高新技術(shù)企業(yè)人才流動(dòng)的主論文要因素及模型管理論文
摘要:高新技術(shù)企業(yè)的人才流動(dòng)是由多種因素造成的。本文從個(gè)人因素、組織因素和社會(huì )因素三方面加以分析,并建立相關(guān)模型進(jìn)行論證。
關(guān)鍵詞:高新技術(shù)企業(yè);人才流動(dòng);模型
高新技術(shù)企業(yè)的人才流動(dòng)是指高新技術(shù)企業(yè)的人才在不同服務(wù)單位之間發(fā)生移位的現象,即中高級技術(shù)人才在國家、地區、部門(mén)、單位之間和單位內部的崗位之間進(jìn)行流動(dòng),發(fā)生工作地點(diǎn)和工作崗位的變動(dòng),而這種流動(dòng)現象主要是個(gè)人因素、社會(huì )因素和組織因素三方面作用的結果。(見(jiàn)模型1)
從模型1中可以看出,在個(gè)人因素和組織因素的共同作用下,企業(yè)員工產(chǎn)生流動(dòng)意向,加之社會(huì )因素的促進(jìn)作用,進(jìn)而產(chǎn)生流動(dòng)行為。下面我們將分別討論這三方面因素對高新技術(shù)企業(yè)人才流動(dòng)的具體作用,并建立流動(dòng)模型進(jìn)行具體分析。
一、個(gè)人因素
主要指與個(gè)人要求有關(guān)的因素,如自我價(jià)值的實(shí)現、收入、住房、家庭、交通、人際關(guān)系等。
1. 人才流動(dòng)的自我價(jià)值實(shí)現模型。
每個(gè)人的價(jià)值觀(guān)念是有差別的,他們對自己在社會(huì )中的價(jià)值有一個(gè)主觀(guān)的判斷,即勞動(dòng)者的個(gè)人期望值,用V0表示。由于各種因素的影響,個(gè)人的期望值通常都不能完全實(shí)現,這部分未能實(shí)現的潛在價(jià)值表示為V1,將個(gè)人在社會(huì )中實(shí)現了的價(jià)值用V表示。于是,個(gè)人價(jià)值的`期望值、潛在值和實(shí)現值的相互關(guān)系為V=V0-V1,我們用R表示個(gè)人主觀(guān)價(jià)值實(shí)現率,那么R=V/V0(0 在模型2中,R恰當地反映了個(gè)人能力的期望程度和其個(gè)人愿望的滿(mǎn)足度。個(gè)人在工作中的穩定性和流動(dòng)性,也可以通過(guò)這個(gè)比值大小來(lái)表示,當R較大時(shí),個(gè)人在工作單位中也相對穩定;當R較小時(shí),個(gè)人主觀(guān)價(jià)值實(shí)現率較低,趨于流動(dòng)。高新技術(shù)企業(yè)中聚集的通常是接受過(guò)高等教育的專(zhuān)業(yè)人才,他們的個(gè)人期望值(V0)比一般企業(yè)人才的期望值大,而國內的高新技術(shù)企業(yè)一般都是民營(yíng)的,規模不大,能夠讓人才實(shí)現的價(jià)值通常是有限的。在模型中我們可以看出,當R值較小時(shí),人才趨于流動(dòng)。
2. 人才流動(dòng)內、外因決策模型。
影響人才流動(dòng)決策的個(gè)體因素很多,大致可以分為內在原因和外在原因兩大類(lèi)。我們將內、外因影響個(gè)體作出流動(dòng)決策的過(guò)程用模型3來(lái)表示。在此模型中,Fi代表內部因素,它包括個(gè)體的年齡、受教育水平等;Fo代表外部因素,它包括個(gè)體的收入水平、生活、家庭和流動(dòng)距離等。在高新技術(shù)企業(yè)中,人才通常趨于年輕化,且受過(guò)高等專(zhuān)業(yè)教育,這為人才的流動(dòng)提供了內在前提。當外因出現比現在工作崗位收益更高的機會(huì ),或是出現更能實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì )時(shí),亦或是地理位置更優(yōu)越時(shí),他們就會(huì )作出流動(dòng)決策。因此,模型3告訴我們,個(gè)體作出流動(dòng)決策是由內因Fi,或是由外因 Fo,或是由內因和外因共同作用的結果。而到底哪種因素占主要地位,則不同的人、在不同的情況下會(huì )作出不同的決策。
二、組織因素
人們在分析人才流動(dòng)時(shí),往往只注重個(gè)人因素和社會(huì )因素,而忽視了組織因素對人才流動(dòng)的重大影響。因此,下面我們將組織因素分成以下幾個(gè)方面來(lái)討論。
1. 組織的雙因素模型。
根據雙因素理論,企業(yè)員工對現在工作滿(mǎn)意程度可稱(chēng)之為保健因素,它包括組織的薪酬福利制度和獎勵政策、人際關(guān)系、工作條件、管理風(fēng)格等;企業(yè)員工對工作期望即激勵因素,它包括工作挑戰性、責任、成就、認可、個(gè)人發(fā)展等等。
由以上分析,我們建立組織的雙因素模型,即模型4,就可以清楚地知道組織的激勵因素和保健因素對人才流動(dòng)的影響:在不考慮其他外部因素的情況下,一個(gè)組織同時(shí)具備激勵因素和保健因素,其員工可以得到工作、生活的較大滿(mǎn)足,一般不會(huì )流動(dòng);當一個(gè)組織或缺乏激勵因素,或缺乏保健因素時(shí),員工存在流動(dòng)的可能性;當一個(gè)組織既無(wú)激勵因素又無(wú)保健因素時(shí),其內部員工一定會(huì )流出本組織。
2. 人才流動(dòng)的企業(yè)演變模型。
調查結果表明,新興的高新技術(shù)企業(yè)的人才流動(dòng)率明顯高于傳統行業(yè)、勞動(dòng)力密集型行業(yè)。這是因為前者比后者更有發(fā)展前途,更有吸引力。然而即使是同一行業(yè),不同的企業(yè)之間由于其發(fā)展階段不同,對人才流動(dòng)將施以不同的影響(模型5示)。
從模型中可以看出,企業(yè)發(fā)展所處的不同階段與該企業(yè)人才流動(dòng)率呈“U”型關(guān)系。當企業(yè)處于創(chuàng )業(yè)期時(shí),企業(yè)急需擴充人才,加上此時(shí)企業(yè)發(fā)展前景不明朗,因而人才的流進(jìn)和流出的頻率較高,流動(dòng)曲線(xiàn)基本上處于整個(gè)勞動(dòng)力的均衡流動(dòng)率E點(diǎn)的上方;隨著(zhù)企業(yè)的成長(cháng),企業(yè)發(fā)展前景看好,人才需求增加,供給也迅速增長(cháng),人才趨于穩定,流出的人才較少,流動(dòng)率不斷降低,在成熟期時(shí)人才流動(dòng)率達到最低點(diǎn),在均衡點(diǎn)E下方;當企業(yè)由成熟期逐步向衰退期過(guò)渡時(shí),企業(yè)開(kāi)始走下坡路,人才需求減少,人才的發(fā)展前景渺茫,紛紛離職,流動(dòng)率又會(huì )逐步提高,最終高于均衡流動(dòng)率。我國的高新技術(shù)企業(yè)正處于創(chuàng )業(yè)成長(cháng)期,行業(yè)內人才供不應求,為人才流動(dòng)創(chuàng )造了良好的條件,因此人才流動(dòng)率較高。另外需要注意的是不同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)不同,因此在企業(yè)發(fā)展的同一階段人才的流動(dòng)率是不同的。與傳統產(chǎn)業(yè)相比較,高科技產(chǎn)業(yè)的突出特點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大、創(chuàng )新能力強、變動(dòng)頻率高,因而整個(gè)行業(yè)人才流動(dòng)率曲線(xiàn)A1高于勞動(dòng)力市場(chǎng)的平均流動(dòng)率曲線(xiàn)A2。
三、社會(huì )因素
影響高新技術(shù)企業(yè)人才流動(dòng)的社會(huì )因素主要是指人才流動(dòng)受人才市場(chǎng)供需的約束及受社會(huì )觀(guān)念的影響。
1. 人才流動(dòng)的人才市場(chǎng)供需模型。
人才市場(chǎng)人才供需比例與人才流動(dòng)的關(guān)系如圖(模型6)所示。其中:OM軸代表人才流動(dòng)率;OT軸代表人才市場(chǎng)供需比例;E點(diǎn)代表人才市場(chǎng)上的均衡流動(dòng)率;B點(diǎn)代表人才市場(chǎng)供需平衡,供需比例為1。從模型中我們可以看出,人才市場(chǎng)供需比例與人才流動(dòng)率呈負相關(guān)。這是因為在完善的人才市場(chǎng)上,當某種人才供需比例小于1(在B點(diǎn)右側,人才供不應求)時(shí),其尋找到新工作的機會(huì )較多,對現有工作容易產(chǎn)生不滿(mǎn),從而較容易產(chǎn)生流動(dòng),流動(dòng)率高于整個(gè)人才市場(chǎng)的均衡流動(dòng)率,位于E點(diǎn)上方;反之,員工易于滿(mǎn)足現有工作,不會(huì )輕易離職,流動(dòng)率低于整個(gè)人才市場(chǎng)的均衡流動(dòng)率,位于E點(diǎn)下方。我國人才市場(chǎng)上高科技人才供需比例小于1,處于OB段內,人才供不應求,這就為高科技人才的流動(dòng)提供了有利的外部條件,因此人才的流動(dòng)率高于人才市場(chǎng)的均衡流動(dòng)率E,流動(dòng)率區間位于EM段內。
2. 人才流動(dòng)的其他社會(huì )因素綜合模型。
其他社會(huì )因素主要指人才流動(dòng)觀(guān)念的更新和受功利價(jià)值觀(guān)的影響:(1)知識經(jīng)濟時(shí)代競爭是高新技術(shù)企業(yè)人才流動(dòng)的前提,企業(yè)為了提高市場(chǎng)競爭力,產(chǎn)生了對人才大量需求的市場(chǎng),這與人才渴望實(shí)現自我價(jià)值共同作用,使高新技術(shù)企業(yè)的人才流動(dòng)更具有必然性;(2)隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結構也在進(jìn)行不斷的調整,特別是在社會(huì )轉型期,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起,具有較高的利潤率,同時(shí)產(chǎn)生對相應人才的大量
需求,從而促進(jìn)了高新技術(shù)企業(yè)的人才流動(dòng);(3)高新技術(shù)企業(yè)的人才流動(dòng)是科學(xué)技術(shù)本身發(fā)展的需要。人才價(jià)值的實(shí)現,不僅需要一個(gè)寬松的軟環(huán)境,也需要一定的人才密度,當代科學(xué)被稱(chēng)為“大科學(xué)時(shí)代”,人才的成長(cháng)與作用的發(fā)揮都具有不可缺少的群體特點(diǎn)。每一項科技成果的取得,都是大量科技工作協(xié)同工作、集體智慧的結晶。另外,當今的科技迅猛發(fā)展,通過(guò)人才間的交流、互補、競爭、才能了解并接受新的觀(guān)點(diǎn)、思想和信息,迅速成長(cháng);(4)市場(chǎng)化條件下,人戶(hù)分離的現象已越來(lái)越普遍,人才按照供求規律、競爭規律、價(jià)值規律流動(dòng)。正是有了開(kāi)放的戶(hù)籍管理政策,人才的社會(huì )化成為可能,為人才流動(dòng)提供了政策方面的支持。
參考文獻:
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