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中小型企業(yè)管理論文

時(shí)間:2023-01-26 04:51:30 論文 我要投稿
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中小型企業(yè)管理論文范文

  我國自改革開(kāi)放以來(lái),以鄉鎮企業(yè)為主體的中小企業(yè)得到了迅速發(fā)展,已成為推動(dòng)國民經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量。下面是小編搜集整理的中小型企業(yè)管理論文范文,歡迎閱讀,供大家參考和借鑒!

中小型企業(yè)管理論文范文

  摘要:注重創(chuàng )新是保障中小企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。中小型企業(yè)與大型企業(yè)相比,在創(chuàng )新中具有經(jīng)營(yíng)體制靈活、生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化程度較高,以及承擔風(fēng)險的創(chuàng )業(yè)沖動(dòng)易于激發(fā)等比較優(yōu)勢。因此,我們認為產(chǎn)品創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新是中小型企業(yè)應該重點(diǎn)加以關(guān)注的三個(gè)領(lǐng)域。針對不同的領(lǐng)域,可以采取適合中小型企業(yè)自身特點(diǎn)的創(chuàng )新策略。我國經(jīng)濟正處于快速發(fā)展階段,中小型企業(yè)在我國經(jīng)濟社會(huì )中具有重要的地位和作用,是促進(jìn)國民經(jīng)濟持續、快速、健康發(fā)展的重要支撐力量。但是,我國中小型企業(yè)面臨的問(wèn)題和困境不少,其中最為突出的問(wèn)題是管理理念滯后,缺乏營(yíng)銷(xiāo)策略,營(yíng)銷(xiāo)手段等。這個(gè)問(wèn)題嚴重制約和阻礙著(zhù)中小型企業(yè)的發(fā)展。研究中小型企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)現狀,提出整合創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)理念與舉措,無(wú)疑對中小型企業(yè)有著(zhù)非同尋常的意義和作用。

  關(guān)鍵詞 :中小型企業(yè);創(chuàng )新;策略。

  緒 論

  我國自改革開(kāi)放以來(lái),以鄉鎮企業(yè)為主體的中小企業(yè)得到了迅速發(fā)展,已成為推動(dòng)國民經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量。但是隨著(zhù)外界環(huán)境的變化,企業(yè)之間的競爭變得越來(lái)越激烈,不少中小企業(yè)的生存和發(fā)展陷入了困境而難以自拔,有的甚至已被市場(chǎng)無(wú)情地淘汰。面對日益嚴峻的挑戰,中小企業(yè)要想擺脫同類(lèi)型企業(yè)造成的競爭壓力,獲得能與大企業(yè)相抗衡的競爭優(yōu)勢,就必須根據自身的特點(diǎn),把社會(huì )需求和企業(yè)的現有能力結合起來(lái),選擇適合于自身特點(diǎn)的創(chuàng )新方向和發(fā)展策略,才能使自己在激烈的市場(chǎng)競爭中求得生存和發(fā)展。

  第一章 我國近年來(lái)中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現狀分析

  中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位,它占我國企業(yè)總數的90%以上。我國60%的工業(yè)總產(chǎn)值和40%的實(shí)現利稅率來(lái)自中小企業(yè)。在解決勞動(dòng)力就業(yè)方面更是發(fā)揮著(zhù)重要主導作用。然而,中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中,把自己做強做大并不容易。許多弱勢小企業(yè)只是曇花一現,不能做到可持續發(fā)展,往往產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市時(shí)轟轟烈烈,但沒(méi)幾年就銷(xiāo)聲匿跡了。一些中小民營(yíng)企業(yè)平均壽命2.7年,生存10年以上的只占民營(yíng)企業(yè)的15%.中小企業(yè)能否做強做大,取得可持續發(fā)展是至關(guān)重要的。實(shí)現可持續發(fā)展戰略,改變營(yíng)銷(xiāo)方式,實(shí)施創(chuàng )新新舉措,不僅能給企業(yè)帶來(lái)豐厚的利潤,取得可觀(guān)的經(jīng)濟效益,贏(yíng)得廣大消費者良好的社會(huì )聲譽(yù),更重要的是企業(yè)將獲得可持續發(fā)展和壯大。要做到這些,目前我國中小企業(yè)還有較大差距。中國加入WTO以后,全國大部分的民營(yíng)企業(yè)與國外大型的跨國公司相比還存在著(zhù)很多問(wèn)題:首先、規模小、產(chǎn)品結構不合理,管理水平、服務(wù)水平落后,產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的科技含量低、運行效率低、消耗較大,產(chǎn)品缺乏競爭力。其次、管理模式落后、經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)普遍不高。第三、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品少、品牌效應低,制約了私營(yíng)企業(yè)的競爭力。第四、人才素質(zhì)普遍不高,影響企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展等一系列問(wèn)題。我們既然看到了自己的不足之處,我們就有理由相信,中國的民營(yíng)中小企業(yè)在國家宏觀(guān)政策的調空之下,依托各自的優(yōu)勢,憑借中國企業(yè)家的卓越才能,定能在21世紀的全球化經(jīng)濟中,在中國加入WTO這個(gè)機遇中不斷的成長(cháng)、不斷的壯大成為21世紀中國經(jīng)濟的主流。

  第二章 中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新的條件分析

  一般來(lái)說(shuō),企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可以創(chuàng )新的領(lǐng)域有很多。根據美國哈佛大學(xué)著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫熊彼特的觀(guān)點(diǎn),企業(yè)創(chuàng )新概念包含下述5個(gè)方面的內容:一是采用一種新的產(chǎn)品或一種產(chǎn)品的一種新的特性;二是采用一種新的生產(chǎn)方法;三是開(kāi)辟一個(gè)新市場(chǎng);四是獲得一種原料或半成品的新供給來(lái)源;五是實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式。

  雖然熊彼特的創(chuàng )新概念比較全面地概括了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各個(gè)創(chuàng )新層面,但考慮到中小企業(yè)與大企業(yè)相比,在創(chuàng )新中具有經(jīng)營(yíng)體制靈活、生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化程度較高,以及承擔風(fēng)險的創(chuàng )業(yè)沖動(dòng)易于激發(fā)等比較優(yōu)勢,我們認為產(chǎn)品創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新是中小企業(yè)應該重點(diǎn)加以關(guān)注的3個(gè)領(lǐng)域。針對不同的領(lǐng)域,可以采取適合中小企業(yè)自身特點(diǎn)的創(chuàng )新策略。

  (一)自主創(chuàng )新與技術(shù)引進(jìn)、模仿創(chuàng )新及開(kāi)放創(chuàng )新的相互關(guān)系

  1、技術(shù)引進(jìn)、模仿創(chuàng )新是中小企業(yè)自主創(chuàng )新戰略的重要基礎。

  由于認識到自主創(chuàng )新的重要性,許多國內企業(yè)早已將自主創(chuàng )新納入到其發(fā)展戰略中,但多數仍只為名義上的自主創(chuàng )新,實(shí)為技術(shù)引進(jìn)或模仿創(chuàng )新。這是許多中小企業(yè)進(jìn)行創(chuàng )新的開(kāi)始,客觀(guān)上提高了企業(yè)的創(chuàng )新能力。技術(shù)引進(jìn)是通過(guò)一定形式從國外向國內引進(jìn)先進(jìn)或適用的技術(shù)成果,促進(jìn)國內技術(shù)進(jìn)步、發(fā)展經(jīng)濟的一種手段。模仿創(chuàng )新是通過(guò)模仿而進(jìn)行的創(chuàng )新活動(dòng),具體包括兩種方式:一是完全模仿創(chuàng )新。即對市場(chǎng)上現有產(chǎn)品的仿制。這種方式一定程度上也帶動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),很多企業(yè)發(fā)展都從模仿其他企業(yè)技術(shù)開(kāi)始。二是模仿后再創(chuàng )新。這是對率先進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行再創(chuàng )造,也即在引入他人技術(shù)后,經(jīng)過(guò)消化吸收,不僅達到被模仿產(chǎn)品技術(shù)的水平,而且通過(guò)創(chuàng )新,超過(guò)原來(lái)的技術(shù)水平。技術(shù)引進(jìn)和模仿創(chuàng )新可節約大量研發(fā)及市場(chǎng)培育方面的費用,降低投資風(fēng)險。但是同時(shí)難免在技術(shù)上受制于人,而且新技術(shù)的模仿難度越來(lái)越大。隨著(zhù)知識產(chǎn)權保護意識的不斷增強,專(zhuān)利制度的不斷完善,模仿新技術(shù)的難度將會(huì )更大。

  2、自主創(chuàng )新是中小企業(yè)發(fā)展的必由之路。

  從長(cháng)遠發(fā)展戰略來(lái)說(shuō),國內企業(yè)引進(jìn)技術(shù)并不等于引進(jìn)了創(chuàng )新能力,最終還靠自主創(chuàng )新來(lái)增強民族企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的技術(shù),其內涵已經(jīng)不僅僅是簡(jiǎn)單意義上的物化產(chǎn)品,其中更深刻的還在于技術(shù)是緘默知識派生的結果,這兩者之間的涵義是完全不同的。緘默知識論的基本邏輯是:知識可分為編碼化知識和隱性知識,隨著(zhù)交通通訊的發(fā)展前者可不受空間的限制快速傳遞和擴散,而后者只能通過(guò)面對面的交流獲得;創(chuàng )新過(guò)程涉及大量隱性知識的輸入,而這類(lèi)知識必須通過(guò)面對面的人際交流才能有效獲取。緘默知識及其衍生出來(lái)的各種訣竅來(lái)自于企業(yè)創(chuàng )新過(guò)程中的經(jīng)驗積累,是組織學(xué)習的結果,依賴(lài)于企業(yè)內部解決技術(shù)問(wèn)題過(guò)程中的努力。也就是說(shuō),企業(yè)的技術(shù)能力的提升和隱性知識的積累只能依靠自身的技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),而沒(méi)有任何組織之外的力量和過(guò)程可以替代。對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),引進(jìn)技術(shù)只能作為提高創(chuàng )新能力的學(xué)習手段,目的是要在消化吸收的技術(shù)上提高自身創(chuàng )新能力,站在全人類(lèi)優(yōu)秀文明成果基點(diǎn)上的再創(chuàng )造和再發(fā)展。因此為了企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展,企業(yè)必須進(jìn)行自主創(chuàng )新。

  3、正確理解開(kāi)放創(chuàng )新是中小企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng )新的關(guān)鍵。

  一般認為,開(kāi)放創(chuàng )新模式,是由加利福尼亞大學(xué)亨利切斯布朗(Henry Chesbrough)教授,于2003年在他的專(zhuān)著(zhù)《開(kāi)放創(chuàng )新:技術(shù)創(chuàng )新和收益的新需要》中倡導的。他認為,在科技創(chuàng )新不斷發(fā)展的今天,大企業(yè)越來(lái)越難以從其研制的先進(jìn)技術(shù)中獲取市場(chǎng)收益,原因主要在于這些公司只固守自己的理念,而近年來(lái)計算機和通信技術(shù)的創(chuàng )新劇變,使大企業(yè)不再具有壟斷創(chuàng )新理念的能力。因此,必須消除存在于企業(yè)和大學(xué)之間的界限,特別是要讓大學(xué)分享企業(yè)的研究成果,這種合作給企業(yè)帶來(lái)的收益將大大超過(guò)付出的成本。他強調企業(yè)自有技術(shù)和外部技術(shù)有機融合,在已有的技術(shù)和市場(chǎng)之外產(chǎn)生新的技術(shù)和創(chuàng )新產(chǎn)品。從這個(gè)意義上說(shuō),開(kāi)放創(chuàng )新可以使企業(yè)充分、有效利用全球范圍的科技創(chuàng )新資源,打破企業(yè)之間、企業(yè)與研究機構之間創(chuàng )新壁壘和障礙。對于國內的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),由于自主研發(fā)能力薄弱,很難找到合作對象或成為被合作對象,所以不能急于實(shí)施開(kāi)放創(chuàng )新,否則就重新回到技術(shù)引進(jìn)、模仿創(chuàng )新的老路上。

  (二)影響中小企業(yè)發(fā)展自主創(chuàng )新戰略的外部環(huán)境與內部原因

  1、外部環(huán)境。

 、偃胧缼(lái)的競爭壓力。隨著(zhù)國門(mén)的逐漸開(kāi)放,國外公司的新技術(shù)和新產(chǎn)品會(huì )縮短其在國內市場(chǎng)的擴散周期,使模仿創(chuàng )新難度越來(lái)越大。同樣,國內的低技術(shù)含量的產(chǎn)品在國外市場(chǎng)經(jīng)常會(huì )遭到不公正的待遇,如制鞋業(yè)和紡織業(yè)的反傾銷(xiāo)事件。所以,廣大中小企業(yè)不能以世界制造工廠(chǎng)而沾沾自喜,而應適當注意長(cháng)遠利益,不斷地增強企業(yè)的自主創(chuàng )新能力。

 、谥R產(chǎn)權保護。知識產(chǎn)權保護是推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的重要制度因素。能夠體現企業(yè)核心競爭力的重要指標就是企業(yè)所擁有的自主知識產(chǎn)權。因此,知識產(chǎn)權保護對企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新而言至關(guān)重要。而目前知識產(chǎn)權保護過(guò)程中存在兩方面的問(wèn)題:一是對企業(yè)的知識產(chǎn)權保護力度不夠。目前我國知識產(chǎn)權法律體系基本建立,但執行過(guò)程還存在許多問(wèn)題,有些問(wèn)題還成為一種習以為常的現象。二是知識產(chǎn)權保護不當,某些保護措施和保護對象超出了目前的經(jīng)濟發(fā)展階段,變成了對壟斷知識產(chǎn)權的少數跨國巨頭的強保護,知識產(chǎn)權保護變成了跨國企業(yè)的謀利工具,阻礙了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新和發(fā)明創(chuàng )造,阻礙了公眾享受人類(lèi)社會(huì )的技術(shù)進(jìn)步。

 、蹏耶a(chǎn)業(yè)政策。當前,國家為了提升國際競爭力和推進(jìn)結構調整,已經(jīng)把自主創(chuàng )新擺在了空前重要的位置上。我國的國情是,中小企業(yè)在經(jīng)濟活動(dòng)中起著(zhù)極其重要的作用,創(chuàng )造了相當部分的國民財富。要推進(jìn)自主創(chuàng )新的產(chǎn)業(yè)政策,必然需要發(fā)揮中小企業(yè)的積極作用,大力推進(jìn)中小企業(yè)的自主創(chuàng )新活動(dòng)的開(kāi)展。為此,相關(guān)部門(mén)已經(jīng)出臺了配套政策和法規,為中小企業(yè)營(yíng)造了有利的外部環(huán)境。

  2、內部原因。

 、僮灾鲃(chuàng )新意識淡薄。許多企業(yè)滿(mǎn)足于引進(jìn)設備、仿制產(chǎn)品所帶來(lái)的短期效益,缺乏自主創(chuàng )新的意識。特別是一些從事加工貿易的企業(yè),他們把主要精力放在降低勞力成本、物流成本等方面,很少經(jīng)營(yíng)自己的品牌,結果導致大量利潤流失。

 、诩夹g(shù)基礎落后。企業(yè)技術(shù)資源尤其是核心技術(shù)的缺乏嚴重限制了企業(yè)的自主創(chuàng )新。

 、圪Y金相對短缺。資金問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)的重要制約因素。

 、軇(chuàng )新型人才儲備不足。雖然目前高素質(zhì)人才總量在不斷增長(cháng),但是中小企業(yè)的對口創(chuàng )新型人才仍然匱乏。中小企業(yè)目前主要缺乏兩類(lèi)人才,一類(lèi)是既懂技術(shù)又懂管理的高層次管理人才,一類(lèi)是具有專(zhuān)業(yè)能力的技術(shù)人員。這兩類(lèi)人才是中小企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng )新的關(guān)鍵。

  第三章 促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展自主創(chuàng )新戰略的建議

  (一)培養自主創(chuàng )新的意識。

  隨著(zhù)知識經(jīng)濟的發(fā)展,知識已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要資源之一。未來(lái)的市場(chǎng)競爭中,誰(shuí)掌握了更新的技術(shù)和知識,誰(shuí)就占有了更大的優(yōu)勢。這在信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)表現得更為明顯,雖然網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟泡沫導致了許多依靠信息技術(shù)企業(yè)的創(chuàng )業(yè)之路并不平坦,但是信息技術(shù)仍然在不斷地創(chuàng )造著(zhù)億萬(wàn)富翁,微軟公司更是創(chuàng )造了世界上最多的財富。而創(chuàng )造知識的源泉主要是自主創(chuàng )新,所以,中小企業(yè)必須認識到自主創(chuàng )新的重要性,走以依靠科技創(chuàng )新的發(fā)展道路,只有這樣它們才能跟上世界經(jīng)濟的發(fā)展步伐,不再受制于人。

  (二)加強企業(yè)自主創(chuàng )新管理制度體系的建設。

  企業(yè)是自主創(chuàng )新的主體,建立適合自主創(chuàng )新的管理制度體系,有利于從內部促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng )新工作。要把創(chuàng )新的各個(gè)要素和各個(gè)環(huán)節科學(xué)地協(xié)調組織起來(lái),形成自主創(chuàng )新的整體能力。建立決策管理制度,對創(chuàng )新機會(huì )的把握,對創(chuàng )新各種因素進(jìn)行綜合分析和判斷的能力,是正確決策的核心;建立員工自主創(chuàng )新的激勵機制,吸引和儲備創(chuàng )新型人才,打造企業(yè)自主創(chuàng )新的動(dòng)力源泉;科學(xué)規劃企業(yè)資源,加大技術(shù)創(chuàng )新的工藝改進(jìn)的投入,建立企業(yè)自主創(chuàng )新的長(cháng)效機制。

  (三)打造創(chuàng )新型中小企業(yè)的孵化器。

  中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)時(shí)期最為艱難,其中啟動(dòng)資金是最大的障礙,許多擁有自主知識產(chǎn)權的技術(shù),常因為缺乏資金注入,無(wú)法轉化為實(shí)際產(chǎn)品,造成知識資源的浪費。這需要通過(guò)基金支持、創(chuàng )業(yè)投資、貸款貼息、稅收優(yōu)惠等方式,支持它們的自主創(chuàng )新活動(dòng)。不斷完善企業(yè)孵化的軟環(huán)境建設,重點(diǎn)辦好高新技術(shù)創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心、大學(xué)科技園等各類(lèi)企業(yè)孵化器。在武漢光谷,中小企業(yè)只要憑借所擁有的被認證的專(zhuān)利技術(shù),就可以向有關(guān)機構申請啟動(dòng)資金,無(wú)需其它抵押,這降低了中小企業(yè)自主創(chuàng )新的門(mén)檻,加快了科技成果向產(chǎn)品的轉化進(jìn)程。如武漢恒碩光電科技公司、武漢利得機械設備有限公司等就是快速創(chuàng )業(yè)成功的典型;又如凡谷電子也譜寫(xiě)了創(chuàng )業(yè)傳奇,短短幾年內,成為摩托羅拉、深圳華為等國內外著(zhù)名通信業(yè)巨頭的主要供應商。

  (四)健全知識產(chǎn)權激勵和知識產(chǎn)權交易制度。

  要圍繞提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力,調動(dòng)各方面力量為企業(yè)自主創(chuàng )新服務(wù)。發(fā)展各類(lèi)科技中介服務(wù)機構,促進(jìn)企業(yè)之間、企業(yè)與大學(xué)和科研院所之間的知識流動(dòng)和技術(shù)轉移,支持企業(yè)大力開(kāi)發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的關(guān)鍵技術(shù),形成自己的核心技術(shù)和專(zhuān)有技術(shù),加快科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐。加強知識產(chǎn)權保護,加大打擊盜版、假冒等侵犯知識產(chǎn)權行為的力度,營(yíng)造良好的企業(yè)自主創(chuàng )新的外部氛圍。

  (五)加強政府規劃和協(xié)調功能。

  信息條件是影響企業(yè)自主創(chuàng )新成效的關(guān)鍵因素,政府具有信息的比較優(yōu)勢,可以及時(shí)掌握整個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新鏈的全面信息。通過(guò)規劃和協(xié)調,引導企業(yè)自主創(chuàng )新的合理分工和協(xié)作,加大對產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節的創(chuàng )新投入。通過(guò)提升技術(shù)創(chuàng )新鏈的整體突破,使得處于創(chuàng )新鏈的各個(gè)環(huán)節的企業(yè)都能得到相應的收益。這在客觀(guān)上,建立了大企業(yè)和中小企業(yè)的創(chuàng )新戰略聯(lián)盟,充分調動(dòng)了中小企業(yè)自主創(chuàng )新的積極性。

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