醫院信息化管理建設在醫院發(fā)展的作用論文
摘要：在醫院實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，信息化管理建設具有較為重要的作用，可形成系統化的管理機制，完善整體發(fā)展與規模模式，在一定程度上能夠促進(jìn)醫院的良好發(fā)展與進(jìn)步。因此，醫院應正視信息化管理建設工作，編制完善的計劃方案，在科學(xué)處理的情況下提升醫院信息化管理建設工作質(zhì)量與水平，簡(jiǎn)化各項工作內容與流程，協(xié)調管理工作之間的關(guān)系，為其后續發(fā)展夯實(shí)基礎。
關(guān)鍵詞：醫院信息化管理建設；醫院發(fā)展；作用
醫院信息化管理建設工作中應統一處理標準，促進(jìn)系統設計與實(shí)踐操作之間的聯(lián)系，從系統開(kāi)發(fā)角度考慮問(wèn)題，形成信息共享機制，保證每項工作的實(shí)施都能滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展需求，建立現代化與多元化的工作機制，提升醫院信息化管理系統的建設水平。
1醫院信息化管理建設問(wèn)題分析
1.1缺乏統一標準
目前，一些醫院在信息化管理建設的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )出現問(wèn)題，嚴重影響信息化管理建設工作效果，不能保證各方面工作的可靠性與有效性。醫院在信息化管理建設期間，未能統一標準與要求，經(jīng)常會(huì )出現信息傳遞與管理問(wèn)題。例如：在系統建設期間沒(méi)有針對患者轉診等服務(wù)工作進(jìn)行合理分析，未能實(shí)現電子信息數據的科學(xué)交換與管理，只能采取手工操作的方式完成任務(wù)，不僅會(huì )導致工作效率降低，還不能保證數據信息的安全性與可靠性。同時(shí)，醫院在信息化管理建設的時(shí)候，未能明確分類(lèi)標準與代碼標準，無(wú)法通過(guò)科學(xué)合理的信息表達與交換方式完成任務(wù)，不能保證信息處理工作效果符合當前的發(fā)展需求。
1.2系統的設計與實(shí)踐操作相互脫節
醫院信息化管理建設工作中未能樹(shù)立正確工作觀(guān)念，沒(méi)有將管理制度與工作內容充分落實(shí)在實(shí)際發(fā)展中。在信息化管理的時(shí)候，過(guò)于重視系統的設計，缺乏實(shí)踐操作工作模式。且在工作中雖然可以提升系統的設計水平，但是未能將其落實(shí)在實(shí)踐操作中，沒(méi)有創(chuàng )建科學(xué)化與合理化的工作體系。
1.3信息安全性較低
在醫院信息化管理系統建設工作中，未能科學(xué)開(kāi)展數據安全管理工作，經(jīng)常會(huì )出現信息安全性問(wèn)題，不能保證系統的運行效果。一方面，醫院的計算機局域網(wǎng)較為分散，一直處于單機的運行狀態(tài)，且服務(wù)器的內存容量很小，不能科學(xué)存儲數據信息，信息的共享方面存在問(wèn)題。另一方面，在系統運行期間沒(méi)有創(chuàng )建科學(xué)化與合理化的共享機制，缺乏統一的管理標準與模式，無(wú)法更好的進(jìn)行安全性管控處理。
2醫院信息化管理建設對醫院發(fā)展的作用分析
醫院信息化管理建設工作對醫院的長(cháng)遠發(fā)展具有較為良好的作用，可提升數據信息的共享效果，促進(jìn)長(cháng)效規劃與戰略?xún)热莸穆鋵?shí)，在一定程度上能夠優(yōu)化整體工作流程，建立現代化的管控體系。具體作用表現為：
2.1可促進(jìn)戰略規劃的落實(shí)
醫院在信息化管理建設期間，可進(jìn)行總體規劃處理，明確醫院的長(cháng)效戰略?xún)热菖c要求，簡(jiǎn)化工作流程，增加其中的技術(shù)含量，在一定程度上能夠創(chuàng )建信息化的運行系統，充分發(fā)揮計算機技術(shù)的積極作用。且在信息化管理建設升級的過(guò)程中，還能形成理性的目標分析機制與體系，統籌開(kāi)展管理工作，促進(jìn)組織協(xié)調管控方式的合理使用，以免出現資源浪費的現象。
2.2有利于促進(jìn)工作流程的優(yōu)化
醫院開(kāi)展信息化管理系統建設工作，可總結豐富經(jīng)驗，建立信息化的醫療流程，轉變傳統工作方式與操作方法，豐富具體的工作內容。一方面，可實(shí)現業(yè)務(wù)流程制度化發(fā)展目的，確保數據具有可靠性與兼容性的優(yōu)勢，并提升數據應用靈活性與協(xié)調性，確保更好的進(jìn)行數據交流與共享。另一方面，信息化管理建設工作的實(shí)施，可嚴格遵循當前的工作要求開(kāi)展數據分析與審核工作，在提升工作效率與質(zhì)量的情況下更好的完成管理任務(wù)。
2.3促進(jìn)醫院各方面工作的科學(xué)實(shí)施
醫院在信息化管理建設工作中，可編制完善的計劃方案，結合各方面工作內容建立多元化的.管理系統，充分發(fā)揮信息化系統的積極作用，提升數據信息的可靠性與有效性。且在信息化網(wǎng)絡(luò )系統運行發(fā)展中，還能形成完善的安全保障系統，針對機房設備、核心服務(wù)器等進(jìn)行科學(xué)的處理，明確數據信息的管理要點(diǎn)與具體標準，在一定程度上可形成良好的發(fā)展模式與管理體系，促進(jìn)各方面工作的穩定進(jìn)步與發(fā)展[1]。
2.4形成數據交流與共享機制
醫院開(kāi)展信息化管理建設工作拓寬相互之間的交流渠道，編制完善的工作方案，系統化的開(kāi)展管理工作，在一定程度上能夠針對數據信息進(jìn)行共享與調整。一方面，在使用信息化系統的過(guò)程中，能夠編制完善的數據交流體系，針對數據進(jìn)行合理的共享，在網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)的支持下提升工作效果。另一方面，在網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)的支持下，能夠提升數據信息的應用水平，打破傳統工作模式與管理方式的局限性，在新時(shí)期發(fā)展背景之下，創(chuàng )建科學(xué)性的工作體系，以免影響各醫院數據管理工作效果[2]。
3醫院信息化管理建設措施
醫院在信息化管理建設工作中，應創(chuàng )建系統化的工作機制，保證各方面工作都能符合當前的時(shí)代發(fā)展需求，在提升信息化建設質(zhì)量與水平的情況下，優(yōu)化整體工作模式。具體措施為：
3.1網(wǎng)絡(luò )信息系統的建設措施
在建設網(wǎng)絡(luò )信息系統期間，醫院應合理使用先進(jìn)的計算機技術(shù)與網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，編制計劃方案與模式。首先，需引進(jìn)先進(jìn)的計算機設備與硬件系統，在硬件系統的支持下改善醫院信息化管理系統的設計與應用方式，以免影響工作效果。其次，在信息化建設期間還需引進(jìn)先進(jìn)的軟件系統，在軟件技術(shù)的支持下，形成信息化管理建設機制與模式，充分發(fā)揮當前管理工作與技術(shù)內容的積極作用，在一定程度上能夠創(chuàng )建合理的管理與分析機制，增強整體工作效果。最后，在建設網(wǎng)絡(luò )信息系統的過(guò)程中，需設置醫院各個(gè)科室分支，創(chuàng )建專(zhuān)業(yè)化的網(wǎng)絡(luò )平臺，在其中設置學(xué)習系統、交流系統、數據搜集系統等，在網(wǎng)絡(luò )平臺的支持下促進(jìn)各個(gè)科室更好的完成自身工作任務(wù)，以免影響科室工作質(zhì)量[3]。
3.2創(chuàng )建HIS信息系統
醫院HIS信息系統主要使用計算機軟件技術(shù)、硬件技術(shù)、通訊技術(shù)等現代化方式，對各個(gè)部門(mén)人員、物品與資金進(jìn)行綜合管理，能夠在每個(gè)醫療工作中采集數據信息，進(jìn)行信息的傳輸與共享，實(shí)現匯總與加工目的，為醫院長(cháng)遠發(fā)展奠定基礎。當前，一些醫院在HIS系統建設工作中，雖然已經(jīng)形成了先進(jìn)的技術(shù)體系，但是管理工作落后，不能使用科學(xué)方式提升自身管理工作效果。因此，在HIS系統建設的過(guò)程中，應進(jìn)行綜合性分析與調控，明確工作目的統一建設流程，保證管理效果。一方面，在建設HIS系統期間，應統一工作標準，結合系統的建設要求進(jìn)行軟件技術(shù)與硬件技術(shù)的協(xié)調，提升系統的建設質(zhì)量。另一方面，在HIS系統建設中還需做好培訓工作，使得工作人員掌握系統建設技能與知識，參與到信息化建設與開(kāi)發(fā)工作中，以免影響各方面工作的合理實(shí)施[4]。3.2.1檢驗信息系統（LIS）的建設對于醫院檢驗信息系統（LIS）而言，在實(shí)際運行中具有檢驗申請方面、樣本采集方面與樣本收核方面的功能，在建設期間應使用科學(xué)合理的方式進(jìn)行改革完善，編制計劃方案并進(jìn)行科學(xué)的處理，以免影響系統的良好運行。第一，LIS系統的應用，可供給住院醫生在工作站中結合檢驗醫囑在系統中發(fā)送數據，自動(dòng)生成檢驗項目，并為患者記賬。在門(mén)診科室系統中，可自動(dòng)生成檢驗申請項目，醫生可以在工作站中結合檢驗醫囑自動(dòng)化生成檢驗項目，患者可以在檢驗部門(mén)化驗，無(wú)需中間流程。而非門(mén)診科室在記賬的時(shí)候還可以通過(guò)LIS系統獲取數據信息，促進(jìn)檢驗項目相互對應，形成良好的檢驗管理體系。體檢患者還可以在網(wǎng)絡(luò )系統中進(jìn)行預約，有利于促進(jìn)檢驗項目的合理控制，預防錯收問(wèn)題、漏收問(wèn)題與多收問(wèn)題[5]。第二，應完善LIS系統的采集功能，實(shí)現樣本編號的工作目的，可針對患者數據信息、檢驗內容、條形碼等聯(lián)系在一起，在各類(lèi)數據信息的支持下，為臨床科室檢驗工作的實(shí)施夯實(shí)基礎[6]。第三，應使用LIS系統進(jìn)行檢驗結果記錄處理，完善檢驗結果的記錄功能，科學(xué)記錄檢驗結果，在數據信息的支持下轉變手工操作方式，實(shí)現設備輸入處理目的，在一定程度上能夠形成檢驗數據的自動(dòng)化接收系統[7]。3.2.2影像系統（PACS）在醫院信息化管理建設過(guò)程中，需重視PACS系統的建設，完善功能提升處理效果，編制計劃方案，系統化的開(kāi)展管理工作。醫院在使用PACS系統期間，應將其劃分成為四個(gè)階段。其一就是微型放射科內局部影像設備的管理階段，通過(guò)科學(xué)的管理方式實(shí)現系統對接目的，在減少投資金額的情況下提升系統運行效果。其二就是放射科影像數字化階段。其三就是聯(lián)網(wǎng)階段，其四就是建設本地區網(wǎng)絡(luò )階段，醫院信息化管理建設部門(mén)應創(chuàng )建科學(xué)合理的工作體系[8]。
4結束語(yǔ)
醫院信息化管理建設過(guò)程中，需總結豐富經(jīng)驗，協(xié)調各方面工作之間的關(guān)系，在科學(xué)管理的情況下編制完善的計劃方案，全面提升整體工作效率與水平，確保信息化管理建設工作符合當前時(shí)代發(fā)展需求。
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