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實(shí)用的培訓方案(大全7篇)
為保障事情或工作順利開(kāi)展,就常常需要事先準備方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編幫大家整理的培訓方案7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
培訓方案 篇1
根據《省教育廳、財政廳關(guān)于印發(fā)國培計劃----湖北省農村骨干教師培訓項目(20xx)實(shí)施方案的通知》要求,受市教育局委派,荊門(mén)11人赴黃石八中掛職學(xué)習一個(gè)月。作為一名校長(cháng),我深知這次學(xué)習培訓機會(huì )來(lái)之不易。為了增強學(xué)習的系統性和有效性,切實(shí)保證學(xué)習效果,真正達到學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,提升個(gè)人管理水平,學(xué)有所獲,學(xué)以致用的目的,特制定個(gè)人掛職培訓行動(dòng)研究方案。
一、培訓學(xué)習目標
本次掛職鍛練學(xué)習時(shí)間一個(gè)月,在黃石八中全方位考察、學(xué)習學(xué)校的管理與教學(xué)。我們帶著(zhù)自己平時(shí)工作的困惑,全面而深入的了解學(xué)校的辦學(xué)思想、隊伍建設、教學(xué)教研、德育管理、校園文化建設等一系列管理流程,從中得到經(jīng)驗與借鑒,反思與運用。結合自己平時(shí)在學(xué)校管理中所遇到的問(wèn)題和困惑,虛心向學(xué)校的領(lǐng)導和教師請教,不斷提高和充實(shí)自己的文化素養和管理水平。
二、培訓學(xué)習內容
1、聽(tīng)取專(zhuān)家講座《行動(dòng)研究的特點(diǎn)與策略》,觀(guān)摩學(xué)習行動(dòng)研究的案例及專(zhuān)家點(diǎn)評視頻,擬寫(xiě)一份行動(dòng)研究方案。
2、聽(tīng)取主題報告《八中校長(cháng)介紹八中辦學(xué)理念》、黃石八中管理者作“我所了解的八中”專(zhuān)家發(fā)言、教師代表談對八中“務(wù)本樂(lè )學(xué)”辦學(xué)理念的感悟;調查八中辦學(xué)思想支撐下的教育教學(xué)行為和黃石其他初中辦學(xué)理念下的教育教學(xué)行為;反思自己學(xué)校辦學(xué)行為,初步形成自己獨特的辦學(xué)理念。
3、聽(tīng)取《黃石八中三大隊伍建設的策略與路徑》;干部談體會(huì )、黨員談體會(huì )、教師談體會(huì );調研八中三大隊伍建設和其他初中學(xué)校三大隊伍建設;反思自己學(xué)校的三大隊伍建設,初步形成自己學(xué)校三大隊伍建設的策略與路徑。
4、聽(tīng)取主題報告《以教立研顯特色,以研促教創(chuàng )高效-----黃石八中以“教、學(xué)、練、評四合一”為載體的教學(xué)教研改革的實(shí)踐與研究》;專(zhuān)家發(fā)言《抓細節管理,促有效教研》;專(zhuān)家發(fā)言《“四合一”教改感悟》。參加八中教學(xué)教研的常規工作,參與各學(xué)科組教研活動(dòng);參加學(xué)校組織的推門(mén)課、集體備課、說(shuō)評課等活動(dòng),寫(xiě)出調研報告。外出參觀(guān)黃石城區其他初中和市區一級教研單位,形成自己將在本校實(shí)施的教研教改課題。
5、聽(tīng)取主題報告《八中的德育特色》和教師代表結合八中德育特色發(fā)言;調查八中辦學(xué)理念下的德育特色和其他初中德育特色;反思自己學(xué)校德育特色,初步形成自己獨特的德育特色。
6、聽(tīng)取專(zhuān)題報告《八中校園文化建設與培養》和八中教師談學(xué)校文化的感悟;參觀(guān)黃石其他學(xué)校的校園文化,形成自己的校園文化理念。
三、培訓學(xué)習措施
1、多觀(guān)察,早融入。
盡快熟悉黃石八中的基本情況,如辦學(xué)思想、學(xué)校管理、教育教學(xué)方面的主要特色,培訓過(guò)程中,主動(dòng)虛心的向學(xué)校校長(cháng)和老師學(xué)習,認真參與學(xué)校的管理,積累各項管理的'技能,不斷充實(shí)自己。
2、多參與,重積累。
參與掛職學(xué)校的各種會(huì )議、活動(dòng),能參加的盡量參加,如行政例會(huì )、年級組會(huì )議、德育和教學(xué)線(xiàn)的專(zhuān)題會(huì )議,各項主題活動(dòng),家長(cháng)會(huì ),主題班會(huì ),教師的公開(kāi)課等。通過(guò)學(xué)習、體驗、反思、感悟、實(shí)踐、理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高自身的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平。
3、多聽(tīng)課,勤交流。
本次掛職學(xué)習,一個(gè)重要的任務(wù)是學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)理念,所以我們力爭每周至少聽(tīng)四節課,每次聽(tīng)課后要主動(dòng)進(jìn)行請教和交流。
4、多學(xué)習,重反思。
閱讀教育教學(xué)理論書(shū)籍,爭取在這次掛職期間閱讀兩本以上的教育管理和教學(xué)理論方面的書(shū)籍,并寫(xiě)出學(xué)習筆記。結合自己觀(guān)察、學(xué)習的相關(guān)經(jīng)驗,對照在原校時(shí)的一些做法進(jìn)行反思。
5、多交流,重研討。
定期小組研討。采用多種形式與在黃石學(xué)習人員對學(xué)習的內容進(jìn)行交流與討論,相互啟迪,利于消化吸收。
四、培訓研究專(zhuān)題
1、辦學(xué)思想的凝煉
2、校園三大建設的行動(dòng)策略與路徑
3、教學(xué)教研的改革與實(shí)踐
4、學(xué)校德育工作的實(shí)踐與創(chuàng )新
5、校園文化的建設與培養
五、培訓學(xué)習作業(yè)
1、制定個(gè)人行動(dòng)研究方案
2、參加黨政聯(lián)席會(huì )和行政辦公會(huì )的體會(huì )
3、完成辦學(xué)思想的個(gè)人學(xué)習日志
4、完成“四合一”課題模式的調研報告
5、完成三大隊伍建設的個(gè)人學(xué)習日志
6、完成校園文化的個(gè)人學(xué)習日志
7、撰寫(xiě)個(gè)人研修總結
培訓方案 篇2
一、指導思想
為了進(jìn)一步加強教師隊伍建設,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),依據全縣關(guān)于推進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的指導意見(jiàn),結合我校教師實(shí)際情況,特制定新裕學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展實(shí)施方案。
二、總體目標和思路
我校教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)總目標是:在反思中提升自我,在同伴互助中發(fā)展自我,在專(zhuān)業(yè)人員的引領(lǐng)下完善自我,努力爭做勝任型、特色型、專(zhuān)家型教師。我們的總體思路是:一個(gè)中心(以教師專(zhuān)業(yè)水平不斷提高為中心),兩個(gè)轉變(教師教育觀(guān)念與教學(xué)行為的轉變),三個(gè)提高(教師課堂教學(xué)能力的提高、教研水平和科研能力的提高)。通過(guò)開(kāi)展扎扎實(shí)實(shí)的研究、探討、合作、交流、互助活動(dòng),搭建一個(gè)平等、和諧、共同學(xué)習和共同提高的教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)平臺。
三、工作思路
開(kāi)展自主學(xué)習、研究、合作、交流、互助等活動(dòng),搭建一個(gè)平等、和諧、共同學(xué)習和共同提高的教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)平臺。
四、組織領(lǐng)導
為了切實(shí)加強教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的實(shí)施與管理,強化責任,明確任務(wù),使每一項工作都能落到實(shí)處,成立教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組:
組 長(cháng):李賜祿
組 員:全體教師
五、具體發(fā)展要求
(一)30歲以下教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展與培養要求
年輕教師是學(xué)校的新生力量,是學(xué)校發(fā)展的重要基礎。有計劃地指導培養這部分青年教師,使他們在三年內成長(cháng)為勝任型教師是學(xué)校的職責。
1、上崗未滿(mǎn)三年青年教師,必須拜師。
。1)跟班備課、聽(tīng)課學(xué)習,掌握常規教學(xué)基本功;
。2)每學(xué)期上2節匯報課,并學(xué)會(huì )撰寫(xiě)課后反思、教學(xué)案例或教學(xué)故事等,通過(guò)持續的教學(xué)反思提高自身的`專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
2、以學(xué)年為單位制定符合個(gè)人特點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃。
3、積極閱讀教育專(zhuān)著(zhù),每學(xué)期業(yè)務(wù)學(xué)習筆記不少于5000字。
4、積極參與教育科研,三年內至少申報課題一個(gè),并扎實(shí)開(kāi)展課題研究,取得一定的研究成效。
5、在教學(xué)過(guò)程中必須不斷進(jìn)行反思,做到一課一個(gè)小反思;一學(xué)期至少二次大反思,并撰寫(xiě)出相應的論文、案例,并積極參加各類(lèi)各級評選;每年上交論文和案例至少各二篇。
(二)40周歲以下教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展要求
30周歲以上40周歲以下的教師是學(xué)校教學(xué)的中堅力量,其專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要繼續提升,目標是成為個(gè)性鮮明的特色型教師。
培養發(fā)展的方式方法是:自定發(fā)展計劃,開(kāi)展基于實(shí)際問(wèn)題的教學(xué)研究,個(gè)體創(chuàng )造特色,合作體現優(yōu)勢。
1、以學(xué)年為單位制定符合個(gè)人特點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃。
2、每學(xué)期精讀一本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù),寫(xiě)出有質(zhì)量的讀書(shū)心得。
3、提交研究課題。研究的指向應該是指向解決學(xué)科教育實(shí)際的問(wèn)題。研究課題獨立設計承擔。
4、提交1篇有代表性的教學(xué)案例、教學(xué)故事(或1篇專(zhuān)題研究論文)。
5、每學(xué)期至少上公開(kāi)課1節,并主評1節課。聽(tīng)課不少于6節。
6、每年做一次專(zhuān)題講座、經(jīng)驗介紹。
(三)40周歲以上教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展要求
1、每學(xué)年制定個(gè)人成長(cháng)計劃。
2、看一本教育理論專(zhuān)著(zhù),寫(xiě)出不少于5000字的讀書(shū)筆記。
3、每年上一節組內公開(kāi)課,每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節。
4、積極總結教學(xué)經(jīng)驗,爭做專(zhuān)家型教師。
六、具體措施
(一)加強教師業(yè)務(wù)培訓,提升教師專(zhuān)業(yè)知識結構
加強教壇新秀和骨干教師的培訓,積極支持教壇新秀和骨干教師外出學(xué)習和培訓,同時(shí)把培訓內容和心得與青年教師做交流,定期開(kāi)展教壇新秀和骨干教師與青年教師的幫扶活動(dòng),結
對教師對青年教師要認真指導,教研組要關(guān)心本組的青年教師的成長(cháng),重視基本功訓練,促進(jìn)青年教師教學(xué)能力和教學(xué)水平。期中與期末分別召開(kāi)青年教師教學(xué)反思座談會(huì )。
(二)以讀為本,提升教師專(zhuān)業(yè)知識結構
教師的成長(cháng)離不開(kāi)學(xué)習,學(xué)習是衡量一個(gè)現代教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的基本能力之一。為了促進(jìn)青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),我們將深入開(kāi)展以“師生共讀書(shū),同建書(shū)香校園”為主題的讀書(shū)活動(dòng),在教師中大興讀書(shū)之風(fēng)。一是繼續大力投資為教師購買(mǎi)教育書(shū)籍或雜志,及時(shí)向教師推薦專(zhuān)業(yè)閱讀書(shū)目,鼓勵教師自己購書(shū)或網(wǎng)上閱讀,組織集體深度閱讀和研究性閱讀。二是積極邀請專(zhuān)家為教師和家長(cháng)舉辦專(zhuān)題講座,促進(jìn)教師教育理念的轉變和理論素養的提高。三是舉辦教師讀書(shū)演講比賽,以賽促讀,全面提高教師素養。四是為教師建立成長(cháng)檔案,鼓勵教師多寫(xiě)多投,積累教育資源,豐富教育經(jīng)驗,宣傳教育心得,收獲教育快樂(lè )。
(三)通過(guò)自我反思,提升教師專(zhuān)業(yè)素養。
沒(méi)有反思就沒(méi)有提高,善于反思是提高工作能力必不可少的一點(diǎn)。每天都會(huì )碰到有價(jià)值的事情,那些教學(xué)實(shí)踐的火花正是教師提升自我最有價(jià)值的素材。所以,教師要強化課前、課中、課后反思,撰寫(xiě)教學(xué)后記、教學(xué)案例、教學(xué)隨筆等。同時(shí)我校將利用學(xué),F代化技術(shù)條件,在老師自愿申報、自選時(shí)間、自定內容的“三自”前提下,將教師自我確認的“優(yōu)質(zhì)課”、說(shuō)課、常態(tài)課等作為教師自我反思的客觀(guān)材料,自我分析、自我反省、不僅能找到需要改進(jìn)的地方,而且能產(chǎn)生自主學(xué)習、自我提高的需要。
(四)互為良師,建立起學(xué)習化互助平臺
青年教師雖然經(jīng)驗不足,但新知識多,思想開(kāi)放,接受新事物快,這是中老年教師自愧不如的;同樣,中老年教師的教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)機智等又使青年教師望洋興嘆。因此,我們認為從某種意義上說(shuō),不論資歷,只要某方面業(yè)務(wù)能力強的教師,都可以成為師傅。我們將以“自主、互動(dòng)、開(kāi)放、整合、創(chuàng )新”為核心,鼓勵教師在實(shí)踐中人人爭當“良師”。倡導教師自愿承擔、自主結合、動(dòng)態(tài)選擇、互教互學(xué),以達到相互借鑒、相互提高的目的,形成真正的“同伴互助”。
(五)科研內化,教師通過(guò)行動(dòng)研究,解決自己工作中遇到的問(wèn)題
針對我校教師實(shí)際情況,我們確定我校的科研原則是:關(guān)鍵的教學(xué)問(wèn)題就是研究課題;解決關(guān)鍵問(wèn)題的過(guò)程就是研究;參與研究本身就是成果。我們的工作理念是:研究的價(jià)值不是成果,而是獲得成果之前的經(jīng)歷;研究的目的不是人的新成就,而是成就新人;研究的關(guān)鍵不是解決問(wèn)題,而是發(fā)現問(wèn)題。徹底打破教師對科研的“神秘感”和對成果的“敬畏感”,將科研內化為教師的教學(xué)行動(dòng),引領(lǐng)教師積極參與到課
培訓方案 篇3
一、培訓目的
為促進(jìn)新員工的個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展和個(gè)人業(yè)務(wù)能力提高,幫助員工更加勝任本職工作,發(fā)揮自身才能,特制定本計劃書(shū)。
二、培訓目標
通過(guò)面授和培訓教材自學(xué)等方式,使得員工在1-2周的時(shí)間內了解并熟悉公司所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)和相關(guān)的交易品種、交易規則和與此有關(guān)的法律法規。同時(shí)灌輸一些基本面和技術(shù)面分析的相關(guān)知識,提高崗位勝任能力,保證合格上崗。
三、培訓對象
市場(chǎng)部新入職員工
四、培訓內容
第一部分 基礎知識
1. 連續現貨知識
2. 渤海商品交易所介紹
第二部分 商品交易所的交易規則
1. 渤商所連續現貨交易管理辦法
2. 交易品種
此章節要求了解各個(gè)品種合約的主要條款、交割品牌、交割倉庫、檢驗機構和倉儲收費標準等。
3. 交易規則
全面了解交易所的`各項規章制度和適用條款。
第三部分 盤(pán)面的基礎知識
認知渤海商品交易所品種和不同品種的價(jià)格或者價(jià)格區間。
第四部分 簡(jiǎn)單基本面和技術(shù)面分析
了解對一個(gè)品種基本面分析的角度,如供求、現貨價(jià)格、國際國內經(jīng)濟環(huán)境等;簡(jiǎn)單了解K線(xiàn)、成交量、均線(xiàn)、移動(dòng)平均線(xiàn)等知識。
五、培訓時(shí)間
宜早不宜晚原則,員工入職后的1-2周(節假日順延)。
六、培訓地點(diǎn)
公司會(huì )議室
七、培訓方式
講授、自學(xué)為主
八、培訓導師
公司投資顧問(wèn)部
九、培訓考核
1. 考核方式:筆試
2. 考核形式:閉卷考核,以填空和論述為主
3. 考核時(shí)間:按照公司規定執行
4. 考核內容:自學(xué)和講授的內容
5. 考核方向:渤海商品交易所基礎知識和與培訓相關(guān)知識
6. 達標要求:筆試成績(jì)的75%作為達標要求
十、考核不合格處理方式
考核以提高新入員工個(gè)人業(yè)務(wù)能力為主要目的,對于考核優(yōu)秀者提出表?yè)P。對于首次考核不合格者,該員工應該深度自省,對自己知識水平和工作態(tài)度及時(shí)反思。及時(shí)調整和改正,爭取再次考核時(shí)通過(guò),以免給自己的職業(yè)生涯發(fā)展留下隱患。
對于三次考核不通過(guò)的員工,征得公司領(lǐng)導同意,執行《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第三十九條、第四十條規定。
培訓方案 篇4
禮儀是人類(lèi)為維系社會(huì )正常生活而要求人們共同遵守的最起碼的道德規范,它是人們在長(cháng)期共同生活和相互交往中逐漸形成,并且以風(fēng)俗、習慣和傳統等方式固定下來(lái)。在競爭日益激烈的社會(huì )中,禮儀規范已成為一個(gè)企業(yè)立足社會(huì )的必備條件。特別是當今發(fā)展日益快速的會(huì )展業(yè)正在成為第三產(chǎn)業(yè)中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),行業(yè)規模不斷擴大,會(huì )展人才的培育成為了至關(guān)重要的事情;會(huì )展從業(yè)人員應加強禮儀修養的學(xué)習,培養文明素質(zhì),提高服務(wù)意識,成長(cháng)為一個(gè)具備較高綜合素質(zhì)的創(chuàng )新型人才。因此,我在這里就會(huì )展人員禮儀規范做出了一個(gè)培訓方案。
一、員工禮儀總體要求
灌輸會(huì )展服務(wù)人員的禮貌禮儀、行為規范、服務(wù)意識思想,培養他們良好的精神面貌,樹(shù)立良好的儀容儀表形象,以達到優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量為目的,美化提升會(huì )展企業(yè)的整體形象。使員工做到行有禮,動(dòng)有儀,注重道德修養,鍥而不舍,塑造高文化品味的公司形象。
二、 培訓禮儀的背景:
當今競爭發(fā)展到現在,客戶(hù)窗口服務(wù)已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的,最低要求的禮貌問(wèn)題,光說(shuō)應酬話(huà)或光說(shuō)“是”已經(jīng)不夠了,禮儀培訓勢在必行。
三、 培訓內容
設立禮儀培訓班,聘請專(zhuān)業(yè)禮儀培訓師,對公司的服務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,并且對他們進(jìn)行實(shí)踐聯(lián)系培訓。以實(shí)際練習為主,綜合禮貌用語(yǔ),規范儀容、儀表、儀態(tài),分別講授站姿要求、行姿要求、綜合動(dòng)作等內容。期間還將穿插安排進(jìn)行理論培訓。
禮儀是一個(gè)涉及范圍很廣的概念,我將它分為個(gè)人禮儀、社交禮儀和服務(wù)禮儀三個(gè)方面。
一、個(gè)人禮儀
個(gè)人禮儀所涉及的是個(gè)人穿著(zhù)打扮、舉手投足之類(lèi)無(wú)關(guān)宏旨的小節小事,但小節之處現精神,舉止言談見(jiàn)文化。
1. 儀容儀表
男士:
應每天養成修面剃須的良好習慣。保持衛生,不管使留絡(luò )腮胡還是小胡子,整潔大方是最重要的。發(fā)型要整潔、大方。男士的穿著(zhù)不求華麗、鮮艷,衣著(zhù)不宜有過(guò)多的色彩變化,大致以不超過(guò)三種顏色為原則。平時(shí),穿一些便裝也不是不可,也是比較不錯的選擇,但是參加正式、隆重的場(chǎng)合,則應穿禮服或西服。
女士:
化妝的濃淡要考慮時(shí)間場(chǎng)合的問(wèn)題,在白天,一般女士略施粉黛即可;正式場(chǎng)合不化妝是不禮貌的行為。在公共場(chǎng)所,不能當眾化妝或補裝。尤其職業(yè)女性,以淡雅、清新、自然為宜。濃妝,大多為參加晚間娛樂(lè )活動(dòng)的女士的裝扮。在正式場(chǎng)合,一定不能穿吊帶衫、露臍裝之類(lèi)太暴露和比較眩的衣服,應穿典雅大方的服裝
鞋襪。女士在社交場(chǎng)合,除涼鞋、拖鞋外,穿其他任何一種鞋子均可隨意。
2. 個(gè)人舉止禮儀
男士:
男子站立時(shí),雙腳可分開(kāi)與肩同寬,雙手亦可在后腰處交叉搭放。
女士:
女子站立最美的.姿態(tài)為身體微側,呈自然的45度,斜對前方,面部朝向正前方。腳呈丁子步,這樣的站姿可使女性看上去體態(tài)修長(cháng)、苗條,同時(shí)也可顯示女性陰柔之美。
另外,與站姿一樣,端穩、優(yōu)雅的座姿也能表現出一個(gè)人的靜態(tài)美感。正確座姿的基本要領(lǐng)應為:上身直挺,勿彎腰駝背,也不可前貼桌邊后靠椅背,上身與桌、椅均應保持一拳左右的距離。坐著(zhù)談話(huà)時(shí),上身與兩腿應同時(shí)轉向對方,雙目正視說(shuō)話(huà)者。
3. 個(gè)人舉止行為的各種禁忌
1) 在公眾之中,應力求避免從身體內發(fā)出的各種異常的聲音.(咳嗽、打噴嚏、大哈欠,均應側身掩面再為之)
2) 公眾場(chǎng)合,不得用手抓撓身體的任何部位(文雅起見(jiàn),最好不當眾挖耳朵、柔眼睛,也不要隨意的剔牙齒、修剪指甲、梳理頭發(fā)等,應去洗手間完成)
3) 參加正式活定前,不宜吃帶有強烈刺激性氣味的食物(如蔥蒜、韭菜、洋蔥)
4) 在公共場(chǎng)合,應避免高聲談笑、大呼小叫。
二、社交禮儀
1. 握手禮儀
與女士握手應注意的禮節
與女士握手,應等對方先伸出手,男方只要輕輕的一握就可以了。如果對方不愿握手,也可微微欠身問(wèn)好,或用點(diǎn)頭說(shuō)客氣話(huà)等代替握手。一個(gè)男子若主動(dòng)伸手去和女子握手,是不太適宜的。
與長(cháng)輩或貴賓握手的禮儀
對長(cháng)輩或貴賓則應等對方先伸手,自己才可伸手去接握。否則,便會(huì )看做是不理貌的表現握手時(shí),不能昂首挺胸,身體可稍微前傾,以表示尊重
2. 介紹禮儀
“介紹”是建立人際關(guān)系的第一關(guān).由于是初次見(jiàn)面,行為必須講究禮節,讓對方建立起良好印象比什么都重要.它是商務(wù)活動(dòng)重要資本.
正式介紹
一般在正式、鄭重的場(chǎng)合進(jìn)行介紹?偟脑瓌t是:年輕的或后輩的介紹給年長(cháng)的或前輩的,男性被介紹給女性,一般來(lái)客被介紹給身份較高的人等。
非正式介紹
是指在一般的、非正式場(chǎng)合所作的介紹。這種介紹不必過(guò)分講究正式介紹的規則,如果大家都是年輕人,就更可以輕松、隨便一些。如介紹人可先說(shuō)一聲“讓我來(lái)介紹一下”,然后就作簡(jiǎn)單介紹,或者說(shuō):“諸位,這位是×××”,就可以了。
3. 名片禮儀
1) 職位低者先遞名片.在拜訪(fǎng)單位,拜訪(fǎng)者先遞名片.
2) 遞名片時(shí),要準確告訴對方自己公司名稱(chēng),所屬部門(mén)及本人姓名.
3) 雙手接受對方名片.
4) 客人遞名片時(shí),應站起來(lái)接受.
5) 接受對方名片后,要仔細的看一遍,決不要一眼不看就藏起來(lái),最好還可以將對方的姓名和職稱(chēng)等默默的讀一便.
三、服務(wù)禮儀
1. 引導客人要領(lǐng)
1) 引導客人進(jìn)入走廊時(shí),應稍走在客人前面一點(diǎn),并與客人協(xié)步同行。
2) 在引導途中,當位置和場(chǎng)所有所改變時(shí),都要以手勢事先告知。
3) 在上下樓梯時(shí),自己的位置要始終在客人的下方。
4) 在門(mén)前引導時(shí),如果是內推門(mén),自己先進(jìn),客人后進(jìn);如果是外拉門(mén),客人先進(jìn),自己后進(jìn)。
2. 接待來(lái)訪(fǎng)禮儀
1)將客人引導到客用椅上,并將客人的位置安排在上座。(右側為上座,門(mén)的正對面為上座)
2)送茶者在進(jìn)入接待室前應敲門(mén)。
3)每杯茶以2/3為宜,“淺茶滿(mǎn)酒”,敬茶應雙手捀上放在客人的右手上方,女士、長(cháng)者先敬。
4)不要在端茶時(shí)手抓住杯口,容易打碎杯子,并且給人感覺(jué)不衛生。
5)離開(kāi)時(shí)應輕輕行注目禮,既是客人不看也要行注目禮。
6)當來(lái)訪(fǎng)者是上級,你要站起來(lái)握手。
接待來(lái)訪(fǎng)者時(shí),手機應靜音。
3. 上崗禮儀
1)全面了解公司的各種規章制度。
2)了解管理各項業(yè)務(wù)工作的負責人姓名及其職責。
3)當你有困難時(shí)不要不好意思求助他人。
4)被介紹時(shí)一定要仔細聽(tīng)清并記住同事們的姓氏。
4. 拜訪(fǎng)禮儀
1)最重要的拜訪(fǎng)禮儀是準時(shí)赴約。
2)與求見(jiàn)人見(jiàn)面后,如是初次見(jiàn)面要主動(dòng)自我介紹。
3)談話(huà)時(shí)應看門(mén)見(jiàn)山,言歸正傳,不要海闊天空浪費時(shí)間。
4)應對主人的舉動(dòng)十分敏銳,切忌死賴(lài)不走。
5. 赴宴禮儀
1)必須把自己打扮的整齊大方,這是對自己和別人的尊重。
2)要按主人邀請的時(shí)間準時(shí)赴宴。
3)當你走入宴會(huì )廳時(shí),應首先跟主人打招呼,
4)入席時(shí),自己的座位應聽(tīng)從主人或招待員的指派
5)用餐一般是主人示意開(kāi)始后方可進(jìn)行
6)宴會(huì )未結束,自己已用好餐后,不可隨意離宴,要等主人和主賓先起身離席。
6. 匯報工作禮儀
1)尊守時(shí)間,不可失約
2)輕輕敲門(mén),經(jīng)允許后才能進(jìn)門(mén)。
3)工作時(shí)如果上級不注意禮儀時(shí),不可沖動(dòng)。
4)匯報結束后,上級如果談興猶在,不可有不耐煩的表現。
7. 聽(tīng)取匯報時(shí)的禮儀
1)尊守時(shí)間,不可失約。
2)應及時(shí)招呼匯報者進(jìn)門(mén)入座。
3)要善于聽(tīng)。
4)不要隨意批評、拍板,要先思而后言。
8. 辦公室禮儀
要樹(shù)立整潔、端莊的個(gè)人禮儀形象。
在辦公室上班要做到“六不”、“四要”
“六不”
不對他人平頭論足,不談?wù)搨(gè)人薪金,不要諉過(guò)給同事,不干私活,不聽(tīng)私人電話(huà),不打聽(tīng)探究別人隱秘。
“四要”
辦公室衛生要主動(dòng)搞,個(gè)人桌面要整潔,同事見(jiàn)面要問(wèn)好,辦公室來(lái)人要接待。
禮儀規范不僅是提高個(gè)人素質(zhì)的需要,而且還關(guān)系到精神文明建設的基礎工程,又是一項系統工程,具有廣泛的社會(huì )性。加強對全體公民禮儀教育,正確地認識和繼承傳統的道德倫理思想,對提高其文明禮儀的修養,涵養道德意識,節制貪欲,嚴格自律,完善道德情操,培養優(yōu)良氣質(zhì),增強道德行為的自覺(jué)性,都起著(zhù)極其重要的指導作用。以服務(wù)為核心的會(huì )展公司對其中人員禮儀更是有很高的要求,因此加強禮儀教培訓迫在眉睫。
培訓方案 篇5
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》和《綱要》,為適應幼兒教育改革發(fā)展需要,進(jìn)一步促進(jìn)我園幼兒教育均衡發(fā)展,提升我園教師隊伍素質(zhì),根據教育局關(guān)于幼兒教育工作的總體安排,結合我園教師隊伍建設實(shí)際,制定教師二次培訓方案。 一、指導思想。進(jìn)一步加速我園教師隊伍的成長(cháng)進(jìn)程,提高全園教師隊伍整體素質(zhì),為推進(jìn)園內教學(xué)教研活動(dòng)而努力。
二、培訓原則。充分體現“以人為本”的原則,結合我校實(shí)際情況和教學(xué)教研的需求,培訓過(guò)程強調參與、對話(huà)和互動(dòng),注重培訓的常規性和實(shí)效性。
三、二次培訓對象。全園教師
四、培訓形式。
1、園內二次培訓:園內將根據上級文件精神和園內實(shí)際需要,派出部分老師到三幼、五幼進(jìn)行學(xué)習培訓,外出培訓教師返園后要對園內相關(guān)人員進(jìn)行二次培訓示范課教學(xué),培訓時(shí)要有材料,所有教師都要參與。
2、老師自主培訓:個(gè)人自學(xué)形式,要求每位老師一學(xué)期每人最少要讀一本課改理論方面的書(shū)籍,寫(xiě)一篇教學(xué)心得。
五、培訓措施。
1、園內成立二次培訓領(lǐng)導小組,建立健全二次培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。各教研組要管理到位,保證二次培訓有序而高效地開(kāi)展,提高培訓的整體質(zhì)量。發(fā)揮骨干老師的`帶頭作用,指派他們承擔科組的培訓負責工作,具體負責方案的落實(shí)。
2、二次培訓作為外出培訓的重要延伸,培訓學(xué)時(shí)納入個(gè)人校本培訓總學(xué)時(shí)。與績(jì)效獎掛鉤,凡不參與或不能完成二次培訓任務(wù)者,按次數在績(jì)效考核中扣除相應得分。
培訓方案 篇6
一.招生戰略
1、市場(chǎng)調查是招生活動(dòng)的第一步,科學(xué)的方法收集、整理、分析各種有關(guān)資料,以了解當地的教育水平和教學(xué)現狀,使負責人更好的安排招生的設計,地點(diǎn)的設置,人員的分配。對教師、學(xué)生和家長(cháng)以訪(fǎng)談、問(wèn)卷方式,收集、分析各種信息。戰略地圖的制造,是招生的重要依據。
2.招生方法
第一步:全面宣傳
具體目標:做到全方位的宣傳,讓每一個(gè)家長(cháng)都能見(jiàn)到才子教育的廣告宣傳單。制造聲勢,創(chuàng )造一個(gè)大氣的'品牌。廣告鋪天蓋地。
具體實(shí)施:先熟悉本地區的人口分部,然后留守一兩個(gè)人坐鎮總部,其余的全體出動(dòng),傳單覆蓋甌北附近所有的地區,主要的住宅小區,街邊門(mén)面,重要路段。
第二步:重點(diǎn)實(shí)施
具體目標:細細的進(jìn)攻上次搜集到的目標。
具體實(shí)施:發(fā)揮小組團隊合作精神,每?jì)扇艘粋(gè)小組,目的是游說(shuō)家長(cháng),勸說(shuō)讓孩子上輔導班,事前要掌握好與家長(cháng)溝通的技巧、與學(xué)生溝通的技巧。地區要專(zhuān)一針對住宅戶(hù),家里有小孩的人家,或者是路邊的小孩。
第三步:游說(shuō)
具體目標:街邊的家長(cháng),路邊的中年行人。
具體實(shí)施:放置咨詢(xún)桌,放在重要的位置,兩人一組,一人在路邊散發(fā)傳單,一人在咨詢(xún)臺前,發(fā)傳單的努力游說(shuō)家長(cháng)到咨詢(xún)臺前坐下聊聊。發(fā)揮每個(gè)人的才能,盡可能的把有意愿的家長(cháng)領(lǐng)到學(xué)校。以便更好的達成目標。
招生過(guò)程從另一種意義上說(shuō):其實(shí)是一個(gè)人際交往的過(guò)程,要學(xué)會(huì )招生其實(shí)就是學(xué)會(huì )為人處世。
4、預約學(xué)員
約見(jiàn)的方法電話(huà)預約
電話(huà)預約的目的:
。1)是了解學(xué)員學(xué)習需求的最快途徑。
。2)引起學(xué)員和你面談的興趣。
。3)爭取面談的機會(huì )。
5、了解學(xué)員的需求(學(xué)習興趣)
6、理解不同類(lèi)型的客戶(hù)(經(jīng)濟狀況)
三.招生內容
暑期計劃開(kāi)始招生時(shí)間為5月25日—六月25日
招生對象1幼小銜接班
2新初一新初二新初三(甌北及上塘為主)
3新高一新高二新高三學(xué)員(羅浮中學(xué)上塘中學(xué)及永嘉中學(xué)為主)
具體班級計劃招生分別為:幼小銜接班20人
新初一新初二新初三各15人
新高一新高二新高三各15人
培訓方案 篇7
為全面提高我校課堂教學(xué)質(zhì)量,踐行落實(shí)學(xué)校校本研修精神,根據學(xué)校工作安排,結合我校實(shí)際,經(jīng)研究決定,在全校開(kāi)展“人人上一節公開(kāi)課”教學(xué)研究活動(dòng)。
一、指導思想
以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為根本,以打造高效課堂為宗旨,開(kāi)展“促進(jìn)有效學(xué)習”課堂教學(xué)變革,大力提升教師隊伍整體素質(zhì),創(chuàng )設高效課堂,推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、活動(dòng)領(lǐng)導小組:
組長(cháng):XX 副組長(cháng):XX
組員:XX
三、活動(dòng)對象、活動(dòng)內容、地點(diǎn)時(shí)間及要求
。ㄒ唬┗顒(dòng)的.對象:我校教學(xué)一線(xiàn)全體教師(三年內退休除外)
。ǘ┗顒(dòng)時(shí)間:
第一階段:20xx年10、11、12月份;組別:語(yǔ)文數學(xué)英語(yǔ)科學(xué);
第二階段:20xx年4、5月份;組別:社會(huì )技能
開(kāi)課兩天前開(kāi)課有關(guān)信息上傳教科室。
。ㄈ┗顒(dòng)內容:每位教師每人1節公開(kāi)課。
。ㄋ模┗顒(dòng)地點(diǎn):上課地點(diǎn)由各授課老師自定,評課地點(diǎn)由教研組長(cháng)確定。
。ㄎ澹┗顒(dòng)要求
1、教師要深入鉆研課標、教材,深入了解學(xué)生學(xué)習情況,仔細備課,認真上好每一節課。
2、教研組長(cháng)組織本組教研活動(dòng),上課課題由授課教師自定,并報教研組長(cháng)統一安排。教研組長(cháng)組織老師在規定的地點(diǎn)進(jìn)行評課,主評老師由教研組長(cháng)指定。先由授課老師談對課的設計思路及課后反思,再由主評人點(diǎn)評,各聽(tīng)課老師相繼點(diǎn)評,分析該課堂教學(xué)得失,指出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)方案。
3、全體教師要積極參與聽(tīng)課評課活動(dòng),并做好聽(tīng)課記錄。每人聽(tīng)課每學(xué)期不少于XX節,參與評課不少于10節。學(xué)校將對聽(tīng)課情況、評課情況進(jìn)行考勤(教研組長(cháng)協(xié)助)。
4、要求全體教師積極采用現代技術(shù)教育手段,充分發(fā)揮多媒體的積極作用,使教學(xué)活動(dòng)更直觀(guān)、形象,便于學(xué)生接受,激發(fā)學(xué)生興趣,提高教學(xué)效率與學(xué)習效率。
5。各學(xué)科教研組長(cháng)須做好《陽(yáng)羅二中教研活動(dòng)登記手冊》記錄工作;負責收集好相關(guān)材料(包括教案、評課記錄、考勤記錄、照片等),活動(dòng)結束一周內上傳教科室李巧白老師處存檔。
陽(yáng)羅二中教師教研活動(dòng)(公開(kāi)課)安排表
。ń萄薪M長(cháng)填寫(xiě))
組別登記人
序號
授課教師
公開(kāi)課時(shí)間
授課班級
課題
主評、跟評老師
評課時(shí)間、地點(diǎn)
完成情況
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