關(guān)于倉儲的論文

　　倉儲管理在物流管理中的地位和作用重大，如何體現出這一點(diǎn)呢？下面是關(guān)于倉儲的論文，希望對大家有幫助。

　　[關(guān)鍵詞]

　　倉儲管理；現狀；發(fā)展

　　一、倉儲管理的地位和作用

　　倉儲管理就是對倉庫及倉庫內的物資所進(jìn)行的管理，是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計劃、組織、控制和協(xié)調過(guò)程。具體來(lái)說(shuō)，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務(wù)管理、倉儲流程管理、倉儲作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。倉儲管理的內涵是隨著(zhù)其在社會(huì )經(jīng)濟領(lǐng)域中的作用不斷擴大而變化。倉儲管理，即庫管，是指對倉庫及其庫存物品的管理。倉儲系統是企業(yè)物流系統中不可缺少的子系統。物流系統的整體目標是以最低成本提供令客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)，而倉儲系統在其中發(fā)揮著(zhù)重要作用。倉儲活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶(hù)服務(wù)水平，增強企業(yè)的競爭能力�，F代倉儲管理已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理發(fā)展，產(chǎn)生了根本性的變化。

　�。ㄒ唬﹤}儲管理在物流管理中的地位和作用

　　從某種意義上講，倉儲管理在物流管理中占據著(zhù)核心的地位。從物流的發(fā)展史可以看出，物流的研究最初是從解決“牛鞭效應”開(kāi)始的，即在多環(huán)節的流通過(guò)程中，由于每個(gè)環(huán)節對于需求的預測存在誤差，因此隨著(zhù)流通環(huán)節增加，誤差被放大，庫存也就越來(lái)越偏離實(shí)際的最終需求，從而帶來(lái)保管成本和市場(chǎng)風(fēng)險的提高。解決這個(gè)問(wèn)題的思路，從研究合理的安全庫存開(kāi)始，到改變流程，建立集中的配送中心，以致到改變生產(chǎn)方式，實(shí)行訂單生產(chǎn)，將靜態(tài)的庫存管理轉變?yōu)閯?dòng)態(tài)的JIT配送，實(shí)現降低庫存數量和周期的目的。在這個(gè)過(guò)程中，盡管倉庫越來(lái)越集中，每個(gè)倉庫覆蓋的服務(wù)范圍越來(lái)越大，倉庫吞吐的物品越來(lái)越多，操作越來(lái)越復雜，但是倉儲的周期越來(lái)越短，成本不斷遞減的趨勢一直沒(méi)有改變。從發(fā)達國家的統計數據來(lái)看，現代物流的發(fā)展歷史就是庫存成本在總物流成本中所占比重逐步降低的歷史。

　�。ǘ�）倉儲管理在整個(gè)國民經(jīng)濟中的地位和作用

　　1.倉儲能對貨物進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節前的質(zhì)量起到保證作用。在貨物倉儲環(huán)節對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗能夠有效地防止偽劣產(chǎn)品流入市場(chǎng)，這樣既保護了消費者權益，也在一定程度上保護了生產(chǎn)廠(chǎng)家的信譽(yù)。

　　2.倉儲能夠為貨物進(jìn)入市場(chǎng)做好準備。貨物作為商品要順利進(jìn)入市場(chǎng)滿(mǎn)足購買(mǎi)者需要，必須在貨物進(jìn)入市場(chǎng)前就做好準備。倉儲能夠在貨物進(jìn)入市場(chǎng)前完成整理、包裝、質(zhì)檢、分揀等程序，這樣就可以縮短后續環(huán)節的工作時(shí)間，加快貨物的流通速度。

　　3.倉儲是加快商品流通，節約流通費用的重要手段。雖然貨物在倉庫中進(jìn)行儲存時(shí)，是處于靜止的狀態(tài)，會(huì )帶來(lái)時(shí)間成本和財務(wù)成本的增加，但從整體上而言，倉儲不僅不會(huì )帶來(lái)時(shí)間的損耗和財務(wù)成本的增加，相反它能夠幫助加快流通，并且節約運營(yíng)成本。在前面講倉儲的必要性的時(shí)候已經(jīng)談到過(guò)倉儲能夠有效地降低運輸和生產(chǎn)成本，從而帶來(lái)總成本的降低。

　　4.倉儲還是保證整個(gè)社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的.必要條件。社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程包括生產(chǎn)、交換（以貨幣為媒介的商品交換叫流通）、分配、消費四個(gè)環(huán)節。物流過(guò)程中屬于流通領(lǐng)域，而倉儲優(yōu)勢物流系統的重要環(huán)節，因此，貨物的倉儲過(guò)程不僅是商品流通過(guò)程順利進(jìn)行的必要保證，也是社會(huì )再生產(chǎn)和整個(gè)經(jīng)濟活動(dòng)得以順利驚醒的保證。

　　二、我國目前倉儲管理的現狀與加強和改進(jìn)倉儲管理的對策

　�。ㄒ唬┪覈鴤}儲管理存在的問(wèn)題

　　1.倉庫數量大，但布局不夠合理。造成了部分地區倉儲大量剩余和部分地區倉儲能力不足的兩極分化局面。

　　2.倉儲技術(shù)發(fā)展不平衡，很多企業(yè)對提高倉庫作業(yè)自動(dòng)化、機械化的認識不足。這種倉儲技術(shù)方面發(fā)展的不平衡狀態(tài)，嚴重地影響著(zhù)我國倉儲行業(yè)整體的運作效率。

　　3.倉儲人才缺乏，倉儲管理人才更不多。發(fā)展倉儲行業(yè)，既需要掌握一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人才，也需要善于操作的運用型人才，更需要倉儲管理型人才，而我國目前這幾方面的人才都很匱乏。

　　4.倉儲管理方面的法制、法規不夠健全。我國已經(jīng)建立的倉儲方面的規章制度，隨著(zhù)生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)水平的提高，有些已經(jīng)不適合實(shí)際情況。

　�。ǘ�）我國倉儲管理的長(cháng)足發(fā)展

　　我國倉儲業(yè)發(fā)展勢頭良好。自20世紀末經(jīng)濟發(fā)展達到了較高的水平，同時(shí)帶動(dòng)了倉儲業(yè)的發(fā)展，對倉儲業(yè)的發(fā)展也提出了較高的要求。大型的現代化庫房開(kāi)始出現在經(jīng)濟較發(fā)達的沿海地區和大中型城市，以滿(mǎn)足地區發(fā)展對物資流通的現代化需求。

　　隨著(zhù)外資企業(yè)的進(jìn)入，先進(jìn)的倉儲管理系統和硬件設施也隨之建立起來(lái)�，F代商業(yè)體系的建立引導著(zhù)倉儲業(yè)向著(zhù)合理、高效、環(huán)保的方向發(fā)展。外貿進(jìn)出口的快速增長(cháng)也促使中國倉儲業(yè)與國際物流體系的快速接軌。

　　到2003年年底，中國內地現代化自動(dòng)庫已經(jīng)超過(guò)200座，每年還在快速增加。在倉儲業(yè)硬件設施得到改善的同時(shí)，倉儲業(yè)的管理水平也 在不斷提高。高高校紛紛建立物流專(zhuān)業(yè)。為倉儲管理現代化提供了人才。各種社會(huì )物流培訓機構的出現滿(mǎn)足了企業(yè)發(fā)展對物流人員知識更新的要求。

　　政府管理機構對倉儲業(yè)的發(fā)展起到的引導和規范的作用，所頒布的物流技術(shù)標準等對倉儲業(yè)的發(fā)展起著(zhù)重要的作用。各種技術(shù)標準和管理措施的出臺為倉儲業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎，并為中國物流業(yè)業(yè)國際接軌提供了保證。

　�。ㄈ�） 加強和改進(jìn)我國倉儲管理的對策和措施

　　1.加強倉儲基礎設施建設。要加大投入力度，努力提升現有倉庫的基礎設施，不斷改造陳舊老化的倉庫，更新使用現代化的倉儲設備。

　　2.加快引入競爭機制，建立統一、公平有序的現代倉儲市場(chǎng)體系。廢除各類(lèi)不符合國家法律、法規規定的有關(guān)規定，為倉儲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展創(chuàng )造寬松的外部環(huán)境。

　　3.加強倉儲資源的整合，完善倉儲標準化體系。

　　4.加快公共信息平臺的建設，實(shí)現倉儲信息化管理。要提高倉庫利用率、實(shí)現有效的庫存控制，就要建立有效的信息網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現倉儲信息共享，積極推進(jìn)企業(yè)倉儲管理信息化。運用現代信息技術(shù)構建公共信息平臺，實(shí)現公共信息網(wǎng)絡(luò )與倉儲網(wǎng)絡(luò )的有效結合，提升企業(yè)倉儲信息化水平。

　　5.引進(jìn)并培育倉儲專(zhuān)業(yè)人才，完善培訓體系。人才是企業(yè)的重要資源，要發(fā)展倉儲企業(yè)，就要有技術(shù)、管理等多方面的人才。倉儲企業(yè)要充分利用各種資源，積極從各高等院校引進(jìn)相關(guān)人才，并加強對物流企業(yè)從業(yè)人員的在職培訓等，加大倉儲專(zhuān)業(yè)人才培養和培訓的力度。

　　6.建立健全倉儲管理方面的法律、法規。建立健全以責任制為核心的規章制度是倉儲管理的一項基礎工作。目前，我國缺乏比較完整的法律政策體系，所以要加快制定和健全倉儲管理方面的法律、法規體系，規范行業(yè)競爭秩序，調整各項政策，幫助企業(yè)更好的管理。

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