探析工程項目全壽命期管理系統的創(chuàng )新方式論文
項目全壽命期管理是近幾十年來(lái)我國工程建設的重點(diǎn)，也是全社會(huì )關(guān)注的一個(gè)重要課題，它涉及到國家、投資體制、工程建設和運營(yíng)等各個(gè)方面的整體指導思想，涉及到各個(gè)工程領(lǐng)域以及知識工程和工程管理等。它不再是傳統的質(zhì)量、成本、進(jìn)度等三位目標的核心，而是在具體的施工過(guò)程中，將成本的質(zhì)量、成本的控制和成本進(jìn)度作為管理模式的具體內容。另外，相關(guān)人員對工程竣工后的健康狀況、價(jià)值工程的變化規律和功能下降等方面的研究也缺乏基本的認識，導致大量非理性和不科學(xué)的問(wèn)題以及事故的發(fā)生，甚至出現不合理的工程行為。鑒于此，通過(guò)優(yōu)化傳統意義上的工程管理系統思維，進(jìn)一步加強管理者對相關(guān)內容的認識，明確工程管理方面的相關(guān)問(wèn)題。
1.傳統工程管理思維具有較大的局限性
傳統項目管理思想是，在工程施工階段進(jìn)行管理，以質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標為核心，遵循實(shí)施階段的各種指標，將質(zhì)量、成本等方面的控制作為主要的管理依據，以管理方法為主體，充分運用價(jià)值管理工具，比如網(wǎng)絡(luò )規劃技術(shù)、預算軟件等。其局限性主要體現在以下2個(gè)方面：在施工階段，很容易形成以工程建設效率和效益為核心的價(jià)值觀(guān)，容易產(chǎn)生"思想的建設'導致工作人員不重視工程維修要求。在工作人員了解了工程后，很容易忽略運行階段存在的工程問(wèn)題，比如安全、健康和可持續發(fā)展。運營(yíng)階段工程的功能和價(jià)值變化規律，以及對促進(jìn)項目健康運行和可持續發(fā)展的認識不足，會(huì )導致工程風(fēng)險管理運行階段的維護和升級決策缺少對拆遷工程環(huán)節的考慮。這也是我國大量工程“短命”的原因之一。②傳統的三個(gè)目標是有限的，不能反映工程的發(fā)展變化和新的要求，比如各方面的滿(mǎn)意度，“健康一安全一環(huán)境"等，因為價(jià)值項目和實(shí)用程序只能反映在運行過(guò)程中。而傳統項目管理思想依然是分為項目決策、設計、施工和運作等內部環(huán)節，各層次制訂各自的目標，最后導致事業(yè)部的組織目標和組織責任離散，從而產(chǎn)生不連續的管理過(guò)程。另外，項目經(jīng)理處于工程思維和職能的一個(gè)特定的學(xué)科或崗位上，而且受試者集中于本地。
2.工程全壽命期管理的系統架構
工程管理全過(guò)程分析分為理論和實(shí)踐兩個(gè)部分，一部分是對工程規劃、建筑施工、竣工維護、后期處理等的詳細規劃和分析，站在全新的視角，借助工程管理和體系架構等方式進(jìn)行維護。對生命周期管理和維護，能夠把握生命運動(dòng)的基本規律，使整個(gè)生命周期都能夠實(shí)現一定意義上的統一發(fā)展。
項目工程管理周期包括生命周期的劃分，而項目管理的各個(gè)階段包括早期的規劃統籌階段，施工管理階段，工程管理階段，項目決策階段，項目投資階段，項目管理、工程造價(jià)管理階段，項目合同管理階段和工程質(zhì)量管理階段。
基于工程全生命周期管理的概念、理論和方法，全壽命期的概念是指工程中任何一個(gè)階段的工作（包括技術(shù)和管理）是基于項目的整個(gè)生命期，不僅要注意施工，更要注意項目的運行階段，要注重資源節約、成本優(yōu)化、環(huán)境協(xié)調、健康和可持續發(fā)展的高層次目標。在項目管理系統思維模式中，工程全生命周期階段的.系統分析是為了滿(mǎn)足人性、改造自然、利用自然、應用現代科學(xué)和工程技術(shù)的需求。項目生命周期管理主要是指項目生命周期理論，它能夠進(jìn)一步加強對項目工程相關(guān)概念和方法的管理，進(jìn)一步提升項目工程的質(zhì)量。
3.項目全壽命期管理的意義
項目全壽命期管理是項目管理系統思想和實(shí)踐應用的管理理論，其內容豐富、范圍廣，不僅包括傳統項目管理知識，還涵蓋了各個(gè)工程領(lǐng)域和新工程概念。正是這一點(diǎn)要求工程管理者必須跳出傳統思維模式的工程管理和項目管理系統思想，充分理解系統的基本原理，在工程生命周期階段優(yōu)化工程生命周期的總體目標。在工作過(guò)程中，要把握全壽命期管理理論的意義，對于各級各類(lèi)工程項目決策者、設計人員，通過(guò)工程實(shí)踐和創(chuàng )新能力將項目生命周期概念轉化為工程技術(shù)。我國并不缺少先進(jìn)的工程技術(shù)，也不缺智慧的最佳工程，而是缺乏先進(jìn)的理念、歷史責任感和社會(huì )責任感。因此，項目管理系統的思想和整個(gè)生命周期管理不僅是項目管理方法的思想和理論，更體現了社會(huì )對歷史、對后世的責任心，反映了社會(huì )的良知。通過(guò)加強項目工程管理，提升工程管理思維，進(jìn)一步完善我國工程監理方面的有效性，推動(dòng)我國工程管理和項目工程建設的發(fā)展，并為其提供良好的理論基礎和實(shí)踐基礎，以加強我國工程管理體系的建設。
4.結束語(yǔ)
工程管理系統的工程管理思維和工程全壽命周期的管理與分析能夠進(jìn)一步提升工程質(zhì)量，這對于工程質(zhì)量后期的維護來(lái)說(shuō)更是必不可少的。本文簡(jiǎn)要闡述了傳統工程管理思維的局限性和工程全壽命周期管理架構方面的內容，進(jìn)一步總結了工程管理系統應該具有的工程管理思維和工程全壽命兩種新型工程維護思維的創(chuàng )新方式，以推動(dòng)我國工程管理的發(fā)展。
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