后勤管理畢業(yè)論文

　　提高企業(yè)后勤管理水平是推動(dòng)公司事業(yè)的發(fā)展，減少企業(yè)后勤服務(wù)的總成本，為企業(yè)謀求競爭優(yōu)勢更具潛力重要環(huán)節，文章是企業(yè)后勤管理改革思路分析，一起來(lái)看看吧！

　　摘要：在新形勢的發(fā)展狀態(tài)下，從深化企業(yè)發(fā)展改革的角度進(jìn)行分析，實(shí)行企業(yè)后勤制度的優(yōu)化改革具有非常重要的現實(shí)意義和價(jià)值。隨著(zhù)企業(yè)間競爭的日益激烈，企業(yè)中的后勤管理工作的重要性也日益凸顯出來(lái)，做好企業(yè)后勤管理，可以有效地保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。本文將從當前企業(yè)后勤管理工作的現狀展開(kāi)分析，進(jìn)而提出新形勢下企業(yè)后勤管理改革的新思路，不斷創(chuàng )新發(fā)展企業(yè)后勤管理，旨在能夠進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展速度。

　　關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)后勤管理；改革思路

　　企業(yè)后勤管理一直都是企業(yè)管理中不可缺失的一項工作，做好后勤管理，可以為企業(yè)今后的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎，然而從企業(yè)管理的實(shí)際情況上來(lái)看，企業(yè)后勤管理工作仍然有許多需要改進(jìn)的地方，只有不斷地改革發(fā)展新的后勤管理思路，才能夠順應當今新形勢下的企業(yè)發(fā)展需求，實(shí)現企業(yè)的快速可持續發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力。

　　一、當前企業(yè)后勤管理工作現狀

　　當前，企業(yè)后勤管理工作主要表現為模糊化和差異化的問(wèn)題，模糊化問(wèn)題出現的原因主要是因為很多企業(yè)并不重視后勤工作的管理，后勤工作的職責范圍不清晰，在某種程度上面弱化了企業(yè)后勤工作的重要性，造成企業(yè)中的后勤部門(mén)被其他部門(mén)所替代。隨著(zhù)新形勢下現代化企業(yè)制度的不斷調整，傳統的企業(yè)后勤管理模式已經(jīng)慢慢被專(zhuān)業(yè)化的流程式管理所代替。企業(yè)的后勤工作也滲透在每一部門(mén)的日常中�，F在專(zhuān)門(mén)的后勤管理部門(mén)在私營(yíng)企業(yè)中已經(jīng)基本消失，只有在事業(yè)單位和政府機關(guān)中還依舊設置后勤部門(mén)。而差異化問(wèn)題指的是企業(yè)的發(fā)展規模，發(fā)展速度的不同，都會(huì )對企業(yè)的后勤工作造成影響，對于不同類(lèi)型的企業(yè)，所需要的后勤管理工作模式都是不相同的，需要一個(gè)科學(xué)統一的管理體系[1]。

　　二、新形勢下企業(yè)后勤管理的改革思路分析

　　1.標準化企業(yè)后勤工作

　　為了能夠更好地順應新形勢下企業(yè)后勤工作的發(fā)展，改進(jìn)企業(yè)后勤工作則需要提出標準化的管理措施，通過(guò)標準化管理，可以使企業(yè)中的后勤工作具體化、規范化，以及責任化，采用標準化管理模式的思路可以進(jìn)一步加強企業(yè)后勤工作改革，因而標準化的管理模式思路對于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有重要的現實(shí)意義，只有標準化管理企業(yè)的后勤工作，才能夠更好地支撐企業(yè)的發(fā)展體系。

　　2.精細化企業(yè)后勤工作

　　精細化企業(yè)后勤工作是由后勤任務(wù)本身的繁雜性決定的，精細化管理模式能夠使企業(yè)后勤任務(wù)變得更加明了清晰，有利于提高后勤人員工作的主動(dòng)性，從每一件后勤工作開(kāi)始做起，把握好細節管理，企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中，任何一件小的工作都決定著(zhù)企業(yè)今后的發(fā)展命運，因而不能忽視對后勤工作管理，必須提出一種切實(shí)可行的精細化管理策略[2]。

　　3.實(shí)現企業(yè)后勤制度多元化管理

　　多元化管理的概念就是要求企業(yè)必須要從自身的經(jīng)營(yíng)情況角度上出發(fā)，從戰略發(fā)展的角度上來(lái)分析當前的企業(yè)后勤管理工作是否符合當今新形勢下的企業(yè)發(fā)展趨勢，針對那些對企業(yè)自身發(fā)展毫無(wú)意義的后勤工作，就要逐漸取消，不能去做一些無(wú)用的工作。因此，企業(yè)要從多元化的管理角度進(jìn)行后勤制度的管理，進(jìn)而能夠符合新形勢下企業(yè)多元化發(fā)展的需求。

　　三、新形勢下企業(yè)后勤管理發(fā)展思路

　　為了更好地完成企業(yè)后勤管理工作，一般企業(yè)通常將后勤任務(wù)劃分成為四個(gè)部分，即行政事務(wù)后勤、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后勤、銷(xiāo)售產(chǎn)品后勤以及工作人員后勤管理。這四個(gè)后勤管理部門(mén)各司其職，共同協(xié)作完成企業(yè)后勤管理工作。行政事務(wù)后勤指的是企業(yè)中各生產(chǎn)組織部門(mén)之間的溝通管理。而生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后勤主要負責的是企業(yè)生產(chǎn)所需要的生產(chǎn)材料的管理工作，負責生產(chǎn)資料的采集和購買(mǎi)的財務(wù)管理。銷(xiāo)售產(chǎn)品后勤主要負責的企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售市場(chǎng)方面的工作，負責企業(yè)和銷(xiāo)售市場(chǎng)之間的聯(lián)系。負責工作人員的后勤管理主要指的是企業(yè)要滿(mǎn)足工作人員的發(fā)展需求，科學(xué)合理地解決員工的薪酬福利待遇以及晉升工作，滿(mǎn)足工作人員的生活需要和工作需要[3]。新形勢下，企業(yè)后勤管理發(fā)展思路已經(jīng)變得更加清晰，也將后勤工作進(jìn)行了細化調整，將企業(yè)后勤工作融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，確立了后勤管理的工作內容，并且成為企業(yè)后勤管理改革發(fā)展的重要著(zhù)力點(diǎn)。

　　四、結語(yǔ)

　　企業(yè)后勤管理工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上非常復雜，作為企業(yè)的管理者一定要認識到企業(yè)后勤管理工作的重要性意義，并且要不斷地提高企業(yè)后勤管理工作的水平和能力，做到標準化、精細化、多元化管理，使企業(yè)中的后勤管理工作能夠順應新形勢下的企業(yè)發(fā)展需求，切實(shí)保障企業(yè)的自身可持續發(fā)展。企業(yè)中的每一位工作人員都有責任去做好后勤工作，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

　　參考文獻：

　　[1]張慶軍.試析后勤保障對企業(yè)發(fā)展的重要意義[J].科技資訊,2013(21).

　　[2]燕東海.新形勢下企業(yè)后勤管理工作改革思路分析[J].企業(yè)改革與管理,2014(11).

　　[3]孫衛民.企業(yè)后勤管理現代化模式探討[J].企業(yè)改革與管理,2014(20).

【后勤管理畢業(yè)論文】相關(guān)文章：

酒店管理的畢業(yè)論文12-06

薪酬管理畢業(yè)論文08-25

旅游管理畢業(yè)論文02-16

后勤管理總結范文07-31

后勤管理保障總結11-03

小學(xué)后勤管理方案06-10

酒店管理畢業(yè)論文的范文08-25

海事管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文08-25

員工績(jì)效管理畢業(yè)論文08-24

庫存管理系統畢業(yè)論文08-24