軟件+咨詢(xún)企業(yè)財務(wù)績(jì)效管理的新藍海論文
導語(yǔ)：
現如今，互聯(lián)網(wǎng)的應用浪潮在不斷遞進(jìn)，隨著(zhù)云計算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)及產(chǎn)業(yè)的快速興起，傳統軟件廠(chǎng)商所面臨的局面將愈加嚴峻起來(lái)。轉型、營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng )新將成為幫助傳統軟件廠(chǎng)商信息化道路中破局的一道藍海。
近日，致力于財務(wù)管理信息化盡十余載的元年軟件于本月22日在京召開(kāi)了題為“財務(wù)創(chuàng )造績(jì)效——成長(cháng)型企業(yè)績(jì)效管理論壇”。會(huì )上，元年軟件同時(shí)發(fā)布了國內首款具有自主知識產(chǎn)權的財務(wù)績(jì)效管理軟件套件“元年E7-FPM”
十年鑄劍 蛻變財務(wù)管理信息化
元年軟件誕生于清華園，歷經(jīng)十余年的精力一直致力于財務(wù)績(jì)效管理的咨詢(xún)與軟件服務(wù)，為企業(yè)提供高效的財務(wù)績(jì)效解決方案。多年來(lái)，通過(guò)自我研發(fā)的網(wǎng)上報銷(xiāo)、成本管理、預算管理與預算控制等有效手段，為企業(yè)財務(wù)的轉型做出了巨大貢獻。會(huì )上，元年軟件副總經(jīng)理李彤先生表示，財務(wù)績(jì)效管理并非是大企業(yè)的專(zhuān)利，正在快速成長(cháng)的企業(yè)對財務(wù)績(jì)效管理帶來(lái)的好處感受也很深刻，而往往這些企業(yè)在其快速發(fā)展中解決了績(jì)效和管理的問(wèn)題，為企業(yè)的穩定快速發(fā)展奠定了良好的基礎。
十年磨一劍，元年軟件在歷經(jīng)十余年的精力致力于會(huì )計管理信息化的路途上，其獨到的運營(yíng)思維模式吸引了眾多合作伙伴及成長(cháng)型企業(yè)的關(guān)注，年盡十載，元年已逐步完成了由一家傳統的信息化軟件服務(wù)提供商向專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)商的完美蛻變。
元年軟件副總經(jīng)理李彤
會(huì )上，李彤就元年軟件多年來(lái)在致力成長(cháng)型企業(yè)財務(wù)管理咨詢(xún)與服務(wù)中的管理之道為主題和與會(huì )人士進(jìn)行了分享。元年副總李彤對于元年軟件的商業(yè)定位這樣概括到，“我們給客戶(hù)提供服務(wù)的過(guò)程也是用咨詢(xún)加軟件的方式把兩者很好的有機結合起來(lái)，通過(guò)咨詢(xún)提升客戶(hù)的管理思想、管理體系方面的狀況，通過(guò)軟件把這個(gè)思想能夠落實(shí)在企業(yè)執行過(guò)程當中，從而達到提升企業(yè)績(jì)效的目的�！�
李彤會(huì )上給予于所謂的成長(cháng)型企業(yè)的這樣定義：“必須有一個(gè)特點(diǎn)，不斷的長(cháng)大，企業(yè)規模、業(yè)務(wù)規模短期時(shí)間里面快速的增長(cháng)，并且在可預見(jiàn)的未來(lái)里面還是有持續增長(cháng)空間，且能夠有潛力成為某一個(gè)領(lǐng)域里面領(lǐng)軍企業(yè)�！辈浑y發(fā)現，元年軟件多年來(lái)服務(wù)的對象企業(yè)都是從不斷成長(cháng)中壯大起來(lái)的，然而面對于成長(cháng)型企業(yè)的不斷壯大，企業(yè)所面臨的管理瓶頸也就會(huì )隨之逐漸增加，而元年軟件所針對的領(lǐng)域則正好針?shù)h相對，面對于企業(yè)財務(wù)績(jì)效的管理的落地，元年給予了他們滿(mǎn)意的答案。今日的成績(jì)都是與元年軟件多年來(lái)的不斷努力和業(yè)界影響力分不開(kāi)的，一直服務(wù)于成長(cháng)型企業(yè)的財務(wù)績(jì)效管理服務(wù)，為成長(cháng)型企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化的管理會(huì )計信息化解決方案，幫助企業(yè)解決財務(wù)管理問(wèn)題，讓績(jì)效管理在企業(yè)真正落地。
目前，元年軟件產(chǎn)品已廣泛應用于制造、能源、煙草、物流等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，讓客戶(hù)通過(guò)財務(wù)管理創(chuàng )造更多價(jià)值。此外，來(lái)自瑞安地產(chǎn)的客戶(hù)代表在發(fā)布會(huì )上發(fā)表了應用感受。
增值路上尋拓創(chuàng )新
從企業(yè)財務(wù)管理信息化的成長(cháng)歷程而言，同樣也是歷經(jīng)了年代的洗刷，從上世紀80年代的會(huì )計電算化到90年代的會(huì )計核算及MRP制造資源計劃，以及本世紀初的ERP企業(yè)資源管理，到最近的財務(wù)績(jì)效管理，中國企業(yè)管理信息化帶動(dòng)了企業(yè)管理水平的提高，逐漸從業(yè)務(wù)操作層面向經(jīng)營(yíng)決策層面邁進(jìn)�？梢哉f(shuō)，績(jì)效管理在企業(yè)中的落解決了企業(yè)管理中的詬病，并被喻為企業(yè)管理的神經(jīng)中樞。元年E7套件的發(fā)布正是針對企業(yè)管理中的關(guān)鍵癥結對癥下藥，據了解，元年軟件架構本身基于模塊化結構，主要模塊即績(jì)效管理模塊，其模塊內包括基于全面預算管理、成本核算和控制、財務(wù)報表分析等細分模塊的滲入，整體架構是基于BI技術(shù)為主體結構。元年E7財務(wù)績(jì)效管理套件包含全面預算管理、精細化成本管理、費用報銷(xiāo)及控制、財務(wù)合并及分析四部分，可以集合財務(wù)、ERP、CRM、SCM、PLM等數據平臺。
財務(wù)績(jì)效管理信息化的藍海到來(lái)
在隨后的議程中，來(lái)自元年軟件渠道部的高級經(jīng)理劉維華對元年軟件的渠道建設方向的發(fā)展做了分享。他認為，中國企業(yè)信息化道路上可劃為四大階段，第一階段，基于企業(yè)基礎應用層面的階段;第二階段，關(guān)鍵性應用階段(在這兩個(gè)階段，可以很清晰的看到大部分常規應用軟件的劃分，包括OA還有會(huì )計核算。第二階段是在一些財務(wù)的成本，包括資金管理，包括業(yè)務(wù)系統，甚至HR系統);第三個(gè)階段，企業(yè)全面預算管理的ERP的階段，應用在企業(yè)的擴展、整合以及優(yōu)化升級方面;第四階段，戰略應用階段，所包含的內容，主要應用范圍分為這么幾大塊，首先是商務(wù)智能，推出有一段時(shí)間了，另外一塊兒是全面預算管理、績(jì)效管理以及相應可以做到隨需應變的架構和機制的其他的軟件，包括很多決策支持系統，或者是經(jīng)營(yíng)分析系統等等。
元年軟件在積累十余年的成長(cháng)型企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域信息化的服務(wù)經(jīng)驗中，與合作伙伴及所服務(wù)企業(yè)一起共同致力于管理會(huì )計信息化管理道路上的不斷創(chuàng )新，元年軟件在十年中以“軟件+咨詢(xún)”為主導的.服務(wù)體系，為諸多成長(cháng)型企業(yè)和置身在企業(yè)管理信息化及財務(wù)管理信息化領(lǐng)域的合作伙伴們締造出一片新的藍海模式，而對于元年軟件這樣在信息化道路中穿行的開(kāi)拓者來(lái)說(shuō)，真正意義上的藍海模式，即管理會(huì )計的信息化。
正如元年軟件副總李彤所言，“元年軟件專(zhuān)注于財務(wù)管理和管理會(huì )計領(lǐng)域，力求幫助成長(cháng)型企業(yè)的財務(wù)轉型并實(shí)現‘財務(wù)創(chuàng )造績(jì)效’的愿景，咨詢(xún)+軟件的服務(wù)是十余年來(lái)元年的不變宗旨�！痹贶浖䦟τ谇赖慕ㄔO劉維華說(shuō)道，在進(jìn)行渠道推廣的時(shí)候，對于我們的伙伴，我們可以最大限度的進(jìn)行支持，可以把我們成熟的模式復制給我們的渠道伙伴。同時(shí)還有增值的開(kāi)發(fā)能力，滿(mǎn)足項目后續的需求，包括各種接口的開(kāi)發(fā)，包括預算編制環(huán)節，包括數據的集成。最后，超高的性?xún)r(jià)比，元年軟件以本土的價(jià)格提供全球一流的高品質(zhì)服務(wù)，使客戶(hù)享受到超高的性?xún)r(jià)比。在元年軟件的渠道選擇上，我們分了四個(gè)大類(lèi)，其中兩類(lèi)作為常規渠道存在，一是核心合作伙伴，二是授權合作伙伴，同時(shí)我們還有戰略合作伙及解決方案合作伙伴，之前李總講到有一些醫療方面的合作伙伴，就是我們的解決方案伙伴;科研院所方面的，是我們的戰略合作伙伴。
后記：
正如元年軟件所愿景的那樣，希望與伙伴分享成功的“咨詢(xún)+軟件”的模式，與元年在管理會(huì )計信息化藍海中實(shí)現共贏(yíng)，幫助中國眾多成長(cháng)型企業(yè)通過(guò)我們的咨詢(xún)和信息化解決方案并提升和達成企業(yè)的績(jì)效。與伙伴共同開(kāi)創(chuàng )財務(wù)管理軟件領(lǐng)域的新元年。
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