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中學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案

時(shí)間:2024-10-27 22:44:45 偲穎 實(shí)施方案 我要投稿
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中學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案(精選13篇)

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,就常常需要事先準備方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編幫大家整理的中學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

中學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案(精選13篇)

  中學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案 1

  為全面貫徹黨的教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,建立健全以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為導向的教學(xué)管理制度和工作機制,認真落實(shí)縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》,結合我校實(shí)際,特制訂我校的實(shí)施方案。

  一、指導思想和總體目標

  以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,以強化學(xué)校精細化管理為基礎,以開(kāi)展系列活動(dòng)為抓手,以創(chuàng )名校、樹(shù)名師為突破口,狠抓教學(xué)管理,加大教師培養力度,更新教學(xué)觀(guān)念,改進(jìn)教學(xué)方法,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,全力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  二、主要措施

  (一)充分認識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義

  提高教育教學(xué)質(zhì)量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是學(xué)校自身發(fā)展的內在要求。只有不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,才能贏(yíng)得社會(huì )的認可,學(xué)校發(fā)展才有不竭的動(dòng)力;沒(méi)有高質(zhì)量的教育教學(xué),就培養不出高素質(zhì)的人才,就沒(méi)有生存和發(fā)展的空間。我校教師要充分認識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義,明確教育教學(xué)工作的中心地位,堅持教育教學(xué)工作中心地位不動(dòng)搖,堅持一把手是教育教學(xué)質(zhì)量第一責任人制度不動(dòng)搖,堅持教育教學(xué)管理監控保障和教育教學(xué)質(zhì)量考核一票否決制不動(dòng)搖。進(jìn)一步加大工作力度,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,努力把我校教育教學(xué)質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。

  (二)加強教學(xué)精細化管理,抓好教學(xué)常規的落實(shí)

  1、落實(shí)教學(xué)常規。認真貫徹落實(shí)《博野縣中小學(xué)教育教學(xué)管理常規實(shí)施意見(jiàn)》《博野縣教育局中小學(xué)、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照“嚴、細、精、實(shí)”的管理要求,層層抓好教學(xué)管理常規落實(shí),把教學(xué)各環(huán)節的難點(diǎn)、弱點(diǎn)作為學(xué)校教學(xué)管理研究的重點(diǎn)。重過(guò)程、重細節、重視導,對備、講、批、輔、考、評等教學(xué)環(huán)節要求明確,視導及時(shí),表?yè)P與批評并重,力促把教學(xué)常規的過(guò)程管理做扎實(shí)。

  教學(xué)管理人員要經(jīng)常深入課堂,掌握教學(xué)第一手材料,及時(shí)研究新情況,解決新問(wèn)題。

  2、精心設計教案。倡導集中研究基礎教案與個(gè)體設計創(chuàng )新教案相結合的備課方式,充分發(fā)揮集體智慧,體現個(gè)性特色,增加備課的實(shí)效性。

  教案要包括教學(xué)目標,教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),教學(xué)方法及教具準備,教學(xué)過(guò)程和板書(shū)設計、作業(yè)設計,教學(xué)反思等內容,力求做到過(guò)程清晰,重點(diǎn)突出,科學(xué)實(shí)用。杜絕教師無(wú)教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現象。

  學(xué)校每學(xué)期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業(yè)務(wù)檔案。

  3.培養學(xué)生自主學(xué)習能力及習慣。充分利用同中開(kāi)展培養學(xué)生“十大學(xué)習好習慣”活動(dòng)的契機,培養學(xué)生課前預習的好習慣,養成閱讀的好習慣。以教研組為單位,各學(xué)科根據學(xué)科特點(diǎn)開(kāi)展適合本學(xué)科的“好習慣”活動(dòng)。如語(yǔ)文教研組開(kāi)展培養“閱讀好習慣”活動(dòng),組織學(xué)生開(kāi)展閱讀活動(dòng)。

  4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學(xué)方法研究、改革為突破口,以提高教學(xué)效率為目標。根據教材特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,做到教學(xué)目的和要求明確;合理組織教材,做到內容充實(shí),密度適當,結構緊湊;恰當選擇教學(xué)方法,積極倡導“自主、探究、合作”的學(xué)習方法,提高教學(xué)效率;善于啟發(fā)思維,加強技能訓練,培養學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力。

  強力推進(jìn)教育信息化,加大各學(xué)科與信息技術(shù)的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學(xué),利用網(wǎng)絡(luò )資源編輯、開(kāi)發(fā)教學(xué)資源;會(huì )制作課件,并能熟練使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)設計和課堂教學(xué)。

  5、科學(xué)設置作業(yè)。教師要根據學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,精心選擇、編擬習題,不得盲目使用復習資料和試卷,努力使作業(yè)設計體現針對性、鞏固性、建構性和有效性,對課堂作業(yè)和練習堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。教務(wù)處每學(xué)期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結果作為教師業(yè)務(wù)考核的主要依據,載入教師業(yè)務(wù)檔案。

  6、強化課外輔導。學(xué)生的`課外學(xué)習和實(shí)踐活動(dòng)是課堂學(xué)習的繼續,是教學(xué)工作的延伸。教師要指導學(xué)生參與豐富多彩的課外活動(dòng),為學(xué)生的課外學(xué)習和實(shí)踐創(chuàng )造有利條件。輔導要根據學(xué)生情況有針對性的開(kāi)展,加強對特優(yōu)生、藝術(shù)特長(cháng)生的培養以及對“學(xué)困生”的幫扶力度,做到輔導時(shí)間、地點(diǎn)、內容三落實(shí),使學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)得到充分發(fā)揮。

  7、發(fā)揮專(zhuān)用教室效能。專(zhuān)用教室是為教育教學(xué)提供重要支撐的場(chǎng)所。相應學(xué)科的教師要按照課標要求積極使用專(zhuān)用教室及相關(guān)教育教學(xué)資源。圖書(shū)室要全天開(kāi)放,語(yǔ)文教師每月不少于一節閱讀指導課;科學(xué)安排實(shí)驗探究活動(dòng),演示實(shí)驗開(kāi)出率100%,分組實(shí)驗不低于95%;信息技術(shù)、音樂(lè )、美術(shù)、體育等學(xué)科的教學(xué)活動(dòng)嚴格按課標要求進(jìn)行。

  中學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案 2

  本學(xué)期我校以《自治區基礎教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程實(shí)施方案》和市教育局“五項工程”為指導,以穩步提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量為目標,以“五條禁令”和“五項工程”的落實(shí)為抓手,立足我校教育發(fā)展的實(shí)際,堅持以人為本的教育理念,加大工作力度,狠抓重點(diǎn)工作的落實(shí),以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的工作作風(fēng),全面提高教學(xué)質(zhì)量。今年是我校實(shí)現三年發(fā)展規劃最關(guān)鍵的一年,學(xué)校面臨的就是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦讓家長(cháng)和社會(huì )滿(mǎn)意的學(xué)校,擴大知名度,向名校目標邁進(jìn)。具體做法如下:

  一、教育教學(xué)質(zhì)量提高工程活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  二、教學(xué)常規管理工作狠抓不懈。

  常規做好、細節抓嚴、過(guò)程抓實(shí)是我校領(lǐng)導抓教學(xué)工作始終如一堅持的方法。開(kāi)學(xué)初教務(wù)處安排各學(xué)科教師制定教學(xué)計劃、教研計劃、校本培訓計劃和網(wǎng)絡(luò )教研計劃,修改了課堂教學(xué)管理的相關(guān)規定,進(jìn)一步對教師候課、上課、批改作業(yè)等教學(xué)的每個(gè)環(huán)節做了嚴格要求。加強住宿生晚自習輔導工作,結合教育局下發(fā)的教育行風(fēng)“五條禁令”,學(xué)校結合實(shí)際制定學(xué)校行風(fēng)工作要求和《教學(xué)質(zhì)量管理辦法》。做到嚴謹治學(xué),為形成良好的教風(fēng)打下堅實(shí)的基礎。以人為本,實(shí)行民主管理。建立完整科學(xué)的教學(xué)常規管理規章制度,提高制度的執行力和實(shí)效性。制度管理能使工作有序進(jìn)行,但要發(fā)揮教師潛在的能動(dòng)性則要靠學(xué)校靈活富有人情化的管理。我校領(lǐng)導本著(zhù)服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師的管理理念精心做好各自所負責的工作,心系學(xué)校的發(fā)展。尊重和賞識教師,放大每位教師的優(yōu)點(diǎn)、讓每位教師感受到自己在學(xué)校很重要,有用武之地。結合教研室教師教學(xué)能力競賽活動(dòng),學(xué)校有計劃、有步驟地開(kāi)展各學(xué)科能力競賽活動(dòng),對競賽成績(jì)優(yōu)秀的教師命名“教學(xué)能手”。學(xué)校利用學(xué)校網(wǎng)站、展板、廣播、媒體等多種形式宣傳,讓他們的成績(jì)、榮譽(yù)廣泛傳播。學(xué)校領(lǐng)導關(guān)心教師的生活工作情況,隨時(shí)送上關(guān)心和問(wèn)候,同時(shí)教育老師以“陽(yáng)光”心態(tài)對待工作和學(xué)習?朔ぷ魃暇氲,以滿(mǎn)腔的激情投入每天的工作。

  三、抓教師素質(zhì)的提升,打造名師。

  1、落實(shí)我!皬妿煿こ獭庇媱。一個(gè)學(xué)校成功取決于教師。學(xué)校領(lǐng)導包年級包學(xué)科進(jìn)行指導,同時(shí)給教師上示范課,安排骨干教師和學(xué)科帶頭人進(jìn)行一幫一說(shuō)課、做課、評課活動(dòng)!敖Y對幫扶”工作要進(jìn)一步加強,尤其對新任九年級的教師加強幫扶,每周安排最少兩節原來(lái)的教師上示范課,領(lǐng)導和教師的主要精力都放在了課堂上。定期開(kāi)展教學(xué)工作檢查,檢查指導教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改,實(shí)行精細化教學(xué)管理。領(lǐng)導聽(tīng)課40節以上、組長(cháng)20節、教師15節。無(wú)論工作頭緒有多少,手頭事情有多少,每天推門(mén)聽(tīng)課已形成工作習慣。

  2、加大校本教研的力度,苦練內功。學(xué)校每周安排一次業(yè)務(wù)培訓學(xué)習、一次校本教研活動(dòng)、一次教研組活動(dòng),同時(shí)安排教師自學(xué)和集體學(xué)習相結合。每周三落實(shí)集體備課制,成立以年級為單位的備課組,充分發(fā)揮備課組長(cháng)的作用,充分發(fā)揮集體的智慧,同課異構、找問(wèn)題,找差距、落實(shí)課程標準。教研活動(dòng)的重點(diǎn)也放在如何上好每一堂課、如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性和提高課堂的時(shí)效性上。

  3、請進(jìn)來(lái),走出去,學(xué)習科學(xué)的教學(xué)理念和課堂教學(xué)的方法為我所用,內化為自己的知識和技能。組織教師外出聽(tīng)課,派教師外出觀(guān)摩學(xué)習。積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng),調動(dòng)教師參與網(wǎng)絡(luò )教研的積極性,將網(wǎng)絡(luò )教研工作納入到教師的業(yè)務(wù)考核中。針對學(xué)校教師的具體情況,教務(wù)處利用星期二、三下午時(shí)間對教師進(jìn)行大規模、高層次的計算機操作培訓。五十歲以下的教師能熟練運用和操作,加強教師基本功培訓,對教師鋼筆字、粉筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)等方面進(jìn)行提高。加大教學(xué)獎懲的力度,對教學(xué)成績(jì)和教學(xué)論文的撰寫(xiě)、發(fā)表方面給以重獎。對學(xué)習進(jìn)步的'和成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生加大獎勵的力度,進(jìn)一步擴大獎勵面,極大的提高了師生的工作學(xué)習積極性。購買(mǎi)了教學(xué)用書(shū)和器材,盡量滿(mǎn)足教學(xué)需要。開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。每周三下午充分發(fā)揮音體美計算機英語(yǔ)特長(cháng)教師的成立了七個(gè)活動(dòng)小組,有計劃、有目的的開(kāi)展了各種活動(dòng),學(xué)生積極性高,家長(cháng)反映強烈。

  四、開(kāi)展二期“課堂質(zhì)量工程”達標活動(dòng)。

  制定切合實(shí)際的達標活動(dòng)計劃安排,開(kāi)展經(jīng)常性課堂教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),保證達標率100%,發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)全體教師提高課堂實(shí)效。本學(xué)期分文理兩組搞好英語(yǔ)組、理化組的達標活動(dòng)。

  五、深入進(jìn)行“有效教學(xué)、有效課堂”活動(dòng)。

  關(guān)注課堂實(shí)際,關(guān)愛(ài)學(xué)困生,進(jìn)一步強化“導師制”工作。領(lǐng)導和教研組長(cháng)、骨干教師聽(tīng)課診斷課堂上的問(wèn)題并及時(shí)協(xié)同教師一起解決。課堂上重在教給學(xué)生學(xué)習的方法和技巧。課堂上要精講精練的問(wèn)題,安排每班定期到閱覽室上好閱讀課。提倡把課堂還給學(xué)生,多提問(wèn)、多指導學(xué)困生,同時(shí)關(guān)注學(xué)生心理健康教育,使孩子愉快的學(xué)習,快快樂(lè )樂(lè )過(guò)好每一天。

  六、大力提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  在全市質(zhì)量監測和學(xué)校組織的測查中,部分學(xué)科的平均分達到80分以上,及格率達100%。加大中考研究力度,重視對中間學(xué)生的培養、促進(jìn)和提高,多與外校交流共享資源,注重模擬考試的效度,試卷和考試應有梯度,由易到難。全校上下齊抓共管,力求使我校實(shí)現“保二爭一”的目標。

  邵剛中學(xué)現有教學(xué)班12個(gè),在校學(xué)生達685名,雖然還有許多困難,但我校教職工有信心把學(xué)校辦好,向著(zhù)我們更高更遠的目標邁進(jìn)。

  中學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案 3

  為充分調動(dòng)教師的工作積極性,逐步完善教育教學(xué)質(zhì)量監測和獎勵機制,促進(jìn)學(xué)校教育持續健康發(fā)展,根據《關(guān)于進(jìn)一步提高中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》(溫政辦〔xxxx〕137號文件)和《州溫市教育局直屬普通高中教育教學(xué)質(zhì)量獎實(shí)施辦法(試行)》(溫教辦研〔xxxx〕90號文件)文件精神,參考《浙江省州溫中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量獎勵方案》,特制定本方案。

  一、學(xué)校成立考核小組負責考核獎勵,具體人員名單如下:

  組長(cháng):

  成員:

  二、教育教學(xué)質(zhì)量考評辦法

  1、教育教學(xué)質(zhì)量獎?dòng)山虒W(xué)達標獎和教學(xué)貢獻獎兩項組成,每年表彰獎勵一次。

  2、教學(xué)達標獎:以學(xué)校高考前三年本科錄取率成績(jì)?yōu)橐罁,當年高考本科錄取率達到前三年平均值認定為達標。

  【獎勵對象】非高三教職工、高三任課教師、高三班主任。

  【獎勵標準】

 、俜歉呷搪毠ぃ焊呷握n教師=1:3,獎勵基數為4000元;高三班主任再獎5000元。

 、隗w育組按1.5人(10個(gè)班每周2節,滿(mǎn)工作量14節)高三任課教師標準,補發(fā)差額部分;

 、奂夹g(shù)組按0.8人(10個(gè)班每周6節1個(gè)月,6個(gè)班每周6節1個(gè)月,滿(mǎn)工作量12節)高三任課教師標準,補發(fā)差額部分;或者按人均1500元補發(fā)差額。

 、苤轀刂袑W(xué)編制在五十一中支教的'教師,參照州溫中學(xué)的獎勵方案。

 、莞鶕斈旮呖急究坡逝c前三年平均值的變化情況,經(jīng)學(xué)?己诵〗M集體討論,酌情對獎勵基數和高三班主任獎進(jìn)行增減。注:xxxx年基數增加200元。

  3、教學(xué)貢獻獎:根據當年高考統計數據,結合州溫市一模、二模等聯(lián)考數據,對高三教育教學(xué)質(zhì)量作出貢獻的教師進(jìn)行績(jì)效獎勵。

  【獎勵對象】非高三教職工、高三任課教師、高三班主任。

  【獎勵標準】

 、偃伪究坡世砜魄叭、文科前兩名分別獎班級團隊a元,獎金分為7份,班主任兩份,其余科任老師各一份。

 、诒究七吘壣靠忌弦粋(gè)本科獎班級團隊b元,獎金分為7份,班主任兩份,其余科任老師各一份。

 、郾究七吘壣究七_成率(班級邊緣生上線(xiàn)人數除以班級邊緣生總數)理科前三名、文科前兩名分別獎班級團隊c元,獎金分為7份,班主任兩份,其余科任老師各一份。

 、鼙拘W约号囵B的學(xué)生每考上一個(gè)一本獎班級團隊d元/人,獎金分8份,班主任兩份,段長(cháng)及其余科任老師每人一份。

 、葜轀刂袑W(xué)委培生每考上一個(gè)一本獎全段老師e元/人(限以五十一學(xué)校名義送的委培生)。

 、抟荒、二模學(xué)科成績(jì)在二類(lèi)學(xué)校中排名一、二、三分別獎備課組f、g、h元/人;排四至十獎備課組i元/人;排前十一至十五獎備課組j元/人。

 、叻歉呷搪毠お剟铑~度為高三任課教師(不含高三班主任)平均值的1/3。

 、囿w育組和技術(shù)組獎勵額度在非高三教職工的基礎上,按1.5人、0.8人高三任課教師,補發(fā)差額部分。

  中學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案 4

  四屆三次職代會(huì )議上,以80%的多數票原則通過(guò)了《岳陽(yáng)中學(xué)教師教育教學(xué)評價(jià)方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》),這標志著(zhù)對教師的教育教學(xué)質(zhì)量評價(jià)進(jìn)入了制度化、規范化的軌道;無(wú)疑,將對學(xué)校發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。但教育教學(xué)質(zhì)量制度化、規范化評價(jià)在我校起步較晚,還需在運行中不斷改進(jìn)與完善;需要每一個(gè)管理部門(mén)、每一個(gè)教師積極參與,需要大家共同來(lái)呵護。正因為如此,本文就這個(gè)方案談幾點(diǎn)想法。

  一、 《方案》產(chǎn)生的背景

  在我國,從20世紀80年代以來(lái),教育評價(jià)理論和實(shí)踐得到了迅速的發(fā)展,國家在“七五”計劃中把“加強教育立法,逐步建立系統的教育評價(jià)和監督制度”列為發(fā)展教育這個(gè)戰略重點(diǎn)的主要政策。1985年6月,教育部在黑龍江鏡泊湖召開(kāi)的教育工作會(huì )議,標志著(zhù)我國教育教學(xué)評價(jià)工作的起步。爾后,教育教學(xué)評價(jià)理論的研究和實(shí)踐的探索不斷涌現。在岳陽(yáng)市教委年終目標管理評價(jià)中就有明確規定,要求每個(gè)學(xué)校都要有對教師的評價(jià)方案。隨著(zhù)中小學(xué)教育體制改革的不斷深化,教育評價(jià)已成為當前科學(xué)管理學(xué)校,全面提高質(zhì)量的重要環(huán)節。

  提高質(zhì)量,教師是關(guān)鍵!吨袊逃母锖桶l(fā)展綱要》指出:“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師,建設一支具有良好政治業(yè)務(wù)素質(zhì),結構合理,相對穩定的教師隊伍,是教育改革和發(fā)展的根本大計”。根據這一精神,對教師的職業(yè)道德要求,學(xué)生的培養目標,結合學(xué)校教育實(shí)際,運用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行評價(jià);運用教育評價(jià)的導向、激勵、改進(jìn)、鑒定等功能,引導教師不斷提高自身素養,刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力提高教育質(zhì)量已勢在必行。

  學(xué)校改制之初,就在探索一種較好的教師教育教學(xué)評價(jià)方案,雖然帶著(zhù)這個(gè)問(wèn)題到一些縣、市和學(xué)校去學(xué)習,并走訪(fǎng)了一些老師,根據我校實(shí)情制定了幾個(gè)方案,但由于種種原因,這些方案都沒(méi)有進(jìn)行實(shí)際應用。

  學(xué)校法制化、民主化管理的不斷深化,急切呼喚一種客觀(guān)、可信、有效、實(shí)用的評價(jià)機制。因為:(1)有利于通過(guò)對教育教學(xué)評價(jià)實(shí)現學(xué)校的管理思想;(2)有利于使教師的積極性不因管理中不可避免的主觀(guān)因素而受影響;(3)有利于不斷提高教師的自身素質(zhì),使其從“工作型”教師向“科研型”教師轉化;(4)有利于在教師中形成既有序的教學(xué)競賽,又能“老帶新”,“能幫新”,相互學(xué)習取長(cháng)補短的和諧的工作環(huán)境。(5)有利于為教師構建一個(gè)體現自我,展現才華的平臺,充分發(fā)揮教師在教育教學(xué)過(guò)程中的主觀(guān)能動(dòng)性,而不是讓教師處在一個(gè)“做好做壞一個(gè)樣”,沒(méi)有壓力、沒(méi)有動(dòng)力的平庸的環(huán)境之中。(6)有利于確定學(xué)校教育教學(xué)計劃時(shí)得到可靠的信息。

  2004年下學(xué)期,人事制度的改革,標志著(zhù)學(xué)校辦學(xué)思想初步形成;管理注入了新的活力;加之又有了兩屆高考的經(jīng)驗;教師的“三個(gè)梯隊”已基本形成;生源狀況有了一定的改善;向管理、科研要質(zhì)量成為了領(lǐng)導和教師的共識。據此,為制定和實(shí)施“教師教育教學(xué)評價(jià)”,提供了有利條件。教研處在廣泛聽(tīng)起老師們的意見(jiàn)后,起草了該《方案》,再經(jīng)學(xué)校行政會(huì )多次修改后,于2005年初交四屆三次職代會(huì )審議。

  二、 《方案》評價(jià)指標的確定

  教師的工作包括教育活動(dòng)與教學(xué)活動(dòng);德育是首位,教書(shū)先育人,“育人”是衡量教師的工作水平不可或缺的一個(gè)方面。但育人的過(guò)程是一個(gè)相當復雜的過(guò)程,包括諸多層面的多種因素,因而,對它的評價(jià)只能根據學(xué)校特點(diǎn),有選擇性的進(jìn)行。教學(xué)活動(dòng)包括教與學(xué)兩個(gè)側面,也是一個(gè)受多層面,多因素影響和制約的、復雜的動(dòng)態(tài)系統,只有建立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系,才能充分發(fā)揮評價(jià)的正效應,使教師通過(guò)評價(jià)能對自己的教學(xué)工作作出肯定性的判斷,從而不斷地通過(guò)“診斷--治療--鞏固”的循環(huán)往復,使教學(xué)水平不斷躍上新的臺階。同時(shí),通過(guò)評價(jià)為教師晉級、評優(yōu)提供客觀(guān)的材料,減少盲目性、隨意性。 為此,在選擇評價(jià)指標、構建評價(jià)體系時(shí),首先必須明確以下幾點(diǎn):

  1、教學(xué)質(zhì)量的內涵。按信息論的觀(guān)點(diǎn),教學(xué)過(guò)程是教師按照一定的教學(xué)目標,選擇合適的教學(xué)信息,通過(guò)教學(xué)媒體把信息傳遞給教學(xué)對象的活動(dòng)。所以,教學(xué)質(zhì)量不僅只是學(xué)生考分的高底,還包括教師對大綱的理解,對教材的把握,對教學(xué)內容的精選與組織,對教學(xué)方法的選擇,對教學(xué)手段的運用及與學(xué)生信息情感交流渠道的溝通等方面,它不僅受教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、工作態(tài)度、情感的影響,還取決于教學(xué)對象 、教學(xué)環(huán)境、教學(xué)條件等多種因素的制約。要客觀(guān)地評價(jià)教師的教學(xué)質(zhì)量,不僅要評價(jià)最后的結果,還要評價(jià)整個(gè)教學(xué)過(guò)程以及教師自身的素質(zhì)與能力。

  2、決定教學(xué)質(zhì)量的主要因素。雖然教學(xué)的質(zhì)量受多種因素的制約,特別是學(xué)生的原有知識水平,學(xué)習態(tài)度 ,學(xué)習方法等,但學(xué)生的學(xué)習活動(dòng),極大多數是在教師的啟發(fā)下,按照教師設計的教學(xué)要求、教學(xué)程度、 教學(xué)目標有序地進(jìn)行的。學(xué)生愿不愿學(xué),會(huì )不會(huì )學(xué),學(xué)得怎樣等都主要取決于教師的教。所以,評價(jià)教師的教學(xué)質(zhì)量,按系統論的原理,應著(zhù)重評價(jià)教師的教,即重視過(guò)程評價(jià),使教學(xué)質(zhì)量評價(jià)成為每個(gè)教師全面了解自己,自覺(jué)地改進(jìn)和完善自己,努力爭取達到規定目標,使評價(jià)不僅成為管理手段,成為不斷前進(jìn)的動(dòng)力,而且也成為教師自我發(fā)展的機制。

  3、教學(xué)雖然是教師工作的核心內容,但不是全部,教學(xué)質(zhì)量的高低并不能反映所有教師的全貌。所以,教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)指標要與教師工作(整體)評價(jià)指標有所區別,它只能是教師工作的'一部分。

  4、評價(jià)指標和標準的確定,要突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,通過(guò)關(guān)鍵點(diǎn)研究來(lái)確定。同時(shí),還要盡可能做到避虛就實(shí),體現公平、客觀(guān),以便于“操作”;要把結果評價(jià)與過(guò)程管理相結合,進(jìn)而體現我校的辦學(xué)理念與教育目標:崇高的思想品德與過(guò)硬的知識技能。

  5、評價(jià)的主要目的是促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。而促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的主體是教師,確定評價(jià)指標時(shí)要考慮引導教師不斷學(xué)習,研究教學(xué)方法,不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),鼓勵教師開(kāi)發(fā)和利用有價(jià)值的教育資源。

  6、學(xué)校是社會(huì )的一部分,教師首先應該是一個(gè)遵紀守法的公民;還必須遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德;愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責,不能由于教師的主觀(guān)因素對學(xué)校工作造成重大不良影響。

  7、學(xué)校工作是一個(gè)系統工程,高一、高二、高三三個(gè)年級之間的教育教學(xué)要環(huán)環(huán)相扣,緊密相連,循序漸進(jìn)。同時(shí),教師之間又要有有序的競賽和團結協(xié)助、共同提高。

  綜上所述,教師教育教學(xué)評價(jià)只有實(shí)行全程評價(jià),直接因素與間接因素評價(jià)相結合,過(guò)程評價(jià)與終端評價(jià)相結合,才能達到客觀(guān)、公正、公平、全面、合理、有效的目的。根據我校實(shí)際情況,教師教育教學(xué)評價(jià)方案設有A:思想品德、B:全員育人、C:教學(xué)質(zhì)量、D:教學(xué)常規、E:教學(xué)調查、F:教育科研等六個(gè)評價(jià)指標。

  1. 全員育人:這個(gè)指標的設立是學(xué)!耙匀藶楸、德育首位”教育理念的具體體現。作為一所全寄宿制學(xué)校,學(xué)生的家庭教育相對來(lái)說(shuō)比非全寄宿制學(xué)校要少一點(diǎn),班主任的責任更大,每一位教師不僅要在課堂教學(xué)中滲透德育,而且還要協(xié)助班主任、年級組、政教處做好潛能生的轉化工作。全體工作人員都應在本職工作崗位服務(wù)學(xué)生,教育學(xué)生,管理學(xué)生。

  2. 教學(xué)質(zhì)量:教學(xué)中體現面向每一個(gè)學(xué)生的素質(zhì)教育思想,聯(lián)系實(shí)際,分層教學(xué),既要有高的合格率,又要有高的升學(xué)率。因此,教學(xué)質(zhì)量評價(jià)中設立了優(yōu)秀率、及格率、平均分三個(gè)子項。每項的得分不是非常嚴格的排名,采用一種分級的模糊評價(jià),這樣做的理由有(1)考分的高低教師是主要因素,但學(xué)生的基礎不可能十分均衡,在隨機、均等分班的情況下,有一定的差別也是可能的。(2)減少了同一個(gè)備課組教師之間的競爭力度,只要齊心協(xié)力,互相學(xué)習,都把自己的好方法、好經(jīng)驗相互交流,都能達到較高的成績(jì),在一定的范圍內對自己的質(zhì)量評價(jià)不會(huì )產(chǎn)生影響。高三年級要加強班級中各科目的整體推進(jìn),防止“本桶效應”的發(fā)生,加強學(xué)生薄弱科的學(xué)習,提高高考總分。因此,高三的優(yōu)秀率、及格率都以班級上線(xiàn)人數確定。

  3. 教學(xué)常規:是教學(xué)過(guò)程的管理,扎實(shí)地落實(shí)教學(xué)常規是提高質(zhì)量的前提與保證。教學(xué)有強烈的不可逆性,它不能象制作單個(gè)的零件一樣,沒(méi)有做好的還可以重來(lái),因此,教學(xué)常規落實(shí)的好壞,在一定的程度上也反映了教學(xué)質(zhì)量的高低。

  4. 教學(xué)調查:能全程跟蹤教師教育教學(xué)過(guò)程的只有所教的學(xué)生,學(xué)生的意見(jiàn)是反映教師教育教學(xué)水平的一個(gè)重要方面,但學(xué)生還在成長(cháng)階段,各種判斷、分辨能力還不十分完善,因此,教學(xué)調查只能是在一定的程度上反映了教師的教育教學(xué)水平。

  5. 教育科研:長(cháng)期以來(lái)學(xué)校實(shí)施科研興校的戰略。學(xué)校的長(cháng)足發(fā)展離不開(kāi)教育科研,違背教育教學(xué)規律的教學(xué),可能在一個(gè)局部在一個(gè)短時(shí)期產(chǎn)生一定的效果,但對于整個(gè)學(xué)校教育系統來(lái)說(shuō)是不利的。因此,要求每一個(gè)老師要做“學(xué)習型”、“專(zhuān)家型”老師。鼓勵教師不斷改進(jìn)教學(xué)方法,總結教學(xué)經(jīng)驗,并且要將優(yōu)秀的教育教學(xué)成果公開(kāi),形成共有的教學(xué)資源。也只有這樣,學(xué)校才能發(fā)展,教師的教學(xué)水平才能不斷提高。

  6. 修正值η:我們的教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)是一種校內的、封閉的相對評價(jià),要使學(xué)校有競爭力,就必須在更大的范圍內進(jìn)行評價(jià),而目前在大范圍內的可信的信息非常少,所以采用這種修正值的辦法也就提高了各教研組之間的競爭,同時(shí),只有各學(xué)科三個(gè)年級的教師齊心合力,修正值η才會(huì )大。老師的教學(xué)行為,不僅影響自己的評價(jià),也在一定程度上會(huì )對教研組全體老師產(chǎn)生影響。這也體現了對教研組整體評價(jià)的思想。

  三、實(shí)施《方案》的要點(diǎn)

  讓《方案》起到正效應,關(guān)鍵在落實(shí)。評價(jià)時(shí),堅持客觀(guān)性原則,盡量做到“教師個(gè)人”是唯一的自變量,盡量減少主觀(guān)因素。落實(shí)好《方案》有幾點(diǎn)值得注意:

  1.組織全體教師認真學(xué)習評價(jià)方案。方案制定期間,對各級評價(jià)指標與權重在老師中廣泛地征求了意見(jiàn),經(jīng)過(guò)了多次修改,再提交職代會(huì )表決!斗桨浮芬呀(jīng)發(fā)到了各備課組,由備課組組織學(xué)習,提前了解方案,就能用它指導教育教學(xué)全過(guò)程。這樣,所有教師才在同一起跑線(xiàn)上。

  2.公開(kāi)評價(jià)過(guò)程、公開(kāi)評價(jià)結果。教師大量的教育教學(xué)成果要轉化為數據,要通過(guò)大量的計算,因此,公開(kāi)評價(jià)過(guò)程,接受老師的監督。評價(jià)的結論給每一位老師排了一個(gè)位置,公布結果,有利于激發(fā)教師的教學(xué)熱情。教師通過(guò)對比,才能發(fā)現自身的差距,為改進(jìn)教學(xué)提供有力依據。

  3.各處室要對所負責的評價(jià)指標制定詳盡的、可操作的細則。如:“育人個(gè)例”的實(shí)施細則、“常規檢查”的評分細則、“考試命題、閱卷、成績(jì)錄入”的規定、“班級人數”的規定、“論文、課題級別”的界定方法、“問(wèn)卷”的科學(xué)化合理化。在操作過(guò)程中也要避免人為因素,提高評價(jià)的可信度。

  4.充分合理地利用評價(jià)結果。教育教學(xué)評價(jià)含蓋了教師的主要工作,它的實(shí)質(zhì)就是教的工作質(zhì)量,在定崗定編的人事制度下,工作質(zhì)量占有工作業(yè)績(jì)的大部分。因此,評價(jià)結論既成為選拔教師的重要依據,又為年度考核、評優(yōu)選好、教師聘用、職稱(chēng)評定、工作質(zhì)量獎勵等與教師切身利益相關(guān)事項提供可靠依據。

  中學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案 5

  中央全面深化改革委員會(huì )第十九次會(huì )議強調:“要深化教育教學(xué)改革,提升課堂教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化教學(xué)方式,……要加強教師隊伍建設,優(yōu)化教師資源配置,提高教育教學(xué)水平……”教育教學(xué)質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線(xiàn),是教育改革發(fā)展的主旋律。為進(jìn)一步規范學(xué)校教學(xué)常規精細化管理,切實(shí)推進(jìn)課堂改革,全方面提升教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意的教育,根據霸州市教體局工作指導意見(jiàn),結合我校實(shí)際情況,制定本方案。

  一、指導思想

  認真貫徹黨的教育方針和政策,以立德樹(shù)人為根本任務(wù),以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以實(shí)施素質(zhì)教育為目標,以教育科研為主線(xiàn),以整體推進(jìn)課堂教學(xué)改革為中心,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教學(xué)工作。實(shí)施規范、科學(xué)、精細化的教學(xué)管理,探索建立完善的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系,全面提升教師業(yè)務(wù)潛力,注重過(guò)程管理,加強質(zhì)量管理,向過(guò)程要質(zhì)量,推動(dòng)我校教育教學(xué)質(zhì)量持續攀升。

  二、工作目標

 。ㄒ)全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面推進(jìn)課程改革,推行高效課堂,開(kāi)展教學(xué)研討,面向全體全面發(fā)展。

 。ǘ┞鋵(shí)精細化教學(xué)質(zhì)量管理制度,推行精細化管理教育特色。

 。ㄈ┮浴皠(chuàng )名校,推名師”為突破口,建設好班主任和教師隊伍,打造一支愛(ài)崗敬業(yè)、嚴謹治學(xué)、為人師表、開(kāi)拓創(chuàng )新的教師團隊。

 。ㄋ模└髂昙墏戎刈プ深^學(xué)生,不斷提高優(yōu)秀生數量,促進(jìn)中間狀態(tài)的學(xué)生向優(yōu)秀生轉化,把后進(jìn)生控制在最低限度,通過(guò)分層教學(xué)和分類(lèi)指導,分層次、有梯度的培養學(xué)生,全面提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)。

 。ㄎ)突出教學(xué)中心地位,提升學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量,提高辦學(xué)水平和辦學(xué)聲譽(yù)。

  三、組織領(lǐng)導

 。ㄒ)為組織加強領(lǐng)導,特成立領(lǐng)導小組,由校長(cháng)、副校長(cháng)、教務(wù)主任、教研組長(cháng)、年級組長(cháng)組成。具體人員如下:

  組長(cháng):徐建民

  副組長(cháng):楊炳軍

  成員:教務(wù)主任教研組長(cháng)年級主任

  下設辦公室:

  辦公室主任:史慕荊

  辦公室副主任:魏秋紅

  辦公室成員:馮紹興徐艷麗張紫端劉磊王聰穎肖艷華賈振池石素梅張海濤高鵬

  組長(cháng)主要負責全!敖虒W(xué)質(zhì)量提升方案”的全面協(xié)調、監控工作;副組長(cháng)制定實(shí)施方案、過(guò)程的指導、評價(jià)工作;成員及辦公室負責方案具體實(shí)施和操作。

 。ǘ)各小組成員以身作則,工作中嚴格要求自己,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展出謀劃策,盡職盡責的完成學(xué)校交給的工作任務(wù)。

 。ㄈ)建立督察制度,以“校長(cháng)室——各處室——各年級組——各班主任——各教師”為主線(xiàn),層層要做好督促指導工作。

  四、工作內容和措施

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善教學(xué)管理制度。

  1.結合學(xué)校實(shí)際,科學(xué)地制定完善、高效、規范、切實(shí)可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過(guò)程的管理教學(xué)。

  2.嚴格執行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實(shí)到每一個(gè)教研組、每一名教師,抓好制度的落實(shí)。

  3.在制定和運用過(guò)程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平。

  4.嚴格考評教學(xué)管理制度的執行情況,強化教學(xué)質(zhì)量的監控,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責任制管理,明確教學(xué)質(zhì)量具體責任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀(guān)地運用考評結果,充分調動(dòng)全體教職工的工作積極性,促進(jìn)教學(xué)工作的全面提升。

  5.以“巡課制度”為抓手,切實(shí)加強課程管理。根據《霸州市教體局關(guān)于在全市中小學(xué)推進(jìn)實(shí)行“巡課制度”的通知》和學(xué)校管理實(shí)際,我校初中部實(shí)行巡課制度。巡課制度把教師在課程計劃執行中有無(wú)違規現象,作為評選先進(jìn)的依據,并與績(jì)效獎懲掛鉤。學(xué)校對每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候管理,校長(cháng)、教務(wù)主任、帶班領(lǐng)導每天從早讀到放學(xué),進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現私自調課、不按教學(xué)常規上課,課堂環(huán)節脫節、隨意上自習等現象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據學(xué)校獎懲條例進(jìn)行處理。通過(guò)規范教師的課堂教學(xué)行為,加大教學(xué)管理力度,更好地促進(jìn)我市教育教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。

 。ǘ┻M(jìn)一步加強教學(xué)常規精細化管理工作。

  1.開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好課程。嚴格按照部頒課程計劃,開(kāi)齊科目、開(kāi)足課時(shí)、開(kāi)好課程。加強校本、綜合實(shí)踐、及音體美等課程的開(kāi)發(fā)與管理。

  2.狠抓教學(xué)常規管理,規范課堂教學(xué),創(chuàng )新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。

 。1)備課:嚴把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對備課的過(guò)程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學(xué)手段、備好教法、備好學(xué)法;吃透重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識點(diǎn)、教學(xué)點(diǎn)、能力點(diǎn);優(yōu)化教師的教法和學(xué)生的學(xué)法。采用同年級同學(xué)科集體備課的方式,每周固定時(shí)間、地點(diǎn)、負責人,全面開(kāi)展集體備課,一學(xué)期不少于20次。由備課組長(cháng)組織安排,根據計劃選好中心發(fā)言人,主要討論要上課的內容、重點(diǎn)、難點(diǎn)、注意點(diǎn)、學(xué)生容易出錯的地方以及教學(xué)策略等,編輯電子教案。大家集思廣益,把個(gè)體的認識納入到群體的智慧之中,使每次集體備課都有目的性、針對性和實(shí)效性。教師再根據本班的`具體情況,對教案進(jìn)行二次補充,再創(chuàng )造,實(shí)施二次備課,力求體現一種共性和個(gè)性完美相結合的優(yōu)質(zhì)化的課堂教學(xué)現狀。要求教師一課一反思,集體備課時(shí)首先討論交流上周教后感,總結經(jīng)驗,彌補不足。每周教研組長(cháng)對本教研組的教師業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,并留好檢查材料,每月學(xué)校進(jìn)行一次抽查,對教師的備課工作進(jìn)行監督和督導,并將業(yè)務(wù)檢查列入年終考核,從而促進(jìn)教師備課水平的提升,為進(jìn)行有效課堂教學(xué)打好基礎。

 。2)上課:嚴把課堂教學(xué)關(guān),向課堂教學(xué)要質(zhì)量。教師應做到教學(xué)目標明確、具體;教學(xué)內容設計合理,符合學(xué)生實(shí)際,容易被學(xué)生接受,對學(xué)生傳授知識的同時(shí),注重對學(xué)生能力的培養和德育的滲透;教學(xué)過(guò)程安排要井然有序,充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,恰當設疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營(yíng)造和諧的學(xué)習氛圍;教學(xué)方法手段要靈活、適用,適時(shí)有效,注重學(xué)生學(xué)習方法的傳授和指導,充分利用直觀(guān)的、現代化的教學(xué)手段調動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)參與;教師語(yǔ)言要規范、文明、準確、簡(jiǎn)練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;科學(xué)有效地利用45分鐘,提高教學(xué)效果。教學(xué)效果要明顯,課堂教學(xué)氣氛要活躍,學(xué)生基本能夠理解和掌握當堂所學(xué)知識,不同層次的學(xué)生都有收獲,達到擬定的教學(xué)目標。

 。3)精心設計課后作業(yè):教師要根據學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,精選作業(yè)內容,精選帶有鞏固性的練習和提升性練習,不搞重復性勞動(dòng),不搞一刀切,分等級留梯度作業(yè)或彈性作業(yè),作業(yè)量不超時(shí),不加重學(xué)生的課業(yè)負擔,有效地提高學(xué)生的學(xué)習效益。作業(yè)處理要及時(shí),批閱要規范。同時(shí)做好作業(yè)的講評,講評要細致到位。不得盲目使用復習資料和試卷,努力使作業(yè)設計體現針對性、鞏固性、建構性和有效性,對課堂作業(yè)和練習堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。教務(wù)處每學(xué)期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結果作為教師業(yè)務(wù)考核的主要依據,載入教師業(yè)務(wù)檔案。

 。4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進(jìn)生和學(xué)差生的輔導和提高。根據考試分數和任課教師平時(shí)觀(guān)察,確定后進(jìn)生名單,建立檔案,針對不同類(lèi)型的后進(jìn)生,制定不同的措施。耐心細致地做好后進(jìn)生的思想工作,讓后進(jìn)生樹(shù)立信心,在課堂上教師對后進(jìn)生要多啟發(fā)誘導,多提問(wèn),利用家庭協(xié)助轉化后進(jìn)生,提高整體成績(jì)。

 。5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學(xué)地設計練習,注重練習的有效性。

 。6)考試:考試是檢測師生教與學(xué)效果的一種重要方法。要求教務(wù)處每學(xué)期組織月考、期中、期末3大考,并充分利用校際聯(lián)盟實(shí)施聯(lián)考,聯(lián)考采取統一進(jìn)度、統一內容、統一時(shí)間。通過(guò)聯(lián)考,進(jìn)行成績(jì)的對比分析,從而客觀(guān)準確地評價(jià)我校教與學(xué)的效果,和在聯(lián)盟校教育中所處的位置。年級組要求平時(shí)不定期的進(jìn)行學(xué)科單元測試和周考活動(dòng)。每次考試過(guò)后,每位教師要針對試卷情況進(jìn)行分析,召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),通報數據,明白位次。分析會(huì )上,成績(jì)優(yōu)秀者說(shuō)經(jīng)驗,落后者找原因,制定整改措施,學(xué)校領(lǐng)導跟蹤視導,確保教學(xué)質(zhì)量穩步提升。通過(guò)考試掌握學(xué)生平時(shí)學(xué)習狀況,以查缺補漏,進(jìn)行反饋矯正。學(xué)校設立“學(xué)習進(jìn)步獎”和“學(xué)習優(yōu)秀獎”,對在每次大考中超越自己最好成績(jì)的進(jìn)步學(xué)生和成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生頒發(fā)“學(xué)習進(jìn)步獎”和“學(xué)習優(yōu)秀獎”,以調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性,創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍。

 。ㄈ┩晟迫珕T聽(tīng)課制度,加強評課工作。

  扎實(shí)開(kāi)展好校內研討課、觀(guān)摩課、公開(kāi)課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導要深入其中組織教師做好聽(tīng)課、評課,注重活動(dòng)的質(zhì)量,及時(shí)把握教學(xué)動(dòng)態(tài),了解教學(xué)情況,充分體現活動(dòng)的效果。學(xué)校領(lǐng)導要深入課堂聽(tīng)課指導,校長(cháng)、副校長(cháng)深入課堂,采取聽(tīng)、說(shuō)、評、議等方法,促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。校長(cháng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節,副校長(cháng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節,隨時(shí)聽(tīng)推門(mén)課,青年教師不少于30節,一般教師不少于20節,做到有記錄,有評析。開(kāi)展新教師上見(jiàn)面課,全體教師上輪教課,骨干教師上示范課,青年教師上合格課,以此提升教師備課和上課的質(zhì)量。

 。ㄋ模┓e極開(kāi)展教科研活動(dòng),加強教師學(xué)習交流,提高課堂教學(xué)效率。

  1.充分發(fā)揮教研組的陣地作用,每周五下午三、四兩節課組織教師教研活動(dòng),一學(xué)期不少于20次,爭取帶題上課,理論解析,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,注重培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。成立由校長(cháng)主管,教學(xué)副校長(cháng)分管,教研組長(cháng)全面負責的領(lǐng)導機構。各成員職能目標明確、責任到位。學(xué)校每學(xué)年每學(xué)期都要結合本校情況定出可行的、具體的計劃,并且每周定期對教研進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋。從更新教師觀(guān)念,提高科研意識入手,讓大教育科研觀(guān)念深入人心。

  2.認真做好課題立項、研究工作。組織教師根據自身教學(xué)實(shí)踐,在教學(xué)思想、培養目標、教學(xué)模式、課程改革、教學(xué)內容與方法等方面開(kāi)展研究,探索在新課改理念下的教育教學(xué)規律,不斷提高教育教學(xué)研究水平,堅持以課題研究為載體,帶動(dòng)教研,促進(jìn)教改。學(xué)校要求全部講課老師必須寫(xiě)出一篇高質(zhì)量教學(xué)論文,確保所有教師都有研究的教學(xué)課題,為更好地開(kāi)展教育教學(xué)工作提供有力保障。

  3.積極開(kāi)展業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)。按照計劃,本學(xué)年要組織三到四次教師業(yè)務(wù)競賽,如說(shuō)課比賽,優(yōu)質(zhì)教案評比,優(yōu)質(zhì)課件評比,優(yōu)質(zhì)課評比等。通過(guò)評比競賽努力創(chuàng )造良好的教研氛圍,全面提高教師的教研水平,為提高課堂效率、提高教育教學(xué)質(zhì)量打好基礎。

  4.加強教師的學(xué)習交流。第一要采用“走出去,請進(jìn)來(lái)”的辦法,組織教師到先進(jìn)的兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)習,向有經(jīng)驗的教師學(xué)習交流。同時(shí),邀請市教研室各科教研員蒞臨我校指導教育教學(xué),從而有效提高教師的教學(xué)能力。

  5.學(xué)校教科研要向縱深發(fā)展,要提高研究的層次,必須依靠一支積極性高、研究能力強的教師隊伍來(lái)完成,所以教師的素質(zhì)的提升顯得尤為重要。每位教師認真研讀教育專(zhuān)著(zhù),提升自身的文化素養。加強教育科研理論和教育科研方法的培訓,進(jìn)一步提高學(xué)校領(lǐng)導和教師的科研素質(zhì)。

 。ㄎ澹┘訌娊處熽犖榻ㄔO,開(kāi)展“名班主任”、“名師”工程,提高教師教育教學(xué)能力。

  組織教師學(xué)習教育方面的法律法規,提升教師職業(yè)道德水平,增強廣大教師敬業(yè)奉獻的精神,讓每一位教師都真正具備“求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)愛(ài)生”的作風(fēng),樹(shù)立以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的教育理念。通過(guò)教師互評、學(xué)生評教師、家長(cháng)評教師等多種形式促進(jìn)師德、師風(fēng)建設。

  學(xué)校的工作開(kāi)展與班主任息息相關(guān)。重點(diǎn)選拔事業(yè)心強、師德高尚、能力突出、能得到學(xué)生和家長(cháng)認可的教師擔任班主任工作。同時(shí),注意班主任的培養和提高。定期召開(kāi)班主任工作交流會(huì ),座談會(huì ),定期組織班主任學(xué)習,學(xué)習先進(jìn)的教育理念、管理方法、教育策略等,力爭在使用班主任的同時(shí),幫助他們不斷地提高,每學(xué)期培養3名優(yōu)秀“名班主任”,做到真開(kāi)展,真評選,真結果,并作為上報優(yōu)秀班主任的依據。

  高素質(zhì)的教師隊伍是深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量、推進(jìn)素質(zhì)教育的基礎和保證。爭取每學(xué)期做好培養3—5名校級骨干教師和學(xué)科帶頭人的工作。堅持重點(diǎn)培養,普遍提高的原則,對我校任課教師進(jìn)行分層培養,做到培養有層次,努力有方向。骨干教師和學(xué)科帶頭人在做好常規工作外,要有一名重點(diǎn)培養對象,要求切實(shí)起到幫、扶、導、領(lǐng)的作用,多深入課堂聽(tīng)課和指導,并協(xié)助其在學(xué)期內上一節匯報課。

  以老帶新,幫助青年教師盡快成長(cháng)。為使青年教師盡快融入隊伍,盡快熟悉教學(xué)教法,盡快把握課堂教學(xué),我校開(kāi)展活動(dòng),重視青年教師的培養,做到有計劃、有措施、有安排,通過(guò)業(yè)務(wù)指導、學(xué)習交流、教學(xué)觀(guān)摩、結對幫扶、錘煉提高等方式,促進(jìn)新教師快速成長(cháng)為熱愛(ài)教育事業(yè)、具有扎實(shí)的教學(xué)基本功、能嫻熟駕馭課堂的教育工作者。

 。┤w畢業(yè)班教師齊心協(xié)力,加強畢業(yè)班管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  本學(xué)期學(xué)生中考進(jìn)入倒計時(shí),為更好地促進(jìn)我校中考成績(jì)的提高,要求各畢業(yè)班任課老師要早思考、早準備,擬定好備考方案和教學(xué)計劃,做到分層教學(xué)、查漏補缺、真抓實(shí)干,多深入課堂與學(xué)生交流、溝通,及時(shí)找學(xué)生談心,及時(shí)發(fā)現學(xué)生的不健康心理,疏通學(xué)生思想,不得出現言語(yǔ)上對學(xué)生的打擊行為,教師應當用自己的言行、觀(guān)念去引導學(xué)生永不放棄。同時(shí)做好后進(jìn)生的思想工作,力爭完成中考的工作任務(wù)。認真組織教師研究學(xué)習《中考說(shuō)明》,理清命題思路,研究新教法,探討新模式;定期召開(kāi)畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量分析研討會(huì ),及時(shí)摸清命題方向與思路,確保復習的針對性與有效性;實(shí)行集中與分散相結合,切實(shí)做好“扶優(yōu)補差”工作;組織好中考專(zhuān)題和綜合復習,組織中考摸擬考試,及時(shí)點(diǎn)評,提高復習效率。

  五、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬⿲W(xué)習動(dòng)員階段(6月中旬)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),認真組織學(xué)習相關(guān)教學(xué)質(zhì)量提升的理論文章,經(jīng)過(guò)動(dòng)員和教育,讓全校教職員工認識到教學(xué)質(zhì)量提升的關(guān)鍵性和必須性。成立活動(dòng)領(lǐng)導小組,制訂學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)方案。

 。ǘ┎閿[問(wèn)題、分析問(wèn)題和處理問(wèn)題(7-9月)查擺問(wèn)題是處理問(wèn)題的前提。全體教職員工應緊密聯(lián)系思想實(shí)際、工作實(shí)際、發(fā)展實(shí)際,在查思想、查學(xué)習、查工作、查紀律、查服務(wù)過(guò)程中,勇于正視本身存在的問(wèn)題和不足,有一說(shuō)一、有二說(shuō)二。多分析問(wèn)題成因,仔細研究改善方法,提出整改意見(jiàn)。切忌避重就輕、頭疼醫頭、腳疼醫腳,應努力做到“把準脈”、“下對藥”,進(jìn)行全方位“調理”和“診療”。處理問(wèn)題是查擺問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。需要我們在處理問(wèn)題中轉化思想解放結果,在處理問(wèn)題中推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。應堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改,立足實(shí)際,有的放矢,采取有針對性的方法,努力用創(chuàng )新思維、創(chuàng )新措施破解改革發(fā)展中的難題,為教育教學(xué)質(zhì)量提高掃清障礙。

 。ㄈ┱奶岣唠A段(10月—2022年6月)采取實(shí)打實(shí)的舉措,狠抓方法落實(shí)。切忌浮皮潦草、敷衍了事,確;顒(dòng)出結果、見(jiàn)成效,把碰到的問(wèn)題一件一件地完成,一項一項地落實(shí),努力做到精心組織策劃,突出關(guān)鍵難點(diǎn),全力以赴攻關(guān),不停展現亮點(diǎn)。

 。ㄋ模┛偨Y階段(2022年7月)進(jìn)行全方面總結,總結經(jīng)驗教訓。選出此次教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)中成績(jì)突出的老師進(jìn)行表彰。

  總之,提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意學(xué)校,是我們的責任和義務(wù),我們將會(huì )在上級領(lǐng)導的正確指導下,在全體教師的共同努力下,同心同德,凝神聚力,以一學(xué)年為節點(diǎn),每年規劃好教育教學(xué)質(zhì)量工作實(shí)施方案制定實(shí)施,突出教學(xué)的中心位置,真抓實(shí)干,在工作中不斷地摸索經(jīng)驗,穩定提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

  中學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案 6

  根據《中共縣委縣“十大提振”三年行動(dòng)實(shí)施方案》文件的精神,到20XX年,我縣高質(zhì)量教育體系基本形成,基礎教育發(fā)展水平、綜合實(shí)力躋身全市前列。根據《省教育廳關(guān)于開(kāi)展“義務(wù)教育管理標準化學(xué)!苯ㄔO與評估的通知》(閩教基[2016]18號)文件精神,為落實(shí)省頒課程計劃,確保開(kāi)足、開(kāi)齊、上好所有課程,深化素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,逐步實(shí)現任課教師專(zhuān)業(yè)化、常識技能課由專(zhuān)職教師擔任。根據我縣教學(xué)實(shí)際情況,經(jīng)研究,特制定《中學(xué)教師教育教學(xué)工作及常規管理方案》如下:

  教學(xué)工作量安排

  1.一線(xiàn)教師。擔任語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物等核心學(xué)科教師每周教學(xué)工作量10-12課時(shí)(不含早會(huì )課和陽(yáng)光體育);擔任非核心學(xué)科教師每周教學(xué)工作量12-14課時(shí)(不含早會(huì )課和陽(yáng)光體育)。

  2.班子成員。中學(xué)校長(cháng)、書(shū)記,周任課量不低于3課時(shí);中學(xué)副校長(cháng)、副書(shū)記、工會(huì )主席,周任課量不低于4課時(shí);中學(xué)中層干部正職周任課量不少于6課時(shí);中學(xué)中層干部副職周任課量不低于8課時(shí)。

  3.班生額。同一年級學(xué)生數超過(guò)50人,經(jīng)局中教室同意,才可調為2個(gè)教學(xué)班。

  教學(xué)常規管理規定

  1.備課及教學(xué)設計。學(xué)期初,每位教師制定可行的授課計劃,安排好教學(xué)進(jìn)度。教師必須認真學(xué)習《課程標準》,在鉆研教材、了解學(xué)生的基礎上,提前一周寫(xiě)好教學(xué)設計(杜絕網(wǎng)絡(luò )下載打印的教學(xué)設計)。課后要進(jìn)行教學(xué)反思,積累教學(xué)資料,不斷提高教書(shū)育人質(zhì)量。具體要求如下:

 。1)初中課改年級的教師:教學(xué)設計應包含課題、教學(xué)目標、重難點(diǎn)、預習導學(xué)內容、情景問(wèn)題創(chuàng )設、合作探究問(wèn)題的`設計(問(wèn)題層次化)、精講點(diǎn)撥內容、導學(xué)測評內容、教后反思。

 。2)初高中非課改年級教師:教學(xué)設計應包含課題、教學(xué)目標、重難點(diǎn)、課時(shí)劃分、教學(xué)過(guò)程和內容、板書(shū)、教后反思。

  2.作業(yè)布置及批改。學(xué)校應建立班主任統籌協(xié)調管理機制,有效控制和協(xié)調各學(xué)科的作業(yè)量及時(shí)間長(cháng)度,糾正學(xué)科本位,同時(shí)應充分考慮不同學(xué)生差異,有針對性分層次地布置統一必做與自主選做的作業(yè),并向學(xué)生提出建議完成時(shí)間。教師應及時(shí)認真批改并評講,批改符號要統一,簽署批改日期,并有一定評語(yǔ)。具體要求如下:

 。1)擔任數學(xué)、語(yǔ)文、物理、化學(xué)、英語(yǔ)原則上都需要批改,其他科目一般不布置課外作業(yè),如有布置,都必須批改。英語(yǔ)學(xué)科每周至少一篇書(shū)面表達,全批全改,語(yǔ)文作文要求每學(xué)期“八大八小”,全批全改,特殊情況每次不得少于三分之二,鼓勵教師創(chuàng )導多樣化的、富于實(shí)效的作業(yè)檢查或批改方式的探索。

 。2)非核心學(xué)科教師應根據學(xué)科特點(diǎn)布置與學(xué)科相適應的實(shí)踐性作業(yè),隨教材配發(fā)的練習作業(yè)必須及時(shí)、規范性全批全改。

  3.教師聽(tīng)課、議課和教研要求。

 。1)聽(tīng)課制度。學(xué)校領(lǐng)導每人每學(xué)期聽(tīng)課20節以上,分管教學(xué)校長(cháng)、教務(wù)主任每人每學(xué)期聽(tīng)課30節以上,教師每周至少要聽(tīng)課一節,并寫(xiě)好聽(tīng)課記錄,聽(tīng)課記錄要反映教學(xué)過(guò)程,分析評價(jià)結果,提出意見(jiàn)和建議,及時(shí)與授課教師交流。從關(guān)注“教”轉向關(guān)注“學(xué)”,并注意與任課教師交換意見(jiàn),以學(xué)論教。

 。2)教學(xué)研究。學(xué)校要大力開(kāi)展教學(xué)研究,建立以校為本的教研制度,開(kāi)展形式多樣、行之有效的校本培訓。每學(xué)期教師至少開(kāi)展一次校級公開(kāi)課,每學(xué)年,各校至少舉行一次面向周邊學(xué)校和家長(cháng)的教育教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng),每學(xué)期撰寫(xiě)一篇教學(xué)心得或論文。

 。3)質(zhì)量分析。各學(xué)科月考、期中和期末考試后,應及時(shí)做好的質(zhì)量分析工作,撰寫(xiě)詳細的分析報告,分析報告內容應包括:①試卷主要特點(diǎn);②實(shí)測情況分析;③各題作答情況分析(反映學(xué)生作答情況并對主要錯誤及原因進(jìn)行分析);④對下一階段復習教學(xué)的建議。

  中學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案 7

  縣教育局近期對全縣教育教學(xué)工作進(jìn)行了全面檢查,11月24日召開(kāi)了反饋會(huì )議。會(huì )議指出我校當前工作存在教育教學(xué)行為不規范,教育教學(xué)質(zhì)量目標落實(shí)不力,職教招生工作力度不大等問(wèn)題,為了落實(shí)縣局會(huì )議精神,解決問(wèn)題,促使我校健康、持續、穩步、良性發(fā)展,特制定本整改方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,落實(shí)縣局會(huì )議精神,以有效教學(xué)、提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,對我校辦學(xué)思想、管理機制、辦學(xué)行為、師資隊伍、辦學(xué)條件等方面進(jìn)行精細反思總結;查擺存在問(wèn)題,逐條對照,全面整改,打造優(yōu)質(zhì)教育、和諧教育、人民滿(mǎn)意的教育。

  二、整改目標

 、币幏督虒W(xué)行為,深入落實(shí)精細化管理。

  2.創(chuàng )新思路,奮力完成質(zhì)量目標。

  3.全面完成職教招生任務(wù)。

  三、組織領(lǐng)導

  為了加強對整改工作的組織領(lǐng)導,特成立職田中學(xué)整改工作領(lǐng)導小組,其組成人員如下:

  略

  三、方法步驟

  整改活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行:

  第一階段(第13周)制定整改方案,揭擺存在問(wèn)題。

  第二階段(第14—18周)積極整改,落實(shí)措施階段。

  第三階段(第19周)初步自查,查漏補缺階段。

  第四階段(第20周)全面總結,完善提高階段。

  四、實(shí)施方法

  1、規范教學(xué)行為。學(xué)校要重申教學(xué)行為實(shí)施細則,規范教師教學(xué)行為。教師要依法組織教學(xué),科學(xué)確定教學(xué)內容,備課要精細化,要備課程標準、備教材、備學(xué)生、備教法學(xué)法、教學(xué)過(guò)程、板書(shū)設計等,充分發(fā)揮學(xué)科組的集體智慧,重視集體備課。要按課程表上課,教師不得擅自停課、調課、代課,嚴格遵守上下課時(shí)間,教師上課前應清點(diǎn)人數,問(wèn)清缺席學(xué)生原因,對原因不明的缺席者及時(shí)告知班主任,班主任應及時(shí)查清學(xué)生去向,并與家長(cháng)取得聯(lián)系。教師上課時(shí)儀表端莊、舉止文明。杜絕教師酒后上課,不坐著(zhù)上課(因病等特殊情況除外),要調動(dòng)學(xué)生的'學(xué)習興趣;不在課堂上抽煙或離堂抽煙、接打手機。要端正學(xué)生上課表現,對學(xué)生一切違反課堂紀律行為要及時(shí)制止。教師要做到為人師表,以正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)引導學(xué)生,嚴禁謾罵、侮辱、體罰變相體罰學(xué)生。輔導要貫徹因材施教的原則,既要課內輔導,又要課外輔導;既要集體輔導,又要個(gè)別輔導。作業(yè)批閱方法要靈活,效果要最優(yōu)化。

  2、創(chuàng )新思路,奮力完成質(zhì)量目標。一是更新質(zhì)量觀(guān)念。全校教職工要樹(shù)立質(zhì)量意識,要把質(zhì)量提高落實(shí)到學(xué)生的全面提高上。全體教職工要確立全體學(xué)生發(fā)展觀(guān),尊重每一位學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )合作,學(xué)會(huì )發(fā)展。確立學(xué)生主動(dòng)發(fā)展觀(guān)。要增強學(xué)生的主體意識,落實(shí)學(xué)生的主體地位,培養學(xué)生的主體參與能力,要讓學(xué)生全體參與,全面參與,全程參與。確保每一位學(xué)生學(xué)習成績(jì)不斷提高。二是明確質(zhì)量目標,學(xué)校要加大質(zhì)量目標宣傳力度,使全體師生明確目標,知道努力方向。學(xué)校要狠抓常規管理,教師的備課、上課、批改、輔導、測試要向精細化邁進(jìn),要向教學(xué)精細化管理要質(zhì)量。三是重視教科研工作。學(xué)校加大校本培訓工作力度,突出課例研究,進(jìn)行課堂教學(xué)觀(guān)摩,教學(xué)設計交流,說(shuō)課,評課等教研活動(dòng),為教師提供學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),提高課改科研水平,提高新課程的實(shí)施質(zhì)量。四是加強質(zhì)量監控。學(xué)校對教學(xué)質(zhì)量的管理堅持求真務(wù)實(shí),忌形式主義,走過(guò)常從時(shí)間上講期初、期中、期末檢查相結合,從方法上講隨機檢查與集中檢查、單項檢查與綜合檢查、研究性檢查與評價(jià)性檢查相結合,要堅持以隨機檢查為主,引導教師一絲不茍地做好日常的教學(xué)工作。

  3.全面完成職教招生任務(wù)。進(jìn)一步完善職教招生制度,修訂職教招生工作實(shí)施方案,強化領(lǐng)導,加大職教招生工作力度,分解任務(wù),做到人人有責,個(gè)個(gè)有效果,全面完成職教招生任務(wù),爭取在春季職教招生工作中處于全縣前列。

  五、保障措施

  1、加強組織領(lǐng)導,統一思想認識。整改領(lǐng)導小組成員要各負其責,分工負責,全面落實(shí)精細化管理。全校上下要充分認識整改工作的重要性和緊迫性,增強工作的責任感和質(zhì)量意識。做到真抓實(shí)管、嚴抓細管、敢抓善管,謀求學(xué)校新發(fā)展。

  2、完善規章制度,形成工作規范。進(jìn)一步完善、學(xué)習規章制度,落實(shí)紀律要求,照章辦事,實(shí)現依法治校,依規執教。全面規范工作行為,增強工作活力。

  3、強化過(guò)程監督,確保工作落實(shí)。切實(shí)按照整改工作安排,細化環(huán)節,突出落實(shí),發(fā)現問(wèn)題,隨時(shí)解決。確保整改工作步步實(shí)效,環(huán)環(huán)優(yōu)質(zhì),整體高效。

  中學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案 8

  為了建立科學(xué)合理規范的中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)職務(wù)評審機制,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,加快高素質(zhì)教師隊伍建設,根據《龍灣區深化中小學(xué)教師職稱(chēng)制度改革工作實(shí)施方案》,根據溫州市龍灣區教育局、溫州市龍灣區人力資源和社會(huì )保障局《關(guān)于做好****年中小學(xué)教師職稱(chēng)評審工作的通知》(溫龍教人〔****〕62號)根據溫州市龍灣區教育局、溫州市龍灣區人力資源和社會(huì )保障局《關(guān)于印發(fā)龍灣區中小學(xué)教師職稱(chēng)評價(jià)指導標準(試行)的通知》(溫龍教人〔****〕61號)文件精神,結合我校實(shí)際,特制定本校中級教師職務(wù)評審教育教學(xué)能力與效果考核方案。

  一、基本原則

  (一)堅持以德為先導向。把踐行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》作為教師職稱(chēng)晉升的首要條件,完善年度師德考核工作,對教師違反師德行為實(shí)行“一票否決制”。

  (二)堅持教學(xué)中心地位。適應實(shí)施素質(zhì)教育和課程改革的新要求,充分體現教師職業(yè)特點(diǎn),注重教學(xué)改革,加強學(xué)期教學(xué)考核工作,鼓勵教師全身心投入教書(shū)育人工作。

  (三)堅持能力為重標準。注重教育教學(xué)工作業(yè)績(jì),注重教育教學(xué)方法,注重教育教學(xué)一線(xiàn)實(shí)踐經(jīng)歷,引導教師立德樹(shù)人,愛(ài)崗敬業(yè),積極進(jìn)取,不斷提高教育教學(xué)能力和水平。

  (四)堅持分類(lèi)評價(jià)辦法。根據不同類(lèi)別學(xué)校的教育教學(xué)工作特點(diǎn)和教師專(zhuān)業(yè)標準,制定具體評價(jià)條件,體現不同學(xué)段教師的職業(yè)特點(diǎn)。

  二、考核評價(jià)對象

  當年參加中級職稱(chēng)評審的教師。

  三、考核評價(jià)內容、分值和方法.

  (一)考核評價(jià)內容和參考分值

  學(xué)校根據本校實(shí)際對區級的考核評價(jià)內容及分值進(jìn)行適當調整。

  考核評價(jià)內容為四項:以100分計分,再折算成48分。其中教育教學(xué)過(guò)程(約占18分)、教育教學(xué)能力(約占14分)、教育教學(xué)業(yè)績(jì)(約占28分)、教學(xué)水平面試(40分),總分100分,其中一至三項內容滿(mǎn)分60分。

  (二)考核評價(jià)方法

  1.教育教學(xué)過(guò)程(約占18分)

  教育教學(xué)過(guò)程主要考核教師承擔學(xué)校教研組、備課組活動(dòng)工作任務(wù),參與學(xué)校課程改革工作情況,以及教學(xué)常規和班級管理常規完成情況,根據工作任務(wù)的完成情況及考核等次給予計分,滿(mǎn)分約占9分。

  2.教育教學(xué)能力(約占14分)

  教育教學(xué)能力主要考核教師教育教學(xué)改革成果和個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展情況,科學(xué)地對教師教育教學(xué)改革成果、拓展性課程的開(kāi)發(fā)開(kāi)設以及參與優(yōu)質(zhì)課、課件制作、教育教學(xué)講座、公開(kāi)課、教育教學(xué)基本功競賽、師徒結對(工作室成效)等情況進(jìn)行考核,根據學(xué)校實(shí)際充分考慮到級別、獲獎等次,對獲得省、市、區學(xué)區級及以上此類(lèi)榮譽(yù)的要給予計分,滿(mǎn)分約占14分。(所有榮譽(yù)都必須是教育行政部門(mén)頒發(fā))

  3.教育教學(xué)業(yè)績(jì)(約占28分)

 、艑W(xué)科教學(xué)(約占20分)

  學(xué)科教學(xué)考核主要考核學(xué)期教學(xué)成績(jì)情況,教務(wù)處認真做好教師學(xué)期教學(xué)考核等次的評定工作,文化學(xué)科老師根據近三年期末考試一分四率各項劃分為A、B、C三擋,A擋得0.7分,B擋得0.5,C擋得0.4分(A、B、C三擋劃分的標準如下(以學(xué)科備課組為單位):6個(gè)人:2、2、2;5個(gè)人:2、2、1;4個(gè)人:1、2、1;3個(gè)人:1、1、1;2個(gè)人:1、1、0。后勤、技能學(xué)科老師具體考核方案學(xué)校待定,技能學(xué)科具體考核方案出臺前暫以該老師任教級段文化科老師平均分計算,若跨級段以任教班級多的級段為考核標準。滿(mǎn)分約20分。

 、瓢嗉壒芾(約占6分)

  班級管理主要考核擔任班主任期間管理班級的成效,政教處認真制定優(yōu)秀班集體考評細則,根據班主任任現職近三年每學(xué)期班主任期末考核等級評定,a等級計5分,b等級計4分,c等級計2分,6學(xué)期平均計入。如:某班主任近三年獲a等級3次,b等級2次,c等級1次,其得分(5*3+4*2+2*1)/6=4.17分。

  任現職以來(lái)榮獲先進(jìn)班集體,區級每次計0.5分,市級及以上計1分,滿(mǎn)分1分。

 、菍W(xué)生特長(cháng)培養(約占2分)

  學(xué)生特長(cháng)培養主要考核教師指導學(xué)生參加在教育行政部門(mén)組織的各級各類(lèi)比賽活動(dòng)情況,教科室和政教處要制定考核細則,科學(xué)地對教師指導學(xué)生獲獎情況進(jìn)行考核,根據學(xué)校實(shí)際充分考慮到級別、獲獎等次,對獲得省級及以上、市級、區級、校級榮譽(yù)的要給予計分,此項滿(mǎn)分約2分。

  4.教學(xué)水平面試(40分)

  教學(xué)水平面試,學(xué)校參照《龍灣區學(xué)本課堂評價(jià)標準》,組成學(xué)科評審組進(jìn)行考核認定。采用現場(chǎng)試課的形式,根據分類(lèi)評價(jià)的原則,按同一個(gè)面試組從高分到低分確定A、B、C、D四個(gè)等第,考核結果A檔占25%,B檔占35%,C檔占30%,D檔占10%。A、B、C、D檔分別得40分、35分、30分、25分。

  5.考核結果評定

  教育教學(xué)能力與效果考核得分由教育教學(xué)過(guò)程、教育教學(xué)能力、教育教學(xué)業(yè)績(jì)、教學(xué)水平面試四項得分累計確定?己私Y果A檔(40分-45分)占25%,B檔(30分-39分)占35%,C檔(20分-29分)占30%,D檔(10分-19分)占10%。

  具體計算辦法:先按四項原始考核總分排序劃分檔次,A檔占25%,B檔占35%,C檔占30%,D檔占10%,再將A、B、C、D四檔劃定的`最低分,分別給予賦值40分、30分、20分、10分,最后結合原始總分換算成教育教學(xué)能力與效果考核得分。教育教學(xué)能力與效果考核分數=原始考核總分/檔次劃定的最低分×檔次的賦值分,若得分超過(guò)或等于檔次的最高分,取檔次的最高分。

  四、考核評價(jià)工作要求

  (一)加強領(lǐng)導。學(xué)校成立考核工作領(lǐng)導小組,制定與龍灣區《中小學(xué)高級教師職務(wù)評審教育教學(xué)能力與效果考核評價(jià)指導意見(jiàn)》相配套的考核實(shí)施方案與細則,負責考核的具體實(shí)施工作。

  (二)嚴格考核。學(xué)校嚴格按照考核規定,定期按時(shí)、實(shí)事求是地對教師每學(xué)期的教育教學(xué)能力與效果進(jìn)行考核,并將每學(xué)年的評定結果如實(shí)填寫(xiě)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核表上。

  (三)科學(xué)引領(lǐng)。學(xué)校根據不同學(xué)段、不同學(xué)科的教師職業(yè)特點(diǎn),不斷完善考核制度,通過(guò)考核引領(lǐng)教師認真履行崗位職責和提升專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平。

  中學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案 9

  為了調動(dòng)廣大教職工的工作積極性,推動(dòng)教育教學(xué)工作的深入開(kāi)展,進(jìn)一步加快教改步伐,增強競爭意識,體現獎勤罰懶,使教育教學(xué)的管理逐步走向規范化、制度化,以達到全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的,經(jīng)校委會(huì )討論研究,交教代會(huì )通過(guò),特制定如下獎懲方案。

  一、獎勵方案

 。ㄒ唬┰O項項目

  學(xué)校設立教學(xué)質(zhì)量獎、年級組獎、教研組獎、備課組獎、班級獎、突出貢獻獎等獎項。

 。ǘ┆剟钷k法

  1、教學(xué)質(zhì)量獎

 。1)在學(xué)期期末全市質(zhì)量檢測中,考試科目“兩率一分”綜合得分,居全市前三名,語(yǔ)數外三科獎勵到學(xué)科組人平500元,其他各科人平350元;居全市前5名的,語(yǔ)數外三科獎勵到學(xué)科組人平400元,其他各科250元;居全市前8名的,語(yǔ)數外三科獎勵到學(xué)科組人平300元,其他各科200元;居全市前10名的,語(yǔ)數外三科獎勵到學(xué)科組人平200元,其他各科150元。非考試科目,組織參賽或輔導特長(cháng)生獲團體市級前6名或個(gè)人前三名以上,獎勵100至300元。

 。2)中考質(zhì)量獎

 。1)每年中考按上線(xiàn)人數達標后,按學(xué)校學(xué)年初確定獎勵金額發(fā)放到初三年級組,由年級組長(cháng)根據一定方案進(jìn)行分配。

 。2)獎勵到班級的獎金,由該班任課教師按一定比例進(jìn)行分配,其分配比例可參照任課教師工作量、中考成績(jì)等各方面。

 。3)非考試科目及非任課教師按本次獎金的相應比例比照發(fā)放。

 。4)若上級行政及教育主管部門(mén)另有相關(guān)獎項,比照其獎勵方式發(fā)放。

  2、年級組獎(含后勤組):

  學(xué)校每學(xué)期按評定方案對教育教學(xué)各方面工作突出的年級組(含后勤組)進(jìn)行獎勵,獎金金額由校委會(huì )討論決定?蔀榻M長(cháng)另行給獎。

  3、教研組獎:

  學(xué)校每學(xué)期對教學(xué)科研工作突出,有一定特色的教研組根據評定方案進(jìn)行獎勵,獎勵金額由校委會(huì )討論決定,可為教研組長(cháng)另行給獎。

  4、備課組獎:

  學(xué)校每學(xué)期對教學(xué)科研工作突出,有一定特色的備課組根據評定方案進(jìn)行獎勵,獎勵金額由校委會(huì )討論決定,可為備課組長(cháng)另行給獎。

  5、班級獎:

  學(xué)校每學(xué)期對學(xué)習、紀律、衛生、文明創(chuàng )建等各方面工作突出,有一定的特色的班級進(jìn)行獎勵,獎勵金額由校委會(huì )討論決定,可為班主任另行給獎。

  6、突出貢獻獎:

  每學(xué)期對學(xué)校確有特別貢獻、產(chǎn)生一定效應,并按評定方案對教師的德、能、勤、績(jì)進(jìn)行綜合評定,得分居年級組前列的教師個(gè)人進(jìn)行獎勵,獎勵金額由校委會(huì )討論決定。年度考核可直接評定為“優(yōu)秀”等次,評優(yōu)表模優(yōu)先。

  二、處罰方案

 。ㄒ唬┨幜P范圍:

  學(xué)校每學(xué)期對教育教學(xué)常規及其它與教師及學(xué)校有關(guān)的工作進(jìn)行處罰。

 。ǘ┨幜P辦法

  1、常規處罰

 。1)不按要求擬定學(xué)期科教學(xué)計劃、總結,不在規定時(shí)間內上交的,責令其重新擬定,每項捐款10元,并相應扣除綜合量化分。

 。2)不按要求備課、不備課上課,發(fā)現一次扣款5元,并相應扣除綜合量化分;第二次扣款10元,并相應扣除綜合量化分。

 。3)非特殊原因,教師上課一次遲到、早退,按每分鐘扣款1元計算,并扣除綜合量化分。教師無(wú)故曠課,查處一節扣款45元,并相應扣除綜合量化分;曠工一天按當日課時(shí)計算扣款(不足兩節的.按兩節計算)。全學(xué)期內有曠課、曠工現象,本年度考核不得評為“優(yōu)秀”等次;曠課、曠工每學(xué)期達到5次以上,年度考核定為“基本合格”等次。

 。4)事假按比例每天扣除相應綜合量化分。上班、集會(huì )、學(xué)習、培訓遲到、早退一次,扣款3元,并相應扣除綜合量化分。第二次及以上每次扣款5元,并相應扣除綜合量化分。曠坐班、曠會(huì )等一次扣款10元,第二次扣款20元,并相應扣除綜合量化分。

 。5)值周一次未到扣款5元,二次及以上未到每次扣款10元,并相應扣除綜合量化分。

 。6)凡未經(jīng)教務(wù)處同意,教師私自調課者,按曠課論處。

 。7)全學(xué)期一般病假累計達半個(gè)月,事假累計達7天以上的(不含節假日),年度考核不得評為“優(yōu)秀”等次。

 。8)作業(yè)布置及批改不要求完成,查處一次扣款10元,并相應扣除綜合量化分。

 。9)未按要求完成組內教研工作任務(wù)的,扣款10元,并相應扣除綜合量化分。

 。10)期中、期未檢測不按要求完成,不按時(shí)上交質(zhì)量分析的,扣款10元,并相應扣除綜合量化分。在此過(guò)程中有違監考閱卷紀律的,按要求進(jìn)行扣款,情節嚴重的,除扣款外相應扣除綜合量化分。

 。11)在學(xué)期期末全市質(zhì)量檢測中,考試科目“兩率一分”綜合得分,居全市倒數一至三名,該學(xué)科組教師各處罰100至300元。

  2、其他處罰:

 。12)工作期間玩游戲,或帶小孩玩電腦的,每人次扣除綜合量化總分5分。

 。13)體罰或變相體罰學(xué)生,造成一定影響的,扣款30元,并相應扣除綜合量化分。年度考核不得評定為“優(yōu)秀”等次,評優(yōu)表模一票否決。

 。14)因工作疏忽或不負責任,給學(xué)校造成重大影響或損失的,必須承擔損失及相應責任,并相應扣除綜合量化分,年度考核不得評定為“優(yōu)秀”等次,評優(yōu)表模一票否決。

 。15)教學(xué)輔助人員和后勤工作人員按照上述條款和本工作范圍內的相關(guān)制度實(shí)施處罰。

 。16)凡參與和進(jìn)行其它違法行為的,按學(xué)校有關(guān)規定執行。

  中學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案 10

  教學(xué)目的:通過(guò)講練,調節職中生的學(xué)習心理,使學(xué)生掌握科學(xué)正確的聽(tīng)課方法,提高學(xué)習學(xué)習效率。

  教學(xué)重點(diǎn):科學(xué)、正確的聽(tīng)課方法。

  教學(xué)難點(diǎn):如何克服上課溜號現象,解決心理問(wèn)題。

  教法:啟發(fā)式

  教學(xué)過(guò)程:

  一、復習:檢查預習效果,談心得。

  二、新授:科學(xué)正確的聽(tīng)課方法。

 。ㄒ唬┨釂(wèn):平時(shí)是怎樣聽(tīng)課的.?

  總結目前班級出現的幾種聽(tīng)課現象:憑興趣,看老師學(xué)習;不分主次,邊玩邊學(xué);基礎不好,缺乏信心,順其自然學(xué);受各種干擾,想學(xué)學(xué)不進(jìn)去;注意難集中,緊張,效果時(shí)好時(shí)壞。

 。ǘ┯懻摚荷鲜雎(tīng)課方法的利與弊,對與否?

 。ㄈ┛偨Y:科學(xué)正確的聽(tīng)課方法:

 。. 以最佳狀態(tài),聚精會(huì )神聽(tīng)。

  良好的心態(tài),可促使你對學(xué)習感興趣。注意集中才能感知清晰;記憶準確;思維流暢;想象豐富。最佳狀態(tài):就是以愉快的心情,良好的心境,積極的態(tài)度,渴求知識的欲望,注意集中地聽(tīng)課。聚精會(huì )神:注意高度集中,不溜號。

  解決辦法:(1)明確學(xué)習目的,增強學(xué)習信心--我行。

 。ǎ玻┱{節學(xué)習情緒,排除干擾,同溜號做斗爭。

 。ǎ常┛茖W(xué)用腦,自我調控,正常游戲,預防疲勞。

  2.聽(tīng)老師講課思路,聽(tīng)中心內容。

  思路-環(huán)節,步驟,各學(xué)科特點(diǎn)不同,中心內容-重點(diǎn),難點(diǎn),關(guān)鍵。

  3.聽(tīng)看,聽(tīng)想,聽(tīng)說(shuō),聽(tīng)答,聽(tīng)讀,訴記-眼、耳、口、手、心/腦并用。

  聽(tīng)課顧然以聽(tīng)為主,同時(shí)也要動(dòng)用耳、眼、腦去捕捉知識,注意看老師板書(shū)、動(dòng)作、手勢、表情、教具等,積極動(dòng)腦,以適當的速度進(jìn)行思考。凡事問(wèn)一個(gè)為什么?培養判斷、推理、獨立解決問(wèn)題的能力,善于發(fā)現老師提出的重要內容,牢記問(wèn)題,準確回答,以適當速度、方式做好課堂筆記,以便日后復習,同時(shí)學(xué)會(huì )“跳障礙”。

  4.帶著(zhù)預習時(shí)提出的問(wèn)題聽(tīng),變被動(dòng)為主動(dòng),提高聽(tīng)課效果。

  聽(tīng)會(huì )-聽(tīng)清楚,聽(tīng)明白,聽(tīng)完整,會(huì )輸出,會(huì )反饋調節

  三、訓練

  寓言故事:吃不著(zhù)葡萄就說(shuō)葡萄酸

  1.問(wèn)題:

 。1)狐貍為什么開(kāi)始時(shí)說(shuō)葡萄是甜的,后來(lái)又說(shuō)是酸的?

 。2)如果狐貍吃到了葡萄會(huì )說(shuō)什么?

 。3)日常學(xué)習、生活中有沒(méi)有狐貍吃葡萄這類(lèi)現象?

 。4)假如你是狐貍你能想辦法吃到葡萄嗎?

 。5)這則寓言故事告誡我們一個(gè)什么道理?

  2.結論:

 。1)人們不能追求一個(gè)目標失敗后,不再努力反而否定追求的目標沒(méi)價(jià)值。

 。2)要想知道梨子的滋味就要親口嘗一嘗。做任何事情只有主現努力,才有可能真正做好。

  板書(shū)設計:

  職中生的學(xué)習心理

 。ㄒ唬┱{節學(xué)習過(guò)程

 。ǘ┱{控心理狀態(tài)

  中學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案 11

  我校是一所較為偏遠的鄉鎮初級中學(xué),為了更進(jìn)一步加強學(xué)校的教育教學(xué)管理,提升教師的師德素養和人文素養,促進(jìn)辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,針對我校當前各方面存在的問(wèn)題,結合學(xué)校的實(shí)際,特制定此改進(jìn)方案。

  一、改進(jìn)目標

  1、提高領(lǐng)導班子的認識,改變工作作風(fēng)。

  2、大膽進(jìn)行教學(xué)改革,改變班級教學(xué)模式。

  3、改變老師的教風(fēng),給教學(xué)改革創(chuàng )造更好的條件。

  二、改進(jìn)重點(diǎn)

  1、全力支持教師的教學(xué)改革,創(chuàng )造有利的.平臺,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平的共同發(fā)展。

  2、合理評價(jià)教師教學(xué)改革,提高教師的業(yè)務(wù)水平。

  3、細化教學(xué)管理環(huán)節,建立完整科學(xué)的評價(jià)體系。

  4、根據學(xué)校的實(shí)際,形成一套合乎本校特點(diǎn)的管理方法。

  三、改進(jìn)措施

  1、思想方法。

  以黨和國家的教育方針作為指導思想,教師要用“師德八條”來(lái)嚴格要求自己,認識到作為一名教師,就應該愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展,改變觀(guān)念,創(chuàng )新思想,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養德、智、體、美全面發(fā)展的人才。

  2、崗位培訓。

  積極參加市教育局、市教師進(jìn)修學(xué)校及各有關(guān)單位組織的全員培訓,學(xué)習新的課程改革理念,加強理論與實(shí)踐相結合的原則,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  3、業(yè)務(wù)培訓。

  通過(guò)校本教材的開(kāi)發(fā)和研修,加強骨干教師和學(xué)科帶頭人的培養,積極參加市教育局教研室的各項教研活動(dòng),為老師創(chuàng )造外派學(xué)習的機會(huì ),走出去、請過(guò)來(lái),多觀(guān)課,議課,充分調動(dòng)全體教師參與教學(xué)活動(dòng)的積極性。

  4、教學(xué)管理。

  加強教學(xué)常規的管理,教導處對教學(xué)工作提出要求,并定時(shí)進(jìn)行常規檢查。建立建全觀(guān)課、議課制度,按學(xué)校教學(xué)常規管理細節要求各教研組認真做好公開(kāi)課、示范課的觀(guān)課、議課的教研活動(dòng),以學(xué)論教,將教研活動(dòng)落到實(shí)處。抓緊和加強特色學(xué)校的創(chuàng )建,辦好學(xué)校特色教學(xué)模式,培養高素質(zhì)的人才。

  學(xué)校教育教學(xué)管理要落到實(shí)處,學(xué)校領(lǐng)導班子各方面的工作要協(xié)調配合,齊抓共管,使我校的教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

  中學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案 12

  為深入學(xué)習借鑒“嘗試教育”理論,進(jìn)一步推進(jìn)我校課堂教學(xué)模式改革,實(shí)現“以先進(jìn)教育思想引領(lǐng)學(xué)生全面成長(cháng)”的教育目標。按照市教育局有關(guān)要求,從本學(xué)期開(kāi)始,我校將學(xué)習引進(jìn)“嘗試教學(xué)法”等先進(jìn)的課堂教學(xué)模式,通過(guò)學(xué)習借鑒,實(shí)驗探索,構建適合梁樹(shù)學(xué)生發(fā)展的特色課堂教學(xué)模式。經(jīng)學(xué)校班子研究決定,制定《梁樹(shù)中學(xué)“嘗試教育”課堂教學(xué)模式改革推進(jìn)方案》,具體安排如下。

  一、指導思想

  以素質(zhì)教育和新課改理念為統領(lǐng),以“嘗試教育”理論為指導,以轉變教師傳統的教學(xué)方式為前提,以培養學(xué)生“主動(dòng)自主學(xué)習,互助合作探究”良好學(xué)習習慣為目標,深入挖掘我校課改經(jīng)驗和優(yōu)勢學(xué)科,以先進(jìn)的教育理念、教學(xué)方式和學(xué)習方式,全面提高教育質(zhì)量,引領(lǐng)和促進(jìn)師生共同成長(cháng)。

  二、推進(jìn)目標

  深入學(xué)習“嘗試教育”理論,借鑒先進(jìn)課堂教學(xué)模式,帶動(dòng)廣大教師通過(guò)理論學(xué)習、參觀(guān)聽(tīng)課、強化備課、課例研究、帶題教研、帶題授課、重點(diǎn)實(shí)驗、示范引領(lǐng)、構建模式等形式,初步構建具有梁樹(shù)特色的多元化課堂教學(xué)模式。

  三、推進(jìn)措施

  1.學(xué)習感悟階段(xx年1月-3月):通過(guò)講座、印發(fā)學(xué)習資料、上示范課、自主學(xué)習和測試、專(zhuān)家引領(lǐng)培訓、到兄弟學(xué)校聽(tīng)課、教研組和備課組集體研討、確定帶題教研課題等形式,激發(fā)教師轉變思想觀(guān)念,自覺(jué)接受“嘗試教學(xué)”模式,主動(dòng)實(shí)驗探索的積極性和主動(dòng)性。

  2.實(shí)驗探索階段(xx年4月-5月中旬):以學(xué)科教研組和備課組為單位,確定首批實(shí)驗教師,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì );啟動(dòng)嘗試教學(xué)課例研究;探索開(kāi)發(fā)“嘗試教學(xué)”導學(xué)案;啟動(dòng)教師帶題授課計劃;組建課改指導小組,深入課堂指導實(shí)驗教師研究課和課例,進(jìn)一步規范導學(xué)案制定;有重點(diǎn)地在初一、初二學(xué)年和部分學(xué)科、部分教師中開(kāi)展重點(diǎn)實(shí)驗研究。

  3.展示交流階段(xx年5月中旬-6月中末):經(jīng)過(guò)前期至少兩次課例實(shí)驗和研討,在學(xué)校領(lǐng)導、專(zhuān)家和教研組研討基礎上,確定重點(diǎn)學(xué)科和教師面向全校展示,組織全校教師觀(guān)摩研討,形成初級模式。

  4.強化學(xué)習階段(xx年7月中旬-8月末):利用暑假和開(kāi)學(xué)前后時(shí)間,組織教師專(zhuān)題學(xué)習“嘗試教學(xué)”和其它教育教學(xué)理論,在條件允許的情況下邀請專(zhuān)家前來(lái)指導講學(xué),組織教師外出參觀(guān)學(xué)習。同時(shí),假前為教師安排好學(xué)習內容和思考提綱,引導教師利用假期自主學(xué)習,開(kāi)學(xué)后組織理論測試和讀書(shū)交流。

  5.建模打樣階段(xx年9月-10月末):組織實(shí)驗教師和有關(guān)專(zhuān)家,研究制定我校課堂教學(xué)改革總體模式框架,在全校教師中開(kāi)展論證和征求意見(jiàn);各學(xué)科教研組根據學(xué)?偟哪J娇蚣,構建符合各自學(xué)科特點(diǎn)的課堂教學(xué)模式;利用兩周時(shí)間,組織實(shí)驗教師上示范課和樣板課,為全校教師打樣示范。

  6.全員推進(jìn)階段(xx年11月-12月中旬):根據學(xué)?偟哪J娇蚣芎透鲗W(xué)科特色課堂教學(xué)模式,開(kāi)展全員性教學(xué)研評活動(dòng),采取人人過(guò)關(guān)的.形式,每人上一節課改課,教研組和指導小組評價(jià)、指導,符合課程模式標準的教師視為合格,通過(guò)考核評價(jià)。凡不符合課程模式標準的,視為不合格,要在教研組和指導小組的幫助下盡快修正問(wèn)題,進(jìn)行第二次、第三次試講,直至合格。同時(shí),對教師日常課堂教學(xué)進(jìn)行跟蹤問(wèn)效,確保教師在日常教學(xué)過(guò)程中按照新模式授課,避免反彈。

  7.總結評估階段(xx年12月中旬-xx年1月):對一年來(lái)學(xué)校課程改革情況做系統評估和總結,一是邀請市教育局領(lǐng)導、市教育學(xué)院專(zhuān)家、兄弟學(xué)校領(lǐng)導和教師對我校課堂教學(xué)模式進(jìn)行評估,指出問(wèn)題,提出修正意見(jiàn);二是對教研組織“帶題教研”課題和教師“帶題授課”進(jìn)行總結展示,對課題研究成果進(jìn)行表彰和展示;三是開(kāi)展優(yōu)秀課改實(shí)驗教師、課改新秀等評比活動(dòng),大張旗鼓地表彰在本次課堂教學(xué)模式改革中涌現出的先進(jìn)教師。

  四、保障措施

  1.成立梁樹(shù)中學(xué)課堂教學(xué)模式改革推進(jìn)領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):x

  副組長(cháng):x

  成員:xxx

  下設領(lǐng)導小組辦公室:主任:x(兼)

  副主任:x

  2.確定實(shí)驗教師。按照上述推進(jìn)計劃,各教研組織要在充分考察的基礎上,確定實(shí)驗教師,其中語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)每科至少三人(要求每學(xué)年至少有一人),其它學(xué)科至少一人。學(xué)校將在學(xué)習、參觀(guān)、考察、聽(tīng)課等方面為實(shí)驗教師提供更多便利條件,實(shí)驗教師要認真鉆研、勤于思考、勇于探究、大膽實(shí)驗,力爭以最短時(shí)間、最高效課堂模式為全校教師樹(shù)立榜樣。對在實(shí)驗過(guò)程中勇于創(chuàng )新、不斷進(jìn)取、成效顯著(zhù)的教師,學(xué)校將予以重獎,并在評優(yōu)、晉級等方面予以?xún)?yōu)先考慮。

  3.成立課改推進(jìn)指導辦公室。在時(shí)機成熟時(shí),抽調精兵強將,成立專(zhuān)門(mén)指導推進(jìn)機構,負責對下一步課堂教學(xué)模式的全校性推進(jìn),全員性督導評價(jià)、集體備課、教研和導學(xué)案編制、嘗試練習題庫和相關(guān)檔案管理等。同時(shí),還要組織好相關(guān)教學(xué)研究和展示交流、研討等活動(dòng)。

  五、推進(jìn)原則

  1.全員探索與重點(diǎn)實(shí)驗相結合原則

  要全面動(dòng)員和調動(dòng)廣大教師參與課堂教學(xué)模式改革的積極性,鼓勵教師主動(dòng)學(xué)習和嘗試新的課堂教學(xué)模式,引導廣大教師學(xué)習新理念、轉變舊觀(guān)念,接受新模式、摒棄舊傳統。同時(shí),抓住主要矛盾,采取一部分人先行先試的辦法,組織精干力量,開(kāi)展課改實(shí)驗,取得經(jīng)驗后全校推廣。

  2.積極推進(jìn)與穩步實(shí)施相結合原則

  在推廣和學(xué)習新的課堂教學(xué)模式的過(guò)程中,要切忌操之過(guò)急,急于求成,即要積極推進(jìn),又要穩步實(shí)施,確保在改革實(shí)踐過(guò)程中使廣大教師和學(xué)生有個(gè)適應過(guò)程,逐步接受新的教學(xué)和學(xué)習方法,同時(shí),做好學(xué)生家長(cháng)和社會(huì )各方面解釋、溝通工作,取得各方面理解和支持。

  3.深化課改與確保質(zhì)量相結合原則

  改革的目的是為了提高課堂教學(xué)效率,提高教育教學(xué)質(zhì)量,因此,我們必須本著(zhù)“千教萬(wàn)教,教會(huì )學(xué)生學(xué)習;千改萬(wàn)改,保證教學(xué)質(zhì)量”的原則,努力探索適應當代學(xué)生身心和智能發(fā)展的多元化課堂教學(xué)模式,實(shí)現課堂教學(xué)改革和教學(xué)質(zhì)量雙豐收。

  4.主動(dòng)探索和借鑒學(xué)習相結合原則

  課堂教學(xué)模式改革絕不能閉門(mén)造車(chē),也不能因循守舊,更不能故步自封,拒絕接受新事物,正確的態(tài)度是主動(dòng)學(xué)習、轉變觀(guān)念、積極探索、有所作為。因此,要求全校教師要積極行動(dòng)起來(lái),主動(dòng)探索實(shí)踐新的課堂教學(xué)模式,同時(shí),向書(shū)本學(xué)、向名校學(xué)、向專(zhuān)家學(xué)、向同伴學(xué),只要是符合素質(zhì)教育和新課改理念的課堂教學(xué)模式,都要去嘗試、去探究,并與自身課堂實(shí)際相結合,努力探索出適合我們自己的課堂教學(xué)模式來(lái)。

  中學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案 13

  語(yǔ)文是一門(mén)基礎學(xué)科,語(yǔ)文學(xué)習的成效怎么,往往影響乃至決定著(zhù)學(xué)生其他學(xué)科的學(xué)習,對我們每一位語(yǔ)文教師來(lái)說(shuō),肩上的使命是沉甸甸的,但又是光榮而崇高的,語(yǔ)文教育作業(yè)方案。因而,怎么搞好語(yǔ)文教育,怎么使學(xué)生在初中階段的最后九個(gè)多月學(xué)有所獲,在中考考場(chǎng)上交一份令學(xué)生、家長(cháng)滿(mǎn)意的語(yǔ)文答卷,這是擺在我們每一位初三語(yǔ)文教師面

  前的重要使命和研討課題。為此我們有必要對照新課標,冷靜反思、深入剖析當時(shí)語(yǔ)文教育的得與失,使我們對自己的語(yǔ)文教育有比較清醒的認識和準確的估價(jià),進(jìn)而對整個(gè)初三語(yǔ)文教育作出前瞻性的籌劃,以便盡力踐行新課程理念,然后決勝中考。因而,特擬定初三語(yǔ)文學(xué)年度教育方案。

  一、根本情況剖析:

  學(xué)生思想較為活潑,能向教師斗膽地提出自己的觀(guān)點(diǎn)與見(jiàn)地,但學(xué)生的學(xué)習積極性不是很高,少部分學(xué)生在語(yǔ)文的學(xué)習目的性上不夠清晰,態(tài)度不是很規矩,認為語(yǔ)文的學(xué)習可有可無(wú),考試時(shí)成果拉不出什么差距,因而不重視語(yǔ)文的學(xué)習。全體來(lái)看,學(xué)生的語(yǔ)文成果不是很好,乃至還有考不

  及格的學(xué)生存在,優(yōu)生的`比例太小。初三中,因為學(xué)科的增加,學(xué)習使命的加劇,壓力的加大,語(yǔ)文學(xué)科的教育時(shí)刻就更少,除講堂時(shí)刻外,學(xué)生根本上是不動(dòng)語(yǔ)文的。

  二、教材剖析:

  我們選用人教版教材,本冊教材共分為六個(gè)單元。榜首單元是詩(shī)篇單元,讓學(xué)生感悟人生;第二單元、第三單元關(guān)于人與自然;第四單元關(guān)于民俗文化;第五單元、第六單元古文閱覽。六個(gè)單元有閱覽,這套教材的首要特點(diǎn),我覺(jué)得概括起來(lái)有以下四點(diǎn):一是比較全面的表現了義務(wù)教育初中語(yǔ)文教育方案教育大綱的各項要求;二是建立了具有全體歸納語(yǔ)文教育效應的“單元組成,全體練習”的新的語(yǔ)文教材編排體系;三是規劃了比較完備的助學(xué)體系,利教便學(xué);四是堅持了教育內容的質(zhì)和量的統一,有利于減輕學(xué)生的負擔,促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。初三語(yǔ)文的學(xué)習,是初中學(xué)習進(jìn)程的第三個(gè)階段(第五、六學(xué)期),也即最后階段。教育要點(diǎn)上升為培育學(xué)生在生活中運用語(yǔ)文的才能,使學(xué)生懂得語(yǔ)文對生活的效勞關(guān)系,發(fā)揮言語(yǔ)的交際功用,更好的習氣社會(huì )。一起,還要培育學(xué)生文學(xué)賞識的才能。課文按照文體分類(lèi)編排。語(yǔ)文根本練習更進(jìn)一步進(jìn)行記敘、闡明、談?wù)撊N表達方式歸納的練習,并落實(shí)到實(shí)踐運用上。

  三、教育策略:

  1、領(lǐng)會(huì )課標內在,研究《考試闡明》!墩Z(yǔ)文課程標準》規則了學(xué)生在不同學(xué)習階段應達到的才能與方針,領(lǐng)會(huì )了課程標準的內在,才能了解學(xué)生常識與才能,語(yǔ)文本質(zhì)等方面的不足;它是開(kāi)展語(yǔ)文教育要重依據和指導性綱要,教育的理念、情景的創(chuàng )設,互動(dòng)的教育平臺的搭建,都離不開(kāi)語(yǔ)文課程標準理念的指導,一起它又是語(yǔ)文課程標準理念的外在表現;它是中考出題的指導思想與根本理念,是中考出題方向的源泉所在。吃透標準才有或許吃透語(yǔ)文中考點(diǎn)評的方向、方式、辦法,才有或許展開(kāi)針對性的教育。

  《考試闡明》是課標的具體化和進(jìn)一步的精細化,它依據課標,結合考試實(shí)踐,以中考的范圍和要求及首要題型示例乃至試卷的長(cháng)度和難度,各部分大致的分值等都作了十分具體的闡明。因而,作文教師有必要仔細研討考試闡明,讓溫習能做到低時(shí)高效。

  2、依據學(xué)生實(shí)踐,探尋語(yǔ)文差異。

  本學(xué)期時(shí)刻緊,使命重,學(xué)生語(yǔ)文才能差異大,有必要研討現階段學(xué)生最缺什么常識與才能,最需求進(jìn)步哪些方面的語(yǔ)文本質(zhì),區分出首要差異與次要差異,有選擇、有要點(diǎn)地打破性地分層教育。這是我們有用開(kāi)展本學(xué)期教育與溫習作業(yè)的第1個(gè)前提條件。

  3、選好、用好有關(guān)材料,追蹤中考考點(diǎn)趨向。

  領(lǐng)悟了課標的內在,研究了《考試闡明》,清晰了學(xué)生最需求打破的要點(diǎn)難點(diǎn),僅僅是開(kāi)展本學(xué)年教育與溫習作業(yè)的前提,要真實(shí)做到有用教育,高效溫習,還需求選好、用好材料,把握中考動(dòng)態(tài)、追蹤中考考點(diǎn)趨向。材料的預備,最好是自己精心挑選,不必外面的材料。依據學(xué)生實(shí)踐自己出一些材料對學(xué)生進(jìn)行有用的練習。不搞提海戰術(shù),下攔河網(wǎng)。

  4、精心備課,上好課。

  時(shí)刻緊,使命重,有必要得向講堂四十分鐘要質(zhì)量。每一節課,教師有必要清晰本節課的教育目的,達到一個(gè)什么樣的要求。而且要擇其要點(diǎn)進(jìn)行教育,不能八面玲瓏。要點(diǎn)引導學(xué)生進(jìn)行教讀課文的學(xué)習,自讀課文徹底甩手學(xué)生自己學(xué)習。

  5、重視閱覽練習。閱覽是考試的“半壁河山”,也是社會(huì )常運用到的,最接近人們的語(yǔ)文常識。抓好閱覽練習,一方面在講課時(shí)仔細剖析,多教給學(xué)生一些閱覽技巧,使學(xué)生把握必定的閱覽辦法,另一方面要求學(xué)生多閱覽一些課外書(shū)本,依據教育大綱要求學(xué)生要養成讀書(shū)看報的習氣,課外自讀第學(xué)年不少于80萬(wàn)字,因而,要求學(xué)生多看一些有利的課外書(shū),我決議把自己的一部分課外書(shū)本拿來(lái)借給學(xué)生看,本來(lái)沒(méi)有敞開(kāi)過(guò)的校園圖書(shū)室,懇求管理員敞開(kāi),也要求學(xué)生跟其它教師借著(zhù)看。有條件的買(mǎi)一些來(lái)互相傳閱?倸w,盡量調集學(xué)生的積極性,多看一些課外書(shū)?戳苏n外文章要求。

  學(xué)生做到三個(gè)方面:一是摘錄一些好的詞語(yǔ)和名言警句,注意歸類(lèi)搜集,如寫(xiě)人的和寫(xiě)物的分開(kāi),與四季的分開(kāi)等等;二是領(lǐng)會(huì )文章的年代含義、作者思想感情,好的文章往往反映年代的精力,給人以積極向上的教育含義,文章是作者心靈世界的反映,從文章內容也能夠剖析出人物的經(jīng)歷世界。閱覽文章,必定要求學(xué)生能領(lǐng)會(huì )出這些內容;三是注意學(xué)習各篇的寫(xiě)作技巧,好文章不光有好的思想內容,而且運用了較好的表達技巧。

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