(優(yōu))教師培訓方案5篇
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編收集整理的教師培訓方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
教師培訓方案 篇1
一、指導思想
為進(jìn)一步落實(shí)我校青年教師培養制度,規范青年教師培養工作,切實(shí)提高青年教師培養的有效性和針對性,本著(zhù)“分類(lèi)培養 分層評價(jià) 分步提高”的指導思想,促進(jìn)全體青年教師教育、教學(xué)和教科研的基本技能的提升,為學(xué)校的可持續發(fā)展提供充實(shí)的后備力量。
二、培養對象
8年以?xún)鹊那嗄杲處煛?/p>
三、具體措施
1、加強師德師風(fēng)建設,塑造教師健全的人格。
“學(xué)高為師,身正為范”,師德師風(fēng)是教師職業(yè)的靈魂。在新的形勢下,加強師德師風(fēng)建設,塑造教師健全的人格,是教師培養的首要工作。目前,對教師的師德要求絕非僅停留在“敬業(yè)、愛(ài)崗”上,更要塑造教師健全的`人格,以教師高尚的人格力量對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育,“潤物無(wú)聲勝有聲”,才是教育的最高境界。學(xué)校要逐步給他們壓擔子,促使他們早日成為各級各類(lèi)的骨干。
2、加強教育科研理論培訓,提高教師專(zhuān)業(yè)素養。
。1)堅持參加各類(lèi)培訓和學(xué)科組活動(dòng),不斷提高理論修養和業(yè)務(wù)水平。
。2)創(chuàng )造機會(huì )組織青年教師外出聽(tīng)課學(xué)習,及時(shí)上交學(xué)習心得。
。3)規定每學(xué)期讀一本教育理論的書(shū)籍,并上交讀書(shū)筆記。
。4)規定青年教師每學(xué)期參加一次各級論文評比或在相關(guān)刊物上發(fā)表。
。5)組織青年教師參加或主持課題研究。
3、實(shí)施“導師制”,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
在學(xué)科教學(xué)中,由教務(wù)處指定骨干教師為指導導師,與青年教師結成“一對一”的師徒幫帶關(guān)系。指導導師要指導青年教師樹(shù)立先進(jìn)的教育理念,全程指導常規教學(xué)的各個(gè)環(huán)節,包括:
。1)教學(xué)計劃的制定及總結的書(shū)寫(xiě);
。2)備課及教案書(shū)寫(xiě);
。3)作業(yè)批閱及學(xué)生學(xué)習評價(jià);
。4)課堂教學(xué)過(guò)程的指導(說(shuō)課、跟蹤聽(tīng)課、評課);
。5)習題選編及命題判卷;
。6)了解學(xué)情及教學(xué)輔導等。
在教育工作中,由政教處指導有經(jīng)驗的班主任,與青年教師結成師徒幫帶關(guān)系。指導導師應指導青年教師參與班主任的各項工作,使青年教師盡快適應管理工作的各項要求。包括:
。1)班級工作的計劃和總結的書(shū)寫(xiě)
。2)組織學(xué)生開(kāi)班、團會(huì )
。3)詳細記錄與學(xué)生的一次談話(huà)
。4)組織學(xué)生進(jìn)行課外活動(dòng)
。5)組織學(xué)生進(jìn)行早鍛煉
。6)組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì )實(shí)踐
4、創(chuàng )造機會(huì ),促進(jìn)青年教師苦練基本功
。1)組織青年教師參加每年兩次的蘇南?,并進(jìn)行統一閱卷。
。2)組織青年教師參加每年一次“百花獎”賽課,成績(jì)優(yōu)異的推薦參加各級青年教師基本功大賽。
。3)每學(xué)期組織一次青年教師教學(xué)設計和教學(xué)反思的評比。
。4)組織青年教師承擔班主任或管理學(xué)生社團的工作。
5、建立青年教師“成長(cháng)檔案”,包括:
。1)指導導師的聽(tīng)課筆記、評課紀錄。
。2)青年教師的匯報課、“百花獎”評課、基本功大賽等教案及反思。
。3)青年教師教學(xué)設計、隨筆、工作總結等。
。4)青年教師班主任工作的考核。
6、加強對青年教師的考核和評估
。1)教務(wù)處每學(xué)期末組織聽(tīng)一節新教師考核課,并進(jìn)行相關(guān)評優(yōu)活動(dòng)。指導教師做好安排,并且作好評課總結。
。2)教務(wù)處組織檢查青年教師的聽(tīng)課筆記及記載表、教案、作業(yè)批閱情況,檢查指導教師的聽(tīng)課筆記及記載表等文本資料。期中、期末各一次,平常隨時(shí)檢查。
。3)每一學(xué)年,由教務(wù)處、政教處等部門(mén)組織對青年教師進(jìn)行一次綜合考核評估,其中包括學(xué)生座談?wù){查,青年教師的專(zhuān)業(yè)素養的考試、聽(tīng)課等。對每一個(gè)教師做一個(gè)綜合評價(jià),存入成長(cháng)檔案。
教師培訓方案 篇2
一、指導思想
推進(jìn)教師教育改革與創(chuàng )新,以國家教育政策法規為依據,根據全面實(shí)施素質(zhì)教育和新課改的要求,不斷探索教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展規律,重點(diǎn)培訓“新理念、新課程、新知識、新技術(shù)、新方法”,突出針對性、實(shí)效性、實(shí)踐性和前瞻性,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)、高效的.培訓工作,努力建設一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理的中小學(xué)體育教師隊伍,提高我區中小學(xué)體育教學(xué)、科研水平。
二、培訓目標
通過(guò)培訓學(xué)習,使培訓者在思想政治與職業(yè)道德修養、課程與教學(xué)理論素養等方面得到明顯提高;
通過(guò)培訓實(shí)踐,使培訓者在體育教學(xué)能力、體育科研水平、活動(dòng)組織管理能力等方面得到明顯提高;
通過(guò)培訓研究,使培訓者在體育專(zhuān)業(yè)知識與技能等方面得到明顯提高。
三、設計思路
根據參加培訓教師的教學(xué)現狀和實(shí)際需求安排培訓內容,培訓課程的實(shí)施力求能緊密結合課堂教學(xué)實(shí)際,貼近教師工作與發(fā)展需求,盡量采取參與式與互動(dòng)式培訓方式,注重教師的實(shí)踐、體驗、交流與反思,在教師的參與過(guò)程中達成培訓目標。
四、培訓形式
專(zhuān)題講座、案例評析、專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習、互動(dòng)交流研討相結合。
五、總體安排
培訓時(shí)間為7天, 14個(gè)單元,總計56課時(shí)。培訓內容分為五個(gè)專(zhuān)題,分別為:
1、專(zhuān)題一:師德
2、專(zhuān)題二:教師說(shuō)課與點(diǎn)評相關(guān)的專(zhuān)題內容;
3、專(zhuān)題三:街舞與健美操、韻律操二部分專(zhuān)項技能內容;
4、專(zhuān)題四:現代教育理論
5、專(zhuān)題五:教育科研方法
六、評價(jià)方式
采用過(guò)程性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合評價(jià)方法。
七、課程安排
教師培訓方案 篇3
一、指導思想
貫徹落實(shí)《國家中長(cháng)期教育改革與發(fā)展規劃綱要(xx-xx)》和《湖南省建設教育強省規劃綱要(xx-xx)》,緊緊圍繞實(shí)施素質(zhì)教育的戰略主題,以造就高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍為目標,以提高教師師德素養和業(yè)務(wù)水平為核心,以提升培訓質(zhì)量為主線(xiàn),全面開(kāi)展中小學(xué)教師全員培訓,努力構建開(kāi)放靈活的教師終身學(xué)習體系和保障支撐服務(wù)體系,著(zhù)力打造一支師德高尚、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、專(zhuān)業(yè)化水平較高的中小學(xué)教師隊伍,為建設教育強縣提供強有力的師資保障。
二、總體目標
以"國培計劃"為引領(lǐng),"省培計劃"為拓展,市、縣培訓為主體,校本研訓為基礎,遠程培訓和集中培訓為主要方式,有目的、有計劃地對全縣中小學(xué)教師進(jìn)行分類(lèi)、分層、分崗培訓。今后五年,對全縣中小學(xué)、幼兒園、特殊教育教師和校長(cháng)、園長(cháng)進(jìn)行每人不少于360學(xué)時(shí)的全員培訓。
三、實(shí)施原則
——全面提升與突出崗位要求相結合。中小學(xué)教師培訓要把提升教師整體素質(zhì)與提高教師履行崗位職責的能力結合起來(lái),根據不同崗位教師教育教學(xué)的職責要求和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)發(fā)展需要來(lái)組織培訓。
——分層培訓與系統培訓相結合。按照統一規劃,分級組織實(shí)施,全員參訓,注重實(shí)效的要求,推進(jìn)教師培訓工作。
——培訓效果與教育教學(xué)相結合。中小學(xué)教師培訓要著(zhù)力幫助教師解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,提高教師教育教學(xué)能力和水平;
——規范管理與體制機制創(chuàng )新相結合。按照省級統籌、市縣負責、以縣為主的教師培訓管理體制,規范教師培訓管理,確保教師培訓順利實(shí)施。根據城鄉、區域、學(xué)校特點(diǎn),整合教師培訓資源,創(chuàng )新教師培訓體制機制。
四、主要任務(wù)
幫助教師提高師德水平,更新教育理念,學(xué)習新知識,掌握新技能,提高教育教學(xué)實(shí)踐能力和水平。五年內所有在編教師都要參加不少于360學(xué)時(shí)的培訓,其中校本研訓不少于120學(xué)時(shí)。主要培訓任務(wù)有:
1、新任教師適應性培訓。新錄用教師上崗前和上崗一年內必須進(jìn)行適應性培訓,培訓時(shí)間不少于150學(xué)時(shí),其中校本研訓30學(xué)時(shí)。新任教師參加適應性培訓后,還須參加五年一周期的教師崗位培訓。
2、骨干教師培訓。組織500名骨干教師培訓,其中市級以上骨干教師培訓不少于200名,縣級骨干教師培訓不少于300名。認定一批縣級骨干教師(優(yōu)秀班主任),選送名優(yōu)校長(cháng)和教師進(jìn)行高級研修。
3、名師培養。培訓培養各學(xué)科領(lǐng)域有專(zhuān)長(cháng)和良好發(fā)展潛質(zhì)的教師,推薦評選一批縣、市名師。
4、緊缺薄弱學(xué)科教師培訓。針對教師隊伍學(xué)科結構失衡問(wèn)題,切實(shí)加強音樂(lè )、體育、美術(shù)、英語(yǔ)、信息技術(shù)、科學(xué)、通用技術(shù)課程等緊缺薄弱學(xué)科教師培訓,提高緊缺薄弱學(xué)科教師的教學(xué)能力水平。
5、中青年教師學(xué)歷提升。按照學(xué)用一致,學(xué)以致用的原則,鼓勵和支持45歲以下中小學(xué)教師通過(guò)在職學(xué)習、脫產(chǎn)進(jìn)修、遠程教育、自學(xué)考試、攻讀教育碩士等多種學(xué)習途徑提高學(xué)歷水平。到20xx年,幼兒園教師基本達到專(zhuān)科以上學(xué)歷,小學(xué)教師全部達到專(zhuān)科以上學(xué)歷,初中教師基本具備大學(xué)本科以上學(xué)歷,高中教師中具有研究生學(xué)歷者的比例有明顯提高。
6、教育技術(shù)能力培訓。重點(diǎn)幫助教師提高對教學(xué)過(guò)程及相關(guān)資源的設計、開(kāi)發(fā)、利用、管理和評價(jià)水平,促進(jìn)信息技術(shù)在教育教學(xué)中的有效應用,使教育技術(shù)成為推進(jìn)教育教學(xué)改革的核心要素,全面提升課堂教學(xué)效率和質(zhì)量。
7、心理健康教育培訓。重點(diǎn)幫助教師掌握學(xué)校心理健康教育的基本原理、方法和技能,能夠判斷學(xué)生心理問(wèn)題并進(jìn)行恰當處理,掌握心理測量的基本方法,能進(jìn)行個(gè)別心理咨詢(xún)和團體心理輔導。提高中小學(xué)教師的心理素養和維護自身心理健康的能力。促進(jìn)學(xué)校心理健康教育的全面開(kāi)展。
8、安全教育培訓。重點(diǎn)幫助教師熟悉《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,提高對學(xué)生進(jìn)行安全教育的基本理論知識和基本技能,掌握應對學(xué)校學(xué)生安全突發(fā)事件的方法。促進(jìn)中小學(xué)幼兒園安全教育和安全管理水平的`提高。
9、中小學(xué)校長(cháng)、幼兒園園長(cháng)培訓。以建立現代學(xué)校制度為方向,以管理能力建設為核心,按照中小學(xué)校長(cháng)、幼兒園園長(cháng)工作崗位對思想政治、職業(yè)道德、領(lǐng)導素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理能力等方面的要求,分類(lèi)分層實(shí)施培訓,幫助他們提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導管理水平。培養造就一批具有一定影響的教育家型校長(cháng)。
10、班主任培訓。深入實(shí)施中小學(xué)班主任教師培訓計劃,建立健全班主任培訓制度,所有班主任教師五年一周期內須接受不少于30學(xué)時(shí)的專(zhuān)題培訓。
11、學(xué)前教育教師培訓。重點(diǎn)幫助教師更新教育理念,系統掌握現代幼兒教育基本理論、基本技能和基本規律,提高開(kāi)展幼兒教育科研和幼兒教育資源開(kāi)發(fā)利用的能力,提高解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題的能力。
12、特殊教育教師培訓。重點(diǎn)幫助教師夯實(shí)專(zhuān)業(yè)理論知識基礎,形成扎實(shí)的教育教學(xué)基本功、課堂教學(xué)技能,掌握有效的教學(xué)策略,提高進(jìn)行特殊教育教學(xué)評價(jià)、特殊兒童學(xué)習方法指導、特殊教育科研和特殊教育資源開(kāi)發(fā)利用的能力,提高特殊教育管理水平。
五、主要措施與要求
1、創(chuàng )新培訓模式方法,不斷提高培訓質(zhì)量
、龠M(jìn)一步改進(jìn)集中培訓模式。精心選送"國培計劃"短期培訓、置換脫產(chǎn)培訓、省市級骨干教師培訓的學(xué)員,注重培訓結束后的跟蹤管理,通過(guò)"前移后拓",充分發(fā)揮"國培計劃"、省市級培訓的示范引領(lǐng)作用。認真組織縣級集中培訓,注重研修對象的自主研究性學(xué)習和實(shí)踐性學(xué)習,通過(guò)案例式、參與式、探究式、情景式、討論式、導師制、"影子教師"實(shí)踐、研修任務(wù)驅動(dòng)、同伴互助等途徑,提高培訓效率。
、诔浞职l(fā)揮遠程培訓優(yōu)勢。充分發(fā)揮遠程培訓資源與師資共享、快捷、靈活、優(yōu)質(zhì)、互動(dòng)、高效等特點(diǎn),推進(jìn)教師的全員培訓,加強遠程培訓的輔導、管理和服務(wù)工作,嚴格考核制度,切實(shí)提高參培率、學(xué)習率、結業(yè)率。
、鄞罅μ岣咝1狙杏枌(shí)效。校本研訓要適應各類(lèi)、各崗位教師個(gè)體專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要,逐步完善校本研訓的制度建設,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展豐富多彩的校本研訓活動(dòng),通過(guò)有效的制度和科學(xué)的評價(jià)提高教師參與研訓的自覺(jué)性,確保校本研訓實(shí)效。
2、完善教師培訓制度,促進(jìn)教師培訓學(xué)習和專(zhuān)業(yè)發(fā)展
、俳⒔處熍嘤枌W(xué)分管理制度。我縣"十二五"時(shí)期中小學(xué)教師教師培訓實(shí)行學(xué)分制,只有達到規定學(xué)分才頒發(fā)結業(yè)證,計分辦法是教師參加國家、省、市、縣教師培訓機構組織的培訓,經(jīng)考核合格,每1學(xué)時(shí)計1學(xué)分。參加學(xué)校組織的校本研訓,按照上級統一要求,由學(xué)校負責考核并認定學(xué)分。"十二五"時(shí)期累計學(xué)分不少于360分。
教師培訓學(xué)分登記采用全省統一的"湖南省十二五中小學(xué)教師培訓登記證書(shū)"進(jìn)行分項登記(憑專(zhuān)項培訓結業(yè)證進(jìn)行登記),同時(shí)進(jìn)行電子數據登記,做到紙質(zhì)證書(shū)與電子數據相對應。
、谕晟平處熍嘤柕怯浐托畔⒒芾碇贫。實(shí)行中小學(xué)教師培訓統一登記制度和信息化管理制度,為運用好培訓結果和教師資格證定期登記做好前期基礎工作?h教育局人事股主管登記工作,縣教師進(jìn)修學(xué)校負責登記和業(yè)務(wù)指導,具體負責培訓數據的登記和網(wǎng)上查詢(xún)系統數據的錄入與更新。中小學(xué)校負責組織教師參加登記,管理教師參加校本研訓檔案。只有經(jīng)教育行政部門(mén)認定資質(zhì)的培訓單位(基地)所實(shí)施的教師培訓項目,方可記入教師培訓檔案。
、廴孢\用好教師培訓結果。教師完成培訓學(xué)分情況作為教師年度績(jì)效考核(納入績(jì)效工資考核內容)、職務(wù)評聘、特級教師和骨干教師申報、評優(yōu)晉級和教師資格證定期登記的必備條件和重要依據。
3、加強教師培訓機構基礎能力建設,建立健全教師培訓支持服務(wù)體系
、購娀h教師進(jìn)修學(xué)校這一全縣教師培訓機構的服務(wù)與支撐作用。大力加強縣教師進(jìn)修學(xué);A能力建設,努力創(chuàng )建省級示范性教師培訓機構,形成上聯(lián)高校、下聯(lián)中小學(xué)的區域性教師學(xué)習中心、資源中心和研究中心,發(fā)揮其在集中培訓、遠程培訓和校本研訓的組織指導、服務(wù)支持等方面的重要作用。
、诎l(fā)揮中小學(xué)教師培訓基地學(xué)校的示范帶動(dòng)作用。"十二五"期間,全縣將建設4所教育質(zhì)量高、辦學(xué)特色鮮明、教師隊伍強、基礎條件好、重視教師培訓工作的中小學(xué)校,作為中小學(xué)教師培訓基地學(xué)校,使其成為縣域內教師培訓的實(shí)踐基地、研究基地和示范基地。
、壑(zhù)力建設校本研訓協(xié)作機制。根據區域內開(kāi)展校本研訓的需要,建立校本研訓專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)團隊,扎實(shí)開(kāi)展校本研訓活動(dòng),形成片、鄉、縣范圍的校本研訓協(xié)作體,切實(shí)解決農村學(xué)校開(kāi)展校本研訓難的問(wèn)題,提高校本研訓質(zhì)量。充分發(fā)揮縣教師進(jìn)修學(xué)校、教研室和電教站等單位的職能作用,形成培訓合力。
、芗訌娊處熍嘤枎熧Y隊伍建設。以高水平專(zhuān)家和理論功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗豐富的中小學(xué)優(yōu)秀教師和教研員為主體,建立專(zhuān)兼結合、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理的教師培訓者隊伍。"十二五"期間,從現有特級教師、名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師中選聘我縣兼職培訓教師。加強教師培訓團隊研修,專(zhuān)職培訓者每年研修時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)。完善培訓者考核評價(jià)制度,形成培訓者隊伍動(dòng)態(tài)管理機制。
、輼嫿ㄍ陚涞呐嘤杻热蒹w系,加強培訓課程資源建設。"十二五"時(shí)期中小學(xué)教師非學(xué)歷培訓內容分為七個(gè)模塊:師德修養、教育基本理論素養、學(xué)科教學(xué)專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)能力、教育技術(shù)能力、實(shí)驗技能和創(chuàng )新教育能力、健康教育與班級管理能力、地方課程與校本研訓課程。采取開(kāi)發(fā)、引進(jìn)等方式,選擇和培植多樣化的優(yōu)質(zhì)課程資源。配合國家、省市教師培訓機構實(shí)施教師培訓精品課程資源建設計劃,為上級建立教師培訓優(yōu)質(zhì)課程資源庫推薦具有縣域特色的優(yōu)質(zhì)課程資源,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)課程資源共建共享。
4、加強組織領(lǐng)導,為教師培訓提供有力保障
、偾袑(shí)加強教師培訓工作的組織領(lǐng)導?h教育局主管全縣中小學(xué)教師培訓工作,落實(shí)教師培訓年度計劃和培訓經(jīng)費,加強教師培訓基礎能力建設,指導檢查督促教師培訓工作?h教師進(jìn)修學(xué)校具體負責組織全縣義務(wù)教育階段(含幼兒園)教師全員崗位培訓、指導全縣中小學(xué)校的校本研訓。中小學(xué)校長(cháng)(幼兒園園長(cháng))是教師培訓工作的第一責任人,鄉鎮中心學(xué)校及縣屬學(xué)校業(yè)務(wù)副校長(cháng)為具體責任人,各中小學(xué)校(幼兒園)應建立教師培訓制度,制定教師培訓規劃,積極開(kāi)展校本研訓,有計劃地安排教師參加培訓,督促教師完成培訓任務(wù)。
、诩哟蠼處熍嘤柦(jīng)費投入,建立教師培訓經(jīng)費保障長(cháng)效機制?h教育局將協(xié)調有關(guān)部門(mén)全面落實(shí)國家和省市有關(guān)教師培訓經(jīng)費保障政策,不斷加大培訓經(jīng)費的投入,專(zhuān)款用于教師培訓。建立健全教師培訓專(zhuān)項經(jīng)費管理制度,提高教師培訓經(jīng)費使用效益。各學(xué)校要確保師訓經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用,保障教師參加培訓,任何單位、個(gè)人不得侵占和挪用教師培訓經(jīng)費。
、蹚娀瘜處熍嘤柕谋O管。建立教師培訓目標管理考核機制,完善教師培訓質(zhì)量評估體系。將教師培訓工作納入教育督導評估和績(jì)效考核。
教師培訓方案 篇4
為實(shí)現達到高技能人才的培養目標,系里迫切需要建立一支具有扎實(shí)的理論基礎和較強的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力的“雙師型”教師隊伍,根據國家對職業(yè)院校雙師型教師隊伍建設的基本要求,制定本辦法。
一、“雙師型”教師資格認定條件
1、教學(xué)能力
。1)具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論基礎;
。2)能勝任本專(zhuān)業(yè)兩門(mén)以上課程的教學(xué);
。3)能主編所任課程的教學(xué)大綱,參編相關(guān)課程的教學(xué)大綱;
。4)勝任與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的實(shí)驗.實(shí)習、實(shí)訓、課程設計組織與指導工作;
。5)能運用現代教學(xué)技術(shù)進(jìn)行教學(xué),教學(xué)效果好,受到學(xué)生和同行好評。
2、教科研能力
。1)能承擔綜合課程開(kāi)發(fā)工作,并編寫(xiě)課程教材;
。2)積極探索中職教育教學(xué)規律,進(jìn)行教育教學(xué)改革。
二、“雙師型”教師資格認定程序
1、“雙師型”教師資格認定每年受理一次,一般時(shí)間為每年九月。
2、教師個(gè)人提出申請,填寫(xiě)醫學(xué)系“雙師型”教師資格認定申報表,并提交相關(guān)支持材料。
3、申請人由系部對申請人的申報表及提交的材料進(jìn)行初審,提出初審意見(jiàn),最終由學(xué)校認定。
4、由學(xué)校頒發(fā)“雙師型”教師資格證書(shū)。
三、“雙師型”教師的待遇
1、對確認為雙師型教師資格的教師,按學(xué)!蛾P(guān)于教職工提高學(xué)歷學(xué)位和進(jìn)修有關(guān)問(wèn)題的暫行規定》享受相應待遇。
2、對確認為雙師型教師資格的教師,在技術(shù)職務(wù)評審或專(zhuān)業(yè)進(jìn)修等方面給予優(yōu)先。
3、每年優(yōu)先選派“雙師型”教師參加專(zhuān)業(yè)、行業(yè)的交流會(huì )議。
4、有計劃地優(yōu)先選派“雙師型”教師到職業(yè)教育發(fā)達的地區考察學(xué)習。
四、“雙師型”教師的`職責
1、學(xué)年應承擔一門(mén)及以上實(shí)踐課程(課程設計、實(shí)訓、實(shí)習等)的教學(xué)工作。
2、五年內要參加以下實(shí)踐活動(dòng)中的一種:
。1)根據工作需要安排其到周邊醫院兼職或工作,了解醫院信息,增強行業(yè)職業(yè)實(shí)踐能力;
。2)主持(或主要參與)實(shí)驗室建設。
五、“雙師型”教師隊伍的建設
1、要重視“雙師型”教師隊伍建設,要在分析專(zhuān)業(yè)需求和教師隊伍結構的基礎上制定“雙師型”教師培養計劃,注意教師群體的知識結構、能力結構和技能結構的整體優(yōu)化。
2、在每年預算的教師培訓經(jīng)費中劃出一定比例專(zhuān)用于“雙師型”教師隊伍建設。
3、要為教師申請“雙師型”教師資格創(chuàng )造條件,要在政策上給予傾斜。鼓勵教師積極參加實(shí)踐、參加專(zhuān)業(yè)技能培訓并考取高級技術(shù)(技能)等級證書(shū)。
4、在培養的同時(shí)也要加大“雙師型”教師的引進(jìn)力度,通過(guò)各種努力,建設一支符合學(xué)校辦學(xué)宗旨要求的”雙師型”教師隊伍。
5、要積極與醫院聯(lián)系,建立良好的合作關(guān)系,建立穩定的“雙師型”兼職教師隊伍,聘請有實(shí)踐經(jīng)驗又能勝任教學(xué)任務(wù)的專(zhuān)家或技術(shù)能手來(lái)承擔實(shí)踐教學(xué)任務(wù),對教學(xué)效果優(yōu)秀者給予獎勵。
教師培訓方案 篇5
一、指導思想
依據教育部《基礎教育課程改革綱要》、江蘇省教育廳《關(guān)于印發(fā)20xx年中小學(xué)教師省級國內培訓項目方案的通知》(蘇教師〔20xx〕9號)開(kāi)展培訓工作,小學(xué)語(yǔ)文骨干教師鑒定。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以全面實(shí)施素質(zhì)教育為目標,貫徹落實(shí)國家、省和我市中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要,促進(jìn)農村小學(xué)語(yǔ)文骨干教師轉變教育思想,提高教學(xué)業(yè)務(wù)能力。
二、培訓目標
通過(guò)培訓,使培訓對象的師德修養、人文素養、學(xué)科專(zhuān)業(yè)理論水平、課堂教學(xué)能力、教科研能力、校本培訓能力、現代教育技術(shù)能力等有顯著(zhù)提高。具體目標如下:
1.良好的師德修養和人文素養。通過(guò)理論學(xué)習、榜樣示范、吸收內化等,進(jìn)一步提升師德修養和人文素質(zhì)。
2.系統的專(zhuān)業(yè)理論水平。學(xué)習先進(jìn)的教育理論和新的專(zhuān)業(yè)知識,接受新的教育理念,探索小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的基本規律和有效方法,促進(jìn)小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)理論的系統化。
3.較強的課堂教學(xué)能力。通過(guò)理論學(xué)習,在名師的引領(lǐng)下對新課程各個(gè)教學(xué)環(huán)節進(jìn)行實(shí)踐、探究及反思,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)執行力。
4.一定的教學(xué)科研能力。通過(guò)理論引領(lǐng)、教學(xué)研究資料收集和運用,課堂教學(xué)的行動(dòng)研究,進(jìn)一步提升教學(xué)研究能力。
5.運用現代教育技術(shù)能力。通過(guò)現代教育技術(shù)理論學(xué)習和課件制作等方面的實(shí)踐訓練,進(jìn)一步提高運用現代教育技術(shù)的能力。
6.引領(lǐng)校本培訓能力。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際、策劃、組織及活動(dòng)等途徑,進(jìn)一步提升引領(lǐng)校本培訓能力,能充分發(fā)揮實(shí)施素質(zhì)教育和新課程改革中的示范、輻射作用,帶動(dòng)本區域農村小學(xué)語(yǔ)文教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
三、培訓模式
1.強調培訓方式的開(kāi)放性、多樣性、參與性和研究性,注重培訓者和學(xué)員在培訓過(guò)程中的相互啟發(fā)與研究,采用“參與——分享”式培訓模式,鑒定材料《小學(xué)語(yǔ)文骨干教師鑒定》。
2.在集中講授的基礎上,提倡學(xué)員之間,學(xué)員與培訓教師之間在課上或課后的開(kāi)放式討論,充分挖掘每個(gè)人的潛能與智慧,探討在教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中可能遇到的各種問(wèn)題的解決方案與措施,把良好的思維習慣與學(xué)習方式滲透到自身教學(xué)實(shí)踐與教學(xué)研究中去。
3.將“案例教學(xué)法”的方法移植到培訓過(guò)程中,為培訓活動(dòng)提供情境化的、開(kāi)放性的研修平臺,通過(guò)觀(guān)摩、評議、討論等研究性學(xué)習活動(dòng),幫助學(xué)員學(xué)會(huì )用新課程的'理念來(lái)分析、解決教學(xué)實(shí)踐與教學(xué)研究中所遇到的問(wèn)題,從而使學(xué)員在研修過(guò)程中實(shí)現主動(dòng)建構、經(jīng)驗分享和理論提升。
四、培訓考核
考核分為過(guò)程性考核與結果性考核。過(guò)程性考核指標包括出勤率、聽(tīng)課認真程度、討論交流的態(tài)度等;結果性考核要求每位學(xué)員撰寫(xiě)一篇學(xué)習心得、一篇教學(xué)設計,于結束前提交。培訓總學(xué)時(shí)為56學(xué)時(shí)。
六、培訓管理措施
(一)成立培訓工作領(lǐng)導小組
組 長(cháng): 泰州市教育局副局長(cháng) 萬(wàn)琳
副組長(cháng): 泰興市教育局局長(cháng) 毛華平
成 員: 泰州市教育局師資處副處長(cháng) 周燕霞
泰興市教育局人事科科長(cháng) 周愛(ài)國
泰興市教師進(jìn)修學(xué)校校長(cháng) 倪加斌
泰興市襟江小學(xué)校長(cháng) 楊金林
(二)培訓組織實(shí)施單位
主辦:泰州市教育局
協(xié)辦:泰興市教育局
承辦:泰州市小學(xué)語(yǔ)文名師工作室
泰興市教師進(jìn)修學(xué)校
泰興市襟江小學(xué)
泰興市洋思中學(xué)
(三)做好培訓管理工作,確保培訓效果:
1.配備班主任全面負責培訓教學(xué)和生活管理,嚴格考勤。
2.確定專(zhuān)人與任課老師聯(lián)系,保證正常的教學(xué)秩序。
3.班主任跟班聽(tīng)課,及時(shí)了解教學(xué)情況。
4.提供良好的教學(xué)條件,上課教室配備多媒體教學(xué)設備;
5.根據省教育廳的文件精神,為學(xué)員完成培訓任務(wù)提供良好的食宿條件,專(zhuān)人負責學(xué)員的食宿衛生。
6.為每個(gè)學(xué)員提供作息時(shí)間表、教學(xué)安排表和聯(lián)絡(luò )卡(管理人員、教師、班主任、學(xué)員的聯(lián)系電話(huà)),班主任手機24小時(shí)開(kāi)通。
(四)嚴格按照相關(guān)要求頒發(fā)結業(yè)證書(shū),以保障本次培訓的真實(shí)性和有效性。
泰州市教育局師資處
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