企業(yè)與工會(huì )安全文化論文
一、強化意識教育，建設安全精神文化
1、以理念宣傳為抓手，營(yíng)造安全氛圍。
大慶油田鉆井二公司工會(huì )結合企業(yè)發(fā)展和隊伍建設實(shí)際，挖掘和提煉具有行業(yè)特色，適合行業(yè)生產(chǎn)的文化理念，不斷從培育干部員工“安全是企業(yè)的永恒”理念入手，充分運用生產(chǎn)會(huì )、班子會(huì )、碰頭會(huì )、干部大會(huì )、員工大會(huì )、班前班后會(huì )、櫥窗、板報、橫幅、有線(xiàn)電視臺、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )等多種形式，向廣大干部員工宣講安全生產(chǎn)的重要性，積極搞好職業(yè)安全方面的方針、政策、法律法規以及公司各項安全規章制度的宣傳教育，努力做到普遍教育和重點(diǎn)教育相結合、經(jīng)常教育和集中教育相結合，大力營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，不斷強化廣大干部員工的安全意識。
2、以案例剖析為手段，敲響安全警鐘。
鉆井二公司工會(huì )大力進(jìn)行事故案例剖析，引導員工擺問(wèn)題，查苗頭，除隱患，認真總結經(jīng)驗教訓，舉一反三，引以為戒，讓警鐘長(cháng)鳴，狠反“三違”。將國內外發(fā)生的重大事故案例匯編成冊，以口袋書(shū)、漫畫(huà)書(shū)、故事書(shū)等形式下發(fā)到每名員工手中，進(jìn)一步擴大安全知識的宣傳普及面，切實(shí)增強員工“我要安全”的主動(dòng)意識，在日常生產(chǎn)工作中牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想。
3、以豐富活動(dòng)為載體，全員安全互動(dòng)。
鉆井二公司工會(huì )堅持用親情紐帶編織安全教育網(wǎng)，開(kāi)展“安全全家福、親情話(huà)安全”活動(dòng)，每年生產(chǎn)淡季，都要求井隊把員工父母、愛(ài)人和孩子邀請到隊進(jìn)行面對面座談交流，讓親人對員工進(jìn)行安全囑托；組織海外員工及家人以網(wǎng)絡(luò )視頻、電子書(shū)信等方式，遙寄平安家書(shū)。還為每名員工印發(fā)了《一名鉆工妻子的述說(shuō)》，組織全員學(xué)習，人人寫(xiě)出心得體會(huì )。共組織親情互動(dòng)22場(chǎng)次，收集心得體會(huì )512篇，征集平安家書(shū)237篇、安全寄語(yǔ)558條，使員工深切認識到“一人安危系全家，全家幸福系一人”，強化了安全理念，加深了安全認識，筑起了安全生產(chǎn)的思想防線(xiàn)。
二、強化素質(zhì)提升，建設安全行為文化
1、深化學(xué)習是建設安全行為文化的前提條件。
持續加強安全知識、安全規程、安全規章制度學(xué)習，是培養“我要安全、我懂安全、我會(huì )安全、我能安全”行為能力的基礎。分層次、有重點(diǎn)地抓好員工安全生產(chǎn)知識學(xué)習，對不同層面人員，明確具體的學(xué)習內容、學(xué)習形式和學(xué)習目標。管理人員和技術(shù)人員要采取集中學(xué)習、座談?dòng)懻�、�?zhuān)題輔導等形式，重點(diǎn)學(xué)習安全生產(chǎn)規定、規章制度、操作規程、風(fēng)險因素、安全隱患識別等以崗位責任制為中心的`安全生產(chǎn)規章制度以及上級單位安全生產(chǎn)規定，讓“我要懂得安全知識，我要自覺(jué)按規程操作，我要安全”成為企業(yè)員工的自覺(jué)行為，形成人人反違章、查隱患，人人講安全、促整改的濃厚氛圍，把“從我做起，安全在我身邊”真正落實(shí)到基層，落實(shí)到崗位。
2、強化培訓是建設安全行為文化的基本方式。
根據教育對象確定培訓內容，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”原則，堅持分層施教，有針對性、有目的地舉辦安全教育培訓工作，充分利用鉆井生產(chǎn)淡季，組織員工進(jìn)行崗位技能培訓，對重點(diǎn)要害部位、高溫高壓、易燃易爆等崗位人員，以及新入廠(chǎng)、待崗、轉崗人員進(jìn)行安全教育培訓，使員工熟練掌握本崗位的操作規程、重點(diǎn)部位及風(fēng)險程度；對后勤單位、車(chē)隊及特殊工種人員，開(kāi)展HSE（健康、安全和環(huán)境管理體系的簡(jiǎn)稱(chēng)）“兩書(shū)一表”編寫(xiě)、特種作業(yè)崗位等方面安全技術(shù)知識培訓；對安全人員、HSE監督員、井隊兼職安全員、基層干部、要害部位崗位人員，聘請消防等安全管理專(zhuān)家，進(jìn)行消防安全知識培訓等，不斷增強員工的安全防范和自我保護能力。
3、搞好演練是建設安全行為文化的重要手段。
安全來(lái)自警示，事故出于麻痹，開(kāi)展經(jīng)常性的演練活動(dòng)是增強員工安全行為能力，杜絕安全事件的重要手段�？v觀(guān)國內許多特大事故的發(fā)生，都暴露出員工在事故發(fā)生時(shí)，對技術(shù)操作不熟練等安全隱患，究其根本原因是沒(méi)有建立安全的行為、養成安全的習慣，導致對事故處理措施不得力，應急預案不完善等等。反之，如果能經(jīng)常性地開(kāi)展防噴演練，把抓好演練工作貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程，經(jīng)常開(kāi)展各種演練活動(dòng)，嚴格做到“項項有人管、事事有人抓”，對演練活動(dòng)不合格單位禁止施工作業(yè)，加強現場(chǎng)管理，有效提高員工快速反應能力，則可有效防止事故的發(fā)生。
三、構建長(cháng)效機制，建設安全制度文化
1、建立安全責任制，實(shí)現安全管理模式。
《安全生產(chǎn)法》的精髓在于落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。鉆井二公司工會(huì )在企業(yè)安全文化建設中始終堅持“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行“一把手”負責制、黨政領(lǐng)導“承包制”和“目標分解制”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，層層落實(shí)責任，一級對一級負責，做到橫向到邊，縱向到底，徹底解決“管理上嚴格不起來(lái)，責任上落實(shí)不下去”的問(wèn)題，形成“人人肩上有目標、人人身上有壓力、人人營(yíng)造安全生產(chǎn)”的良好局面。
2、加強安全監督考核，追求生產(chǎn)本質(zhì)安全。
建立安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制，核心是抓監督檢查，通過(guò)檢查起到監督、促進(jìn)作用。鉆井二公司工會(huì )針對鉆井生產(chǎn)和隊伍建設實(shí)際，建立科學(xué)有效的監督管理辦法，把HSE監督與鉆井隊“三標”現場(chǎng)管理結合起來(lái)，實(shí)行分級考核，一季一考，抓好制度落實(shí)。針對鉆井施工隊伍多、單井鉆井周期短及復雜井型等實(shí)際，采取巡回監督和駐隊監督相結合的辦法；對于普通井型的鉆井施工，采取每天巡回監督的方式，監督鉆井隊是否按照“兩書(shū)一表”的內容進(jìn)行施工；對重點(diǎn)井和特殊工藝井派駐監督人員，進(jìn)行全天候監督，對施工井隊的井架安裝質(zhì)量、設備狀況、安全設施、環(huán)保設施等方面進(jìn)行全方位檢查，準確反映施工井隊每天的HSE活動(dòng)情況，認真填寫(xiě)《監督日志》，發(fā)現不安全隱患及時(shí)通知井隊制定整改措施，確保施工安全。
3、推行HSE創(chuàng )優(yōu)升級，實(shí)現有效自我管理。
HSE自我評價(jià)體系的建立，是企業(yè)各部門(mén)測量自身HSE績(jì)效表現的尺度，也是落實(shí)HSE管理方案，實(shí)現持續改進(jìn)的依據和憑證。HSE創(chuàng )優(yōu)升級，目的就是實(shí)現自我約束、自我激勵機制，是實(shí)現企業(yè)持續發(fā)展的原動(dòng)力。因此，在完善制度的同時(shí)，細化操作規程，通過(guò)創(chuàng )造性地開(kāi)展《個(gè)人違章情況記錄》、《未遂事件紀錄》、《監督日志》、現場(chǎng)紅黃牌管理等工作，采取巡回監督和駐隊監督相結合的方式，實(shí)施施工現場(chǎng)全天候、全方位的HSE監督管理，全面驗收檢查施工井隊井架安裝質(zhì)量、設備狀況、安全設施、人員狀態(tài)、環(huán)保措施等，準確反映施工井隊每一天的HSE活動(dòng)狀態(tài)，定期通報監督情況，強化風(fēng)險辨識和風(fēng)險削減工作，提高HSE管理水平。同時(shí)持續完善各項安全規章制度以及應急救援預案，促進(jìn)基層管理整體水平的提升，實(shí)現全要素升級，減少和遏止各類(lèi)事故的發(fā)生。
【企業(yè)與工會(huì )安全文化論文】相關(guān)文章：
工會(huì )在企業(yè)文化創(chuàng )建的意義論文06-15
煤礦企業(yè)安全文化論文參考06-09
企業(yè)安全文化建設模式論文06-23
企業(yè)安全文化建設意義論文06-15
鐵路企業(yè)安全文化建設論文04-04
煤礦企業(yè)安全文化建設論文精選06-08
航天企業(yè)安全文化建設的論文06-09