怎么與領(lǐng)導相處的禮儀技巧5條
1、在辦公室和領(lǐng)導坐面對面該怎么辦
人世間確實(shí)有很多悲催，其中之一就是被安排在了和領(lǐng)導一個(gè)屋里辦公，并且共用一張大方桌，兩人的筆記本背靠背挨著(zhù)。實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，這種概率以前約為零，眼下也不太多在一些高舉自由平等、現代管理扁平化的辦公室里才會(huì )偶然出現。如果你不幸攤到了這樣一種命運，坐到了你頂頭上司的對面，那么首先要說(shuō)聲節哀順變;其次，既來(lái)之則安之吧。全天下所有苦難者需要掌握的生存方針就是這樣簡(jiǎn)單：木已成舟，那么就暫時(shí)先受著(zhù)吧。從大的方面講，這有助你個(gè)人涵養的提升，泰山崩于前而面不改色。從小的方面講，領(lǐng)導一定記住了你。
另外，有時(shí)候也不見(jiàn)得那么慘。因為忌憚領(lǐng)導的淫威，你勢必將減少許多瞎聊天、逛淘寶、看視頻傻樂(lè )的時(shí)間，工作效率說(shuō)不定就此飛躍起來(lái)，工作有起色，老板又坐你對面，看在眼里的機會(huì )也會(huì )比常人多出許多，這樣一來(lái)，付出總是有回報的要知道這種所謂付出，原本就是上班的核心內容。所以，你其實(shí)是在做分內的事，但會(huì )收到超常的回饋。這樣一思考，坐在領(lǐng)導對面，是否也沒(méi)那么不堪了?
2、怎么應對領(lǐng)導對你的共餐邀請
如何與上司相處的禮儀技巧如何與上司相處的禮儀技巧 其實(shí)這個(gè)事兒沒(méi)那么復雜。領(lǐng)導邀請一起吃飯，一般情況下，您就大大方方去吃一頓吧從幾率上來(lái)說(shuō)，這一頓應該不需你掏錢(qián)。如果TA沒(méi)喊別人，指定只請你一個(gè)，那么情況就另當別論。姑且可以有幾種可能。第一，TA找你有事商量。這說(shuō)明你是值得商量的人選，多吃幾頓，離心腹不遠。另外這事兒不宜被更多人知道，所以你也不要聲張。第二，TA看你順眼，純屬私人情誼。老板也是人，高處還不勝寒，所以，你的作陪是友情輸出。第三，TA對你有別的意思。如果經(jīng)你各種感官分析，覺(jué)得是這后一種，而你對這人又只想敬而遠之，那么方案一，可以張羅再多幾個(gè)同事一起去;方案二，以晚上有約、以有家有室為擋箭牌;方案三，以減肥不吃晚飯為擋箭牌;方案四，婉拒無(wú)效，明拒。
3、怎么應對同事?lián)尮�，甚至當�?zhù)你的面搶功
同事?lián)尮�，自古有之。功勞不易得，很多人都眼饞它。一般�?lái)說(shuō)誰(shuí)匯報誰(shuí)加分。每個(gè)層級都有曬表現的欲望。大家不想當沉默的大多數。所以總會(huì )有不安分的人要先人一步，摘取勝利的果實(shí)。面對這種慣犯，偶爾被他搶一次，可能屬于生命的常態(tài)。
但屢屢被搶?zhuān)蔷捅┞读四銈�(gè)人的問(wèn)題：守本不住。怎么辦呢?首先，工作內容多多利用內部郵件系。這樣做的好處，就是有記錄可查。其次用好CC (轉發(fā)抄送郵件)功能。凡是沒(méi)有保密要求的事項，都可以發(fā)給直接經(jīng)辦人的同時(shí)，抄送給所有相關(guān)人員，哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)的`干系，也要給他CC一份。如此一來(lái)，收件人就會(huì )知道，還有若干人等都會(huì )知道這個(gè)項目的進(jìn)展情況，搶功的人也會(huì )有所顧忌。
4、怎么應對領(lǐng)導讓你做一個(gè)你很難完成的工作
領(lǐng)導的任務(wù)常常比你預想的麻煩一點(diǎn)在你的預想里，最好什么事都不要自己動(dòng)手。怎么應對呢?一般來(lái)說(shuō)，先硬著(zhù)頭皮接著(zhù)為宜。你不能一開(kāi)始就嫌它燙手，手一甩，就給拒了，這相當于一種打臉行為。倒不是因為君命不可違，而是，你都不嘗試一下，怎么知道自己不可為呢?
如果你希望自己的職場(chǎng)順遂一點(diǎn)，你又沒(méi)有什么過(guò)硬的后臺，那么你的姿態(tài)還是得稍微積極一點(diǎn)。不管是老板，還是普通人包括你自己，好好想一下，大家都喜歡一件事情交代出去，辦事的人能踏踏實(shí)實(shí)給你一個(gè)不錯的結果。你打了電話(huà)給快遞的人說(shuō)10點(diǎn)要出門(mén)，請你9點(diǎn)半來(lái)取件，如果對方在指定時(shí)間敲門(mén)，你下次使用這家快遞的頻率一定會(huì )比拖到下午一點(diǎn)的公司更高一點(diǎn)。這道理很簡(jiǎn)單，人人都不喜歡麻煩。所以做麻煩的解決者比做麻煩的制造者會(huì )更受這個(gè)世界的歡迎。
5、領(lǐng)導的領(lǐng)導，當著(zhù)領(lǐng)導說(shuō)你工作有問(wèn)題
領(lǐng)導的領(lǐng)導當著(zhù)領(lǐng)導吐槽你這說(shuō)得有點(diǎn)繞實(shí)際就是被大老板訓了。遇到這種情況，當然夠你郁悶幾天的。在有些威嚴的單位，這意味著(zhù)你的天花板提前到了，你就收拾東西、整理心情準備再出發(fā)吧。但是，在健康一點(diǎn)的單位，你還有機會(huì )。首先，要確認自己工作的問(wèn)題。
有問(wèn)題，找到解決之法即可。不要在無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題上比如這下領(lǐng)導怎么看我，大領(lǐng)導以后又會(huì )怎么看我花費過(guò)多時(shí)間，圍繞你出現bug的核心事件，做好梳理工作。其次，總結問(wèn)題與經(jīng)驗。不犯錯的人已經(jīng)和恐龍一起滅絕了，人人都會(huì )犯錯，但如何對待它，卻決定了層次的高低。有的人令錯誤變成了杯弓蛇影，永遠都在忌憚它。有的人則把它變成了街坊，低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)。聰明人會(huì )把它變成前任，有這么回事，但不再有來(lái)往。
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