怎么加強市政工程管理及措施論文
一、市政工程的特點(diǎn)描述
所謂市政工程,一般指的是市政設施的有關(guān)建設項目,是專(zhuān)門(mén)為城市公共設施配套的基礎建設項目,作為目前城市建設發(fā)展過(guò)程中的不可缺少的一個(gè)重要部分,其具有自身的一定特點(diǎn),這些也是相關(guān)建設施工人員必須了解和掌握的。
1、復雜多變,影響因素眾多
市政工程由于是服務(wù)于城市基礎設施建設的,因此極容易受到諸如:天氣、道路交通、地形環(huán)境等影響,造成延誤工期,質(zhì)量進(jìn)度跟不上等嚴重后果,除此之外,安全隱患、技術(shù)水平限制、材料價(jià)格成本控制、相關(guān)企業(yè)間的利益分配等也會(huì )影響到市政工程的正常有序進(jìn)行。同時(shí),市政工程本身的施工操作復雜,具有一定難度,比如:很多市政工程都是采用的交叉作業(yè),在本身就已經(jīng)很窄的路面上進(jìn)行施工作業(yè),各種障礙物的影響,有時(shí)連機械設備都無(wú)法被使用,所以不難看出其工序的復雜難做。
2、施工周期較短,投資規模較大
市政工程的項目建設,通常的施工周期都比較短,因此在很大程度上給工程的建設增加了難度,時(shí)間緊,任務(wù)重,讓施工人員往往只追求效率、速度而忽略了質(zhì)量和安全,結果往往得不償失。例如:大連市某市政工程的道路建設,原計劃要在4個(gè)月內完成整個(gè)工程的建設,結果由于天氣、人為等因素不得不加快施工進(jìn)度,在2個(gè)月內爭取完成任務(wù)目標,結果一味地搶進(jìn)度,忽視了質(zhì)量安全的控制檢查,在最后的竣工驗收時(shí)沒(méi)有過(guò)關(guān),受到了相應的懲罰。與此同時(shí),市政工程屬于政府投資的建設項目,關(guān)乎到人民大眾的生活環(huán)境優(yōu)劣,所以通常情況下,對于市政工程的投資建設數目都是較大的,如果一旦在工程實(shí)施的過(guò)程中出現差錯和事故,損失將是不可估量的。
二、市政工程管理工作中存在的問(wèn)題
1、工程質(zhì)量管理意識低下
在我國市政工程中普遍存在的問(wèn)題就是短期的行為相對較為突出。但在長(cháng)期施工過(guò)程中就會(huì )因工作人員的質(zhì)量管理意識不強,為了降低工程建設的成本偷工減料的現象時(shí)常發(fā)生,同時(shí),為了賺取利潤并沒(méi)有將質(zhì)量管理放在首要的位置。同時(shí),部分施工企業(yè)并沒(méi)有真正有效的完善現場(chǎng)施工質(zhì)量管理的體系,而且市政工程施工現場(chǎng)的障礙相對也較多,施工的'條件非常差,施工的環(huán)境相對來(lái)說(shuō)也較為復雜,導致質(zhì)量控制的混亂,這對提高市政工程管理工作也造成了一定的影響和阻礙。
2、工程管理的監管機制不健全
市政工程管理工作的特殊性決定了工程管理的監管人員需要具有專(zhuān)業(yè)的水平、管理能力和良好的品行等綜合的素質(zhì),工作人員也應該有吃苦耐勞的精神,如果工作人員在任何一個(gè)工作方面存在缺陷和不足,都會(huì )直接的影響到工程管理工作和工程的質(zhì)量,造成不同的質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。而當今監理機構的權利有限,工作責任相對較大,但是能力不足,無(wú)法很好的完成工程管理的監管,在這樣的情況下就會(huì )導致監理機制不健全,無(wú)法滿(mǎn)足市政工程管理工作的要求。
3、市場(chǎng)規范化管理存在缺陷
我國市政工程建設隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展逐漸的趨于白熱化,市場(chǎng)工程建設單位也大多是市政主要部門(mén)或者是其授權的單位和部門(mén),但工程施工單位并沒(méi)有執行基本的建設程序和工程監理以及合同管理等制度,甚至有部分工程并未簽訂正式的施工合同便已經(jīng)開(kāi)工多日,工程質(zhì)量監督手續和施工許可證也都多是檢查時(shí)才補辦的,這些均是市政工程管理工作在市場(chǎng)規范化管理中存在的缺陷和不足。
三、加強市政工程管理的有效方法和措施
1、加強市政工程建設管理體系
轉變現有的管理模式,吸取先進(jìn)的經(jīng)驗,在發(fā)展中完善管理體系,在建設前進(jìn)行合理的規劃,在建設中加強管理和控制,減少因管理不善導致的問(wèn)題。
1.1加強精細化施工
要建設好的市政工程,必須做到施工中每一個(gè)環(huán)節的合理控制。完善建設施工的體制,針對每個(gè)安全質(zhì)量問(wèn)題制定規范的施工技術(shù)標準,加強建設單位對規范的嚴格執行,努力提高行業(yè)操作水平,確保每個(gè)環(huán)節都有人員進(jìn)行監管,對施工過(guò)程實(shí)現精細化的管理,在細節上做到科學(xué)合理地施工,從而實(shí)現整體建設的科學(xué)性。
1.2提高施工人員素質(zhì)
建設單位作為市政建設質(zhì)量的主要責任人,應當承擔起提高施工建設人員素質(zhì)的義務(wù),對建設人員的專(zhuān)業(yè)技能、法律意識、質(zhì)量意識等多方面進(jìn)行培訓提高,在基層施工人員中形成一種按規范執行施工、提高施工質(zhì)量的意識和作風(fēng),確保建設工作的質(zhì)量合格。同時(shí)也應完善安全保障體系,實(shí)行安全責任制,用嚴格的制度體系為市政建設工程的質(zhì)量提供堅實(shí)的保障。
1.3加強監理手段
首先應當確保監理單位的獨立的第三權力部門(mén)的地位,不能讓建設單位控制監理單位使得監理這部分管理缺失。要確保監理單位能夠自主負責起監督管理市政建設工程的職責,有效地控制市政建筑工程合理科學(xué)地運行。其次應當提高監理單位人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),不能只聘請一些半路出家的人員,要聘請具有專(zhuān)業(yè)知識的技術(shù)人員,并進(jìn)行定期的培訓,在工作中做到公平公正的監理。最后應當加強原材料的檢測,材料是工程質(zhì)量的根本,必須做到控制建設單位不偷工減料、不更換材料,施工進(jìn)程中定期抽樣檢測,確保工程質(zhì)量。
2、提高建設單位的質(zhì)量意識
市政建設工程項目是便民的工程項目,可以通過(guò)提高建設單位的使命感來(lái)提高建設單位的質(zhì)量意識,而不是為了趕進(jìn)度不顧質(zhì)量地施工。讓建設單位積極地學(xué)習其他優(yōu)秀的市政建設案例,加強自我質(zhì)量意識建設,提高建設施工人員的作業(yè)水平,規范施工人員的操作工作,嚴格按照標準和規范進(jìn)行施工。還可以通過(guò)加大懲罰力度來(lái)為建設單位敲響警鐘,不能因為是政府項目就放松條件,只整改不嚴懲。只有加大懲罰力度才能保證建設單位不會(huì )因僥幸心理而放松對工程質(zhì)量的要求,才能提高整個(gè)市政建設行業(yè)的質(zhì)量意識和建設水平,有利于行業(yè)的發(fā)展和城市的建設。
3、減少對市容的影響,綠色施工、文明施工
由于市政工程的特殊性,較為容易影響周?chē)沫h(huán)境和城市的正常運轉。所以在建設施工前應當做好合理的規劃,將施工時(shí)間、施工帶來(lái)的環(huán)境影響等等不穩定因素一一做好評價(jià)并準備突發(fā)情況應急措施,在建設施工的進(jìn)程中,嚴格按照規劃作業(yè),將由于施工建設帶
給市容市貌的危險性降到最低,通過(guò)多方的協(xié)調配合,減少施工對居民正常生活帶來(lái)的不良影響,文明施工、綠色施工,建設單位的高度自律來(lái)避免沖突的發(fā)生,如遇突發(fā)狀況,也應當多考慮對周邊的影響,再采取相應適當的措施。
4、建立市政工程施工工序管理制度
施工工序是工程質(zhì)量和工程實(shí)施的一個(gè)必要因素,為了加強對市政工程管理就要把工程質(zhì)量由事后檢查向事前控制來(lái)轉變,達到預防質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的目的,所以必須加強對施工工序的控制,完善管理的制度。施工工序的管理要嚴格和完善,對工程質(zhì)量檢驗的數據應該進(jìn)行統計和分析,判斷市政工程中整個(gè)工序的質(zhì)量是否穩定和正常。具體的步驟應該為實(shí)測、分析以及判斷,首先應該嚴格的按照施工程序來(lái)完成施工的整個(gè)流程,其次要以工程工序的條件為前提,來(lái)及時(shí)的檢查工序實(shí)施的效果,以便在一定的時(shí)間和條件下來(lái)強化市政工程的管理,讓整個(gè)工程的工序和管理工作均處于良好和受控的一個(gè)狀態(tài)。
結束語(yǔ)
當前建設項目之中各個(gè)工種施工不協(xié)調的問(wèn)題依然存在,導致在實(shí)踐之中出現了普遍的浪費人力財力和物力的情況。綜上所述,根據對現代化的市政施工項目存在的問(wèn)題和基本現狀進(jìn)行綜合性的研究,從實(shí)際角度出發(fā)對需要改進(jìn)的內容進(jìn)行探討,同時(shí)對實(shí)踐工作當中需要重點(diǎn)加強和改進(jìn)的部位進(jìn)行了細致的研究,對應當不斷完善的內容進(jìn)行了探討,旨在不斷促進(jìn)市政工程建設質(zhì)量,促進(jìn)施工效益增長(cháng)。
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