市政工程施工如何加強管理論文
摘要：隨著(zhù)近年來(lái)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市化的進(jìn)程不斷加快，這對于市政工程的建設有著(zhù)極大的促進(jìn)作用。在市政工程的施工過(guò)程中，一項最重要的內容就是對工程的管理，良好的工程管理既可以保障工程的質(zhì)量，又可以節約工程的成本。因此近年來(lái)的市政工程施工過(guò)程中，對工程的管理實(shí)現了進(jìn)一步的重視，并且使得市政工程的施工管理效果實(shí)現了有效的提高。
關(guān)鍵詞：市政工程；施工；管理；加強；措施
施工的管理對于市政工程的施工來(lái)講是一項至關(guān)重要的內容，因此，隨著(zhù)近年來(lái)對市政工程施工管理的重視程度不斷增加，使得市政工程在施工管理方面也實(shí)現了有效的提升。但是在管理的過(guò)程中，依然存在著(zhù)一些問(wèn)題，使得市政工程的施工管理難以達到滿(mǎn)意的效果。本文就是對其進(jìn)行研究，并提出一些加強市政工程管理的策略，希望可以對市政工程的施工管理效果提升起到有效的促進(jìn)作用。
一、市政施工過(guò)程中的管理特點(diǎn)分析
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在市政工程進(jìn)行施工建設的過(guò)程中，因為有著(zhù)十分廣泛的涵蓋范圍，同時(shí)施工的地形的變動(dòng)性又很大，因此，對于一些施工環(huán)境比較特殊的情況而言，就應該對專(zhuān)門(mén)的一些施工技術(shù)進(jìn)行應用，使得項目交叉施工可以得到進(jìn)一步的滿(mǎn)足。因此在一些道路施工的過(guò)程中，就會(huì )有著(zhù)較多的交叉作業(yè)情況，這對于市政工程的一些施工技術(shù)而言，也就有著(zhù)相對較高的要求。同時(shí)，施工的交叉性也使得市政工程的施工管理過(guò)程中面臨更多的問(wèn)題。
�。ǘ┹^大的施工流動(dòng)性
因為市政工程的施工過(guò)程中有著(zhù)十分復雜的流程，環(huán)境以及地形條件等的很多因素都會(huì )對工程造成不利影響。很多的現場(chǎng)施工都是地上作業(yè)的形式，但是也有一些施工需要進(jìn)行地下作業(yè)，隨著(zhù)施工環(huán)境的改變，施工的設備也要進(jìn)行不斷的改變，特別是在地鐵施工的過(guò)的過(guò)程中，對天橋的施工以及地下通道等的施工，都會(huì )使得施工管理在流動(dòng)性上極大程度地增加，并且會(huì )導致一些施工安全問(wèn)題的發(fā)生[1]。因此這樣的情況對于市政工程施工管理來(lái)講，就有著(zhù)更大的難度。
�。ㄈ┦┕す芾磉^(guò)程中的干擾因素
因為市政工程的施工靈活性很強，因此在進(jìn)行管理的過(guò)程中也就面臨很多的變動(dòng)。尤其是對于一些有著(zhù)較長(cháng)施工周期的項目，因為施工的材料以及技術(shù)都有著(zhù)有很大的變動(dòng)性，這就給市政工程的施工管理帶來(lái)很多不確定的因素。同時(shí)在進(jìn)行市政工程施工管理的時(shí)候也要對外部不同因素的產(chǎn)生來(lái)加以干預，如果這些外部的影響得不到相關(guān)部門(mén)的有效控制，就會(huì )對施工的進(jìn)度造成延誤，同時(shí)使得工程的質(zhì)量被降低。
二、市政工程施工過(guò)程中的管理問(wèn)題分析
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在市政工程的項目實(shí)際設計的過(guò)程中，很多的設計人員都沒(méi)有到施工地區對實(shí)際的情況進(jìn)行考察，同時(shí)也沒(méi)有對設計和施工實(shí)際情況之間的差異加以明確考慮。所以這樣的情況就導致施工設計圖紙不合理的狀況發(fā)生，對市政工程的施工造成了嚴重的不利影響。
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在對市政工程的施工進(jìn)行管理的過(guò)程中，一項十分重要的內容就是使得管理制度的構建得到進(jìn)一步的加強。但是在一些市政工程進(jìn)行施工建設的過(guò)程中，卻沒(méi)有對管理的制度實(shí)現進(jìn)一步的完善，有些市政工程在進(jìn)行建設的過(guò)程中雖然進(jìn)行了管理制度的制定，但是在對工程進(jìn)行管理的過(guò)程中并沒(méi)有按照這些制度進(jìn)行，因此這樣的情況就導致市政工程施工的過(guò)程中，管理制度的作用很難實(shí)現充分的發(fā)揮。同時(shí)在對市政工程進(jìn)行管理的過(guò)程中，對考核的制度也沒(méi)有實(shí)現進(jìn)一步的完善，沒(méi)有完善的質(zhì)量獎罰措施。因此這樣的情況就使得施工人員在工作的過(guò)程中很難實(shí)現積極性的調動(dòng)，因此也進(jìn)一步加大了市政工程的管理難題。
�。ㄈ┍O督的效果不夠理想
對于市政工程的施工管理來(lái)講，監督工作起到不可忽視的作用，因此在對市政工程的施工進(jìn)行監督以及管理的過(guò)程中，監督管理人員不僅應該擁有良好的職業(yè)技能，同時(shí)還應該有著(zhù)良好的專(zhuān)業(yè)素養。這樣就可以嚴格監督以及管理市政工程的施工，對于施工過(guò)程中存在的問(wèn)題可以及時(shí)發(fā)現，并采取有效的方法及時(shí)進(jìn)行解決[2]。但是對于目前的很多市政工程在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，隨著(zhù)城市化進(jìn)程的不斷加快以及市政工程的不斷增加，因此也就進(jìn)行的更多管理單位的設置。但是這樣的情況就導致市政工程的監督以及管理很難實(shí)現有效的規范。所以，在市政工程進(jìn)行施工的過(guò)程中，監督管理單位的作用如果得不到有效的發(fā)揮，監督管理人員也得不到綜合素養的進(jìn)一步提升，對其自身的行為不能做到嚴格的約束以及規范，這就導致市政工程項目在進(jìn)行管理的過(guò)程中很難達到滿(mǎn)意的效果。
三、市政工程施工過(guò)程中加強管理的措施研究
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在工程項目開(kāi)始施工以前，應該施工的圖紙進(jìn)行詳細全面的檢驗，如果在對圖紙進(jìn)行審核的過(guò)程中發(fā)現有問(wèn)題存在，就應該對圖紙進(jìn)行及時(shí)的整改，采用書(shū)面的形式來(lái)通知。在市政工程施工的過(guò)程中，在對新的技術(shù)以及工藝進(jìn)行應用之前，應該對其進(jìn)行有效的評價(jià)，確定符合工程實(shí)際的情況下才可以進(jìn)行應用。同時(shí)在對工程的圖紙進(jìn)行審核的過(guò)程中應該保證圖紙一定要和施工的實(shí)際情況嚴格符合。
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要想使得市政工程的施工管理可以得到有效的落實(shí)，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是對制度進(jìn)行建立健全。所以不僅應該對相關(guān)的制度進(jìn)行構建，還應該保障制度在管理的過(guò)程中得以嚴格的實(shí)施。對于各個(gè)部門(mén)人員的行為應該實(shí)現進(jìn)一步的規范，在工程建設施工的過(guò)程中加強分工協(xié)作，對每一個(gè)管理部門(mén)的職責加以明確，使得市政工程管理的制度在科學(xué)性以及可信性等方面實(shí)現良好的保障。同時(shí)應該對質(zhì)量的責任制度進(jìn)行有效構建，對各級部門(mén)人員質(zhì)量的責任制度進(jìn)行制定，這樣就可以實(shí)現對市政工程質(zhì)量的有效保障[3]。另外，還應該對質(zhì)量的獎勵機制進(jìn)行構建，使其在考核的過(guò)程中和質(zhì)量的責任制度實(shí)現有機結合。這樣就可以使得施工人員工作的積極性得到進(jìn)一步的提高，對市政工程建設施工的質(zhì)量起到有效的保障作用。
�。ㄈ⿲ΡO督的力度予以加大
在對市政工程施工進(jìn)行監督以及管理的過(guò)程中，應該將工程質(zhì)量的實(shí)現作為根本目標，對監督的力度予以加大，對相應的監督管理體系進(jìn)行構建，使得市政工程的監督管理實(shí)現進(jìn)一步的規范化。因此在對施工進(jìn)行監督的過(guò)程中，應該以實(shí)際的情況作為依據進(jìn)行監督，提升監督人員的綜合素養以及專(zhuān)業(yè)水平，使得監督管理的效果可以得到充分發(fā)揮。在對工程的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行監督以及管理的過(guò)程中，都應嚴格根據工程的實(shí)際特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行，對于影響監督管理的一些因素加以深入分析，使得市政工程監督的力度得到進(jìn)一步的加大[4]。這樣才可以使得市政工程施工的管理得到有效的加強，在節約工程資金的同時(shí)實(shí)現對工程質(zhì)量的有效保障。
四、小結
綜上所述，在當今的城市化進(jìn)程不斷加快的過(guò)程中，市政工程的建設范圍也實(shí)現了不斷的擴大。但是在市政工程建設施工的管理過(guò)程中，卻有著(zhù)很多的問(wèn)題存在，對市政工程的施工效率以及質(zhì)量造成不利影響，同時(shí)又加大了市政工程的資金投入。所以為了使得市政工程施工過(guò)程中得到良好的管理，就應該對影響其管理的因素進(jìn)行分析，并采取有效的辦法對這些問(wèn)題加以解決。因此，在市政工程施工的管理過(guò)程中，應該對施工的圖紙進(jìn)行詳細審核，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改；并且對管理的制度進(jìn)行建立以及完善，使其在施工管理過(guò)程中得到有效的落實(shí)；同時(shí)應該加大監督的力度，實(shí)現對市政工程施工管理的進(jìn)一步加強。
【參考文獻】
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