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安全標兵事跡材料
在我們平凡的日常里，大家總少不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強的特點(diǎn)。相信很多朋友都對擬事跡材料感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的安全標兵事跡材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全標兵事跡材料1
新海營(yíng)銷(xiāo)中心一直把生產(chǎn)安全、交通安全放在首位，我身為攬投車(chē)輛管理員，時(shí)刻緊繃安全這根弦，始終如一地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。
車(chē)輛是我們的雙腳，攬投員長(cháng)年累月都在外奔跑，安全工作是我們重中之重的大事。在每周的安全日活動(dòng)中，認真消化有關(guān)安全規定和上級文件精神，以及安全簡(jiǎn)報、事故快報、報刊上的事故分析、網(wǎng)上的安全文件精神，多層次、多方面、多渠道地進(jìn)行安全學(xué)習。并對一些不安全事例舉一反三，吸取教訓。我常常根據自己多年的行車(chē)經(jīng)驗，按道路、季節、車(chē)況、任務(wù)等情況，對危險點(diǎn)進(jìn)行預控分析，提出許多安全小建議，還編制成安全注意事項，使大家在行車(chē)中做到心中有數。我常常利用休息時(shí)間熟悉道路及交通狀況，為安全行車(chē)打下基礎。特別是以季節性的安全大檢查為契機，我本著(zhù)自己的職責，配合大家認真組織安排活動(dòng)時(shí)間、計劃，有條不紊地實(shí)施自查，每每整改一次，班組的`安全水平都上一個(gè)臺階。
主動(dòng)投入班組建設，有一分光，發(fā)一分熱。班組創(chuàng )一流工作是企業(yè)發(fā)展的需要，是市場(chǎng)經(jīng)濟中競爭生存的需要。班組是企業(yè)的細胞，班組建設是企業(yè)提升基礎管理的有效手段�？吹桨嘟M建設工作還有一定的差距，我決心挑起班組網(wǎng)頁(yè)制作的重任，以前從來(lái)沒(méi)有涉及過(guò)此項工作，只是摸著(zhù)石頭過(guò)河。從工作的設計、編排、材料收集到實(shí)施管理，請教過(guò)多少人，加過(guò)多少班已記不清了，“一分耕耘，一分收獲”，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，駕駛班的工作獨具特色，內容豐富。為此，還得到了工會(huì )領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的首肯。
“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”是我們孜孜不倦的追求，“勤學(xué)習、勤思考、勤動(dòng)手”是我們應對挑戰的唯一戰略。就是這樣，不斷地錘煉，不辭勞苦，不怕連續作戰，不斷提升自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
安全標兵事跡材料2
一、預防為主”的方針，在設備安裝調試期間建立安全管理目標責任制，建立和完善安全生產(chǎn)管理機制，并協(xié)調各工藝單位編制崗位安全技術(shù)操作規程及試車(chē)安全方案，在試車(chē)生產(chǎn)階段組織開(kāi)展安全宣傳教育、深化專(zhuān)項整治、加強安全生產(chǎn)監督檢查等方面取得了顯著(zhù)成效，20xx年主要主要做了以下幾個(gè)方面工作。
1、在基建項目、設備調試及試生產(chǎn)施工期間，認真執行“施工進(jìn)度和質(zhì)量要絕對服從施工安全”的要求，并結合施工現場(chǎng)人多雜亂、施工人員素質(zhì)參差不齊的特點(diǎn)組織項目部各專(zhuān)業(yè)人員每周進(jìn)行一次現場(chǎng)專(zhuān)項檢查，并針對施工現場(chǎng)易出現的問(wèn)題及部位提出了具體的安全要求。 針對公司設備新、工藝新、人員新的條件下，參加各工藝單位建立并討論修改完善了各崗位安全技術(shù)操作規程及開(kāi)車(chē)安全方案，并協(xié)調工段的崗位人員進(jìn)行了崗前培訓，確保了開(kāi)車(chē)的成功。
2、在安全生產(chǎn)管理工作當中，始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，堅持立足防范，常抓不懈的工作原則，首先從各級管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，通過(guò)管理人員以點(diǎn)帶面的作用，使員工的安全意識有了較大的提高。
在日常安全管理上，積極參加并組織公司的各項安全生產(chǎn)管理和現場(chǎng)的安全監督檢查，突出強調敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改，嚴格執行規章制度，獎罰分明，認真履行安全生產(chǎn)職責
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在人生的道路上，每個(gè)人都在用自己的足跡書(shū)寫(xiě)著(zhù)自己的歷史。我沒(méi)有華麗的外表，有的只是樸實(shí)無(wú)華、無(wú)私奉獻的滿(mǎn)腔熱情；沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，有的是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作；沒(méi)有任何怨言，有的是無(wú)愧于建筑事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁，把自己的.滿(mǎn)腔 熱情都獻給建筑事業(yè)。
我在這兩年工作中一直高標準地嚴格要求自己，所從事的項目未發(fā)生過(guò)重大質(zhì)量、安全事故，特別是在擔任副隊長(cháng)主管鋼筋加工以來(lái)，我將安全工作作為勞務(wù)管理工作的基礎，作為衡量工作績(jì)效的前提條件。今年綜合隊鋼筋加工場(chǎng)沒(méi)發(fā)生重大的安全事故，這與公司上層領(lǐng)導的指導和同事的協(xié)助是分不開(kāi)的�，F將我所從事的安全生產(chǎn)管理工作做如下小結：
一、加強班組安全管理，增強安全防范意識 對任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同事和勞務(wù)人員深刻地理解了這個(gè)問(wèn)題的內涵，所以我在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石，和班組安全員一起對設備的安全工作進(jìn)行了詳細的規劃。
1、提高認識，健全班組安全制度，強化班組成員安全意識 隨著(zhù)設備的增加、勞務(wù)班組人員的流動(dòng)，安全隱患因素逐漸增多。針對這一形勢，我深知責任重大，對此不斷提高自己的思想認識，提高自身各方面的素質(zhì)，認真分析形勢，增強安全生產(chǎn)的責任心、使命感，并經(jīng)常以事故實(shí)例督促班組人員強化安全防范意識，提高警惕。班組定期舉行安全操作規程的學(xué)習活動(dòng)，使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規程，而且對其它崗位的安全操作規程也要充分了解，在這個(gè)過(guò)程中，尤其加強對勞務(wù)新員工的培訓教育，給他們灌輸安全意識。對不規范的操作要點(diǎn)作講解，班組人員對自己錯誤操作進(jìn)行反省，在以后的工作中加以改進(jìn)。通過(guò)這種學(xué)習，班組人員的安全意識普遍得到很大的提高，對安全工作的認識和理解也上到了一個(gè)更高的層次。
2、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針 班組是企業(yè)的主要勞動(dòng)力，班組安全工作是企業(yè)執行工作的落腳點(diǎn)。班組是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少自身傷害和各類(lèi)災害事故的基礎和關(guān)鍵，班組管理更是企業(yè)管理的基礎。在工作中，認真貫徹了“安全第一，預防為主”的安全方針，對安全工作常抓不懈。我在不定期的班組班前會(huì )議上，都要對每個(gè)崗位的的安全工作提出明確的要求，班后會(huì )上還要對各崗位的安全工作進(jìn)行及時(shí)總結，讓每個(gè)崗位的班組人員在工作中都要有一個(gè)自己的安全尺度，用來(lái)衡量自己每天的安全工作。
3、抓好安全生產(chǎn)過(guò)程控制 在班組安全管理工作中，我變被動(dòng)為主動(dòng)、強化安全理念的灌輸。我經(jīng)常利用班前會(huì ),強調機械風(fēng)險因素的防范措施，特別重視對新進(jìn)員工的安全理念的培養，要求班組每個(gè)員工都必須熟記崗位安全規程，建立起自己的安全防范意識。在班組的生產(chǎn)中, 我要求班組每個(gè)員工能夠做到“不懂不動(dòng)”，即不動(dòng)自己不懂的設備，不做自己沒(méi)有把握的事情，拒絕“盲目操作”，反對習慣性違章。嚴格要求班組人員認真執行巡回檢查制度，并隨時(shí)督促員工對設備、加工成品、材料堆碼等場(chǎng)地巡回檢查。正是由于對安全工作的常抓不懈和認真細致的工作，以及這些制度上的保證，今年未發(fā)生違章操作安全事故。
二、加強巡檢，預防設備、產(chǎn)品安全事故 巡回檢查是設備安全保證，稍有不慎就會(huì )給操作者帶來(lái)傷害和企業(yè)重大財產(chǎn)損失。在工作中，不僅對班組人員嚴格要求，同時(shí)自己更是以身作則，時(shí)刻繃緊安全這根弦，經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，根據電機或機械設備發(fā)出的聲音，來(lái)判斷設備是否正常工作。
1、堅持原則 ，以身作則 在工作中嚴格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規章制度；生產(chǎn)過(guò)程中牢固樹(shù)立起“安全第
一、質(zhì)量第一”的意識，堅持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則，及時(shí)掌握各操作人的心理動(dòng)態(tài)，科學(xué)合理地組織班組的安全生產(chǎn)工作。積極了解班員的思想動(dòng)態(tài)，對他進(jìn)行教育管理，嚴格執法，大膽管理，狠反“三違”，嚴格落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規定，并結合加工場(chǎng)安全管理實(shí)際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴格執行，出現“三違”嚴肅處理。
2、風(fēng)險辨識，明確責任，檢查落實(shí) 為了確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，在領(lǐng)導的指導和安全部大力支持下，我帶領(lǐng)班組人員堅持安全防范“三到位”。 一是風(fēng)險源辨識到位。對風(fēng)險源進(jìn)行辨識、分析、總結，并提出整改措施。 二是責任明確到位。年初，按照操作人員崗位的不同，對照崗位操作規程，明確崗位責任，形成了人人關(guān)心安全，人人身上有安全責任，確保各項規章制度落到實(shí)處。 三是檢查落實(shí)到位。加強檢查力度是制度落實(shí)的有效措施，采取自查方法。每天加工不同的鋼筋和氣候不一樣時(shí)對風(fēng)險源重新辨識。要求班組在班前會(huì )上對重點(diǎn)防范區域分析、討論。在我以身作則的帶領(lǐng)和督促下，班組人員的安全警惕性都有很大的提高，遇到一些設備故障能夠及時(shí)正確處理，從而預防設備、人身事故的發(fā)生。
三、認真學(xué)習，努力提高自身安全意識和防范意識
為了提高自身的安全防范意識，我積極參加公司舉辦的各類(lèi)安全培訓的學(xué)習，同時(shí)通過(guò)上網(wǎng)對安全個(gè)案進(jìn)行學(xué)習、分析整理，強化自己的安全防范意識和違反操作規程所帶來(lái)安全隱患幾后果的認識，真正理解了“安全重于泰山，安全就是效益”的含義。我積極配合公司開(kāi)展的各項安全活動(dòng)，主動(dòng)宣傳安全的重要性，讓大家都將安全生產(chǎn)深入人心，提醒大家“安全出于警惕，事故出于麻痹”。
安全無(wú)處不在，點(diǎn)滴堆積隱患。我是平凡的，但我的工作是不平凡的，我深知平凡的工作會(huì )帶來(lái)收益的同時(shí)也會(huì )帶來(lái)?yè)p失。收益、損失是驗證我們做好安全生產(chǎn)工作的測量器，所以在今后的工作中我用這個(gè)測量器繼續認真做好每一件工作。
綜合隊：杜云清
20xx年1月15日
安全標兵事跡材料3
選煤廠(chǎng)洗煤車(chē)間黨支部書(shū)記老洪同志工作勤奮，作風(fēng)優(yōu)良，大膽管理，敢于負責，充分發(fā)揮基層管理人員作用，安全管理工作扎實(shí)有效，取得了優(yōu)異成績(jì)�，F匯報如下：
一、以身作則，嚴格管理，深嚴細實(shí)地抓好安全管理工作
作為黨支部書(shū)記，老洪同志工作中嚴格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規章制度;生產(chǎn)過(guò)程中牢固樹(shù)立起“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的意識，堅持先安全后生產(chǎn);不安全不生產(chǎn)的原則，及時(shí)掌握各崗各人的安全動(dòng)態(tài)，科學(xué)合理地組織車(chē)間的安全生產(chǎn)工作。積極了解職工的思想動(dòng)態(tài)，對重點(diǎn)人進(jìn)行強化管理，嚴格執法，大膽管理，狠反“三違”，嚴格落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規定，并結合車(chē)間安全管理實(shí)際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴格執行，出現“三違”嚴肅處理。
老洪同志在平時(shí)工作中，十分注重現場(chǎng)管理工作，他勤于巡檢生產(chǎn)現場(chǎng)，積極排查事故隱患、安全隱患，堵塞管理漏洞，努力解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。對全車(chē)間二十幾個(gè)崗位，每天至少巡檢兩遍，對重點(diǎn)崗位實(shí)行重點(diǎn)管理，及時(shí)掌握各崗、各設備的狀況，合理調配生產(chǎn)人員，出現問(wèn)題，他總是及時(shí)趕到現場(chǎng)，及時(shí)采取措施處理，保證了洗煤安全生產(chǎn)。
二、安全教育扎實(shí)有效，職工整體安全素質(zhì)明顯提高
在職工的安全教育方面，老洪同志注重從整體上提高職工安全素質(zhì)、自主保安能力和安全意識，一年來(lái)，充分利用班前班后會(huì )的時(shí)間，認真學(xué)習上級有關(guān)安全的指示精神，并組織學(xué)習了《選煤廠(chǎng)安全規程》《選煤廠(chǎng)事故案例》和相關(guān)操作規程。平時(shí)注重收集相關(guān)安全事故案例，結合生產(chǎn)實(shí)際適時(shí)教育廣大職工。積極組織人員參加礦、廠(chǎng)組織的各項安全活動(dòng)，以及安全競賽等活動(dòng)，充分調動(dòng)了職工學(xué)安全保安全的積極性，員工安全意識明顯增強，實(shí)現了由“要我安全到我要安全”的轉變。嚴把新分到班組工人的上崗關(guān)，安全意識不強的人決不允許單獨頂崗，加強了對重點(diǎn)人的重點(diǎn)管理，促進(jìn)了車(chē)間整體安全素質(zhì)的`提高。
三、學(xué)習刻苦，努力提高自身安全素質(zhì)和安全管理能力
老洪同志特別注重自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，為此，該同志一方面積極加強洗煤生產(chǎn)理論知識和安全知識的學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和安全技能;另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧，不斷總結經(jīng)驗提高安全管理水平，同時(shí)注重調動(dòng)職工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性，鼓勵職工提出安全合理化建議，大力開(kāi)展“獻計獻策”活動(dòng)。一年來(lái)共征集安全合理化建議六十余條，為車(chē)間優(yōu)化工藝、改善作業(yè)環(huán)境、消除事故隱患、安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻，受到了車(chē)間廣大干部職工的一致稱(chēng)贊。
在老洪同志和其他管理干部的帶領(lǐng)下，20xx年洗煤車(chē)間實(shí)現安全生產(chǎn)，多次創(chuàng )出最好生產(chǎn)水平，全年洗精煤185.46萬(wàn)噸，杜絕了輕微傷以上人身事故、重大責任事故和嚴重“三違”現象的發(fā)生，實(shí)現了各項安全奮斗目標，為洗煤生產(chǎn)作出了突出的貢獻。在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績(jì)。
據此為其申報20xx年度“安全標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號，請各級領(lǐng)導審核。
安全標兵事跡材料4
xx，男，中國共產(chǎn)黨黨員，34歲，現任企管部勞資科主管。在過(guò)去一年的工作中，認真履行公司各項安全工作部署，兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導安排以及職工關(guān)切的各項工作。為公司安全生產(chǎn)添磚加瓦、保駕護航。
一、合理配置人力資源，為安全生產(chǎn)提供保障
在人力資源方面，本著(zhù)實(shí)現安全生產(chǎn)的'原則進(jìn)行人力資源配置和優(yōu)化，為了保證公司安全生產(chǎn)的需要，根據公司各單位需求安排人員招聘，20xx年度，共組織招聘6次，招聘新員工67人，其中大專(zhuān)及以上學(xué)歷13人；安排不在崗人員返崗26人，辦理離崗手續89人，辦理退休7人。
二、扎實(shí)開(kāi)展職業(yè)健康工作
在職業(yè)健康方面，20xx年以來(lái)，積極組織部門(mén)人員認真學(xué)習上級有關(guān)安全和職業(yè)健康的文件，嚴格按照《職業(yè)病防治法》和其他相關(guān)法律法規開(kāi)展公司職業(yè)健康工作。針對職業(yè)危害因素檢測報告及體檢報告中的異常情況積極進(jìn)行專(zhuān)項整改，全年累計完成三期職業(yè)健康體檢948人，崗中職業(yè)健康培訓900余人。在職業(yè)健康三同時(shí)及定期檢測方面，按期完成了煙道氣脫硫項目的職業(yè)病危害控制效果評價(jià)的編制、評審備查工作和全廠(chǎng)職業(yè)病危害現狀評價(jià)的編制及整改工作。干熄焦項目職業(yè)病危害控制效果評價(jià)和全廠(chǎng)職業(yè)病危害年度檢測工作已進(jìn)入實(shí)施階段。
通過(guò)各項工作認真有序的開(kāi)展，有力保證了職工的合法權益，為實(shí)現公司的安全生產(chǎn)保駕護航。
安全標兵事跡材料5
在人生的道路上，每個(gè)人都在用自己的足跡書(shū)寫(xiě)著(zhù)自己的歷史。他---沒(méi)有華麗的外表，有的只是樸實(shí)無(wú)華、無(wú)私奉獻的滿(mǎn)腔抄紙情;沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作;沒(méi)有任何怨言，有的只是無(wú)愧于抄紙事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁。他經(jīng)歷了昆山鈔票紙廠(chǎng)從無(wú)到有、從調試到生產(chǎn)的光輝發(fā)展歷程。把自己的一腔熱血都獻給的抄紙事業(yè)，他就是廠(chǎng)車(chē)間抄紙甲班班長(cháng)。
他在這幾年工作中能夠一直高標準地嚴格要求自己，從未發(fā)生過(guò)任何產(chǎn)品、設備、人身安全事故，特別是在擔任抄紙甲班班長(cháng)以來(lái)，他更是將安全工作作為班組管理工作的基礎，作為衡量工作績(jì)效的前提條件。抄紙甲班在的帶領(lǐng)下，在今年車(chē)間前三個(gè)季度的綜合安全勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，獲得兩次第一名，一次第三名的好成績(jì)，他還在帶領(lǐng)抄紙甲班獲得了總公司級青年文明號班組和廠(chǎng)級五一文明班組的光榮稱(chēng)號。在車(chē)間的安全整改活動(dòng)中，他提出了多項安全整改建議，獲得車(chē)間的嘉獎。
一、加強班組安全管理，增強安全防范意識
對任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同志深刻地理解了這個(gè)問(wèn)題的內涵，所以他在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石，和班組安全員一起對抄紙甲班全年的安全工作進(jìn)行了詳細的規劃。
1、提高認識，健全班組安全制度，強化班組成員安全意識
隨著(zhù)設備的老化、改造，班組成員調整，安全隱患因素逐漸增多。針對這一形勢，作為班長(cháng)的深知責任重大，對此不斷提高自己的思想認識，提高自身各方面的素質(zhì)，認真分析形勢，增強安全生產(chǎn)的責任心、使命感，并經(jīng)常以案例事實(shí)督促班組成員強化安全防范意識，提高警惕。班組定期舉行一次安全操作規程的學(xué)習活動(dòng)，使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規程，而且對其它崗位的安全操作規程也要充分了解，在這個(gè)過(guò)程中，尤其加強對班組年輕職工的教育，給他們灌輸強烈的安全意識。每輪班結束后，班組舉行一次安全工作點(diǎn)評，班組成員對自己在一周的工作中貫徹安全操作規程的情況進(jìn)行反省，檢討存在的不足，在以后的工作中加以改進(jìn)。通過(guò)這種學(xué)習，抄紙甲班的班組成員的安全意識普遍得到很大的提高，對安全工作的認識和理解也上到了一個(gè)更高的.層次。
2、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針
班組是企業(yè)的細胞，班組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組是加強企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少傷亡和各類(lèi)災害事故的基礎和關(guān)鍵，班組管理更是企業(yè)管理的基礎。在工作中，認真貫徹了“安全第一，預防為主”的安全方針，對安全工作常抓不懈。他在每天的班組班前會(huì )議上，都要對每個(gè)崗位的的安全工作提出明確的要求，班后會(huì )上還要對各崗位的安全工作進(jìn)行及時(shí)總結，讓每個(gè)崗位的班組成員在工作中都要有一個(gè)自己的安全尺度，用來(lái)衡量自己每天的安全工作。
3、抓好生產(chǎn)過(guò)程控制
在班組安全管理工作中，我們變被動(dòng)為主動(dòng)、強化安全理念的灌輸。我們班長(cháng)經(jīng)常利用班前會(huì ),強調紙機風(fēng)險因素的防范措施，他特別重視對新進(jìn)班組員工的安全理念的培養，他要求班組每個(gè)員工都必須熟記崗位安全規程，建立起自己的安全意識。在班組的生產(chǎn)中,他要求班組每個(gè)員工能夠做到“不懂不動(dòng)”，即不動(dòng)自己不懂的設備，不做自己沒(méi)有把握的事情，拒絕“盲目的英雄行為”，反對習慣性違章。嚴格要求班員認真執行巡回檢查制度，并隨時(shí)督促員工對設備、產(chǎn)品、人身等巡回檢查。
正是由于對安全工作的常抓不懈和每天認真細致的工作，以及這些制度上的保證，抄紙甲班這幾年未發(fā)生任何違章安全事故。
二、加強巡檢，預防設備、產(chǎn)品安全事故
巡回檢查是設備安全及產(chǎn)品安全、質(zhì)量的保證，稍有不慎就會(huì )給國家和聯(lián)社造成巨大財產(chǎn)損失。在工作中，不僅對班組成員嚴格要求，同時(shí)自己更是以身作則，時(shí)刻繃緊安全這根弦，經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，并能通過(guò)各種電機或機械設備發(fā)出的聲音，判斷出設備是否正常工作。
1、堅持原則以身作則
在工作中嚴格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規章制度;生產(chǎn)過(guò)程中牢固樹(shù)立起“安全第一、質(zhì)量第一”的意識，堅持先安全后生產(chǎn);不安全不生產(chǎn)的原則，及時(shí)掌握各崗各人的安全動(dòng)態(tài)，科學(xué)合理地組織班組的安全生產(chǎn)工作。積極了解班員的思想動(dòng)態(tài)，對重點(diǎn)人進(jìn)行強化管理，嚴格執法，大膽管理，狠反“三違”，嚴格落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規定，并結合工段安全管理實(shí)際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴格執行，出現“三違”嚴肅處理。
2、及時(shí)巡檢防患于未然
1998年2月16日的凌晨，在春節的氣氛中，抄甲的職工在隆隆的機器聲中迎來(lái)了本輪次的最后一個(gè)夜班。1:09h，在零星的爆竹聲中，正當大家打起精神，堅守崗位時(shí)，突然巡檢的機長(cháng)由預干燥部飛快地跑向卷曲部，告訴正在檢查紙病的，4組干網(wǎng)跑了，跑到了導網(wǎng)輥操作面的端面。跑到4組干網(wǎng)前一看，才半分鐘時(shí)間，干網(wǎng)已跑出輥子端面40公分左右了，且操作面干網(wǎng)較松。判斷為4組干網(wǎng)操作面張緊氣囊應該沒(méi)有氣了，再過(guò)2分鐘左右干網(wǎng)就會(huì )報廢，當即于1:10h按下緊急停機按鈕，然后登上氣罩上層檢查發(fā)現氣囊已破裂。是他們的及時(shí)巡檢，挽救了正常情況下應該報廢的干網(wǎng);是他們的及時(shí)巡檢，節約了換干網(wǎng)要增加的非計劃停機時(shí)間4小時(shí)。
3、風(fēng)險辨識明確責任檢查落實(shí)
為了確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，在車(chē)間、工段的大力支持下，帶領(lǐng)班員堅持安全防范“三到位”。一是風(fēng)險源辨識到位。今年抄紙甲班投入大量時(shí)間對抄紙工段的風(fēng)險源進(jìn)行辨識、分析、總結，并提出整改措施。二是責任明確到位。年初，按照各崗位職責的不同，對照崗位操作規程，認真制訂了安全生產(chǎn)崗位目標責任書(shū)。層層簽訂責任目標，明確崗位責任，形成了人人關(guān)心安全，人人身上有安全責任，確保各項規章制度落到實(shí)處。三是檢查落實(shí)到位。加強檢查力度是制度落實(shí)的有效措施，抄紙甲班按照規定，采取多種形式的自查方法。每月對風(fēng)險源重新辨識，在班前會(huì )上對重點(diǎn)防范區域分析、討論。
在的以身作則的帶領(lǐng)和督促下，班組成員的安全警惕性都有很大的提高，遇到一些生產(chǎn)、設備故障能夠及時(shí)正確處理，從而預防設備、人身事故的發(fā)生。
三.勤于觀(guān)察，開(kāi)動(dòng)腦筋，積極參與設備安全整改
車(chē)間紙機雖然設備先進(jìn)，外方設計考慮比較周到，但還是存在一些不足，特別是安全方面還存在一些安全隱患。同志在平時(shí)的工作中認真仔細觀(guān)察，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，參與設備安全隱患的整改。
1、加裝保險杠
紙機有多處是由上下兩根輥壓緊紙頁(yè)地方，輥子的入口是特別容易出安全事故的地方，在引紙和操作過(guò)程中，存在較大的危險性，要相當小心。經(jīng)過(guò)長(cháng)期觀(guān)察，并結合自己多年實(shí)際操作經(jīng)驗，多次提出要加裝保險杠等安全裝置，現已全部實(shí)施，很大程度得消除了這項安全隱患。
2、消除設備安全隱患
古人有句話(huà)，叫做“九層之臺，起于壘土;合抱之木，生于毫末�！本褪钦f(shuō)人的知識與能力，必須經(jīng)歷長(cháng)時(shí)間的積攢，才能達到比較高的境界，才能“厚積而薄發(fā)”。只有勤學(xué)，才能在工作中做到心中有數，處理起問(wèn)題才會(huì )得心應手。在車(chē)間進(jìn)行網(wǎng)槽技改，積極參與整個(gè)技改工作，積極配合外方和安裝公司的工作的同時(shí)，認真仔細的研究新安裝設備的原理和操作方法，查找設備的安全隱患。并及時(shí)指出了漏洞，受到了外方的好評。
3、加裝吊孔安全護欄
在工作中不但工作熱情、干勁足，而且責任心強，干活更是一絲不茍，對各種情況的觀(guān)察細致入微，對安全問(wèn)題更是考慮周到。時(shí)刻提醒班組成員注意安全，班組成員也覺(jué)得他就是班組的安全依靠。紙機涮洗時(shí)，拆洗壓力篩是固定項目，而壓力篩上面的吊孔打開(kāi)后就是一個(gè)大洞，是很?chē)乐氐陌踩[患。同志每次操作都會(huì )細心地把吊孔圍起來(lái)，并作好安全標志。他提出的制作專(zhuān)用的安全圍欄，這項安全合理化建議很快得到落實(shí)，從而徹底保證了拆洗壓力篩過(guò)程中的安全防范措施的落實(shí)到位。在日常工作中，他總是這樣細心地不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患。
協(xié)助車(chē)間和工段對職工進(jìn)行安全操作培訓，在工作中以身作則，積極帶頭，參與各種安全隱患的整改，體現了他很高的安全素質(zhì)和極強的安全意識。在以后的工作中，還會(huì )再接再勵，讓安全這面旗幟高高飄揚!
安全標兵事跡材料6
浙江偉達實(shí)業(yè)投資有限公司創(chuàng )辦于1992年,位于義烏市荷葉塘開(kāi)發(fā)區，是一家專(zhuān)業(yè)從事襯衫生產(chǎn)與銷(xiāo)售的制造型企業(yè)，公司目前占地面35畝，建筑面積4萬(wàn)平方米，現有員工600余人，其中大專(zhuān)以上文化程度的30余人。公司曾獲得《義烏市工業(yè)企業(yè)五十強單位》、《義烏市百強企業(yè)》、《義烏市最具競爭力企業(yè)》、《自營(yíng)出口超1000萬(wàn)美元企業(yè)》、《浙江省著(zhù)名商標》、《金華市名牌產(chǎn)品》、《金華市著(zhù)名商標》、《義烏市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)》、《義烏市關(guān)心下一代先進(jìn)示范單位》、《義烏市按比例安置殘疾人先進(jìn)單位》、《義烏市創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)先進(jìn)單位》、《義烏市安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位》等多項榮譽(yù)。
公司自20xx年成立精品車(chē)間以來(lái)，精品三組一直擔負著(zhù)精品襯衫縫制工序的生產(chǎn)制造，現班組內職工41名，其中女職工31名，班組成立兩年來(lái)，在公司的領(lǐng)導支持下，立足崗位，嚴格管理，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，熱心服務(wù)襯衫縫制生產(chǎn)，充分展現了精品班組的巾幗風(fēng)采，以?xún)?yōu)良的工作贏(yíng)得了全公司的稱(chēng)贊。
一、興學(xué)習之風(fēng)，練業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提高操作技能
精品三組在車(chē)間主任鄭美意、組長(cháng)董春妹的管理領(lǐng)導下，加強日常的安全教育培訓，建立崗位練兵平臺，互學(xué)、互助、結“對子”等靈活多樣的崗位培訓活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)崇高學(xué)習的良好氛圍，全面提升崗位人員的縫制操作技能，不但組內資料、報表、記錄的填寫(xiě)認真完整，安全教育內訓有了很大的進(jìn)步，實(shí)際操作水平尤其是平車(chē)操作技能的提升及在平車(chē)運行中的狀況判斷等一系列技術(shù)上的操作也有了長(cháng)足的進(jìn)步。另外，精品三組組長(cháng)董春妹工作勤勤懇懇，努力鉆研業(yè)務(wù)操作技術(shù)，專(zhuān)業(yè)技能熟練，在20xx年偉達公司舉辦的“縫制技能大比武”中獲得平車(chē)縫制操作技術(shù)一等獎。該班組還經(jīng)常利用空閑時(shí)間召開(kāi)班組業(yè)務(wù)技能座談會(huì )，大家將自己的工作經(jīng)驗、操作平車(chē)的小竅門(mén)講出來(lái)，互相交流，大家共同學(xué)習參改，學(xué)習交流時(shí)間長(cháng)了，女職工們操作平車(chē)熟能生巧，個(gè)個(gè)能獨擋一面。
二、責任加細心，巧干加實(shí)干，做好安全提升工作
我公司是服裝企業(yè)，從面料到輔料，從半成品到成品，都屬于易燃品，所以公司的安全生產(chǎn)管理工作更是十年如一日常抓不懈。精品三組始終嚴格執行，服務(wù)安全生產(chǎn)，做到“安全生產(chǎn)、生產(chǎn)安全”，她們注重揚長(cháng)避短，充分發(fā)揮女性?xún)?yōu)勢，形成群體合力，使精品三組為偉達公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)更加深入，自建組以來(lái)，從未發(fā)生過(guò)任何的安全上的事故。精品三組的職工們，每班除了要按質(zhì)按量的完成縫制生產(chǎn)任務(wù)外，還要按質(zhì)量標準化標準要求和創(chuàng )建文明車(chē)間的要求，保持平車(chē)設備及班組內外的環(huán)境衛生干凈、整潔，這就要求組內每位員工每天堅持“6S”管理理念，搞好個(gè)人機臺及區域內衛生。另外，精品三組的巾幗姐妹們團結合作，經(jīng)常開(kāi)展6S自我檢查，對環(huán)境衛生和各類(lèi)平車(chē)設備維保進(jìn)行自評，每個(gè)星期進(jìn)行一次大掃除，對安全隱患進(jìn)行及時(shí)排查，既保證安全生產(chǎn)，又促進(jìn)了車(chē)間的文明創(chuàng )建。
三、互助互幫，團結向上，爭創(chuàng )“巾幗標兵”
重視團隊的力量，在人員的管理上，精品三組更多地體現“以人為本”的思想，踐行著(zhù)“以人為本”的.安全生產(chǎn)管理理念，不斷增強班組女職工隊伍的凝聚力，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，師帶徒、徒幫師、言傳身教，使全班組縫制操作技能不斷提高。作為班組長(cháng)有負責帶領(lǐng)大家學(xué)習鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的，作為技術(shù)高手有義務(wù)培養技術(shù)骨干，出于這樣的認識，班組的女職工們在業(yè)務(wù)技術(shù)上著(zhù)實(shí)下了苦功夫，她們不斷的學(xué)習，增強工作責任心，刻苦的鉆研業(yè)務(wù)技能“只有熟練自己的操作技能，干起活來(lái)才能得心應手”，成了全班組職工的共識。
精品三組還從落實(shí)各項規章制度做起，用制度規范職工的言行，嚴格堅持班前會(huì )制度與班組6S現場(chǎng)管理制度，嚴格遵守公司各項勞動(dòng)紀律，確保提高生產(chǎn)效率。另外，精品三組除了完成日常生產(chǎn)任務(wù)外，積極參加公司開(kāi)展的各項業(yè)余活動(dòng)，如羽毛球賽、拔河比賽、戶(hù)外拓展等，通過(guò)活動(dòng)凝聚了職工的向心力，增進(jìn)了職工情誼，生產(chǎn)效率明顯提高。
家和萬(wàn)事興，和諧見(jiàn)真情，工作崗位上也是一樣，唯有建立起良好的人與人之間的關(guān)系，這個(gè)班組、這個(gè)集體才能充滿(mǎn)團結友愛(ài)和諧的氣氛，才能產(chǎn)生凝聚力和向心力。大家在業(yè)務(wù)操作上互相學(xué)習交流，以最優(yōu)的工作質(zhì)量，最佳的工作效果，最好的操作技能，做好班組安全生產(chǎn)，創(chuàng )建一流的精品班組，通過(guò)教育培訓和業(yè)務(wù)技能培訓，以及實(shí)際工作中整體操作水平的提高，促進(jìn)了精品三組女職工綜合素質(zhì)的提高，使大家達成了共識。
兩年來(lái)，精品三組的女職工們通過(guò)不斷努力，出色的完成了公司下達的各項縫制生產(chǎn)任務(wù)，全面提升了自我管理水平，受到公司和職工的一致好評。未來(lái)，精品三組也不會(huì )驕傲自滿(mǎn)，努力提高生產(chǎn)效率，在安全生產(chǎn)的基礎上，為公司做出更大的貢獻。
安全標兵事跡材料7
選煤廠(chǎng)洗煤車(chē)間黨支部書(shū)記王洪波同志工作勤奮，作風(fēng)優(yōu)良，大膽管理，敢于負責，充分發(fā)揮基層管理人員作用，安全管理工作扎實(shí)有效，取得了優(yōu)異成績(jì)�，F匯報如下：
一、以身作則，嚴格管理，深嚴細實(shí)地抓好安全管理工作
作為黨支部書(shū)記，王洪波同志工作中嚴格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規章制度；生產(chǎn)過(guò)程中牢固樹(shù)立起“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的意識，堅持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則，及時(shí)掌握各崗各人的安全動(dòng)態(tài)，科學(xué)合理地組織車(chē)間的安全生產(chǎn)工作。積極了解職工的思想動(dòng)態(tài)，對重點(diǎn)人進(jìn)行強化管理，嚴格執法，大膽管理，狠反“三違”，嚴格落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規定，并結合車(chē)間安全管理實(shí)際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴格執行，出現“三違”嚴肅處理。
王洪波同志在平時(shí)工作中，十分注重現場(chǎng)管理工作，他勤于巡檢生產(chǎn)現場(chǎng)，積極排查事故隱患、安全隱患，堵塞管理漏洞，努力解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。對全車(chē)間二十幾個(gè)崗位，每天至少巡檢兩遍，對重點(diǎn)崗位實(shí)行重點(diǎn)管理，及時(shí)掌握各崗、各設備的狀況，合理調配生產(chǎn)人員，出現問(wèn)題，他總是及時(shí)趕到現場(chǎng)，及時(shí)采取措施處理，保證了洗煤安全生產(chǎn)。
二、安全教育扎實(shí)有效，職工整體安全素質(zhì)明顯提高
在職工的安全教育方面，王洪波同志注重從整體上提高職工安全素質(zhì)、自主保安能力和安全意識，一年來(lái)，充分利用班前班后會(huì )的時(shí)間，認真學(xué)習上級有關(guān)安全的指示精神，并組織學(xué)習了《選煤廠(chǎng)安全規程》《選煤廠(chǎng)事故案例》和相關(guān)操作規程。平時(shí)注重收集相關(guān)安全事故案例，結合生產(chǎn)實(shí)際適時(shí)教育廣大職工。積極組織人員參加礦、廠(chǎng)組織的各項安全活動(dòng)，以及安全競賽等活動(dòng)，充分調動(dòng)了職工學(xué)安全保安全的積極性，員工安全意識明顯增強，實(shí)現了由“要我安全到我要安全”的轉變。嚴把新分到班組工人的上崗關(guān)，安全意識不強的人決不允許單獨頂崗，加強了對重點(diǎn)人的重點(diǎn)管理，促進(jìn)了車(chē)間整體安全素質(zhì)的提高。
三、學(xué)習刻苦，努力提高自身安全素質(zhì)和安全管理能力
王洪波同志特別注重自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，為此，該同志一方面積極加強洗煤生產(chǎn)理論知識和安全知識的學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和安全技能；另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧，不斷總結經(jīng)驗提高安全管理水平，同時(shí)注重調動(dòng)職工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性，鼓勵職工提出安全合理化建議，大力開(kāi)展“獻計獻策”活動(dòng)。一年來(lái)共征集安全合理化建議六十余條，為車(chē)間優(yōu)化工藝、改善作業(yè)環(huán)境、消除事故隱患、。三個(gè)薄弱時(shí)間是：逢年過(guò)節時(shí)、農忙時(shí)、交接班時(shí)。節日期間，職工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后職工思想還沒(méi)收回來(lái)，這個(gè)時(shí)間容易出事。農忙時(shí)，因為區隊農合工較多，這個(gè)時(shí)間農合工想著(zhù)回家幫忙，往往拖著(zhù)疲勞的身體來(lái)到井下，導致工作標準要求不高。交接班時(shí)，職工都想早點(diǎn)把活干完，趕快上井回家吃飯，而忽視了工程質(zhì)量。三個(gè)薄弱地點(diǎn)是：工作面采煤懸頂處、斷層處、上下頭處。這三處地點(diǎn)條件都不太好，是事故多發(fā)點(diǎn)。如果不加以注意，很容易出問(wèn)題。在工作中，對待這些問(wèn)題，他都格外注意。一次夜班，該區隊開(kāi)采的工作面上有三四條老峒子，頂板破碎壓力大。正在生產(chǎn)著(zhù)，他忽然聽(tīng)到咔咔地響聲，意識到可能是周期來(lái)壓，如不及時(shí)探明情況，加強支護，就有冒頂的危險，他立即責令停止生產(chǎn)，指揮工人撤到安全地帶，自己卻留在工作面上，迅速觀(guān)察頂板變化情況，及時(shí)采取措施，加強頂板支護，消除了一場(chǎng)重大事故隱患，保證了安全生產(chǎn)。五種薄弱思想情緒是：一是夫妻鬧矛盾容易產(chǎn)生精力分散的情緒。二是職工家庭遇到困難，容易產(chǎn)生畏難發(fā)愁的思想情緒。三是身體有病，容易產(chǎn)生萎靡不振的思想情緒。四是年齡偏大，容易產(chǎn)生不求進(jìn)取的思想情緒。五是加班加點(diǎn)，容易產(chǎn)生圖省勁的思想情緒。這五種薄弱思想情緒，雖然看不到摸不著(zhù)，可是造成的后果卻能看得見(jiàn)，摸得著(zhù)。職工帶著(zhù)思想情緒上班，工作時(shí)注意力不集中，很容易轉化為違章行為，導致事故發(fā)生。而這些薄弱思想，必須做好耐心細致的思想工作。心病必須要用心藥治，要管安全就必須先管人，要想管人必須先管心。他一直是這樣做的，小王在井下睡覺(jué)被他發(fā)現，為批評教育對其進(jìn)行了罰款。罰款后小王想不通，干脆休病假不上班了。他聽(tīng)說(shuō)后，就主動(dòng)利用班后業(yè)余時(shí)間到小王家做思想工作。并說(shuō)明井下睡覺(jué)容易發(fā)生事故，如果你違章成習慣，發(fā)生了事故，父母、妻子靠誰(shuí)照顧，沒(méi)有長(cháng)大的孩子靠誰(shuí)撫養。他的父母聽(tīng)了后很愛(ài)感動(dòng)，也主動(dòng)做孩子的思想工作，說(shuō)：“人家老尹說(shuō)得對，管得嚴對咱有好處，不是對你不順眼�！焙髞�(lái)，他放下了思想包袱，愉快的上了班，在井下再也沒(méi)睡過(guò)覺(jué)，而且還成了區隊的安全生產(chǎn)標兵。
做一名群監員，就要每天眼睛都看事
他常說(shuō)：群監員雖然不是什么官，但群監員的使命是神圣的，責任是重大的。如果干不好，就對不起組織，更對不起工友對自己信任。每當他入井的時(shí)候，只要他經(jīng)過(guò)的地方，他都注意觀(guān)察是否有什么不安全隱患。他還總結出了“望、聞、問(wèn)、切”安全工作法：“望”，即通過(guò)察言觀(guān)色，細心打量班組每名職工的表情、神態(tài)、舉止，從總體上把握班組職工的安全狀況，并從中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有數；“聞”，即仔細聽(tīng)取班組職工的談話(huà)和討論，從中獲取有價(jià)值的信息。俗話(huà)說(shuō)“言為心聲”，無(wú)論是班前班后還是班中，對職工說(shuō)的話(huà)要時(shí)刻留心，有時(shí)他們說(shuō)兩句嘮騷話(huà)，都不能簡(jiǎn)單地指責和批評，而是要想到是什么原因使他們發(fā)嘮騷，即聽(tīng)“話(huà)中話(huà)”，又要分析“話(huà)外話(huà)”，這樣做起安全工作來(lái)就會(huì )有的放矢，事半功倍�！皢�(wèn)”，即變被動(dòng)為主動(dòng)，發(fā)現職工情緒異�；蛴胁话踩袨�，要主動(dòng)上前耐心詢(xún)問(wèn)，掌握主動(dòng)權。實(shí)踐告訴他，有時(shí)對職工多說(shuō)一句話(huà)，多一份理解和安慰就可能會(huì )減少一起事故發(fā)生�！扒小�，就是注重在動(dòng)態(tài)中把握職工的安全狀況，在現場(chǎng)中通過(guò)走、查、看，及時(shí)發(fā)現動(dòng)態(tài)過(guò)程中的安全薄弱人物，制定措施，做到防患于未然。20xx年7月的.一天夜班，他在經(jīng)過(guò)3100軌中絞車(chē)時(shí)，發(fā)現絞車(chē)繩斷了五個(gè)鋼絲。這事他可以不匯報也行，因為這不是他管轄的范圍。但是他想：作為一名群監員，發(fā)現隱患不匯報，這不與醫生見(jiàn)死不救一樣嗎他急忙向調度室作了匯報，使這個(gè)問(wèn)題當天就得到解決。20xx年5月份的一天早班，機組壞了，大家坐下來(lái)休息。出于工作習慣，他仔細觀(guān)察了一下頂板。這時(shí)，有個(gè)小石塊從他們座的頂梁擋前方掉吊了下來(lái)，他到跟前一聽(tīng)，好象還有點(diǎn)響聲。這時(shí)，他班有一個(gè)新工人小張，正在那個(gè)頂梁擋下休息，他一看不好，來(lái)不及讓他閃開(kāi)，就上前一把將他推開(kāi)。這時(shí)，一塊厚0。2米，寬0。8米，長(cháng)1米的巖石掉了下來(lái)，正好砸在剛才小張坐下休息的地方。見(jiàn)此情景，小張在后怕之余連說(shuō)感謝。他也趁熱打鐵告訴他說(shuō)：“在井下安全意識要時(shí)刻都有，休息也要不忘安全才行”。
做一名群監員，就要每天嘴里都管事
他從干群監員到現在，掙的工資并不比別人多，但他的外號不少。有叫他“總嘟”的，但不是總督的督，是嘟囔的嘟。還有叫他“好事”的，意思就是多管閑事。也有叫他“亂管”的。不管別人怎樣叫他，但他總認為，確保安全的事就應該怎么做也不過(guò)分，安全的話(huà)怎么說(shuō)也不過(guò)分。所以，在工作中，不管別人怎么說(shuō)，他該怎么管還怎么管�！皩幝�(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”是他常對工友們常說(shuō)的一句話(huà)。今年3月份在開(kāi)采10603工作面時(shí)，由于區隊生產(chǎn)任務(wù)緊，工長(cháng)忽視工程質(zhì)量，搶產(chǎn)量、閃頂煤，頂板支護不利，他發(fā)現問(wèn)題后，要求該班工長(cháng)立即整改，但工長(cháng)為了趕任務(wù)，搶產(chǎn)量，怕麻煩，不愿返工，于是就死磨硬纏，好話(huà)說(shuō)盡，但他硬是不為所動(dòng)，緊盯機組，堅持叫工長(cháng)安排機組司機調滾筒把頂煤全部割下來(lái)，并把工程質(zhì)量整好后才讓生產(chǎn)。還有一次，上井時(shí)，他看到有兩個(gè)工人準備爬車(chē)，他就上前勸阻不讓他倆爬車(chē)。
這倆個(gè)人一看是他，沒(méi)好氣地說(shuō)：“你算老幾，你裝什么干部！”。他卻沒(méi)生氣還耐心的說(shuō)：“現在我礦的安全形勢這么好，你們還爬車(chē)，要是被安監員抓住開(kāi)除礦籍不說(shuō)，要是萬(wàn)一在中途車(chē)掉道，再拉倒幾個(gè)車(chē)，能有你倆人好嗎”。聽(tīng)他這么一說(shuō)，他倆害怕了，就和他一起走著(zhù)上的井。他平時(shí)總這樣想：“在安全上多說(shuō)幾句話(huà)，多管幾件事，也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來(lái)。否則，就等于見(jiàn)死不救”。就是他這種不厭其煩的管事，為工友避免了很多起事故，也為區隊的安全工作做出了貢獻。
俗話(huà)說(shuō)：“一個(gè)人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事�！碑斎罕O員也是如此，負一次責任容易，天天負責任，年年負責任就難了。從他當群監員那天起，他就堅持天天先到工作面，敲幫問(wèn)頂，認真檢查工作面的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，當確認安全有保證的情況下，才讓其他工友到工作面。在發(fā)現當班出現隱患時(shí)，做到了隨時(shí)處理，保證了工人在安全的環(huán)境下作業(yè)；下班后他是最后一個(gè)離開(kāi)工作面，查看是否還有什么隱患，如果存在，處理完再走，絕不把隱患留給下個(gè)班。正是他對安全生產(chǎn)一絲不茍的精神，所在班組連續多年杜絕了輕傷及以上人身事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)。今年以來(lái)他對本班職工先后走訪(fǎng)談心36人次，提安全合理化建議134條，制止“三違”48起，排查處理安全隱患29起，很好地行使了群監員的權力，履行了群監員的職責，發(fā)揮了群監員現場(chǎng)“安全保護神”的作用。
安全標兵事跡材料8
機電車(chē)間主任靳永生同志工作勤奮，作風(fēng)優(yōu)良，大膽管理，敢于負責，充分發(fā)揮基層管理人員作用，安全管理工作扎實(shí)有效，取得了優(yōu)異成績(jì)�，F匯報如下
一、以身作則，嚴格管理，深嚴細實(shí)地抓好安全管理工作
作為機電車(chē)間主任靳永生同志工作中嚴格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規章制度；生產(chǎn)過(guò)程中牢固樹(shù)立起“零事故、零理念”的思想，堅持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則，及時(shí)掌握各崗各人的安全動(dòng)態(tài)，科學(xué)合理地組織車(chē)間的安全生產(chǎn)工作。積極了解職工的思想動(dòng)態(tài)，對重點(diǎn)人進(jìn)行強化管理，嚴格執法，大膽管理，狠反“三違”，嚴格落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規定，并結合車(chē)間管理實(shí)際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴格執行，出現“三違”嚴肅處理。靳永生同志在平時(shí)工作中，他勤于巡檢生產(chǎn)現場(chǎng)，積極排查事故隱患、安全隱患，堵塞管理漏洞，努力解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。對全車(chē)間所有崗位，每天至少巡檢兩遍，對重點(diǎn)崗位實(shí)行重點(diǎn)管理，及時(shí)掌握各崗，各設備的狀況，合理調配生產(chǎn)人員，出現問(wèn)題，他總是及時(shí)趕到現場(chǎng)，及時(shí)采取措施處理，保證了車(chē)間安全生產(chǎn)。
二、安全教育扎實(shí)有效，職工整體安全素質(zhì)明顯提高
在職工的安全教育方面，靳永生同志注重從整體上提高職工安全素質(zhì)、自主保安能力和安全意識，一年來(lái)，充分利用班前班后會(huì )的時(shí)間，認真學(xué)習上級有關(guān)安全的指示精神，和相關(guān)操作規程。平時(shí)注重
收集相關(guān)安全事故案例，結合生產(chǎn)實(shí)際適時(shí)教育廣大職工。積極組織人員參加礦、廠(chǎng)組織的各項安全活動(dòng)，以及安全競賽等活動(dòng)，充分調動(dòng)了由“要我安全到我要安全”的轉變。嚴把新分到班組工人的上崗關(guān)，安全意識不強的人決不允許單獨頂崗，加強了對重點(diǎn)人和設備的重點(diǎn)管理，促進(jìn)了車(chē)間整體安全素質(zhì)的提高。
三、學(xué)習刻苦，努力提高自身安全素質(zhì)和安全管理能力
靳永生同志特別注重自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，為此，該同志一方面積極加強生產(chǎn)理論知識和安全知識的學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和安全技能；另一方面注重在工作中摸索安全管理的.方法和工作技巧，不斷總結經(jīng)驗提高安全管理水平，同時(shí)注重調動(dòng)職工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性，鼓勵職工提出安全合理化建議，大力開(kāi)展“獻計獻策”活動(dòng)。一年來(lái)共征集安全合理化建議六十余條，為車(chē)間優(yōu)化工藝、改善作業(yè)環(huán)境、消除事故隱患、安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻，受到了車(chē)間廣大干部職工的一致稱(chēng)贊。在靳永生同志和其他管理干部的帶領(lǐng)下，20xx年機電車(chē)間實(shí)現安全生產(chǎn)，杜絕了輕微傷及人身事故、重大責任事故和嚴重“三違”現象的發(fā)生，實(shí)現了各項安全奮斗目標，為化學(xué)公司生產(chǎn)作出了突出的貢獻。在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績(jì)。
據此為其申報20xx年度“安全標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號，請各級領(lǐng)導審核。
安全標兵事跡材料9
xx是一名普通的安檢員，日常工作中，他時(shí)刻牢記“不安全不生產(chǎn)”的安全管理理念，嚴格落實(shí)各項安全管理規章制度，進(jìn)入工作面首先對工作面安全條件進(jìn)行確認，確認安全后才允許區隊進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)，嚴格落實(shí)區隊規程措施的執行情況，杜絕了違章作業(yè)現象的發(fā)生，對當班中出現的違章亂紀現象，他也從來(lái)沒(méi)有退宿過(guò)，多次將“三違”人員送到安監部進(jìn)行學(xué)習，避免了一次又一次事故的發(fā)生。
他用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名安全工作人員的高尚情操，工作踏實(shí)、任勞任怨，從沒(méi)有因為個(gè)人的得失而去影響工作，他的工作，得到了部室及公司各級領(lǐng)導的認可，進(jìn)入黔金煤業(yè)以來(lái)，獲得了無(wú)數的'榮譽(yù)，多次被評為先進(jìn)工作者、安全標兵，面對榮譽(yù)他從來(lái)沒(méi)有驕傲過(guò)，他把領(lǐng)導對他的信任和取得的榮譽(yù)當做了工作中的動(dòng)力，對自己嚴格要求，處處以身作則，那里有問(wèn)題就到那里去，現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)去督促責任單位落實(shí)處理，現場(chǎng)盯守隱患整改進(jìn)度，嚴把隱患處理質(zhì)量關(guān)，每班嚴格執行現場(chǎng)交接制度，隱患處理不到位絕不升井。
上半年以來(lái)，他所包保的頭面沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起工傷事故、沒(méi)有出現過(guò)一條重大隱患，沒(méi)有因工程質(zhì)量而被上級停頭停面過(guò)，他用自己對安全工作的堅守，確保了全礦的安全生產(chǎn)。
“不安全不生產(chǎn)”是xx工作的原則，“寧可聽(tīng)到罵聲，也不愿聽(tīng)到哭聲”是他常說(shuō)的一句話(huà)，他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的，工作中，他用自己的實(shí)際行動(dòng)闡釋了一名安檢員的最高精神境界。
安全標兵事跡材料10
他叫老婁，是采五區的一名副區長(cháng)。參加工作20多年來(lái)，他把自己的青春年華奉獻給了煤炭事業(yè)，為公司的發(fā)展貢獻了一份力量；20多年來(lái)，他以實(shí)際行動(dòng)向大家展現了一名黨員的奉獻精神。這么多年來(lái)他在平凡的崗位上默默無(wú)聞地耕耘，奮力拼搏。由于工作出色，多次被公司評為“優(yōu)秀四有職工”、“安全生產(chǎn)標兵”。
作為一名跟班區長(cháng)，工作中他與工人同上同下，時(shí)刻用高標準來(lái)要求自己。作為一名管理人員，他完全可以指揮不干活，但哪里有困難、有險情，哪里就出現他的身影。今年10月份，在中北區0105工作面，由于生產(chǎn)條件不好，一段工人采煤，一下子把工作面崩塌了，婁區長(cháng)知道后也來(lái)不及批評他們，就急忙進(jìn)行處理，在處理中，矸石、煤面打在他的臉上、身上，手被劃破他也顧不得理會(huì )，因為他的心理一直想著(zhù)盡快處理好險情，恢復安全生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)2個(gè)多小時(shí)激烈搶修，終于處理好了，生產(chǎn)恢復了正常，這是他才發(fā)現自己的手指被砸的黑青，但他沒(méi)有因此影響過(guò)工作。正是有了他的努力，在他所跟的班當中天天超額完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現了安全生產(chǎn)。
對于安全他總是說(shuō)：“安全是生命的保障，是生產(chǎn)的根本�！彼浞掷眉夹g(shù)課、安全活動(dòng)會(huì )、班前會(huì )、班后會(huì )等方式，強化職工技術(shù)培訓和安全教育，從而來(lái)提高他們的整體素質(zhì)。同時(shí)加強“兩述法”內容的'應用，要求每個(gè)職工都做到會(huì )背、會(huì )用。他就是這樣始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒摸范作用，在員工中樹(shù)立起光輝形象。在實(shí)際工作中他狠抓基礎工作和質(zhì)量標準化建設工作，查隱患、堵漏洞，堅決把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。他加大反“三違”工作力度，對于三違人員決不心慈手軟、不徇私情，做到制度面前人人平等。有一次，婁區長(cháng)下井走到運了巷時(shí)，看見(jiàn)運料工為了省事，不掛保險繩就開(kāi)始搞車(chē)。他立即上前制止，并對他們進(jìn)行了嚴厲的批評教育，還填了違紀表、罰了款，其中還有他的親兄弟。為了安全他不知道得罪過(guò)多少人，就連他的親戚、老鄉也被他得罪不少，可時(shí)間一長(cháng)大家也就懂得了他的良苦用心。漸漸地從怨恨，到理解、到信任，再到遵章守紀，努力工作。一年來(lái)共查處隱患80余次，查處三違60余人次。正是有了他這樣的努力，才使區隊一年來(lái)實(shí)現了，零工傷、零事故，三違大幅度下降，安全生產(chǎn)雙豐收的好局面。
這就是采五區副區長(cháng)老婁，在安全生產(chǎn)中就像一支蠟燭燃燒了自己，照亮了別人。為我們和諧礦區的建設貢獻自己的力量。帶領(lǐng)全區職工為建設發(fā)展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗。
安全標兵事跡材料11
鄒勇同志，男，現年27歲，現任金山柳林選煤廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)助理，該同志始終以飽滿(mǎn)的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，協(xié)助選煤廠(chǎng)領(lǐng)導做好安全管理工作，推動(dòng)選煤廠(chǎng)的建設發(fā)展，實(shí)現企業(yè)效益與自身價(jià)值的同發(fā)展、共進(jìn)步。
一、完善安全管理制度，強化安全保障
我廠(chǎng)是一個(gè)新建選煤廠(chǎng)，在建設初期，各項管理制度還不完善，特別是安全管理制度基本屬于空白，為保證金山柳林選煤廠(chǎng)建設任務(wù)順利完成，該同志立足選煤廠(chǎng)建設的日常工作，從加強制度建設入手，協(xié)助廠(chǎng)領(lǐng)導制定了選煤廠(chǎng)現場(chǎng)安全管理制度、安全檢查制度、應急預案等一系列安全管理制度，同時(shí)結合安全建設工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善制度，使全廠(chǎng)安全管理工作更加規范，確保安全管理有章可循。
二、做好安全培訓工作，確保內部安全
在選煤廠(chǎng)成立初期，組織機構尚不健全，人員不到位的`情況下負責編寫(xiě)內部培訓教材，對新進(jìn)廠(chǎng)員工進(jìn)行安全教育。先后組織新進(jìn)廠(chǎng)的十幾名大專(zhuān)畢業(yè)生學(xué)習選煤廠(chǎng)安全規程，熟悉我廠(chǎng)的工藝流程設備，在安排進(jìn)入福龍選煤廠(chǎng)和金家莊選煤廠(chǎng)跟班實(shí)習期間積極協(xié)調共同做好實(shí)習生的安全教育工作，在進(jìn)入機電設備安裝階段后，安排配合施工單位進(jìn)行安裝學(xué)習，使得新員工既學(xué)到了崗位操作知識，鍛煉了隊伍，又有效保證了安全。
三、加大安全檢查力度，消除事故隱患
工程質(zhì)量的好壞，是整項工程的關(guān)鍵部分。該同志自始至終以安全質(zhì)量為中心，日常工作中樹(shù)立預防為主、及時(shí)消除安全隱患的觀(guān)點(diǎn)，做到勤檢查、勤提醒、勤督促，建立相應的檢查制度，該同志在收到工程施工圖紙后，先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，結合工程特點(diǎn)對施工圖紙上所存在的異議之處進(jìn)行記錄，并在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，進(jìn)而聯(lián)系設計單位協(xié)商并給予變更。對關(guān)鍵部位的施工工程，做到提前到達位置，檢查施工準備工作，監督施工全過(guò)程，對一般施工的各道工序作業(yè)做好日常的巡視和檢查工作，對檢查中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改，積極參與施工現場(chǎng)安全檢查。配合機電部、監理部做好設備材料進(jìn)場(chǎng)驗收關(guān)，堅持做到先報驗，審查合格后方可使用的原則。
四、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高安全管理水平
該同志在協(xié)助廠(chǎng)領(lǐng)導做好安全工作的同時(shí)，還將學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規和安全知識作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際。既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)。
現在選煤廠(chǎng)建設接近尾聲，即將進(jìn)入驗收試車(chē)和試生產(chǎn)階段。面對新的階段和形勢，對安全工作又提出了新的要求，按照廠(chǎng)領(lǐng)導的安排和部署參與編寫(xiě)了《金山能源柳林選煤廠(chǎng)關(guān)于20xx年安全管理工作的規定》，在今后的工作中，還會(huì )再接再勵，繼續認真做好每一項工作。始終保持良好自身形象，為金山柳林選煤廠(chǎng)的建設和投產(chǎn)作出更多的貢獻。
安全標兵事跡材料12
xxx是平崗供應站的計劃供應員，他在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，他本著(zhù)“自己的安全自己管，他人的安全我也管，企業(yè)的安全人人管”的安全理念，強抓安全管理，在安全生產(chǎn)方面表現突出。
一、勤學(xué)習，履行自身職責的本領(lǐng)強實(shí)。
xx以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為己任，應對工作的新形勢、新要求，以強烈的事業(yè)心和工作職責感，將學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉轉成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”和供應站的主要業(yè)務(wù)骨干之一。
二、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)隊組創(chuàng )造驕人業(yè)績(jì)。
xxx在工作中力求上進(jìn)、不斷學(xué)習培訓，為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時(shí)間與精力。在他的帶領(lǐng)和思想教育下，整個(gè)供應組在安全思想方面都有了很大的認識和提高，使整個(gè)團隊構成了比學(xué)習、創(chuàng )成績(jì)的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
如何堅持正確的引導教育，增強員工對安全生產(chǎn)的自愿、
自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。王海林憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在站內用心營(yíng)造安全文化氛圍，為我站構成了正確良好的輿論導向，引導和提高了我站全體員工的安全生產(chǎn)意識，樹(shù)立了單位安全生產(chǎn)新形象。
二、嚴明紀律，創(chuàng )新管理，提升整體安全管理水平。
在安全生產(chǎn)管理工作當中，xxx始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，還經(jīng)常組織保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，使員工都樹(shù)立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力。
在日常安全管理上，他個(gè)性注重規章制度和應急預案的修定，以強烈的事業(yè)心和工作職責感，將學(xué)習安全生產(chǎn)知識作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累安全方面的知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉轉成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”從實(shí)抓好我站職工的思想、行為、技能等。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責
作為一名黨員，他嚴于律己，作風(fēng)嚴明，能夠說(shuō)是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來(lái)，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無(wú)怨無(wú)悔，無(wú)論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現場(chǎng)總有他的身影；無(wú)論白天黑夜，加班加點(diǎn)是常事兒。而且他從未休過(guò)完整的節假日和雙休日。
作為一名煤礦單位材料管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的.要意，他常說(shuō)：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠，必須要堅持下去，做到把單位當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒，就不會(huì )覺(jué)得累！”他以認真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著(zhù)黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)安全生產(chǎn)管理的重大職責。
有付出就有收獲，嚴明同志就是這樣憑著(zhù)對工作的嚴謹、對安全的的執著(zhù)、對企業(yè)的忠誠，影響和感染他身邊的每一個(gè)人。在職責重大的崗位上，做出了不平凡的成績(jì)，得到了領(lǐng)導和員工的一致認可。
安全標兵事跡材料13
我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著(zhù)眼于改革要活力，靠實(shí)干爭創(chuàng )一流，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，全井區各項工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀律加強，管理力度加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全井區呈現出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。我帶領(lǐng)井區所有干部發(fā)揚能吃苦的光榮傳統、奮勇?tīng)幭�，圓滿(mǎn)完成了上級下達的各項工作任務(wù)。
一、加強自身學(xué)習，提高自身素質(zhì)：
在工作中，我始終堅持以勤苦為先，落實(shí)責任，從我做起宗旨，不斷適應兩級公司的發(fā)展要求，努力改變自己的工作方法，調整工作思路，帶領(lǐng)管轄范圍內的隊伍到苦、臟、累的一線(xiàn)不斷鍛煉自己，搞好安全生產(chǎn)，解決隊伍中的實(shí)際問(wèn)題，吃苦與享受，現狀與認識的矛盾，發(fā)揚能吃苦，敢為人先的精神，使自己工作水平不斷提高，不斷深化，取得了突出的進(jìn)步。廉政建設方面，認真學(xué)習上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設的'規定、政策、法規。率先垂范地執行上級有關(guān)廉政建設方面的要求。牢固樹(shù)立全心全意為工區職工服務(wù)的思想，把全部精力傾注到工作中。決不濫用職權，以權謀私，而是始終把自己融入群眾之中，為職工辦實(shí)事、辦好事，為企業(yè)出點(diǎn)子、做貢獻。我們六井領(lǐng)導班子是一個(gè)團結務(wù)實(shí)的班子，我決心與大家團結一心，同甘共苦，在企業(yè)
快速發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現班子隊伍戰斗力，素質(zhì)水平提升為全礦一流的好班子而努力。
二、加強基礎管理工作，建全各項制度、保安全、保生產(chǎn)、保質(zhì)量：
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。堅持自我加壓抓現場(chǎng)，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實(shí)，建立井區領(lǐng)導及班組齊抓共管的管理體系，建立建全各項制度：
1、井區班子管理制度：包括請銷(xiāo)假制度，學(xué)習制度、勞動(dòng)紀律制度等，為進(jìn)一步加強井區管理干部作風(fēng)，提高干部素質(zhì)，明確自身責任，作出表率作用。
2、井區班組管理制度：班前、班后會(huì )議制度、段隊勞動(dòng)紀律制度、事故追究制度，材料管理制度、井下現場(chǎng)驗收制度、三違管理制度、機電管理制度、工資分配制度等，根據實(shí)際的工作需要，結合現場(chǎng)實(shí)際存在的問(wèn)題建立建全各項制度，嚴格要求職工的操作規范化、質(zhì)量標準化，為安全生產(chǎn)無(wú)事故奠定了堅實(shí)的基礎。
三、開(kāi)展質(zhì)量標準化工作，為安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎。
1、加大了質(zhì)量結構工資的獎罰力度，提高了一線(xiàn)隊伍質(zhì)量標準化的積極性，將質(zhì)量標準化工作落實(shí)到現場(chǎng)。細化井下質(zhì)量標準化管理，重點(diǎn)實(shí)行數字化管理，主要是生產(chǎn)材料，錨索，運輸設備，機電設備進(jìn)行數字化統一編號。
2、狠抓三違：對重復性隱患，習慣性違章進(jìn)行嚴格考核，因為“安全責任重于泰山”，安全工作稍有疏忽就可能導致嚴重后果，為此，把安全工作當作重中之重來(lái)抓，始終抓住這條主線(xiàn)，貫徹集團公司安
全工作會(huì )議精神，增強干部職工的安全意識，確保我井區安全生產(chǎn)。
四、加強干部學(xué)習工作：
對井區各付區長(cháng)及各段隊班長(cháng)加強學(xué)習，每人發(fā)放一本《班組建設與班組管理》及《煤礦安全操作規程》每天學(xué)習一條，并且在月底進(jìn)行考試，獎罰分明。主要是加強管理干部自身的素質(zhì)，為班組建設打下良好的基礎。
安全標兵事跡材料14
姓名王錦貴，姓別男，漢族，xxxx年出生，高中文化程度，籍貫山西壽陽(yáng)，工種井下電鉗工，級別技師，xxxx年6月參加工作，在采煤三中隊從事采煤工作，xxxx年調到二大隊機電二隊在井下大班維修安裝組工作。20xx年至今任固莊煤礦二大隊機電二隊井下維修安裝組班組長(cháng)。三十年來(lái)，自己一直在井下工作，先后采過(guò)煤、放過(guò)頂、架過(guò)棚、開(kāi)拓掘進(jìn)有點(diǎn)懂，當電工、開(kāi)水泵、安皮帶、接溜子、架過(guò)橋、接風(fēng)管，碰到難題出點(diǎn)子，安高開(kāi)、接移變、裝硐室、做低開(kāi)，穩絞車(chē)、掛圖板。無(wú)論我在哪個(gè)工作崗位都能夠踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作。任班組長(cháng)12年來(lái)，取得班組連續12年無(wú)事故，做到了崗位無(wú)違章，身邊無(wú)隱患，班組無(wú)事故，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jì)，為我礦的安全生產(chǎn)工作做出了一點(diǎn)貢獻。
主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、完成安全生產(chǎn)任務(wù)是自己的職責
我們班組是二大隊機電二隊井下機電維修安裝班組，現有職工15名，擔負著(zhù)九尺平峒井下全部供電、排水、安裝工作任務(wù)。分管兩個(gè)配電室、四個(gè)排水點(diǎn)和70多臺電氣設備及8趟高壓電纜線(xiàn)，3000多米低壓電纜線(xiàn)，2500多米大巷照明線(xiàn)、照明燈和炸藥庫照明燈、720小哨至坑口語(yǔ)音信號、警鈴等的維修保養工作，點(diǎn)多面廣，戰線(xiàn)較長(cháng)，任務(wù)繁忙，責任重大，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，必須做到對工作要有高度的責任感，對安全生產(chǎn)有一顆不變的責任心。多年來(lái)，我們小組形成了一種互幫、互助、互愛(ài)的傳統，不管走到哪里，看到兄弟隊有困難，比如皮帶跑偏，開(kāi)關(guān)不啟動(dòng)信號不響，水泵不上水等解決不了的難題，都要無(wú)代價(jià)的幫忙，從不打折扣，同樣看到違章者，都要及時(shí)制止，查完好失爆不留情面，不怕得罪人，發(fā)現安全隱患，都要及時(shí)匯報并能夠當場(chǎng)處理的.一定處理。高尚的職業(yè)道德始終貫穿在我們班組和每個(gè)人的行為活動(dòng)中。
二、政治素質(zhì)必須過(guò)硬
作為一名班組長(cháng)是煤礦最基層單位的負責人，處于“兵頭將尾”的地位，打鐵還要自身硬，要求別人做到的，自己必須要做到，要求別人不做的，自己必須不去做。要身先士卒，帶頭實(shí)干，在思想上始終與礦黨委保持高度一致，識大體，顧大局，積極領(lǐng)會(huì )上級在不同時(shí)期的精神，并堅決貫徹到實(shí)際工作中，團結帶領(lǐng)班組成員積極完成上級安排布置的各項工作任務(wù)，尤其是在現場(chǎng)安全管理工作中，牢固樹(shù)立“安全第一，以人為本”的思想，一絲不茍地落實(shí)規程措施及各項規章制度，確保班組的安全生產(chǎn)工作持續穩步發(fā)展。
三、安全責任意識必須強
安全生產(chǎn)是核心，思想觀(guān)念是靈魂，愛(ài)崗敬業(yè)是本分，責任意識是天職。
1、要做事前諸葛亮，開(kāi)好班組班前、班后會(huì )，人人參加，記錄真實(shí)，認真聽(tīng)講，聽(tīng)從指揮，服從分配，落實(shí)中隊與班組安排的工作任務(wù)。
2、針對性強，結合井下的實(shí)際情況，交待清楚工作任務(wù)，分工明確，責任到人。
3、做好危險性分析，對可能發(fā)生事的環(huán)節，部位，設備、人員和應采取的預防措施。
4、準備工作很重要，交待清楚干什么活計，需要什么工具，帶什么配件。
5、分工不明確不下井，安全注意事項不明確不下井，責任人不明確不下井。
6、全盤(pán)考慮工作安排布置，想工作所想，急工作所急，強調安全事項，事無(wú)巨細，無(wú)不親自過(guò)問(wèn)，落實(shí)到位。
7、我們班組的工作理念也是我經(jīng)常強調的，管住不放心的人，看住不放心的崗位，抓住不放心的環(huán)節，盯住不放心的設備，我個(gè)人的做事風(fēng)格與原則：低調做人，高調做事，光著(zhù)膀子一股筋，只講安全不認人，說(shuō)了算，定了干，完不成任務(wù)非好漢，真正做到身邊無(wú)隱患，班組無(wú)事故。
四、深入現場(chǎng)，帶頭實(shí)干
多年來(lái)，我勤奮學(xué)習，敏于思考，善于總結，勇于探索，敢于創(chuàng )新，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的素質(zhì)。班組成員形成了互幫互助的傳統，分工明確，合作愉快，師帶徒，互幫互愛(ài)的傳統。
作為一名班組長(cháng)，每天上午準時(shí)到中隊和隊長(cháng)碰頭，了解上班的供電、排水情況，領(lǐng)受當班的工作任務(wù)，班前會(huì )后，按時(shí)下井，帶領(lǐng)大家深入現場(chǎng)，完成任務(wù)。
加強現場(chǎng)管理，在井下實(shí)際工作中堅持做到供電“十不準”、“九嚴禁”。并做到了三細：安排工作要詳細，強調安全要過(guò)細，掌握情況處理問(wèn)題要心細。三嚴：嚴肅認真不馬虎，嚴守規程不違章，嚴格檢查不放松。三確保：確保自己不違章，確保工作高質(zhì)量，確保班組無(wú)事故。任班組長(cháng)12年來(lái)，如履薄冰，謹小慎微，從不敢玩忽職守，掉以輕心。自己無(wú)論是帶罪犯或是帶工人干活都要深入到現場(chǎng)檢查、指揮、操作、管理、監督，必須做到抓住重點(diǎn)，盯在現場(chǎng)，對每個(gè)操作人員，每個(gè)崗位，每處環(huán)節，做到心中有數才能確保安全生產(chǎn)，安全供電。
一年來(lái)，在監獄黨委領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在大隊支部的正確領(lǐng)導下，中隊的指導下，扎實(shí)工作，認真干事，帶領(lǐng)15名班組員工，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力干工作，全心全意保安全。沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起機電責任事故，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起輕傷的人為事故，做到了“班組建設一流、安全管理一流、標準化一流、安全供電一流的四個(gè)一流班組，20xx年、20xx年度榮獲工人先鋒號班組。
我個(gè)人也得到各級領(lǐng)導的認可和肯定，連續多年被評為先進(jìn)工作者，20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、20xx年度機電工作先進(jìn)個(gè)人，20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年度榮獲礦先進(jìn)工作者，20xx年20xx年度榮獲優(yōu)秀工人榮譽(yù)稱(chēng)號，20xx年度榮獲優(yōu)秀班組長(cháng)榮譽(yù)證書(shū)，20xx年度獲十大好家長(cháng)榮譽(yù)證書(shū)。
作為監獄企業(yè)的一名工人，一名小班組長(cháng)，我所做的都是最基本的，應該做到的，自己還有很多不足之處，需要向好的同志學(xué)習，需要加倍努力。我愛(ài)這個(gè)崗位，珍惜這份工作，我一定會(huì )努力工作，加倍學(xué)習技術(shù)技能，掌握理論基礎知識，珍惜這份工作，強化班組管理建設，搞好安全供電工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)安全生產(chǎn)。為我礦的安全生產(chǎn)和諧和發(fā)展做出新的貢獻。
20xx年十二月二十四日
安全標兵事跡材料15
張喆，男，中國共產(chǎn)黨黨員，36歲，現任選煤廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)，主要分管安全工作。一年來(lái)，他認真落實(shí)公司及選煤廠(chǎng)的各項安全工作部署及要求，協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面開(kāi)展隱患排查治理工作，牢固樹(shù)立安全意識，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，建立健全廠(chǎng)級各項安全生產(chǎn)管理制度，認真履行安全管理人員職責，實(shí)現選煤廠(chǎng)的安全生產(chǎn)目標，確保了選煤廠(chǎng)安全管理工作平穩有序開(kāi)展。
一、以身作則，嚴格管理，深嚴細實(shí)地抓好安全管理工作
張喆在工作中一直高標準地嚴格要求自己，一是帶頭遵守各項規章制度。勤于巡檢生產(chǎn)現場(chǎng)，積極排查安全事故隱患，堵塞漏洞管理，努力解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題；二是積極了解職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握各崗位人員的安全動(dòng)態(tài)，對重點(diǎn)人員進(jìn)行強化管理，嚴格執法，大膽管理，結合選煤廠(chǎng)安全管理實(shí)際，修訂完善《選煤廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度》并嚴格執行；三是加強勞動(dòng)紀律管理，增加廠(chǎng)、車(chē)間各級管理人員巡檢頻次，組織職工學(xué)習崗位應知應會(huì )及應急預案等安全知識，使職工的.違章行為大大減少，提升全員安全意識。
二、積極組織開(kāi)展豐富多樣的安全活動(dòng)，提升全員安全素質(zhì)
一是認真開(kāi)展職工崗位行為規范教育，把查找和規范職工的日常不規范行為作為教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，職工的安全意識明顯提高，規范作業(yè)能力顯著(zhù)增強；二是定期組織班組長(cháng)及以上管理人員開(kāi)展警示教育活動(dòng)，警示每一位管理人員，使大家深刻認識到作為一名管理人員在企業(yè)、班組中所擔負的責任，進(jìn)一步提高了管理人員的安全管理水平；三是積極開(kāi)展安全月活動(dòng)，組織各車(chē)間進(jìn)行安全攝影、安全微視頻錄制，組織廠(chǎng)干部職工積極參加公司“安全咨詢(xún)日”活動(dòng)和安全月知識競賽活動(dòng)，并取得了第一名的好成績(jì)。
三、積極推進(jìn)雙重預防機制體系運行，狠抓隱患排查治理，實(shí)施隱患閉合管理
認真開(kāi)展安全風(fēng)險預控和隱患排查治理雙重預防體系建設工作。組織并參與編制了《選煤廠(chǎng)風(fēng)險管控手冊》，組織各車(chē)間運用風(fēng)險分析法對全廠(chǎng)生產(chǎn)系統工作任務(wù)進(jìn)行了風(fēng)險辨識及風(fēng)險分級分類(lèi)，建立了廠(chǎng)級、車(chē)間級、班組級、崗位級隱患排查清單，并督促各車(chē)間、班組、崗位實(shí)施按照清單內容，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角，治理不留后患，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，進(jìn)一步防范遏制了事故的發(fā)生。
四、加強學(xué)習，努力提高自身安全意識和管理水平
為提高自身安全意識，積極參加公司組織的各類(lèi)安全培訓學(xué)習，同時(shí)通過(guò)上網(wǎng)對安全事故案例進(jìn)行學(xué)習，提升自身安全素質(zhì)。并積極配合公司開(kāi)展的各項安全活動(dòng)，主動(dòng)宣傳安全工作的重要性，讓安全生產(chǎn)深入人心。
在公司黨政正確領(lǐng)導下，選煤廠(chǎng)上下齊心協(xié)力，20xx年選煤廠(chǎng)實(shí)現安全生產(chǎn)，全年杜絕了輕微傷以上人身事故、重大責任事故和嚴重“三違”現象的發(fā)生，圓滿(mǎn)實(shí)現了安全生產(chǎn)目標。
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