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培訓方案

時(shí)間:2023-11-17 16:30:57 培訓方案 我要投稿

培訓方案實(shí)用[10篇]

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,就常常需要事先準備方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么你有了解過(guò)方案嗎?下面是小編為大家收集的培訓方案10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

培訓方案實(shí)用[10篇]

培訓方案 篇1

  為了進(jìn)一步加強我校師資隊伍建設,發(fā)揮骨干教師和有經(jīng)驗老教師的輻射帶動(dòng)作用,幫助青年教師提高思想、業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)青年教師盡快成長(cháng),實(shí)現提高教學(xué)質(zhì)量的目標,我校教研室計劃開(kāi)展“師徒老帶新”(師徒結對)活動(dòng)。我校共有13對教師報名參加師徒活動(dòng),準備著(zhù)一起攜手走過(guò)兩個(gè)階段的7個(gè)月,**小學(xué)的美好明天而共同奮斗!在師徒老帶新(師徒結對)活動(dòng)中,本著(zhù)讓青年教師學(xué)到更多的教育教學(xué)經(jīng)驗,提高自身的修養,現制定本次培訓活動(dòng)計劃如下:

  一、活動(dòng)目標:

 。ㄒ唬┙虒W(xué)方面

  1、正確把握新課程標準,領(lǐng)會(huì )教學(xué)意圖。認真研究教材,熟悉本冊教材,爭取能從整體上把握教材內容,抓住本冊教材在整套教材中所處的位置和作用,明確教學(xué)任務(wù)。

  2、能夠獨立研究教材、處理教材,豐富學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識,在教學(xué)方法上大膽嘗試,在完成教學(xué)目標的基礎上,力爭形成自己的風(fēng)格。

  3、能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生。備課過(guò)程中好好考慮,怎樣才能讓他們懂學(xué)、愛(ài)學(xué)、喜歡學(xué)。注重上課過(guò)程的高效率,努力利用每一分鐘,使學(xué)生的知識得到鞏固,實(shí)現教學(xué)的有效性。

  4、認真做好教學(xué)反思,對每堂課的成敗及時(shí)地進(jìn)行總結和反思,找出教學(xué)中的成功與不足之處。將在課上所遇到的問(wèn)題和失誤及時(shí)記錄下來(lái),積極去尋找原因,并努力尋找解決的方案。對自己在教學(xué)過(guò)程中忽然產(chǎn)生的靈感和好的教學(xué)方法記錄下來(lái),不斷豐富自己的教學(xué)方法。

  5、積極地撰寫(xiě)各種教學(xué)心得體會(huì ),在高效的完成學(xué)校要求的一篇教學(xué)總結的基礎上,根據自己的.情況再撰寫(xiě)一到兩篇活動(dòng)總結,提高自己的理論水平。

 。ǘ┳陨硗晟品矫妫

  1、實(shí)實(shí)在在讀幾本好書(shū),多多閱讀報刊和雜志,不斷提高自己的學(xué)科水平,拓展自己的知識面。

  2、能更好地利用網(wǎng)絡(luò )查找資料,豐富教學(xué)素材,熟練制作上課所需要的課件,并在教學(xué)有所收獲。

  3、做一個(gè)有責任感、有愛(ài)心的教師,有寬廣的胸懷和包容的氣度,把每一個(gè)孩

  子都看成最好的,把愛(ài)給每一個(gè)學(xué)生。做一個(gè)具有嫻熟教學(xué)技藝的教師,能按照教育規律和學(xué)生心理規律,智慧的、藝術(shù)的教育學(xué)生。

  二、活動(dòng)學(xué)習內容:

  1、認真觀(guān)摩師傅、師姐的示范活動(dòng),并對活動(dòng)作出自己的分析,提出見(jiàn)解,逐步提高業(yè)務(wù)水平。

  2、對于學(xué)生的教學(xué)活動(dòng)做精心準備,認真上好每一節課并隨時(shí)接受師傅的隨堂聽(tīng)課,及時(shí)聽(tīng)取師傅的意見(jiàn),并做出相應的調整,在交流中升華理念。

  3、積極參加學(xué)校組織的公開(kāi)教學(xué)活動(dòng),經(jīng)師傅指導創(chuàng )編教案,進(jìn)行多次試教。經(jīng)常和師傅溝通,探討在教育教學(xué)上的疑惑和想法。同步進(jìn)行教育教學(xué)的方法探究,積累教學(xué)案例、論文素材。上課之前提前一天提交詳案。

  5.在撰寫(xiě)案例和論文方面,也應經(jīng)常向師傅請教,請師傅指點(diǎn)。

  6.平日里遇到什么教育教學(xué)的問(wèn)題無(wú)法解決,主動(dòng)和師傅交流。

  7、學(xué)期結束作好總結工作。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  四、徒弟成長(cháng)目標:

  1.通過(guò)師徒結對,拜師學(xué)藝,努力提高課堂教學(xué)水平,增強教書(shū)育人的能力。

  2.通過(guò)師徒結對,提高職業(yè)道德修養、教育教學(xué)理論素質(zhì)和教育教學(xué)研究水平。

  3.積極參與教育教學(xué)研究,細心搜集素材,積累反思。認真撰寫(xiě)總結、案例。

培訓方案 篇2

  1、 培訓目的:

  為了加強應急能力,使職工掌握必要的'應急措施,提高保護公司財產(chǎn)的意識和能力,保障公司的各項損失最小化,現對檢修分廠(chǎng)全體職工進(jìn)行各項應急措施培訓。

  2、 培訓時(shí)間:

  20xx年5月25日至20xx年9月30日

  3、 培訓項目:

  《檢修分廠(chǎng)防汛應急處置》、《檢修分廠(chǎng)防雷應急處置》、《檢修分廠(chǎng)事故停電應急處置》、《檢修分廠(chǎng)防風(fēng)應急處置》、《檢修分廠(chǎng)火災事故應急處置》、《檢修分廠(chǎng)現場(chǎng)人身傷害應急處置》、《檢修分廠(chǎng)地震應急處置》、《檢修分廠(chǎng)防寒防凍應急處置》、《檢修分廠(chǎng)雪災應急處置》、《檢修分廠(chǎng)職業(yè)衛生應急處置》。

  4、 各項培訓實(shí)施時(shí)間及演習時(shí)間安排:

  防汛應急處置培訓時(shí)間: 20xx.5.25至20xx.6.7 防汛應急處置演習時(shí)間: 20xx.6.5至20xx.6.7 防雷應急處置培訓時(shí)間: 20xx.6.8至20xx.6.20 防雷應急處置演習時(shí)間: 20xx.6.18至20xx.6.20 事故停電應急處置培訓時(shí)間: 20xx.6.21至20xx.7.5 事故停電應急處置演習時(shí)間: 20xx.7.3至20xx.7.5 防風(fēng)應急處置培訓時(shí)間: 20xx.7.6至20xx.7.20 防風(fēng)應急處置演習時(shí)間: 20xx.7.18至20xx.7.20

  火災事故應急處置培訓時(shí)間: 20xx.7.21至20xx.8.5

  火災事故應急處置演習時(shí)間: 20xx.8.3至20xx.8.5

  現場(chǎng)人身傷害應急處置培訓時(shí)間:20xx.8.6至20xx.8.XX

  現場(chǎng)人身傷害應急處置演習時(shí)間:20xx.8.13至20xx.8.XX

  地震應急處置培訓時(shí)間: 20xx.8.16至20xx.8.22

  地震應急處置演習時(shí)間: 20xx.8.20至20xx.8.22

  防寒防凍應急處置培訓時(shí)間: 20xx.8.23至20xx.9.6

  防寒防凍應急處置演習時(shí)間: 20xx.9.4至20xx.9.6

  雪災應急處置培訓時(shí)間: 20xx.9.7至20xx.9.21

  雪災應急處置演習時(shí)間: 20xx.9.19至20xx.9.21

  職業(yè)衛生應急處置培訓時(shí)間: 20xx.9.22至20xx.9.29

  職業(yè)衛生應急處置演習時(shí)間: 20xx.9.27至20xx.9.29

  5、 培訓方式:

  下發(fā)應急處置方案于各班組自行組織學(xué)習,并自我組織一定的實(shí)際演習(可由分廠(chǎng)負責人進(jìn)行監控),在實(shí)際演習中結合理論方案指出實(shí)際存在的問(wèn)題。各班組做好學(xué)習、演習記錄,并且有培訓員工本人簽字。

  6、 各項培訓驗收標準及驗收方式:

  驗收標準:

 、湃w員工懂得各項應急措施的各個(gè)內容,應急設施準備齊全及確定設施的可靠性和可用性,設施擺放到位,并確定有專(zhuān)人負責。

 、茩z查理論學(xué)習記錄及實(shí)際演習記錄,內容必須明確,有準確時(shí)

  間。記錄字跡必須清晰,必須有培訓員工本人簽字。

  驗收方式:

 、艑(shí)地檢查、理論考試、必要情況下現場(chǎng)演練重點(diǎn)應急措施。 ⑵記錄的完全性。

 、菍ε嘤柸藛T進(jìn)行抽檢。

  7、 考核標準:

 、畔聦俑靼嘟M必須理論考試合格,并有一定的實(shí)際操作能力。各個(gè)應急設施必須安全可靠放置指定地點(diǎn)。

 、评碚搶W(xué)習記錄及實(shí)際演習記錄齊全。記錄字跡必須清晰,必須有培訓員工本人簽字。

  8、 附件:

  各個(gè)應急處置方案(共10項)

  檢修分廠(chǎng)

  20xx年5月25日

培訓方案 篇3

  一、指導思想

  以《國家基礎教育課程改革綱要》為綱,以市教育局及鄉校辦****年暑假通知精神為核心,在新課程理念指導下,以提高教師的素養為宗旨,規范教師教學(xué)行為,提高教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平。

  二、培訓目標

  根據市教育局及鄉校辦教師****年暑假校本培訓實(shí)施方案提出的培訓要求,遵從****-20xx學(xué)年學(xué)校教學(xué)工作的指導思想,促進(jìn)教師的`整體發(fā)展,優(yōu)化知識結構,建立師德高尚、素質(zhì)優(yōu)秀、能適應現代教育要求的反思型、科研型、學(xué)習型的教師隊伍。

  二、培訓時(shí)間

  ****年8月25日——****年8月31日

  三、培訓內容

  1、師德師風(fēng)培訓

  2、教學(xué)理論培訓

  3、教育教學(xué)主題研討

  4、教師讀書(shū)分享交流

  四、組織機構

  學(xué)校成立暑假校本培訓工作領(lǐng)導小組,負責暑假校本培訓的規劃、組織、實(shí)施和督查工作。

  組長(cháng):王蘭平

  副組長(cháng):宿立陽(yáng)王蘭江

  組員:陳相花李洪水李家坤張桂田董華

  五、具體活動(dòng)安排

  時(shí)間活動(dòng)內容主講及負責人地點(diǎn)

 。ㄒ唬⿴煹聨燂L(fēng)培訓學(xué)校辦公室主講王蘭平

  8.25上午師德師風(fēng)講座

  下午觀(guān)看vcd片校長(cháng)辦公室

  8.26上午1、教師讀書(shū)分享交流學(xué)校辦公室

  下午1、學(xué)習匯報(綜合實(shí)踐新課程)學(xué)校辦公室

 。ǘ、教學(xué)理論培訓學(xué)校辦公室主講宿立陽(yáng)

  8.27上午學(xué)習高效課堂理論研究——如何提高高效課堂

  下午教師討論高效課堂教學(xué)——課堂效率

 。ㄈ┙逃虒W(xué)主題研討學(xué)校辦公室主講宿立陽(yáng)

  8.28上午教學(xué)質(zhì)量分析學(xué)校辦公室

  下午教師分組學(xué)習(教研組總結會(huì ))各教研組辦公室

 。ㄋ模┙處熥x書(shū)分享交流

  8.29-8.30教師讀書(shū)交流主講張桂田陳相花李洪水

  注:如鄉校辦有安排,則另行調整。

  六、暑假教師自學(xué)安排

  1、教師在家自學(xué)一本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)(建議:蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》;張良科、趙國滿(mǎn)的《做最棒的老師》),并做好5次以上的讀書(shū)筆記或心得體會(huì )。

  2、教師在家自練教師基本功,進(jìn)行硬筆書(shū)法練習5次以上。

  3、教師在家整理好教師成長(cháng)記錄袋,不斷完善更新。

  4、以上學(xué)習作業(yè)于8月25日上交至學(xué)校辦公室。

培訓方案 篇4

  為加快我市高技能人才的培養工作,根據《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》(國發(fā)[20xx]16號)、省勞動(dòng)保障廳《江蘇省國家高技能人才培訓工程培訓方案》(蘇勞社培[20xx]1號)以及勞動(dòng)保障部、省勞動(dòng)保障廳《貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作決定做好高技能人才培養和人才保障工作的意見(jiàn)》等文件精神,結合我市實(shí)際情況,現就我市高技能人才培訓工程提出以下實(shí)施意見(jiàn)。

  一、 指導思想

  認真貫徹落實(shí)全國、全省職業(yè)教育工作會(huì )議精神,從適應我市建設學(xué)習型城市和現代制造業(yè)基地對技能人才的需求出發(fā),充分依靠行業(yè)和企業(yè),廣泛動(dòng)員全社會(huì )的教育培訓力量,大力開(kāi)展技能振興行動(dòng),形成尊重知識、崇尚技能、重視技能人才的良好社會(huì )環(huán)境,促進(jìn)高技能人才的快速成長(cháng),確保落實(shí)高技能人才培養、選拔、評價(jià)、使用、激勵、交流、保障等方面的七項工作措施,確保我市高技能人才培養工作的順利開(kāi)展,為全面實(shí)現“兩個(gè)率先”、富民強市戰略提供強有力的人才保障。

  二、目標任務(wù)

  根據我市建設現代制造業(yè)基地需要,在繼續抓緊落實(shí)業(yè)已開(kāi)展的機械、電子二個(gè)高級技工培訓項目外,在電子信息、機械汽車(chē)、冶金、輕工、建筑、服務(wù)業(yè)、農業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè)有選擇地啟動(dòng)專(zhuān)項培訓項目,采取切實(shí)措施,大力加強技術(shù)技能人才特別是高技能人才的培養,力爭通過(guò)三年的努力,全市職業(yè)技能鑒定數量在現有基礎上遞增20%,培養新技師3600名,帶動(dòng)各類(lèi)初、中、高級技能人才梯次協(xié)調發(fā)展,力爭使我市初、中、高技能人員構成的比例提升到2:6:2。

  三、項目?jì)热?/strong>

  1、重點(diǎn)領(lǐng)域:根據我市社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和支柱產(chǎn)業(yè)建設的需要,以及勞動(dòng)力市場(chǎng)需求,我市主要在機械制造、加工、機電工程、汽車(chē)運輸、冶金等傳統產(chǎn)業(yè)和電子信息等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域加強高技能人才的培訓。

  2、重點(diǎn)職業(yè)(工種):機電類(lèi)著(zhù)重數控加工中心操作人員、模具量具制造人員、特種焊接人員、機電一體化維修人員(機械設備)、機械加工、裝配生產(chǎn)線(xiàn)崗位、工種中多技能復合型技能人才;電子信息類(lèi)以電子電路制造、通信設備制造、無(wú)線(xiàn)電整機裝配調試、電子設備維修、電子產(chǎn)品模具制造、計算機(含外設)服務(wù)器裝配調試、維修、計算機系統集成等職業(yè)的智能型技能人才,以及軟件開(kāi)發(fā)、信息服務(wù)、計算機信息系統操作人員以及影響人民身體健康和消費者利益的職業(yè)。

  3.實(shí)施基地:目前全市已建有“江蘇省高技能人才培訓基地”四家,即戚墅堰機車(chē)車(chē)輛廠(chǎng)、常州高級技工學(xué)校(常州技師學(xué)院)、寶鋼集團常州冶金機械廠(chǎng)、江蘇多棱數控機床股份有限公司。根據全市高技能人才培訓的需要,我市決定首批確立“常州市高技能人才培訓基地”7家(見(jiàn)附件2),在全市建立培訓網(wǎng)絡(luò ),形成培訓能力,大力開(kāi)展高技能人才培訓工作。一些領(lǐng)導重視、條件較好、管理規范和知名度較高的高職院校和大中型企業(yè)職工教育培訓機構也可作為高技能人才培訓的后備基地,填報《常州市高技能人才培訓基地審批登記表》(見(jiàn)附件3)申請加入高技能人才培訓網(wǎng)絡(luò )。審批登記表請于20xx年5月10日以前上報市勞動(dòng)和社會(huì )保障局培訓處,經(jīng)評估審批后,統一向社會(huì )公示、公布。

  四、 主要措施

  (一)加強高級技工學(xué)校(技師學(xué)院)建設,充分發(fā)揮現有常州技師學(xué)院、常州交通高級技工學(xué)校、常州冶金高級技工學(xué)校的資源優(yōu)勢,尤其要突出技師學(xué)院在培養高技能人才工作的示范、輻射作用,擴大培訓規模,提高培訓質(zhì)量;積極爭取在符合條件的高級技工學(xué);A上增掛技師學(xué)院牌子,承擔技師和高級技師的學(xué)制教育和職業(yè)資格培訓任務(wù)。

 。ǘ┏浞职l(fā)揮有關(guān)行業(yè)部門(mén)的管理協(xié)調和技術(shù)指導作用,加強企業(yè)集團與技師學(xué)院等教育培訓機構的溝通、聯(lián)系和合作,促進(jìn)職業(yè)培訓與生產(chǎn)崗位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊密結合,有條件的行業(yè)和企業(yè)要有計劃、有重點(diǎn)地積極開(kāi)展企業(yè)名師帶徒和在一些關(guān)鍵崗位、工序設立首席職位的試點(diǎn),引導職工立足崗位成長(cháng),強化高級技能人才和復合型人才的培養。

 。ㄈ┱J真落實(shí)市政府關(guān)于企業(yè)職業(yè)教育和培訓經(jīng)費按照職工工資總額的`2%提取,列入成本開(kāi)支,其中職工工資總額的1.5%留在企業(yè),專(zhuān)項用于職工教育和培訓的規定,大力開(kāi)展職工培訓,進(jìn)一步建立并完善職工憑技能職業(yè)資格得到使用提升、憑業(yè)務(wù)貢獻確定收入分配的使用待遇機制,指導企業(yè)提高高級工、技師的工資水平、崗位津貼和福利待遇。凡具有高級及以上等級職業(yè)資格證書(shū)并被聘用的,按市勞動(dòng)保障局下發(fā)的《關(guān)于做好常州市高級技能人才收入分配工作的指導意見(jiàn)》(常勞社薪[20xx]152號)精神享受相關(guān)待遇。

 。ㄋ模┐罅ν菩新殬I(yè)資格證書(shū)制度,嚴格落實(shí)就業(yè)準入制度,在全社會(huì )實(shí)行學(xué)業(yè)證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)并重制度。凡從事國家規定實(shí)行就業(yè)準入控制的92個(gè)職業(yè)(工種)的人員,就業(yè)、上崗前必須取得相應的職業(yè)資格證書(shū)。職業(yè)介紹機構進(jìn)行職業(yè)介紹和用人單位招收、錄用人員,必須嚴格按照就業(yè)準入控制的規定執行。嚴格依法對用人單位招收、錄用技術(shù)職業(yè)(工種)人員應從取得相應的學(xué)業(yè)證書(shū)或職業(yè)培訓合格證書(shū)并獲得相應職業(yè)資格證書(shū)的人員中錄用的管理。對已經(jīng)從事實(shí)行就業(yè)準入控制的職業(yè)(工種)、但沒(méi)有相應資格者,要組織培訓和鑒定,在20xx年以前達到上崗要求。同時(shí),加大勞動(dòng)保障監察力度,除了開(kāi)展日常監督檢查外,力爭每年集中組織一次大規模的就業(yè)準入制度執行情況專(zhuān)項執法檢查活動(dòng),對違反規定的單位和個(gè)人及時(shí)糾正并給予處罰。

 。ㄎ澹┩七M(jìn)職業(yè)技能鑒定改革,探索并實(shí)行與企業(yè)生產(chǎn)和職業(yè)學(xué)校教學(xué)實(shí)際相結合的鑒定模式。進(jìn)一步做好技師和高級技師社會(huì )化考評工作,在20xx年全市對12個(gè)職業(yè)(工種)技師社會(huì )化考評的基礎上,從今年起,在國家規定的技術(shù)條件統一性原則基礎上,實(shí)行由市級具體實(shí)施、省廳核準發(fā)證的工作機制,逐步擴大技師、高級技師的鑒定職業(yè)(工種)和覆蓋面,使經(jīng)過(guò)培訓的高級技工,通過(guò)社會(huì )化考評方式,取得技師職業(yè)資格,促進(jìn)高技能人才盡快成長(cháng),鼓勵青年人脫穎而出。

 。┓e極組織職業(yè)技能競賽,宣傳表彰獎勵優(yōu)秀高技能人才。繼續實(shí)行每三年舉辦一次多個(gè)職業(yè)(工種)的常州市職工職業(yè)技能大賽和每年在1~2個(gè)行業(yè)中組織職業(yè)技能競賽活動(dòng)。切實(shí)做好高級技能人才評選獎勵工作,完善高技能人才評選表彰制度,我市原則上確定每年表彰一批“常州市技術(shù)能手”,每三年組織評審一次“常州市有突出貢獻的技師、高級技師”,并對這些優(yōu)秀技能人才進(jìn)行獎勵,同時(shí)積極向省、國家推薦高質(zhì)量、公信度高的技能表彰候選人。

 。ㄆ撸├脟壹壓褪〖壥痉缎月殬I(yè)培訓教師培訓基地,加強教師特別是生產(chǎn)實(shí)習指導教師培訓,培養具備高級職業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)理論和生產(chǎn)實(shí)習指導“一體化”教師。加強對中青年后備教師的培養。加快新技術(shù)、新技能在職業(yè)培訓領(lǐng)域中的研究和應用,創(chuàng )新培訓形式,開(kāi)展遠程職業(yè)培訓,推動(dòng)多媒體音像、仿真模擬教學(xué)技術(shù)的應用。

 。ò耍┘訌姵V菔屑紟焻f(xié)會(huì )建設,充分發(fā)揮常州市技工教育與就業(yè)培訓專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的作用,把全市高技能人才有機組織起來(lái),建立常州市高技能人才庫,定期舉辦全市性的新技術(shù)、新技能、新工藝、新材料等職業(yè)技能推廣和交流活動(dòng),并充分發(fā)揮高技能人才的作用,解決企業(yè)生產(chǎn)中遇到的實(shí)際技術(shù)難題。

 。ň牛┏浞掷脧V播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體和宣傳途徑,大力宣傳高技能人才的重要作用和突出貢獻,宣傳國家和企業(yè)對高技能人才培養和使用的政策、措施,宣傳各行業(yè)的技術(shù)能手和標兵事跡,在全社會(huì )營(yíng)造尊重技能人才、爭當技術(shù)標兵的良好氛圍,形成有利于高技能人才成長(cháng)的社會(huì )環(huán)境,弘揚“三百六十行,行行出狀元”的社會(huì )風(fēng)尚。

  五、組織領(lǐng)導

  1、市勞動(dòng)保障局負責全市高技能人才培訓工程的總體規劃和綜合管理,各轄市、區勞動(dòng)保障部門(mén)負責本行政區域內高技能人才培訓工程基地的組織實(shí)施、管理服務(wù)和監督檢查等工作。

  2、成立常州市高技能人才培訓工程項目領(lǐng)導小組,由市勞動(dòng)保障局局長(cháng)任組長(cháng),市各有關(guān)行業(yè)管理部門(mén)、有代表性的大型企業(yè)集團以及技師學(xué)院和職業(yè)院校的有關(guān)領(lǐng)導參加,負責高技能人才培訓工程的統籌安排和指導協(xié)調等工作(見(jiàn)附件4)。項目領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在市勞動(dòng)保障局培訓處,負責日常聯(lián)絡(luò )工作。聯(lián)系電話(huà):0519-6601077,傳真:6611096。E-mail:czpxc@163。com。

  3、市各有關(guān)部門(mén)應成立相應的項目協(xié)調小組,確定聯(lián)絡(luò )員,并負責具體實(shí)施工作。并請各轄市、區勞動(dòng)和社會(huì )保障局建立相應的項目領(lǐng)導小組,成員名單報市勞動(dòng)保障局備案。

  六、 實(shí)施步驟

  1、啟動(dòng)階段(20xx年4月-20xx年6月)

 、偈懈鞑块T(mén)、各行業(yè)、各轄市、區落實(shí)建立高技能人才培訓工程的組織領(lǐng)導與實(shí)施機構。

 、谥攸c(diǎn)了解本行政區域內企業(yè)高技能人才需求現狀,并制定培訓規劃與實(shí)施方案。

  2、實(shí)施階段(20xx年7月-20xx年12月)

 、僮龊没A與技術(shù)支持工作。

 、诮M織實(shí)施高技能人才培訓工程。

 、圻M(jìn)行階段性總結,推廣工作經(jīng)驗。

  3、效果評估階段(20xx年12月-20xx年9月)

 、俑呒寄苋瞬排嘤柷闆r總結。

 、趯Ω鞲呒寄苋瞬排嘤柣氐呐嘤柷闆r進(jìn)行檢查評估。

 、凼袆趧(dòng)和社會(huì )保障局組織抽查復評。

培訓方案 篇5

  本著(zhù)以“快樂(lè )、學(xué)習、凝聚、團結、安全、創(chuàng )新”作為本公司20xx年度員工培訓與開(kāi)發(fā)的基本策略,以“崗位要求”和“員工發(fā)展”配合企業(yè)發(fā)展為中心,以新穎適用的培訓內容、靈活多樣的培訓方式、嚴格規范的培訓過(guò)程管理,對員工進(jìn)行知識、技能、意愿、觀(guān)念、心理五個(gè)層次的培訓與培養。特制定各崗位的培訓計劃。

  一、培訓目的

  1.讓員工了解公司發(fā)展方向,學(xué)習公司規章制度,組織架構,使一線(xiàn)員工清晰的了解公司發(fā)展意向,同時(shí)也清楚自己的工作環(huán)境及要求。

  2.讓各崗位一線(xiàn)員工熟悉自己崗位職責、工作流程,不斷提高崗位技能,對于換崗的員工進(jìn)行新崗位的技能培訓;對于一部分要求進(jìn)步的.員工,除了不斷提升技能外,還需做綜合素質(zhì)培訓以提高自身應具備的基本素質(zhì)以提高自己工作的高度.滿(mǎn)足公司發(fā)展后備梯隊的需要。

  3.進(jìn)行9S現場(chǎng)管理培訓,使企業(yè)每一位員工都清楚9S管理的目的及實(shí)際內容,并落實(shí)到工作當中。

  二、培訓內容

  1.崗前培訓:

  1)培訓對象:針對新進(jìn)廠(chǎng)員工(入職第一天上午)

  2)培訓方式內容:首先表示歡迎;介紹公司概況,公司的組織架構,工作性質(zhì),公司廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,工資及福利情況;熟悉員工餐廳、宿舍、打卡情況,目的是讓新員工盡快適應新環(huán)境,此項內容由人事部培訓;其次,指定新員工工作部門(mén)的領(lǐng)導或班組帶領(lǐng)新員工進(jìn)入工作現場(chǎng),培訓一線(xiàn)所有崗位

  的工作流程,了解設備名稱(chēng),然后針對新員工今后所在崗位的工作內容、崗位責任制,崗位操作程序和對崗位安全教育進(jìn)行詳細培訓。

  3)培訓時(shí)間:上崗前

  2.在崗培訓:

  1)培訓對象:一線(xiàn)崗位的老員工及轉崗員工

  2)培訓方式內容:利用生產(chǎn)現場(chǎng),讓部門(mén)負責人及班組負責人,通過(guò)案例分析法、講授法,演示法、討論法,比如:互相交流工作中存在的問(wèn)題,用質(zhì)量不合格產(chǎn)品做案例,分析原因,加強崗位員工工藝技能提升。

  3)培訓時(shí)間:轉崗的上新崗位前,在崗的以班組為單位每月一次。

  3技術(shù)培訓及特殊工種培訓

  1)培訓對象:電工、焊工、鍋爐工、司機等技術(shù)性強的特殊工種

  2)培訓方式:參加特種人員操作證發(fā)放機構組織的培訓;

  3)培訓時(shí)間:按通知規定。

  三,培訓反饋與考核

  1,無(wú)論以何種方式舉行的培訓,都要填制員工培訓表格,各部門(mén)環(huán)環(huán)相扣,層層確認。培訓工作需要持續進(jìn)行。

  2,培訓實(shí)施過(guò)程應認真嚴格,保證質(zhì)量,所有培訓資料注意保存,并注意在實(shí)施過(guò)程中不斷修改,完善.隨時(shí)根據公司發(fā)展需要改進(jìn)。

  3,公司可編制崗位操作規程指導書(shū)之類(lèi)的教材,培訓后以書(shū)面考試方式對培訓結果做匯總,并由人事部門(mén)結合工資考核,對優(yōu)秀者可在公司領(lǐng)導審批后做適當的獎勵,作為鼓勵。

  4,培訓的過(guò)程就是為了讓員工在進(jìn)入工作狀態(tài)前對企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠期目標及企業(yè)精神的精華部分有一個(gè)比較詳細的理解,讓員工在進(jìn)入工作崗位前找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由,自然員工的流失率也就降下來(lái)。

培訓方案 篇6

  (一)、設立學(xué)習方法咨詢(xún)點(diǎn)(興趣班+文化輔導班+目標根據企業(yè)文化而定)

  在人口聚集的地方設立這個(gè)咨詢(xún)點(diǎn),比如萬(wàn)達廣場(chǎng),凱德廣場(chǎng),中央大街等。首先,設立學(xué)習方法咨詢(xún)點(diǎn)可以直接把展示我們補習班的優(yōu)勢,讓學(xué)生家長(cháng)知道我們有優(yōu)秀的老師,有完整的教育方案,有優(yōu)秀的教育方法,我們不僅可以提高他們孩子的學(xué)習成績(jì)的還可以輔導孩子們的興趣優(yōu)勢,讓他們的孩子不落與人后。然后,設立在各大廣場(chǎng),是由于會(huì )出現在廣場(chǎng)的人才是有充足時(shí)間的人,他們會(huì )耐心聽(tīng)我們的講解,這些人往往會(huì )帶著(zhù)自己的孩子散步,所以能夠直接以學(xué)生的缺點(diǎn)來(lái)教授學(xué)習方法。

  (二)、宣傳單發(fā)放

  宣傳單的發(fā)放雖然是老方法,但也有一定的效果。

  1、以各中小學(xué)為中心大量發(fā)放宣傳傳單。這主要是增加宣傳范圍,讓南崗區大部分地方知道我們補習班的存在。

  2、在居民區設立輔導班咨詢(xún)點(diǎn)。這和上面說(shuō)的學(xué)習方法咨詢(xún)點(diǎn)不一樣,這個(gè)咨詢(xún)點(diǎn)主要是宣傳我們補習班的特色,辦班地址,師資力量等。

  3、選擇口才較好能吃苦耐勞的人走街串巷進(jìn)行一對一宣傳。這一點(diǎn)對人員選擇要求較大,但也是最直接的方法讓家長(cháng)知道我

  們補習班的優(yōu)勢,在宣傳期間我們可以免費為學(xué)生講解一道、兩道題目,或者關(guān)于興趣方面的基本知識。

  4、宣傳單制作。在宣傳單制作方面,我們不能落入俗套,要分不同情況制作不同傳單。

 、僭诖罅堪l(fā)放宣傳單中,我們要選擇制作便宜的`,寫(xiě)明收費標準,特色,地點(diǎn)等基本信息即可。

 、谠谧稍(xún)點(diǎn)上放置的宣傳單相對精致點(diǎn),最好能夠加上我們的代課老師的基本資料,讓家長(cháng)知道我們師資力量(如果需要保密另行研究)。

 、墼谝粚σ恍麄髦械男麄鲉问且笞罹碌,以書(shū)本型為基礎,不僅包含以上宣傳單所有內容,還可以加上優(yōu)秀學(xué)生所獲得的獎勵,入學(xué)前成績(jì)與入學(xué)后的成績(jì),補習班所辦的一些特色活動(dòng)等,讓家長(cháng)知道他們身邊就有學(xué)生在我們輔導班的學(xué)生,并且成績(jì)優(yōu)異。

 、芸勺鯠M單。DM單可做現金卷抵用,折扣功能,或領(lǐng)取小禮品等。

  (三)、利用現有渠道做熟人宣傳

  在現代社會(huì ),通過(guò)周邊熟人獲得各種信息,是家庭主婦,老年人等最主要的信息來(lái)源渠道。而現有渠道早已打下了信譽(yù)基礎,而且學(xué)生眾多。我們可以制定每個(gè)學(xué)員如果成功推薦一位學(xué)生可以分紅,或者減少下學(xué)期學(xué)費等獎勵措施,讓現有學(xué)生和家長(cháng)幫助我們宣傳。

  (四)、聯(lián)合宣傳

  做為“興趣+文化”二合一輔導班,我們可以和文具店,器材店等商家聯(lián)合宣傳,或者直接將商家的商店做為招生點(diǎn),而我們則是為他們宣傳商品,或直接使用他們的商品。 (五)、網(wǎng)絡(luò )宣傳

  網(wǎng)絡(luò )在現在已經(jīng)不陌生了,小到小學(xué)生,大到高年老人都是上網(wǎng)人群,所以網(wǎng)絡(luò )宣傳這塊不能放棄。借各大網(wǎng)站的基礎人群發(fā)放廣告。后期制作個(gè)人網(wǎng)站,這樣會(huì )更好增加宣傳力。

  (六)、定期做免費試講

  家長(cháng)可以現場(chǎng)了解我們的授課質(zhì)量。而免費試講當然是設立在我們的教學(xué)基地,這樣家長(cháng)也可以順便參觀(guān)我們的優(yōu)勢。

培訓方案 篇7

  為貫徹落實(shí)《20xx-20xx年全國黨員教育培訓工作規劃》中關(guān)于實(shí)施黨員創(chuàng )業(yè)就業(yè)技能培訓工程和湖南省委組織部有關(guān)在農村黨員干部中開(kāi)展“創(chuàng )業(yè)強基”活動(dòng)要求,大力推進(jìn)基層社會(huì )管理創(chuàng )新,探索基層執政方式新模式,促進(jìn)農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)、農民工創(chuàng )業(yè)、鄉村干部“一人學(xué)一技”等工作,結合衡陽(yáng)市推行基層黨建網(wǎng)格化管理,擬在全市舉辦農村黨建網(wǎng)格化管理信息員培訓班。為切實(shí)做好此次培訓工作,特制定本方案:

  一、目的和意義

  基層黨建網(wǎng)格化管理是加強社會(huì )管理管理創(chuàng )新、著(zhù)眼黨在基層執政方式創(chuàng )新的有益探索。它通過(guò)整合基層各類(lèi)組織資源,運用現代數字技術(shù)搭建信息化管理服務(wù)平臺,為群眾提供更為直接、高效的服務(wù),提高社會(huì )管理的科學(xué)化、精細化水平。黨建網(wǎng)格化管理信息員培訓是推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理的基礎性工程,是黨員教育培訓工作重要內容。通過(guò)組織培訓,使黨建網(wǎng)格化管理信息員學(xué)習領(lǐng)會(huì )基層黨建網(wǎng)格化管理基本知識,了解國家有關(guān)農業(yè)和農村的政策法規,掌握現代農業(yè)技術(shù)和適應農村勞動(dòng)力轉移的技能,增強他們聯(lián)系群眾、掌握民情、服務(wù)民生、促進(jìn)發(fā)展的本領(lǐng),提高農村黨員干部的宗旨意識和黨員意識,提升農村黨員干部整體素質(zhì)和致富帶富能力,使農村黨員干部成為黨的路線(xiàn)方針政策堅定執行者、農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農村脫貧致富引領(lǐng)者、創(chuàng )新基層社會(huì )管理的組織者、文明新風(fēng)的倡導者,有效促進(jìn)農村勞動(dòng)力轉移和再就業(yè),為推進(jìn)“五個(gè)發(fā)展”、建設“五個(gè)衡陽(yáng)”提供人才資源保障。

  二、目標和任務(wù)

  擬培訓黨建網(wǎng)格化管理信息員6500人左右,全市每個(gè)行政村(社區)至少培訓1名(具體名額分配見(jiàn)附件一)。培訓完成后,將推介部分志愿在衡陽(yáng)就業(yè)的學(xué)員,到駐衡企業(yè)就業(yè)。

  三、對象和范圍

  培訓對象為全市具有農村戶(hù)口、年齡在16-50周歲之間的黨員、村干部、村后備干部、入黨積極分子、種養加大戶(hù)、農村經(jīng)紀人、農村合作社成員等。同時(shí)各縣市區要積極宣傳和發(fā)動(dòng)部分農村應屆初、高中畢業(yè)生、未就業(yè)的青壯年勞動(dòng)力,以及城區街道、社區在衡務(wù)工的農村勞動(dòng)力參加培訓。

  四、培訓內容

  培訓內容結合我市基層黨建網(wǎng)格化管理現狀和農村黨員群眾培訓需求,以基層黨建網(wǎng)格化管理知識、農村創(chuàng )業(yè)就業(yè)技能、農村政策法規等內容為主。

  基層黨建網(wǎng)格化管理知識主要包括:1、基層黨建網(wǎng)格化管理的概念含義;2、基層黨建網(wǎng)格化管理的流程模式與典型案例;3、基層黨建網(wǎng)格化管理系統使用操作。

  農村創(chuàng )業(yè)就業(yè)技能主要包括:1、計算機和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )的'基本操作;2、衡陽(yáng)黨員教育云平臺操作應用;3、農機、種植、養殖、農產(chǎn)品加工等農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作化經(jīng)營(yíng)知識;4、新型農民創(chuàng )業(yè)與農村經(jīng)營(yíng)管理(經(jīng)紀人與農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)基礎知識)知識;5、農村勞動(dòng)力轉移就業(yè);6、信息與標準化養殖技術(shù);7、農村安全用電知識;8、農村衛生與醫療保健知識。

  政策法規主要包括:1、農村國土法規知識,如土地管理、礦產(chǎn)資源、地質(zhì)災害、測繪管理、國土整治、農村土地流轉等政策法規;2、農村強農惠農政策,如糧食生產(chǎn)、退耕還林、農田水利、農村養老、農村教育、農村醫療衛生等相關(guān)政策;3、中央和地方有關(guān)農村生產(chǎn)、生活的最新政策和法律法規知識。

  五、方式和方法

  培訓主要采取集中培訓和遠程教育培訓相結合的方式進(jìn)行。

  集中培訓:主要把各縣市區參訓學(xué)員統一組織到衡陽(yáng)技師學(xué)院,采取集中授課、參觀(guān)見(jiàn)學(xué)、討論交流、結業(yè)考核等方式進(jìn)行。授課教師由市委組織部、市人社局、市國土資源局、市衛生局、市司法局、市電業(yè)局、市電信公司、衡陽(yáng)技師學(xué)院及相關(guān)涉農部門(mén)負責選派教學(xué)經(jīng)驗豐富的骨干力量組成。

  遠程培訓:集中培訓結束后,參訓學(xué)員主要通過(guò)衡陽(yáng)黨員教育云平臺開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )遠程培訓,利用遠教站點(diǎn)設備、電視、3G手機上網(wǎng)等方式遠程登錄,進(jìn)行網(wǎng)上在線(xiàn)學(xué)習。期間,市委組織部選派有關(guān)專(zhuān)家到鄉鎮、村開(kāi)展現場(chǎng)教學(xué)輔導。

  整個(gè)培訓工作結束后,市委組織部會(huì )同相關(guān)部門(mén)對各縣市區參訓學(xué)員進(jìn)行回訪(fǎng)、現場(chǎng)組織勞動(dòng)技能鑒定考核,對學(xué)習培訓效果進(jìn)行檢查評估。

  六、時(shí)間和地點(diǎn)

  集中培訓時(shí)間總體安排在5月底至8月底,每期集中培訓時(shí)間為4天,每期培訓300人左右,共22期(具體時(shí)間安排見(jiàn)附件二)。地點(diǎn)設在衡陽(yáng)技師學(xué)院東院(白沙分院)。

  遠程培訓時(shí)間約為56天,地點(diǎn)為學(xué)員所在村的遠教站點(diǎn)或家里。

  七、組織管理

  培訓由市委組織部負責牽頭,市人力資源和社會(huì )保障局、市國土資源局、市衛生局、市司法局、市電業(yè)局、市電信公司等單位共同主辦,衡陽(yáng)技師學(xué)院具體承辦。各單位抽調專(zhuān)門(mén)人員成立培訓工作組,協(xié)調完成相關(guān)工作。

 。ㄒ唬┦形M織部主要負責:

  1、與相關(guān)單位協(xié)調;

  2、擬定培訓方案、下發(fā)培訓通知、收集學(xué)員資料、編排班次,組織學(xué)員報到;

  3、安排協(xié)調授課時(shí)間、地點(diǎn)、人員;

  4、對學(xué)員培訓進(jìn)行管理考核,對培訓學(xué)校的教學(xué)和后勤管理進(jìn)行考核。

 。ǘ┖怅(yáng)技師學(xué)院主要負責:

  1、準備多媒體教室,配備相關(guān)教學(xué)設施;

  2、精心挑選授課老師、培訓管理人員和工作人員;

  3、做好培訓后勤保障和安全保衛等工作;

  4、培訓工作申報、資料發(fā)放,學(xué)員資料收集、整理、歸檔、裝訂,結業(yè)考試,教學(xué)輔導等。

 。ㄈ┤肆Y源和社會(huì )保障局負責培訓申報審核和培訓券發(fā)放、學(xué)員資料審核、勞動(dòng)技能職業(yè)資格鑒定等工作。

 。ㄋ模┢渌嚓P(guān)單位負責授課教師的選派、提供相關(guān)培訓內容及資料,配合做好培訓工作。

  八、經(jīng)費保障

  此次培訓不向學(xué)員收取任何費用。學(xué)員交通費用根據以往標準,各縣市區憑票到市委組織部黨員教育中心核報。培訓前期資金由衡陽(yáng)技師學(xué)院先行墊付,待培訓結束后,由市人力資源和社會(huì )保障局就業(yè)處根據國家農村勞動(dòng)力轉移培訓政策,嚴格審核把關(guān),并及時(shí)與市財政局銜接確保培訓經(jīng)費到位。

培訓方案 篇8

  為適應我院創(chuàng )建全國示范性高職高專(zhuān)院校的總體工作要求,切實(shí)加強班主任、輔導員隊伍建設,規范學(xué)生管理,提高業(yè)務(wù)水平,實(shí)現學(xué)生思想政治工作人員培訓上崗、持證上崗。我部擬在八月中旬對全院新任班主任、輔導員及學(xué)生助理進(jìn)行一次集中培訓。具體方案如下:

  一、培訓對象:

  全院新任班主任、輔導員、學(xué)生管理工作人員及學(xué)生助理。

  二、培訓目標:

  通過(guò)集中培訓,使新任班主任、輔導員及學(xué)生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責;學(xué)習如何做好學(xué)生的教育管理工作,開(kāi)展黨團組織活動(dòng),抓好學(xué)生宿舍的管理,掌握國家資助政策及如何做好學(xué)生心理工作等等方面,以便盡快提高業(yè)務(wù)能力,提升我院學(xué)生管理工作水平,更好地促進(jìn)我院快速健康協(xié)調可持續發(fā)展。

  三、培訓時(shí)間及地點(diǎn):

  時(shí)間:天

  地點(diǎn):學(xué)術(shù)報告廳

  四、組織辦法和要求:

  1、以分院和宿管中心為單位,前組織報名參加。

  2、原則上各培訓對象都要求參加培訓,特殊情況不能參加的,要辦理請假手續。

  3、嚴格考勤制度和學(xué)習紀律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。

  五、培訓內容及安排:

  時(shí)間

  培訓內容

  主講人

  地 點(diǎn)

  開(kāi)班儀式

  學(xué)工部部長(cháng)

  郭志江

  報告廳

  第一講:班主任、輔導員的.職責與使命

  第二講:如何開(kāi)展班級管理工作

  機械學(xué)院黨支部書(shū)記江長(cháng)華

  報告廳

  第三講:如何做好宿舍管理工作

  宿舍管理中心主任 焦江福

  報告廳

  第四講:如何指導班級團支部開(kāi)展工作

  院團委副書(shū)記

  洪旺元

  報告廳

  30

  第五講:國家資助政策解讀

  院資助中心主任王賢明

  報告廳

  第六講:大學(xué)生常見(jiàn)心理問(wèn)題識別與處理

  院心教中心

  王思老師

  報告廳

  第七講:教師壓力與情緒管理

  院心教中心

  周燕琴副教授

  報告廳

  學(xué)習討論

  班主任、輔導員、學(xué)生助理分組討論

  待定

  為適應我院創(chuàng )建全國示范性高職高專(zhuān)院校的總體工作要求,切實(shí)加強班主任、輔導員隊伍建設,規范學(xué)生管理,提高業(yè)務(wù)水平,實(shí)現學(xué)生思想政治工作人員培訓上崗、持證上崗。我部擬在八月中旬對全院新任班主任、輔導員及學(xué)生助理進(jìn)行一次集中培訓。具體方案如下:

  一、培訓對象:

  全院新任班主任、輔導員、學(xué)生管理工作人員及學(xué)生助理。

  二、培訓目標:

  通過(guò)集中培訓,使新任班主任、輔導員及學(xué)生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責;學(xué)習如何做好學(xué)生的教育管理工作,開(kāi)展黨團組織活動(dòng),抓好學(xué)生宿舍的管理,掌握國家資助政策及如何做好學(xué)生心理工作等等方面,以便盡快提高業(yè)務(wù)能力,提升我院學(xué)生管理工作水平,更好地促進(jìn)我院快速健康協(xié)調可持續發(fā)展。

  三、培訓時(shí)間及地點(diǎn):

  時(shí)間:天

  地點(diǎn):學(xué)術(shù)報告廳

  四、組織辦法和要求:

  1、以分院和宿管中心為單位,前組織報名參加。

  2、原則上各培訓對象都要求參加培訓,特殊情況不能參加的,要辦理請假手續。

  3、嚴格考勤制度和學(xué)習紀律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。

  五、培訓內容及安排:

  時(shí)間

  培訓內容

  主講人

  地 點(diǎn)

  開(kāi)班儀式

  學(xué)工部部長(cháng)

  郭志江

  報告廳

  第一講:班主任、輔導員的職責與使命

  第二講:如何開(kāi)展班級管理工作

  機械學(xué)院黨支部書(shū)記江長(cháng)華

  報告廳

  第三講:如何做好宿舍管理工作

  宿舍管理中心主任 焦江福

  報告廳

  第四講:如何指導班級團支部開(kāi)展工作

  院團委副書(shū)記

  洪旺元

  報告廳

  30

  第五講:國家資助政策解讀

  院資助中心主任王賢明

  報告廳

  第六講:大學(xué)生常見(jiàn)心理問(wèn)題識別與處理

  院心教中心

  王思老師

  報告廳

  第七講:教師壓力與情緒管理

  院心教中心

  周燕琴副教授

  報告廳

  學(xué)習討論

  班主任、輔導員、學(xué)生助理分組討論

  待定

培訓方案 篇9

  一、培訓目標和培訓重點(diǎn)

  通過(guò)培訓力爭使我校教師具有以下素質(zhì):不斷更新教育觀(guān)念,使之符合素質(zhì)教育的要求;更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng )新的能力;進(jìn)一步發(fā)展自己的個(gè)性特長(cháng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色;進(jìn)一步拓寬科學(xué)文化視野,掌握現代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益;進(jìn)一步提高理論功底和科研能力,使之成為學(xué)科骨干,為教師的成長(cháng)和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹(shù)立典型,引導中青年教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的不斷提高,同時(shí)逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學(xué)化、規范化、系列化。

  二、主要內容和基本形式

 。ㄒ唬⿴煹陆逃,樹(shù)立形象

  教師的職業(yè)道德是教師素質(zhì)的.核心部分。

  1、樹(shù)立典型,集體培訓。通過(guò)分期召開(kāi)集體師德培訓會(huì ),以講座、論壇等形式分享優(yōu)秀教師的師德專(zhuān)業(yè)精神。

  2、目標定位,加強考核。通過(guò)師德考核,確定教師的發(fā)展方向,激發(fā)教師自我完善的需求,促使教師養成良好的職業(yè)道德。

 。ǘ⿲(zhuān)業(yè)培訓,引領(lǐng)成長(cháng)。

  通過(guò)定期聽(tīng)講座、組織集體聽(tīng)輔導報告、分組交流、自學(xué)等方式組織教師進(jìn)行現代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論及新課程理論和專(zhuān)業(yè)知識更新以及心理健康教育的學(xué)習培訓,不斷豐富與更新學(xué)科知識,使教師具有較高的教育理論修養。

  1、小組互助,合作共進(jìn)。組建"學(xué)科教研小組",以小組形式有計劃的定期開(kāi)展教研活動(dòng);顒(dòng)期間,小組需完成三項任務(wù):其一,深度進(jìn)行主題學(xué)習(一個(gè)學(xué)期確立一個(gè)學(xué)習主題,圍繞主題展開(kāi)深度學(xué)習);其二,關(guān)注課堂教學(xué)的改進(jìn);其三,認真做好專(zhuān)題科研工作(以教研論文或課題研究形式進(jìn)行)。

  2、培養骨干,帶頭示范。充分發(fā)揮我校那些實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,通過(guò)講座或示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能,促進(jìn)全體教師專(zhuān)業(yè)水平的提升。

  3、專(zhuān)家引領(lǐng),專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。針對教師在教育教學(xué)中普遍出現的疑難和困惑,針對性的邀請專(zhuān)家現場(chǎng)指導,有效幫助青年教師成長(cháng)。

  4、師徒結對,跟蹤指導。通過(guò)師徒結對的方式,由指導師對年輕教師進(jìn)行一對一的跟蹤指導,快速幫助年輕教師成長(cháng)。

  5、一人學(xué)習,眾人受益。學(xué)校要求外出學(xué)習、考察培訓的骨干教師,必須寫(xiě)出學(xué)習匯報材料,并利用校本培訓時(shí)間對全員教師進(jìn)行培訓,傳達學(xué)習精神,匯報學(xué)習收獲。培訓可采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習,多人受益的效應。

 。ㄈ┥罨母,立足課堂。

  課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地,只有立足課堂,才能深化教學(xué)改革。

  1、頒布學(xué)生學(xué)習常規,切實(shí)抓好常規課堂教學(xué)。通過(guò)定期和不定期檢查,督促每一位教師、每一門(mén)學(xué)科、每一節課都能有效落實(shí)學(xué)生學(xué)習常規工作,逐步規范常規教學(xué)。

  2、充分利用本校資源優(yōu)勢,通過(guò)舉辦教師團隊賽課、骨干教師示范課、課堂改革研討課等研討交流活動(dòng),通過(guò)說(shuō)課、上課、評課交流,深化課堂教學(xué)研究,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  3、定期開(kāi)展學(xué)科教研活動(dòng),結合舉辦公開(kāi)課、經(jīng)驗交流會(huì )、座談會(huì )等形式多樣的學(xué)科研討交流,切實(shí)提高教師的專(zhuān)業(yè)能力。

 。ㄎ澹┛蒲袑(shí)踐,總結提高。

  把培訓和教育科研緊密結合,引導教師圍繞新課程的實(shí)施,結合課堂教學(xué),通過(guò)課題研究、撰寫(xiě)論文、案例隨筆等方法,從教學(xué)實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗和教訓,不斷提高教育科研的專(zhuān)業(yè)技能水平,用教育理論指導教學(xué)實(shí)踐。

 。┚W(wǎng)絡(luò )培訓,資源共享。

  通過(guò)各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )培訓,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校課程教學(xué)資源網(wǎng)絡(luò )化,實(shí)現優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享,同時(shí)進(jìn)一步提高教師輔助教學(xué)的基本技能。通過(guò)分期分批組織信息技術(shù)學(xué)科教師指導課件制作、電腦維護等培訓,以點(diǎn)帶面,進(jìn)行全校教師的信息技術(shù)培訓,提高運用信息技術(shù)服務(wù)學(xué)科教學(xué)的水平。

  三、保障措施和預期效果

 。ㄒ唬┍U洗胧

  1、組織領(lǐng)導

  學(xué)校成立校本培訓領(lǐng)導小組。由校長(cháng)楊冬任負責人,教科室負責校本培訓工作的日常工作和學(xué)分管理,由教務(wù)處和教研組具體組織實(shí)施,設計符合本校實(shí)際的培訓計劃和考核辦法,建立激勵機制和管理制度,做好校本培訓過(guò)程管理。

  2、資金預算。每學(xué)期學(xué)校對校本培訓所需資金進(jìn)行充分預算,保證校本培訓活動(dòng)順利開(kāi)展。

  3、活動(dòng)登記。包括:參培教師、培訓內容、培訓形式、培訓時(shí)間、授課教師、培訓結果、教師發(fā)言情況等,作為教師考核的第一依據。

  4、積累資料。包括:文件、制度、計劃、總結、培訓教材、培訓活動(dòng)情況記載、考勤登記、考核材料和教師個(gè)人培訓檔案的建立等等。

  5、考核評定。建立校本培訓督導、評估機制,將校本培訓工作納入對教師的考核目標。在對教師考核過(guò)程中,做到把教師平時(shí)的學(xué)習筆記、聽(tīng)課記錄、學(xué)習體會(huì )、案例分析、研究論文等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核并獲得校本培訓學(xué)分的重要依據。先由教師自我評定,再由學(xué)校教務(wù)處考核審查后認定,并按不同的得分給予不同的評定。

 。ǘ╊A期效果

  通過(guò)校本培訓,使我校青年教師快速成長(cháng),基本功更扎實(shí)。中老年教師教科研能力更精。

  通過(guò)校本培訓,培養一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,理念新穎,精力充沛,教科研能力強的骨干教師隊伍和學(xué)科帶頭人。

  通過(guò)校本培訓,使我校全體教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得以有效提升,使整體教師隊伍階梯配備更加合理。

培訓方案 篇10

  針對員工適應能力、創(chuàng )新能力、執行能力薄弱的現象,結合公司《五年發(fā)展規劃綱要》和總體發(fā)展戰略,大力推進(jìn)員工素質(zhì) 提升工程,突出高技能、高技術(shù)人才培養及專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量?jì)渑嘤,為公司建立具有永續競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源,全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè) 務(wù)能力,推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

  一、總體目標

  1、加強公司高管人員的培訓,提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)闊思路,增強決策能力、戰略開(kāi)拓能力和現代經(jīng)營(yíng)管理能力。

  2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結構,增強綜合管理能力、創(chuàng )新能力和執行能力。

  3、加強公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓,提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造能力。

  4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

  5、加強公司員工的學(xué)歷培訓,提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

  6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規范管理。

  二、原則與要求

  1、堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實(shí)效性,確保培訓質(zhì)量。

  2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡(luò ),立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,通過(guò)外委基地搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓。

  3、堅持“公司+院!钡穆(lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習為主的原則。根據公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開(kāi)辦相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。

  4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年,高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓累計時(shí)間不少于30天;中層干部和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時(shí)間不少于10天。

  三、培訓內容與方式

  (一)公司領(lǐng)導與高管人員

  1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習,國內外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,國家有關(guān)政策法規的研究與解讀。通過(guò)上級主管部門(mén)統一組織調訓。

  2、開(kāi)拓戰略思維,提升經(jīng)營(yíng)理念,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。通過(guò)參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì )、年會(huì );到國內外成功企業(yè)參觀(guān)學(xué)習;參加國內外著(zhù)名企業(yè)高級培訓師的高端講座。

  3、學(xué)歷學(xué)位培訓、執業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習;參加高級經(jīng)營(yíng)師等執業(yè)資格培訓。

  (二)中層管理干部

  1、管理實(shí)務(wù)培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jì)效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等。請專(zhuān)家教授來(lái)公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座;在公司培訓中心接收時(shí)代光華課程。

  2、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)(專(zhuān)本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財會(huì )專(zhuān)業(yè)管理干部參加執業(yè)資格考試,獲取執業(yè)資格證書(shū)。

  3、 強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進(jìn)行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點(diǎn)提高他們的政治素養、管理能力、人際溝 通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)開(kāi)通“環(huán)球職業(yè)教育在線(xiàn)”遠程職業(yè)教育網(wǎng),給員工提供學(xué)習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專(zhuān)業(yè)發(fā)展 能力的員工,組織強化培訓,參加社會(huì )建造師考試,年凈增人數力爭達到10人以上。

  4、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習參觀(guān),了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,借鑒成功經(jīng)驗。

  (三)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

  1、由各專(zhuān)業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座,并建設公司自己的遠程教育培訓基地,進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專(zhuān)項培訓,培養創(chuàng )新能力,提高研發(fā)水平。

  2、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習、學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,開(kāi)闊視野。年內計劃安排兩批人員到XX、XX單位參觀(guān)學(xué)習。

  3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫(xiě)出書(shū)面材料報培訓中心,必要時(shí)對一些新知識在公司內進(jìn)行學(xué)習、推廣。

  4、對會(huì )計、經(jīng)濟、統計等需通過(guò)考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員,通過(guò)計劃培訓和考前輔導,提高職稱(chēng)考試的合格率。對工程類(lèi)等通過(guò)評審取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的.專(zhuān)業(yè)人員,聘請相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座,多渠道提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

  (四)職工基礎培訓

  1、新工入廠(chǎng)培訓

  20xx 年繼續對新招聘員工進(jìn)行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí);通過(guò)實(shí)行師傅帶徒 弟,對新員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓,基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結合績(jì)效考核評定成績(jì),考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者 給于一定的表彰獎勵。

  2、轉崗職工培訓

  20xx年要繼續對人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀(guān)念、公司發(fā)展戰略、公司形象、項目進(jìn)展等方面的培訓、每項不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著(zhù)公司的擴建,內部就業(yè)渠道的增加,及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,培訓時(shí)間不得少于20天。

  3、職工技術(shù)等級培訓

  20xx 年公司計劃新培養高級工程師2名,副高級工程師3名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達到70%以上;20xx年一方面繼續普及,擴大比例,工作重點(diǎn)是培養 高級技術(shù)人員,計劃培養高級技工2人,中級技工10人。形成較為完善的技能人才體系;鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c(diǎn)放在基礎工作上,重點(diǎn)培訓中級工和高級 工,爭取中級工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。

  4、加快高技能人才的培養和職業(yè)技能鑒定步伐。

  今 年,公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓,并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織符合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達30人以上。 使其結構和總量趨于合理,逐步滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

  5、加強復合型、高層次人才培訓。

  各 部門(mén)和基層單位要積極創(chuàng )造條件,鼓勵員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓,實(shí)現個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統一。使管理人員的專(zhuān)業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提 高;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專(zhuān)多能的復合型人才和高層次人才。

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