青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料(通用16篇)
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中,大家都寫(xiě)過(guò)事跡材料吧,事跡材料是對先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結性書(shū)面材料。相信很多朋友都對擬事跡材料感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料,歡迎閱讀與收藏。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 1
近年來(lái)企業(yè)黨支部、團支部從實(shí)際出發(fā),營(yíng)造全員學(xué)習安全生產(chǎn)知識,強化安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)技能,投身安全生產(chǎn)管理的氛圍,提出了打造一支安全意識過(guò)硬、生產(chǎn)技能過(guò)硬、工作效率過(guò)硬、思想素質(zhì)過(guò)硬的隊伍的工作目標,努力形成安全工作化,工作安全化的機制,有力地促進(jìn)了我廠(chǎng)各項工作的順利開(kāi)展。
一、加強領(lǐng)導,規范制度
為進(jìn)一步加強全廠(chǎng)“安全生產(chǎn)示范崗”的創(chuàng )建,我廠(chǎng)成立了由廠(chǎng)長(cháng)任組長(cháng),分管副廠(chǎng)長(cháng)任副組長(cháng),各相關(guān)部門(mén)條線(xiàn)主要領(lǐng)導任小組成員的創(chuàng )建領(lǐng)導小組,并制定了全廠(chǎng)安全成產(chǎn)的各項規章制度,全部公布上墻。同時(shí)將安全生產(chǎn)各項指標與考核制度緊密掛鉤,實(shí)行每天自查,每月班查,定期抽查的檢查方式,由領(lǐng)導小組定期進(jìn)行檢查,定期召開(kāi)協(xié)調會(huì ),對安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統一部署、統一考核、統一表彰,遇到問(wèn)題及時(shí)排查,及時(shí)解決。
二、強化措施,規范管理
我廠(chǎng)將青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng )建活動(dòng)納入到了企業(yè)質(zhì)量管理體系和工廠(chǎng)經(jīng)濟責任制中,并設立專(zhuān)項資金用于活動(dòng)的表彰獎勵。具體做到了“三個(gè)納入”,即將創(chuàng )建活動(dòng)納入到單位的總體工作中;將創(chuàng )建重點(diǎn)納入到行業(yè)的階段性工作安排;將青年安全生產(chǎn)示范崗表彰獎勵納入到單位獎勵政策規程。同時(shí)建立聯(lián)動(dòng)機制,創(chuàng )建活動(dòng)逐漸形成協(xié)調運作、整體推進(jìn)的工作態(tài)勢。將《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細則》通過(guò)板報、宣傳欄、工作簡(jiǎn)報等途徑積極宣傳創(chuàng )建活動(dòng),營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
三、緊抓活動(dòng),注重實(shí)效
我廠(chǎng)把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的'一項名牌工程,以形式多樣、內容活潑的青年活動(dòng)帶動(dòng)創(chuàng )建工作的有序開(kāi)展:
一是開(kāi)展好青工安全教育活動(dòng);顒(dòng)中,我廠(chǎng)黨、團支部利用三會(huì )一課時(shí)間每月至少舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng),參賽崗位要有不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全注意事項,將其上墻。有專(zhuān)門(mén)板報用于通報本工段或班組的質(zhì)量安全情況。
二是開(kāi)展“安全生產(chǎn)”班業(yè)評比活動(dòng)。每周各班組組織全體員工學(xué)習安全生產(chǎn)法律、法規和政策文件結合企業(yè)實(shí)際情況。理解和掌握“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)工作的要旨,樹(shù)立“關(guān)注生產(chǎn)、愛(ài)護環(huán)境、美化家園”的新理念。開(kāi)展活動(dòng)以來(lái),各班組一直堅持每日利用班前班后講安全,每周開(kāi)展一次安全生產(chǎn)活動(dòng),每半月組織一次“安全半月談”,真正將安全生產(chǎn)貫穿于企業(yè)運作的全過(guò)程。
三是開(kāi)展“安全生產(chǎn)”崗位競賽。團支部每月底舉行一次青年員工崗位競賽。以崗位競賽技術(shù)練兵,達到應知應會(huì )掌握安全生產(chǎn)的本領(lǐng),使全年員工更好地適應現代環(huán)保的生產(chǎn)。并逐步實(shí)現由“要我安全”向“我要安全”的觀(guān)念轉變;顒(dòng)評選出崗位先進(jìn)標兵,鼓勵全廠(chǎng)青工以標兵為榜樣“從我做起”。
四是注重培訓提高青工安全生產(chǎn)技術(shù)和本領(lǐng)。在企業(yè)黨支部統一部署下,企業(yè)分四批(每批五至六名)去蘇州科技學(xué)院進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓。同時(shí)我廠(chǎng)還鼓勵員工按需學(xué)習,不斷更新業(yè)務(wù)知識,有效地減少工作中的失誤操作,提高全體員工的安全生產(chǎn)水平和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
自我廠(chǎng)開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng )建活動(dòng)以來(lái),得到了全體員工、崗位青年的積極響應。設備、電力科的崗位青年員工進(jìn)一步加強了技術(shù)和安全操作規程的學(xué)習,并提高了設備保養,檢查和測試的頻次;中控室的崗位青年,加大了工藝紀律檢查力度,安全操作規程的執行較以前更加嚴格;化驗室的青年員工也強化了對重點(diǎn)防火部位,易燃易爆和化學(xué)物品,各種儀器設備以及安全用電方面的檢查和監督……“以創(chuàng )建為途徑,以創(chuàng )建促發(fā)展”,在創(chuàng )建過(guò)程中全廠(chǎng)職工深切體會(huì )到了自身素質(zhì)的提高與安全意識的加強,全廠(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境的改善,廠(chǎng)的全體青年員工將帶動(dòng)全廠(chǎng)職工繼續做一名踐行“安全生產(chǎn)”的宣傳者、組織者和實(shí)踐者。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 2
制氧廠(chǎng)總人數為82人,其中35周歲以下63人,占總人數的76%。制氧廠(chǎng)承擔著(zhù)公司煉鐵和煉鋼廠(chǎng)氧氣和氮氣供給,由于生產(chǎn)氧氣、氮氣均為危險化學(xué)品,危險程度高,工作中必須高度警惕。多年來(lái)我們一直以貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理、持續改進(jìn)”的方針,扎實(shí)開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作,廠(chǎng)內每一名員工在日常工作中都抱著(zhù)一絲不茍的工作態(tài)度,嚴格執行安全規程,勤巡檢,多動(dòng)腦,為安全生產(chǎn)保駕護航。
近幾年員工流動(dòng)性大,招聘工作持續進(jìn)行,由于新工人進(jìn)廠(chǎng)要接受3個(gè)月的崗位安全操作知識教育,剩下的老員工既要承擔起大量日常工作,又要在日常工作過(guò)程中,向新員工傳授經(jīng)驗和技能,積極參與“傳幫帶”活動(dòng)。正是在這樣的情況下,廠(chǎng)部及車(chē)間領(lǐng)導嚴格管理,落實(shí)責任、新老員工相互監督、相互提醒,堅決杜絕違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀律的事件發(fā)生。經(jīng)過(guò)全體員工不懈努力,在過(guò)去的20xx年我廠(chǎng)實(shí)現全年設備無(wú)故障停機、無(wú)人身輕傷及以上事故、無(wú)設備誤操作和個(gè)人差錯的“全年安全生產(chǎn)五為零”的目標。
為保證青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng )建活動(dòng)的有效落實(shí),在集團總公司領(lǐng)導下,制氧廠(chǎng)廠(chǎng)部深入基層開(kāi)展創(chuàng )建工作,強化安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)技能,增強遵守安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性,防止傷亡事故的發(fā)生,扎實(shí)有效地推動(dòng)創(chuàng )建全市“青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)”。
一、安全生產(chǎn)標準化
20xx年,我們以總公司“任何風(fēng)險都可以控制,任何違章都可以預防,任何事故都是可以避免”的安全理念來(lái)加強安全生產(chǎn)管理工作,努力創(chuàng )造良好安全生產(chǎn)環(huán)境和氛圍。
通過(guò)定期學(xué)習規章制度,以制度規范個(gè)人行為。重點(diǎn)學(xué)習崗位安全責任制和防止機組非計劃停運措施以及二十五項反措重點(diǎn)要求。今年共開(kāi)展安全活動(dòng)36次,通過(guò)學(xué)習安全簡(jiǎn)報,安全管理制度,事故案例,全體職工對安全生產(chǎn)有了新的認識,改變了以前那種“事故是無(wú)法避免的”等陳舊觀(guān)念,加強了對總公司安全理念和制度的掌握。吸取了兄弟單位的事故教訓,提高了大家的安全意識和安全責任感。在季節性、綜合性、車(chē)間、專(zhuān)項、節假日等安全大檢查,安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,全體人員認真討論,分析總結,查找出了我廠(chǎng)在人員、設備、安全管理上存在的一些問(wèn)題,提出了整改建議。
在執行“八大作業(yè)證”時(shí)狠抓落實(shí),注重實(shí)效,嚴格按規定執行。作業(yè)證認真履行監護制,重要的作業(yè)由廠(chǎng)長(cháng)或副廠(chǎng)長(cháng)、安全員現場(chǎng)親自監護,并針對作業(yè)可能出現的問(wèn)題,做好事故預想和對策,八大作業(yè)證執行情況良好,促進(jìn)了作業(yè)證的標準化執行。同時(shí),在日常工作中結合我廠(chǎng)的實(shí)際情況,通過(guò)摸索、借鑒,總結,建立起一套較完善的規章制度,并重點(diǎn)抓落實(shí)工作。為了更好的落實(shí)各項規章制度、圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù),我們根據不同的崗位,進(jìn)行了崗位分工,明確了各自的工作任務(wù),保證了各項工作有條不紊的進(jìn)行。使制氧廠(chǎng)管理由過(guò)去的粗放式管理模式逐漸提高到標準化管理模式。
二、夯實(shí)基礎創(chuàng )一流
嚴抓崗位技術(shù)培訓,提高人員技能水平。全廠(chǎng)上下清醒的認識到,制度和職責的落實(shí)僅僅是干好工作的前提,真正要把工作保質(zhì)保量的完成,還必須加大對崗位技能的培訓。根據發(fā)展需要,制氧設備不斷更新,低層次、低水平已不能適應對制氧設備的安全維護管理工作。為此,我們每月根據廠(chǎng)部下發(fā)的培訓計劃,及時(shí)制定車(chē)間的`培訓內容,制定學(xué)習計劃,培訓內容盡量結合運行特點(diǎn)和現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行,使職工全面掌握了新設備的原理、操作方法,日常巡點(diǎn)檢、維護項目等內容,消除了事故隱患。
在培訓的過(guò)程中我們通過(guò)多種途徑,采取多種方法對員工的理論水平和實(shí)際操作能力進(jìn)行提高。對一些技術(shù)含量高,運行、維護要求較高的設備,我們結合設備檢修和改造的機會(huì ),虛心生產(chǎn)廠(chǎng)家技術(shù)人員請教學(xué)習,提高了大家對設備的認識程度。使員工的操作水平明顯改善,應對突發(fā)事故的能力大大提高。
在安全學(xué)習和培訓中,上級部門(mén)的管理制度以及事故通報,我們注重及時(shí)學(xué)習,及時(shí)總結實(shí)際經(jīng)驗,吸取教訓。在每期安全活動(dòng)中都認真分析近期當班期間的安全生產(chǎn)情況,針對出現的問(wèn)題制定相應對策,不斷增強安全生產(chǎn)意識,深刻領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)所說(shuō)的“安全責任重于泰山”的意義,重點(diǎn)抓好危險點(diǎn)和薄弱環(huán)節的分析控制。
另外,我們還積極參加廠(chǎng)部安排的技術(shù)比武活動(dòng),積極開(kāi)展傳幫帶和崗位練兵活動(dòng),認真開(kāi)展事故應急演練;目前全廠(chǎng)人員努力學(xué)習知識,刻苦鉆研技術(shù)的學(xué)習氛圍逐步形成,為我廠(chǎng)制氧設備安全高效的運行提供了技術(shù)保障。三、注重安全達標考核
認真做好平時(shí)的自查自糾工作,真實(shí)地反映安全方面的日常管理工作,便于領(lǐng)導進(jìn)行監督、指導。在績(jì)效考核方面,將安全納入考核范圍,對安全工作突出的員工進(jìn)行獎勵。
安全生產(chǎn)重于泰山,它既是生產(chǎn)的需要,更是社會(huì )和諧發(fā)展的需要。在今后工作中,我們制氧廠(chǎng)將繼續以創(chuàng )建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)作為加強安全生產(chǎn)的重要載體,建立長(cháng)效的安全管理機制,以更高的標準和要求去實(shí)踐“節能降耗”的工作!
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 3
平班公司發(fā)電部在年的安全生產(chǎn)中,克服了人員不足、安裝與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行、新設備處于磨合期等困難,實(shí)現了電廠(chǎng)的全年安全生產(chǎn),被平班公司評為年度青年安全生產(chǎn)示范崗,具體事跡如下:
第一,安全思想教育方面:
發(fā)電部一向重視安全思想教育,每一次會(huì )議上,領(lǐng)導強調最多的就是安全教育。發(fā)電部購買(mǎi)了安全教育書(shū)籍讓員工閱讀,多次組織大家觀(guān)看安全教育光蝶。每周一次的安全活動(dòng)上,班組都要對本周的安全生產(chǎn)進(jìn)行分析、整改。每當公司有安全文件下發(fā)時(shí),發(fā)電部都要組織大家學(xué)習;每當公司有安全事故的通報下發(fā)時(shí),發(fā)電部也要開(kāi)會(huì )學(xué)習、分析。不僅如此,安全月活動(dòng),安全知識答卷,安全知識競賽等活動(dòng)讓安全教育形式更多樣話(huà),更深入人心,大大的提高了每一個(gè)職工的安全意識。
第二,安全技能教育方面:
發(fā)電部利用年輕人有干勁、上進(jìn)心強、思路靈活、視野開(kāi)闊的特點(diǎn)以及2,3機組還處于安裝期間的好機遇,多次邀請廠(chǎng)家、設代、施工人員等對員工進(jìn)行各種形式培訓、崗位培訓。邀請了老電廠(chǎng)人員對發(fā)電部員工進(jìn)行消防、緊急救護等發(fā)面的培訓。另外積極開(kāi)展技術(shù)骨干授課、導師帶徒、拜師學(xué)藝等活動(dòng),充分營(yíng)造一種學(xué)習的氛圍,調動(dòng)班組成員的學(xué)習積極性。
第三,安全監督管理方面:
發(fā)電部充分認識到安全監督管理對安全生產(chǎn)之間的重要性,認真踏實(shí)地做好安全管理各個(gè)環(huán)節的工作,強化安全意識,把安全生產(chǎn)作為班組全部工作的生命線(xiàn),制定了一系列的班組安全管理規章制度及考核辦法,使班組的安全工作變成每位職工的'自覺(jué)活動(dòng),形成了一種“我要安全”的良好氛圍,把豐富的實(shí)踐與先進(jìn)科學(xué)的班組安全管理緊密結合起來(lái),逐漸形成了平班水電站的安全管理制度,并真正落實(shí)到各項工作之中,走出一條依靠健全的安全工作制度,確保班組安全工作的新路子。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 4
巍巍太行山千里雄渾,滔滔黃河水萬(wàn)里奔騰。古代“愚公移山”的故事,在還沒(méi)有喚醒人們覺(jué)悟今朝、感受古樸之前,那里的山,那里的水,已經(jīng)揭開(kāi)了它神秘的面紗。而扼守著(zhù)鄭州鐵路局供電段北大門(mén)的陽(yáng)城接觸網(wǎng)工區,猶如太行山深處候月線(xiàn)上一顆璀璨奪目的明珠,正閃爍著(zhù)耀眼的光芒,遙遙升起在侯月線(xiàn)上廣袤的夜空......
地處太行山深處侯月鐵路沿線(xiàn)的陽(yáng)城接觸網(wǎng)工區,擔負著(zhù)晉煤外運億噸通道124線(xiàn)條公里的電氣化鐵路供電檢修維修任務(wù)。工區現有職工30人,其中35歲以下青工27人,占90%,團員15人,占50%,平均年齡26歲。面對鐵路發(fā)展的新形勢、新要求,網(wǎng)工區始終堅持以“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)為載體,倡導“不拋棄、不放棄,一個(gè)都不能少”的品牌理念,逐步實(shí)現了制度健全、措施得力、設備精良、安全可控的效果。先后榮獲“全國青年文明號”、“全國五四紅旗團支部”、“全路五四紅旗團支部”、“河南省總工會(huì )模范職工之家”、“第二屆中原鐵道十大青年標兵集體”、鄭州鐵路局“民兵號”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
一、動(dòng)力之源:建機制、帶隊伍,提升安全生產(chǎn)意識
“青年興則企業(yè)興,青年強則企業(yè)強”。自1995年11月成立以來(lái),陽(yáng)城接觸網(wǎng)工區就始終將青工隊伍建設放在首位,在安全生產(chǎn)上搭臺子、壓擔子,培育一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的青工隊伍;圍繞牽引供電行業(yè)特點(diǎn)整章建制,從制度建設上向不安全行為“說(shuō)不”;結合青年職工思想實(shí)際開(kāi)展安全教育,使安全第一的意識深入人心。
1、集思廣益,圍繞載體建機制
網(wǎng)工區在開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)中,得到了局、段領(lǐng)導的高度重視和大力支持。段黨政領(lǐng)導親自指導,車(chē)間領(lǐng)導認真安排,為創(chuàng )建活動(dòng)指引方向。全體團員青年廣泛參與,集思廣益,為創(chuàng )建活動(dòng)出謀劃策。為了確保創(chuàng )建活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展,車(chē)間成立了由黨總支書(shū)記負責的創(chuàng )建領(lǐng)導組織,指導工區創(chuàng )建活動(dòng);以車(chē)間團總支書(shū)記為組長(cháng),工長(cháng)為副組長(cháng)的創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組。先后制定了陽(yáng)城接觸網(wǎng)工區《青年安全示范崗創(chuàng )建標準》、《青年安全示范崗創(chuàng )建實(shí)施辦法》、《青工素質(zhì)崗位達標制度》、《安全管理自控、互控、他控》體系、《青年安全示范崗小組競賽辦法》等一系列創(chuàng )建制度,完善了獎優(yōu)罰劣考核辦法,使青年安全示范崗創(chuàng )建有“法”可依、有“法”必依,為創(chuàng )建活動(dòng)的有效開(kāi)展提供了制度保障。
陽(yáng)城接觸網(wǎng)工區先后結合實(shí)際建立健全了《安全設備質(zhì)量分析制度》、《安全獎懲制度》、《自控互控他控體系》、《危險源卡控措施》、《一日安全標準化作業(yè)程序》等一系列制度
2、拓寬方式,注重教育提素質(zhì)。
網(wǎng)工區主要采取“日提醒、常學(xué)習、重培訓”。即每天施工作業(yè)前,由施工負責人根據當天的作業(yè)地點(diǎn)、方式、環(huán)境、天氣等,查找對人身和設備有潛在威脅的“危險源”,對當事人進(jìn)行提醒,做到防患于未然;常學(xué)習就是利用分工會(huì )、預想會(huì )、收工會(huì )等契機,學(xué)習上級下發(fā)的安全通報、事故通報等,每月召開(kāi)一次安全分析會(huì ),對安全隱患進(jìn)行查找分析,相互借鑒學(xué)習,并列出每月的安全“四關(guān)鍵”(即關(guān)鍵人、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵設備、關(guān)鍵時(shí)間),分別制定落實(shí)措施,嚴格卡控;重培訓就是對新上崗、新轉崗、新提級的“三新”人員進(jìn)行為期一周的崗前安全教育培訓,開(kāi)展標準化作業(yè)模擬演練,對青工的作業(yè)行為進(jìn)行規范等,以達到習慣養成的效果。
為了更容易讓青工理解和接受,網(wǎng)工區注重突出安全教育的豐富性和形象性。他們廣泛搜集各種事故案例、圖片,并制作成《案例手冊》和宣傳展板,定期對青工進(jìn)行事故案例教育。同時(shí),請工區的老職工結合自身經(jīng)歷,開(kāi)展講述“安全小故事”活動(dòng),使青工在傾聽(tīng)故事中得到啟示、受到教育。
3、創(chuàng )造條件,師徒結對育人才。
網(wǎng)工區堅持“以人為本,以德為先,以發(fā)展為主題”的人才培養新理念,廣泛開(kāi)展各類(lèi)比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng),通過(guò)各種形式展示青年創(chuàng )新、創(chuàng )效成果,深入實(shí)施青工技能“登高”計劃,助推青年成長(cháng)進(jìn)程。他們安排了9位經(jīng)驗豐富的老職工與9名新職青工通過(guò)“拜師學(xué)藝”結對子,開(kāi)展“傳思想、幫技術(shù)、帶作風(fēng)”主題教育活動(dòng),將青工的安全教育、標準化作業(yè)作為“師帶徒”的考評內容,與“師傅”的工資獎懲掛鉤。從而不斷增強全體青工專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)。
二、動(dòng)力之本:重聯(lián)創(chuàng )、強技能,發(fā)揮示范帶動(dòng)效應
他們圍繞青年思想活躍的特點(diǎn),開(kāi)展了“業(yè)務(wù)對抗賽”、“拓展訓練”、“安全大棚車(chē)”等活動(dòng),著(zhù)眼于提高青工的業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。
1、樹(shù)形象,搭建才藝展示舞臺。
以來(lái),以“創(chuàng )新”為主題,開(kāi)展了“強素質(zhì)、展風(fēng)采、促和諧”青年才藝展示活動(dòng),這是進(jìn)入首次策劃實(shí)施的一項特色活動(dòng),也是實(shí)施青年人才創(chuàng )新機制的重要舉措,目的是通過(guò)青年才藝的形象展示,發(fā)現和挖掘基層班組的特殊人才,為儲備人才動(dòng)態(tài)資源提供后備動(dòng)力。班組18名選手參加這次活動(dòng),段領(lǐng)導和段團委應邀指導這次活動(dòng),活動(dòng)包括才藝展示和理論考試兩項內容,通過(guò)活動(dòng),搭建青年展示風(fēng)采的舞臺,營(yíng)造健康向上的學(xué)習氛圍,進(jìn)一步鼓勵青年職工在崗位上成長(cháng)、成才,在崗位上展示才華、有所作為,為和諧供電段的發(fā)展而貢獻青春和智慧。
2、“勤練兵”,打造能征善戰隊伍。
針對青工較多業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的實(shí)際,陽(yáng)城接觸網(wǎng)工區深入開(kāi)展青工提素活動(dòng)。為了使青工的提素工程日;,網(wǎng)工區建立了“一日一問(wèn)、一周一學(xué)、一月一考、一季一比”的提素活動(dòng)。即利用每天的分工會(huì ),由施工負責人根據當天的檢修項目,對參加施工作業(yè)的'青工進(jìn)行一次安全技術(shù)提問(wèn);根據段、車(chē)間兩級業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習;結合當月的業(yè)務(wù)學(xué)習和崗位練兵項目,每月舉行一次業(yè)務(wù)素質(zhì)考試和崗位技能實(shí)做考試;利用練兵基地,每季度開(kāi)展一次青工業(yè)務(wù)對抗活動(dòng),充分發(fā)揮職工年輕好勝的特點(diǎn),激勵他們自覺(jué)自愿學(xué)習,自警自勵成長(cháng)。同時(shí),結合精品創(chuàng )建活動(dòng)利用宿舍樓樓道,建設青年安全文化長(cháng)廊。扎實(shí)開(kāi)展“青工安全承包”、“青工勞動(dòng)百日安全競賽”、“青工安全標準崗”等系列活動(dòng),給團員青年交任務(wù)、壓擔子,促進(jìn)其在安全生產(chǎn)主戰場(chǎng)上發(fā)揮作用。
3、共提高,區域聯(lián)創(chuàng )爭當一流。
陽(yáng)城接觸網(wǎng)工區通過(guò)績(jì)效評價(jià)機制,與區域聯(lián)創(chuàng )自控型班組制度相結合,制訂區域聯(lián)創(chuàng )考核辦法,將“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng )建納入自控型班組、自控崗考核。他們成立“業(yè)務(wù)素質(zhì)幫扶隊”,分別由業(yè)務(wù)素質(zhì)好、現場(chǎng)經(jīng)驗豐富的青工骨干擔任隊長(cháng),充分調動(dòng)聯(lián)創(chuàng )區域內青工的積極性和主動(dòng)性。自推行區域聯(lián)創(chuàng )制度以來(lái),陽(yáng)城聯(lián)創(chuàng )區域一直位居車(chē)間前茅,在提升班組管理水平的同時(shí),也為職工帶來(lái)了較好的經(jīng)濟效益和精神激勵。
三、動(dòng)力之根:保安全、重落實(shí),爭當崗位先鋒
1、在制度落實(shí)上下功夫。
陽(yáng)城接觸網(wǎng)工區面對繁多的安全管理制度,突出在制度落實(shí)上下功夫。他們根據崗位不同的特點(diǎn),要求管理人員全面掌握、一般青工重點(diǎn)執行的落實(shí)機制。為了保證作業(yè)過(guò)程中“三控”體系作用的充分發(fā)揮,專(zhuān)門(mén)設立了“一日安全檢查員”制度,建立“安全講評”制度,由工區職工輪流擔當安全員,負責當天作業(yè)安全,并對當天的安全情況在收工會(huì )上進(jìn)行講評,以達到閉環(huán)管理。為了進(jìn)一步強化青工的安全責任意識,擴大青工在安全生產(chǎn)中的生力軍作用,工區團支部在青工中開(kāi)展了團員青年設備包保和重點(diǎn)設備包;顒(dòng),建立了優(yōu)勝劣汰的績(jì)效考核機制。他們將工區管內的124線(xiàn)條公里接觸網(wǎng)設備和418臺重點(diǎn)設備,根據不同線(xiàn)路條件和分布劃分為4個(gè)大區段、27個(gè)小區段,將27名青工分為4個(gè)設備包保組,實(shí)行包保質(zhì)量年度競賽。包保期間的設備巡視檢查、檢修工作,全部由設備包保小組負責組織實(shí)施,每個(gè)包保人對各自包保設備的安全及質(zhì)量負責,每年底組織一次設備質(zhì)量評比活動(dòng)。先后有16名團員青年包保設備無(wú)缺陷受到獎勵,此做法目前已在全段團組織中推廣。
2、在設備管理上出實(shí)招。
網(wǎng)工區自然環(huán)境比較惡劣,隧道橋梁占管內設備總長(cháng)70%以上,隧道絕緣部件受煤塵污染嚴重,設備運行安全極具挑戰。為保證設備安全供電,團員青年不斷探索,總結經(jīng)驗,經(jīng)過(guò)十幾年的傳承,形成了“隧道煤塵清洗作業(yè)法”、“隧道打冰工作法”、“鳥(niǎo)害防治法”、“外圍環(huán)境整治法”等獨特的作業(yè)方法。
針對管內隧道多、受煤灰污染嚴重,易造成設備跳閘故障的實(shí)際情況,網(wǎng)工區團員青年自定攻關(guān)課題,其中《降低絕緣子臟污引起的設備故障》獲得了洛陽(yáng)市質(zhì)量管理一等獎。原來(lái),在清掃隧道內絕緣子時(shí),他們發(fā)現煤塵清掃作業(yè)難度和危害最大。由于管內隧道長(cháng),飄落的煤塵落在接觸網(wǎng)絕緣部件上,再受潮后,容易引發(fā)跳閘故障,需定期清掃絕緣部件。一次清掃作業(yè)下來(lái),青工們就像從煤窯出來(lái)一樣,鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰,且效率低下,一個(gè)天窗點(diǎn)僅能清掃絕緣子五六十處。經(jīng)過(guò)他們不斷探索,采取高壓水槍沖洗法后,不但清洗效果好,而且省時(shí)省力,一個(gè)天窗點(diǎn)就能清掃絕緣子七百余處,效率比以前提高了10倍以上,有效地提高了作業(yè)的效率和效果,提高了設備質(zhì)量。
3、在應急保障上當先鋒。
陽(yáng)城接觸網(wǎng)工區十分重視發(fā)揮青工隊伍生力軍和突擊隊作用,每年根據人員變化和重點(diǎn)工作開(kāi)展情況,成立由團支部書(shū)記任隊長(cháng)的青年突擊隊,在重點(diǎn)施工中亮出“青”字號品牌,在急、難、險、重工作中突擊建功,先后在侯月通道集中修、接觸網(wǎng)設備改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重點(diǎn)工作中,先后6次組織青年突擊隊開(kāi)展立功競賽,組織青工利用休息時(shí)間義務(wù)勞動(dòng)137人次,得到上級領(lǐng)導的好評,在洛陽(yáng)供電段接觸網(wǎng)班組中豎起了標桿。
他們在段發(fā)132項接觸網(wǎng)故障應急預案的基礎上,根據工區管內設備具體情況,將應急預案擴充至163項,每一項新預案都經(jīng)過(guò)理論分析和模擬演練的嚴格檢驗。團支部編寫(xiě)了《接觸網(wǎng)工應知必會(huì )及應急故障處理手冊》,發(fā)放給每一位青工,使多位青工根據應急手冊成功解決接觸網(wǎng)突發(fā)故障的難題。
在創(chuàng )建目標的指引下,在干部職工的共同努力下,陽(yáng)城接觸網(wǎng)工區設備質(zhì)量持續提升,截至目前,已實(shí)現成立15年安全無(wú)事故的好成績(jì)。這個(gè)年輕的、富有蓬勃朝氣的青年集體,正在用自己的青春與熱血,為鐵路電氣化事業(yè)的美好未來(lái)譜寫(xiě)新時(shí)代的和諧樂(lè )章!
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 5
四老溝技改項目部現有職工成員6人,其中35周歲(含)以下青年職工5人,占比為83%,是一只活躍在公司施工總承包項目一線(xiàn)崗位上的優(yōu)秀青年團隊。在青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng )建中,四老溝技改項目部圍繞“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以安全生產(chǎn)責任制為基礎,牢固樹(shù)立青年職工安全生產(chǎn)意識,提高青年職工安全生產(chǎn)技能,促進(jìn)青年職工以安全管理為己任,把創(chuàng )建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)作為帶領(lǐng)青年員工共同進(jìn)步的一面旗幟。
一、加強組織分工及制度建設,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制
四老溝技改項目形成了以項目經(jīng)理于超同志為核心的安全生產(chǎn)機構,根據專(zhuān)業(yè)及分工建立了各職能小組,即土建工程安全組,安裝工程安全組,設備材料安全組,應急救援機構安全組及消防安全組。細化了各崗位分工,并明確了崗位職責,本著(zhù)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則從安全生產(chǎn)各方面進(jìn)行管理。
各組從崗位職責出發(fā),根據自身安全管理內容編寫(xiě)日安全計劃,周安全計劃,月安全計劃及安全活動(dòng)計劃。各組人員嚴格按照計劃執行工作,通過(guò)進(jìn)行每日安全巡檢、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查、不定期舉行各種安全演練活動(dòng)等工作,并鼓勵現場(chǎng)青年員工踴躍獻計獻策,以確保安全生產(chǎn)工作長(cháng)效進(jìn)行。
二、加強宣傳教育,擴大創(chuàng )建活動(dòng)影響力
在創(chuàng )建活動(dòng)中,項目部把青年安全生產(chǎn)示范崗作為安全工作中的
重點(diǎn)工程,不斷拓寬活動(dòng)層面,加大本次活動(dòng)在青年職工中的影響力。在創(chuàng )建活動(dòng)中,項目部主要開(kāi)展以下工作來(lái)擴大本次活動(dòng)的影響力:一是加大安全教育宣傳力度,通過(guò)在項目部布置安全標語(yǔ)、向現場(chǎng)各兄弟單位發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳教育資料等工作讓工程參建人員都能意識到安全生產(chǎn)的重要性,讓安全生產(chǎn)責任制的根本思想深入人心;二是項目部每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng),項目部的青年職工在活動(dòng)中可以和現場(chǎng)各兄弟單位交流安全管理經(jīng)驗,通過(guò)交流教育既可以提高青年職工安全生產(chǎn)意識,也增進(jìn)了年輕人間的感情,項目部的青年職工更是與業(yè)主單位及監理單位建立了良好的關(guān)系,為后續創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展打下了良好的.基礎。
在創(chuàng )建活動(dòng)中,安全生產(chǎn)的思想已深入人心。在工作中人人都是安全員,嚴格履行安全生產(chǎn)崗位職責,精益求精,任勞任怨。項目部青年員工王印銘、姜德友在巡檢工地過(guò)程中發(fā)現精煤倉倉上一個(gè)安全警示牌被風(fēng)刮掉,兩人立即回到項目部取出鉗子和綁絲等工具,爬到倉頂恢復被刮掉的安全警示牌,該舉動(dòng)受到了現場(chǎng)施工人員的一致好評,兩位青年員工在安全生產(chǎn)工作中親力親為,為本次創(chuàng )建活動(dòng)造成了良好的影響。
三、注重崗位實(shí)踐,提高青年職工安全生產(chǎn)技能水平
項目部充分利用青年職工有干勁、上進(jìn)心強、思路靈活的特點(diǎn),集思廣益,多次策劃并邀請業(yè)主單位、監理單位及施工單位舉行消防演練和各類(lèi)應急救援演練活動(dòng)。在活動(dòng)中,項目部青年職工踴躍參與,親自上陣解決問(wèn)題,在實(shí)踐中提高自身的崗位能力。
在創(chuàng )建活動(dòng)中,項目部青年職工主動(dòng)邀請安全員顧喜來(lái)同志對他們的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行示范監督,而老同志面對年輕同志的要求從來(lái)都是有求必應,更是主動(dòng)舉辦了“安全生產(chǎn)崗位知識競賽”活動(dòng),讓青年員工“干中學(xué),學(xué)中干”,真正提高了自身的崗位能力。 自項目部開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng )建活動(dòng)以來(lái),得到了現場(chǎng)全體崗位青年的積極響應及公司領(lǐng)導的大力支持。在創(chuàng )建活動(dòng)過(guò)程中全體青年職工也深切體會(huì )到了自身素質(zhì)的提高、安全意識的加強及現場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境的改善。項目部全體員工表示,我們將以當代青年的滿(mǎn)腔熱血和創(chuàng )新精神,繼續在“安全生產(chǎn)”的這條路上不斷前行!
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 6
試驗廠(chǎng)一車(chē)間一班成立于20xx年,班組現有成員20人,班長(cháng)、副班長(cháng)各一人,其中35歲以下人員占總人數的90%。一車(chē)間一班是公司創(chuàng )業(yè)的第一個(gè)生產(chǎn)班組,承載著(zhù)公司蓬勃發(fā)展的歷史見(jiàn)證,同時(shí)也刻錄了公司艱難創(chuàng )業(yè)的斑斑足跡。雖然是個(gè)老班組,但一班的員工每個(gè)都始終如一地履行各自崗位安全和工作職責,盡職盡責,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,積極組織學(xué)習安健環(huán)、安全標準化等安全知識,認真貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度,創(chuàng )建了每年安全月“三個(gè)一”的開(kāi)展模式,確保了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)形勢,至今未發(fā)生一起設備、人身安全事故,F將班組安全生產(chǎn)管理工作主要分以下幾個(gè)方面:
一、 加強安全教育培訓,強化安全理論知識,提升員工安全意識水平。
“意識是靈魂,意識決定安全生產(chǎn)”。在安全生產(chǎn)工作中,人的安全意識尤為重要。如果安全意識淡薄,則會(huì )導致不安全行為出現,致使事故發(fā)生;如果安全意識強,則會(huì )自覺(jué)發(fā)現和控制不安全行為出現,不會(huì )出現事故。一班班組每年都會(huì )有針對性的進(jìn)行安全教育培訓,今年是針對員工:新員工、安全意識不強員工、安全意識強的員工;對于新員工進(jìn)行班組級和崗位級安全生產(chǎn)培訓、考試?荚嚭细癫拍苌蠉;針對安全意識不強的員工通過(guò)案例、專(zhuān)題安全知識培訓來(lái)提高;針對安全意識強的'員工通過(guò)走出去形式去學(xué)習,學(xué)習別的班組、兄弟單位的安全生產(chǎn)方法、經(jīng)驗,回到班組通過(guò)自己的所學(xué)所悟所悟,通過(guò)“一小課”培訓反饋于班組。日常工作中一車(chē)間一班通過(guò)班前、班后會(huì )以提問(wèn)等方式組織學(xué)習安全理論知識,讓班組員工一點(diǎn)一滴地學(xué)習安全知識,將安全生產(chǎn)永遠放在第一位。
二、員工自排自查,消除崗位安全隱患,營(yíng)造班組安全生產(chǎn)氛圍。
“有生產(chǎn)就有安全隱患”,一車(chē)間一班針對一車(chē)間是個(gè)老車(chē)間,車(chē)間設備、設施等老化嚴重,安全隱患相對也比較多的情況,提出了“員工個(gè)個(gè)是安全隱患的抓手”的思路,讓員工自動(dòng)自發(fā),自排自查。首先讓員工針對各自崗位進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評估,然后群策群力進(jìn)行該崗位的危險源辨識和風(fēng)險評估的完善,完善后立足崗位,員工進(jìn)行各自隱患排查工作,并對隱患排查后的整治情況,進(jìn)行跟蹤管理,形成記錄存檔。為了激活員工自排自查的動(dòng)力,一車(chē)間一班采用了“積分機制”的形式進(jìn)行定期積分換獎品,“榮譽(yù)機制”的形式進(jìn)行排名誰(shuí)是安全隱患最大抓手,讓員工們之間查找和消除隱患你追我趕、個(gè)個(gè)為自己爭榮譽(yù)的安全生產(chǎn)氛圍。今年截止目前已發(fā)現并整改六源368項,占一車(chē)間總數的62%。
三、班組運用輪值機制,提高員工現場(chǎng)安全管理技能
一車(chē)間一班不但重視班組員工的安全生產(chǎn)能力,還重視培養員工的安全管理能力。一班運用“人人都是班組長(cháng)”的輪值機制,讓班里每個(gè)員工輪流當班組長(cháng)。員工在輪值過(guò)程中需要對車(chē)間生產(chǎn)、設備運行、安全等各方面進(jìn)行全局安排和全面掌控,這對員工既是挑戰也是機會(huì ),讓員工安全、生產(chǎn)等現場(chǎng)管理得到提高,F在一車(chē)間一班“人人都是班組長(cháng)”輪值已成為班組管理日常工作了,真正達到全員參與,讓員工都參與到安全生產(chǎn)日常管理中去。特別值得一提的是一班班組設計的輪值紅袖章,當他們戴上了紅袖章就像戴上了責任感與使命感。今年多次獲得公司級TnPM的6H、合理化建議、金點(diǎn)子等獎項,8次獲得廠(chǎng)級月度評得“六源之星”稱(chēng)號。
四、每年安全月班組針對安全主題開(kāi)展“三個(gè)一”模式活動(dòng)
安全月不但是公司級的活動(dòng),更是全國性的安全活動(dòng);一車(chē)間一班在認真總結歷年安全月工作后,發(fā)現以前安全月都是按廠(chǎng)級安排的工作、活動(dòng)進(jìn)行。因此今年一車(chē)間一班提出了“三個(gè)一”模式開(kāi)展活動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng),針對安全月主題開(kāi)展一個(gè)安全文化藝術(shù)活動(dòng),一次安全演講比賽、一場(chǎng)安全知識競賽。這樣慢慢創(chuàng )建屬于一車(chē)間一班的安全文化。今年一班針對“加強安全法制,保障安全生產(chǎn)”為主題的安全月陸續開(kāi)展了一場(chǎng)《羅鉀人安全生活雜記》的情景劇、一次“NOSA、安標、班組建設”為主題的安全知識競賽、一場(chǎng)“懂安全法、做安全人”安全演講比賽。通過(guò)這些活動(dòng),使班組每位員工的安全意識都有了明顯的提高,也形成了屬于一車(chē)間一班特色的安全文化,也打造了屬于一車(chē)間一班特色的“三個(gè)一”模式,受到了車(chē)間、廠(chǎng)級領(lǐng)導、公司安環(huán)部的一度好評。
五、積極參與公司、廠(chǎng)級、車(chē)間級各項安全活動(dòng)
班組員工積極參加公司、廠(chǎng)級、車(chē)間級各項安全活動(dòng),既為班組爭取榮譽(yù)又能提高自己的綜合水平能力。例如廠(chǎng)級組織的消防應急演練、;罚}酸)排查隱患治理、黑板報、各類(lèi)安全兌標、“十個(gè)一”等活動(dòng)。班組長(cháng)帶頭,員工踴躍參加,多次獲得不小成績(jì),特別是公司安全生產(chǎn)管理部舉辦的20xx年體系建設創(chuàng )建成果“兌標課”中代表試驗廠(chǎng)廠(chǎng)級榮獲公司第二名。
安全生產(chǎn)重于泰山,它既是生產(chǎn)的需要,更是企業(yè)和諧發(fā)展的需要。一車(chē)間一班在今后工作中將繼續以創(chuàng )建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)作為重要載體,建立長(cháng)效的安全管理機制,創(chuàng )新多種多樣的安全學(xué)習形式,成為一個(gè)班組安全優(yōu)秀標桿,形成一個(gè)屬于一班特色的安全運行模式,讓班組里每個(gè)員工“個(gè)個(gè)是安全生產(chǎn)抓手,個(gè)個(gè)是安全管理能手”。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 7
我三二隊全體青年職工積極響應上級團委的號召,認真扎實(shí)的開(kāi)展創(chuàng )建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動(dòng),在促進(jìn)青年安全生產(chǎn)、思想文化建設和行業(yè)文明創(chuàng )建等方面取得了突出的成績(jì),也為本單位創(chuàng )造了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。近年來(lái),在生產(chǎn)上屢創(chuàng )佳績(jì),多項生產(chǎn)記錄被刷新,并多次獲得礦領(lǐng)導的表彰,連續多年實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故,累計施工進(jìn)尺近萬(wàn)米的顯著(zhù)成績(jì)。
為響應“河南省青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng )建活動(dòng)的號召,我隊堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極宣傳“安全生產(chǎn),青年當先”的活動(dòng)口號,著(zhù)眼于提高青年職工的安全素質(zhì),把創(chuàng )建活動(dòng)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,切實(shí)落實(shí)做好這項工作。為確保青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng )建質(zhì)量,我隊黨政工予以大力支持,在政策、人力、經(jīng)費和環(huán)境等方面創(chuàng )造良好條件,使得創(chuàng )建工作得以順利開(kāi)展。自開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)”以來(lái),我隊團支部把質(zhì)量工作與安全工作緊密結合起來(lái),突出煤礦企業(yè)特點(diǎn),堅持“抓機制、抓活動(dòng)”的工作方針,強化工作力度,全面推動(dòng)創(chuàng )建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)向經(jīng);、制度化、規范化和科學(xué)化軌道發(fā)展的進(jìn)程。從以下幾個(gè)方面著(zhù)手落實(shí):
一、抓機制,保證創(chuàng )建活動(dòng)的規范運行
全隊緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)和提高隊伍素質(zhì)這個(gè)中心工作積極展開(kāi)活動(dòng),活動(dòng)開(kāi)展之初,我們依托和發(fā)揮共青團組織的優(yōu)勢,積極與各級黨政領(lǐng)導部門(mén)溝通配合,完善了創(chuàng )建青年安全生產(chǎn)示范崗的活動(dòng)機制。成立了創(chuàng )建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)小組,制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。
規定團支部小組對活動(dòng)定期進(jìn)行檢查,定期召開(kāi)碰頭會(huì )議,對青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)進(jìn)行統一部署、統一考核、統一表彰。根據下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細則》制定了相應的.適合本單位的考核標準,并通過(guò)班前會(huì )、板報等方式積極宣傳創(chuàng )建活動(dòng),營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
二、抓活動(dòng),擴大創(chuàng )建活動(dòng)在青工中的影響力
在創(chuàng )建活動(dòng)中,我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的重點(diǎn)工程,牢牢抓在手上,不斷拓寬活動(dòng)層面,擴大其在企業(yè)中的影響力。所以,我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的重點(diǎn)放在了抓好青工的服務(wù)質(zhì)量上。在創(chuàng )建活動(dòng)中,我們主要抓了以下幾個(gè)方面內容:一是開(kāi)展好青工質(zhì)量安全教育活動(dòng);顒(dòng)中,每月舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng),不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀錄。積極響應公司、礦團委所組織的各類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展,深入開(kāi)展青年安全突擊隊活動(dòng),凡遇急、難、險、重的任務(wù)團員青年都沖在最前面。在工作中,沒(méi)有一個(gè)人喊苦喊累,充分體現了青年團員的先鋒模范帶頭作用,為下一步生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng )造了良好的條件。我隊始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強新上崗青工的崗位技能培訓和安全操作規程的學(xué)習培訓。同時(shí)另一方面也不斷從實(shí)踐工作中總結經(jīng)驗并吸取教訓,嚴格執行安全操作規程,實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故的總目標。大力開(kāi)展了青年“在我身邊無(wú)事故”安全競賽活動(dòng),使全組安全管理工作逐步走向了科學(xué)化、制度化、規范化。我隊認真落實(shí)集團公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)方面的相關(guān)精神,長(cháng)期堅持進(jìn)行隱患檢查和制度落實(shí)的工作重點(diǎn)。如發(fā)現違章現象則進(jìn)行嚴肅處理,并舉一反三及時(shí)教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項制度的落實(shí)和嚴格的管理,近兩年來(lái)我隊在巖巷掘進(jìn)工作中從未發(fā)生任何頂板和軌道運輸事故。每年“五四”我們都將評選出青年崗位明星,對其進(jìn)行表彰獎勵,并在單位制作宣傳版報,對其先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳,在青工中營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍,極大調動(dòng)了青工參與活動(dòng)比超先進(jìn)的積極性,讓廣大青工都積極發(fā)揚集團公司所提倡的“敢為人先”理念,也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開(kāi)展,樹(shù)立了共青團組織的良好形象。
三、立足長(cháng)遠、加強隊伍管理、注重學(xué)習,提高青工素質(zhì)
隨著(zhù)施工生產(chǎn)的現代化和規范化程度的不斷提高,培養過(guò)硬的作風(fēng)和敢打硬仗,能打硬仗的職工隊伍也顯得越發(fā)的重要。因此我隊從建章立制入手,強化了基礎管理的力度,建立了勞動(dòng)紀律條例、青工技術(shù)學(xué)習制度以及質(zhì)量責任追究制度等管理制度。由于新分的技校生和勞務(wù)工不斷增加,我隊將培養和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項長(cháng)期而重要的工作來(lái)抓。由于現在實(shí)行“三班倒”的工作制,工人工作時(shí)間長(cháng),休息時(shí)間短的工作性質(zhì),他們就此提出了要在“干中學(xué),學(xué)中干”的觀(guān)點(diǎn)。隊團支部組織也相應開(kāi)展了“每日一題”、“崗位練兵”、“導師帶徒”等一系列活動(dòng)。30余名新員工與生產(chǎn)骨干結成了師徒對子,用多種形式對巖巷掘進(jìn)理論做重點(diǎn)講解和指導,使青年工人在較短的時(shí)間里掌握了本崗位的操作技能。與此同時(shí),我隊還對在學(xué)習技術(shù)上成績(jì)顯著(zhù),思想作風(fēng)好,工作質(zhì)量和效率高,完成任務(wù)突出的個(gè)人、班組進(jìn)行表彰獎勵。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展大大的提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱情。20xx年,我隊挑選出5名青工參加我礦組織的“青工崗位技能比賽”活動(dòng),并取得了不錯的成績(jì),受到了礦相關(guān)部門(mén)的表彰和獎勵。
四、樹(shù)立青工成本意識,為企業(yè)多創(chuàng )效益
我隊通過(guò)強化技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新,鼓勵青工努力降低成本,牢固樹(shù)立青工的成本意識。在實(shí)際工作中他們嚴格按規程作業(yè),科學(xué)施工,加強對各種設備、材料收取和材料使用情況進(jìn)行檢查,從而有效的保證了各種設備的安全性能和使用壽命及材料的節儉。20xx年通過(guò)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和團支部修舊利廢創(chuàng )效達10多萬(wàn)元,累計創(chuàng )效50萬(wàn)元之多。同時(shí)我隊加大了對設備的檢修和保養力度,不但大大降低了成本,而且提高了青工的維修技能和成本意識,職工的經(jīng)濟收入也相應增加。團支部為掀起一個(gè)“學(xué)技術(shù)、節成本、創(chuàng )效益”的高潮,組織了青工創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)。隊里及時(shí)對青年創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)小組技術(shù)改造的情況進(jìn)行總結和表彰,其中也涌現出一批青工先進(jìn)個(gè)人,如我隊劉建輝同志曾榮獲礦“青年崗位能手”榮譽(yù)稱(chēng)號,這些總結表彰活動(dòng)不但給青工上了生動(dòng)的一課,而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng )新的主動(dòng)性和積極性,同時(shí)也為我隊也取得了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
近年來(lái),通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng),我隊在團支部負責人呂盼哲的精心組織策劃下,我隊曾榮獲公司“青年安全生產(chǎn)示范崗”以及公司及礦“紅旗團支部”等榮譽(yù)稱(chēng)號,我隊的青工政治素質(zhì)過(guò)硬,技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著(zhù)提高,進(jìn)一步提升了全隊的整體素質(zhì)和服務(wù)生產(chǎn)的能力。我隊領(lǐng)導表示,將借這次“創(chuàng )建青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng),進(jìn)一步狠抓管理、提高員工素質(zhì)、搞好團結創(chuàng )新等活動(dòng),團結和帶領(lǐng)廣大員工,在實(shí)現安全生產(chǎn)的前提條件下,努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標,為實(shí)現青年安全示范崗建設的協(xié)調發(fā)展奉獻自己火紅的青春。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 8
宏廈一建礦二項目部741隊全體青年職工積極響應上級團委的號召,認真扎實(shí)的開(kāi)展創(chuàng )建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動(dòng),在促進(jìn)青年安全生產(chǎn)、思想文化建設和行業(yè)文明創(chuàng )建等方面取得了突出的成績(jì),也為本單位創(chuàng )造了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。該隊被集團公司授予“青年突擊隊”榮譽(yù)稱(chēng)號。近年來(lái),在生產(chǎn)上屢創(chuàng )佳績(jì),多項生產(chǎn)記錄被刷新,并多次獲得公司的表彰。連續多年實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故,累計施工進(jìn)尺近萬(wàn)米。
自開(kāi)展青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)以來(lái),該隊團支部把質(zhì)量工作與安全工作緊密結合,突出礦建企業(yè)特點(diǎn),堅持“抓機制、抓活動(dòng)”的工作方針,強化工作力度,全面推動(dòng)創(chuàng )建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)向經(jīng);、制度化、規范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。
一、抓機制,保證創(chuàng )建活動(dòng)規范運行
全隊緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)和提高隊伍素質(zhì)這個(gè)中心工作,活動(dòng)開(kāi)展之初,我們依托和發(fā)揮共青團組織的優(yōu)勢,積極與各級黨政領(lǐng)導部門(mén)溝通,完善了創(chuàng )建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)機制。成立了創(chuàng )建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)小組,制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規定團支部小組對活動(dòng)定期進(jìn)行檢查,定期召開(kāi)碰頭會(huì )會(huì ),對青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統一部署、統一考核、統一表彰。根據下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細則》制定了相應的本單位考核標準,并通過(guò)廣播、板報等積極宣傳創(chuàng )建活動(dòng),營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
二、抓活動(dòng),擴大創(chuàng )建活動(dòng)在青工中的影響力
在創(chuàng )建活動(dòng)中,我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的重點(diǎn)工程,牢牢抓在手上,不斷拓寬活動(dòng)層面,擴大在企業(yè)中的影響力。由于我們負責施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生產(chǎn),講求的是“效率優(yōu)先、安全第一”,所以,我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的重點(diǎn)放在了抓好青工的服務(wù)質(zhì)量上。在創(chuàng )建活動(dòng)中,我們主要抓了以下幾個(gè)方面內容:一是開(kāi)展好青工質(zhì)量安全教育活動(dòng);顒(dòng)中,每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng),不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀錄。積極響應公司團委“講誠信、出精品、創(chuàng )品牌”活動(dòng)的開(kāi)展,深入開(kāi)展青年安全突擊隊活動(dòng),凡急、難、險、重的任務(wù)團員青年都沖在最前面。在工作中,沒(méi)有一個(gè)人喊苦喊累,充分體現了青年黨團員的先鋒模范作用,為下一步生產(chǎn)的.順利進(jìn)行創(chuàng )造了條件。該隊二班班長(cháng)張如鎖同志是一名青年突擊隊員,他工作上嚴格履行崗位職責,精益求精,任勞任怨。他堅持科學(xué)防范,合理檢修礦車(chē),確保了井下的安全,使運輸作業(yè)得以順利進(jìn)行,并多次被隊里評為“明星崗”和“星級員工”。該隊始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強新上崗青工的崗位技能培訓和安全操作規程的學(xué)習培訓。一方面不斷總結經(jīng)驗吸取教訓,嚴格執行安全操作規程,實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故的總目標。大力開(kāi)展了青年“在我身邊無(wú)事故”安全競賽活動(dòng),使全組安全管理逐步走向了科學(xué)化、規范化。該隊認真落實(shí)集團公司、公司有關(guān)安全精神,長(cháng)期堅持進(jìn)行設備的自查自改和維護保養制度的落實(shí)。如發(fā)現違規和違章現象則進(jìn)行嚴肅處理,并舉一反三及時(shí)教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項制度的落實(shí)和嚴格的管理,幾年來(lái)該隊在運輸工作中從未發(fā)生任何機械和井下事故。同時(shí)選樹(shù)階段性質(zhì)量安全典型,為青工樹(shù)立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底,我們都將評選出工廠(chǎng)青年質(zhì)量安全明星崗,對其進(jìn)行表彰獎勵。并在工地制作排版條幅\宣傳版報,對其事跡進(jìn)行宣傳,在青工中營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍,極大調動(dòng)了青工參與活動(dòng)比超先進(jìn)的積極性,也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開(kāi)展,樹(shù)立了共青團組織的良好形象。
三、立足長(cháng)遠,加強隊伍管理,注重學(xué)習,提高青工素質(zhì)。
隨著(zhù)施工生產(chǎn)的現代化和規范化程度的提高,培養過(guò)硬的隊風(fēng)和敢打硬仗,能打硬仗的職工隊伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊從建章立制入手,強化了基礎管理的力度,建立了勞動(dòng)紀律條例、青工技術(shù)學(xué)習制度、質(zhì)量責任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加,該隊將培養和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項長(cháng)期而重要的工作來(lái)抓。鑒于井隊實(shí)行“三班倒”工作制,工人工作時(shí)間長(cháng),休息時(shí)間短的特點(diǎn),他們就提出了要在“干中學(xué),學(xué)中干”。隊團支部組織開(kāi)展了“每日一題”、“崗位練兵”、“青工拜師學(xué)技”活動(dòng)。22名新員工與生產(chǎn)骨干結成了師徒對子,還用多種形式對礦車(chē)運輸理論做重點(diǎn)講解和指導,使青年工人在較短的時(shí)間里掌握了本崗位的操作技能。隊里的黨員還結合開(kāi)展“先鋒工程”和“一帶四”活動(dòng),以黨建帶團建,公開(kāi)向青工承諾,保證青年人有問(wèn)必答,有求必應。該隊還對在學(xué)習技術(shù)上成績(jì)顯著(zhù),作風(fēng)好,工作質(zhì)量和效率高,完成任務(wù)突出的個(gè)人、班組,進(jìn)行大力和獎勵。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展不僅提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱情,而且對項目部創(chuàng )建學(xué)習型組織起到了促進(jìn)作用。該隊挑選出6名青工參加集團公司組織的“青工崗位技能比賽”。取得了不錯的成績(jì),受到了集團公司相關(guān)部門(mén)的表彰和獎勵。
四、樹(shù)立青工成本意識,為企業(yè)多創(chuàng )效益。
他們將每天的成本支出情況、材料規格型號、價(jià)格表張貼在值班房,使職工做到心中有數,人人都有一本經(jīng)濟帳。對各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進(jìn)行全過(guò)程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率,能自己修理的繼續使用。通過(guò)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和團支部修舊利廢創(chuàng )效達10多萬(wàn)元,累計創(chuàng )效70萬(wàn)元之多。同時(shí)該隊加大了對設備的檢修和保養力度,不但大大降低了成本,而且提高了青工的維修技能和成本意識,職工的經(jīng)濟收入也相應增加。團支部為掀起一個(gè)“學(xué)技術(shù)、節成本、創(chuàng )效益”的高潮,組織了青工創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)。隊里及時(shí)對青年創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)小組技術(shù)改造的情況進(jìn)行總結和表彰,不但給青工上了生動(dòng)的一課,而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng )新的主動(dòng)性和積極性,也取得了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
近年來(lái),通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng),該隊的青工政治素質(zhì)過(guò)硬,技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著(zhù)提高。進(jìn)一步提升了全隊的整體素質(zhì)和服務(wù)生產(chǎn)的能力。該隊全體員工表示,將借這次“創(chuàng )建青年安全生產(chǎn)示范崗”,進(jìn)一步狠抓管理、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團結創(chuàng )新,團結和帶領(lǐng)廣大員工,努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標,為實(shí)現兩個(gè)文明建設的協(xié)調發(fā)展奉獻自己火紅的青春。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 9
我隊xxx班組自成立以來(lái),在工作上積極進(jìn)取,表現良好,班組職工團結合作,齊力奮進(jìn)。今年以來(lái),在隊委領(lǐng)導下,遵章守紀,和諧團結。全年進(jìn)尺占全隊進(jìn)尺的39%,無(wú)任何輕傷事故。
一、 學(xué)習方面
xxx班組職工積極參加隊各項會(huì )議,認真學(xué)習隊組制定的安全措施和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規。在周三培訓方面,表現良好,學(xué)習努力,及時(shí)、準確地理解和吃透技術(shù)員輔導的培訓內容,在隊長(cháng)、書(shū)記關(guān)于培訓內容的檢查中,表現出色。在領(lǐng)會(huì )隊組會(huì )議內容的基礎上,該班組職工總結自身體會(huì ),充分交流,思想穩定,職工沒(méi)有出現不良情緒和矛盾糾紛。
二、 出勤方面
該班組今年各月份出勤率都較高,很好地滿(mǎn)足了隊組生產(chǎn)組織的需要。從隊組這個(gè)大局著(zhù)想,本著(zhù)“隊組的事就是大事”的觀(guān)念,積極配合隊組工作,多次得到隊組干部的肯定。
三、 質(zhì)量標準化方面
該班組在質(zhì)量標準化上,嚴格要求,精益求精。無(wú)論是掘進(jìn)成型還是支護質(zhì)量,都遠小于規定要求。他們在這方面下了很多功夫,下班后還相互討論,向別人學(xué)習討教,并積極總結經(jīng)驗,及時(shí)吸取教訓,不斷提高技能水平,在全隊三個(gè)生產(chǎn)班組中表現突出。在工作中,不管迎頭條件多么艱苦,他們始終堅守質(zhì)量標準化的底線(xiàn),在隊里起著(zhù)模范帶頭的作用,有效地提高了我隊攻堅克難的能力。
四、 隱患排查方面
該班組高度樹(shù)立“隱患即事故”的觀(guān)念,在工作中規范操作,遵章守紀。努力克服懶散情緒,對于出現的.隱患,及時(shí)處理,保證工作面無(wú)隱患。對于班組中的落后份子,班組長(cháng)積極帶領(lǐng)大家對其進(jìn)行針對性的幫助,使其趕上大家的步伐。
該班組積極配合隊組“雙建設雙達標”活動(dòng),充分利用這次機會(huì ),加強班組自身建設,取得了良好的效果,有效發(fā)揮了班組在安全、質(zhì)量管理、現場(chǎng)操作、材料管理中的作用。該班組工資分配合理,職工間和睦相處。在工作中始終堅持安全第一的方針,并把方針政策落到實(shí)處,執行到底。一年來(lái),無(wú)一起輕傷事故,杜絕了碰皮碰手的事情。為我隊的的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻,是我隊安全生產(chǎn)的模范班組。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 10
一年來(lái),該同志能堅決貫徹執行黨和國家綜治工作路線(xiàn)、方針、政策,認真履行安全生產(chǎn)監管職責,講學(xué)習、抓落實(shí)、求實(shí)效,較好地完成了各項工作任務(wù)。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,按照“安全生產(chǎn),預防為主,綜合治理”的方針,在預防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩定全司安全生產(chǎn)形勢、促進(jìn)全司經(jīng)濟健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻。工作中查隱患、促整改、抓落實(shí)、保安全。最大限度的減少各類(lèi)安全生產(chǎn)事故,杜絕重特大交通事故的發(fā)生,確保了全年全司安全生產(chǎn)形勢穩定。
一、落實(shí)“三個(gè)到位”
1、責任到位。通過(guò)張貼標語(yǔ)、懸掛橫幅、召開(kāi)會(huì )議、印發(fā)文件、上報稿件等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性,營(yíng)造良好的安全氛圍,創(chuàng )建安全環(huán)境,做到家喻戶(hù)曉,警鐘長(cháng)鳴。
2、檢查到位。經(jīng)常性地開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),及時(shí)查處存在問(wèn)題,整改隱患。檢查內容重點(diǎn)圍繞旅客運輸、消防、特種設備等方面,檢查中,采取以普查和重點(diǎn)檢查、自查和集中檢查、定期檢查和不定期檢查、常規檢查和特殊檢查相結合的辦法。
3、整改到位。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,建立安全隱患整改臺帳,對存在安全隱患在全司范圍內進(jìn)行通報和爆光并提出整改要求。并采取“回頭看”措施,對存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促,確保隱患整改和監控措施落實(shí)到位。
二、搞好四個(gè)結合
一是把檢查和處罰治理結合起來(lái)。嚴格按照有關(guān)法律法規、公司的各項制度和規定,對存在突出問(wèn)題的分公司,且屢教不改的,該處罰的處罰,該整改的整改,觸犯法律的,嚴肅追究當事人的責任。對違法違章駕駛員和違法違章車(chē)輛,該解聘的堅決解聘,該停班的堅決停班。
二是把檢查和隱患整改結合起來(lái)。根據檢查出的存在問(wèn)題,督促各二級單位搞好安全隱患整改工作,將整改責任落實(shí)到人,整改資金落實(shí)到位,制定切實(shí)可行的'整改措施,并限期解決。一時(shí)難以解決的,要登記建檔,采取切實(shí)有效的監控措施,積極尋求解決途徑。確保萬(wàn)無(wú)一失。
三是要把檢查與年度安全生產(chǎn)目標考評工作結合起來(lái)。為公司董事會(huì )認真搞好安全管理工作的考評提供科學(xué)、準確依據。對于發(fā)生安全責任事故的,按照“安全事故,一票否決”原則,取消一切評先樹(shù)優(yōu)資格。
四是把檢查與完善應急預案結合起來(lái),針對檢查發(fā)現的突出問(wèn)題,在加強整改的同時(shí),督促相關(guān)單位對相關(guān)應急預案進(jìn)行制定或補充完善,搞好應急救援演練,提高處置重特大事故的應急能力。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 11
xxx始終以飽滿(mǎn)的工作激情和忘我的工作態(tài)度參與到項目的安全管理中,工作認真、做事踏實(shí)、吃苦耐勞,做事積極,服從公司安排、團隊意識強,具有強烈的事業(yè)心、責任心,狠抓工作的落實(shí),多次發(fā)現隱患并立即有效處理,為公司、項目減少了損失。
一、勤學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)管理能力
該同志自任職以來(lái)能積極學(xué)習公司規章制度、相關(guān)法律法規和業(yè)務(wù)知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學(xué)習,掌握安全生產(chǎn)知識,提高業(yè)務(wù)管理能力。面對安全生產(chǎn)工作的新形勢、新要求,以強烈的事業(yè)心和工作責任感,將學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規作為自覺(jué)行為,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規及知識,做到了學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,能理論聯(lián)系實(shí)際,多次在突發(fā)事件的處理和隱患的排查實(shí)際工作中發(fā)揮重要作用。
二、落實(shí)處,強化宣傳培訓教育堡壘
一是在做好平常的全員三級安全教育之外,還認真開(kāi)展了復工培訓、新“標準化”培訓學(xué)習。據統計,今年以來(lái),其共主持參與各種形式的授課120余學(xué)時(shí),編寫(xiě)課件xx個(gè),下載警示教育視頻20余部,接受培訓人員累計達xx余人次。二是有針對性地開(kāi)展“夏防”、“冬防”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等宣傳教育活動(dòng),大力宣揚安全生產(chǎn)的`重要意義,營(yíng)造濃厚的安全活動(dòng)氛圍。三是除了一般的宣傳標語(yǔ)外,還充分利用微信群、qq群開(kāi)展有獎問(wèn)答、信息化管理班前會(huì )等。
三、搞創(chuàng )新,助推安全生產(chǎn)標準化建設
在中天合創(chuàng )項目部,為深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)“低、老、壞”問(wèn)題專(zhuān)項整治活動(dòng)》,創(chuàng )新了《“表單式”“低老壞”專(zhuān)項整治清單》,此清單使“低、老、壞”等問(wèn)題得到有效改善,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)標準化的工作推進(jìn)。同時(shí),該清單也得到了公司的認可和推廣,在公司9月份安全辦公會(huì )上成為一大工作亮點(diǎn)。在蒙大新能源項目部“百日安全”活動(dòng)期間,為使安全宣傳教育更加方便化、靈活化,創(chuàng )新了微信群“一天一提醒”,引來(lái)了項目部職工的閱讀和點(diǎn)贊,做到了手指動(dòng)一動(dòng),安全警鐘敲在心中、記在腦海中、警示在行動(dòng)中。
四、重實(shí)干,狠抓落實(shí)確保安全無(wú)事故
認真抓好安全檢查工作。針對工地上的重點(diǎn)監控場(chǎng)地做到了每天到現場(chǎng)巡查,從未有疏漏。每周組織各個(gè)班組進(jìn)行全面安全檢查,努力把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,要求相關(guān)班組能立即整改的要求立即整改,不能立即整改的要求定人員、定時(shí)間、定措施,限期整改。
由于兩個(gè)工地距離較遠,給安全管理帶來(lái)一定難度,該同志堅持每個(gè)工地、每個(gè)部位都是重點(diǎn)的思想,延續了3+4的工作方法,深入現場(chǎng)查隱患、促整改。后期調任蒙大新能源項目部,積極主動(dòng)與業(yè)主、監理、設計等單位的溝通、協(xié)調,理清管理思路、克服困難、團結協(xié)作、平穩有序地推進(jìn)安標化工作。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 12
xxx是平崗供應站的計劃供應員,他在工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,他本著(zhù)“自己的安全自己管,他人的安全我也管,企業(yè)的安全人人管”的安全理念,強抓安全管理,在安全生產(chǎn)方面表現突出。
一、勤學(xué)習,履行自身職責的本領(lǐng)強實(shí)。
xx以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”為己任,應對工作的新形勢、新要求,以強烈的事業(yè)心和工作職責感,將學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規作為自覺(jué)行為,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規及知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平,又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉轉成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”和供應站的主要業(yè)務(wù)骨干之一。
二、以身作則,率先垂范,帶領(lǐng)隊組創(chuàng )造驕人業(yè)績(jì)。
xxx在工作中力求上進(jìn)、不斷學(xué)習培訓,為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時(shí)間與精力。在他的帶領(lǐng)和思想教育下,整個(gè)供應組在安全思想方面都有了很大的認識和提高,使整個(gè)團隊構成了比學(xué)習、創(chuàng )成績(jì)的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
如何堅持正確的引導教育,增強員工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識,提高全員安全意識,是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。王海林憑借多年的工作經(jīng)驗,感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn),在站內用心營(yíng)造安全文化氛圍,為我站構成了正確良好的輿論導向,引導和提高了我站全體員工的安全生產(chǎn)意識,樹(shù)立了單位安全生產(chǎn)新形象。
二、嚴明紀律,創(chuàng )新管理,提升整體安全管理水平。
在安全生產(chǎn)管理工作當中,xxx始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作,還經(jīng)常組織保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和交流,使員工都樹(shù)立起了強烈的安全意識,具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力。
在日常安全管理上,他個(gè)性注重規章制度和應急預案的修定,以強烈的事業(yè)心和工作職責感,將學(xué)習安全生產(chǎn)知識作為自覺(jué)行為,不斷豐富積累安全方面的.知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平,又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉轉成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”從實(shí)抓好我站職工的思想、行為、技能等。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用,踐行安全生產(chǎn)職責
作為一名黨員,他嚴于律己,作風(fēng)嚴明,能夠說(shuō)是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來(lái),他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責,堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事,身體力行,拼搏奉獻、無(wú)怨無(wú)悔,無(wú)論刮風(fēng)下雨,生產(chǎn)現場(chǎng)總有他的身影;無(wú)論白天黑夜,加班加點(diǎn)是常事兒。而且他從未休過(guò)完整的節假日和雙休日。
作為一名煤礦單位材料管理者,他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意,他常說(shuō):“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠,必須要堅持下去,做到把單位當成自己的家,把員工當成家人,把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒,就不會(huì )覺(jué)得累!”他以認真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著(zhù)黨員的先鋒模范作用,并以實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)安全生產(chǎn)管理的重大職責。
有付出就有收獲,嚴明同志就是這樣憑著(zhù)對工作的嚴謹、對安全的的執著(zhù)、對企業(yè)的忠誠,影響和感染他身邊的每一個(gè)人。在職責重大的崗位上,做出了不平凡的成績(jì),得到了領(lǐng)導和員工的一致認可。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 13
xxx,男,1969年10月出生,中共黨員,現任x河x煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦副主任。他先后歷任過(guò)維修工、膠帶司機、破碎機司機、安全員、值班主任、副主任,在安全生產(chǎn)方面表現突出。
一、以身作則,率先垂范,帶領(lǐng)團隊創(chuàng )造驕人業(yè)績(jì)
1994年,龍畢業(yè)于秦皇島煤炭工業(yè)管理學(xué)校,在工作中,他力求上進(jìn)、刻苦學(xué)習,取得了遼寧工程技術(shù)大學(xué)的后續本科學(xué)歷;xx年考取了經(jīng)濟師,xx年考取了注冊安全工程師,為做好安全管理工作奠定了基礎。在他的帶領(lǐng)下,大部分人員也都通過(guò)自學(xué)相繼取得了更高的學(xué)歷,使整個(gè)團隊形成了比學(xué)習、創(chuàng )成績(jì)的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
如何堅持正確的引導教育,增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識,提高全員安全意識,是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。龍憑借多年的工作經(jīng)驗,感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn),在公司積極營(yíng)造安全文化氛圍,為公司形成了正確良好的輿論導向,引導和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識,樹(shù)立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。
他帶領(lǐng)下的主控室, xx年和xx年兩度被授予“優(yōu)秀黨員先鋒標準崗”;在xx—xx年度“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)中,該黨支部被授予“模范黨支部”。他,現在就是這個(gè)團隊的掌門(mén)人。
龍覺(jué)得自己的價(jià)值取向是正確的,自己的職業(yè)是崇高的。幾年來(lái),雖然經(jīng)常勞累過(guò)度,但能為自己所熱愛(ài)和追求的事業(yè)默默奉獻,再苦再累他也覺(jué)得心甘情愿,雖然默默無(wú)聞,但只要能把對企業(yè)的情、對崗位的愛(ài)、奉獻給所鐘愛(ài)的事業(yè),只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上,充滿(mǎn)活力,就是他最大的心愿。
人們常說(shuō):一粒砂中看世界,一滴水中見(jiàn)人生。從普通的維修工到主持工作的公司安全生產(chǎn)辦公室副主任,多年來(lái),他用他那充滿(mǎn)智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對企業(yè)的真誠和執著(zhù),一直默默地奉獻著(zhù),他不僅是在實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值,更用辛勤的汗水和滿(mǎn)腔的熱忱推動(dòng)了公司整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
二、嚴明紀律,創(chuàng )新管理,提升整體安全管理水平
在安全生產(chǎn)管理工作當中,龍始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,首先從各級安全管理人員入手,抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作,還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和交流,使員工都樹(shù)立起了強烈的安全意識,具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
其次,在嚴格落實(shí)公司安全管理制度的前提下,根據公司各工種和崗位的工作特點(diǎn),組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全生產(chǎn)崗位責任制,做到明確分工,責任到人。
此外,在抓好基礎安全管理的同時(shí),在生產(chǎn)管理上,他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃,做好各方面溝通協(xié)調工作,合理安排生產(chǎn),確保檢修人員作業(yè)安全和設備安全。
在日常安全管理上,他特別注重規章制度和應急預案的修定,以強烈的事業(yè)心和工作責任感,將學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規作為自覺(jué)行為,不斷豐富積累安全法律法規及知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,積極撰寫(xiě)了安全生產(chǎn)的心得或調研課題報告,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉變成為用專(zhuān)業(yè)知識武裝起來(lái)的“明白人”和公司安全管理的主要業(yè)務(wù)骨干。在人、機、環(huán)、管上,從實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對基層開(kāi)展廣泛的員工安全知識和技能培訓、檢修標準化作業(yè),使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以改革創(chuàng )新精神加強公司的建設,增強公司的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用,踐行安全生產(chǎn)職責
作為一名黨員,龍嚴于律己,作風(fēng)嚴明,可以說(shuō)是認真工作的標兵、遵章守紀的典范。多年來(lái),他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責,堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事,身體力行,拼搏奉獻、無(wú)怨無(wú)悔,無(wú)論刮風(fēng)下雨,生產(chǎn)現場(chǎng)總有他的.身影;無(wú)論白天黑夜,加班加點(diǎn)是常事兒。尤其擔任現職后,從未休過(guò)完整的節假日和雙休日。他還積極參與公司的各項安全生產(chǎn)管理和現場(chǎng)的安全監督,突出強調敢抓、敢管、敢考核的原則,對查出的違章行為決不姑息遷就,對發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改,嚴格執行規章制度,獎罰分明,樹(shù)立了正氣形象,認真履行安全生產(chǎn)職責。
他處處以大局和集體利益為先,注重細節管理,從自身作起,以誠為本,與人為善,真心實(shí)意對待同事,尊重領(lǐng)導。堅持表里如一、言行一致,對組織和領(lǐng)導忠誠,對同事坦誠相待,共事共心。
作為一名企業(yè)基層管理者,他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意,他常說(shuō):“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠,一定要堅持下去,做到把企業(yè)當成自己的家,把員工當成家人,把安全生產(chǎn)工作當作自己家的事兒,就不會(huì )覺(jué)得累!”他以認真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著(zhù)黨員的先鋒模范作用,并以實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)安全生產(chǎn)管理的重大職責。
總之,龍始終以飽滿(mǎn)的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,立足所在企業(yè),率先垂范、走在前沿。在職責重大的崗位上,做出了不平凡的成績(jì),得到了廣大領(lǐng)導和員工的一致認可?梢砸(jiàn)得:他不愧是安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人!
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 14
xx從事設備工作近二十年,一直擔任公司設備技術(shù)員。說(shuō)他是個(gè)大忙人,是因為他不僅在公司負責設備管理,還兼任安全員,協(xié)助主管抓安全。
我公司大多數員工為設備操作員為了安全起見(jiàn),公司領(lǐng)導決定由xx來(lái)主管生產(chǎn)車(chē)間安全這項重要工作。這樣,他除了每天要帶著(zhù)修理工對全廠(chǎng)設備進(jìn)行巡檢外,生產(chǎn)車(chē)間的安全也在他的巡視之內。
因為他是設備技術(shù)員,懂機械設備,還懂電器設備,因為他是干了20多年的電工,在機械方面和電器方面,他是內行,他非常清楚這方面管理在安全這個(gè)天平上的份量,所以,在對車(chē)間設備及電器的檢修過(guò)程中,他都要求修理人員要細之又細。每次安全檢查,他都親自帶隊,發(fā)現隱患立即整改。
在工作中他認真研究安全方面的問(wèn)題,比如有的崗位用蒸汽混合器,但在開(kāi)啟蒸汽混合器時(shí),汽閥很不容易控制,有時(shí)剛剛調好,就又變大了。經(jīng)常會(huì )因為汽流大了,將水管頂的咔咔作響,讓人心驚。有時(shí)汽流還會(huì )將連接的膠管鼓開(kāi),沖出一股熱汽,雖未傷及到人,卻讓操作人員心有余悸。xx這時(shí)又開(kāi)始琢磨了,閥門(mén)前裝上一個(gè)帶孔的小小鐵片便把這個(gè)問(wèn)題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車(chē)間里也再也沒(méi)有聽(tīng)到水管“咔”“咔”作響的聲音,也有效的避免了事故的`發(fā)生。
他每天都在生產(chǎn)車(chē)間,檢查設備的運行情況,檢查防護裝置的安全可靠性,檢查操作工的操作是否正確,有錯誤他都及時(shí)的指出,在安全隱患整改方面,無(wú)論是上級領(lǐng)導提出的,公司自己檢查出的還是員工提出的,他都帶領(lǐng)修理人員迅速的進(jìn)行整改,達到要求為止,公司有重大危險的工作,他都配合好領(lǐng)導,采取各種安全措施,參加的人員都進(jìn)行那些內容的安全教育及注意事項,分工明確,確保危險工作安全順利的完成。
要保證安全,首先要提高防范意識,提高操作技能。為了能給大家宣傳好有關(guān)安全方面的法律法規,他認真學(xué)習有關(guān)的法律法規,并結合實(shí)際給大家講解,通俗易懂。在每次的全廠(chǎng)性的安全教育時(shí),xx除了及時(shí)傳達上級安全生產(chǎn)部門(mén)的文件、通知要求外,還要結合不同崗位安全生產(chǎn)的實(shí)際,給大家講解設備安全操作規程。在安全教育時(shí)一個(gè)是講安全知識,同時(shí)還要講平時(shí)在工作中發(fā)現的安全問(wèn)題,有針對性的提出來(lái),提示員工在設備操作,電器設備的操作和使用,化學(xué)危險品的使用防護用品的使用注意事等相結合進(jìn)行。
正是由于xx這種對工作盡職盡責的態(tài)度,2008年公司沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為公司2008年度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了堅實(shí)基礎,受到公司領(lǐng)導的好評。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 15
20xx年度公交總公司在市委、市政府和市局的正確領(lǐng)導下,結合自身實(shí)際,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,通過(guò)全體員工的努力,較好地完成了年初制定的各項安全生產(chǎn)工作目標,確保了公司安全形勢平穩發(fā)展,回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作,主要抓了以下幾個(gè)方面:
。ㄒ唬、加強組織領(lǐng)導,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
為提高公司安全技術(shù)管理水平,加強營(yíng)運安全管理工作,今年初,根據工作需要和人員的變動(dòng)情況,公司對營(yíng)運安全科以及總公司安全生產(chǎn)委員會(huì )組成人員進(jìn)行了相應的調整,進(jìn)一步理順和明確了部門(mén)相關(guān)職責,為安全生產(chǎn)提供了強有力的組織保障。
年初,公司與市局簽訂了《20xx年交通運輸局安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》,安委會(huì )成員、相關(guān)管理人員和全體駕駛員也相繼簽訂了《20xx年度公交公司安全生產(chǎn)責任書(shū)》。通過(guò)層層簽訂,切實(shí)將安全生產(chǎn)責任逐步落實(shí)到基層,落實(shí)到每一個(gè)崗位,落實(shí)每一個(gè)人,明確責任內容范圍,明確獎懲措施,實(shí)現安全生產(chǎn)工作全員負責制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責,誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責,誰(shuí)審批、誰(shuí)負責”的原則,完善安全生產(chǎn)單位管理責任制,有效避免安全生產(chǎn)工作形式化,圓滿(mǎn)完成了春運、清明、五一節以及國慶黃金周等重大節假日期間的安全營(yíng)運任務(wù),為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩定基礎。
。ǘ、抓好安全檢查,徹底消除安全隱患
公司在春運期間、清明、五一以及國慶黃金周等重大節假日和各項安全活動(dòng)開(kāi)展前,對所有營(yíng)運車(chē)輛進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的安全檢查,及時(shí)消除隱患,杜絕帶病車(chē)出場(chǎng)、上路,確保車(chē)況始終處于良好狀態(tài)。加強對車(chē)輛運行的動(dòng)態(tài)檢查,重點(diǎn)整頓車(chē)輛超速行駛,不規范靠站、開(kāi)車(chē)打手機和闖紅燈等違章行為;同時(shí),對平時(shí)工作不認真和有交通事故前科的駕駛員重點(diǎn)加強教育,預防交通事故的發(fā)生。在防火方面,公司重點(diǎn)對停車(chē)場(chǎng)、加氣站、修理廠(chǎng)、配電間、材料庫等場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,確保各種消防器材安全有效。
公司還要求全體駕駛員加強對易燃易爆危險品的`查堵工作,嚴禁乘客攜帶危險品上車(chē),并積極配合公安干警加強公交重點(diǎn)部位的治安管理工作,維護線(xiàn)路、場(chǎng)站、停車(chē)場(chǎng)的乘車(chē)秩序,確保駕駛員和乘客的人身安全不受侵害。
。ㄈ、開(kāi)展安全活動(dòng)、營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
今年以來(lái),根據市局各個(gè)時(shí)期安全工作的要求,公司組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”、“道路客運隱患排查專(zhuān)項行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全大檢查回頭看”等活動(dòng)。為加強對活動(dòng)期間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,確保各項活動(dòng)的順利開(kāi)展,公司成立了相應的以總經(jīng)理為組長(cháng),分管副總經(jīng)理為副組長(cháng),各部門(mén)主要負責人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責活動(dòng)期間各項事宜的組織、領(lǐng)導、綜合協(xié)調、檢查督促等工作,為宣傳活動(dòng)提供強有力的組織保障。
公司針對各項活動(dòng)分別制定了活動(dòng)方案,明確活動(dòng)的指導思想,活動(dòng)目標、活動(dòng)安排及工作要求,將活動(dòng)實(shí)施細則逐一分解到各個(gè)部門(mén),層層抓落實(shí),做到了對各項活動(dòng)工作早布置、早安排、早落實(shí)、勤督查,并在活動(dòng)結束后及時(shí)進(jìn)行總結。
通過(guò)集中開(kāi)展警示宣傳,知識答題、技能競賽、隱患排查和應急演練等形式多樣、內容新穎、效果實(shí)在的安全活動(dòng),普及了安全生產(chǎn)知識,提高了全員安全生產(chǎn)意識和技能,營(yíng)造了“人人懂安全、人人抓安全人人要安全、人人保安全”的良好局面。
。ㄋ模、組織學(xué)習培訓,提高安全知識水平
為進(jìn)一步解放思想、開(kāi)闊視野,提升領(lǐng)導干部的安全管理水平,今年春運過(guò)后,公司組織部分中層以上管理人員先后赴合肥市公交集團、池州市公交公司、六安公交公司考察交流,學(xué)習借鑒行業(yè)兄弟單位的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗,公司為做實(shí)員工教育培訓工作,定期組織駕駛員學(xué)習《安全管理制度》和《中華人民共和國道路交通安全法》,提高員工的安全法規知識;創(chuàng )衛期間,公司邀請獅子山消防大隊專(zhuān)家對員工進(jìn)行了一次防火安全知識講座,還邀請市交警支隊曹勇支隊長(cháng)進(jìn)行安全行車(chē)知識講座,公司全體員工參加了培訓。
。ㄎ澹、強化應急建設,提升應急保障能力
公司在完善各項應急預案的基礎上,組織開(kāi)展了以消防、應急救援為主要內容的應急預案演練,通過(guò)應急演練活動(dòng)的開(kāi)展,增強協(xié)調配合能力,充實(shí)救援裝備和力量,提高應急處置能力和職工自我保護意識。在夏季高溫、汛期到來(lái)時(shí),本著(zhù)“早準備、早安排、早排查、早預防、早落實(shí)”的原則,為扎實(shí)做好城市公交防火、防汛準備工作未雨綢繆,為市民乘坐公交安全出行務(wù)實(shí)了基礎。
總之,在過(guò)去的一年中,我公司在安全管理上取得了一定的成績(jì),在今后的工作中,我們一定按照上級要求,擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會(huì )穩定的關(guān)系,以安全生產(chǎn)促公交事業(yè)健康穩步發(fā)展,以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。
青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料 16
小浩,男,漢族,1974年4月出生于海寧市鹽官鎮聯(lián)農村一個(gè)普通的農民家庭。那么,無(wú)任何社會(huì )背景的他,何以能在如此短的時(shí)間內白手起家,從一個(gè)農家子弟成長(cháng)為馳騁商場(chǎng)、擁有驕人業(yè)績(jì)的青年企業(yè)家他究竟是怎樣一步步走向成功的呢。
一、敢為人先,開(kāi)拓致富路
1993年高中畢業(yè)后,19歲的小浩幸運地進(jìn)了當時(shí)屈指可數的鎮辦企業(yè)“宏運塑料廠(chǎng)”當起了工人?蓛H過(guò)一年多,躊躇滿(mǎn)志的他抱著(zhù)趁年輕干一番事業(yè)的信念,毅然放下了那份安逸工作,用東借西湊到的共計x0元資金作創(chuàng )業(yè)基金,購置了幾臺小型沖床、鉆床、車(chē)床等加工設備,在家中成立了“新生五金廠(chǎng)”,雇了幾名工人開(kāi)始幫附近的五金廠(chǎng)加工插銷(xiāo)、拉手等小五金產(chǎn)品。為了工廠(chǎng)能順利運轉,他四處攬活干,因為年紀輕、腦子活,又能虛心請教,很快熟悉了產(chǎn)品生產(chǎn)流程,掌握了技術(shù)。藉著(zhù)質(zhì)量可靠,為人誠實(shí)守信,創(chuàng )業(yè)伊始就小有收獲,但他并不以此為滿(mǎn)足。當時(shí),鹽官、豐士大大小小五金廠(chǎng)家眾多,產(chǎn)品多以?xún)蠕N(xiāo)為主,競爭力不高。他堅信創(chuàng )業(yè)不能隨大流,須更新觀(guān)念另辟蹊徑、突出產(chǎn)品差別化,提升市場(chǎng)競爭力。1999年,在自身積累資金遠遠滿(mǎn)足不了發(fā)展需求時(shí),痛下決心把全廠(chǎng)資產(chǎn)都抵押到信用社貸款,向丁橋鎮一新村村委會(huì )租用了x平方米標準廠(chǎng)房,新購置各類(lèi)先進(jìn)設備,工廠(chǎng)也更名為“海寧市捷盛五金機械有限公司”。且在不斷刻苦鉆研技術(shù)、工藝的同時(shí),還自學(xué)經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和英語(yǔ)等。憑借過(guò)硬的質(zhì)量、合理的價(jià)格、良好的信譽(yù),公司在國內五金行業(yè)中嶄露頭角?蓸(lè )于進(jìn)取的他,又計劃進(jìn)軍國外市場(chǎng),開(kāi)始生產(chǎn)抽屜滑軌、三角支架等外銷(xiāo)產(chǎn)品,憑借自身懂英語(yǔ)、會(huì )計算機的優(yōu)勢,x年成為丁橋鎮第一批利用“阿里巴巴”誠信通網(wǎng)絡(luò )平臺做起了“外貿”生意的企業(yè),當年創(chuàng )下了外貿銷(xiāo)售超百萬(wàn)的佳績(jì),隨之公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,短短三、四年時(shí)間產(chǎn)值翻了兩番多,x年實(shí)現銷(xiāo)售產(chǎn)值1200萬(wàn)余元。
二、奮力拼搏,爭得大發(fā)展
x年,正值而立之年的小浩已擁有一家頗具規模的“海寧市捷盛五金機械有限公司”,為周邊農村富余勞動(dòng)力帶給就業(yè)崗位200多個(gè),資產(chǎn)逾千萬(wàn)元,按說(shuō)就應知足了?伤匀粵](méi)有,他的那種高瞻遠矚似乎永遠不會(huì )滿(mǎn)足。為了理解更大的挑戰,向更高的目標邁進(jìn)。通過(guò)廣泛的市場(chǎng)考察和科學(xué)論證,決定抓住全球產(chǎn)業(yè)用特種紡織品蓬勃發(fā)展的契機,決策投資3500多萬(wàn)元在丁橋鎮錢(qián)江工業(yè)園再創(chuàng )辦一家占地面積2萬(wàn)余平方米的“浙江博泰塑膠有限公司”,新建現代化標準廠(chǎng)房和生產(chǎn)車(chē)間,從國外進(jìn)口國際先進(jìn)設備,同時(shí)不拘一格引進(jìn)各類(lèi)優(yōu)秀人才。博泰一期《年產(chǎn)1200萬(wàn)米產(chǎn)業(yè)用特種紡織品項目》于x年3月順利投產(chǎn),主要生產(chǎn)各類(lèi)廣告膜、投影膜、地板膜、裝飾膜、透明膜等產(chǎn)品,當年實(shí)現銷(xiāo)售近億元,公司被評為二oo六年度丁橋鎮“八強企業(yè)”、“企業(yè)信用等級aaa級”。
多年的摸爬滾打,使他練就了敢于超越、不斷前進(jìn),敢于作為、把握主動(dòng)并永不言敗的自信。x年4月,投資1900萬(wàn)元的博泰二期《年新增2880萬(wàn)平方米高檔柔性燈箱廣告布技改項目》又建設完成,新增壓延生產(chǎn)線(xiàn)一條和貼合生產(chǎn)線(xiàn)二條。貼合線(xiàn)主要生產(chǎn)各類(lèi)廣告燈箱布、蓬蓋材料、車(chē)貼、單透、雙面噴等系列產(chǎn)品。在同行企業(yè)普遍不景氣生產(chǎn)任務(wù)不足的狀況下,博泰塑膠這后起之秀x年實(shí)現銷(xiāo)售億元,創(chuàng )利稅千萬(wàn)余元。如今,博泰公司廠(chǎng)區面積4萬(wàn)多平方米,固定資產(chǎn)5000多萬(wàn)元。
三、奉獻社會(huì ),從個(gè)人企業(yè)家到社會(huì )企業(yè)家。
堅持“守法、守信;盡責、盡心”,歷經(jīng)十余年的艱辛創(chuàng )業(yè),小浩帶領(lǐng)公司員工創(chuàng )下了不斐的業(yè)績(jì)。同時(shí)兼任二家企業(yè)的總經(jīng)理,小浩在工作極其繁忙之際,仍堅持完成了浙江工業(yè)大學(xué)的mba研究生課程學(xué)習,并善于將學(xué)到的現代企業(yè)管理方法運用到實(shí)際工作中。不斷創(chuàng )新管理機制,善于聽(tīng)取不同意見(jiàn),在公司內設立“總經(jīng)理信箱”;還不忘關(guān)心員工的生活,當遇到有員工婚喪嫁娶、生病住院或家庭遇到困難都要親自或委托工會(huì )及時(shí)送上企業(yè)的關(guān)懷;并堅持和員工同吃大食堂,不斷要求改善伙食,在員工中樹(shù)立了較高的'威信。在做強、做大企業(yè)的同時(shí)還努力承擔社會(huì )職責,熱心社會(huì )公益事業(yè),用心參與新農村建設。分別于x年、x年支持丁橋鎮新農村建設捐助3萬(wàn)元和5萬(wàn)元;另外因捐資消防事業(yè)、支持消防建設,受聘為“海寧市公安局丁橋派出所行風(fēng)監督員”;還用心支持行業(yè)健康發(fā)展,成為“海寧市工商業(yè)聯(lián)合會(huì )(總商會(huì ))會(huì )員”。并于x年光榮地當選為丁橋鎮第十四屆人大代表和海寧市第十三屆人大代表。
這就是自強不息、奮進(jìn)不止、永不滿(mǎn)足的小浩:從一名高中生到善于經(jīng)營(yíng)管理的研究生;從一名農村青年到青年企業(yè)家、青年致富帶頭人;從一名普通群眾到丁橋鎮人大代表、海寧市人大代表。他的成長(cháng)歷程充分體現了他學(xué)習成才、創(chuàng )業(yè)致富、政治進(jìn)步的優(yōu)良品質(zhì)和在社會(huì )主義新農村建設與推進(jìn)“社會(huì )和諧”中所做出的用心貢獻。
我們殷切期盼著(zhù),小浩的創(chuàng )業(yè)艷陽(yáng)能給正在創(chuàng )業(yè)和準備創(chuàng )業(yè)的有志青年點(diǎn)燃成功的期望!
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