企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式探討論文
摘要：當前，大多數企業(yè)均致力于構建安全生產(chǎn)標準化管理模式，尋求能夠迅速提高安全管理水平的新途徑和方法。然而，在制定和實(shí)施中，一些關(guān)鍵點(diǎn)和誤區都需要有關(guān)部門(mén)在創(chuàng )建和實(shí)施過(guò)程中有著(zhù)全面、清晰的認知。本文研究作者結合自身多年工作經(jīng)歷，探究分析了如何構建企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理模式，旨在進(jìn)一步增強企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；安全生產(chǎn)標準化管理；模式
安全生產(chǎn)標準化是現代安全生產(chǎn)管理中運用的一個(gè)重要理念，其是指經(jīng)過(guò)構建安全生產(chǎn)責任體系、設立安全管理機制與嚴格實(shí)施流程，排查治理安全隱患，重點(diǎn)監控危險源，制定相對應的預防機制，規范生產(chǎn)行為，使得生產(chǎn)的每一環(huán)節都滿(mǎn)足國家安全相關(guān)法律法規的要求，將安全生產(chǎn)標準化建設貫穿于企業(yè)安全管理的整個(gè)過(guò)程中，逐步構建起一種可持續管理模式。
一、建立完善的安全管理制度
1.完善制度類(lèi)型
在企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中容易出現各種問(wèn)題，只有建立完善的管理制度，才能確保這些問(wèn)題得到解決。企業(yè)在前期建立期間，需要結合實(shí)際情況制定相應的管理制度、責任制度、責任追究機制、安全培訓機制、應急預案及監督制度等[1]。
2.完善安全教育制度
通過(guò)安全教育，能夠切實(shí)增強人的安全意識，這是企業(yè)標準化管理的重要內容，是提升企業(yè)安全管理水平的可行手段。企業(yè)只有將更多的財力、人力投入到安全教育上，才能確保企業(yè)正常生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展。最近幾年來(lái)，隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制的轉變，及規模的迅速擴展，安全教育處于停滯不前階段，難以滿(mǎn)足當前形勢下企業(yè)發(fā)展要求。通過(guò)對近年來(lái)發(fā)生的工傷事故分析可知，員工普遍缺乏較強的安全意識，存在著(zhù)操作不規范的問(wèn)題。所以建立完善的安全教育制度，開(kāi)展安全教育活動(dòng)尤為必要。
3.建立安全隱患排查制度
企業(yè)要以國家政策方針和法律法規為基礎，結合自身實(shí)際生產(chǎn)狀況，盡快建立起完善的隱患排查工作制度。要將排查的目的、區域、生產(chǎn)范圍、方法、時(shí)間、組織方式、具體要素和資源配置等明確下來(lái)，開(kāi)展全面、專(zhuān)項隱患排查工作。在建立的安全隱患排查機制中，需要將排查內容明確下來(lái)，通常涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、工作人員、設施設備、環(huán)境和活動(dòng)等內容。進(jìn)行排查時(shí)除了要加大日常檢查力度，還要與不定期檢查、節前節后檢查及專(zhuān)項檢查等方式結合起來(lái)開(kāi)展。
二、嚴格遵循落實(shí)制度
1.嚴格遵循制度
在構建健全規章制度后，企業(yè)應該在生產(chǎn)實(shí)踐中嚴格遵守這些制度，尤其是要嚴格執行安全責任制度。企業(yè)應加大安全生產(chǎn)考核力度，爭取在企業(yè)內部逐步形成一套安全生產(chǎn)標準管理模式，確保安全生產(chǎn)管理得到有效實(shí)施。企業(yè)在開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，該模式不僅有效規范了管理行為，而且能夠科學(xué)評價(jià)評估各生產(chǎn)環(huán)節的`規范性與安全性，并且有效避免企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中可能會(huì )產(chǎn)生的危險隱患。
2.嚴格執行安全責任制
通過(guò)制定安全責任制，能夠將企業(yè)領(lǐng)導和各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任明確下來(lái)，將企業(yè)安全責任制度落到實(shí)處，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導、部門(mén)、技術(shù)人員及生產(chǎn)人員，都必須清楚意識到安全生產(chǎn)中自己必須承擔的責任。企業(yè)在實(shí)際管理過(guò)程中，可分解責任并落到實(shí)處，根據“責、權、利”相結合的原則，制定行之有效的安全責任制度，以此來(lái)對安全生產(chǎn)標準化目標進(jìn)行分解，同時(shí)將其在具體部門(mén)、崗位和個(gè)人中明確下來(lái)。對于煤礦開(kāi)采企業(yè)來(lái)說(shuō)，礦主、煤礦勘察設計規劃人員、礦井建設單位、設施設備及材料生產(chǎn)者、技術(shù)人員、安全人員、煤礦安全監管人員等都必須根據法律法規、政策文件，明白自身在煤礦安全生產(chǎn)標準化中的職責。
三、建立安全生產(chǎn)的PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)管理體系
PDCA循環(huán)是一種體現質(zhì)量管理活動(dòng)的規律，P表示計劃、D表示執行、C表示檢查、A表示處理[2]。PDCA循環(huán)是改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量的有效方式，是質(zhì)量保證體系實(shí)施的有效方法。在安全生產(chǎn)標準化管理過(guò)程中也具有此作用。這是由于企業(yè)安全生產(chǎn)標準化體系是由很多元素構成，這些元素又被劃分為很多子元素。PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)管理體系，能夠引導生產(chǎn)管理人員的工作步驟和思想方法進(jìn)一步科學(xué)化、圖像化、系統化和條理化，安全標準化各子元素根據計劃、執行、檢查與處理四個(gè)步驟，企業(yè)每個(gè)部門(mén)、車(chē)間、班組、個(gè)人的工作都有一個(gè)PDCA循環(huán)，從而一層一層地解決各種問(wèn)題，并且為大環(huán)套小環(huán)，一環(huán)一環(huán)促進(jìn)大循環(huán)。相關(guān)子元素的小環(huán)都是根據上層元素的要求向著(zhù)同一個(gè)方向轉動(dòng)。
四、完善標準化管理保障體系
要從標準要求出發(fā)，針對企業(yè)生產(chǎn)中出現的風(fēng)險隱患，要合理進(jìn)行評估，同時(shí)在整改計劃中納入生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患，同時(shí)根據修改計劃及時(shí)修改。加強檔案管理，做好企業(yè)重大危險源的登記，同時(shí)科學(xué)評估檢測，并制定相應的事故應急預案，培養更多專(zhuān)業(yè)的人員。要定期檢測特殊設備，在安全生產(chǎn)管理工作中，重點(diǎn)加強對風(fēng)險的管理，并提高對規范力度。同時(shí)，為了形成良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢，企業(yè)必須高度重視宣傳工作，并開(kāi)展安全教育活動(dòng)，加快企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設步伐。與此同時(shí)，要落實(shí)《安全生產(chǎn)法》中的標準化管理規定，保證企業(yè)安全行為符合國家相關(guān)法律規范[3]。與安全評價(jià)結合起來(lái)，將評價(jià)工作做到位，讓標準化工作的進(jìn)行有良好的基礎。企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治要與安全許可制度相結合，通過(guò)實(shí)施許可機制，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作�？偠灾�，企業(yè)建立完善的安全生產(chǎn)標準化管理模式，可以保障企業(yè)安全生產(chǎn)工作，促使自身穩定長(cháng)遠發(fā)展。對此企業(yè)要結合實(shí)際生產(chǎn)情況，合理開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，堅持“安全第一，預防為主”，這樣有利于安全生產(chǎn)標準化管理真正實(shí)現。在企業(yè)安全生產(chǎn)標準化模式發(fā)展過(guò)程中，只有盡快提升企業(yè)安全生產(chǎn)標準化水平，才能真正立足于當前市場(chǎng)競爭環(huán)境中。
作者:鄭偉偉 單位:河北省任丘市安全生產(chǎn)監督管理局
參考文獻:
[1]張建業(yè).以職業(yè)健康安全管理體系推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化建設探究[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2012，11（9）：186—189.
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[3]趙慧，楊振宏，田彥清.西安經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區企業(yè)安全生產(chǎn)標準化調查及模式探討[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2011，5（12）：163—167.
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