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優(yōu)秀班組事跡材料優(yōu)秀
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，大家總少不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料是為了表?yè)P先進(jìn)、弘揚正氣、推動(dòng)工作，對工作、學(xué)習中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書(shū)面材料。擬起事跡材料來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀班組事跡材料優(yōu)秀，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀班組事跡材料優(yōu)秀1
xxx，男，今年51歲，大家都愛(ài)稱(chēng)他叫老胡，是一名企業(yè)下崗工人來(lái)到環(huán)衛所從事一線(xiàn)清掃工作的臨時(shí)工，至今整十年多了。
剛下崗的他曾經(jīng)在建筑工地做過(guò)、洗車(chē)行業(yè)也干過(guò)、家政服務(wù)也干過(guò)，但都因為這樣或那樣的原因沒(méi)干多久，他愛(ài)人是單位的正式職工，想到單位正缺清掃工人，何不干跪就讓他掃一段路，剛開(kāi)始老胡還頂不情愿的，覺(jué)得一個(gè)大男人在大街上掃地，不但成天與垃圾打交道又臟又臭，而且天天要起早摸黑，工資待遇又低，碰到熟人總是低人一等，但他愛(ài)人卻安慰說(shuō)，我在掃馬路幾十年有什么丟人下等，哪樣工作都要有人做，只要自已看得起自已，又不是去偷去搶?zhuān)茏龊貌攀潜臼�。�?ài)人一些簡(jiǎn)單樸素的話(huà)讓老胡覺(jué)得有道理，于是才下定決心在環(huán)衛所干到現在，而且工作起來(lái)很認真。
他清掃的路段干凈徹底備受店老板他們的。稱(chēng)贊，平日里上班別人按時(shí)上、下班，他就習慣于沒(méi)事整天泡在路上，辦公室組織上街檢查時(shí)看到其它路段的人都已經(jīng)下班了，唯有他還在自己的清掃的路段上保潔，禁不住也會(huì )說(shuō)，老胡，怎么還沒(méi)不下班？他總是笑呵呵地回答：反正回到家里也沒(méi)有什么事，把街掃干凈些心里更踏實(shí)。因此，他掃哪段路都是免檢“產(chǎn)品”，久而久之，讓大家把老胡這個(gè)人也成了放心“產(chǎn)品”，天生老實(shí)本分，勤儉樸素的性格鑄就了他干了這一行就一定會(huì )干好，不會(huì )當面一套背后一套。
20xx年縣城第一座垂直式垃圾壓縮中轉站做成之后，需要培訓一位專(zhuān)職操作管理員，所里第一人選就是老胡這個(gè)人，再合適不止了，但由于中轉站每天中轉的垃圾吞吐量大，運轉了幾天后才發(fā)現沒(méi)有兩個(gè)人輪流上班是吃不消的，短時(shí)間內又難以物色到合適的人，只有靠他一人頂著(zhù)，垃圾實(shí)在多時(shí)，中午和晚上的.飯都是他愛(ài)人送到在中轉站吃，晚上通常都要干到十點(diǎn)多鐘才能下得了班，第二天一大早又得趕到中轉站上班，但老胡他自已卻從來(lái)不會(huì )說(shuō)什么，也沒(méi)有向領(lǐng)導提任何條件，因為他理解所里的難處，就這樣一直堅持物色到了人之后，按理可以輕松許多了，可新來(lái)的人還需要帶出師來(lái)才行，老胡還是要天天早起晚歸手把手地教會(huì )他的第一任徒弟，等到完全可以獨立操作了他才放心。
老胡在工作上任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè)，他還有一種愛(ài)護財產(chǎn)的良好性格，中轉站看似簡(jiǎn)單，實(shí)際操作就不是那么回事，全套設備都是液壓電腦控制系統，稍有不當就會(huì )岀現程序錯亂而無(wú)法工作，因此，每當他壓縮好垃圾后，他都要認認真真地檢查一番，從來(lái)不會(huì )馬虎了事，只要發(fā)現有一絲異常情況，他就會(huì )盡早排除解決。中轉站運行了一年多的時(shí)間，在他手上從來(lái)沒(méi)有出現差錯而影響工作，有一次在徒弟手上發(fā)現過(guò)錯亂，他立即采取應急手動(dòng)液壓的辦法首先確保白天正常的垃圾壓縮，等到晚上下班之后，他一人不慌不忙地細心檢查設備中每一道可能出現的問(wèn)題，等到徹底排查恢復后，已經(jīng)是零晨三點(diǎn)多了。事過(guò)之后還是他愛(ài)人說(shuō)出來(lái)的，所以在局領(lǐng)導眼里也好，所領(lǐng)導眼里也好，對他的工作確實(shí)沒(méi)有二話(huà)可說(shuō)，因為一個(gè)單位難得有這樣的人，難得有這樣品格，環(huán)衛工作就是需要有這樣踏踏實(shí)實(shí)的人。
老胡就象成千上萬(wàn)個(gè)環(huán)衛工人一樣，既然選擇了環(huán)衛這個(gè)行業(yè)，就完全認真地去充當好這個(gè)角色，雖然成天與垃圾打交道，干不出什么驚天動(dòng)地、轟轟烈烈的大事，但卻有一顆美麗的心靈，時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)怎么樣才能把自已本職工作做的更好，把城市的環(huán)境衛生搞得更好，這就是當代“城市美容師”的中國夢(mèng)。
優(yōu)秀班組事跡材料優(yōu)秀2
小友是源城區青少年文化宮黨支部組織委員、青少年宮副主任，這一次，面對疫情擴散的風(fēng)險，他不辱使命，主動(dòng)請戰到指定酒店，用堅守與奉獻，為人們構筑一道健康防線(xiàn)，彰顯了共產(chǎn)黨人的英雄本色。
為湖北籍滯留旅客進(jìn)行體溫檢測，對酒店每一個(gè)角落進(jìn)行消毒消殺和防控宣傳，收集各方所需數據、做好信息登記和上報、貼心做好旅客日常服務(wù)工作，為旅客免費配送水果、糖果、餅干、方便面、牛奶、書(shū)刊、口罩……這是小友的工作日常。作為指定酒店專(zhuān)班工作管理人員，工作容不得一絲懈怠，必須以高度的`責任感完成每一項細微的工作，因為每一個(gè)工作細節都代表著(zhù)區委區政府的執行力、公信力以及工作效率，稍有差池，將直接損害政府形象。
湖北籍旅客需在酒店的客房里自我隔離至少14天，直到解除醫學(xué)觀(guān)察方可離開(kāi)。他們中有老人、有小孩、有孕婦。每一個(gè)人都因被隔離、自由受限而變得煩燥不安、情緒崩潰，小友每天都耐心安撫他們的情緒，引導他們正確對待疫情并理解防控工作。在日常巡查中，細心的他還發(fā)現有個(gè)孕婦情緒特別不穩定，胃口不佳，就主動(dòng)詢(xún)問(wèn)孕婦身體狀況，當了解孕婦需購買(mǎi)藥物、營(yíng)養品時(shí)，小友主動(dòng)開(kāi)車(chē)外出為其按需購買(mǎi)，還特意打包品牌客家美食，給予孕婦家一般的溫暖。
沒(méi)有人會(huì )記得他是誰(shuí)，他說(shuō)記得他是共產(chǎn)黨員就可以了。他說(shuō)疫情不結束，服務(wù)不停止，小友堅守在平凡的崗位上，守土有責、守土盡責，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了一個(gè)共產(chǎn)黨的使命，踐行為人民服務(wù)的宗旨，展現出新時(shí)代基層黨員干部的最美風(fēng)采。
優(yōu)秀班組事跡材料優(yōu)秀3
沒(méi)有聲名顯赫的地位，沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，他只是一名普通的環(huán)衛工人。然而，就是這樣一位普通的環(huán)衛工人，在從事著(zhù)這樣普通甚至部分人認為低賤的工作時(shí)，卻以超群的品格、辛勤的勞動(dòng)、默默的付出，贏(yíng)得了領(lǐng)導和同志們的一致贊許，在平凡的工作崗位上，留下了閃光的足跡！他就是洛源街道辦長(cháng)征社區環(huán)衛工吳xx。他20xx年開(kāi)始從事環(huán)衛工作至今已有4年。四年來(lái)，xxx積極擁護黨和政府的各項方針政策，主動(dòng)參加社區的各種會(huì )議和活動(dòng)，聽(tīng)從社區兩委指揮，對工作認真、積極、熱情，敢于創(chuàng )新，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞，不怕臟不怕累，默默在自己的工作崗位上奉獻光和熱，在工作中起到模范帶頭作用，不斷提高街道清掃保潔的衛生質(zhì)量，并受到同事和領(lǐng)導的一致好評。
一直以來(lái)，xxx總是保持滿(mǎn)腔熱情、積極的工作態(tài)度去對待工作，在自己的工作崗位上起到帶頭作用，與同事、群眾和睦相處。她在實(shí)際的工作中合理安排日常工作和作息時(shí)間。社區環(huán)衛隊伍如有新成員加入，她總會(huì )將自己的工作經(jīng)驗傳授給她們，毫不保留。曾有人笑他：你要為自己留一手，不要教會(huì )了徒弟餓壞了師父。他說(shuō)：“不要緊的，我希望每一位同事都能掌握操作的要領(lǐng)，搞好街道的衛生，提高工作效率，提高我們社區的衛生質(zhì)量�！�
xxx工作主動(dòng)、熱情、有禮貌，他負責的街道從來(lái)都沒(méi)有居民投訴。他主動(dòng)上門(mén)傾聽(tīng)居民對街道保潔的意見(jiàn)和建議，自己做到從源頭收集垃圾，清掃街道，減少垃圾二次污染，進(jìn)一步提高了街道的衛生質(zhì)量保潔水平。他針對責任區街道產(chǎn)生垃圾的情況，對下班期間時(shí)段和晚上門(mén)店收市時(shí)段衛生質(zhì)量較差的情況，合理安排時(shí)間加強保潔，在一定的程度上提高了保潔水平。
為了保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，每天凌晨五點(diǎn)過(guò)她就來(lái)到崗位上，一天工作下來(lái)，經(jīng)常累得滿(mǎn)頭大汗、腰酸腳痛。天氣炎熱時(shí)，就坐在街臺上擦擦汗，喘口氣，垃圾的臭味刺鼻，揚灰沖天，常常弄得他眼圈發(fā)黑，滿(mǎn)身是灰。冬天手凍僵了，哈上幾口氣暖一暖仍接著(zhù)干。在4年來(lái)的工作中，他從沒(méi)叫過(guò)一聲苦，喊過(guò)一聲累。每當有人問(wèn)她，有沒(méi)有反感這項工作時(shí)，他總是樸實(shí)的一笑，答案永遠是那句：“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)人潔，為了社區居民舒適的工作和生活環(huán)境，多辛苦都是值得的�！奔依锊还苡卸嘀匾氖虑�，他從不缺班，也從不請人代班，他總說(shuō)：“工作中不能沒(méi)有責任心，若請別人代班，自己心里總會(huì )不踏實(shí)”。
每逢節假日垃圾產(chǎn)生的高峰期，吳xx都將自己的`工作時(shí)間安排的緊緊的，經(jīng)常以身作則，從不計較個(gè)人得失，默默地工作，加班加點(diǎn)是時(shí)常的事，毫無(wú)怨言。今年三月的一天，一輛載滿(mǎn)建筑垃圾的大卡車(chē)在經(jīng)過(guò)他所負責的區段的時(shí)候發(fā)生意外，車(chē)上的建筑垃圾傾灑滿(mǎn)整段街道。當時(shí)吳xx剛好將責任區保潔完下班，可他得知此情況后，馬上趕到現場(chǎng)，參加清理工作，從下午的四點(diǎn)鐘一直干到晚上八點(diǎn)多鐘，完成后一個(gè)人默默回到家里，對此沒(méi)有一句怨言。
xxx敢于與不文明的市民作斗爭，對破壞公共設施的居民敢于批評教育，見(jiàn)到有亂丟垃圾、亂張貼等行為能及時(shí)勸阻，并告訴他們不要隨地亂丟垃圾，應該把垃圾扔進(jìn)果皮箱，宣傳維護街道市容環(huán)境衛生的政策，通過(guò)宣傳教育使得他負責區域的單位、門(mén)店積極配合上門(mén)收集垃圾和清理門(mén)前的衛生，使街道的衛生質(zhì)量有了較明顯的改善。
同時(shí)，他還擔任社區的治安信息員和政策宣傳員，每個(gè)月向社區反映的各類(lèi)信息總是他最多；從社區拿走的各類(lèi)政策文件、宣傳書(shū)籍他最多。在搞好環(huán)衛工作之余，他總是主動(dòng)投入到宣傳政府思想、提高居民素質(zhì)的工作中。經(jīng)常在烈日炎炎的中午他走街串巷、東進(jìn)西出的身影隨處可見(jiàn)，多年來(lái)練就了一身技術(shù)過(guò)硬的清掃功夫，在創(chuàng )“國衛”期間，他憑著(zhù)多年的清掃經(jīng)驗總是圓滿(mǎn)地完成責任路段的清掃保潔任務(wù)，為我縣“創(chuàng )衛”工作作出了突出的貢獻。正是有吳xx這樣的辛勤勞作和任勞任怨，我們才得以有干凈整潔的生活環(huán)境，才得以榮獲“國家級衛生縣城”的崇高榮譽(yù)。
xxx四年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)地為環(huán)衛工作貢獻著(zhù)，為長(cháng)征社區環(huán)衛工人樹(shù)立了良好的榜樣。
優(yōu)秀班組事跡材料優(yōu)秀4
xxx現年50歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷。19xx年3月，開(kāi)始擔任長(cháng)春鐵路分局xx房產(chǎn)建筑段段長(cháng)職務(wù)。
三年來(lái)，xxx在段黨委的密切配合下，依靠團結務(wù)實(shí)領(lǐng)導集體，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，順應鐵路改革形勢，不斷推進(jìn)企業(yè)三頂制度改革，完善內部經(jīng)營(yíng)管理機制。憑借他過(guò)人的魄力和膽識，獨特的經(jīng)營(yíng)管理手段，創(chuàng )新思維和強烈的人格魅力，帶領(lǐng)干部職工克服困難，努力奮斗，合狨人房產(chǎn)段由分局后進(jìn)段一躍起而成為路局先進(jìn)單位。到20xx年，長(cháng)春房產(chǎn)段實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)行車(chē)，設備重大事故18694天，無(wú)職工責任重傷事故9623天。供暖、土建維修服務(wù)，質(zhì)量明顯提高，管內三個(gè)物業(yè)小區被評為省、市級優(yōu)秀物業(yè)小區，職工收入水平穩步提高，達11578元，企業(yè)綜合經(jīng)濟實(shí)力顯著(zhù)增強。先后被評為沈陽(yáng)鐵路局先進(jìn)單位，路局供暖先進(jìn)單位，安全優(yōu)質(zhì)先進(jìn)單位，法律工作先進(jìn)單位。xxx本人也被評為沈陽(yáng)鐵路局優(yōu)秀企業(yè)管理者、先進(jìn)生產(chǎn)者。
xxx的主要事跡如下：
一、積極推進(jìn)三項制度改革，擅于從機制創(chuàng )新上激發(fā)企業(yè)內在活力。
xx房產(chǎn)段是長(cháng)春鐵路分局下屬的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，共有全民職工700人，固定資產(chǎn)2.5億元。主要擔負全分局管內部分生產(chǎn)辦公屋、居民住宅房屋的夏季大維修，冬季供暖，物業(yè)小區管理，福利浴池經(jīng)營(yíng)及工程施工管理等工作。xx年以前，由于經(jīng)管理不善一度成為長(cháng)鐵分局的后進(jìn)單位。
xx年鐵道部提出房產(chǎn)部門(mén)從運輸主業(yè)分離出去�！胺蛛x主業(yè)”的走勢，新舊制度交叉、碰撞，使房產(chǎn)段面臨著(zhù)前所未有的困難。因此，xxx上任伊始就會(huì )同黨政班子，確立了“順應改革走勢，重構管理機制，增自己造血功能，努力實(shí)現強段富民”的企業(yè)改革發(fā)展戰略，努力尋找企業(yè)的生存發(fā)展空間。
然而，由于長(cháng)春房產(chǎn)段長(cháng)期在計劃經(jīng)濟體制下運行，已經(jīng)形成了一套固有的僵化管理模式，干部職工觀(guān)念陳舊，企業(yè)缺乏內在生產(chǎn)活力。xxx認為，面對“分離主業(yè)”的改革走勢，不能悲觀(guān)失望，不能等待觀(guān)望，更不能因循守舊，必須立足自身開(kāi)拓創(chuàng )新。他主張：搞活企業(yè)，轉變觀(guān)念最終要在機制創(chuàng )新上尋找出路。他堅定地排除種種阻力，在房產(chǎn)段開(kāi)始大刀闊斧的改革。
他首先從三項制度改革入手，以利益機制為牽動(dòng)增強企業(yè)活力。大膽進(jìn)行干部制度、用工制度和分配制度改革，實(shí)行干部職工全員競聘，充分利用企業(yè)內部勞動(dòng)力市場(chǎng)動(dòng)作，形成職工競爭上崗-考核下崗-培訓待崗-再競聘上崗的崗上崗下良性循環(huán)。打破僵化的利益分配格局，以勞動(dòng)定額管理為基礎，實(shí)行效益工資制，在全段共有79名富余人員進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)，18名違紀職工下崗，按效分配覆蓋面達90%以上，不勞不得，少勞少得，不勞不得”。機制創(chuàng )新發(fā)了企業(yè)內在活力：干部職工的思想觀(guān)念發(fā)生巨大的變化：“今天工作不努力，明天努力找工作”的再上崗觀(guān)念、“段強我富，段衰我恥”的集體利益觀(guān)念，“靠質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)求發(fā)展”的搶占市場(chǎng)觀(guān)念深入人心；企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率也大大提高，xx年共完備檢修率達100%。設備運行狀態(tài)，施工質(zhì)量明顯提高，施工進(jìn)度顯著(zhù)加快。全段上下人心順干勁足，學(xué)技術(shù)、比技能、鉆業(yè)務(wù)蔚然成風(fēng)，職工素質(zhì)大大提高。
二、狠抓節支降耗成本控制，擅于從完善內部經(jīng)營(yíng)管理機制上向科學(xué)管理要效益。
xxx認為：科學(xué)管理是企業(yè)內部提高經(jīng)濟效益，克敵制勝的法寶。長(cháng)春房產(chǎn)段管理粗放，跑冒滴漏現象嚴重，為改變這種狀況，他親自謀劃，整機建制，推出了一系列切合實(shí)際，操作性強的成本，控制管理辦法。材料采購，實(shí)行限價(jià)購料，定點(diǎn)供應；材料管理，實(shí)行項目核算辦法，從材料的請領(lǐng)，發(fā)放到修舊利廢，形成了一表到底的管理方式，能源消耗和設備損耗，實(shí)行定額聯(lián)掛，節獎超罰，車(chē)輛運用單車(chē)核算，費用包干；對設備損壞實(shí)行有限責任賠償辦法。xx年，全段共回收舊料172項2518件，回收率達93%，節約資金16萬(wàn)元，車(chē)輛油耗較上年減少近20噸，汽車(chē)修理費，較上年節支近20萬(wàn)元、焚火期控制燒電機一項節約資金近30萬(wàn)元。嚴格的`成本控制體系，取得了可觀(guān)的經(jīng)濟效益，xx年共節支近百萬(wàn)元。
三、努力拓寬創(chuàng )收渠道，走多元化經(jīng)營(yíng)道路，增強企業(yè)發(fā)展后勁。
隨著(zhù)“分離主業(yè)”步伐的加快，房產(chǎn)段必然由生產(chǎn)管理型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉變。因此立足自身優(yōu)勢，拓寬創(chuàng )收渠道，走多元化經(jīng)營(yíng)的道路，是實(shí)現企業(yè)效益最大化的分配途徑。xxx帶領(lǐng)有關(guān)人員深入研究，積極探索，在開(kāi)拓市場(chǎng)上下功夫，使房產(chǎn)段逐步形成了多元化的創(chuàng )收體系，為了搶占路內建筑市場(chǎng)，組建了段建筑公司，積極承擔建筑工程，xx年共承建工程九項，實(shí)現產(chǎn)值近千萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)物業(yè)市場(chǎng)，在工商部門(mén)注冊，成產(chǎn)了物業(yè)管理公司，利用延伸服務(wù)，有償服務(wù)等方式拓寬了創(chuàng )收渠道，增強了創(chuàng )收能力。積極參加路內、外激烈的洗浴市場(chǎng)競爭，軟件硬件一起抓，在加大設備改造投入的同時(shí)，狠抓xx中心的經(jīng)營(yíng)管理，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引浴客，使浴票收入逐年增加，成為房產(chǎn)段主要的創(chuàng )收渠道，加大各項收費力度，實(shí)行多種承包方式，調動(dòng)了收費員的積極性，即增加了收入，又減少了損失。
他還擅于用法律手段維護企業(yè)利益。針對供暖費收繳、工商房、散房租、土地費收繳等工作中出現的種種困難和矛盾，xx年共起訴惡意欠費戶(hù)40余家，挽回經(jīng)濟損失近十萬(wàn)元。
四、從嚴治段，把健全責任機制貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節，完善管理網(wǎng)絡(luò )。
在xxx的主持下，房產(chǎn)段先后制定了《干部失職行為追究辦法》、《群眾上訪(fǎng)、請修、反映問(wèn)題失職行為追究辦法》等八項責任追究制度，并健全逐級負責制，加強正職對副職，科室主任對科員，段對車(chē)間，車(chē)間對班組，班組對個(gè)人的層層考核職能，而且從領(lǐng)導決策能力，各副職創(chuàng )造性開(kāi)展工作的能力，到管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高，都通過(guò)責任機制來(lái)加以制約和完善，以責權利相結合為原則，以利益機制為牽動(dòng)，保證全段各項改革，管理制度都不得能得到有效實(shí)施，提高了整體管理水平三年來(lái)，全段共處罰各類(lèi)失職人員273人次，其中干部受失職行為追究的有32人次，受降職降薪處罰1人，處罰金額達18028元。
三年來(lái)，xx房產(chǎn)段的面貌發(fā)生了深刻的變化，樹(shù)立起良好的企業(yè)形象，而所有這些，還得益于他強列的人格魅力，他精力充沛，思維慎密而敏捷，記憶力驚人，辦事公正，作風(fēng)果敢，勤奮而意志堅強。無(wú)論寒冬酷暑，他都常常出現在繁忙的施工現場(chǎng)，他擅于深入一線(xiàn)搞調查研究，抓問(wèn)題細致而有條理，解決問(wèn)題有一股不達目標不罷休的干勁。這一切都在悄無(wú)聲息的影響著(zhù)每個(gè)人，特別是年輕干部，更是以他為榜樣，努力提高自身的各方面綜合素質(zhì)。他就象一個(gè)強大的磁場(chǎng)，吸引著(zhù)全段干部職工積極投身企業(yè)的改革和發(fā)展，使這樣的一個(gè)曾經(jīng)落后的企業(yè)重新煥了出青春活力。
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