工程造價(jià)類(lèi)型論文
工程造價(jià)的直意就是工程的建造價(jià)格。工程計價(jià)的三要素：量、價(jià)、費。廣義上工程造價(jià)涵蓋建設工程造價(jià)（土建專(zhuān)業(yè)和安裝專(zhuān)業(yè)），公路工程造價(jià)，水運工程造價(jià)、鐵路工程造價(jià)，水利工程造價(jià)，電力工程造價(jià)，通信工程造價(jià)，航空航天工程造價(jià)等。下面是工程造價(jià)類(lèi)型論文，請參考！
工程造價(jià)在房建工程的影響
摘要:我國市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展為社會(huì )各行各業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步奠定了重要基礎，尤其是我國建筑行業(yè)。房屋建設工程是我國建筑行業(yè)發(fā)展中重要的施工項目之一，不僅是連接區域之間經(jīng)濟文化的重要紐帶而且也是房建工程的關(guān)鍵途徑。建筑行業(yè)中的工程造價(jià)問(wèn)題永遠是建筑單位談?wù)摰囊粋�(gè)不變的話(huà)題，為了能夠使整個(gè)建筑行業(yè)更好地生存與發(fā)展就要合理有效地控制工程造價(jià)使有限的資金創(chuàng )造出更多的效益。本文針對房建工程施工中的造價(jià)成本管理進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞:房建工程;工程造價(jià);造價(jià)控制;影響因素
一、施工中工程造價(jià)失控的原因
在房建工程建設中造成工程造價(jià)失控的原因比較多，為了能夠更好地進(jìn)行房建工程的建設使其順利施工，對于造成工程造價(jià)失控的影響因素便要進(jìn)行系統的分析并對房建工程建設中出現的問(wèn)題制定有效的解決措施。
(一)成本預算超支
成本預算是影響房建工程建設和進(jìn)度的重要因素。目前在我國房建工程建設中對于成本的預算控制還不是非常的嚴格。很多情況下只是關(guān)注工程建設成本的控制和研究并沒(méi)有考慮到整體成本預算的影響。在工程建設中影響工程成本的制約因素除了建造成本以外還有工期成本、安全成本、質(zhì)量成本以及環(huán)境成本。
(二)合同條款不夠嚴密
我國已經(jīng)頒布了施工合同的標準示范文本，但是在實(shí)際工程中建設單位從未在制定施工合同時(shí)使用標準示范文本，部分建設單位對于施工合同中涉及到的`工程造價(jià)條款不夠嚴謹，實(shí)施合同過(guò)程中就會(huì )出現雙方對施工合同的相關(guān)工程條款出現理解歧義現象的發(fā)生。建設單位如果對法律觀(guān)念淡薄就會(huì )造成對合同的法律性認識不足，反索賠意識差，現場(chǎng)管理缺位，因此就會(huì )對工程造價(jià)造成不可估量的影響。
(三)施工過(guò)程不夠優(yōu)化
在房建工程施工過(guò)程中會(huì )不同程度的出現民工不服從調配、偷懶或窩工等現象的發(fā)生，這樣便會(huì )延長(cháng)房建工程的施工進(jìn)度造成施工成本增加。在對施工材料及設備進(jìn)行采購時(shí)忽略了材料的質(zhì)量和價(jià)格，沒(méi)有建立可行的認證制度，失去了解市場(chǎng)和準確控制工程造價(jià)的權力。
(四)盲目簽證導致工程造價(jià)誤差
建筑施工人員在進(jìn)行作業(yè)過(guò)程中隨意變更設計圖紙造成工程造價(jià)誤差。部分監理工程師的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)相對較差，對施工合同、預算及有關(guān)規定不熟悉對不應該簽證的工程項目盲目的進(jìn)行簽證，為了獲取高額的利潤經(jīng)常巧立名目、弄虛作假、扭曲施工合同的界限含義，對于簽證單經(jīng)常是由承包商填寫(xiě)，業(yè)主及監理工程師既不進(jìn)行調查也不進(jìn)行審核，這樣就很容易蒙混過(guò)關(guān)導致工程造價(jià)失控。
二、預防工程造價(jià)失控的有效措施
針對以上出現的問(wèn)題應該在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，不斷加強和完善監督管理體制，充分發(fā)揮審計監督的作用。
(一)加強工程造價(jià)成本控制管理
概算審批作為控制工程造價(jià)的重要輔助手段，應該對建設工程項目初步設計的概算審批進(jìn)行嚴格把關(guān)控制，在對新的工程項目的初步設計進(jìn)行審核之前應該詳細的進(jìn)行實(shí)施調查研究。首先對技術(shù)方案的合理性進(jìn)行分析，不僅要求先進(jìn)技術(shù)安全可靠而且還應達到合理的經(jīng)濟性。對概算套用的定額、指標的正確性進(jìn)行嚴格審查，準確計算工程量，將概預算編制中存在的誤差減少到最小，確保無(wú)漏項增項以及重復計算工程量的現象發(fā)生。在確保設計編制預算的同時(shí)還應嚴格審查建設單位預算編制的依據和計算基礎，當依據存在不完整且不牢靠的問(wèn)題時(shí)應堅決予以退回。
(二)加強施工合同的管理體系
施工合同具有法律效益一經(jīng)簽訂就會(huì )嚴格受到國家相關(guān)法律的有效保護，因此建筑單位必須提高施工人員對合同的法律意識。簽訂完善有效的建筑工程施工合同可以預防糾紛的發(fā)生，有效地減少和避免施工索賠以及減少不必要的工程費用。為了可以有效提高建筑工程造價(jià)的管理水平就必須加強建筑工程施工合同的管理建設。在項目施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì )出現建設單位和施工單位私下隨意更改或簽訂工程項目條款的現象，這就會(huì )導致施工單位出現偷工減料，建設單位會(huì )提出超過(guò)設計標準的過(guò)高要求。因此施工合同在實(shí)施過(guò)程中要建立健全合同管理制度，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)糾正，鞏固招投標的成果，這樣才會(huì )更有效地控制工程造價(jià)，避免工程造價(jià)失控現象的發(fā)生。
(三)優(yōu)化施工過(guò)程，控制工程造價(jià)
1．樹(shù)立正確的思想觀(guān)念建設工程是一項龐大的民生工程，工程質(zhì)量涉及到千家萬(wàn)戶(hù)的人身安全，因此不能有絲毫閃失。建筑企業(yè)必須做好企業(yè)的基礎管理工作，加強施工人員對工程質(zhì)量的認識，轉變施工人員的思想觀(guān)念不斷增強他們的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)使他們能夠更好地投身于建設工程項目中，建筑企業(yè)要以質(zhì)量為生存目標，以信譽(yù)為發(fā)展目標，在項目施工之前做好圖紙的審核工作，減少設計圖紙的變更以及返工的造成是損失。2．嚴格管理建筑材料要想有效控制施工造價(jià)成本就必須加強建筑材料的管理以及合理利用建筑材料，避免施工過(guò)程中的資源損耗。采購部門(mén)應該進(jìn)行對市場(chǎng)行情的合理調查，通過(guò)貨比三家之后進(jìn)行對建筑材料采購，以?xún)?yōu)質(zhì)低價(jià)購料;在施工過(guò)程中要對建筑材料進(jìn)行嚴格管理。
(四)加強監督管理
加強工程項目的變更管理工作，嚴格禁止隨意變更圖紙和相關(guān)工程條款，監理工程師要加強做好簽證單的審核工作，避免工程管理人員只負責簽證不負責算賬造成工程造價(jià)增多的情況發(fā)生。在招投標文件中要明確工程項目的內容、項目設計的范圍，明確設計標準以及質(zhì)量要求。
三、結語(yǔ)
工程造價(jià)作為一項具有較強技術(shù)性及專(zhuān)業(yè)性的工作，在投資決策、項目設計、招投標以及建設施工等多個(gè)階段都有所涉及。房建工程想要優(yōu)質(zhì)、高效、持續的發(fā)展就必須制定切實(shí)可行的成本管理控制策略，遵循工程管理工作科學(xué)的原則、建立健全項目管理成本控制體系建設，才能夠提高市政橋梁工程施工建設的質(zhì)量水平，推進(jìn)交通運輸事業(yè)的完善發(fā)展，才能創(chuàng )造顯著(zhù)的經(jīng)濟效益及社會(huì )效益。
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