實(shí)用的實(shí)施方案[精華]
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編為大家整理的實(shí)施方案3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
實(shí)施方案 篇1
為了進(jìn)一步強化我礦安全管理工作,切實(shí)加強礦井各類(lèi)隱患排查與治理,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。根據盛元煤業(yè)文件精神和集團公司的總體要求,結合我礦實(shí)際,決定開(kāi)展 安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng),制定本方案。
一、指導思想
以"安全責任、重在落實(shí)"的理念為指導,堅持"安全第一、預防為主"的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步落實(shí)安全管理主體責任,強化企業(yè)安全管理基礎,鞏固和發(fā)展當前安全生產(chǎn)成果,進(jìn)一步推進(jìn)礦壓防治、瓦斯治理和機電運輸管理工作,深入開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng),積極預防和遏制安全生產(chǎn)事故,推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)形勢穩定好轉,為順利完成全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎。
二、總體思路
狠抓"兩個(gè)薄弱環(huán)節":狠抓頂板、機電運輸管理,遏制零星事故;突出"三個(gè)重點(diǎn)":突出抓探放水工作、"一通三防"和瓦斯治理工作;強化"四個(gè)保障":一是強化基礎保障、二是強化技術(shù)保障、三是強化資金保障、四是強化素質(zhì)保障;抓好"五個(gè)落實(shí)":做到隱患治理責任到人、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí)。加大隱患查處力度,建立隱患治理的長(cháng)效機制。
三、工作目標
隱患排查治理行動(dòng)期間,狠反"三違"、消除隱患、遏制事故,確保安全生產(chǎn)。
四、組織機構
組 長(cháng):(礦 長(cháng))王樣虎
副組長(cháng):(安全礦長(cháng))崔金連 (安全指揮中心主任)劉洪良
成員:崔丁丁 宋江偉
領(lǐng)導小組辦公室設在安檢科,劉洪良同志兼任辦公室主任,負責隱患排查治理日常工作。
五、隱患排查治理范圍和重點(diǎn)
。ㄒ唬┡挪橹卫矸秶喝V各生產(chǎn)單位。
。ǘ┡挪橹卫碇攸c(diǎn):各項管理制度的執行情況、安全技術(shù)管理情況,礦壓預測預報和防治,"一通三防"、機電運輸、頂板管理、工程質(zhì)量及現場(chǎng)安全管理方面的問(wèn)題和隱患。地面機房、地面工程、外包工程及煤場(chǎng)的安全管理。
六、隱患排查治理內容
。ㄒ唬┑V壓防治:礦壓防治管理制度是否完善;礦壓監測和預報是否完善和有效;各項防治措施的落實(shí)情況,是否制定礦壓防治計劃和長(cháng)遠規劃,各類(lèi)臺帳記錄是否按時(shí)填寫(xiě)。
。ǘ┑V井通風(fēng):根據《煤礦安全規程》、《安全質(zhì)量標準化》關(guān)于礦井通風(fēng)方面的要求,各類(lèi)通風(fēng)管理制度的完善,通風(fēng)系統的合理性;通風(fēng)設施的完善和可靠性;采區通風(fēng)情況,礦井總風(fēng)量和作業(yè)地點(diǎn)的實(shí)際風(fēng)量是否達到要求;有無(wú)無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)現象;局部通風(fēng)和掘進(jìn)工作面是否實(shí)現"三專(zhuān)兩閉鎖";礦井反風(fēng)演習和主要通風(fēng)機性能測定要按規定進(jìn)行。
。ㄈ 瓦斯治理:主要對礦井瓦斯抽放系統的完善和合理性進(jìn)行檢查;瓦斯抽采指標是否達到有關(guān)要求;是否制定瓦斯抽采規劃和年度計劃,并與生產(chǎn)作業(yè)計劃相匹配,實(shí)現抽、采、掘平衡,以及瓦斯抽放人員的培訓和教育情況,瓦斯防治管理制度的完善。
。ㄋ模┎删蚬こ藤|(zhì)量:采煤和掘進(jìn)工作面《作業(yè)規程》是否按規定每月進(jìn)行會(huì )審、補充和完善;生產(chǎn)單位是否嚴格按照采掘工藝施工;采煤工作面的超前支護和掘進(jìn)工作面的支護質(zhì)量是否符合要求;采掘工作面的定員編制情況是否符合規定;特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。
。ㄎ澹╉敯骞芾恚翰删蚬ぷ髅姹仨毎凑铡蹲鳂I(yè)規程》規定及時(shí)支護,嚴禁空頂作業(yè);采煤工作面兩順槽的超前支護長(cháng)度、支護質(zhì)量必須符合規定,及時(shí)放頂,懸頂距離不得超過(guò)規定;采煤工作面兩順槽及掘進(jìn)工作面后巷管理是否措施到位。
。C電管理:主要檢查機電管理各項制度是否完善;井下機電設備以及保護設施必須完好可靠;是否存在機電設備失爆現象;主副立井提升運輸設備保護裝?Z和安全防護設施齊全、有效;井下使用的開(kāi)關(guān)和高低壓柜保護裝?Z是否齊全、動(dòng)作靈活可靠;機電設備的維護保養和檢修方面是否到位;機電設備及配件安全標志管理是否登記、驗收、臺賬齊全。
。ㄆ撸┻\輸管理:材料運送和人員運送管理情況;斜巷提升信號及警示裝?Z是否齊全完善,是否執行警戒制度,有無(wú)"人車(chē)混行"現象,斜巷一坡三擋和防跑車(chē)裝?Z是否合理有效;軌道敷設要符合要求,連接裝?Z,插銷(xiāo)、連環(huán)和保險繩是否符合要求;絞車(chē)鋼絲繩及制動(dòng)裝?Z是否定期檢查,并有記錄。
。ò耍┗鸸て饭芾恚号浜瞎膊块T(mén)定期檢查井下火工品庫;鸸て穾齑娣帕恳嫌嘘P(guān)規定,認真作好存放和領(lǐng)退記錄;使用單位嚴格執行火工品領(lǐng)、用、退制度;爆破作業(yè)地點(diǎn)要嚴格執行"一炮三檢"和"三人連鎖放炮"制度;嚴禁裝藥和打眼平行作業(yè)等違章作業(yè)行為,禁止明火放炮;嚴格按規定處理瞎炮;是否執行作業(yè)地點(diǎn)火工品專(zhuān)人專(zhuān)管和使用專(zhuān)用木箱存放。
。ň牛┙⒔∪黜椫贫纫约奥鋵(shí)方面:崗位安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制健全完善;按規定落實(shí)領(lǐng)導干部下井帶班制度,企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗;建立隱患排查治理制度;嚴格執行重大隱患排查治理報告制度。
。ㄊ藴驶瘜(shí)施方面:嚴格按照《煤礦安全質(zhì)量標準化標準和考核評級辦法》執行;對照標準查隱患,按照要求定措施,責任到人抓落實(shí),質(zhì)量標準化評級一級。
。ㄊ唬┌泊胭M用的提取和使用方面:安措費用的提取符合規定,嚴格執行煤礦安全生產(chǎn)費用使用規定,不得挪作它用。
。ㄊ┳匀粸暮Φ姆乐畏矫妫旱V井周?chē)欠翊嬖谏襟w滑坡、垮塌、泥石流,以及洪災導致潰壩、潰堤、淤泥危險河道等自然災害威脅,是否落實(shí)防治及治理措施;必須作好因自然災害造成的停電、停風(fēng)等緊急事件的預防措施,恢復供電、通風(fēng)前是否措施到位,并嚴格落實(shí);必須抓好"雨季三防"工作,安排、部署要到位,隱患整改到位,措施落實(shí)到位。
。ㄊ⿷本仍胧┞鋵(shí)方面:應急救援機構、隊伍健全;按規定配?Z應急救援物資、設備;制定有事故應急救援預案并按規定演練;礦長(cháng)和調度值班人員、應急救援人員熟悉應急救援措施;井下作業(yè)人員熟悉避災路線(xiàn)。
。ㄊ模┑V井安全避險"六大系統"建設方面:是否成立系統建設領(lǐng)導小組,是否制定系統建設方案,進(jìn)度是否嚴格按照方案進(jìn)行,目前建設情況是否及時(shí)報告相關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導,各項建設措施是否落實(shí)到位。
。ㄊ澹┞毠ぐ踩嘤柦逃盎鸸ぎa(chǎn)品管理方面:礦井年度制定的'職工安全培訓教育計劃是否落實(shí),各單位對職工是否定期組織進(jìn)行安全培訓教育,特殊作業(yè)人員培訓和持證上崗情況,"三違"幫教,師徒幫帶和職工自;ケB(lián)保責任的落實(shí)情況,火工品領(lǐng)、用、退制度的落實(shí)情況。
。ㄊ┩獍鼏挝患暗孛婀こ贪踩芾砬闆r:地面基建工程外包單位資質(zhì)是否齊全有效,礦井要將外包單位的管理納入正常安全管理范疇,主管單位是否定期組織進(jìn)行隱患排查,各項安全措施是否落實(shí)到位,特殊作業(yè)人員是否持證上崗,施工作業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)安全培訓并考試合格后上崗。
七、排查治理辦法及災害預防
1、隱患排查:認真做好例行檢查,組織好每旬安全大檢查、安全質(zhì)量標準化和四個(gè)會(huì )戰檢查。一是以礦長(cháng)為組長(cháng)的隱患排查領(lǐng)導小組,每季度至少對礦井進(jìn)行一次全面的安全隱患排查工作。二是主管礦長(cháng)要根據安全管理重點(diǎn),每月組織職能科室人員至少對管轄范圍內的隱患進(jìn)行一次全面安全隱患排查。三是專(zhuān)業(yè)科室每月組織工程技術(shù)人員至少對礦井進(jìn)行三次全面安全隱患排查及四個(gè)會(huì )戰檢查。四是安全主管科室每月組織其他科室及工程技術(shù)人員對礦井進(jìn)行三次安全隱患排查。
2、隱患整改治理:對查出的隱患和問(wèn)題,按"五定"的原則進(jìn)行整改驗收,確保各類(lèi)隱患整改到位,措施落實(shí)到位。各單位對排查出的隱患,在短期內能完成的,立即整改,一時(shí)整改不了的要制定整改計劃、落實(shí)整改措施加以防范。并在每周的安全辦公會(huì )議上進(jìn)行通報整改落實(shí)情況。
3、自然災害預防:進(jìn)入秋季,暴雨頻繁,做好"雨季三防"工作,精心安排,周密部署,提前做好"雨季三防"所需物資,清理排洪溝渠,防止災害事故。
八、工作要求
1、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任。開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng),重在消除事故隱患,遏制零星事故的發(fā)生,也是華能及集團公司長(cháng)期以來(lái)對安全管理工作的重點(diǎn)戰略部署。各單位、各部門(mén)要嚴格按照制定的實(shí)施方案,精心組織,合理安排,尤其是各單位一把手要提高認識,振奮精神,親自安排,切切實(shí)實(shí)抓好隱患排查治理工作,為全年全面順利完成各項工作任務(wù)和目標打好基礎。
2、作好宣傳和發(fā)動(dòng)工作。針對隱患排查治理工作,各單位要認真抓好學(xué)習和宣傳,充分利用周例會(huì )時(shí)間,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行學(xué)習和培訓,認真傳達集團公司和礦上的隱患排查治理工作會(huì )議精神,向職工大力宣傳以"治理隱患、防范事故"為目的的隱患排查治理行動(dòng),讓職工充分認識隱患排查工作的重要性,營(yíng)造氛圍,人人參與。
3、切中重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節的安全管理,突出解決影響安全生產(chǎn)的矛盾和問(wèn)題。加大力度狠反"三違",消除隱患滋生根源,防范事故,確保安全。
4、對在安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)期間排查出的問(wèn)題,相關(guān)單位要在每月26日前全部整改到位,對一時(shí)不能整改的問(wèn)題,要指派專(zhuān)人負責,制定措施,加以防范。各科室對排查出的問(wèn)題在每月27進(jìn)行匯總,并以通報的形式下發(fā)到各單位。
5、對在隱患排查行動(dòng)期間因隱患整改不到位導致事故的,嚴格按照安全處罰條例規定處罰;對查出的隱患不能按期整改,且未采取措施的,對單位負責人、及分管領(lǐng)導嚴肅處理;查出的"三違"人員加倍處罰。
實(shí)施方案 篇2
為進(jìn)一步深化教育人事制度改革,實(shí)現學(xué)校人事管理的科學(xué)化、規范化和制度化,調動(dòng)教師工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,根據新密市教體局崗位競聘實(shí)施意見(jiàn)及我校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持“按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的原則,按照“民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)”的要求,實(shí)現有身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉換,調動(dòng)廣大教師的工作積極性,增強教師隊伍活力,促進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。
二、競聘條件
1、基本條件
、僮袷貞椃ê头;具有良好的品行;
、谌〉孟鄳獚徫坏娜温氋Y格;
、劢3年年度考核等次均為合格以上;
、苓m應崗位要求的身體條件。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位基本條件
專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的有關(guān)規定執行。其中副高級(分別對應五、六、七3個(gè)等級)、中級(分別對應八、九、十3個(gè)等級)、初級(分別對應助理十一、十二2個(gè)等級和技術(shù)員十三級)內部不同等級崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在競爭同一級別內上一等級的崗位時(shí),須在下一等級崗位上聘滿(mǎn)三年或首次崗位等級競聘時(shí)在該崗位上已聘滿(mǎn)六年的可直接競爭同一級別內的`最高等級崗位。
3、工勤技能人員競聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位條件
、偃〉盟偲笉徫幌鄳膶(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,其中競聘職業(yè)資格準入控制的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,應取得相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)準入資格;
、诰哂兴偲笇(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位要求的專(zhuān)業(yè)知識和工作能力;
、墼诒緦W(xué)校教學(xué)一線(xiàn)工作滿(mǎn)三年以上,現仍在教學(xué)崗位,且進(jìn)三年年度考核均被確定為合格及以上等次;
、芄で诩寄苋藛T原則上應參加相應層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位最低等級崗位的競聘。
三、建立崗位競聘領(lǐng)導小組(人員名單略)
實(shí)施方案 篇3
升旗儀式是學(xué)校開(kāi)展德育教育的途徑之一,是學(xué)生思想教育的有效手段,為了展現班級風(fēng)采,讓更多的學(xué)生直接參與,零距離走進(jìn)國旗,為每個(gè)孩子的特長(cháng)展示提供平臺,同時(shí)也為了讓國旗下講話(huà)形式多樣,豐富多彩,我校實(shí)行中隊組織升旗儀式制度,具體方案如下:
一、實(shí)施辦法
1.升旗中隊。升旗儀式由少先隊大隊部總負責4—6年級各班級負責具體實(shí)施,按照從高年級到低年級的順序,由各班級輪流主持。升旗班級推薦旗手、主持、負責國旗下講話(huà)。
2.旗手。升旗手和護旗手承擔升國旗任務(wù),是升旗儀式的主角,因此,旗手必須是品學(xué)兼優(yōu)、有責任心的隊員,同時(shí),也可以是為班級為學(xué)校爭得榮譽(yù)的隊員,旗手所在班級負責填寫(xiě)旗手事跡,大隊部負責旗手培訓(由各中隊推薦選舉升旗手兩名,護旗手兩名組成國旗班,每學(xué)期組建一次,定時(shí)組織訓練。),旗手應按時(shí)升旗、降旗,周一至周五若下雨及時(shí)降旗,國旗由升旗手負責保管。星期五下午降旗后國旗交至少先隊大隊部。
3. 主持。升旗儀式的主持由升旗中隊負責推薦、培訓。主持應熟悉升旗過(guò)程。要求普通話(huà)標準,主持沒(méi)有差錯。安排一人指揮唱國歌。
4. 國旗下講話(huà):由升旗班級承擔。負責本周儀式的班級主要利用國旗下講話(huà)的這一段時(shí)間,可采取各種形式發(fā)揮本班特色,展示本班風(fēng)采。內容要符合時(shí)代氣氛,符合少年兒童的特點(diǎn)。風(fēng)采展示準備工作在一周前完成,由大隊部審查。如遇臨時(shí)情況可更改升旗主題。
二、升旗中隊要求
1.班級入場(chǎng)隊列整齊、口令清晰、步調一致;
2.升旗手升旗速度與國歌節奏一致(升旗中隊的輔導員參與升旗),
副升旗手甩旗動(dòng)作標準規范,護旗手動(dòng)作簡(jiǎn)潔迅速;
3.升旗班級介紹,內容要簡(jiǎn)明,富有創(chuàng )新,光榮升旗手介紹儀態(tài)要自然、聲音要響亮,班級口號和班級目標要整齊,聲音洪亮;
4.唱國歌聲音要洪亮、整齊,指揮標準到位;
5.各班在班級風(fēng)采展示這一時(shí)段,盡量采用豐富多彩、新穎、富有創(chuàng )意的'形式(如演講、朗誦、課本劇、集體朗誦等表演形式,盡量擴大學(xué)生的參與面),結合實(shí)際切入主題,展示健康、積極向上的風(fēng)貌。風(fēng)采展示時(shí)間控制在5-6分鐘。
6.每次升旗儀式結束后,各班班主任要認真填寫(xiě)“升旗檔案”,并及時(shí)交到少先隊大隊部。
7.在本班升旗儀式之前,請事先做好充分的準備工作。如在準備過(guò)程中有不清楚的地方或問(wèn)題,請向少先隊大隊部及時(shí)匯報,以便做好配合工作。(負責升旗儀式任務(wù)的班級,要有高度的責任感,請在輔導員的帶領(lǐng)下在7:50前做好各項升旗準備工作,并進(jìn)行一次實(shí)地操練,以高度的責任心和使命感高質(zhì)量地完成升旗儀式任務(wù)。
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