專(zhuān)科護士培訓計劃優(yōu)選[3篇]

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編為大家整理的專(zhuān)科護士培訓計劃，希望對大家有所幫助。

專(zhuān)科護士培訓計劃1

　　為了貫徹實(shí)施中國護理事業(yè)發(fā)展規劃，根據我院臨床專(zhuān)科護理領(lǐng)域的工作需要及浙江省專(zhuān)科護士實(shí)施方案，有計劃地培養臨床專(zhuān)業(yè)化護理骨干，建立和發(fā)展臨床專(zhuān)科護士。并建立和完善以崗位需要為導向的護理人才培養模式，提高護士隊伍專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。制訂如下具體計劃：

　　一、培養目標：

　　有計劃、分步驟地在糖尿病護理、急診急救、康復護理、老年護理等科室培養專(zhuān)科護士，在十二五底到達每個(gè)臨床護理單元均配有一名專(zhuān)科護士和開(kāi)設專(zhuān)科護士門(mén)診。

　　二、培養對象：

　　符合浙江省專(zhuān)科護士的培養要求。

　　三、專(zhuān)科護士培訓選拔方式：

　　1、分護士自薦或科室推薦，護理部審核，上報院辦審批。

　　2、綜合評價(jià)優(yōu)秀者優(yōu)先選派。

　　四、具體培養計劃：

　　1、每年計劃至少培養1名專(zhuān)科護士。

　　2、護理部每年年底制訂第二年的'具體專(zhuān)科護士培訓計劃。

　　3、培訓基地的選擇：以浙江省專(zhuān)科護士培訓基地為首選，若浙江省沒(méi)有相關(guān)專(zhuān)科護士培訓基地則考慮外省培訓基地。

　　4、精神護理專(zhuān)科護士培訓：在專(zhuān)科護士培訓人數中全面培養精神護理專(zhuān)科護士。

專(zhuān)科護士培訓計劃2

　　一、培訓對象

　　具備1年以上臨床護理工作經(jīng)驗的注冊護士。

　　二、培訓目標

　�。ㄒ唬┱莆丈窠�(jīng)外科病室的設置與管理；

　�。ǘ�）掌握常見(jiàn)神經(jīng)系統解剖與功能；

　�。ㄈ�）掌握常見(jiàn)神經(jīng)系統疾病病例收集、常見(jiàn)癥狀護理評估、體格檢查；

　�。ㄋ模┱莆丈窠�(jīng)系統常見(jiàn)癥狀及護理；

　�。ㄎ澹┱莆丈窠�(jīng)科常用診療技術(shù)及護理配合；

　�。�六）掌握神經(jīng)科常見(jiàn)的護理操作技術(shù)；

　�。ㄆ撸┱莆丈窠�(jīng)外科常見(jiàn)儀器設備的應用及管理；

　�。ò耍┱莆丈窠�(jīng)外科危重癥患者的預防、急救流程與搶救配合技術(shù)；

　�。ň牛┱莆丈窠�(jīng)科常用藥物及護理；

　�。ㄊ�）掌握神經(jīng)科病人的營(yíng)養護理；

　�。ㄊ�一）掌握神經(jīng)科病人的康復治療及護理；

　�。ㄊ�二）掌握神經(jīng)外科患者心理需求和護患溝通技巧；

　�。ㄊ�三）能夠運用循證醫學(xué)對神經(jīng)外科患者實(shí)施護理。

　　三、時(shí)間安排

　　培訓時(shí)間為3個(gè)月，可采取全脫產(chǎn)或者半脫產(chǎn)學(xué)習方式。其中1個(gè)月時(shí)間進(jìn)行理論、業(yè)務(wù)知識的集中學(xué)習，2個(gè)月時(shí)間在具有示教能力和帶教條件的三級醫院神經(jīng)外科病房進(jìn)行臨床實(shí)踐技能學(xué)習。

　�。ㄒ唬├碚搶W(xué)習（參考學(xué)時(shí)：不少于160學(xué)時(shí)）主要內容包括：掌握神經(jīng)外科病室的設置與管理；神經(jīng)系統解剖與功能；神經(jīng)系統疾病病例收集、常見(jiàn)癥狀護理評估、體格檢查；常見(jiàn)癥狀及護理；常用診療技術(shù)及護理配合；監護技術(shù)和護理操作技術(shù)；常見(jiàn)儀器設備的應用及管理等。

　�。ǘ�）臨床實(shí)踐學(xué)習（參考學(xué)時(shí)：不少于320學(xué)時(shí)）

　　主要內容包括：神經(jīng)外科病房、神經(jīng)外科監護病房進(jìn)行1個(gè)月臨床實(shí)踐技能學(xué)習。

　　四、培訓內容

　　【一】掌握神經(jīng)外科病室的設置與管理

　�。�1）基本設施與設備

　�。�2）人力資源管理

　�。�3）護理安全

　�。�4）神經(jīng)科常見(jiàn)法律問(wèn)題

　　【二】掌握常見(jiàn)神經(jīng)系統解剖與功能

　　【三】掌握常見(jiàn)神經(jīng)系統疾病病例收集、常見(jiàn)癥狀護理評估、體格檢查

　�。�1）神經(jīng)系統疾病病例收集

　�。�2）神經(jīng)系統常見(jiàn)癥狀護理評估及體格檢查

　　【四】掌握神經(jīng)系統常見(jiàn)癥狀及護理

　　【五】掌握神經(jīng)科常用診療技術(shù)及護理配合

　�。�1）實(shí)驗室檢查：血液檢查、腦脊液檢查

　�。�2）儀器輔助檢查：CTMRITCDEEGDSA

　　【六】掌握神經(jīng)科常見(jiàn)的.護理操作技術(shù)

　�。�1）基礎護理操作技術(shù)：臥床患者更換床單技術(shù)、床上移動(dòng)技術(shù)、壓瘡預防及治療護理技術(shù)等

　�。�2）搶救及治療護理操作技術(shù)：腰椎穿刺護理、腦室引流護理、氣管切開(kāi)護理、頭部引流管護理、各種深靜脈及PICC置管護理技術(shù)等【

　　七】掌握神經(jīng)外科常見(jiàn)儀器設備的應用及管理

　�。�1）多參數監護儀的使用

　�。�2）振動(dòng)排痰儀的應用

　�。�3）呼吸機的使用

　�。�4）鼻飼泵的使用

　�。�5）輸液泵的使用

　�。�6）物理降溫儀的使用

　�。�7）除顫儀的使用

　�。�8）顱內壓監護儀的使用

　　【八】掌握神經(jīng)外科危重癥患者的預防、急救流程與搶救配合技術(shù)

　�。�1）顱內壓增高、腦疝患者、亞低溫治療的急救與監測技

　�。�2）癲癇持續狀態(tài)患者的急救與監測技術(shù)

　　【九】掌握神經(jīng)科常用藥物及護理

　　【十】掌握神經(jīng)科病人的營(yíng)養護理

　　【十一】掌握神經(jīng)科病人的康復治療及護理

　　【十二】掌握神經(jīng)外科患者心理需求和護患溝通技巧

　�。�1）神經(jīng)外科患者心理需求及護理

　�。�2）護患關(guān)系與溝通

　　【十三】能夠運用循證醫學(xué)對神經(jīng)外科患者實(shí)施護理五、考核要點(diǎn)

　�。ㄒ唬┏Ｒ�(jiàn)神經(jīng)外科疾病的護理知識

　�。ǘ�）常見(jiàn)神經(jīng)外科護理操作技能

　�。ㄈ�）神經(jīng)外科診療技術(shù)的護理配合

　�。ㄋ模┳o患溝通技能及心理護理

專(zhuān)科護士培訓計劃3

　　一、指導思想

　　20xx年度，手術(shù)室全體人員決心在在主管院長(cháng)、護理部、醫務(wù)科及外科支部的正確領(lǐng)導下，貫徹落實(shí)黨和中央的精神，繼續堅持“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題，按照衛生部“鞏固成果、深化管理、持續改進(jìn)、不斷創(chuàng )新、提高水平”的總體原則，持續深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”、“迎接三級綜合醫院復評”等活動(dòng)，全面加強醫療服務(wù)建設，不斷改進(jìn)和提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，以為人民健康服務(wù)為宗旨，切實(shí)履行醫院的社會(huì )職責，建立和諧的醫患關(guān)系；全面加強科室內涵建設，加強技術(shù)隊伍的建設與人力資源管理，引進(jìn)技術(shù)，提高專(zhuān)科創(chuàng )新能力，培養專(zhuān)業(yè)化的人才，狠抓科研教學(xué)，提高隊伍的整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。不斷加強護理工作的科學(xué)化、標準化管理，促進(jìn)護理質(zhì)量全面提高，努力實(shí)現“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標。

　　二、護理目標

　　1.急救器械、藥品合格率100%；

　　2.手術(shù)器械準備合格率95%；

　　3.無(wú)菌物品合格率100%；

　　4.查對制度落實(shí)率100%；

　　5.因護理措施不當發(fā)生的壓瘡發(fā)生率為0；

　　6.護理差錯及缺陷發(fā)生率≤0.5%；

　　7.外科手消毒合格率100%；

　　8.護理事故發(fā)生次數為0；

　　9.患者對護理工作和服務(wù)態(tài)度的滿(mǎn)意度≥90%；

　　10.護理文書(shū)合格率≥95%；

　　11.跌倒墜床發(fā)生率≤0.1%；

　　12.手術(shù)標本保存、交接合格率100%；

　　13.每個(gè)季度進(jìn)行一次理論；每月進(jìn)行一次操作考核，護理人員考核合格率≥95％。加強規范化培訓力度并進(jìn)行相關(guān)考試。

　　14.每人制定個(gè)人學(xué)習計劃1篇，鼓勵廣大護理人員積極撰寫(xiě)論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥2篇。進(jìn)行科研開(kāi)展工作，力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1項。

　　15.加強科內人員繼續教育，進(jìn)行學(xué)分登記及學(xué)分管理，繼續教育學(xué)分每人每年≥25分。

　　16.持續深入開(kāi)展手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，創(chuàng )建有專(zhuān)科特色的手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理；

　　17.完善手術(shù)室績(jì)效考核機制及相關(guān)制度和實(shí)施措施；

　　18.為醫院迎接三甲綜合醫院復評做足準備。按照復評標準對照手術(shù)室現存狀況積極發(fā)現問(wèn)題和制定改進(jìn)措施；積極準備完善相應資料，整理成檔；積極向專(zhuān)家就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行請教；

　　三、具體措施

　�。ㄒ唬┘訌娍剖夜芾�

　　加強科室的行政管理和業(yè)務(wù)管理，從嚴治科。加強管理，創(chuàng )新機制，安全與規范化管理。完善制度，規范流程，嚴格執行手術(shù)室綜

　　合質(zhì)量、巡回護士及器械護士質(zhì)量考核標準。加強制度建設，嚴格按照CHA“患者安全目標”，切實(shí)將“安全、高效、優(yōu)質(zhì)”理念推行到手術(shù)室護理工作中去。嚴格執行各項查對制度及相關(guān)流程，有效防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式的錯誤。嚴格執行“手術(shù)患者病理標本管理制度、手術(shù)器械敷料清點(diǎn)制度、手術(shù)中的'體位管理制度、手術(shù)室安全管理制度、手術(shù)室護理缺陷防范制度”，有效杜絕手術(shù)室各項護理缺陷的發(fā)生。以“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”及“迎接三級綜合醫院復評”等活動(dòng)作為重點(diǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　�。ǘ�）建立手術(shù)室高效運行機制

　　科學(xué)、合理、高效地使用手術(shù)室的人力資源，提高手術(shù)人員素質(zhì)，加強對手術(shù)人員的管理，優(yōu)化手術(shù)接臺銜接流程，降低耗材和設備維修費用，提高設備利用率等。

　�。ㄈ�）建立手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)長(cháng)效機制，創(chuàng )建手術(shù)室護理服務(wù)品牌。

　　深化“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”，深入開(kāi)展手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。提高手術(shù)室專(zhuān)科護理水平，豐富服務(wù)內涵。秉承創(chuàng )優(yōu)精神，堅持以人為本的服務(wù)理念，從細節入手，滿(mǎn)足手術(shù)病人需要，走一條屬于手術(shù)室的創(chuàng )優(yōu)之路。

　　1.持續調動(dòng)手術(shù)室護理人員積極性：探索手術(shù)室護士崗位管理模式；建立更加科學(xué)合理的績(jì)效評價(jià)指標；評優(yōu)爭先，樹(shù)立楷模；外送學(xué)習交流，體現自我價(jià)值；人性化管理模式。

　　2.管理創(chuàng )新：研究管理創(chuàng )新，探討管理創(chuàng )新的思路及方法，對提高手術(shù)室運營(yíng)管理既有理論意義又有非常重要的現實(shí)意義。

　　3.手術(shù)室文化建設：安全文化建設、關(guān)愛(ài)文化建設、制度文化建設、團隊文化建設、環(huán)境文化建設。

　　4.加強術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、術(shù)后回訪(fǎng)護理措施的落實(shí)。

　　5.做到以人為本，注重人性化服務(wù)。

　　6.制作及懸掛重要流程圖，如手術(shù)安全核查流程圖等。

　　7.制定專(zhuān)科化術(shù)前訪(fǎng)視示例：如分專(zhuān)科制定《手術(shù)室致骨科手術(shù)病員須知》、《致泌尿外科手術(shù)病員須知》、《致腔鏡手術(shù)病員須知》等；制定專(zhuān)病化健康宣教：針對專(zhuān)科典型病種特點(diǎn)設計《專(zhuān)病手術(shù)健康宣教手冊》等。

　　8.定期開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理研討及質(zhì)量分析會(huì )。

　�。ㄋ模┙�立完善的護理質(zhì)量監控體系，加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全。

　　1.有效加強護理過(guò)程中的安全管理及手術(shù)室安全知識培訓和考核，健全護理管理體系，開(kāi)展手術(shù)室質(zhì)量體系控制，實(shí)施護士長(cháng)→專(zhuān)科組長(cháng)→專(zhuān)科護士三級護理管理工作。堅持日查崗，周查房，月通報，按手術(shù)室護理質(zhì)量管理條例及安全目標規程管理，簽訂手術(shù)室安全責任狀。強化質(zhì)管員、專(zhuān)科組長(cháng)管理職能，每月召開(kāi)質(zhì)量安全分析會(huì )及質(zhì)管員、專(zhuān)科組長(cháng)會(huì )議，建立檢查、考評、反饋制度，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)；定期查找護理隱患并進(jìn)行分析反饋，從最大程度上降低及預防各項護理差錯的發(fā)生，使各項工作程序化、規范化。

　　2.加強護理質(zhì)量安全管理，進(jìn)一步完善及落實(shí)科室規章制度和操作規程，規范及進(jìn)一步優(yōu)化手術(shù)室工作流程，保證年事故發(fā)生率為零。專(zhuān)科組長(cháng)實(shí)現競聘上崗制。通過(guò)統計手術(shù)臺次、滿(mǎn)意度調查、有無(wú)差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進(jìn)護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

　　20xx年12月15日

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