電力企業(yè)創(chuàng )新管理論文
隨著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我國電力企業(yè)也得到了深遠的發(fā)展，接下來(lái)小編為大家推薦的是電力企業(yè)創(chuàng )新管理論文，歡迎閱讀。
摘要：電力企業(yè)是社會(huì )發(fā)展的保證,是經(jīng)濟建設的基礎。創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂.在電力體制改革不斷深入的新形勢下，供電企業(yè)必須堅定不移地管理創(chuàng )新，才能保證企業(yè)持續、健康、穩定的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)； 管理創(chuàng )新； 發(fā)展
一、企業(yè)管理創(chuàng )新的意義和基本特征
1.企業(yè)管理創(chuàng )新的重要意義。
電力的發(fā)展是衡量一個(gè)國家現代化程度的重要標志之一。市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的電力企業(yè),市場(chǎng)環(huán)境的變化對電力需求、電力生產(chǎn)、電力銷(xiāo)售和電力建設等產(chǎn)生不同程度的沖擊。原有體制下形成的某些管理套路和方法已經(jīng)不能很好地適應市場(chǎng)經(jīng)濟的需要，在當前的歷史條件下，創(chuàng )新電力企業(yè)現代管理顯得尤為重要。
1.1管理創(chuàng )新是現代信息技術(shù)發(fā)展的客觀(guān)要求。面對日益激烈的市場(chǎng)競爭，管理創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路，互聯(lián)網(wǎng)為人們打開(kāi)了通向世界的便捷通道，其帶來(lái)的電子商務(wù)模式以及現代信息管理系統在企業(yè)管理中的運用，都將我們固有的企業(yè)管理模式遠遠的甩在了身后，使我們必須在管理上進(jìn)行創(chuàng )新，以提升企業(yè)的管理效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
1.2管理創(chuàng )新是企業(yè)全面推進(jìn)企業(yè)現代化管理、堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然趨勢。企業(yè)管理的現代化要求必然建立與之相配套的科學(xué)的思想、組織、方法和手段等。在當前電力體制改革不斷深入的情況下，供電企業(yè)只有加大經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )新力度，轉變觀(guān)念，健全組織和機構，積極應用現代化的管理方法和手段，才能全面推進(jìn)企業(yè)的管理現代化。
1.3管理創(chuàng )新是供電企業(yè)參與市場(chǎng)競爭、提高整體素質(zhì)的重要途徑。電力行業(yè)內部競爭形勢加劇，迫切要求供電企業(yè)實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng )新，及時(shí)調整策略，轉變觀(guān)念，提高整體素質(zhì)，增強盈利能力。
1.4管理創(chuàng )新是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。管理創(chuàng )新，可以有力扭轉國有企業(yè)普遍存在的管理落后，缺乏競爭力的局面。通過(guò)引入先進(jìn)的管理經(jīng)驗與管理制度，對企業(yè)的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行創(chuàng )新，進(jìn)行精細化的管理模式，從而更合理的配置企業(yè)資源，大力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1.5管理創(chuàng )新是企業(yè)可持續發(fā)展的有力保證。管理創(chuàng )新，全面提升企業(yè)的管理水平，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新與市場(chǎng)開(kāi)拓營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)管理環(huán)境，以管理創(chuàng )新為起點(diǎn)，引領(lǐng)企業(yè)各項工作，將確保企業(yè)的可持續發(fā)展。
2.企業(yè)管理創(chuàng )新的基本特征。
2.1管理創(chuàng )新具有突破性。創(chuàng )新是一個(gè)“破舊”的過(guò)程，是一種創(chuàng )造性的“破壞”。破舊立新是事物發(fā)展的客觀(guān)規律。因此，管理創(chuàng )新在推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步和經(jīng)濟發(fā)展中具有不可替代的作用。
2.2管理創(chuàng )新具有挑戰性。管理創(chuàng )新是一種創(chuàng )造性的管理，它要創(chuàng )造新的管理模式，這本身就是一種挑戰，是對它所取代的舊的管理方式的挑戰，因此，挑戰性是管理創(chuàng )新的基本特征。
2.3管理創(chuàng )新具有風(fēng)險性。挑戰意味著(zhù)風(fēng)險，打破舊事物，創(chuàng )造新事物不可能一帆風(fēng)順，因而創(chuàng )新與風(fēng)險是相伴而生的。
2.4管理創(chuàng )新具有實(shí)踐性。創(chuàng )新的目的就是運用，實(shí)踐就是把創(chuàng )造的新的管理模式應用到具體工作中去，運用新的管理模式和管理方法，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。管理創(chuàng )新要根據市場(chǎng)經(jīng)濟規律辦事，要堅持管理創(chuàng )新原則，形成適應本企業(yè)實(shí)際、具有本企業(yè)特點(diǎn)的管理模式。
二、電力企業(yè)如何進(jìn)行管理創(chuàng )新
1.不斷更新觀(guān)念，樹(shù)立現代管理理念。
現代管理理念的發(fā)展與當今社會(huì )發(fā)展相適應，表現在各個(gè)方面�，F代管理理念中，由單純追求公司利益最大化轉向通過(guò)社會(huì )利益最大化、客戶(hù)價(jià)值最大化來(lái)達到公司的長(cháng)遠發(fā)展和利益的最大化。電力企業(yè)要不斷轉變觀(guān)念，更要關(guān)注現代管理理念發(fā)展，形成自己的理念，在管理中不斷創(chuàng )新。
2.建立管理創(chuàng )新機制，加強管理基礎工作。
企業(yè)應建立企業(yè)管理創(chuàng )新責任制，增強管理創(chuàng )新能力。企業(yè)管理創(chuàng )新要適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，把管理創(chuàng )新活動(dòng)納入企業(yè)工作的重要議事日程，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，組織、研究、制定管理創(chuàng )新的方向、目標和規劃。以人為本，加強現代管理科學(xué)知識的培訓和宣傳教育，大力培養管理創(chuàng )新人才。對管理創(chuàng )新成果給予獎勵。
3.把制度創(chuàng )新作為管理創(chuàng )新的重點(diǎn)。
企業(yè)制度的創(chuàng )新主要包括產(chǎn)權制度、經(jīng)營(yíng)制度和管理制度等三個(gè)方面的內容。企業(yè)制度創(chuàng )新的方向是不斷調整和優(yōu)化企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者三者之間的關(guān)系，使各個(gè)方面的權力和利益得到充分的體現，作用得到充分發(fā)揮。
4.技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )新的.主要內容。
技術(shù)水平是體現一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的一個(gè)重要標志，是企業(yè)經(jīng)濟效益的有力保證。
5.環(huán)境創(chuàng )新是經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )新的條件。
我們必須全面總結企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)，認真分析自身的優(yōu)勢、劣勢，以?xún)炔縿?chuàng )新為重點(diǎn)，以積極適應形勢變化為目標，努力確保企業(yè)經(jīng)濟效益最大化和職工利益最大化相結合，為企業(yè)改革發(fā)展提營(yíng)造良好的內部和外部氛圍。
6.加強企業(yè)文化建設。
企業(yè)文化是企業(yè)的“靈魂立法”。一個(gè)企業(yè)的文化，是企業(yè)不斷積累逐漸形成的，并不斷完善和發(fā)展，以適應企業(yè)和市場(chǎng)的變化。要培養企業(yè)精神，提高職業(yè)道德素質(zhì)，建立誠信管理；培養企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)；建立“學(xué)習型組織”；努力塑造良好的企業(yè)形象；豐富的精神文化生活等。
三、我國電力企業(yè)管理的現狀及管理創(chuàng )新趨勢
1.我國電力企業(yè)管理的現狀。
電力企業(yè)的管理創(chuàng )新雖然取得了很大成績(jì)，但從目前看，整體水平還不夠高，缺乏深度和廣度。這是由于大多數的電力企業(yè)長(cháng)期處于傳統的計劃經(jīng)濟模式下，還沒(méi)有真正意義上的適應市場(chǎng)經(jīng)濟。我國企業(yè)管理創(chuàng )新不足的原因主要有創(chuàng )新主體錯位，造成創(chuàng )新動(dòng)力不足和創(chuàng )新能力較弱。市場(chǎng)經(jīng)濟體制不完善，法律法規不健全，政策的配套性不強，政府干預過(guò)多，創(chuàng )新風(fēng)險與收益不對稱(chēng)等。
2.我國電力企業(yè)管理創(chuàng )新的趨勢。
我國電力企業(yè)管理創(chuàng )新有以下幾個(gè)發(fā)展趨勢：
2.1生產(chǎn)方式的創(chuàng )新。信息技術(shù)的迅速發(fā)展，使制造業(yè)能在管理信息系統、計算機輔助制造與設計、計算機集成制造系統和決策支持系統，通過(guò)人機對話(huà)實(shí)施計劃與控制，可從物料資源規劃發(fā)展到企業(yè)資源規劃和企業(yè)流程再造。要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )協(xié)調設計，進(jìn)行生產(chǎn)方式的創(chuàng )新。
2.2人本管理的新發(fā)展。以人為本的管理，這種管理思想既把人視為管理的主體，也把人和人際關(guān)系作為重要的管理內容，人是企業(yè)中最重要的資源。因此，現代企業(yè)管理要求管理者與職工互相理解、互相尊重，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性；增加管理的透明度，提高勞功者參與管理的意識；加強管理的公正、公平、公開(kāi)性，實(shí)現有序的競爭；塑造企業(yè)文化，培育企業(yè)精神等等。
2.3知識管理的新出現。知識管理是指以企業(yè)知識為基礎和核心的管理，是對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)所依賴(lài)的知識及其收集、組織、創(chuàng )新、使用和開(kāi)發(fā)等一系列過(guò)程的管理，以滿(mǎn)足企業(yè)現有和未來(lái)的需要。因此，現代企業(yè)管理應該把企業(yè)員工的個(gè)人知識轉變成可以在企業(yè)廣泛共享和恰當利用的企業(yè)知識。加強知識集成和創(chuàng )新，產(chǎn)生新知識，促進(jìn)知識共享，形成共享和知識創(chuàng )新的良好循環(huán)。
四、管理創(chuàng )新已成為電力企業(yè)的必然選擇
社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的確立與完善，為競爭提供了廣闊空間，為管理創(chuàng )新提供了制度基礎。企業(yè)要深入研究知識經(jīng)濟提供的巨大的機遇和嚴峻挑戰，高度重視電子化和信息化問(wèn)題，努力創(chuàng )新企業(yè)管理。管理創(chuàng )新的最終目標是提高企業(yè)資源的配置效率，管理創(chuàng )新，其目的都是為了增強企業(yè)的實(shí)力和競爭力，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展奠定基礎，開(kāi)辟新的增長(cháng)點(diǎn)。綜上所述，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)管理的內容、方法都得到了進(jìn)一步的提升，企業(yè)的科學(xué)管理也不能僅僅停留在原有的程度上，創(chuàng )新是目前企業(yè)管理的必然趨勢。進(jìn)入新時(shí)代，市場(chǎng)環(huán)境與競爭策略都有了很大的變化，企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng )新，提升競爭力正是為了應對這種多變的市場(chǎng)需求。認識管理創(chuàng )新的重要性，理解管理創(chuàng )新的途徑，全面提升企業(yè)管理效率與核心競爭力，是企業(yè)發(fā)展的必由之路。
參考文獻：
[1]許小燕.信息時(shí)代的管理創(chuàng )新[J].經(jīng)營(yíng)與管理,2003,(7).
[2]李寶山.集成管理—高科技時(shí)代的管理創(chuàng )新[M].中國人民大學(xué)出版社,1998,(10).
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