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年度培訓計劃

時(shí)間:2022-09-18 09:58:57 培訓計劃 我要投稿

關(guān)于年度培訓計劃集錦9篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的年度培訓計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于年度培訓計劃集錦9篇

年度培訓計劃 篇1

  一、需求分析

  在藥店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,平價(jià)和品牌競爭日益激烈。市場(chǎng)競爭不僅僅局限在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)層面,更深層的是企業(yè)核心競爭力之爭;對藥店來(lái)說(shuō),其核心競爭力的基礎就是擁有優(yōu)秀的店員,店員的素質(zhì)是藥店生存和發(fā)展的關(guān)鍵;根據目前藥店的經(jīng)營(yíng)現狀,將藥店的發(fā)展與店員的薪酬掛鉤,對店員進(jìn)行定期培訓,設計科學(xué)合理的店員培訓方案。培養出更多的高素質(zhì)店員,提高藥店發(fā)展的競爭力。

  下面從三個(gè)方面來(lái)分析培訓的需求:

  (一)政策分析:SFDA先后頒布了《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》(局令20號)和《藥品流通監督管理辦法》(局令26號)的相關(guān)法規文件,在《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》(局令20號)中單列“人員與培訓”一個(gè)章節,對需要參加培訓的人員、培訓的形式、培訓檔案等做了詳細的規定。在《藥品流通監督管理辦法》(局令26號)第六條明確規定:“藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)應當對其購銷(xiāo)人員進(jìn)行藥品相關(guān)的法律、法規和專(zhuān)業(yè)知識培訓,建立培訓檔案。培訓檔案中應當記錄培訓時(shí)間、地點(diǎn)、內容及接受培訓的人員!庇纱丝闯,做為藥品監管部門(mén)一直注重人員培訓,并提出了詳細的規定和要求,同時(shí),這也是藥品監督管理部門(mén)日常監督檢查和跟蹤檢查時(shí)必查的內容。

  (二)企業(yè)分析:由于藥店的發(fā)展速度太快,以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡,藥店相關(guān)的配套(如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等)措施和藥店的規模發(fā)展不相適應。

  20xx年SFDA并入衛生部管理,醫藥流通體制改革進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代;伴隨著(zhù)社區醫療服務(wù)的進(jìn)一步深化,在社區醫療服務(wù)有關(guān)藥品零差價(jià)率和免掛號費等政策的實(shí)施,對藥店經(jīng)營(yíng)造成不可估量的沖擊。藥品零售市場(chǎng)競爭日益激烈,如何贏(yíng)得市場(chǎng),滿(mǎn)足患者需求,已成為藥品零售企業(yè)必須認真對待的問(wèn)題;藥店作為商業(yè)企業(yè),其經(jīng)營(yíng)的根本目的在于通過(guò)提供相應藥學(xué)服務(wù)獲得贏(yíng)利,贏(yíng)利的產(chǎn)生來(lái)自于營(yíng)業(yè)額的提高。而店員通過(guò)自身基本技能和職業(yè)素養為患者提供的藥學(xué)保健服務(wù)對營(yíng)業(yè)額的提高和獲取利潤起著(zhù)至關(guān)重要的作用。因此,只有提高藥店店員的總體服務(wù)水平,才能使零售藥店在激烈的競爭中贏(yíng)得顧客,使藥店在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。

  (三)人員分析:通過(guò)目前對藥店店員情況的調查和了解,以下現象存在普遍:

  1、整體文化素質(zhì)偏低,大多數店員只具有中專(zhuān)或高中文化。

  2、店員現有的藥品法律法規和藥品專(zhuān)業(yè)知識不能適應顧客日益增長(cháng)的合理、安全、有效用藥需求。

  3、零售藥店的店員,往往不能把店員作為自己的終生職業(yè),店員流動(dòng)性大。

  4、部分店員認為藥店工作單調乏味,缺乏學(xué)習的動(dòng)力和激情,失去了進(jìn)一步提升的興趣。

  針對上述情況,對店員進(jìn)行必要的培訓,提高他們的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的學(xué)習熱情,是藥店發(fā)展的必然趨勢。

  二、店員培訓目標

  (一)技能目標:

  1、藥店店員必備的素質(zhì):從業(yè)條件、職責、職業(yè)道德、思想品質(zhì)、服務(wù)規范、儀表禮儀、工作定位、心理定位;

  2、藥店店員必備的技能:藥品分類(lèi)、藥品陳列、藥品采購、藥品驗收、藥品養護、藥品保管、藥品銷(xiāo)售、藥品盤(pán)點(diǎn)、藥品補貨、物價(jià)管理、交接班管理、接待顧客、顧客異議和抱怨的處理;

  3、藥店店員必備的專(zhuān)業(yè)知識:藥品基礎知識、常用藥品介紹、常見(jiàn)疾病治療知識、中藥飲片知識、常用醫療器械知識、保健食品知識;

  4、藥店店員能力的培養:語(yǔ)言表達能力、社交能力、思維能力、認知能力;

  5、培養良好的學(xué)習習慣和技巧;

  (二)培訓目標:

  1、提高藥店銷(xiāo)售利潤;

  2、提高工作質(zhì)量;

  3、改善工作時(shí)效;

  4、降低經(jīng)營(yíng)成本和質(zhì)量成本;

  5、讓店員認識到自身素質(zhì)的提高與其經(jīng)濟收入緊密相關(guān),以增強其學(xué)習意識,提高學(xué)習的興趣。

  三、加強培訓效果

  有效培訓需要多方積極參與,不僅是需要培訓師的精心組織,更要培訓學(xué)員的積極配合。為了達到良好的培訓效果,培訓前需要做好以下幾方面準備工作:

  第一、藥店管理者積極組織策劃;第二、培訓師要事先掌握店員的情況,精心準備,因材施教;第三、鼓勵店員帶著(zhù)問(wèn)題參加培訓;第四、培訓課上,除必要的知識點(diǎn)以外,各方還應就藥店的經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展方向等各方面積極溝通,進(jìn)行廣泛的互動(dòng)交流。

年度培訓計劃 篇2

  為嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,提高新入場(chǎng)員工安全意識和安全素質(zhì),實(shí)現張涿高速L10標隧道工程的順利完成。根據《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全生產(chǎn)管理條例》,結合項目部?jì)炔恐幎ê鸵,特制定了此培訓計劃?/p>

  一、本工程概況:

  張涿高速公路分水嶺隧道是一座雙洞六車(chē)道高速公路分離式隧道,位于張家口市涿鹿縣境內,所在線(xiàn)路“張家口市至涿州縣高速公路張家口段”。起訖樁號:左洞為K49+800~K53+430,全長(cháng)3630m;右洞為K49+800~K53+416,全長(cháng)3616 m。

  二、安全教育培訓對象

  項目全體員工:管理人員、特殊工種和普通崗位操作人員。

  三、安全教育培訓計劃

  1、加強“安全第一、預防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過(guò)對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執行相關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動(dòng)紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

  同時(shí)對項目各級管理人員(包括項目部和工區管理人員及技術(shù)人員等)也應加強安全思想意識教育,確保他們在工作時(shí)做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛(ài)護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。

  2、將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長(cháng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行安全教育。

  3、開(kāi)展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對我項目的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面:

 。1)會(huì )議形式。主要有:安全知識講座、座談會(huì )、報告會(huì )、先進(jìn)經(jīng)驗交流會(huì )、事故教訓現場(chǎng)會(huì )等。

 。2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語(yǔ)、標志、圖片、安全宣傳欄等。

 。3)現場(chǎng)觀(guān)摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。

  4、嚴格執行項目的三級安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現象。對于新進(jìn)場(chǎng)的新員工新工人,應嚴格要求進(jìn)行三級安全教育,學(xué)習內容包括安全技術(shù)知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

  四、用工培訓要求:

  1。根據工程進(jìn)度和施工需求,項目部在一季度必須完成炸藥庫庫管員和爆破人員的特殊工種培訓,該培訓工作由項目部統一組織和考核。

  2。根據現場(chǎng)特殊設備配備情況,對特殊設備操作人員實(shí)行全部持證上崗,對未參加培訓的人員,在一季度完成培訓考核合格后,持證上崗。其他特殊工種人員,隨工序轉換,逐步完成培訓學(xué)習。

  3。普通勞工的安全教育培訓,由安質(zhì)部牽頭,采用授課、案例、影像資料、等多種形式,進(jìn)行培訓教育,并隨工程的進(jìn)度,不同的施工階段,對安全教育有不同的側重,首先由安質(zhì)部牽頭,各工區組織完成勞工的進(jìn)場(chǎng)安全教育。隨工程施工轉序逐步完成40小時(shí)全員安全培訓計劃。

  4。組織全項目部各工點(diǎn),對獲得安全工作先進(jìn)兄弟工程,進(jìn)行觀(guān)慕學(xué)習,在內部采用激勵機制,互相學(xué)習、參觀(guān),推出重點(diǎn)樣板工程,提高安全生產(chǎn)意識。杜絕安全事故發(fā)生。

  5。日常的安全培訓,由安質(zhì)部組織和落實(shí),和工程部相互配合與協(xié)作,在安排生產(chǎn)技術(shù)培訓的同時(shí)安排進(jìn)行該安全工作的培訓,同生產(chǎn)掛鉤。具體計劃按季度計劃安排實(shí)施。

年度培訓計劃 篇3

  為優(yōu)化我校教師師資隊伍,充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,促進(jìn)青年數學(xué)教師快速、健康成長(cháng)。實(shí)現學(xué)校教育教學(xué)工作的高效、持續、健康發(fā)展,我校實(shí)行教師之間幫扶的方法,確定一對一的骨干教師帶青年教師、以?xún)?yōu)促新、互學(xué)共進(jìn)的幫扶制度。

  一、幫扶對象:金老師

  對象分析:金老師是參加工作五年的教師,對工作充滿(mǎn)熱情,并且是一位責任心強,積極上進(jìn),虛心好學(xué)的充滿(mǎn)激情的.老師。但是,由于金老師工作經(jīng)驗不夠豐富,需要幫助她迅速成長(cháng)。

  二、幫扶形式:“一對一”結對幫扶形式。

  三、幫扶期限:一年。

  四、工作目標

  1。努力克服教育教學(xué)中的低效行為。

  2快速提高自身的教育技能和教育綜合能力。

  3。在同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、自我反思的實(shí)踐共同成長(cháng)。

  五、一年發(fā)展目標:

  在一年的幫扶中,我希望能達到以下的總體目標:讓這位教師在學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識有較大的提升,結合她從教語(yǔ)文成功經(jīng)驗,能把數學(xué)課堂“活”起來(lái);數學(xué)教研能力得到一定的提升;通過(guò)一年的努力,形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格,上一節市級以上的刊物發(fā)表論文。

  1。與這位教師進(jìn)行備課,盡快熟悉教材的編寫(xiě)意圖,既要備教材,又要備學(xué)生,做到上課胸有成竹,心中有數,及時(shí)對教學(xué)進(jìn)行反思。

  2。每學(xué)期上一節校內公開(kāi)課。

  3。著(zhù)重提高課堂教學(xué)效率,培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和方法,能很好的駕馭課堂,讓課堂“活”起來(lái),形成個(gè)人獨特的教學(xué)風(fēng)格。

  4。學(xué)習有關(guān)理論書(shū)籍,提高教學(xué)理論水平。

  5。發(fā)表一篇區級以上論文、案例或教學(xué)設計。

  五、幫扶措施:

  1。積極參加各種教研活動(dòng),及時(shí)做好筆記,寫(xiě)好心得。

  2。堅持每周與教師進(jìn)行交流,了解其教學(xué)動(dòng)態(tài),及時(shí)排憂(yōu)解難,解決教學(xué)困惑。

  3。聽(tīng)課:我和金老師建立一個(gè)不定期的互相聽(tīng)課的制度。金老師可誰(shuí)時(shí)到我的課堂聽(tīng)課,了解我對教材的處理和對課堂教學(xué)的組織;我也會(huì )隨堂聽(tīng)金老師的課了解其最真實(shí)的課堂行為,發(fā)覺(jué)其課堂教學(xué)的優(yōu)劣所在。

  4。評課:每一次聽(tīng)課,隨時(shí)可能是隨機評課。我們會(huì )從教學(xué)設計、教法、課堂組織、教學(xué)用語(yǔ)等多方面進(jìn)行共同探討,坦誠相待,暢所欲言。通過(guò)說(shuō)課議課,力求讓金老師學(xué)會(huì )讓金老師學(xué)會(huì )如何組織課堂教學(xué),啟發(fā)學(xué)生思維,鼓勵質(zhì)疑,如何突破課堂重點(diǎn)和難點(diǎn),如何調節課堂氣氛和節奏。

  5。課后反思:要求金老師養成每次課后寫(xiě)反思的習慣。課后反思要堅持,主張一使用為原則,不搞形式化;要從實(shí)際出發(fā),哪怕寫(xiě)一句話(huà)也行,要善于從教學(xué)現象中研究其本質(zhì),有效地研究出解決問(wèn)題的方法。

  總之,希望經(jīng)過(guò)一年兩個(gè)人的共同努力,能夠教學(xué)相長(cháng),共同進(jìn)步!為我校的教育事業(yè)做出應有的貢獻。通過(guò)這次活動(dòng),讓年輕教師在教學(xué)中總結經(jīng)驗,時(shí)時(shí)自評,提高教學(xué)水平。

年度培訓計劃 篇4

  有調查結果表明,除了電視廣告,藥店店員對消費者購藥的影響大于其他各種廣告媒體。由于絕大多數患者對藥品及其相關(guān)知識不懂或知之甚少,當店員向消費者推薦某種藥品時(shí),約有74%的消費者會(huì )接受店員的意見(jiàn)。而在零售市場(chǎng)上,面對消費者更多的是藥店店員,店員是公司與消費者之間的紐帶。隨著(zhù)醫藥衛生體制改革的深入,藥品生產(chǎn)公司與零售公司會(huì )利用優(yōu)勢互補,進(jìn)行強強聯(lián)合,店員培訓活動(dòng)的開(kāi)展將會(huì )增加兩者的深層合作。由此,許多公司認識到拓展零售藥店、培訓合格的藥店店員已成為競爭中有效的營(yíng)銷(xiāo)策略。

  一、店員不能主動(dòng)向消費者推薦藥品的原因

  1.不具備必要的專(zhuān)業(yè)知識,不能充分了解所推薦的藥品,所以沒(méi)有信心正確指導顧客購買(mǎi)使用。

  2.不了解該產(chǎn)品的生產(chǎn)公司情況,特別是公司人才、技術(shù)、資金、以及管理等方面的情況。

  3.公司的醫藥代表與藥店店員未建立良好的關(guān)系。

  4.對該公司藥品的質(zhì)量、療效不了解,缺乏信任,很難在自己的腦海里形成良好的印象。

  二、消費者沒(méi)有接受店員推薦藥品的主要原因

  1.店員的專(zhuān)業(yè)知識不夠,對所推薦的藥品,患者不能明了。

  2.產(chǎn)品無(wú)品牌,公司無(wú)知名度。

  3.產(chǎn)品的價(jià)格偏高,不能承受,只好選擇其他品牌。

  4.店員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量較差,很難與消費者交流。

  5.具有明顯夸大其辭的宣傳,引起了消費者的反感。

  三、如何開(kāi)展店員培訓

  (一)做好活動(dòng)前的準備、策劃、預算工作。

  設定目標,寫(xiě)出活動(dòng)安排,要具體到時(shí)間、地點(diǎn)、參加對象、人數、方式,會(huì )議的主題內容、紀念品、費用的預算等。

  1.時(shí)間的選擇:活動(dòng)時(shí)間可選擇在兩班交接班時(shí),或節假曰、業(yè)余時(shí)間等,可根據實(shí)際情況而定。

  2.活動(dòng)地點(diǎn)的選擇:可選擇在藥店的會(huì )議室,或租賃其他的活動(dòng)場(chǎng)所,如電影院、酒店的會(huì )議室等。

  3.參加對象:店員、柜組長(cháng)、店主任、店經(jīng)理、其他人員。

  4.參加人數:每次60人左右為宜。

  5.培訓內容:(1)公司介紹,可以放映介紹本公司情況的光盤(pán)、幻燈片,發(fā)放其他宣傳資料;(2)針對零售市場(chǎng)銷(xiāo)售品種,進(jìn)行公司產(chǎn)品及相關(guān)醫學(xué)背景知識介紹;(3)服務(wù)禮儀;(4)藥店管理的知識。

  6.培訓講師的聘請:(1)可以是本公司的零售醫藥代表,自己熟悉內容后,登臺講解公司相關(guān)知識;(2)可請在相關(guān)方面有一定名望、熟悉本公司藥品、并與本公司有良好關(guān)系的當地臨床醫生/專(zhuān)家,講解醫藥及產(chǎn)品知識;(3)可以聘請營(yíng)銷(xiāo)和管理學(xué)方面的專(zhuān)家、教授.講授營(yíng)銷(xiāo)管理以及公關(guān)服務(wù)禮儀。

年度培訓計劃 篇5

  一、培訓的具體目標

  1、加強師德師風(fēng)建設,提高教師的師德修養。認真貫徹實(shí)施《教師職業(yè)道德》,組織學(xué)習活動(dòng),弘揚高尚師德,評選師德標兵,在教師評優(yōu)、晉級、提拔中嚴格實(shí)行師德一票否決制,規范教師行為,以教書(shū)育人為天職,以培養全面發(fā)展的人為已任,使教師的師德水平上一個(gè)新的臺階。

  2、建立與學(xué)校發(fā)展目標相適應的教師培訓的校本課程,做到培訓目標與學(xué)校需求相一致,突出層次化、個(gè)性化、可持續化發(fā)展。要以近年來(lái)在區、校層面獲獎的老師為骨干,通過(guò)座談協(xié)商、統一認識,并在此基礎上委以重任,激勵其擔當課題負責、帶教、培訓、示范課、學(xué)術(shù)交流等任務(wù),成為師資隊伍中的引領(lǐng)者和推動(dòng)者。同時(shí)尊重教師的主體地位,激發(fā)教師學(xué)習和工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性,采取自主學(xué)習與集中培訓相結合,專(zhuān)題輔導與研討交流相結合,專(zhuān)家指導與外出考察相結合,課題研究與網(wǎng)絡(luò )培訓相結合等各種形式,促進(jìn)教師素質(zhì)提高。

  3、加大學(xué)科帶頭人、骨干教師培養力度,發(fā)揮骨干教師傳幫帶教的作用。要全方位、多層次、多渠道加大實(shí)施骨干教師的培養力度,形成骨干教師梯隊建設。要堅持和完善學(xué)校轉型過(guò)程中的思想統一和任務(wù)落實(shí),將新五年規劃的設想、實(shí)施與教師個(gè)人發(fā)展、組室活動(dòng)相結合,加強檢查落實(shí),營(yíng)造學(xué)校發(fā)展和個(gè)人發(fā)展一致、老中青三代密切銜接可持續發(fā)展的局面。

  二、具體培訓內容

  1、教師的師德教育。依據市教委《關(guān)于進(jìn)一步加強師德建設的若干意見(jiàn)》,我校一直把教師的師德教育放在學(xué)校師訓工作的首位,在提高全校教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)更關(guān)注教師教育的和諧過(guò)程和人文關(guān)懷,在加強教師工作的績(jì)效考核的同時(shí)更突出對教師自身的正確政治方向、理想道德和職業(yè)操守的關(guān)注。學(xué)校將利用定期教工大會(huì )、工會(huì )活動(dòng)、教研組活動(dòng)等形式對全校教職工進(jìn)行教師師德教育,增強教師的職業(yè)榮譽(yù)感、歷史使命感和社會(huì )責任感,利用評選先進(jìn)的機會(huì )積極樹(shù)立校教育教學(xué)先進(jìn)個(gè)人和集體,弘揚愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)心學(xué)生的先進(jìn)典型,努力營(yíng)造關(guān)愛(ài)學(xué)生、和諧校園之風(fēng)。

  2、新教師帶教和帶教其他學(xué)校新教師。每年我校都有若干位高級教師參加區“見(jiàn)習教師規范化培訓”并承擔相應的教學(xué)任務(wù)。經(jīng)過(guò)幾年的摸索和調整,我校培訓課程的設置、培訓過(guò)程的檢查、考評都形成了一套比較完善的機制,確保了任務(wù)的完成。在培訓活動(dòng)中,我校也收獲良多,通過(guò)活動(dòng)我校完善了自身的教師培訓機制,使得培訓活動(dòng)的開(kāi)展目的性更強,任務(wù)完成更有可操作性,評價(jià)標準也日趨完善,也為我校的青年隊伍發(fā)展提供了較強的借鑒意義。今年,我校將繼續配合區培訓活動(dòng)開(kāi)展相關(guān)研究,優(yōu)化培訓科目,充實(shí)培訓內容,更好的形成具有山天特色的培訓課程。

  3、學(xué)科帶頭人、優(yōu)青教師和區教學(xué)能手的培訓活動(dòng)。依據長(cháng)寧區基礎教育教師專(zhuān)業(yè)生涯規劃進(jìn)階設計圖,今年是區對部分骨干教師進(jìn)行區層面的專(zhuān)項培訓的最后一年,同時(shí)也是“十三五”培訓的開(kāi)始之年,學(xué)校將結合新五年規劃的調研和設計,積極為這些教師創(chuàng )設一個(gè)實(shí)踐發(fā)展、展示交流的平臺,尤其是在今年的長(cháng)寧區教學(xué)年的各類(lèi)各項評優(yōu)活動(dòng)中積極讓這些教師“走出去”,通過(guò)競爭和展示、觀(guān)摩學(xué)習,讓更多的老師獲得成功,讓更成熟的實(shí)踐理論輻射到課堂、組室,不斷的帶動(dòng)全校教師教育理念的改進(jìn)發(fā)展。

  4、與社會(huì )辦學(xué)機構共同開(kāi)設的各類(lèi)、分層培訓活動(dòng)。針對以往教師培訓以教師自主研修和組室研討為主的單一形式,學(xué)校將按學(xué)校發(fā)展的實(shí)際需要和工作開(kāi)展需要進(jìn)行多渠道、分層次、多形式的培訓模式。初步暫定有與楊浦區社區學(xué)院合作開(kāi)展班主任任務(wù)完成案例研究,與華師大合作開(kāi)展應對高考3+3改革的課堂教學(xué)問(wèn)題分析,引進(jìn)遠播教育集團的網(wǎng)絡(luò )數據收集和評價(jià)系統并對教師進(jìn)行相關(guān)應用的培訓……。隨著(zhù)活動(dòng)的內容豐富和形式多樣,力爭提高培訓的針對性和實(shí)效性,讓各個(gè)層面的教師都能有所收益,讓培訓活動(dòng)能無(wú)痕的滲透到日常工作生活中。

  5、完成“十二五”教師培訓。上海市“十二五”教師培訓今年是結束之年,由于本輪培訓的評價(jià)標準以及分數核對比較復雜,我校將及時(shí)督促教師及時(shí)查核對相關(guān)分數,通過(guò)更廣泛的宣傳、提醒和督促教師認真參加各項區、市開(kāi)展的課程活動(dòng),從網(wǎng)上報名、課程學(xué)習、作業(yè)完成、學(xué)分認定等方面更多的給予教師以支持,確!笆濉睅熡枅A滿(mǎn)完成,做到不少一分,不漏一人。

  6、以校本拓展課程的開(kāi)發(fā)為載體的任課教師培訓。今年我校積極開(kāi)展校新五年規劃的制定,在設計過(guò)程中感到配套課程急需開(kāi)發(fā)完善,為此學(xué)校將相關(guān)課程的開(kāi)發(fā)作為今年教師培訓和組室活動(dòng)的重要任務(wù)。學(xué)校將整合已有的拓展課教學(xué)內容,以申請市特色學(xué)校為目標,依據近年來(lái)學(xué)校生源的實(shí)際情況以及考試改革的走勢和要求,探索具有山天特色的校本拓展課程開(kāi)發(fā)和構建,并以此為依據進(jìn)行相關(guān)任課教師的培訓,形成以課促教,以教定學(xué),以學(xué)促課的滾動(dòng)培訓發(fā)展模式,帶動(dòng)教師隊伍的發(fā)展。

  7、加強與金山亭林、青浦、張掖、朱家角中學(xué)的交流互訪(fǎng)活動(dòng)。交流互訪(fǎng)歷來(lái)是增進(jìn)校際聯(lián)系,開(kāi)闊教師視野的良好窗口。今年我校將繼續與相關(guān)中學(xué)進(jìn)行校際交流,隨著(zhù)互訪(fǎng)教師計劃、互訪(fǎng)學(xué)生計劃、聯(lián)合出卷閱卷等的逐步開(kāi)展,我校將派出以教研組長(cháng)等學(xué)科帶頭人為主的教師代表定期到其他學(xué)校進(jìn)行交流帶教,通過(guò)經(jīng)驗交流分享、公開(kāi)課、命題研討交流等途徑進(jìn)行教學(xué)教育的再學(xué)習,進(jìn)一步取長(cháng)補短,正確認識自身的優(yōu)勢和不足,為在下一年的工作中改進(jìn)打下基礎。

  8、教師自我研修。在國家教委頒布的《中學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標準(試行)》中,就制定教師自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃,增強專(zhuān)業(yè)發(fā)展自覺(jué)性,大膽開(kāi)展教育教學(xué)實(shí)踐,不斷創(chuàng )新,積極進(jìn)行自我評價(jià)等作為中學(xué)教師的一個(gè)重要標準。對此學(xué)校仍然將組織每位教師對照自身的《個(gè)人5年發(fā)展規劃》,認真思考實(shí)際工作中的目標、重點(diǎn)和實(shí)施困難,并依此填寫(xiě)《山天中學(xué)教師個(gè)人自主學(xué)習項目表》。今年我校將繼續組織教師依據此表和去年一年的實(shí)際工作學(xué)習情況,進(jìn)行個(gè)人的反思和改進(jìn),逐步推進(jìn)教師自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  三、培訓活動(dòng)的保障機制

  1、時(shí)間保障。學(xué)校將力爭每月安排固定的時(shí)間進(jìn)行相關(guān)培訓,并使之與交工大會(huì )、教研組活動(dòng)、工會(huì )活動(dòng)相結合,確;顒(dòng)按時(shí)開(kāi)展。

  2、組織保障。教師培訓不是為培訓而培訓,必須讓教師意識到培訓的實(shí)際意義和價(jià)值并真正學(xué)有所得、學(xué)有所用。為此學(xué)校將使得教師培訓與區教學(xué)年的展示評優(yōu)活動(dòng)、科研活動(dòng)、教師職稱(chēng)評定工作的發(fā)展掛鉤,并且確保每次培訓活動(dòng)從策劃、組織、實(shí)施、評議的中層參與與帶頭,確;顒(dòng)的實(shí)效性和實(shí)踐性,讓活動(dòng)真正推動(dòng)教師群體的發(fā)展,推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)能力的提升。

  3、經(jīng)費保障。學(xué)校將視具體活動(dòng)的需要,在經(jīng)費上給予充足的保證,對于區下?lián)艿膶?zhuān)項經(jīng)費落實(shí)用處,杜絕浪費和扣克。

  4、資源保障?紤]到今年的師訓是承上啟下的一年,既要完成“十二五”師訓,更要開(kāi)好“十三五”的開(kāi)局規劃工作,學(xué)校將積極和區進(jìn)修學(xué)院相關(guān)部門(mén)、區考試院、教科研相關(guān)單位、華師大等高校開(kāi)展合作,做到資源互補,合作研究,經(jīng)驗互享,積極尋找優(yōu)質(zhì)培訓課程和講師,不斷提高培訓的系統性和時(shí)效性。

  總之,對于新學(xué)年的師資培訓需求,山天中學(xué)將以積極態(tài)度搭建學(xué)習、培訓、交流的復合平臺,為提升教師的專(zhuān)業(yè)化水平創(chuàng )設良好環(huán)境。同時(shí)學(xué)校將努力激發(fā)廣大教師積極進(jìn)取的意識,促進(jìn)自我發(fā)展,并通過(guò)完善考核分配方案,完善校骨干教師評選等辦法,建立長(cháng)效運作機制,確保培訓活動(dòng)的順利有序開(kāi)展。

年度培訓計劃 篇6

  *年是“誠信旅游年”,行業(yè)教育培訓工作要緊密?chē)@全市旅游經(jīng)濟發(fā)展大局,以全面提高旅游從業(yè)人員的職業(yè)道德水平和誠信服務(wù)意識為重點(diǎn),以培養適應旅游市場(chǎng)需要的人才為目標,更新培訓觀(guān)念,創(chuàng )新培訓方式,強化在職人員培訓;以滿(mǎn)足當前市場(chǎng)對各類(lèi)人才的需求為目標,整合旅游教育資,開(kāi)發(fā)急需人才;加強調研,做好人才儲備工作。為此,重點(diǎn)抓好以下工作:

  一、以弘揚“誠信”為主題,積極開(kāi)展職業(yè)道德教育

  圍繞“誠信旅游年”主題工作,在導游員崗前培訓、導游員年檢培訓、旅行社管理人員培訓及其他在職人員培訓中增加職業(yè)道德教育、誠信經(jīng)營(yíng)與企業(yè)品牌建設等內容,采取專(zhuān)題講座、業(yè)內經(jīng)驗交流、實(shí)地觀(guān)摩等方式,進(jìn)一步強化從業(yè)人員的誠信意識,塑造*旅游的“誠信”品牌。

  二、以提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)為主線(xiàn),積極開(kāi)展行業(yè)崗位培訓

  按照省旅游局《*年全省旅游行業(yè)培訓計劃》的總體安排,結合我市實(shí)際,積極組織開(kāi)展崗位培訓活動(dòng),力爭參訓管理人員達到80%以上,一般從業(yè)人員參訓率達到70%以上。

 。ㄒ唬┞糜涡姓芾砣藛T培訓

  1、組織參加全省旅游局長(cháng)培訓班(承辦:人事教育培訓科10月)。

  2、全市旅游執法人員培訓班(市旅游質(zhì)量監督管理所年內)。

  、市局機關(guān)工作人員專(zhuān)題講座(承辦:人事教育培訓科年內)。

 。ǘ┞糜纹髽I(yè)管理人員培訓

  1、全市旅行社經(jīng)理培訓班(承辦:市旅游培訓中心10月)。

  2、景區景點(diǎn)管理人員培訓班(承辦:資開(kāi)發(fā)科4月)。

 。ㄈ┞糜涡袠I(yè)一線(xiàn)員工培訓

  1、導游員資格考前培訓班(委托*旅游學(xué)院承辦8-10月)。

  2、導游員年審培訓班(承辦:市旅游培訓中心月)。

  、導游員等級考試培訓班(承辦:市旅游培訓中心10-12月)。

  4、全市旅行社財務(wù)人員培訓班(承辦:行業(yè)管理科年內)。

  、全市旅行社計調人員培訓班(承辦:行業(yè)管理科年內)。

  6、緊缺小語(yǔ)種人才培訓(承辦:人事教育培訓科年內)

  7、旅游企業(yè)的自主培訓。

  各旅游企業(yè)要根據實(shí)際情況組織開(kāi)展適合企業(yè)發(fā)展需要的培訓,全年培訓時(shí)間不得少于6小時(shí),培訓內容可參照下列主題安排:

  A、誠信建設與職業(yè)道德培訓。

  B、滿(mǎn)、蒙語(yǔ)言(歌曲)及風(fēng)俗培訓。

  C、跨區域旅游聯(lián)合需要的相關(guān)知識培訓。

  D、*旅游“十一五”發(fā)展規劃。

  E、英語(yǔ)(或其他小語(yǔ)種)培訓。

  三、加強調研,為行業(yè)培訓工作提供依據。

  1、開(kāi)好座談會(huì )。組織有部分旅游院校、旅行社、飯店、旅游汽車(chē)隊等相關(guān)部門(mén)參加的全市培訓工作座談會(huì ),提出行業(yè)培訓中存在的問(wèn)題,研究解決問(wèn)題的方法,增進(jìn)不同行業(yè)之間的相互了解,共同促進(jìn)我市旅游行業(yè)培訓工作向縱深發(fā)展。

  2、搞好培訓需求調研。采取抽樣調查或網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷調查的方式,開(kāi)展旅游培訓需求調查,為有針對性地安排培訓內容和培訓方式提供依據。

  四、加強業(yè)內交流,學(xué)習先進(jìn)的培訓經(jīng)驗。

  1、走出去。組織全市旅游院校及骨干企業(yè)負責人參加省旅游局舉辦的“燕趙旅游論壇”及其他業(yè)務(wù)交流活動(dòng),學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗和培訓理念。

  2、請進(jìn)。聘請專(zhuān)家學(xué)者承講座,為旅游企業(yè)答疑解惑。

  五、措施及要求

  1、組織領(lǐng)導。為加強對行業(yè)教育工作的領(lǐng)導,市旅游局成立以黨組書(shū)記、局長(cháng)米學(xué)儉同志為組長(cháng),紀檢組長(cháng)呂云同志、副局長(cháng)李思泉同志為副組長(cháng),其他黨組成員為成員的行業(yè)教育工作領(lǐng)導小組,由人事教育培訓科負責制定培訓計劃,市旅游培訓中心及相關(guān)培訓單位負責計劃的組織實(shí)施。

  2、各培訓責任單位要高度重視,認真組織培訓項目的實(shí)施,并根據已確定的培訓目標和實(shí)際工作需要安排有針對性的培訓內容,采取靈活多樣的培訓方式,力求收到較好的培訓效果。

  3、市、縣兩級旅游行業(yè)管理部門(mén)將對各旅游企業(yè)的培訓工作進(jìn)行指導、督促和檢查,對培訓工作組織得力,成效明顯的企業(yè)予以通報表彰,并推廣其好的做法和經(jīng)驗。

年度培訓計劃 篇7

  為了貫徹好上級關(guān)于教師校本研修的精神指示,把工作落實(shí)到實(shí)處,達到真正為教師發(fā)展負責,提高崗位上教育教學(xué)水平,制定本計劃。

  一、培訓對象

  在崗的全體教師。

  二、培訓內容及要求

  本學(xué)年計劃完成不少于48學(xué)時(shí)。具體內容如下:

  1、師德教育

  培訓內容主要有:《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《遼寧省中小學(xué)教師職業(yè)行為規范》,校本研修5學(xué)時(shí)。

  2、新課程培訓

  培訓內容主要有:課程標準與新教材培訓,課程改革目標、內容,新課程與教學(xué)改革,課程標準解讀。重點(diǎn)開(kāi)展新教材研究及新課程案例分析,校本課程開(kāi)發(fā)理論與實(shí)踐等。研修20學(xué)時(shí)。

  3、中小學(xué)管理與教育

  培訓主要內容有:《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強為成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》,中小學(xué)心理道德教育。研修5學(xué)時(shí)。

  4、中小學(xué)教師心理健康教育

  培訓主要內容有:教師心理及心理健康。研修5學(xué)時(shí)。

  5、《學(xué)科專(zhuān)題》

  培訓主要內容:學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識拓展及更新,課堂教育教學(xué)問(wèn)題解決等。校本研修10學(xué)時(shí)。

  三、相關(guān)要求

  1、村級小學(xué)成立一個(gè)獨立的研修小組,校長(cháng)負責。英語(yǔ)、音樂(lè )、美術(shù),體育等學(xué)科成立學(xué)科教研組,由教研組長(cháng)負責。課任教師研修的新課程為獨立內容,其他的項目為全員統一內容。

  2、各研修小組在校本研修活動(dòng)中必須是帶著(zhù)問(wèn)題先確立研修主題,然后進(jìn)行研修,活動(dòng)后要有總結(如活動(dòng)經(jīng)過(guò)、采取的方法、活動(dòng)的成效、改進(jìn)的措施等)

  3、以上為內容為必修的內容,經(jīng)過(guò)培訓并通過(guò)考核后,每10學(xué)時(shí)計1分。

  新時(shí)期教師應該是什么樣的教師?有人作了這樣形象素描:具備崇高的師德、廣博的知識、精湛的教藝、健康的心理、強健的體魄。我渴望成為這樣的教師。通過(guò)這次寫(xiě)個(gè)人習和專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃,我又重新審視了自己,解剖了自己,在認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )學(xué)校工作計劃的基礎上,我為自己制定的一年發(fā)展目標為:

  作為一名教師,首先,我要繼續認真學(xué)習《教師職業(yè)道德規范》具備良好的師德。師德不是一個(gè)抽象的政治說(shuō)教,而是具有深刻的知識內涵和文化品格的,一個(gè)有廣博知識的教師才會(huì )有道德感召力,僅僅依靠說(shuō)教的道德教育必然是蒼白的。同樣,教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊的。唯有如此,教師才能完成其教書(shū)育人的神圣使命。其次,作為一個(gè)骨干教師,要把學(xué)習與思考真正成為自己的一個(gè)習慣。

年度培訓計劃 篇8

   為了適應新時(shí)期農村衛生發(fā)展的需要,加強我鄉村衛生職員隊伍建設,進(jìn)步村衛生室技術(shù)職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力,依照衛生局《鄉鎮衛生院衛生技術(shù)職員培訓暫行規定》的精神,我院20xx年度村衛生室工作職員在職培訓工作計劃以下:

  一、衛生技術(shù)職員在職培訓領(lǐng)導小組以下:

  組長(cháng):(院長(cháng)兼書(shū)記)

  副組長(cháng):(院長(cháng))

  成員:(防疫專(zhuān)干)、(防疫員)、(婦幼保健專(zhuān)干)、(婦幼保健員)、(公共衛生專(zhuān)干)、(護士長(cháng))

  二、培訓的目標和任務(wù)

  (一)全面進(jìn)步我院在職衛生職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力,為保證我鄉新型農村合作醫療工作的健康發(fā)展及基本公共衛生提供延續性衛生人力智力保障。

  (二)通過(guò)加強我院衛生職員培訓,進(jìn)步我院在職職員婦女保健知識技能水平和服務(wù)能力。

  三、培訓時(shí)間:

  20xx年1月27日前報市衛生局業(yè)務(wù)辦,全部培訓工作于20xx年12月底之前完成。培訓內容17種知識,共14天培訓時(shí)間。

  四、培訓職員范圍

  我在職職員具有參加國家組織的各類(lèi)衛生執業(yè)資歷考試的能力,獲得相應的衛生職業(yè)資歷的村衛生室職員。共有20名在職工作職員。

  五、培訓要求和規定

  (一)接受培訓是村衛生是職員應有的權利和應盡的義務(wù)。

  (二)培訓成績(jì)合格與否作為我院在職職員年終考核的主要參考條件。

  (三)為了保障在職培訓工作的順利進(jìn)行,我院教學(xué)點(diǎn)的教室,裝備不得以任何人任何借口在上課時(shí)間占用教室,設配等。在職職員按時(shí)培訓,嚴謹遲到、早退。

  (四)重視考核

  我院要研究制定培訓工作考核辦法,引進(jìn)績(jì)效考核機制,經(jīng)費補助要與培訓效果掛鉤;對培訓計劃實(shí)施進(jìn)行考核、評估和總結。加強培訓資料管理,具體包括:上級或本級項目實(shí)施方案、財政和衛生部分下?lián)芙?jīng)費的文件、培訓時(shí)間表、培訓地點(diǎn)、培訓教材、教案、課程安排、考試(考核)成績(jì)、試卷、學(xué)員和教師名單、有關(guān)圖片資料、進(jìn)修鑒定、經(jīng)費使用憑證等。職員培訓考核結果記進(jìn)本人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

  六、培訓模式

  根據我鄉衛生院衛生技術(shù)職員的現狀,凡參加在職培訓的職員必須全科進(jìn)行綜合知識培訓。我鄉衛生院以防疫辦公室、婦幼保健辦公室、公共衛生辦公室為教學(xué)點(diǎn)集中學(xué)習,集中輔導和個(gè)人自學(xué)相結合的方式進(jìn)行。

  七、培訓內容:

  培訓將同一使用自治區衛生廳推薦的《農牧區基層衛生技術(shù)職員業(yè)務(wù)培訓手冊》和《新疆維吾爾自治區農村衛生職員在崗》培訓指南,我院還得將在疾控中心召開(kāi)的各類(lèi)培訓也納進(jìn)在職培訓當中。

  XX鄉衛生院

年度培訓計劃 篇9

  培訓主題 “新課標、新教材、新課堂”

  培訓目的 校本培訓是教師繼續教育的一種有效形式,也是學(xué)校成為學(xué)習型組織的有效載體。為進(jìn)一步推進(jìn)課程改革的進(jìn)程,提高廣大教師實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的能力水平,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),建設全民學(xué)習,終身學(xué)習的學(xué)習型社會(huì ),本校將按縣進(jìn)修校對校本培訓的要求,結合本校工作實(shí)際,進(jìn)一步完善校本工作,使其逐步走上科學(xué)化、規范化軌道。

  培訓組織

  為使校本培訓工作落到實(shí)處,成立中心小學(xué)校本培訓領(lǐng)導小組。

  組 長(cháng): 方函

  副組長(cháng):包亞云 王志科

  成 員:

  林秉查 包長(cháng)智 季愛(ài)花 吳菁菁 林須映 鐘金斌 許萍 陳瑞靜

  培訓形式

  專(zhuān)題學(xué)習、讀書(shū)自學(xué)、研究性學(xué)習、案例反思、交流研討、專(zhuān)題講座、課題研究等。

  培訓資源

  1 、充分利用縣教師資源和信息資源,整合校內外教學(xué)研究和教育科研,研究開(kāi)發(fā)和合理利用適應校本培訓需要的高質(zhì)量的培訓資源。

  2 、充分挖掘和利用市、縣學(xué)科帶頭人、骨干教師的人力資源。組織他們承擔校本培訓者的角色,在培訓中交流他們豐富的經(jīng)驗以及對當前新課程改革實(shí)驗的獨到見(jiàn)解與思考,以充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師在校本培訓中的作用。

  3 、充分挖掘和利用新課程改革實(shí)驗過(guò)程中學(xué)校的生成資源。關(guān)注教師的發(fā)展,充分調動(dòng)教師參與校本培訓的積極性。發(fā)現和總結本校教師在開(kāi)展課程改革實(shí)驗中的典型案例,充實(shí)校本培訓資源。

  培訓管理

  1、加強對校本培訓的領(lǐng)導,從學(xué)校實(shí)際情況出發(fā),加強對校本培訓工作的督導檢查,抓好典型,以點(diǎn)帶面,不斷總結經(jīng)驗,積極創(chuàng )造條件,促進(jìn)校本培訓的發(fā)展。

  2、加強對校本培訓工作的指導。注重對校本培訓的經(jīng)驗積累,發(fā)現在培訓中存在的問(wèn)題,加以繼續研究,推動(dòng)校本培訓工作的全面開(kāi)展。

  3、結合本校實(shí)際情況,按學(xué)年度制定本校教師校本培訓計劃,把本校教師參加校本培訓情況納入教師崗位實(shí)績(jì)考核內容。

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