【推薦】實(shí)施方案模板10篇
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。方案應該怎么制定呢？以下是小編收集整理的實(shí)施方案10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
實(shí)施方案 篇1
食品藥品安全關(guān)系廣大人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系黨和政府的形象。確保人民群眾飲食用藥安全，加快食品醫藥產(chǎn)業(yè)的持續、快速、健康發(fā)展，是食品藥品監管部門(mén)的神圣職責和光榮使命。網(wǎng)新時(shí)期、新形勢、新任務(wù)為食品藥品監管部門(mén)賦予了新職能，提出了新要求，建設一支高素質(zhì)的干部隊伍，是我們做好各項工作的關(guān)鍵。為認真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì )精神和國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，全面加強食品藥品監管系統能力建設、作風(fēng)建設、民主行政、依法行政，按照四川省食品藥品監督管理局《關(guān)于創(chuàng )建“學(xué)習型、法治型、服務(wù)型食品藥品監管機關(guān)”的實(shí)施意見(jiàn)》要求，市局黨組決定在全市食品藥品監管系統開(kāi)展創(chuàng )建“學(xué)習型、法治型、服務(wù)型食品藥品監管機關(guān)”活動(dòng)�，F提出以下實(shí)施方案。
一、指導思想和創(chuàng )建目標
以“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持以人為本，全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，認真貫徹落實(shí)“以監督為中心，監、幫、促相結合”的工作方針和“三抓一加強”的總體要求，堅持服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾，不斷提高廣大干部職工的思想道德素質(zhì)、政策理論水平、科學(xué)文化水平、行政執法水平、業(yè)務(wù)工作水平和公眾服務(wù)水平，增強食品藥品監管部門(mén)的執行力。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，逐步建立行為規范、運轉協(xié)調、公正廉潔、服務(wù)高效的和諧的食品藥品監督管理機關(guān)，建設一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)清正、紀律嚴明、行動(dòng)快捷的高素質(zhì)干部隊伍，為全市人民群眾飲食和用藥安全提供堅實(shí)保障，為食品醫藥經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的政務(wù)環(huán)境。
創(chuàng )建學(xué)習型、法治型、服務(wù)型機關(guān)，是一項關(guān)系食品藥品監管部門(mén)長(cháng)遠發(fā)展的系統工程。創(chuàng )建工作按照“一年構建框架，兩年形成規范，三年初見(jiàn)成效”的總體安排，從20xx年1月開(kāi)始，在全市各級食品藥品監管部門(mén)全面開(kāi)展。20xx年底全系統進(jìn)行“創(chuàng )建”活動(dòng)第一階段的檢查、總結和表彰，初步實(shí)現學(xué)習氛圍濃厚、管理制度健全、行為規范高效、作風(fēng)明顯好轉的階段創(chuàng )建目標。
二、工作重點(diǎn)
(一)以提高領(lǐng)導干部執政能力和監管隊伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，創(chuàng )建與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的學(xué)習型機關(guān)。
1、學(xué)習重點(diǎn)。
(1)學(xué)習政治理論。認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策以及重大決策，學(xué)習黨在改革開(kāi)放實(shí)踐中形成的最新理論成果。認真研讀原文，全面準確地把握精神實(shí)質(zhì)。通過(guò)學(xué)習，加強黨性鍛煉，提高政策理論水平。
(2)學(xué)習法律法規。認真學(xué)習社會(huì )主義法制理論和食品藥品監管相關(guān)法律法規，以及黨風(fēng)廉政建設的一系列規定。通過(guò)學(xué)習，熟悉本行業(yè)相關(guān)法律法規和規章，增強法制意識，規范行政行為，提高辦事效率和服務(wù)水平。
(3)學(xué)習業(yè)務(wù)知識。根據本機關(guān)、本崗位的工作特點(diǎn)和要求，組織機關(guān)干部結合工作實(shí)際，學(xué)習行政管理知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，促使機關(guān)干部鉆研本職業(yè)務(wù)，提高工作水平和業(yè)務(wù)能力，成為本職工作的行家里手。
(4)學(xué)習現代科技管理知識。認真學(xué)習社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟知識、現代管理知識和現代科技知識，學(xué)習外語(yǔ)、計算機、WTO相關(guān)規則等知識。通過(guò)學(xué)習，全面提高監管人員素質(zhì)，增強為發(fā)展服務(wù)的能力。
2、措施要求。
(1)鼓勵干部職工參加繼續教育，改善隊伍知識結構，對干部職工參加繼續教育予以支持和獎勵。力爭用三年時(shí)間，使全系統各級領(lǐng)導干部全部達到大專(zhuān)以上學(xué)歷，學(xué)食品、藥學(xué)、醫學(xué)、法律的專(zhuān)業(yè)人才比例提高到70以上；整個(gè)公務(wù)員隊伍大專(zhuān)以上學(xué)歷比例提高到85以上，專(zhuān)業(yè)人才比例提高到75以上，學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)結構有較大改善。
(2)建立學(xué)習制度，營(yíng)造學(xué)習氛圍。堅持每周五下午組織學(xué)習，實(shí)行集體學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合，采取報告會(huì )、專(zhuān)題研討等多種形式，形成人人學(xué)習、自主學(xué)習、終身學(xué)習的良好氛圍。
(3)注重學(xué)以致用，建立調查研究制度。各級領(lǐng)導干部要結合工作實(shí)際，每年完成2項重點(diǎn)調研課題。每個(gè)工作人員要結合崗位實(shí)際，每年完成2篇學(xué)習心得體會(huì )文章。
(4)強化培訓工作，制訂短期、中期人才培養規劃，采用集中培訓、以會(huì )代訓、業(yè)務(wù)研討、外出考察等多種形式，提高干部職工理論水平和業(yè)務(wù)能力。
3、責任分工：由人事教育科牽頭、機關(guān)黨支部和各科室協(xié)助落實(shí)。
(二)以實(shí)施《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》為重點(diǎn)，創(chuàng )建依法行政、規范執法的法治型機關(guān)。
1、認真貫徹《行政許可法》，切實(shí)規范行政審批行為，規范行政事業(yè)性收費行為。各級食品藥品監管機關(guān)及其工作人員一定要嚴格按照法定權限和程序行使職權、履行職責，既不能失職不作為，又不能越權亂作為。嚴格落實(shí)省政府行政執法“十不準”和省局“八不準”規定。
責任分工：財務(wù)審計科牽頭落實(shí)“規范行政事業(yè)性收費行為”工作；監察科牽頭落實(shí)“行政執法‘十不準’規定”和“進(jìn)一步規范行政許可行為”；各科室協(xié)助落實(shí)。
2、加強統一標準的行政執法運行機制，規范行政處罰行為。針對目前執法中普遍存在忽視程序的現象，在行政執法過(guò)程中，必須嚴格執行國家局發(fā)布的《藥品監督行政處罰程序規定》，避免執法隨意性，做到程序合法、依法執法、規范執法、嚴格執法、文明執法，協(xié)助保障行政管理相對人的合法權益。
責任分工：由稽查支隊牽頭、各科室協(xié)助落實(shí)。
3、加強對執法行為的監督。加強系統內部的層級管理，全面推行行政執法責任制和行政執法過(guò)錯責任追究制，落實(shí)規范性文件制定程序及備案制度、行政執法重大案件集體討論決定制度、行政復議制度，依據法律法規等有關(guān)規定監督檢查行政許可和行政處罰行為。建立經(jīng)常性的監督巡視制度，每年開(kāi)展一次全系統的執法大檢查，把檢查與市場(chǎng)整治工作結合起來(lái)，切實(shí)解決濫用執法權、執法不到位、違法亂作為和違反法定程序的問(wèn)題。健全行政執法案卷評查制度。各級食品藥品監管機關(guān)應當建立和規范有關(guān)行政許可、行政處罰、行政復議等具體行政執法行為的記錄臺帳和案卷。對行政執法案卷進(jìn)行定期或不定期的評查，對執法質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，對典型案例進(jìn)行分析通報，不斷促進(jìn)執法水平的提高。
責任分工：由辦公室牽頭、各科室協(xié)助落實(shí)。
4、強化對重大事項和重要崗位的監督。充分發(fā)揮行政監察、審計等專(zhuān)項監督的作用，完善干部經(jīng)濟責任審計制度和行政責任追究制度，將責任追究落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人。對不依照法定權限、違反法定程序、損壞國家和群眾利益的做法和行為，要追究主管領(lǐng)導和直接責任人的責任。
責任分工：由財務(wù)審計科牽頭制定經(jīng)濟責任審計制度并落實(shí)，由監察科牽頭制定行政責任追究制度并落實(shí)，相關(guān)科室協(xié)助落實(shí)。
(三)以“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為主題，創(chuàng )建管理科學(xué)、運行高效的服務(wù)型機關(guān)。
1、建立民主、科學(xué)的決策機制。
(1)建立重大決策的調查研究制度。各級食品藥品監管機關(guān)在行政決策過(guò)程中，要加強重大決策的研究，重視利用社會(huì )科學(xué)研究力量，提高決策的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。按照確定目標、擬定方案、優(yōu)選方案的決策程序，提高行政決策的科學(xué)性。對事關(guān)全市食品醫藥事業(yè)發(fā)展和與群眾利益密切相關(guān)的重大決策事項，必須通過(guò)一定的程序，廣泛征求社會(huì )各界意見(jiàn)，提高行政決策的群眾參與度，增強決策的民主性。
(2)完善行政決策專(zhuān)家咨詢(xún)制度。制定重大決策事項專(zhuān)家論證咨詢(xún)辦法，充分發(fā)揮專(zhuān)家咨詢(xún)輔助行政決策作用，借助專(zhuān)家學(xué)者的智能，為重大決策事項提供理論依據和技術(shù)支撐，努力提高決策的科學(xué)性。
(3)強化行政決策責任制。制定和完善行政決策負責制，對因違反決策程序給國家和群眾利益造成重大損失的，必須追究相關(guān)領(lǐng)導和當事人的責任。
責任分工：由辦公室牽頭、各科室協(xié)助落實(shí)。
2、建立高效的政務(wù)服務(wù)流程。
(1)完善內部管理體制，提高服務(wù)功能。合理設置崗位，堅持一項工作由一個(gè)科(室)為主負責。理順和明確各級食品藥品監管機構、機構內設部門(mén)職責及負責人分工，整合部門(mén)職能。制定《部門(mén)職位說(shuō)明》，分級明確各個(gè)崗位的職位關(guān)系、職責范圍、承擔責任、服務(wù)標準等，以職定人，按崗設人。
職責分工：由人事教育科牽頭、各科室協(xié)助落實(shí)。
(2)優(yōu)化部門(mén)辦事流程，明確規范化服務(wù)標準。制定規范化服務(wù)細則，進(jìn)一步充實(shí)、完善辦事流程導引圖，盡可能地為管理相對人提供周到、方便的查詢(xún)服務(wù)。通過(guò)簡(jiǎn)化、合并、集中、歸類(lèi)等優(yōu)化部門(mén)辦事流程，量化到具體的崗位，作為工作人員進(jìn)行規范化服務(wù)的執行標準和接受公眾監督、評議的依據。
責任分工：由辦公室牽頭、各科室協(xié)助制定《四川省達州藥品監督管理局規范化服務(wù)細則》，充實(shí)和完善辦事流程導引圖，并向社會(huì )公開(kāi)。
3、建立高效政務(wù)服務(wù)體系。
(1)推行告知服務(wù)制、首問(wèn)責任制。制定《告知服務(wù)制度實(shí)施細則》，做到職責到位、責任到人，防治行政越權和不作為現象的發(fā)生，加強對落實(shí)情況的監督檢查。推行首問(wèn)責任制，凡部門(mén)之間和部門(mén)內部需要協(xié)調辦理的事項，由首問(wèn)責任人負責辦理和銜接。嚴格追究推諉、扯皮行為人的行政責任。
責任分工：由辦公室牽頭制訂相關(guān)制度，各科室協(xié)助落實(shí)。
(2)加快推進(jìn)電子政務(wù)建設。按照資源共享、服務(wù)公眾的要求，進(jìn)行電子政務(wù)的軟硬件建設，改善運行環(huán)境和機制。在達州公眾網(wǎng)上開(kāi)辦“網(wǎng)上政務(wù)大廳”，逐步實(shí)現行政審批、辦理事項網(wǎng)上互動(dòng)。市局各科室的工作職責與辦事程序全部上網(wǎng)公布(此項工作已完成)，切實(shí)保障管理相對人和公眾的知情權、參與權和監督權。
責任分工：由辦公室牽頭、各科室協(xié)助落實(shí)。
(4)完善信訪(fǎng)和投訴舉報制度。建立局長(cháng)接待日制度，設立局長(cháng)信箱，在局網(wǎng)站公布投訴舉報電話(huà)。加強信訪(fǎng)工作的督查督辦，建立和實(shí)施投訴舉報辦理情況公開(kāi)制度，定期通報信訪(fǎng)和投訴舉報辦理情況。
責任分工：由辦公室牽頭，各科室協(xié)助落實(shí)。
4、推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)。
建立健全信息公開(kāi)制度，明確信息公開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、方式，以及公民、法人和其他組織獲取信息的方法。建立制度，對突發(fā)事件和重大食品藥品安全事故等敏感、熱點(diǎn)問(wèn)題以及其它重要信息，要及時(shí)傳達到社會(huì )公眾。我局實(shí)施行政許可事項的依據、條件、數量、程序、時(shí)限、需要提交的`全部資料的目錄和申請書(shū)示范文本，以及行政事業(yè)性收費項目，實(shí)施收費的主體、依據、標準、辦理結果和投訴渠道等均應在政務(wù)公開(kāi)欄、局網(wǎng)站詳細、完整、及時(shí)公示。對未按照要求進(jìn)行公開(kāi)的，責令限期改正，逾期不改的，予以通報批評或追究直接責任人和主要負責的行政責任。
責任分工：由辦公室牽頭制定相關(guān)制度，各科室協(xié)助落實(shí)。
5、切實(shí)轉變機關(guān)工作作風(fēng)。
(1)增強服務(wù)意識。牢固樹(shù)立“服務(wù)就是天職”和“監管就是服務(wù)”的理念，積極倡導和實(shí)踐以民為本、執政為民的服務(wù)精神，服務(wù)重心下移，努力為企業(yè)、基層和群眾服好務(wù)。
(2)完善內部管理制度。建立完善機關(guān)會(huì )議制度、公文處理制度、請示報告制度、考勤制度、外出告示制度，加強制度落實(shí)情況的督促檢查。
(3)加強機關(guān)文化建設。辦公場(chǎng)所做到標志規范，便民設施齊全，環(huán)境整潔優(yōu)美，物品擺放整齊。開(kāi)展公務(wù)人員禮儀培訓，公務(wù)人員在崗時(shí)要求衣著(zhù)得體，舉止端莊，說(shuō)話(huà)和氣，禮貌待人，用語(yǔ)文明，提升機關(guān)形象。
責任分工：由局辦公室牽頭制訂相關(guān)制度，各科室協(xié)助落實(shí)。
6、建立和完善內部監督機制。加強對內設機構、公務(wù)人員的監督管理，重點(diǎn)加強對局所屬協(xié)會(huì )人、財、物的監督管理，嚴格財務(wù)審計制度，一切對外培訓、會(huì )議、收費、發(fā)證等活動(dòng)，均嚴格按照規定程序辦理，嚴禁體外循環(huán)，嚴禁巧立明目向管理相對人收取錢(qián)物，切實(shí)維護食品藥品監管系統的形象。
責任分工：由財物審計科牽頭制定有關(guān)制度，各科室協(xié)助落實(shí)。
7、建立績(jì)效考評體系。
在全系統建立科學(xué)的績(jì)效考核體系，建立和完善激勵約束機制。將部門(mén)服務(wù)標準和公務(wù)員《職位職責說(shuō)明》履行情況、部門(mén)和公務(wù)員的業(yè)績(jì)、行政投訴及處理情況、追究行政責任情況納入年度績(jì)效考核結果，與目標管理結合起來(lái)，獎優(yōu)罰劣，獎懲逗硬。
責任分工：由辦公室牽頭，各科室協(xié)助落實(shí)。
三、工作措施
(一)提高認識，加強領(lǐng)導。
在全系統開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型、法治型、服務(wù)型監管機關(guān)，是食品藥品監督管理部門(mén)在新時(shí)期、新形勢下，實(shí)施“三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體體現，是貫徹以人為本、執政為民的重要舉措，是提高監管水平、樹(shù)立良好形象的重要途徑。全系統各級領(lǐng)導干部和廣大工作人員要充分認識開(kāi)展這一活動(dòng)的重大意義，積極自覺(jué)地參與到創(chuàng )建活動(dòng)中來(lái)。各單位、部門(mén)要將此項工作列入重要日程，主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導具體抓。市局黨組決定將此項工作列入目標管理，檢查考核結果將作為評選先進(jìn)的重要依據。市局機關(guān)黨委、人教科具體負責這項工作的組織實(shí)施。
(二)明確重點(diǎn)，注重實(shí)效。
創(chuàng )建學(xué)習型、法治型、服務(wù)型機關(guān)是一項系統工程。開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)重在實(shí)效，嚴禁搞花架子和形式主義。各牽頭科、室、要按照分工，在一季度內制定完善相關(guān)制度，報局黨組審定后，認真組織實(shí)施。各相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)參與配合，共同推進(jìn)此項工作的順利開(kāi)展。各縣(市)局要圍繞本機關(guān)實(shí)際，圍繞主題，創(chuàng )新思路，突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，制定出行之有效的創(chuàng )建方案，于20xx年2月底前上報市藥監局。
(三)強化督查，搞好宣傳。
市局將對全系統開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)情況進(jìn)行督查，加強工作指導，定期通報推進(jìn)情況。并于20xx年11月，對創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行階段性檢查驗收。
開(kāi)展創(chuàng )建“學(xué)習型、法治型、服務(wù)型食品藥品監管機關(guān)”活動(dòng)，是塑造食品藥品監管機關(guān)和監管隊伍形象的重要舉措。各級監管部門(mén)要通過(guò)報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )等媒體，加強對外宣傳，提升食品藥品監管系統形象。
實(shí)施方案 篇2
根據上級有關(guān)文件精神，結合我校工作實(shí)際，現就進(jìn)一步做好心理健康教育工作提出如下實(shí)施方案。
一、提高認識，加強領(lǐng)導
素質(zhì)教育的重要內容和目標之一就是培養學(xué)生良好的心理素質(zhì)，提高學(xué)生的心理健康水平。而要培養和發(fā)展學(xué)良好的心理素質(zhì)，最重要的方法就是全面系統地開(kāi)展心理健康教育。為此我校成立心理健康教育工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：z
副組長(cháng)：z
組員：z 以及各班班主任
二、高度重視，組建隊伍
為使心理健康教育工作順利開(kāi)展，我校組建心理健康教育教研組。
組長(cháng)：z
組員：z
學(xué)校設立兒童心理援助室，配備各種設施。專(zhuān)人負責，專(zhuān)任教師要建立值班制度。
專(zhuān)任教師要積極參加上級組織的各種培訓、教研等活動(dòng)，有計劃有目的有步驟地開(kāi)展心理健康教育工作。努力學(xué)習，專(zhuān)研業(yè)務(wù)，提升素質(zhì)，以適應新形勢下的心理健康教育工作。
三、學(xué)科滲透，全員參與
心理健康教育工作涉及面廣，參與人員多，是一個(gè)系統工程。我校各班班主任，科任教師要樹(shù)立“心理健康，人人有責”的理念，認真學(xué)習《撫愈童心》《學(xué)校災后心理輔導》等相關(guān)心理健康教育書(shū)籍，不僅要明確心理健康教育的基本性質(zhì)、核心內容、主要途徑和組織管理等基本原理，而且能深入了解各年齡段學(xué)生心理健康教育的主要方法，科學(xué)把握心理健康教育的.滲透手段，有效促進(jìn)學(xué)生心理的健康成長(cháng)。
全體教師要關(guān)注所有學(xué)生心理健康素質(zhì)的提升，保證心理健康教育工作朝著(zhù)全體受益的方向發(fā)展，保證心理健康教育朝著(zhù)全面培養的方向發(fā)展。一定要特別關(guān)注學(xué)科滲透和家庭參與，發(fā)揮心理健康教育滲透途徑的作用，保證心理健康教育朝著(zhù)全員參與的方向發(fā)展，不同的年齡階段有所不同的側重，保證心理健康教育朝著(zhù)全程關(guān)注的方向發(fā)展。
充分發(fā)揮音樂(lè )、美術(shù)、體育等學(xué)科的作用，確保心理健康教育滲透在未成年人思想道德和學(xué)科教學(xué)工作之中。
四、寓教于樂(lè )，建立機制
建立心理健康教育長(cháng)效機制，使心理健康教育經(jīng)�；�，長(cháng)期化。學(xué)校充分利用兒童心理援助室、校園網(wǎng)絡(luò )、班隊晨會(huì )等陣地，通過(guò)紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳欄、教師例會(huì )等形式宣講心理健康教育知識，通過(guò)舉辦心理健康教育講座、團體心理輔導等形式普及心理健康教育知識。心里健康教育不僅僅是心理教師的任務(wù)，它也應該成為全體教師的重要使命。
學(xué)科教研組要加強心理健康教育專(zhuān)題研究，不斷深化心理健康教育活動(dòng)。全體教師在心理健康教育工作中要善于解決新問(wèn)題，增添新措施，總結新經(jīng)驗，學(xué)校對在心理健康教育工作做出突出貢獻的班級和個(gè)人要予以表彰獎勵。
實(shí)施方案 篇3
一、整理規范對象：xx公司xx年x月—x月帳務(wù)。
二、整理規范目的：理清xx公司xx年x月—x月帳務(wù)情況,為下一步更好地開(kāi)展代理記帳業(yè)務(wù),建立各股東認可的簡(jiǎn)單出納制度、保管制度、牽制審批制度、牽制稽查制度,進(jìn)而制定一套正規符合公司運作財務(wù)制度。
三、整理規范準備工作：
1、成立整理規范帳務(wù)小組：
組 長(cháng)：xx公司法人代表或各股東推舉人選
副組長(cháng)：公司其他各股東、德成公司顧問(wèn)xxx(協(xié)調各股東之間、正副組長(cháng)與整理規規范帳務(wù)辦公室人員關(guān)系) 。
下設整理規范帳務(wù)辦公室,辦公室人員xxx、xxx。主任由xxx兼任,只對整理規范帳務(wù)小組組長(cháng)負責。
2、整理規范帳務(wù)資料：由xx家具公司指定人員提供或協(xié)助提供。
四、整理規范帳務(wù)方法
按照<會(huì )計法>、有關(guān)會(huì )計準則和其它法律有關(guān)規定進(jìn)行帳務(wù)處理,并提出一些可行規范意見(jiàn)。
五、初步調查工作
1、了解xx公司人員、組織結構圖、職務(wù)和權限以及其他一些有關(guān)聯(lián)的情況。
2、獲取xx家具公司以往運作流程和習慣。
六、按程序進(jìn)行帳務(wù)處理和整理
1、財務(wù)人員歸集有關(guān)原始憑證
2、財務(wù)人員按照有關(guān)會(huì )計準則從原始憑證---記帳憑證---帳本---報表程序進(jìn)行帳務(wù)處理。
3、對異常項目和業(yè)務(wù)編制分析工作底稿，并收集恰當資料和明確的.證明結論材料。財務(wù)人員提供不了，但可能存在問(wèn)題的，由整理規范帳務(wù)小組組長(cháng)或副組長(cháng)通過(guò)函證或面證形式取得有關(guān)口頭、文字等依據。
3、財務(wù)人員形成xx年x月—x月財務(wù)報表草案報整理規范帳務(wù)小組組長(cháng)，由整理規范帳務(wù)小組組長(cháng)反饋副組長(cháng)，各股東之間相互交流、商討和核實(shí)。
實(shí)施方案 篇4
一、項目區基本情況
村位于市鎮北郊，全村共有39個(gè)村民組，總人口5000余人。全村總面積8.43平方公里，其中農業(yè)耕地面積4080畝，山場(chǎng)面積1262畝，水面面積121畝。村經(jīng)濟主要來(lái)源為農業(yè)、工業(yè)及第二、三產(chǎn)業(yè)。
二、項目建設背景
村自然村下轄五個(gè)村民組，人口比較集中，是前期美好鄉村建設點(diǎn)。由于前期建設面較大，部分道路還未硬化，至今還是土路，坑洼，崎嶇不平，村民日常出行極為不便，亟待進(jìn)行修建。
三、主要建設內容和規模
1．建設規模：
修建長(cháng)800米，寬3米的路基，硬化2.5米寬的水泥路面。
2.主要工程量：
清理鋪墊路基約2500平方�；炷谅访嬗不s240立方。
本工程概算投資11萬(wàn)余元，請求國家給予大力支持。
四、施工組織
本工程由村民移民項目理事會(huì )負責組織實(shí)施，工程在施工與管理、技術(shù)與質(zhì)量、施工記錄等方面都要安排專(zhuān)人負責，確保工程質(zhì)量和效益的`統一。
五、建后管理
工程建成后，由村委會(huì )負責管理，建立健全管理規章制度，做好后期管理維護工作。
六、效益估算
受益村1個(gè)，村民組6個(gè)，受益人口700多人，其中移民近百人。
實(shí)施方案 篇5
一、補助范圍和對象
今年7月份以來(lái)，我縣發(fā)生了比較嚴重的伏旱，中央財政下達專(zhuān)項資金對我縣災后改種補種給予補助，根據《省財政廳省農業(yè)廳關(guān)于撥付災后農作物改種補種補助資金的通知》（贛財農指[20xx]92號），全縣共實(shí)施5600畝，補助資金10萬(wàn)元。補助資金將根據我縣災情上報情況，結合我縣各地災情發(fā)生情況對農作物改種補種進(jìn)行補助，補助對象為農民。
二、補助方式
災后農作物改種補種資金采取資金直接補助給農民的方式，通過(guò)一卡通直接補助給農民。
三、補助標準
中央資金的.補助標準為每畝18元。
四、工作要求
1、各鄉鎮農業(yè)綜合站會(huì )同財政所按照“突出重點(diǎn)、適當集中、確保效果”的原則，因地制宜細化工作任務(wù)和資金安排，明確具體實(shí)施區域（具體實(shí)施村見(jiàn)附表1）、操作程序、補助對象、補助方式等內容，將災后農作物改種補種面積及補助資金及時(shí)落實(shí)到村、到戶(hù)，并將附表2：災后農作物改種補種面積落實(shí)情況統計表填好，于9月26日前一式2份分別報縣農糧局農技站和縣財政局農財股，同時(shí)報送電子版，并迅速組織實(shí)施。
2、加快資金撥付，強化資金監管。各鄉鎮農業(yè)綜合站與各鄉鎮財政所要加強溝通協(xié)調，將補助資金落實(shí)到位。要強化資金監管，補助資金通過(guò)一卡通直接撥付到戶(hù)。同時(shí)加強補種改種工作的跟蹤管理，將改種補種落實(shí)情況進(jìn)行逐戶(hù)核實(shí)、登記造冊（見(jiàn)附件2），并報縣級農業(yè)部門(mén)備案。各戶(hù)改種補種面積、獲得補貼情況經(jīng)核實(shí)后，要在本村進(jìn)行公榜，確保公平公正、公開(kāi)透明�？h農業(yè)和糧食局將會(huì )同財政局對鄉、村的補種改種落實(shí)情況及公榜情況進(jìn)行抽查、核實(shí)。
3、加強改種補種技術(shù)指導。各鄉鎮農業(yè)綜合站要根據農時(shí)和墑情，制定改種補種技術(shù)方案，加強分類(lèi)指導，指導農民因時(shí)因地因墑改種晚秋雜糧、蔬菜或油菜等作物。注意合理搭配，做到改種作物不影響下茬作物生產(chǎn)。同時(shí)縣農糧局將組織干部和技術(shù)人員，深入生產(chǎn)一線(xiàn)蹲點(diǎn)包片，開(kāi)展改種補種技術(shù)指導服務(wù)，確保把各項技術(shù)措施落到實(shí)處。
4、認真做好跟蹤調度工作。各鄉鎮農業(yè)綜合站要加強改種補種實(shí)施情況的跟蹤調度，及時(shí)向縣農業(yè)和糧食局反饋進(jìn)展情況、經(jīng)驗做法及存在的問(wèn)題。
5、加強組織，認真做好宣傳總結工作。各鄉鎮農業(yè)綜合站、各鄉鎮財政所要加強對改種補種工作的組織實(shí)施，強化政策宣傳，通過(guò)電視、廣播、短信和明白紙等多種形式，盡快讓基層干部和廣大農民群眾家喻戶(hù)曉，調動(dòng)農民生產(chǎn)積極性。補貼項目實(shí)施完成后，要及時(shí)進(jìn)行總結。各鄉鎮于10月15日前，將災后農作物改種補種政策落實(shí)情況總結報縣局（同時(shí)發(fā)送電子郵件）。
實(shí)施方案 篇6
親愛(ài)的朋友：您好！
您還在為想創(chuàng )業(yè)卻沒(méi)有資金而犯愁嗎？您還在為找不到工作而煩惱嗎？您還在為前途迷茫而發(fā)呆嗎？那么請靜下心來(lái)把這份資料看完，并仔細的分析它！
香港愛(ài)聯(lián)國際集團有限公司成立于20xx年3月，注冊編號：1572839，是一家集愛(ài)心慈善助學(xué)，聯(lián)盟自主創(chuàng )業(yè)，團體觀(guān)光旅游，基金理財管理等業(yè)務(wù)于一體的集團化公司，同時(shí)還是慈善事業(yè)的綜合性服務(wù)機構. 香港愛(ài)聯(lián)國際集團有限公司是第一家將愛(ài)心慈善助學(xué)和聯(lián)盟自主創(chuàng )業(yè)融為一體的集團化公司，也是將慈善事業(yè)商業(yè)化的奠基者，以愛(ài)心慈善助學(xué)推動(dòng)聯(lián)盟自主創(chuàng )業(yè)，以聯(lián)盟自主創(chuàng )業(yè)的成功帶動(dòng)慈善助學(xué)事業(yè)的發(fā)展，為香港及大陸慈善事業(yè)做出了巨大貢獻，受香港政府的委托，以團體觀(guān)光旅游計劃來(lái)實(shí)現拉動(dòng)內需，促進(jìn)消費，帶動(dòng)香港及大陸經(jīng)濟的發(fā)展，推動(dòng)大陸慈善事業(yè)的進(jìn)步，實(shí)現愛(ài)心慈善助學(xué)，資助貧困學(xué)生，聯(lián)盟自主創(chuàng )業(yè)，解決一部分社會(huì )就業(yè)壓力等目標，特推出愛(ài)心慈善助學(xué)聯(lián)盟自主創(chuàng )業(yè)的慈善商業(yè)聯(lián)盟計劃，愛(ài)心聯(lián)盟 聯(lián)合創(chuàng )業(yè)---愛(ài)循環(huán)實(shí)施方案。
關(guān)于愛(ài)心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng )業(yè)系統的詮釋
一、關(guān)于愛(ài)心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng )業(yè)系統的定義
“愛(ài)心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng )業(yè)系統”即“聯(lián)盟”和“創(chuàng )業(yè)”在一定條件下的相互制約從而產(chǎn)生的積級影響：信息的傳播速度決定了生產(chǎn)力的大小，生產(chǎn)力的強弱，影響著(zhù)創(chuàng )造的財富即資金的多少，投入資金的多少又制約了信息的傳播速度───就是這樣一個(gè)循環(huán)的過(guò)程，構成了愛(ài)心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng )業(yè)系統的潛在定義。
愛(ài)心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng )業(yè)系統給您一個(gè)發(fā)揚愛(ài)心互助的驛站，給您一個(gè)積累創(chuàng )業(yè)資金的平臺，給您一個(gè)改變命運的機會(huì )，給您一個(gè)成就人生夢(mèng)想的事業(yè)！
愛(ài)心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng )業(yè)系統愛(ài)循環(huán)實(shí)施方案
一、響應者自愿捐助1100元愛(ài)心基金成為愛(ài)心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng )業(yè)系統的愛(ài)心使者，即可獲得愛(ài)心大禮包一個(gè)，同時(shí)獲得公司安排的四天三夜港澳免費游名額一個(gè)，并獲得系統平臺引薦資格，成功引薦兩位以上愛(ài)心使者和自己形成三角形的愛(ài)循環(huán)關(guān)系，即獲得800元創(chuàng )業(yè)基金，并自動(dòng)進(jìn)入下一個(gè)愛(ài)循環(huán)······
二、直接引薦的人永遠追隨著(zhù)引薦人走，形成一次三角形的愛(ài)循環(huán)，就拿一次800元的創(chuàng )業(yè)基金，以此類(lèi)推無(wú)限循環(huán)······
三、您引薦的愛(ài)心使者每拿兩個(gè)800元您就能拿一個(gè)800元，規劃方案《愛(ài)心聯(lián)盟 聯(lián)合創(chuàng )業(yè)---愛(ài)循環(huán)實(shí)施方案》。她拿1000個(gè)800元您就能拿500個(gè)800元······
四、成功引薦兩位以上愛(ài)心使者可申請成為愛(ài)心驛站，每開(kāi)通一個(gè)愛(ài)心使者獲得20元的服務(wù)費。愛(ài)心驛站每次申請貨幣必須≥2000元。
五、直接引薦三位以上愛(ài)心使者即獲得十代內見(jiàn)點(diǎn)八元的市場(chǎng)補助，引薦六位以上獲得十五代內點(diǎn)點(diǎn)八元補助，引薦十位以上獲得二十代內點(diǎn)點(diǎn)八元補助。
六、榮譽(yù)獎銜：完成10次愛(ài)循環(huán)授予一星愛(ài)心大使，完成100次愛(ài)循環(huán)授予二星愛(ài)心大使，完成1000次授予三星愛(ài)心大使，完成5000次授予四星愛(ài)心大使，完成10000次授予五星愛(ài)心大使。備注：愛(ài)心大使可以享受公司后續推出的福利待遇，星級不同福利不同。
注意：一個(gè)身份證號碼終身只可以注冊一次，愛(ài)心使者獲得的所有創(chuàng )業(yè)基金需要樂(lè )捐善款5%用于慈善愛(ài)心公益事業(yè)，由公司代扣，達到一定數量再由公司代轉到各地的慈善機構或由當地領(lǐng)導人帶領(lǐng)團隊親自去扶貧濟困。
愛(ài)循環(huán)實(shí)施方案的六大特點(diǎn)：
1、三點(diǎn)無(wú)限循環(huán)，無(wú)限收益，永不封頂。
2、愛(ài)心基金固定的撥出比例，撥出安全穩定，無(wú)沉淀。
3、全球計算機財務(wù)系統0誤差即時(shí)結算，秒薪秒結即時(shí)到賬。
4、先到先得，后到超越，循環(huán)次數越多收益越高，循環(huán)越快收益越快。
5、快速循環(huán)、快速收益，快速累積創(chuàng )業(yè)基金，成功實(shí)現創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想。
6、全球一體自動(dòng)化的計算機系統。
方案六無(wú)四不特點(diǎn)— 無(wú)風(fēng)險、無(wú)壓力、無(wú)層次、無(wú)代數、無(wú)沉淀、無(wú)囤貨； 不歸零、不封頂、不脫離、不出局。
愛(ài)心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng )業(yè)系統對社會(huì )有哪些貢獻？
答：（1）愛(ài)心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng )業(yè)系統帶動(dòng)了社會(huì )上更多的人參與愛(ài)心傳遞，援助更多的貧困弱勢群體，幫助他們過(guò)上更好的生活。
�。�2）愛(ài)心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng )業(yè)系統給社會(huì )低收入人群提供了一個(gè)創(chuàng )業(yè)發(fā)展和增加收入的機會(huì )；同時(shí)為縮小貧富差距，建設和諧社會(huì )做出了典范。
�。�3）在這個(gè)失業(yè)率不斷攀升的時(shí)代，愛(ài)心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng )業(yè)系統的成立和發(fā)展能夠為社會(huì )提供更多的就業(yè)崗位，為縮小政府的就業(yè)壓力做出微薄的貢獻。
愛(ài)心使者行為屬于什么行為？
答：愛(ài)心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng )業(yè)系統以愛(ài)心互助為目的，以幫助愛(ài)心使者創(chuàng )業(yè)為目標，它是一個(gè)愛(ài)心互助組織，同時(shí)也是一個(gè)公益創(chuàng )業(yè)平臺。愛(ài)心使者在參與和傳遞愛(ài)心的同時(shí)，建立自己的愛(ài)心事業(yè)，其行為屬于公益創(chuàng )業(yè)。
公益創(chuàng )業(yè) (Social Entrepreneurship) ，是指個(gè)人、社會(huì )組織或者個(gè)體企業(yè)等在社會(huì )使命的激發(fā)下，追求創(chuàng )新、效率和社會(huì )效果，面向社會(huì )需要、建立的新型組織、或向公眾提供產(chǎn)品或服務(wù)的社會(huì )公益活動(dòng)。
一千多元錢(qián)能做什么呢？
當今快速發(fā)展的社會(huì )，物質(zhì)不斷的上升，現在的一千多元錢(qián)能做什么呢？買(mǎi)不到一部好一點(diǎn)的手機，吃不到一頓有品位的`晚餐，交不了一個(gè)月的房租。而在愛(ài)心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng )業(yè)系統您可以奉獻一份愛(ài)心，獲得一個(gè)愛(ài)心聯(lián)盟無(wú)限循環(huán)的創(chuàng )業(yè)平臺，獲得永續無(wú)限的收益，獲得一次四天三夜的港澳免費旅游！結交一群有愛(ài)心，有夢(mèng)想，愿意幫助您的良師益友！
這是一個(gè)是是非非還在爭論中的愛(ài)心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng )業(yè)系統，這只因我們的認識還很膚淺。
這是一個(gè)風(fēng)風(fēng)火火正在不斷前進(jìn)的愛(ài)心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng )業(yè)系統，因為很多懂得把握機會(huì )的人接到了夢(mèng)想的通知。
這是一個(gè)御風(fēng)而行順從大勢的愛(ài)心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng )業(yè)系統，無(wú)論我們是拒絕，還是接納，它都已經(jīng)成為我們生活中不可回避的存在。
這是一個(gè)魅力四射光輝榮耀的愛(ài)心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng )業(yè)系統，團隊的合作和愛(ài)心的力量一起讓愛(ài)心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng )業(yè)系統更加快速的發(fā)展壯大。
正所謂弱者等待機會(huì )，強者把握機會(huì )，智者創(chuàng )造機會(huì )。愛(ài)心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng )業(yè)系統是智者創(chuàng )造的機會(huì )，也是任何人都可以通過(guò)它成就自己夢(mèng)想的舞臺。
今天您反對的事情，也許明天就會(huì )覺(jué)得自己很可笑；今天您排斥的項目，也許明天您會(huì )是最執著(zhù)的那個(gè)。反之，愛(ài)心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng )業(yè)系統不過(guò)是這世上萬(wàn)千模式中的一種而已，并不值得被神化，但，在我們這樣一個(gè)就業(yè)困難，貧富差距不斷加大的時(shí)代，愛(ài)心聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng )業(yè)系統給人們帶來(lái)了一個(gè)實(shí)現人生夢(mèng)想，增加財富收入的機會(huì )。從這個(gè)意義上講，嘗試一下也未嘗不可，因為它的確代表了一個(gè)實(shí)現夢(mèng)想，創(chuàng )造財富，改變人生的機會(huì )·····
朋友，您加入了嗎？
實(shí)施方案 篇7
各單位：
為提升現場(chǎng)管理水平，提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)核心競爭力，公司根據總廠(chǎng)Q/14X202G23.3-20xx企業(yè)標準決定自20xx年8月起開(kāi)展“打造精細化現場(chǎng)，推進(jìn)6S管理”活動(dòng)。其目的是提高全體員工素質(zhì)，確保工作環(huán)境整潔、干凈、安全舒適，從而減少浪費，提高工作效率。具體實(shí)施方案如下：
一、 成立公司6S管理實(shí)施方案領(lǐng)導小組
組長(cháng)： 付介平
副組長(cháng)：程軍榮
組員：康小捷、楊英杰、陳智勇、邢乃俊、崔華、郭輝、盛泉；
組織成員職責：6S推行領(lǐng)導小組是公司6S推行的最高權力機構，全面統籌負責6S管理，劃分責任區域。配備合理的資源，負責制定計劃，6S制度，6S評估標準，對全公司6S管理全面監控。負責對6S的推行并組織指導各部門(mén)推行6S，培訓6S相關(guān)內容。
二、 推行計劃及日程安排
推行計劃如下：
三、工作要求
(一)加強領(lǐng)導、落實(shí)責任�；顒�(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導組、各部、車(chē)間、班組和責任人，要切實(shí)履行職責，加強相互溝通，及時(shí)研究解決
活動(dòng)中遇到的問(wèn)題。通過(guò)層層落實(shí)責任，把活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)到部門(mén)車(chē)間班組及崗位，形成層層有壓力、人人有責任的.良好格局。
(二)廣泛宣傳，運用典型推動(dòng)活動(dòng)。充分利用各種形式，加大對活動(dòng)的宣傳力度，提高員工思想認識，增強公司全體員工關(guān)注、支持、參與活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。各單位要及時(shí)總結本單位的好經(jīng)驗、好做法、運用典型推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展。
(三)完成規定動(dòng)作，創(chuàng )新活動(dòng)內容。6S活動(dòng)每個(gè)S有其側重點(diǎn)和不同要求，各單位除完成規定的動(dòng)作外，在活動(dòng)的方式方法上，要結合本單位實(shí)際情況，創(chuàng )新活動(dòng)內容、豐富活動(dòng)載體、推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展。
(四) 持之以恒，提高活動(dòng)實(shí)效。6S管理是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷提升的過(guò)程，6S管理最大的難點(diǎn)在于堅持。為建立活動(dòng)的長(cháng)效機制，各單位要把6S管理作為日常工作和重要工作來(lái)抓，堅持把6S管理工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一起部署、一起落實(shí)、按公司績(jì)效考核規定考核，確�；顒�(dòng)取得長(cháng)足實(shí)效。
公司為確�！�6S”管理工作順利進(jìn)行，鼓勵員工提出合理化提案，對被采納的提案者給予獎勵，對不服從公司計劃安排的員工，將根據公司《職工獎懲管理規定》處理。
實(shí)施方案 篇8
為進(jìn)一步深化我校人事制度改革，完善基礎教育管理體制，健全競爭激勵機制，提高教育質(zhì)量和學(xué)校管理水平，特制定本實(shí)施辦法。
一、完善校長(cháng)選拔任用制度。
1、實(shí)行校長(cháng)負責制。校長(cháng)全面負責學(xué)校工作，并正確貫徹執黨和國家的教育方針政策，堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向，積極實(shí)施素質(zhì)教育，依法管理。
2、實(shí)行校長(cháng)聘任制。小學(xué)校長(cháng)的選拔任用要擴大民主，引入競爭機制。小學(xué)校長(cháng)和副校長(cháng)由清泉聯(lián)合校推薦，縣教育局聘任。采取在本系統嚴格考核、擇優(yōu)聘任的辦法選拔任用小學(xué)校長(cháng)。
3、實(shí)行校長(cháng)任期制。小學(xué)校長(cháng)及副校長(cháng)任期考核由縣教育局組織實(shí)施，校長(cháng)每屆任期為3年，任期結束由清泉聯(lián)合校組織任期考核，考核結果作為校長(cháng)續聘或解聘的重要依據。
二、健全校長(cháng)任期考核辦法。
1、清泉聯(lián)合校成立校長(cháng)任期考核領(lǐng)導小組，在每屆校長(cháng)任期結束前，考核領(lǐng)導小組負責組織和實(shí)施校長(cháng)的任期考核工作。
2、考核對象：小學(xué)校長(cháng)
3、考核辦法：考核內容和辦法參照上級文件進(jìn)行。
4、評價(jià)結果的評定：考核評價(jià)采用量化分形式，總分為150分，按分值確定評價(jià)等級：
�。�1）、優(yōu)秀：120分及以上；
�。�2）、良好：105---119分；
�。�3）、合格：90---104分；
�。�4）、不合格：89分及以下。
5、評價(jià)結果的運用：
�。�1）、評為優(yōu)秀等級的校長(cháng)，清泉聯(lián)合校給予表彰獎勵；
�。�2）、評為合格的校長(cháng)，由考核領(lǐng)導小組對其進(jìn)行誡勉談話(huà)；
�。�3）、評為不合格或連續兩屆評為合格的校長(cháng)，將解除校長(cháng)職務(wù)，下屆不再續聘。
三、實(shí)行校長(cháng)聘任制的后續管理。
校長(cháng)在任期內如出現下列情況之一，經(jīng)校長(cháng)考核領(lǐng)導小組討論通過(guò)后，將予以解聘校長(cháng)職務(wù)：
1、與黨的路線(xiàn)方針政策有嚴重抵觸造成不良影響；
2、違紀違法，受到刑事處罰或黨紀政紀處分造成不良影響；
3、沒(méi)有履行校長(cháng)職責，給學(xué)�；驇熒斐蓢乐負p害或不良影響；
4、違規收費受到處分；
5、教育教學(xué)質(zhì)量差造成群眾意見(jiàn)大；
6、由于考試組織工作失職，導致教師參與作弊，學(xué)生考試成績(jì)弄虛作假，造成不良影響。
四、加強學(xué)校中層領(lǐng)導的管理。
1、按照國家關(guān)于小學(xué)編制管理的有關(guān)規定和根據學(xué)校的規模合理設置學(xué)校內部機構，嚴格控制學(xué)校領(lǐng)導職數，做到機構精簡(jiǎn)、職責分明、管理高效。
2、學(xué)校中層領(lǐng)導的選拔要堅持任人唯賢的`原則，先由學(xué)校推薦、經(jīng)校長(cháng)考核領(lǐng)導小組討論通過(guò)后，再由清泉聯(lián)合校任命。
3、學(xué)校中層領(lǐng)導實(shí)行任期制。每屆任期為3年，任期結束前由清泉聯(lián)合校負責組織考核評價(jià)，能履行職責可以連任，否則不再續任。
4、學(xué)校中層領(lǐng)導在任期內如出現下列情況之一，經(jīng)校長(cháng)考核領(lǐng)導小組討論通過(guò)后，將予以解除領(lǐng)導職務(wù)：
�。�1）、違反國家法律、法規及政策，造成嚴重影響；
�。�2）、制造矛盾影響班子或教師隊伍團結造成惡劣影響；
�。�3）、分管工作有嚴重失職或有重大責任事故；
�。�4）、不認真履行工作職責，對班子決定的工作有嚴重抵觸造成不良影響。
五、學(xué)校內部工作分工由學(xué)校領(lǐng)導班子根據教師的專(zhuān)長(cháng)和表現討論研究決定，如有特殊情況需要調整要經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導班子集體討論決定。
六、學(xué)校教師申請轄區內調動(dòng)，由教師提出書(shū)面申請，學(xué)校領(lǐng)導班子研究討論加意見(jiàn)，由清泉聯(lián)合校根據個(gè)人實(shí)際情況和學(xué)校的師資需求進(jìn)行調配，并報送清泉聯(lián)合校審批。
七、完善教師考核制度，建立按勞分配的激勵機制。
1、各校每學(xué)期成立教師業(yè)績(jì)考評小組�？荚u小組組長(cháng)由校長(cháng)擔任，成員由學(xué)校領(lǐng)導和教師代表組成，負責本校教師業(yè)績(jì)考評和解釋工作。
2、考評對象： 全校小學(xué)在職教師。
3、考評辦法：考評小組參照清泉聯(lián)合校相關(guān)文件及《Xx小學(xué)量化實(shí)施細則》，每學(xué)期對教師的師德、履行崗位職責等情況進(jìn)行一次業(yè)績(jì)考評，考評結果需報送清泉聯(lián)合校會(huì )審核，作為教師評優(yōu)評模的依據。
實(shí)施方案 篇9
一、指導思想：
以《浙江省教育廳關(guān)于減輕中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔的若干意見(jiàn)》為指導，以關(guān)注學(xué)生興趣為出發(fā)點(diǎn)，以能力培養為目標，以課堂教學(xué)為切入點(diǎn)，全面貫徹落實(shí)市教育局減負六條規定，努力形成“社會(huì )—家庭—學(xué)�！比灰惑w的良好氛圍，提高課堂教學(xué)效益，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔，做到“輕負不減質(zhì)”“低耗高效”，確保學(xué)生健康發(fā)展。
二、工作重點(diǎn)：
著(zhù)力做好“改革課堂模式求高效”、“優(yōu)化作業(yè)設計培習慣”、“構建特色校本顯內涵”、“創(chuàng )新學(xué)生活動(dòng)促能力”四篇文章，全力打造“讓學(xué)生進(jìn)步，讓家長(cháng)感動(dòng)，讓社會(huì )滿(mǎn)意”的名副其實(shí)的“減負提質(zhì)”專(zhuān)項改革實(shí)驗校。
三、具體措施：
�。ㄒ唬┮幏秾W(xué)校管理提水平
1、統一思想，依法施教。 及時(shí)傳達市教育局減負提質(zhì)工作會(huì )議精神，組織全體教師認真學(xué)習省市各級教育主管部門(mén)下發(fā)的“減負”文件。結合學(xué)校實(shí)際制定相關(guān)規定，嚴格開(kāi)設課程、嚴格控制學(xué)生作業(yè)量、嚴格控制補課、嚴格規范考試管理、嚴格確保學(xué)生的休息和鍛煉時(shí)間、嚴格規范招生秩序，讓每位教師明確減負的現實(shí)意義和具體的工作要求，從而提高工作的自覺(jué)性，使教師轉變思想、自加壓力、負重奮進(jìn)。
2、分工到人，強化督查。切實(shí)加強對學(xué)生課業(yè)負擔的監控，保證“減負”工作的實(shí)效性，成立減負提質(zhì)工作領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：徐順濤（校長(cháng)）
副組長(cháng)：黃靜（副校長(cháng)）、陳榮（副校長(cháng)）、
成 員：張可建（教導主任）、李海鷹（教科室主任）、林南翔（大隊輔導員）、各教研組長(cháng)。
減負提質(zhì)工作領(lǐng)導小組成員明確分工，加強督查：一是繼續加強課堂巡查。學(xué)校成立教學(xué)督察組，每天堅持教學(xué)工作巡查，并做好相關(guān)記錄。重點(diǎn)看減負規定執行情況，看學(xué)生上課紀律與表現、看教師授課的'狀態(tài)；二是建立“抽簽聽(tīng)課隨查”制度。每周一由教研組長(cháng)、教科室、教導處成員共同抽簽，確定當周接受聽(tīng)課隨查人員，凡被抽中者，從備課，到上課，到作業(yè)布置與批改，無(wú)條件地接受校質(zhì)量跟蹤檢查（每學(xué)期每人一至兩次）；三是引進(jìn)評價(jià)機制。每學(xué)期召開(kāi)一至兩次學(xué)生和家長(cháng)座談會(huì )，征求學(xué)生和家長(cháng)對學(xué)校工作的改進(jìn)意見(jiàn)，了解教師減負令執行情況，相關(guān)內容與教師考核掛鉤。
�。ǘ└母镎n堂模式求高效
3、改革課時(shí)結構，探索“整理課”設置。嘗試縮短課堂教學(xué)時(shí)間，將原先40分鐘改為35分鐘，取消早自修，在第三節課后設置以學(xué)業(yè)整理為主要內容，以自主、合作學(xué)習為主要形式，以逐步建立個(gè)性化學(xué)習策略系統和養成可持續、終身發(fā)展的行為習慣為主要目的“整理課”。通過(guò)整理課使學(xué)生學(xué)會(huì )整理、反思，形成習慣，學(xué)會(huì )學(xué)習，通過(guò)整理使學(xué)科知識得到復習、鞏固、加強、拓展與提升，從而提高課堂教學(xué)的效率。
4、構建“25+ 10”課堂模式，講求教學(xué)的有效性。每位教師在上課前要思考“教什么、怎么教”這兩個(gè)問(wèn)題，同時(shí)教師要把課堂作業(yè)“擠進(jìn)”課堂教學(xué)，構建“25+10”課堂模式，努力改變以往課堂上的作業(yè)從課末的一、二分鐘，到每堂課兩三次動(dòng)筆，在課堂上給書(shū)面作業(yè)留了一席之地，而且要達到浙江省小學(xué)教學(xué)建議30條提出的“課內書(shū)面作業(yè)時(shí)間一般不少于10分鐘”的要求。教師要認真研究作業(yè)設計，實(shí)現設計主體的多元、作業(yè)形式的多樣、作業(yè)成果的共享，杜絕機械重復性作業(yè)，提倡原創(chuàng )作業(yè)、精選作業(yè)，做到精選精練，努力提高作業(yè)的有效性。
�。ㄈ┳ズ贸Ｒ幑芾砗换A
5、抓好備課，提高效率。要做好三個(gè)層面的備課工作，即集體備課、個(gè)人復備、教后反思。要求每個(gè)教師把個(gè)人鉆研和集體備課有機結合起來(lái)，提高備課質(zhì)量：⑴集體備課。加強集體備課，形成制度化，定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定中心發(fā)言人。要求備課組成員人人參與，集思廣益，提高實(shí)效。⑵個(gè)人復備。教師上課必須有“屬于自己的教案”。要求教師在備課標，備教材形成集體教案的基礎上，備學(xué)生。從學(xué)生的學(xué)習現狀、身心特點(diǎn)、接受能力和本班學(xué)情出發(fā)，選擇適當的教學(xué)方法和手段，以達成教學(xué)目標。⑶教后反思。對自己的課堂教學(xué)適時(shí)進(jìn)行反思，對教學(xué)中的得與失進(jìn)行總結，在總結中完善，在總結中提高，在總結中發(fā)展。
6、科學(xué)作業(yè)，提高質(zhì)量。嚴格執行上級關(guān)于學(xué)生作業(yè)的相關(guān)規定，課堂作業(yè)課內完成，一二年級不留書(shū)面家庭作業(yè)，中高年級書(shū)面家庭作業(yè)總量不超過(guò)一小時(shí)。鼓勵教師在整理課中加強學(xué)生作業(yè)指導和整理。加強學(xué)生學(xué)習習慣的培養，為3-6年級學(xué)生配備“學(xué)生個(gè)人語(yǔ)文、數學(xué)學(xué)習手冊”，引導學(xué)生養成“課前預習”、“課中聽(tīng)思”、“課后整理”學(xué)習習慣。教師對學(xué)生作業(yè)做到有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾，對特殊學(xué)生作業(yè)堅持面批，適時(shí)應用短語(yǔ)加等第的激勵性評價(jià)手段批改作業(yè)。
�。ㄋ模嫿ㄌ厣n程促提升
7、強化綜合實(shí)踐活動(dòng)。3-6年級的老師因地制宜，深入挖掘綜合實(shí)踐活動(dòng)資源，并從實(shí)際出發(fā)制定綜合實(shí)踐活動(dòng)方案，認真備好、上好綜合實(shí)踐活動(dòng)“選題指導課——方案設計課——實(shí)踐活動(dòng)課——中段指導課——信息整理和成果總結課——成果展示評價(jià)課”等課型，同時(shí)組織學(xué)生走進(jìn)自然、社區、企業(yè)，并收集相關(guān)的材料裝訂成冊。學(xué)校將對在綜合實(shí)踐活動(dòng)課程開(kāi)展方面有突出表現的老師予以一定的獎勵。
8、構建學(xué)科特色校本課程。為弘揚傳統文化,語(yǔ)文老師要引領(lǐng)孩子誦讀《古詩(shī)文讀本》、《弟子規》、《笠翁對韻》、《三字經(jīng)》、《論語(yǔ)》等，以賽促學(xué)，增強文化底蘊。數學(xué)老師要充分利用好《活動(dòng)*智慧》校本教材，構建“誦古文、探智慧”校本課程體系，打造具有玉小學(xué)科特色的校本課程。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng )新學(xué)生活動(dòng)促能力
9．推進(jìn)學(xué)生社團建設，豐富校園文化。本著(zhù)豐富學(xué)生校園文化生活、發(fā)揮學(xué)生個(gè)性特長(cháng)，提高學(xué)校校園文化內涵為目標，繼續推進(jìn)“小蕾文學(xué)社”、“少年數學(xué)院”、“玉海藝體社團，充分利用課余時(shí)間開(kāi)展活動(dòng)，擴大學(xué)生活動(dòng)空間，張揚學(xué)生個(gè)性，發(fā)展學(xué)生特長(cháng)。通過(guò)學(xué)生社團建設讓更多的學(xué)生自主地來(lái)完成一項“事業(yè)”，讓學(xué)生在工作中感受“付出與收獲”，嘗試“成功與挫折”。每位指導師都應當充分運用好這一載體，積極指導、帶領(lǐng)學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的社團活動(dòng)，為和諧社會(huì )建設培養更多高素質(zhì)人才。
10、創(chuàng )建書(shū)香校園，打造書(shū)香人生。為了活躍學(xué)生的思維，拓寬學(xué)生的視野，豐富學(xué)生的課余生活，培養學(xué)生的讀書(shū)習慣，學(xué)校積極鼓勵各班建立班級圖書(shū)角，并倡導“晨誦+午讀”的方式（晨間8:00－8:10為經(jīng)典詩(shī)詞誦讀時(shí)間；中午13：15-13：35為午讀時(shí)間）, 鼓勵語(yǔ)文老師開(kāi)展“班級讀書(shū)會(huì )”活動(dòng)，帶領(lǐng)學(xué)生開(kāi)展“自讀、賞讀、評讀”活動(dòng)，實(shí)行定時(shí)定內容制度，并實(shí)行年度考級活動(dòng)，切實(shí)提高學(xué)生的語(yǔ)文素養。
實(shí)施方案 篇10
指導思想：為了認真做好我校崗位設置聘用工作，依照精神，依據XX縣人事和勞動(dòng)社會(huì )保障局轉發(fā)的XX市人事局所核準的崗位總量、結構比例，堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，把德才兼備、群眾信服、業(yè)績(jì)突出的人聘用到相應的崗位上�，F結合我校實(shí)際，制定此實(shí)施方案。
一、加強領(lǐng)導，建立聘用領(lǐng)導機構，學(xué)校成立崗位設置聘用領(lǐng)導小組和監督小組。
1、領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
郭正運
2、監督小組：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
二、學(xué)�；厩闆r：
我�，F有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員54人，借調人員8人，中心校3人，共計65人參加崗位聘任。其中副高級4人，中級職稱(chēng)22人，初級職稱(chēng)39人。審核批復我校副高五級1人，副高六級3人，副高七級2人，中職八級7人，中職九級9人，中職十級6人，初職十一級17人，初職十二級17人，共計設崗62人。
三、實(shí)施方案的依據和原則：
本實(shí)施方案的依據是XX縣人事和勞動(dòng)社會(huì )保障局轉發(fā)的XX市人事局中核準我校的崗位總量，結構比例。
聘用原則：
1、按需設崗，競爭上崗，按崗聘用，合同管理，應享盡享的原則。
2、骨干教師、優(yōu)秀教師、班主任、年級組長(cháng)、教研組長(cháng)同等條件下優(yōu)先原則。
3、公開(kāi)、公正、公平的原則。
4、傾斜任職時(shí)間長(cháng)、年齡大的原則。
5、傾斜教學(xué)一線(xiàn)，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的原則。
四、崗位任職聘用條件：
基本條件
�、僮袷貒曳�、法規，熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)學(xué)校。
�、诰哂辛己玫钠沸泻吐殬I(yè)道德修養，師德師風(fēng)高尚。
�、劬哂袓徫凰璧慕逃虒W(xué)業(yè)務(wù)知識和能力。
�、苌眢w健康，能適應教育教學(xué)工作的需要，勝任崗位工作。
制約條件
�、傥丛诮虒W(xué)崗位，未在教學(xué)一線(xiàn)的不得進(jìn)入所在職級最高檔次。
�、诂F請病、事假，一年累計超過(guò)二個(gè)月以上的按本職最低檔次聘任。
�、鄯侵黧w系列不得進(jìn)入所在職級的最高檔次。
�、軟](méi)有教師資格證和任職資格證的，不得進(jìn)入本崗位級別的最高檔次。
各崗位任職聘用條件：
1．副高級崗位
�、偃〉弥袑W(xué)高級職稱(chēng)任職資格，在本級崗位上工作六年以上的，且在教學(xué)一線(xiàn)的，可進(jìn)入副高五級崗位。
�、谌〉弥袑W(xué)高級職稱(chēng)任職資格，在本級崗位上工作至少三年以上方可申請副高六級崗位。
2. 中級職稱(chēng)崗位
中職八級崗位
�、偃〉弥袑W(xué)一級教師任職資格，在本校本級崗位上工作五年以上，且在教學(xué)一線(xiàn)的。
�、谛「呗毞Q(chēng)在中學(xué)任教或非主體系列不得進(jìn)入八級崗位，應調至中職九級崗位。
�、鄯先温毮晗薜辉诮虒W(xué)一線(xiàn)或不在主體系列的競聘人員在八級崗位有空缺的情況下，通過(guò)職代會(huì )表決填補。
中職九級崗位
�、偃〉弥袑W(xué)一級教師任職資格，在本級崗位上工作二年以上，且在教學(xué)崗位或教學(xué)一線(xiàn)的。
�、谖丛诮虒W(xué)一線(xiàn)在本校工作的中職人員應列入九級崗位競聘。
�、垡蚬ぷ髡{動(dòng)或因其他原因不在本校工作的中職人員應列入九級崗位競聘。
�、苋缇偶墠徫皇状纹溉温殧党�，因工作調動(dòng)或因其他原因不在本校工作的.人員按超崗以中職十級聘任。
�、莘先温毮晗薜辉诮虒W(xué)一線(xiàn)或不在主體系列的人員在九級崗位有空缺的情況下，通過(guò)職代會(huì )表決填補。
�、浅跫墠徫�
�、偃〉弥袑W(xué)二級教師任職資格，按照工作年限排序，進(jìn)行初職十一級崗位聘用，同等條件下?lián)文昙壗M長(cháng)、教研組長(cháng)、班主任優(yōu)先。
�、谌缡患墠徫皇状纹溉温殧党�，因工作調動(dòng)或因其他原因不在本校工作的按初職十二級聘任。
�、畚锤偲干鲜患墠徫坏娜科笧槭墠徫�。
五、各類(lèi)人選的聘用過(guò)程：
1、宣傳政策，制定崗位聘用實(shí)施方案和崗位說(shuō)明書(shū)
2、收集職稱(chēng)證、學(xué)歷證、教師資格證審核證件。
3、將專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按副高、中職、初職的資格證分為三類(lèi)。
4、按照崗位聘用實(shí)施方案和崗位說(shuō)明書(shū)，結合學(xué)校各類(lèi)人數實(shí)際情況，確定出本次各級聘用人員。
5、揭曉聘用結果，將確定崗位人員在校內公示一周。
6、在公示無(wú)異后，造冊上報縣局審核，報縣人事和勞動(dòng)保障局復核。
7、在復核批復后，學(xué)校領(lǐng)導與受聘人簽訂聘用合同，辦理聘用手續和工資調整手續。
8、本次崗位聘用聘期為三年。
六、聘用工作時(shí)間安排：
1、建立機構，召開(kāi)會(huì )議，學(xué)習文件、傳XX縣局會(huì )議精神。
2、制定崗位聘用實(shí)施方案和崗位說(shuō)明書(shū)。
3、組織評審，確定崗位人選。學(xué)校聘用領(lǐng)導小組公示學(xué)校崗位聘用條件和職數，應聘對象提交申請書(shū)，提供各類(lèi)證件及工作實(shí)績(jì)證件，學(xué)�？己�，確定崗位人選。
4、學(xué)校公示所有崗位聘用人員。
5、填聘用表，上報復查審核。
6、辦理聘用手續。
七、可能出現的問(wèn)題和設想：
崗位聘用工作涉及教師切身利益，各職級有三個(gè)崗位，晉級對象多，條件基本相當，聘用工作難度大，矛盾比較集中，突出問(wèn)題在中職和初職兩級。但我們堅信，只要充分運用政策，精心組織，工作做實(shí)做細，不循私情，堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，嚴格標準，在縣局的堅強領(lǐng)導下，我們一定順利開(kāi)展此項工作。把德才兼備、業(yè)績(jì)突出、群眾信服的人聘用到相應崗位，真正體現由身份管理向崗位管理的轉變，從而促進(jìn)學(xué)校的快速發(fā)展。
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