企業(yè)工商管理建設與科學(xué)管理的研究論文
0、引 言
目前，我國人們大眾對于企業(yè)存在著(zhù)一定的誤區，認為當今企業(yè)具備了現代化管理的水平，從而達到了較高的工商管理階段。但是，我國企業(yè)距離工商管理還具有一定的距離，目前主要就是由傳統的計劃經(jīng)濟體制逐漸的轉變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟體制，所以，目前我國企業(yè)僅是剛剛開(kāi)始市場(chǎng)競爭，還遠遠沒(méi)有達到現代化的進(jìn)程，與國外發(fā)達國家相比依然具有較大的差距。
1、企業(yè)工商管理的概要
企業(yè)工商管理本身就是一項綜合性比較強的工作，其主要就是結合了科學(xué)管理思想以及工程技術(shù)等方面，要求管理人員必須要掌握一定的分析能力和方法，必須要具有開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。企業(yè)管理主要包括了運作管理、戰略管理以及財務(wù)管理等諸多內容，不僅具有這些硬性管理，同時(shí)還具有諸多軟性管理，比如企業(yè)文化以及非營(yíng)利性社會(huì )活動(dòng)等。工商管理工作必須要對日常數據進(jìn)行分析，從而才能夠保障企業(yè)逐漸的朝著(zhù)目標發(fā)展，并且采取先進(jìn)的措施進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)實(shí)現目標。
2、企業(yè)工商管理和科學(xué)管理的作用
2.1 提高企業(yè)工作效率
為了能夠有效降低企業(yè)資源的消耗，提高企業(yè)的工作效率，通過(guò)工商管理能夠科學(xué)、合理地規劃企業(yè)工作流程，將不必要的程序刪除，從而達到提高工作效率以及合理配置企業(yè)資源的目的，能夠從最大程度上避免資源分配不均的現象發(fā)生。
2.2 決定企業(yè)的發(fā)展方向
對于企業(yè)來(lái)講，在進(jìn)行工商管理工作的時(shí)候能夠設定相應的方案，從而在進(jìn)行市場(chǎng)調研的過(guò)程中能夠科學(xué)、合理的決定企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中的路線(xiàn)，制訂科學(xué)、合理的目標和任務(wù)，從而才能夠有效的避免企業(yè)出現問(wèn)題的可能性，并且還能夠為企業(yè)的可持續性發(fā)展打下牢固的基礎。
2.3 發(fā)揮獎懲制度的優(yōu)勢
企業(yè)員工作為企業(yè)最為基礎的組成部分，在進(jìn)行工商管理的過(guò)程中，人員管理也是非常重要的。所以，在制訂科學(xué)、合理的獎懲制度的時(shí)候，必須要最大程度上激勵員工們的積極性，從而才能夠提高企業(yè)本身的工作效率，另外，必須要認真的落實(shí)員工們的各項福利待遇，從而才能夠為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下牢固的基礎條件。
2.4 準確把握企業(yè)的資本狀況以及財務(wù)情況
為了能夠保障企業(yè)實(shí)現正�；约坝行蚧陌l(fā)展，必須要重視企業(yè)自身的財務(wù)狀況，從而要求工商管理部門(mén)以及人員必須要科學(xué)、合理的掌握企業(yè)自身資本的基本情況，才能夠為后續的金融工作打下牢固的基礎條件。
3、企業(yè)工商管理和科學(xué)管理中存在的問(wèn)題
3.1 市場(chǎng)競爭力還有待進(jìn)一步提高
目前，我國大部分企業(yè)還是比較缺乏市場(chǎng)競爭力的，尤其是在市場(chǎng)管理方面缺乏相應的主動(dòng)性，企業(yè)本身的組織結構還沒(méi)有得到完善，從而無(wú)法真正的約束企業(yè)的日常行為，與國外發(fā)達國家企業(yè)相比，我國企業(yè)無(wú)論是在本質(zhì)還是管理規模上都還具有一定的距離，目前，我國大部分市場(chǎng)企業(yè)并沒(méi)有真正的認識到競爭力的重要性，另外，我國企業(yè)對于效益問(wèn)題還不能完全的掌控，國外大部分企業(yè)能夠有效地控制自身的經(jīng)濟效益，所以，我國管理水平還有待進(jìn)一步提高，無(wú)論是自身的經(jīng)濟效益還是綜合管理體系都遠遠沒(méi)有達到國際上平均水平。
3.2 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式問(wèn)題
根據我國相關(guān)機構的市場(chǎng)調研表明，目前我國一部分企業(yè)對自身的生產(chǎn)模式和銷(xiāo)售模式進(jìn)行了一定的改變，目前比較常見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)理念包括了零庫存以及即時(shí)生產(chǎn)等，但是，根據市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展情況來(lái)講，這種經(jīng)營(yíng)理念并不科學(xué)、合理，市場(chǎng)銷(xiāo)售與企業(yè)生產(chǎn)呈現正比的關(guān)系，并不是沒(méi)有聯(lián)系的兩個(gè)項目，所以，企業(yè)為了能夠達到銷(xiāo)售目標，必須要結合消費者的實(shí)際需求，生產(chǎn)者必須要真正的了解消費者的實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，從而才能夠得到人們的認可。根據多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗表明，企業(yè)必須要具有良好的管理和經(jīng)營(yíng)模式，才能夠保障企業(yè)實(shí)現可持續性發(fā)展。
3.3 企業(yè)自身價(jià)值的定位不明確問(wèn)題
隨著(zhù)我國逐漸的由傳統的技術(shù)經(jīng)濟轉變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟，工商管理理念逐漸的被引入，企業(yè)的管理理念進(jìn)行了不斷的完善和創(chuàng )新。財務(wù)報表中的數字變化遠遠不能滿(mǎn)足現代企業(yè)的需求，更多的企業(yè)進(jìn)行了一系列的長(cháng)遠目標的制訂，為了能夠促使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中得到可持續性發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行長(cháng)遠目標制訂的時(shí)候，工商管理機制必須要符合自身企業(yè)的實(shí)際情況，應該學(xué)會(huì )科學(xué)、合理的利用有限的資源，從最大程度上避免資源浪費的現象發(fā)生，否則就會(huì )導致因為企業(yè)對自身價(jià)值定位出現問(wèn)題，不僅會(huì )阻礙企業(yè)的發(fā)展，甚至還會(huì )直接威脅到企業(yè)的生存。
3.4 企業(yè)類(lèi)型的轉變問(wèn)題
傳統企業(yè)模式主要就是依賴(lài)于外來(lái)訂單，并沒(méi)有自身去開(kāi)拓市場(chǎng)的能力，最終就造成了目前大部分產(chǎn)品都是MADE IN CHINA的`現象發(fā)生，為了能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，必須要朝著(zhù)學(xué)習型方向發(fā)展，否則不僅不能提高自身的市場(chǎng)競爭力，還將會(huì )逐漸地被其他企業(yè)替代，失去上升的空間。
4、提升工商管理發(fā)展的主要措施
4.1 牢固樹(shù)立企業(yè)誠信理念
對于企業(yè)來(lái)講，誠信是非常重要的，只有具備了誠信的理念，才能夠真正的促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展，保障企業(yè)經(jīng)濟的可持續性發(fā)展，促進(jìn)我國市場(chǎng)經(jīng)濟體制不斷地完善和創(chuàng )新，從而才能夠保障我國市場(chǎng)經(jīng)濟的健康發(fā)展，為我國精神文明建設提供強有力的支持。必須要不斷的深入誠信的理念，促進(jìn)我國企業(yè)的健康發(fā)展，打造良好的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境和社會(huì )環(huán)境，才能夠真正的實(shí)現我國和諧社會(huì )的構建。
4.2 提高財務(wù)管理質(zhì)量
企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候，財務(wù)管理是非常重要的組成部分，必須要讓每個(gè)員工清晰的認識到自身的責任，所以，對于企業(yè)和員工來(lái)講，財務(wù)管理的發(fā)展狀態(tài)能夠直接影響到企業(yè)的發(fā)展和生存，并且從某種角度來(lái)講也會(huì )直接影響到企業(yè)的切身利益。所以，必須要打造高素質(zhì)、高專(zhuān)業(yè)水平的財務(wù)管理隊伍，才是保障財務(wù)工作的基本條件。通過(guò)科學(xué)、合理的拓展財務(wù)管理的范圍，才能夠更為精細地開(kāi)展管理工作，更加科學(xué)、合理地分配資源，從根本上提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。
4.3 強化人員管理
企業(yè)員工作為企業(yè)發(fā)展的主要因素之一，必須要提高員工們的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，真正地關(guān)心員工們的日常生活，堅持以人為本的原則，才能夠提高員工們的歸屬感和榮譽(yù)感，在提高員工們綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的同時(shí)能夠加強員工們對企業(yè)的歸屬感，真正的從心理認可企業(yè)。
4.4 朝國際化的方向發(fā)展
為了能夠提高自身的競爭力，必須要在國際市場(chǎng)上證明自身，并且通過(guò)國際市場(chǎng)不斷的促進(jìn)自身的發(fā)展。一般情況下，對于市場(chǎng)開(kāi)放度高以及具有激烈競爭的產(chǎn)業(yè)更是這樣。目前我國國內市場(chǎng)的競爭逐漸的趨向飽和。如果依然堅守國內市場(chǎng)，進(jìn)而就會(huì )獲得比較少的利潤，所以，必須要不斷地拓展市場(chǎng)空間，逐漸地朝著(zhù)國際市場(chǎng)發(fā)展。
4.5 強化關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng )造力的培養
關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng )造力直接決定了企業(yè)的核心競爭力，所以，必須要不斷地提高企業(yè)的創(chuàng )造力和關(guān)鍵技術(shù)，更好地配置和優(yōu)化企業(yè)的資源，才能夠真正地提高自身的競爭力。在進(jìn)行工商管理的時(shí)候必須要結合企業(yè)的自身實(shí)際情況，最大程度上發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢，提高企業(yè)在人力、物力等方面的投資，從而才能夠真正地培養企業(yè)創(chuàng )新意識，通過(guò)創(chuàng )新才能夠賦予企業(yè)更多的生命力。
工商管理和科學(xué)管理對于現代企業(yè)來(lái)講具有十分重要的作用，必須要積極地引進(jìn)更為專(zhuān)業(yè)、高素質(zhì)的人才，才能夠進(jìn)一步保障企業(yè)的可持續性發(fā)展，促進(jìn)我國社會(huì )的進(jìn)步。
【企業(yè)工商管理建設與科學(xué)管理的研究論文】相關(guān)文章：
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設研究論文04-08
企業(yè)組織文化建設研究論文09-29
混凝土企業(yè)建設用砂現狀研究論文04-12
港口企業(yè)檔案信息化建設研究的論文04-13
和諧師德建設研究論文04-13
中小企業(yè)網(wǎng)站建設意義的研究論文08-09
企業(yè)管理制度建設對策的研究論文12-17