中小型病險水庫除險加固施工管理措施論文
摘要:我國是一個(gè)水庫眾多的國家，水庫的安全問(wèn)題一直被廣泛關(guān)注。本文將結合我國中小型水庫的除險加固施工管理工作中存在的問(wèn)題，提出適合中小型水庫除險加固的管理措施，主要措施包括抓前期工作、利用先進(jìn)多樣的施工技術(shù)、強化全過(guò)程質(zhì)量監督以及提高施工單位管理人員的水平等。為我國的中小型水庫除險加固工作提供一定的指導意義。
關(guān)鍵詞:中小型水庫;除險加固;施工管理;措施
1緒論
通過(guò)相關(guān)文獻查閱得出目前我國在建及在運行各類(lèi)水庫近90000座，其中大型水庫445座，中型水庫2782座，小型水庫82062座，其中累計庫容合計5594億立方米，達到全國河流徑流量的25%左右。［1］由于我國水庫的修建工作主要集中在50～70年代，因此由于受當時(shí)技術(shù)條件的限制，工程質(zhì)量總體偏低，存在大量的“三邊工程”，導致當前較多的水庫處于病險狀態(tài)。目前全國各類(lèi)病險水庫約30000座，其中各類(lèi)病險水庫中中小型水庫占絕大多數，對中小型病險水庫的除險加固工作勢在必行，而中小型病險水庫的除險加固施工管理在除險加固工作中起到至關(guān)重要的作用。［2，3］
2中小型病險水庫除險加固施工管理現狀
2．1前期工作不到位
目前我國大量的除險加固工程前期工作較為混亂，比如缺少病險水庫實(shí)地調查分析，病險水庫的除險加固方案與病險水庫實(shí)際情況不符，不能保證水庫正常運行的前提下開(kāi)展除險加固。同時(shí)由于資金及環(huán)境因素，多數單位存在缺失前期實(shí)地調查等工作，對病險水庫了解不全面，施工計劃與水庫實(shí)際施工不符。同時(shí)由于資金問(wèn)題，很多單位可能存在偷工減料等情況，導致施工質(zhì)量無(wú)法達到驗收質(zhì)量要求等情況。
2．2施工方案不合理
目前我國在除險加固工程施工過(guò)程中發(fā)現大量出現加固施工方案不合理，存在大量的直接套用方案現象，導致在施工過(guò)程難以把控，產(chǎn)生較多的安全隱患，甚至在施工過(guò)程中出現施工材料及資金的浪費現象的產(chǎn)生。長(cháng)期如此導致在除險加固過(guò)程中施工標準施工質(zhì)量難以達到要求，甚至造成資金及后期運行的困難。
2．3施工階段管理混亂
當前我國較多中小型水庫除險加固施工過(guò)程中普遍存在管理工作混亂的現象，缺乏科學(xué)有效的管理手段及工具，導致在施工階段施工工序、工期、資金等分配不合理。同時(shí)施工現場(chǎng)工作人員水平不一，有時(shí)很難達到施工要求，會(huì )出現大量的技術(shù)難以達到，工作效率較低、工程質(zhì)量下降等現象。同時(shí)有時(shí)缺乏對工程施工難度的把控，在實(shí)際施工過(guò)程中存在后備力量不足，質(zhì)量及成本的難以控制等現象產(chǎn)生。
3病險水庫除險加固工程施工管理的對策與措施
3．1做好工程施工前期工作，確保工程順利實(shí)施
任何工程在施工前都要做好前期準備工作，因為病險水庫大多屬于建國初期較早的水利工程，這類(lèi)工程大多缺乏完整有效的相關(guān)資料，因此在除險加固前一定要充分調查收集與水庫相關(guān)的各類(lèi)資料。首先應該對病險水庫進(jìn)行安全大壩鑒定，組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)踏勘鑒定并確定安全隱患的分類(lèi)等工作。其次需要委托相應資質(zhì)的設計工資針對安全鑒定進(jìn)行合理除險加固設計，并且編制相應的除險加固方案、施工工藝等，以確保除險加固工程后水庫大壩能夠安全運行。
3．2結合實(shí)際采取多樣化的除險加固施工技術(shù)
在除險加固工程施工開(kāi)展前期工作中，要求具有相應資質(zhì)的設計單位提供詳細的施工方案。同時(shí)在實(shí)際施工過(guò)程中施工單位也要根據現場(chǎng)環(huán)境及產(chǎn)生的偏差及時(shí)匯報，并按要求對設計方案進(jìn)行修改。同時(shí)設計方案是施工的基本參考及依據，施工單位不得擅自修改施工方案、降低施工標準及質(zhì)量，同時(shí)鼓勵設計單位設計出多樣化、先進(jìn)的設計方案。同時(shí)制定出較為合理的施工進(jìn)度，以確保除險加固工程的順利實(shí)施。
3．3強化施工全過(guò)程的質(zhì)量監督
在水庫除險加固過(guò)程中，加強全過(guò)程的質(zhì)量監督至關(guān)重要。首先，各單位要明確職責，建設單位及監理單位要做好對施工單位的監督工作，落實(shí)好各單位的質(zhì)量管理職責。其次要樹(shù)立質(zhì)量全過(guò)程控制的意識，包括前期設計工作、材料及設備的采購、施工過(guò)程、后期運行等過(guò)程，同時(shí)全過(guò)程要注意部門(mén)的配合和銜接問(wèn)題。再次，充分發(fā)揮監理的作用，監理單位在施工過(guò)程中要對施工質(zhì)量起到建立的作用，確保工程的質(zhì)量達標。最后，要落實(shí)施工過(guò)程中的三檢制度，在施工過(guò)程中要進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)糾偏，確保除險加固工程的順利進(jìn)行。
3．4提高工程管理人員的'專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)
在很多施工單位中存在著(zhù)很多管理、施工人員水平參差不齊，從而影響到工程管理及工程質(zhì)量的問(wèn)題，因此提高工程管理人員的水平對除險加固的工作至關(guān)重要。要提高管理人員水平可以采取以下措施:首先，管理人員要求掌握的一定的專(zhuān)業(yè)知識，對當前的先進(jìn)施工技術(shù)有一定的了解。其次，要主動(dòng)接收各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓，強化自身的專(zhuān)業(yè)技能定期到各先進(jìn)施工單位進(jìn)行學(xué)習交流。最后，落實(shí)好職業(yè)資格上崗證制度，對特殊人員必須持證上崗，讓具有一定專(zhuān)業(yè)技能的符合工程水平的相關(guān)人才參與到水庫的除險加固工作中來(lái)以確保工程的質(zhì)量和安全。
4結論
綜上所述，對中小型水庫進(jìn)行除險加固的施工管理工作的研究對國民經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要，各開(kāi)展水庫除險加固的施工單位必須要結合水庫的實(shí)際情況認真開(kāi)展水庫的除險加固工作。施工企業(yè)可以從抓前期工作、利用先進(jìn)多樣的施工技術(shù)、強化全過(guò)程質(zhì)量監督以及提高施工單位管理人員的水平等管理措施來(lái)確保水庫除險加固工程順利的開(kāi)展。
參考文獻:
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