[經(jīng)典]項目可行性分析報告
在日常生活和工作中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編整理的項目可行性分析報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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項目可行性分析報告 篇1
一、項目背景
近年來(lái)，由于雞鴨豬鵝等家禽家畜大規模，工業(yè)化飼養，藥品、激素大量使用，相關(guān)肉類(lèi)食品的安全狀況令人擔憂(yōu)，而牛羊因其為食草性動(dòng)物，抗病能力較強，已經(jīng)成為一種理想的安全的肉類(lèi)替代品，并因其高營(yíng)養低脂肪無(wú)公害的特性，而廣受消費者的喜愛(ài)。從近10年的養殖市場(chǎng)行情分析來(lái)看，雞鴨豬等產(chǎn)品的市場(chǎng)波動(dòng)比較大，牛羊等產(chǎn)品的價(jià)格則穩中有升，同時(shí)，因為牛羊以禾科草類(lèi)為食，不僅綠色安全，也解決了困擾已久的作物秸稈還田成本高，焚燒污染大的問(wèn)題，變廢(作物秸稈)為寶，深受廣大養殖戶(hù)的歡迎，也得到政府的大力推廣與扶持。
二、項目概況
盱眙縣XXX肉羊養殖基地，位于盱眙縣官灘鎮，三面環(huán)山，一面臨水，環(huán)境相對封閉，外界污染少，近2000畝荒山，適宜發(fā)展優(yōu)質(zhì)草場(chǎng)，另外，當地的農作物有水稻，小麥，玉米，大豆，花生，山芋等，秸稈資源豐富，適宜發(fā)展牛羊等食草性動(dòng)物養殖;當地農民數十年來(lái)就有養殖牛羊的傳統，養殖積極性很高，有利于公司+農戶(hù)模式的'推廣;同時(shí)該地區離盱眙縣城20公里，離寧宿徐高速、寧連高速15公里，交通發(fā)達，有利于商品流通運輸，該縣屬于傳統農業(yè)大縣，政府對農業(yè)項目的支持力度很大。
三、項目投資概算
A、項目投資總額1000萬(wàn)元，分二期建設，第一期從20xx年10---2014年4月，投資總額為800萬(wàn)元，第二期從20xx年10月---20xx年6月，投資總額200萬(wàn)元，整個(gè)項目占地1000畝，一期投資完畢，年產(chǎn)種羊1萬(wàn)只，年出欄肉羊1.8萬(wàn)只，實(shí)現年銷(xiāo)售2500萬(wàn)元，利稅700萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊農戶(hù)年增收300萬(wàn)元。二期投資完畢，年產(chǎn)種羊2萬(wàn)只，年出欄肉羊2.8萬(wàn)只，實(shí)現年銷(xiāo)售3800萬(wàn)元，利稅1500萬(wàn)元，帶動(dòng)農戶(hù)年增收500萬(wàn)元。該項目建成后，將成為當地最大的種(肉)羊養殖基地，不僅可以解決當地對于新鮮羊肉的需求，更加可以輻射全省，提高當地的養殖水平，快速帶領(lǐng)農戶(hù)致富，為當地全面建設小康社會(huì )做出巨大的貢獻。
B、飼養模式以圈養為主，放養為輔，成立農業(yè)合作社，帶動(dòng)農民，以公司+農戶(hù)的模式實(shí)現規模養殖。
C、投資預算土地租賃;5萬(wàn)元/年水、電、路三通，地基平整，45萬(wàn)元;新建羊舍3000平米，運動(dòng)場(chǎng)6000平米，450萬(wàn)元;新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，36萬(wàn)元，購種羊2500只，135萬(wàn)元，飼料及藥品費用50萬(wàn)元，購牧草種子1萬(wàn)元，種植及人工費5萬(wàn)元，飼料加工器械1.5萬(wàn)元，防疫器械、各種工具0.5萬(wàn)元。人員工資6人：2.5萬(wàn)元/人/年，合計15萬(wàn)征用土地100畝500元/畝，合計5萬(wàn)元車(chē)輛一部：5萬(wàn)元D、資金籌措股東出資500萬(wàn)元，爭取以獎代補、科技扶持、科技示范園區、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化及支農發(fā)展等資金200萬(wàn)元，實(shí)物出資100萬(wàn)元，二期利潤結轉200萬(wàn)元。
四、投資收益
第一年：投資期收益分析：
第一年投資300萬(wàn)元，引羔羊2500只，年出欄3500只計算，每只羊養殖直接成本=羔羊350元+飼料成本145元+藥品成本+25元+人工成本35元+不可見(jiàn)成本20元=625元;每只羊銷(xiāo)售收益(按照4個(gè)月65斤計算)65X14=910元910元-625元=285元285X3500=997500元;因農業(yè)項目屬于免稅項目，故以上利潤為不含固定資產(chǎn)分攤的凈利潤以投資300萬(wàn)元計算，第一年回報率約33.2%。如果按照固定資產(chǎn)10年分攤計算，回報更高。
第二年投資收益分析：
第二年如果在不擴大投資規模的基礎上計算(同第一年投資規模)，投資成本只有羔羊成本115萬(wàn)元，飼料及藥品成本50萬(wàn)元，人工成本15萬(wàn)元，土地成本7萬(wàn)元，合計187萬(wàn)元，按照第一年利潤997500元計算，投資收益達到53.3%.
1、土地租賃2萬(wàn)元/年
2、水、電、路三通，地基平整，42萬(wàn)元;水：打井：1萬(wàn)元，管道鋪設，建水塔，人工等8萬(wàn)元，電：線(xiàn)路架設，變壓器，燈具等10萬(wàn)元，路：前期修整約8萬(wàn)元，后期修建水泥路由政府出資。地基平整：15萬(wàn)元,合計：42萬(wàn)元
3、新建羊舍3000平米，運動(dòng)場(chǎng)4000平米，55萬(wàn)元;
4、新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，18萬(wàn)元，
5、購羔羊2500只，115萬(wàn)元，
6、飼料及藥品費用50萬(wàn)元，
7、購牧草種子1萬(wàn)元，種植及人工費5萬(wàn)元，
8、飼料加工器械1.5萬(wàn)元，
9、防疫器械、各種工具0.5萬(wàn)元
10、人員工資6人：2.5萬(wàn)元/人/年，合計15萬(wàn)
11、征用土地100畝500元/畝，合計5萬(wàn)元
12、車(chē)輛一部：5萬(wàn)元
小計：263萬(wàn)元，流動(dòng)資金37萬(wàn)元合計：300萬(wàn)元C、投資預算
以上投資效益概算為固定投資概算，不包含發(fā)展農戶(hù)養殖模式后出售羔羊、飼料，回收成品羊所帶來(lái)的利潤，也不包括擴大投資，降低成本所帶來(lái)的額外收益，及政府的農業(yè)相關(guān)補貼。
項目可行性分析報告 篇2
(一) 項目簡(jiǎn)介
網(wǎng)貸，又稱(chēng)P2P網(wǎng)絡(luò )借款，是指個(gè)人通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺相互借貸。即，由具有資質(zhì)的網(wǎng)站(第三方公司)作為中介平臺，借款人在平臺發(fā)放借款標，投資者進(jìn)行競標向借款人放貸的行為。
P2P網(wǎng)絡(luò )貸款平臺，就是從事點(diǎn)對點(diǎn)信貸中介服務(wù)的網(wǎng)絡(luò )平臺。P2P借貸，是目前興起的給予互聯(lián)網(wǎng)應用的一個(gè)相對較新的模式。建立的基本前提是，需要借貸的人可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺尋找到有出借能力的愿意給予一定條件出借的人群。網(wǎng)絡(luò )貸款中介幫助確定借貸的條款和準備好必備的法律文本。更重要的是，中介網(wǎng)絡(luò )平臺可以幫助貸款人通過(guò)和其他貸款人一起分擔一筆借款額度的方式來(lái)分散風(fēng)險，也幫助借款人在充分比較的信息中選擇有吸引力的利率條件。而同時(shí)，收取一定的服務(wù)費作為中介平臺的回報。網(wǎng)絡(luò )貸款平臺旨在為用戶(hù)搭建一個(gè)公平交易的平臺，在借貸雙方之間，網(wǎng)站起到一個(gè)見(jiàn)證人的作用。
(二)項目?jì)?yōu)勢
1、 運作優(yōu)勢 資源優(yōu)勢：項目的創(chuàng )辦地是商丘。作為投資擔保公司的億龍，已具備充實(shí)的線(xiàn)下操作力量，具有豐富的投融資策劃、投資管理等金融服務(wù)的運作經(jīng)驗，以及擁有大量的客戶(hù)群體。本年的`商丘投資擔保風(fēng)波對我們來(lái)說(shuō)，機遇與挑戰并存。由于各擔保公司的資金都已經(jīng)兌付給客戶(hù)，現今客戶(hù)手中掌握了大量的資金。億龍利用此次機會(huì )，建立本地化的綜合理財平臺，摸索出一條更適合借貸網(wǎng)站發(fā)展的道路，一方面讓客戶(hù)重拾信心，留住客戶(hù)。另一方面在最短時(shí)間內融合資金，盤(pán)活資金鏈，穩步盈利。
2、 項目?jì)?yōu)勢:項目定位準確，模式清晰，可行性強，市場(chǎng)前景
廣闊，社會(huì )效益大。前期可以立足商丘本地市場(chǎng)，后期可以進(jìn)軍國內市場(chǎng)，幫助需要放貸的客戶(hù)直接從網(wǎng)貸平臺得到最好的項目投資以及較高的項目收益率。
3、 先機優(yōu)勢：正是由于目前國內沒(méi)有P2P網(wǎng)貸的成熟模式，并且P2P在商丘乃至河南都沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。我們是展望前進(jìn)道路上并不斷學(xué)習的一批開(kāi)拓者，占據天時(shí)、地利、人和優(yōu)勢。先機優(yōu)勢在互聯(lián)網(wǎng)上尤為明顯和重要，先入為主，我們做的早，客戶(hù)積累的多，品牌效應大，口碑宣傳多，平臺會(huì )越聚越大，成為本地行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
4、綜合優(yōu)勢：我們通過(guò)建立P2P網(wǎng)貸平臺，迎合國內互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式，逐步將線(xiàn)下業(yè)務(wù)向線(xiàn)上擴展，使經(jīng)營(yíng)模式從單一朝著(zhù)多元化發(fā)展，從傳統借貸模式向創(chuàng )新式轉變，使我們的網(wǎng)貸平臺更具專(zhuān)業(yè)性和競爭力。
(三) 政策導向
P2P網(wǎng)貸引起了國家及相關(guān)監管部門(mén)的關(guān)注和重視，國家一方面肯定了P2P網(wǎng)貸作為互聯(lián)網(wǎng)金融的一種新型模式應該鼓勵其創(chuàng )新及發(fā)展，另一方面也積極制定相應的法律法規加以規范，使之能夠持續健康發(fā)展。
(四) 發(fā)展戰略
我國P2P網(wǎng)貸起步晚，但由于國內特殊環(huán)境，市場(chǎng)發(fā)展空間巨大，貸款的剛性需求強勁。P2P網(wǎng)貸平臺對應的是兩端的需求，一端為由資金需求的個(gè)人和企業(yè)企業(yè)，另一端為希望通過(guò)手中閑置資金的出借，實(shí)現投資理財收益的出借人。憑借平臺的優(yōu)勢，堅固投資通過(guò)專(zhuān)業(yè)的信用審核和風(fēng)險控制，將兩端的需求實(shí)現對接，使兩端客戶(hù)之間的信貸交易行為更加安全、高效、專(zhuān)業(yè)、規范。
項目可行性分析報告 篇3
一、項目背景
隨著(zhù)旅游業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的人開(kāi)始選擇出行，因此旅游在線(xiàn)預訂系統已成為各大旅游企業(yè)必備的工具之一�，F階段市面上已有眾多的旅游在線(xiàn)預訂系統，但大多數存在運營(yíng)費用高、對后期維護要求高等問(wèn)題，因此對于一些小型旅游企業(yè)而言，想要擁有一套成本低、高效率的旅游在線(xiàn)預訂系統，具有很大的市場(chǎng)需求。
二、項目概述
該項目旨在開(kāi)發(fā)一套旅游在線(xiàn)預訂系統，該系統能為旅游企業(yè)提供基本的預訂、支付、訂單查詢(xún)、用戶(hù)評價(jià)等功能。并且，我們將盡力降低系統的運營(yíng)成本，使其適應大多數小型旅游企業(yè)的需要。
三、市場(chǎng)分析
1、適用于多種旅游企業(yè)
旅游在線(xiàn)預訂系統適用于各種不同類(lèi)型的旅游企業(yè)，如酒店、旅行社等。
2、更加發(fā)達的旅游市場(chǎng)
近年來(lái)，我國旅游市場(chǎng)持續發(fā)展，預計未來(lái)還會(huì )有較大的發(fā)展空間。
3、更加方便的客戶(hù)體驗
旅游在線(xiàn)預訂系統可以提供更加方便快捷的客戶(hù)體驗，讓用戶(hù)更加愿意選擇在線(xiàn)預訂。
四、競爭分析
目前市場(chǎng)上已經(jīng)有大量的旅游在線(xiàn)預訂系統，如攜程、去哪兒等，這些系統都已經(jīng)走向成熟，具有很高的用戶(hù)黏性和品牌知名度。但與之相比，我們的系統具有運營(yíng)成本低、開(kāi)發(fā)周期短等優(yōu)勢。
五、技術(shù)選擇
我們將采用Java EE技術(shù)，使用MySQL數據庫進(jìn)行數據存儲，前端部分采用Vue.js進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
六、項目可行性
1、市場(chǎng)可行性：旅游市場(chǎng)處于持續發(fā)展中，旅游在線(xiàn)預訂系統具有很大的.市場(chǎng)需求。
2、經(jīng)濟可行性：在較低的開(kāi)發(fā)成本下，項目可為旅游企業(yè)帶來(lái)穩定收益。
3、技術(shù)可行性：開(kāi)發(fā)所需的技術(shù)已經(jīng)十分成熟，能夠保證該項目的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。
七、項目風(fēng)險
1、市場(chǎng)風(fēng)險：由于市場(chǎng)競爭激烈，項目可能會(huì )受到同類(lèi)競爭對手的壓力。
2、技術(shù)風(fēng)險：如果團隊成員技術(shù)能力不足，可能會(huì )導致開(kāi)發(fā)周期延長(cháng)。
3、資金風(fēng)險：如果項目資金不足，開(kāi)發(fā)可能會(huì )受到一定的限制。
八、總結
在目前激烈的競爭市場(chǎng)中，我們所開(kāi)發(fā)的旅游在線(xiàn)預訂系統具有很大的市場(chǎng)需求和經(jīng)濟意義。雖然我們需要面對一定的風(fēng)險，但在項目團隊的全力協(xié)作下，相信該項目能夠成功開(kāi)發(fā)并投入市場(chǎng)。
項目可行性分析報告 篇4
一、項目可行性分析報告的含義
可行性分析報告，就是從事一種經(jīng)濟活動(dòng)(投資)之前，企業(yè)要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、功銷(xiāo)直到社會(huì )各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調查、研究、分析，確定有利不利因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益
程度，為決策者和主管機關(guān)審批而制定的上報文件。
二、項目可行性分析報告的寫(xiě)作格式
1、引言。主要包括項目名稱(chēng)、目標和基本功能，用戶(hù)單位名稱(chēng)，新項目開(kāi)發(fā)單位，該項目與其他項目或機構的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專(zhuān)門(mén)述語(yǔ)及其定義，該報告中所引用的文件和技術(shù)資料。
2、可行性分析的準備。包括對可行性分析的要求和目標，進(jìn)行可行性所具備的條件和限制，進(jìn)行可行性分析所采用的方法。
3、對項目的分析。包括企業(yè)要實(shí)現的目標與完成的任務(wù)，組織機構和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問(wèn)題及薄弱環(huán)節。
4、新項目方案。包括新項目的目標及要實(shí)現的功能，新項目的組成結構，新項目的實(shí)施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、設備的需求，新項目實(shí)現后對組織結構、管理模式影響等。
5、可行性分析。包括有：項目的必要性、項目的經(jīng)濟可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會(huì )的可行性。
6、可行性分析的結論。根據以上對項目的可行性分析，應該得出一個(gè)該項目是否可行的結論，一般有以下幾種方式：
1)、可以立即進(jìn)行
2)、需要增加一定設備資源后才能進(jìn)行
3)、要推遲到某些條件具備以后才開(kāi)始進(jìn)行
4)、需要對項目目標進(jìn)行重大修改
5)、不能或不必要確立該項目
三、項目可行性分析報告的主要內容
1、基本情況
1)、項目申請單位情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規模、財務(wù)收支狀況等情況。
2)、項目負責人基本情況：姓名、性別、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話(huà)，與項目相關(guān)的主要業(yè)績(jì)。
3)、項目基本情況：項目名稱(chēng)、項目類(lèi)型；主要工作內容、預期總目標及其階段性目標；主要預期經(jīng)濟效益和社會(huì )效益指標；項目總投入情況(包括人、財、物等方面)
2、必要性和可行性
1)、項目背景及實(shí)施項目的必要性。項目受益范圍分析；項目是否符合國家政策，是否不屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍；國家(含部分地區)需求分析；申請單位事業(yè)發(fā)展需求分析。項目實(shí)施對申請單位、所屬領(lǐng)域或社會(huì )事業(yè)發(fā)展的意義與作用。
2)、項目實(shí)施的可行性。與同類(lèi)項目相比分析；項目的主要思路與設想；項目預算的合理性及可靠性分析；項目預期社會(huì )效益分析；項目預期效益的持久性分析。
3)、項目不確定性分析。項目實(shí)施過(guò)程中存在的不確定性分析；對應措施分析。
3、實(shí)施條件
1)、人員條件。項目負責人組織管理能力；項目主要參加人員的姓名、性別、職務(wù)、專(zhuān)業(yè)、對項目熟悉情況。
2)、資金條件。項目需要的投入總額；對財政專(zhuān)項資金的.最低需求額；其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況(需提供相關(guān)證明文件及資料)。
3)、基礎條件。項目申請單位及合作單位單位完成該項目已經(jīng)具備哪些基礎條件(重點(diǎn)說(shuō)明項目申請單位及合作單位具備那些設施條件，需要增加哪些新的關(guān)鍵設施)。
4)、其他相關(guān)條件
4、進(jìn)度與計劃安排；項目的階段性目標情況；分段地實(shí)施進(jìn)度計劃與計劃安排情況。
5、主要結論
企業(yè)項目可行性分析報告寫(xiě)作方法
一、項目可行性分析報告的編制依據
1、項目建議書(shū)及批復文件
2、國家和地區的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃
3、國家有關(guān)法律、法規，政府的有關(guān)規定
4、項目合資、合作各方簽訂的協(xié)議書(shū)或意向書(shū)
二、項目可行性分析報告的寫(xiě)作提綱
1、概述
簡(jiǎn)述項目提出的背景、項目技術(shù)狀況、現有產(chǎn)業(yè)規模；項目的主要用途、性能；投資的必要性和預期經(jīng)濟效益；本企業(yè)實(shí)施該項目的優(yōu)勢。
2、技術(shù)可行性分析
1)、項目技術(shù)路線(xiàn)、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效
果論述。
2)、項目技術(shù)性能水平與國外同類(lèi)項目的比較
3)、項目承擔單位在實(shí)施本項目的優(yōu)勢，
3、項目成熟程度
4、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險分析
5、投資估算及資金籌措
1)、項目投資估算
2)、資金籌措方案
3)、投資使用計劃
6、經(jīng)濟和社會(huì )效益分析
1)、未來(lái)5年成本、收入估算
2)、財務(wù)分析：以動(dòng)態(tài)分析為主，提供財務(wù)內部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財務(wù)凈現值等指標。
3)、不確定性分析：主要進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析，對項目的抗風(fēng)險能力做出判斷，
4)、財務(wù)分析結論
5)、社會(huì )效益分析
7、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎
1)、企業(yè)員工構成(包括分工構成和學(xué)歷構成)。
2)、企業(yè)高層管理人員或項目負責人的教育背景、科技意識、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。
3)、企業(yè)從事研究開(kāi)發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內部管理體系等情況。
4)、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(包括項目實(shí)施所需的基礎設施及原材料的來(lái)來(lái)源、供應渠道等)。
8、項目實(shí)施進(jìn)度計劃
9、其他
1)、環(huán)境保護措施
2)、勞動(dòng)保護和安全
3)、必要的證明材料
1、特殊行業(yè)許可證(如食品、醫藥、農藥、化肥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及批文);通信產(chǎn)品入網(wǎng)許可證；公共安全產(chǎn)品生產(chǎn)許可證；壓力容器生產(chǎn)許可證等
2、可提供項目立項證明、高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量認證、環(huán)保證明；產(chǎn)品訂貨意向、合同等補充材料
10、結論
以下是整理的項目可行性研究報告范文
項目可行性分析報告 篇5
一、項目簡(jiǎn)介
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)：中小學(xué)教育培訓
�。ǘ╉椖颗嘤柕膬热�
1、英語(yǔ)培訓（小班教學(xué)或VIP教學(xué)班）
考試類(lèi)：非考試類(lèi)：
2、奧數學(xué)習（小班教學(xué)或者VIP教學(xué)班）
競賽類(lèi)：“希望杯”、“華杯賽”
其他：小升初奧數、趣味數學(xué)
3、中小學(xué)課程同步個(gè)性化輔導（1對1）
4、藝術(shù)類(lèi)（待定）
�。ㄈ╉椖克鶎傩袠I(yè)及性質(zhì)
中小學(xué)教育培訓項目屬于教育行業(yè)中的社會(huì )教育，它是除學(xué)校教育和家庭教育外的一種補充式的教育模式。以適應當今教育競爭的發(fā)展。
二、項目實(shí)施的必要性和可行性
�。ㄒ唬╉椖客顿Y的必要性
1、國際經(jīng)濟發(fā)展的需要。
進(jìn)入二十一世紀及知識經(jīng)濟的出現，使國家之間關(guān)于知識、技術(shù)和市場(chǎng)的競爭最終歸結為人才的競爭。它為教育培訓奠定了物質(zhì)的和理論的基礎。在終身教育、人力資源開(kāi)發(fā)和創(chuàng )建學(xué)習型組織等新念的影響下，教育培訓已經(jīng)成為世界各國進(jìn)行人才競爭，實(shí)現人力資源特別是高層次人才資源開(kāi)發(fā)的最普遍、最重要的途徑之一。曾有專(zhuān)家斷言：二十一世紀是高科技發(fā)展的世紀。更是人力資本積累的世紀，是人力資源開(kāi)發(fā)培訓的世紀。
2、國家政策的鼓勵與支持。
在黨中央關(guān)于科教興國、教育創(chuàng )新的偉大號召下，我國教育培訓作為國家發(fā)展戰略的一個(gè)有機組成部分正受到越來(lái)越多的重視。它在科教興國這一基本國策中的戰略性地位得到了前所未有的肯定和確立。這為我們培訓工作者帶來(lái)了空前的機遇，也帶來(lái)了空前的挑戰。
20xx年開(kāi)始國家相繼出臺了鼓勵民辦教育的政策。20xx年4月《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》的出臺，促進(jìn)教育培訓行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的快車(chē)道。同時(shí)該條例規定，出資人要求取得合理回報的民辦學(xué)校依法遵守國家相關(guān)部門(mén)制定的稅收政策。民辦學(xué)校出資人可以“取得合理回報”為風(fēng)險投資介入提供了可能性。創(chuàng )投機構從此開(kāi)始全面考量網(wǎng)絡(luò )教育之外的傳統線(xiàn)下教育培訓市場(chǎng)，這為20xx年和20xx年的教育培訓市場(chǎng)投資集體爆發(fā)奠定了基礎。繼20xx年教育行業(yè)投資熱潮之后，20xx年持續升溫。
3、教育培訓市場(chǎng)潛力巨大。
中國教育培訓領(lǐng)域的市場(chǎng)空間巨大。統計數據顯示，教育支出在中國已經(jīng)超過(guò)其他生活費用成為僅次于食物的第二大日常支出。目前，教育培訓業(yè)所獲投資中涉及領(lǐng)域除了網(wǎng)絡(luò )教育中的網(wǎng)絡(luò )高等教育、中小學(xué)網(wǎng)絡(luò )教育、網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)言培訓，還有線(xiàn)下的語(yǔ)言培訓機構、中小學(xué)課外輔導機構、IT職業(yè)培訓、企業(yè)管理培訓等。統計數據顯示，在教育行業(yè)獲投資細分市場(chǎng)中，語(yǔ)言培訓目前獲投金額最高，融資總額為1.17億美元，占教育培訓市場(chǎng)融資總額的32.9%。其次分別為中小學(xué)課外輔導培訓、IT職業(yè)教育、教育營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)培訓等。
目前，中國培訓業(yè)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期。我國培訓產(chǎn)業(yè)自1996年以來(lái)，在培訓需求的不斷刺激下，培訓市場(chǎng)產(chǎn)生了多元化的衍生產(chǎn)品，消費人群迅速擴大，總體市場(chǎng)規模有了飛躍性增長(cháng)。
據統計，20xx年我國共有約5億人次參加過(guò)各種培訓，中國培訓業(yè)正以每年30%的速度遞增，20xx年我國教育培訓市場(chǎng)總體規模超過(guò)3000億元。其中，IT培訓市場(chǎng)銷(xiāo)售額超過(guò)了60億元，英語(yǔ)培訓的市場(chǎng)總值約150億元，預計20xx年我國英語(yǔ)培訓的市場(chǎng)總值將會(huì )達到300億元人民幣，管理培訓市場(chǎng)規模超過(guò)50億元，嬰幼兒教育市場(chǎng)消費額在未來(lái)5年預計達到上千億的規模。
4、學(xué)校教育和家庭教育的有益補充
學(xué)校教育即學(xué)歷教育。其特點(diǎn)在于視學(xué)生為被動(dòng)的接受者，以課程和教師為中心，教授某個(gè)學(xué)科的基本知識，為學(xué)生的未來(lái)走進(jìn)社會(huì )進(jìn)行文化儲備，是針對全體大多數學(xué)生進(jìn)行的知識傳授過(guò)程，不能做到因材施教。而家庭教育雖然是是學(xué)校教育與社會(huì )教育的基礎，是終身教育。但是家長(cháng)的精力和知識有限，也不能滿(mǎn)足孩子對于知識能力方面的需求。
教育培訓是由特定的教育培訓機構提供指向性和針對性強的培訓，使學(xué)員在改進(jìn)自己弱項和突出強項方面進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)培訓，一對一個(gè)性化輔導又能充分做到因材施教，以達到事半功倍的效果。所以說(shuō)教育培訓是學(xué)校教育和家庭教育的有益補充。
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1、金融危機下的中國教育培訓市場(chǎng)現狀
在過(guò)去的20xx年金融危機大潮的沖擊下，許多行業(yè)都出現了負增長(cháng)或者停滯不前，而中國民辦教育行業(yè)卻“碩果”累累。最新數據顯示，20xx年前10個(gè)月，國內已披露的教育業(yè)投資達18起，已披露投資金額超過(guò)2.85億美元。與同期其他大行業(yè)相比，占比均較高。尤其在10月份，教育行業(yè)投資金額更是高達1.3億美元，超越IT、房地產(chǎn)等傳統熱門(mén)行業(yè)，占據創(chuàng )業(yè)投資市場(chǎng)份額的1/3以上。
據了解，由于受到金融危機的沖擊，許多準備進(jìn)入其他領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)資本和風(fēng)險投資轉而進(jìn)入觀(guān)望階段，并把目光聚焦到了教育行業(yè)。
日前，環(huán)球天下教育科技集團總裁張永琪在參與《巔峰對話(huà)》教育高端訪(fǎng)談活動(dòng)時(shí)表示，教育行業(yè)在整個(gè)風(fēng)險投資項目領(lǐng)域排名第一。從這一點(diǎn)上可以看出，教育行業(yè)有一定基礎，有其市場(chǎng)的客觀(guān)需求，這樣就會(huì )有持續發(fā)展的前景。在嚴峻的經(jīng)濟形勢下，這個(gè)行業(yè)可能會(huì )更持久一些。
作為風(fēng)投領(lǐng)域的專(zhuān)家，凱鵬華盈合伙人周煒則對此表示，投資界大部分的人都有一些海外經(jīng)歷，周煒說(shuō)：“中國的教育和海外的教育差距還很大，所以中國的教育市場(chǎng)潛力依然巨大�！�
業(yè)內專(zhuān)家指出，中國教育行業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，教育與資本市場(chǎng)對接還不夠充分，上市的教育機構數量較少。資本市場(chǎng)的低迷促使了項目估值的回調和投資成本的下降，國內投資政策環(huán)境的松動(dòng)和國際經(jīng)濟危機的雙重作用，都在一定程度上刺激了風(fēng)險投資機構在中國市場(chǎng)上尋求更多投資機遇的動(dòng)力。
教育培訓行業(yè)受經(jīng)濟危機影響最小
新東方教育科技集團常務(wù)副總裁周成剛日前參與網(wǎng)上訪(fǎng)談時(shí)表示，教育行業(yè)可能是受金融危機沖擊最小的行業(yè)之一�！耙驗橥顿Y教育是一輩子的投資，因為它是長(cháng)久以教育改變自己的生活和命運的一種理念。所以到目前為止，從新東方的業(yè)務(wù)和財務(wù)數據看，確實(shí)還沒(méi)有受到特別大的影響�！�
據了解，教育行業(yè)不但未受金融風(fēng)暴影響，而且還逆勢出現一些增長(cháng)，在美國很多企業(yè)、很多銀行都在破產(chǎn)時(shí)，美國幾家教育公司的業(yè)績(jì)卻在不斷上升。
周成剛表示，新東方申請出國留學(xué)的同學(xué)接近100%地增長(cháng)�！八詮倪@些方面上看，表明大家在危機時(shí)期。對學(xué)習和教育投資，以及充電有更堅定的信心。這個(gè)世界生存會(huì )變得越來(lái)越殘酷，挑戰會(huì )變得越來(lái)越激烈，我們只有通過(guò)改變自己的生活，改變自己的學(xué)習和知識架構，同國際真正接軌，才有可能在未來(lái)創(chuàng )造更多的機會(huì )�！�
業(yè)內專(zhuān)家分析指出，教育是一個(gè)不會(huì )受外界影響特別大的一種傳統型的行業(yè)，因為它有自身的消費者的需求。同時(shí)，教育行業(yè)的.發(fā)展會(huì )持續。
所以投資教育培訓是一個(gè)明智的選擇。
2、北京教育培訓市場(chǎng)占據地利的優(yōu)勢
投資地域高度集中北京企業(yè)數量占84%
截至20xx年10月31日，中國已獲投資的25家教育企業(yè)總部均位于一線(xiàn)城市，有21家總部位于北京，占總數的84%。另外上海有2家企業(yè)，深圳廣州各1家。（見(jiàn)圖2-1）
圖2-12000-20xx年中國教育行業(yè)VC/PE投資企業(yè)地域分布
教育行業(yè)投資地域如此集中，與創(chuàng )投市場(chǎng)整體投資地域及各地區教育行業(yè)發(fā)展密不可分。雖然已獲投資企業(yè)總部多數位于北京地區，但其業(yè)務(wù)大多面向全國。北京教育行業(yè)發(fā)展具備先天優(yōu)勢，因此也成為眾多教育培訓機構總部所在地。
(1).北京作為國際交流中心，也是出國留學(xué)熱潮起源地，無(wú)論是出國留學(xué)外語(yǔ)培訓還是商務(wù)英語(yǔ)培訓市場(chǎng)有較大的發(fā)展空間。伴隨著(zhù)2008年奧運會(huì )的召開(kāi)和迎來(lái)20xx的世博會(huì )，人們對于英語(yǔ)培訓，尤其是口語(yǔ)培訓的重視越來(lái)越高。因為中國必須擺脫應試教育中“啞巴英語(yǔ)”的弊端。
(2).北京作為國家的首都，是眾多精英聚集的地區。它即是政治的中心也是經(jīng)濟的中心，教育的地位更多的受到家庭、學(xué)校和企業(yè)的重視。對于教育的投資已經(jīng)占據了處食品支出的第二大支出項目。
(3).將來(lái)的社會(huì )需要的是全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。再加上對于擇校的刺激，人們都希望走進(jìn)師資和學(xué)習環(huán)境優(yōu)越的學(xué)府進(jìn)行學(xué)習，但是進(jìn)入的畢竟是少數。為了進(jìn)入重點(diǎn)學(xué)校，家長(cháng)不惜在各個(gè)方面進(jìn)行培訓和競賽中取得優(yōu)異的成績(jì)。
三、項目實(shí)施的條件
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1、公司性質(zhì)：教育類(lèi)文化公司，主要從事教育培訓、教育咨詢(xún)、辦公用品出售等活動(dòng)。
2、公司選址依據：中小學(xué)學(xué)校集中地區；經(jīng)濟基礎較好的社區附近；人流量較大的商場(chǎng)周邊等。
3、分部設立點(diǎn)：以區為單位設立分部；以重點(diǎn)中小學(xué)為基點(diǎn)設立分部；以社區為基點(diǎn)設立分部等。
4、公司規模、布局及配置。
�。�1）啟動(dòng)規模：寫(xiě)字樓100平米，10人。
�。�2）布局：前臺區、辦公區、個(gè)性化教室區
�。�3）啟動(dòng)配置：電腦、電話(huà)
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1、市場(chǎng)招生主管（1人）：
要求：了解教育培訓市場(chǎng)的基本情況，對教育培訓市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和拓寬有獨到的思路和實(shí)際操作能力。兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。具有較強的敬業(yè)精神，具有較強的團隊意識，有較好的語(yǔ)言表達和溝通能力，對自身發(fā)展有較高要求。
2、教師資源（以專(zhuān)職為主，兼職為輔）：“名師的可復制性”
�。�1）英語(yǔ)培訓師:英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)八級，有一定得英語(yǔ)培訓經(jīng)驗。有豐富的知識涵養，能夠靈活運用知識。
�。�2）奧數老師：有奧數培訓經(jīng)驗者優(yōu)先考慮，思維靈活，性格外向.（3）中學(xué)各科教師：三年以上教學(xué)經(jīng)歷，有教師資格證。能夠靈活講解運用所教學(xué)科。畢業(yè)班輔導教師必須有送考經(jīng)驗。
3、前臺教育咨詢(xún)師和網(wǎng)絡(luò )管理人員
4、招聘途徑：以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，現場(chǎng)招聘為輔。但是一定要嚴把招聘和面試關(guān)！
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招生宣傳工作的開(kāi)展，需要提升到戰略高度系統地進(jìn)行組織和安排。招生宣傳的內容、形式、渠道等要有科學(xué)的策劃。充分、合理地利用現代信息社會(huì )所具有的各種快速有效的媒體手段，正確理解招生宣傳廣告的媒介選用、組合原則，以達到增強招生宣傳工作實(shí)效性的目的。
1、堅持招生宣傳的持續性。
招生宣傳是一項持續的事項，不能在開(kāi)班前瘋狂招生，開(kāi)班后則懈��！招生宣傳工作是長(cháng)期性的連續不斷的工作，它應該是對學(xué)校整體實(shí)力和形象的全方位、綜合性、經(jīng)常性宣傳。招生宣傳的效果有一個(gè)積累的過(guò)程，要堅持招生宣傳的連續性，對招生宣傳做出長(cháng)效宣傳計劃。這樣，不僅可以使學(xué)校的影響深入人心，而且從宣傳的投入上來(lái)說(shuō)，可以呈遞減趨勢。急功近利、一窩蜂地上、忽冷忽熱等短視行為只能收到事倍功半的效果。
2、網(wǎng)絡(luò )宣傳為主，傳統手段為輔。
�。�1）傳統的招生宣傳。招生簡(jiǎn)章和宣傳材料的編寫(xiě)、印刷與散發(fā)。目前招生宣傳各個(gè)培訓機構都是以傳單的散發(fā)為基本的手段。一時(shí)間家長(cháng)手中會(huì )獲得大量的招生信息，效果非常不好。招生簡(jiǎn)章越來(lái)越精美，內容越來(lái)越多，密密麻麻一大張、甚至幾大張；
各種各樣的招生宣傳材料也是五花八門(mén)。很容易使家長(cháng)陷入“數據過(guò)剩、信息危機”的矛盾當中。雖然如此，我們仍然不能放棄此傳統的方法，但不能把它作為主要的宣傳招生手段！
�。�2）廣播、電視廣告；
人際傳播方式宣傳等。廣播電視廣告的時(shí)間短，給人產(chǎn)生瞬間印象，但覆蓋面廣、宣傳力度大。人際傳播宣傳方式比較直接，有說(shuō)服力。人們的口碑有的時(shí)候要比自己的宣傳起到事半功倍的作用。但前提是必須有好的教學(xué)質(zhì)量和良好的學(xué)后跟蹤服務(wù)。
�。�3）網(wǎng)絡(luò )和電話(huà)宣傳。信息社會(huì )為信息傳播和人際溝通提供了便捷、有效的手段。招生宣傳也要適應社會(huì )發(fā)展現狀，采取人們最容易接受的方法和手段，使宣傳效果最好。比如網(wǎng)絡(luò )和電話(huà)宣傳，使用的人最多，宣傳效果也最好。一是可以登陸社區論壇和教育論壇運用軟文的方式進(jìn)行宣傳；
二是登陸廣告論壇直接進(jìn)行招生宣傳；三是通過(guò)招聘人才的方式也可以起到樹(shù)立公司形象和進(jìn)行招生宣傳的作用；四是自己公司網(wǎng)站的建立和客服的設立的選產(chǎn)招生作用，網(wǎng)絡(luò )具有隨時(shí)訪(fǎng)問(wèn)、雙向交互、超級鏈接、多媒體展示等優(yōu)點(diǎn)，是招生宣傳的理想工具。公司建立一個(gè)招生網(wǎng)站，把相關(guān)的招生信息放在網(wǎng)站上，就給家長(cháng)和學(xué)員提供了24小時(shí)隨時(shí)查詢(xún)的方便。以及有問(wèn)題隨時(shí)問(wèn)詢(xún)的方便。注重電話(huà)咨詢(xún)的重要作用，對與教育咨詢(xún)師要進(jìn)行系統的培訓。
3、網(wǎng)絡(luò )宣傳需要注意的問(wèn)題：宣傳信息要真實(shí)；內容要豐富，宣傳網(wǎng)站上面除了學(xué)校的基本情況、課程設置、人數范圍、收費標準外，還要充分展示學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)特色，配以名師介紹和教師取得的成就展示；學(xué)生取得的成就展示，這樣會(huì )取得良好的效果：加強與學(xué)員家長(cháng)的互動(dòng)與交流，開(kāi)通家長(cháng)社區；注重宣傳的連續性，避免應景之作；注重網(wǎng)站的整體效果。
�。ㄋ模┵Y金條件和財務(wù)預算
1、項目資金投入總額及投入計劃。
教育培訓公司啟動(dòng)資金投入共需要10萬(wàn)元。寫(xiě)字樓租賃半年房租需要大概5萬(wàn)元；電腦配備需要1萬(wàn)元（5臺電腦）；裝修費用及桌椅配備1萬(wàn)元；宣傳費用1萬(wàn)元；備用1萬(wàn)元。
2、盈虧平衡點(diǎn)。
�。ㄎ澹┚W(wǎng)站建設（網(wǎng)站和網(wǎng)上宣傳）
四、進(jìn)度與計劃安排（大概的安排，事情的先后）
五、結論與建議
�。ㄒ唬┏醪浇Y論
�。ǘ┩顿Y建議
1、投資方式、金額及資金用途2、投資監督管理
六、進(jìn)一步可行性研究的工作計劃
目前存在的疑點(diǎn)及需要進(jìn)一步了解的有關(guān)問(wèn)題2、需聘請專(zhuān)家及可能發(fā)生的費用。
項目可行性分析報告 篇6
一、項目背景
目前，計算機技術(shù)發(fā)展十分快速，隨之網(wǎng)絡(luò )安全風(fēng)險越來(lái)越多。信息安全已經(jīng)成為現代社會(huì )的發(fā)展板塊之一，如何完善信息安全體系，保護個(gè)人及機構的信息安全已成為問(wèn)題解決的重點(diǎn)之一。而區塊鏈技術(shù)提供的分布式、去中心化等特點(diǎn)，能夠有效避免傳統的信息安全問(wèn)題，因此，構建一套區塊鏈信息安全系統成為當務(wù)之急。
二、項目概述
該項目旨在開(kāi)發(fā)一套基于區塊鏈技術(shù)的高效信息安全系統，為企業(yè)、機構和用戶(hù)提供安全可靠的信息存儲和傳輸服務(wù)。并且，我們將優(yōu)化系統算法、壓縮數據空間，以最小的資源占用實(shí)現對用戶(hù)隱私和信息的嚴格保護。
三、市場(chǎng)分析
1、安全需求極大
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的`快速發(fā)展，個(gè)人隱私和機構數據安全面臨著(zhù)越來(lái)越大的威脅。如何保障安全已成為各方面廣泛關(guān)注的話(huà)題。
2、區塊鏈市場(chǎng)增長(cháng)迅速
近年來(lái)，區塊鏈技術(shù)得到了越來(lái)越多人的關(guān)注，市場(chǎng)已有了快速增長(cháng)，未來(lái)市場(chǎng)潛力廣闊。
3、政策支持力度加大
隨著(zhù)國家政策支持力度的加大，區塊鏈技術(shù)將迎來(lái)發(fā)展的機遇。
四、競爭分析
目前市場(chǎng)上已經(jīng)有不少優(yōu)秀的區塊鏈信息安全系統，如Chainfor、 Hyperledger等。我們的項目將引入更加有效的隱私保護算法和安全措施，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更低的應用費用。
五、技術(shù)選擇
我們將采用Hyperledger Fabric架構來(lái)搭建以聯(lián)盟鏈為基礎的區塊鏈系統，保證區塊鏈信息安全、合規性和性能。
六、項目可行性
1、市場(chǎng)可行性：區塊鏈信息安全市場(chǎng)前景廣闊，市場(chǎng)需求巨大。
2、經(jīng)濟可行性：在較低的制造成本下，項目能夠為企業(yè)、機構和用戶(hù)提供安全可靠的信息存儲和傳輸服務(wù)。
3、技術(shù)可行性：開(kāi)發(fā)所需的技術(shù)已經(jīng)十分成熟，能夠保證整個(gè)項目的順利開(kāi)展。
七、項目風(fēng)險
1、市場(chǎng)風(fēng)險：由于市場(chǎng)競爭激烈，項目可能會(huì )受到同類(lèi)競爭對手的壓力。
2、技術(shù)風(fēng)險：如果團隊成員技術(shù)能力不足，可能會(huì )導致開(kāi)發(fā)周期延長(cháng)。
3、人才風(fēng)險：可能存在招聘不到合適人才，從而影響整個(gè)項目進(jìn)展。
八、總結
在信息安全的日益反感的社會(huì )環(huán)境下，我們期望我們開(kāi)發(fā)的區塊鏈信息安全系統能夠有效的解決現有信息存儲和傳輸的安全性問(wèn)題，為大眾提供安全、可靠、高效的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。在以后的發(fā)展中，我們也將繼續關(guān)注和研究，為新型社會(huì )的安全建設助力。
項目可行性分析報告 篇7
我們是一群充滿(mǎn)想象力的年輕人，我們?yōu)樯疃駸岬淖非髩?mèng)想，追求我們每一個(gè)年輕人內心深處的安樂(lè )巢。
創(chuàng )業(yè)項目背景：
隨著(zhù)生活水平的不斷提高，人們對家居的品味也在逐層上升，更換新家具的頻率更是快速增長(cháng)。溫室效應、全球變暖這些問(wèn)題接踵而至。我國的森林覆蓋率約20%，而每年森林的砍伐量卻在增長(cháng)。 其中80%都用于新家具制作。 在當前大環(huán)境下，能源問(wèn)題成為全世界特別是發(fā)展中國家面臨的嚴峻問(wèn)題。因此，促進(jìn)環(huán)保體制才是治本之策。因此，家居消費模式的轉變迫在眉睫。 環(huán)保的“舊家具新面貌”正是在這種大背景下應運而生，突破傳統的家具消費模式及觀(guān)念，運用DIY，灌入全新消費理念，倡導循環(huán)利用、低碳節能，回收廢舊家具進(jìn)行個(gè)性化改造，建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )。
創(chuàng )業(yè)項目核心：
為舊家具外觀(guān)整容美化、翻新，新家具改造以及舊家具回收翻新二次進(jìn)入市場(chǎng)流通等，以響應政府低碳、節能、環(huán)保的號召，節約大量自然資源并給普通消費者帶來(lái)經(jīng)濟上的節約。這個(gè)項目的產(chǎn)品針對性強，便于消費心理研究和設計、服務(wù)的創(chuàng )新和完善；低碳、節能、環(huán)保又會(huì )得到政府的支持和社會(huì )的認可。
創(chuàng )業(yè)項目業(yè)務(wù)：
為顧客的老舊家具提供改造的一系列服務(wù)，以DIY的方法，將破舊家具進(jìn)行改造，使資源得到循環(huán)利用，節約木材，達到經(jīng)濟與環(huán)保雙盈利的目的。創(chuàng )意生活，環(huán)保健康，讓我們“低碳樂(lè )享生活”。
創(chuàng )業(yè)項目目標：
家居，環(huán)保，創(chuàng )意融為一體的領(lǐng)先者。
創(chuàng )業(yè)項目理念：
1， 采用純手工的技術(shù)，打造最獨特、經(jīng)濟的產(chǎn)品，將每個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值最大化。
2， 采用廢舊家居改造，將原材料循環(huán)利用，并且堅持采用最環(huán)保的材料進(jìn)行改造，最大
化的減少碳的排放。
3， 生產(chǎn)鏈和管理團隊的最優(yōu)化，節約下一切不必要的開(kāi)支，達到利潤最大化。
4，以顧客的要求為一切后續工作的前提，最大化的滿(mǎn)足顧客的需求，提供優(yōu)質(zhì)的后續服務(wù)。
創(chuàng )業(yè)項目服務(wù)：
此次創(chuàng )業(yè)項目進(jìn)行改造的舊家具，我們均盡可能的滿(mǎn)足顧客的需求。完工后，如果有任何瑕疵問(wèn)題，在一定時(shí)間內顧客均可以退還給我們重新完善。使用材料方面，在現代科技的支持下，我們一定會(huì )使用經(jīng)濟的低碳環(huán)保材料，比如多使用布藝材料和環(huán)保漆，將生物材料與高科技結合的有機材料等。
創(chuàng )業(yè)項目產(chǎn)品優(yōu)勢:
1、為客戶(hù)省下購置新家具昂貴的支出
現在的家具價(jià)格越來(lái)越高。許多被遺棄的家具其實(shí)從材質(zhì)、用途來(lái)看還是有很大的可用性的，只是外觀(guān)稍有不滿(mǎn)。對于這類(lèi)家具，經(jīng)過(guò)外觀(guān)上的刷新噴漆、手繪、結構改造便可以使它們煥然一新，讓客戶(hù)愛(ài)不釋手。而這些收費卻只有購買(mǎi)新的實(shí)體的十分之一不到。 這同樣適用于一些蝸居群體比如剛畢業(yè)大學(xué)生，面對購房壓力會(huì )選擇租房，而出租房多為小戶(hù)型。通過(guò)我們的創(chuàng )意設計及精心的改造，在花費最少的情況下，同樣可以享受到最有風(fēng)格、最有品質(zhì)的生活。
2、客戶(hù)選擇自主性
品質(zhì)生活的家居品要做到百分百滿(mǎn)意，而許多客戶(hù)不滿(mǎn)市場(chǎng)上提供的樣式單調、價(jià)格昂貴的成品。告訴我們你的細節需求，心目中理想的外觀(guān)、尺寸、結構?我們一一為您實(shí)現。
3、解決廢物遺棄問(wèn)題
我們通過(guò)對舊家具的循環(huán)利用將大大減少對森林的破壞。很多人對這些使用了這么多年的與自己息息相關(guān)的舒適家居品產(chǎn)生了感情，不忍丟棄。這時(shí)，通過(guò)我們精心的改觀(guān)，既為客戶(hù)免去如何處理它們的煩惱，省下巨大費用，同時(shí)又做到了將木材循環(huán)利用。既然如此，為什么不做個(gè)將生活的每個(gè)細節都做到環(huán)保的聰明人呢？
4、節能
我們所提供的產(chǎn)品服務(wù)不局限在家具范圍內。在為客戶(hù)設計房屋擺放時(shí)，也盡量遵循低碳節能的思想，在房屋多擺放植物，多使用節能燈，同時(shí)可以通過(guò)玻璃的反射來(lái)增加光亮，減少用電量。
創(chuàng )業(yè)項目的獨之出眾源自：
1. 資源循環(huán)利用，環(huán)保低碳。
現在很多人的舊家具很好，只是樣式或者顏色不適宜，或者是有一點(diǎn)輕微損壞但又無(wú)法修補，不能繼續用，但是扔了又浪費。在這種情況下，就可以找我們公司為你改造。這樣減少了碳的排放，既經(jīng)濟又環(huán)保。，即使是用舊家具進(jìn)行改造，也要做到質(zhì)量上嚴格把關(guān)，同時(shí)樣式新穎適用。
2. 舊家具DIY，創(chuàng )意獨特。
很多人追求的都是獨一無(wú)二，而我們的每一件產(chǎn)品都是建立在原來(lái)的舊家具上面進(jìn)行的改造，團隊技術(shù)人員一起商討，討論出最優(yōu)的方案，盡量發(fā)揮我們平時(shí)在生活中的積累，發(fā)揮我們的創(chuàng )意，讓顧客的舊家具煥然一新，既實(shí)用又不隨波逐流，跟上流行的腳步。顧客的滿(mǎn)意是我們最大的宗旨。
創(chuàng )業(yè)項目發(fā)展環(huán)境：
● 行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境：
中國消費者消費行為越加成熟，對家具產(chǎn)品的需求上進(jìn)行了全方位衡量。未來(lái)家具市場(chǎng)的'競爭不僅是賣(mài)產(chǎn)品更是賣(mài)設計、賣(mài)概念、賣(mài)品牌，而品牌體現的生活品位將成為消費者考量的一個(gè)重要標準。 因此，我們必須從設計理念、企業(yè)管理、售后服務(wù)上面花大工夫，才能在這個(gè)行業(yè)站穩腳跟。我們公司的理念：“低碳享受生活”，符合現代顧客環(huán)保健康的需求，也符合家具行業(yè)發(fā)展趨勢四的大方向；而我們堅持DIY創(chuàng )新，也符合了大眾買(mǎi)設計，買(mǎi)概念的思想，均有助于我們向一個(gè)品牌而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的廠(chǎng)商邁進(jìn)。 ● 人文發(fā)展環(huán)境：
家具建材企業(yè)掀起綠色品牌風(fēng)、提倡綠色經(jīng)營(yíng)之道，甚至地方政府也在助力綠色照明規劃將其提上日程，消費者更關(guān)注綠色上榜品牌注重環(huán)保消費。在全球變暖、哥本哈根會(huì )議引發(fā)全球目光的情況下，低碳成為最為時(shí)尚熱點(diǎn)關(guān)鍵詞之一。 在綠色低碳成為眾望所歸時(shí)，企業(yè)再也不能把污染、甲醛等和家裝聯(lián)系在一起，真真正正地給消費者一個(gè)安全低碳環(huán)保的家，是企業(yè)發(fā)展的根本和命脈。
創(chuàng )業(yè)項目行業(yè)與市場(chǎng)：
1、 行業(yè)界定與發(fā)展規模
在中國，DIY的思想雖然也已引入相當長(cháng)一段時(shí)間，但DIY家具還是一個(gè)沒(méi)有被推廣開(kāi)的新鮮事物。若自己提供舊的家具由別人動(dòng)手來(lái)幫你翻新美觀(guān)，價(jià)格上 將會(huì )低廉，吸引更多的客戶(hù)，因此它是有發(fā)展空間的。 在我們的服務(wù)領(lǐng)域做的廣泛的情況下，消費者可以將自己不要的家具、裝飾放在交換區。對這些產(chǎn)品有交換意向的客戶(hù)可以用自己的廢舊家具來(lái)?yè)Q取。當你對一件樣式新穎的家具心儀時(shí)，但它和你家中現有的舊家具在體積、結構上相差很大，便可以在這個(gè)平臺上換取需要的結構體積合適的舊家具。這便會(huì )吸引更大的群體。
2、市場(chǎng)規模
現在的二手家具市場(chǎng)已然自成一派，而許多七八成新的二手家具，質(zhì)量好、款式新、保養的也不錯。不過(guò)，對于這些二手家具，入戶(hù)之前的DIY工作必不可少。對于這些家具千萬(wàn)不能忽略安全問(wèn)題。有些家具看上去沒(méi)問(wèn)題，由于使用年限過(guò)長(cháng)，很可能導致安全隱患。因此，質(zhì)量應是最先考慮的問(wèn)題。 其次，由于二手家具場(chǎng)的規模、檔次及服務(wù)水平參差不齊。大多部分純粹以倒賣(mài)舊家具為主，無(wú)形無(wú)款不太適合普通消費者購買(mǎi)。
針對上述服務(wù)檔次、安全弊端的缺陷，解決這兩大難題，勢必對舊家具DIY產(chǎn)業(yè)有很大的促進(jìn)推動(dòng)作用。在較大的舊家具市場(chǎng)需求情形下，針對舊家具DIY深入貫徹環(huán)保理念，DIY家具規模還是比較客觀(guān)的。
創(chuàng )業(yè)項目消費群體：
蝸居人群
房?jì)r(jià)問(wèn)題現在是中國人民最憂(yōu)心忡忡的問(wèn)題。越來(lái)越高的房?jì)r(jià)，讓很多人在支付了高額的房費后，沒(méi)有多余的錢(qián)來(lái)進(jìn)行裝修了。想讓自己的裝修簡(jiǎn)單有風(fēng)格，但是以前的家具太舊，手里又沒(méi)有多余的錢(qián)來(lái)買(mǎi)新的成套家具。我們可以用簡(jiǎn)單又省錢(qián)的方法把家居舊物翻新成款式及風(fēng)格絕對配合新房裝修的超值物品。
大學(xué)生及年青人
現在的大學(xué)生及年青人多數是暫居在某個(gè)城市，他們年輕奔放的性格又敢于追求時(shí)尚與創(chuàng )意。我們通過(guò)低價(jià)收購一些家居舊物，對它們進(jìn)行改造，低廉的收購價(jià)格和加工費用，可以使這些家居用品買(mǎi)到很低的價(jià)格，但是仍然有令人賞心悅目的外觀(guān)。
環(huán)保人士
4月22日是世界地球日。環(huán)保問(wèn)題是當今世界發(fā)展的主題，材料的循環(huán)利用等都是國家極力倡導的。環(huán)保人士總是將自己生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都與環(huán)保聯(lián)系起來(lái)了的，對于一件樣式有些過(guò)時(shí)但是材質(zhì)完全沒(méi)有問(wèn)題的舊家具用品，它們更樂(lè )于將它們進(jìn)行DIY，而不是丟棄，這樣可以盡量減少碳的排放。
追求時(shí)尚的群體
他們永遠有新奇的構想，對流行有敏銳的洞察力，因此他們不喜歡他們的生活是一成
不變的。也許是因為在雜志上看到一個(gè)新奇的家具用品，也許是因為現在的家居用品不符合當季的流行色彩了，他們會(huì )想要進(jìn)行一些改造，讓家居煥然一新。
有特殊人群的家庭
家里有小孩或者老人的家庭，為了讓他們行動(dòng)更加方便和安全，可能會(huì )需要將一些尖銳的菱角加一成厚厚的保護層，或者增加防滑措施，或者需要小東西收納箱一方記性不好找不著(zhù)東西之類(lèi)的等，這些都在我們設計的思考范圍之類(lèi)。 我們的潛在客戶(hù)是很多的，我們的設計與服務(wù)理念均是與人們追求高品質(zhì)的生活聯(lián)系在一起的，與環(huán)保低碳的社會(huì )發(fā)展方向是一致的，因此我們具有廣闊的市場(chǎng)前景。
�。ù舜蝿�(chuàng )業(yè)項目的思想來(lái)自自己內心對生活的向往，我們需要一個(gè)團隊，需要一個(gè)熱愛(ài)生活熱愛(ài)家的創(chuàng )新團隊，需要一個(gè)不怕吃苦，動(dòng)手能力很強的實(shí)踐團隊，需要一個(gè)熱心服務(wù)，耐心聽(tīng)取意見(jiàn)的服務(wù)宣傳團隊。為了環(huán)保，為了時(shí)尚，為了健康??我們一起努力，一起進(jìn)取，一起快樂(lè )地生活)
項目可行性分析報告 篇8
一、項目資訊
1.電子商務(wù)項目需求分析
電子商務(wù)項目需求分析的方法
1)開(kāi)展電子商務(wù)需求調研
包括：行業(yè)發(fā)展調研、企業(yè)業(yè)務(wù)調研、目標市場(chǎng)調研和競爭對手調研等幾個(gè)方面。
2)進(jìn)行需求分析
包括：企業(yè)業(yè)務(wù)需求分析、市場(chǎng)分析和競爭對手分析三個(gè)方面的內容。
電子商務(wù)需求分析
1)需求調研的流程
四個(gè)具體步驟：制定調研計劃、實(shí)施需求調研、調研資料整理分析及撰寫(xiě)調研報告。
�、僦贫ㄕ{研計劃
I確定調研目標
II選定調研對象
III確定調研方法
IV確定調研時(shí)間、人員、資金預算
�、趯�(shí)施需求調研
I調研準備
II需求調研
�、壅{研資料整理分析
�、茏珜�(xiě)調研報告
內容包括：調研目標、調研過(guò)程、調研方法、調研總結。
2)需求調研的方式
包括現有資料分析法、問(wèn)詢(xún)法、座談會(huì )法和觀(guān)察法等
�、佻F有資料分析法
I調研資料的分類(lèi)
II現有資料分析法的概念
III現有資料的主要來(lái)源
IV現有資料分析法的優(yōu)點(diǎn)
V現有資料的局限性
�、趩�(wèn)詢(xún)法
I訪(fǎng)談法
II電話(huà)法
III郵寄調研法
IV留置問(wèn)卷法
�、圩剷�(huì )法
�、苡^(guān)察法
3)需求調研的內容
�、傩袠I(yè)發(fā)展調研
�、谄髽I(yè)業(yè)務(wù)調研
�、勰繕耸袌�(chǎng)調研
�、芨偁帉κ终{研
企業(yè)業(yè)務(wù)分析
1)企業(yè)業(yè)務(wù)分析的方法
企業(yè)業(yè)務(wù)分析就是從企業(yè)自身業(yè)務(wù)角度分析企業(yè)存在哪些電子商務(wù)的需求，以及采取什么方式可以滿(mǎn)足這種需求。
2)企業(yè)業(yè)務(wù)分析過(guò)程中需注意的問(wèn)題
�、僮銎髽I(yè)需求分析時(shí)必須考慮商機的可達性，應避免空中樓閣式的偽需求。
�、趹Y合調研實(shí)際說(shuō)明實(shí)施電子商務(wù)對企業(yè)有哪些好處，避免脫離企業(yè)業(yè)務(wù)空談電子商務(wù)需求。
�、燮髽I(yè)業(yè)務(wù)分析不能只考慮企業(yè)本身是否有電子商務(wù)需求，還要考慮企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)是否適合采用電子商務(wù)方式。
適合網(wǎng)上銷(xiāo)售的商品一般具有的條件：
I數字化產(chǎn)品
II標準化產(chǎn)品
III目標市場(chǎng)覆蓋面大
IV體積較小、附加值較高
V價(jià)格有優(yōu)勢
VI具備獨特性或時(shí)尚性
目前在網(wǎng)上銷(xiāo)售的商品主要包括：數碼產(chǎn)品、電腦軟硬件、手機及配件、保健品、成人用品、化妝品、工藝品、體育與旅游用品等。
市場(chǎng)分析
1)企業(yè)市場(chǎng)分析的方法
所謂市場(chǎng)分析，是指從企業(yè)目標客戶(hù)的角度分析他們是否具有網(wǎng)絡(luò )使用基礎，能否接受電子商務(wù)方式以及有什么電子商務(wù)需求。
2)市場(chǎng)分析過(guò)程：P33-35
競爭對手分析
1)競爭對手分析的方法
所謂競爭對手分析，就是從企業(yè)競爭對手的角度分析電子商務(wù)的需求，了解競爭對手電子商務(wù)的開(kāi)展狀況、運作效果如何，是否對本企業(yè)的業(yè)務(wù)構成威脅，是否已成為本企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的障礙，對其中效果良好的內容是否可以借鑒。
電子商務(wù)領(lǐng)域競爭對手分析可以按以下步驟進(jìn)行：
�、俅_認競爭對手
直接競爭對手、間接競爭對手、未來(lái)競爭對手
�、诜治龈偁帉κ�
建立競爭對手分析檔案，并進(jìn)行系統分析;
了解競爭對手電子商務(wù)的戰略和所開(kāi)展的主要網(wǎng)上業(yè)務(wù)。
�、垩芯扛偁帉κ志W(wǎng)站的設計結構與運行效果
2.電子商務(wù)項目可行性分析
1)可行性研究的步驟
委托與簽訂合同→組建工作小組→制訂工作計劃→調查研究與收集分析相關(guān)資料→方案設計與優(yōu)選→項目評價(jià)→編寫(xiě)可行性研究報告
2)電子商務(wù)項目的技術(shù)可行性分析
技術(shù)可行性分析是從技術(shù)角度出發(fā)，確定產(chǎn)品的技術(shù)指標、結構方案、工藝方案與現有生產(chǎn)技術(shù)基礎的差距，并評價(jià)其先進(jìn)或適用程度，開(kāi)發(fā)的規模及實(shí)現的可能性，使項目得到可靠的技術(shù)保證。
(1)常用的電子商務(wù)技術(shù)
�、倬W(wǎng)絡(luò )技術(shù)
�、跀祿䦷旒夹g(shù)
I Web數據庫技術(shù)
II數據倉庫(DW)技術(shù)
III聯(lián)機分析處理(OLAP)技術(shù)
IV數據挖掘(DM)技術(shù)
V商務(wù)智能(BI)技術(shù)
�、跡DI技術(shù)
�、躓WW技術(shù)
�、蓦娮由虅�(wù)安全技術(shù)
I防火墻技術(shù)
II入侵檢測技術(shù)
III虛擬專(zhuān)用網(wǎng)技術(shù)
IV基本加密技術(shù)
V身份認證技術(shù)
VI SSL安全交易協(xié)議
VII SET安全交易協(xié)議
�、尬锪餍畔⒓夹g(shù)
I條形碼技術(shù)
II射頻技術(shù)
III GPS技術(shù)
IV GIS技術(shù)
(2)技術(shù)可行性分析的內容
�、偌夹g(shù)先進(jìn)性和成熟性分析
�、诩夹g(shù)支持度分析
�、叟c原有技術(shù)或資源銜接程度分析
3)電子商務(wù)項目的經(jīng)濟可行性分析
電子商務(wù)項目的經(jīng)濟可行性分析是指對將要開(kāi)發(fā)與運營(yíng)的項目進(jìn)行投入成本估算和產(chǎn)出效益評估，分析電子商務(wù)系統所帶來(lái)的經(jīng)濟效益是否能超過(guò)開(kāi)發(fā)和維護成本，并給出經(jīng)濟上是否可行的結論。
(1)項目的財務(wù)評價(jià)方法
�、凫o態(tài)評價(jià)法
I投資收益率與投資回收期
II追加投資回收期和追加投資收益率
�、趧�(dòng)態(tài)評價(jià)法
I資金的時(shí)間價(jià)值
II資金時(shí)間價(jià)值的計算方法
III資金時(shí)間價(jià)值的表現形式
IV凈現值(NPV)
V內部收益率(IRR)
VI動(dòng)態(tài)投資回收期
�、垌椖控攧�(wù)基本數據的預測
I項目總投資預測
II項目總成本費用預測
III銷(xiāo)售收入和稅金的預測
IV利潤的預測
�、墁F金流量估算表
I現金流入
II現金流出
III凈現金流量
(2)經(jīng)濟可行性分析的內容
�、夙椖客度氤杀竟浪�
電子商務(wù)系統的成本P60
�、陧椖慨a(chǎn)出效益評估
I直接經(jīng)濟效益
II間接經(jīng)濟效益
�、鄞_定項目的經(jīng)濟可行性
4)電子商務(wù)項目的實(shí)施可行性分析
實(shí)施可行性分析是指對實(shí)施電子商務(wù)而采取的業(yè)務(wù)流程重組、人力資源調整、行業(yè)利益分配等方面因素進(jìn)行分析，從而得出在業(yè)務(wù)實(shí)施方面項目是否可行的結論。
(1)實(shí)施可行性分析的內容
�、賰炔抗芾砜尚行�
確定企業(yè)是否在內部管理方面具有電子商務(wù)系統開(kāi)發(fā)和運行的基礎條件，可考慮的因素包括：
企業(yè)領(lǐng)導、部門(mén)主管態(tài)度;企業(yè)現行業(yè)務(wù)流程是否規范;各部門(mén)的利益調整;企業(yè)管理人員和業(yè)務(wù)人員電子商務(wù)應用能力和認可程度。
�、谕獠凯h(huán)境可行性
外部環(huán)境可行性分析可考慮的因素包括：
國家的相關(guān)法律法規;政府及行業(yè)的規范;網(wǎng)上客戶(hù)的滿(mǎn)意度;企業(yè)合作伙伴是否支持。
二、項目計劃和項目決策
1.項目分組
分組方式：自由分組
分組人數：5-6人一組
負責制：組長(cháng)負責制
討論方式：分組自由討論
2.案例分析：嘉嘉網(wǎng)上鮮花店項目
一、項目需求分析
企業(yè)的電子商務(wù)需求，既可能來(lái)自企業(yè)本身發(fā)展的需要，可可能是迫于競爭對手的壓力，或者
二者兼而有之，通�？梢詮钠髽I(yè)自身、目標市場(chǎng)和競爭對手三個(gè)方面來(lái)分析企業(yè)是否有開(kāi)展電子商務(wù)的需求，存在哪些需求，需求的迫切性以及這些需求將給企業(yè)帶來(lái)什么樣的市場(chǎng)機會(huì )和市場(chǎng)空間。
1、企業(yè)業(yè)務(wù)分析
1)行業(yè)特點(diǎn)�！凹渭巍滨r花店屬花卉經(jīng)營(yíng)行業(yè)，花卉業(yè)被譽(yù)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。近十多年來(lái)，世界花卉業(yè)以年平均25%的速度增長(cháng)，遠遠超過(guò)世界經(jīng)濟發(fā)展的平均速度，花卉業(yè)利潤高、市場(chǎng)大，是世界上最具有省略的產(chǎn)業(yè)之一。中國花卉業(yè)起步于20世紀80年代初期，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，取得了長(cháng)足的進(jìn)步。我國鮮花銷(xiāo)售額20xx年為40.9063億人民幣，20xx年達105億人民幣，增長(cháng)迅速。雖然鮮花銷(xiāo)售額迅速增長(cháng)，但是電子商務(wù)在其中的比例還不到10%，處于起步階段。我國絕大多數鮮花銷(xiāo)售公司還處于傳統營(yíng)銷(xiāo)階段，所以鮮花網(wǎng)上銷(xiāo)售蘊涵著(zhù)巨大的商機。
2)企業(yè)簡(jiǎn)介�！凹渭巍滨r花店是一家中型的鮮花零售店，主要銷(xiāo)售各種鮮花、綠色植物和鮮花的附屬產(chǎn)品(如花籃、水晶土、養料、鮮花包裝紙等)，同時(shí)經(jīng)營(yíng)鮮花包裝、快遞等業(yè)務(wù)�，F有員工10人，每天鮮花銷(xiāo)售額20xx～2500元�！凹渭巍滨r花店現有店面地處廣州市天河區，這是一個(gè)辦公大樓集中的區域，也是休閑娛樂(lè )和消費的中心。該店開(kāi)張五年來(lái)，采用傳統的營(yíng)銷(xiāo)方式，以零售為主要渠道開(kāi)展業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)平穩，業(yè)績(jì)尚可，進(jìn)貨、銷(xiāo)售和配送都已較成熟，也積累了一批老客戶(hù)。
3)存在的問(wèn)題。
(1)鮮花零售利潤可達50%～80%，十分可觀(guān)。但是由于鮮花很容易枯萎，所以它的損耗率相當大，進(jìn)回來(lái)10000枝花，最多能賣(mài)出去200～300枝，賣(mài)不出去的只好作損耗處理掉�，F在進(jìn)貨的數量和品種主要憑經(jīng)濟，難免會(huì )出現進(jìn)貨與銷(xiāo)售之間的偏差，使得鮮花的損耗高居不下，這是經(jīng)營(yíng)成本高的一個(gè)主要原因。
(2)“嘉嘉”花店地處天河區辦公區，在這幾年的經(jīng)營(yíng)中贏(yíng)得一定的口碑，客戶(hù)忠誠度也比較高，但客人多是附近的，距離的客戶(hù)由于購買(mǎi)不方便，加之“嘉嘉”的品牌對他們來(lái)說(shuō)知名度不高，難以吸引他們光臨，使得花店銷(xiāo)售規模停滯不前，發(fā)展遇到瓶頸。
(3)“嘉嘉”花店計劃發(fā)展禮品、賀卡、飾品等配套業(yè)務(wù)，但由于店面面積有限，難于對多樣貨品進(jìn)行展示。
(4)“嘉嘉”花店還計劃發(fā)展公司禮儀、生日派對等鮮花的集中訂購，但相對于大南路鮮花一條街，花店的知名度不高，店面展示的鮮花品種和數量也有限，使得該業(yè)務(wù)未能開(kāi)展起來(lái)。
(5)要擴大店面或開(kāi)分店，受資金影響無(wú)法實(shí)施。
4)企業(yè)的.電子商務(wù)需求。
為了解決上述問(wèn)題，希望突破傳統的經(jīng)銷(xiāo)模式，建設嘉嘉網(wǎng)上鮮花店，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)雙通道運行的營(yíng)銷(xiāo)模式。開(kāi)辦網(wǎng)上商店有以下好處：
(1)改進(jìn)現有的預估鮮花需求數量和品種，以及先進(jìn)貨后銷(xiāo)售的流程，可以根據客戶(hù)的定單按需進(jìn)貨，減少進(jìn)貨與銷(xiāo)售之間的偏差，降低鮮花的損耗，節約成本。
(2)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )使花店突破時(shí)空限制，擴大了客源。無(wú)論地理距離的遠近，客戶(hù)都可以訪(fǎng)問(wèn)花店的網(wǎng)站。
(3)通過(guò)網(wǎng)站，用圖片、動(dòng)畫(huà)等手段，大量展示各種花卉的品種以及配搭，還可以展示禮品、賀卡、飾品等其他商品，使花店經(jīng)營(yíng)不會(huì )因店面面積而受到限制，拓寬花店經(jīng)營(yíng)的種類(lèi)和范圍。
(4)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )廣告等方式提高花店的知名度，并且無(wú)需擴充店面或加開(kāi)分店，就能達到擴大經(jīng)營(yíng)規模和經(jīng)營(yíng)范圍的效果，大大降低了投資成本。
2、市場(chǎng)分析
1)企業(yè)的目標市場(chǎng)�！凹渭巍本W(wǎng)上花店主要提供鮮花、禮品及相應的服務(wù)，目前的配送能力范圍為廣州市區。通過(guò)對實(shí)體花店的客戶(hù)進(jìn)行的有獎意問(wèn)卷調查顯示，實(shí)際花店的目標市場(chǎng)中20~40歲的人群占90%大專(zhuān)以上教育程度的占75%，具有上網(wǎng)習慣的占89%，月收入在3000~50000元的占90%，能接受網(wǎng)上支付方式的占73%。因此“嘉嘉”網(wǎng)上花店現階段的目標市場(chǎng)是主要集中在20~40歲的白領(lǐng)人群。
2)目標市場(chǎng)的特點(diǎn)。根據問(wèn)卷調查，“嘉嘉”花店目標市場(chǎng)人群的特點(diǎn)概括如下：
(1)年齡在20~40歲之間的白領(lǐng)階層，有一定的經(jīng)濟基礎。
(2)追求浪漫時(shí)尚，講究品味，消費觀(guān)念比較開(kāi)放，具有個(gè)性。
(3)工作繁忙，閑暇時(shí)間少，經(jīng)常上網(wǎng)。
3)目標市場(chǎng)的電子商務(wù)需求
(1)年輕的白領(lǐng)階層由于工作繁忙，需要以最簡(jiǎn)單快捷的方式選購鮮花。如果通過(guò)電話(huà)訂花，由于訂貨人與收貨人通常是不同的，難以采用貨到付款的方式，所以支付是個(gè)困難。而通過(guò)網(wǎng)上花店，客戶(hù)在網(wǎng)站上選購花卉，在網(wǎng)上支付，節省了客戶(hù)選購、支付和配送時(shí)間，實(shí)現了足不出戶(hù)便能送花的需求。
(2)由于該客戶(hù)群消費觀(guān)念比較開(kāi)放，網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上支付等新的交易方式容易被接受，還能滿(mǎn)足客戶(hù)追求新鮮時(shí)尚的生活需求。
(3)該客戶(hù)群追求浪漫時(shí)尚，對服務(wù)有個(gè)性化的需求，網(wǎng)站可以通過(guò)采取各種服務(wù)方式滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
3、競爭對手分析
競爭對手“我喜歡花店”也是一家趼鮮花銷(xiāo)售公司，也位于天河區，與：“嘉嘉”花店相距不遠，花店產(chǎn)品種類(lèi)、產(chǎn)品質(zhì)量和硬件條件與“嘉嘉”花店不相上下，該公司在2個(gè)月前開(kāi)通了網(wǎng)上銷(xiāo)售系統，知名度也有所提高，客戶(hù)數目增加，“嘉嘉”花店的一些客戶(hù)也轉到了該店消費。雖然“我喜歡花店”的電子商務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)展順利，但仍然存在著(zhù)如下一些問(wèn)題：
(1)網(wǎng)站的知名度還不算很高，沒(méi)有下大力氣推廣。
(2)網(wǎng)站只銷(xiāo)售大批量的花束而不設零售。
(3)網(wǎng)站銷(xiāo)售的流程比較復雜，不能做到在線(xiàn)支付。
以上情況均可作為“嘉嘉”花店開(kāi)發(fā)電子商務(wù)網(wǎng)站的參考。
二、項目可行性分析
1、技術(shù)可行性
網(wǎng)上花店是一個(gè)中小型的電子商務(wù)網(wǎng)站，主要在線(xiàn)銷(xiāo)售鮮花、禮品，具有商品多級檢索、購物車(chē)、訂單提交和查詢(xún)、自助訂花等功能，涉及數據庫、動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)、安全電子支付(SSL)、防火墻等多種技術(shù)，這些都是現階段已經(jīng)成熟可靠的技術(shù)，可以確保日后網(wǎng)站的性能和運行的可靠。
應用支持方面，網(wǎng)站平臺構建有多種現成軟硬件應用集成技術(shù)解決方案可供選擇。雖然實(shí)體花店沒(méi)有太多的技術(shù)開(kāi)發(fā)力量，但可以通過(guò)系統外包、主機托管等方式實(shí)現。
2、經(jīng)濟可行性
“嘉嘉”花店的年收入在70萬(wàn)元左右，網(wǎng)站開(kāi)始階段的投入適中，相比網(wǎng)站的收益，花店的投資還是值得的，網(wǎng)站的收益主要來(lái)源于以下幾個(gè)方面。
(1)網(wǎng)上銷(xiāo)售帶來(lái)的業(yè)務(wù)量的增加。網(wǎng)上花店能夠突破距離地域的限制，吸引廣州天河區以外的鮮花需求人群。為花店帶來(lái)新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
(2)網(wǎng)上銷(xiāo)售節約經(jīng)營(yíng)成本。通過(guò)網(wǎng)上銷(xiāo)售，可以減少鮮花在門(mén)店存儲的損耗，也可以減少鮮花流通成本。每支花在網(wǎng)上銷(xiāo)售的成本可以減少20%~30%，銷(xiāo)售成本的節約也增加了花店的收益。
(3)品牌增值帶來(lái)的收益。網(wǎng)站提供的在線(xiàn)訂購和個(gè)性化服務(wù)功能實(shí)現了實(shí)體花店不能做到的事情，更好地滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求，對提升“嘉嘉”花店的形象，實(shí)現品牌增值將產(chǎn)生積極作用。
(4)加盟服務(wù)帶來(lái)的收益。對于配送能力不能達到的廣州市天河區以外的地區，“嘉嘉”花店計劃采取加盟策略。在網(wǎng)站成功運營(yíng)，有一定知名度后，就可以吸收其他鮮花店加盟，在帶來(lái)服務(wù)收益的同時(shí)，可以共同做大鮮花市場(chǎng)，實(shí)現雙贏(yíng)。
3、業(yè)務(wù)實(shí)施可行性
(1)網(wǎng)上花店預期效益明顯，總經(jīng)理高度關(guān)注并支持該項目的實(shí)施。
(2)“嘉嘉”有五年的實(shí)體花店動(dòng)作經(jīng)驗，貨源保障可靠，有成熟的配送流程和隊伍，廣州市區內能夠按照客戶(hù)要求按時(shí)配送，網(wǎng)上花店只要求在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程的接單和客戶(hù)服務(wù)環(huán)節做一些變動(dòng)，其他方面基本不變，不涉及供應商和內部人員的利益調整，業(yè)務(wù)流程整全難度不大。
(3)花店員工大多是30歲以下的年輕人，會(huì )上網(wǎng)及進(jìn)行基本電腦操作，經(jīng)過(guò)短期培訓即可掌握網(wǎng)上業(yè)務(wù)操作。
3.制定項目執行計劃
1)根據案例分析進(jìn)行項目設計
2)教師指導
4.分組討論
分組討論修改項目計劃， 師生、小組內多次交流互動(dòng)，達成一致，形成最終的電子商務(wù)項目需求及可行性調研方案。
三、項目實(shí)施
1.網(wǎng)上信息收集
各小組根據制定的項目設計方案進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )調研，收集信息，在調研過(guò)程中注意對方案的調整，確保調研過(guò)程的科學(xué)性和結果的準確性。
2.數據分析
各小組對收集來(lái)的信息進(jìn)行數據分析，并撰寫(xiě)最終的項目需求及可行性分析報告。
3. 撰寫(xiě)需求及可行性分析
通過(guò)前期的數據分析，撰寫(xiě)電子商務(wù)項目的需求及可行性分析報告。要求字數在1500字左右，同時(shí)，分析報告應該包括企業(yè)業(yè)務(wù)分析、市場(chǎng)分析、競爭對手分析、技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性、實(shí)施可行性幾個(gè)方面。
一般需求及可行性研究的工作實(shí)施程序可劃分為以下七個(gè)階段：
1)明確目標及達到目標的限制條件
明確研究目標是可行性研究的首要問(wèn)題，它不僅可以避免迷失方向，而且還是衡量研究成敗的主要標準。同時(shí)，達到目標總受到資金、環(huán)境、社會(huì )、人文等資源的限制。因此，明確達到目標的限制條件，可以使研究有的放矢。
2)資料的收集與整理
信息資料質(zhì)量決定可行性研究的質(zhì)量。對信息資料的收集要力求及時(shí)、可靠、準確和全面，可行性研究不僅要掌握歷史和現在的信息資料，更重要的是以此推斷未來(lái)。同時(shí)，掌握信息資料的科學(xué)處理方法，是從浩如煙海的信息資料獲取養分，避免信息資料相互干擾而造成判斷失誤的重要手段。
3)因素分析與專(zhuān)題研究
根據項目的性質(zhì)，對影響項目的主要因素進(jìn)行分析，如市場(chǎng)需求、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品定價(jià)、競爭態(tài)勢、商品來(lái)源等。對于一些具有特殊意義的因素，可進(jìn)行專(zhuān)題研究。
4)方案設計
方案設計實(shí)際上就是形成策略，它是可行性研究的關(guān)鍵。因此項目組成員要充分探討，并要求教師指導，根據所具有的知識、經(jīng)驗，以及項目的目標、信息資料設計出達到目標的幾個(gè)不同的技術(shù)經(jīng)濟方案。
5)方案評價(jià)
可行性研究的中心內容，就是從技術(shù)和經(jīng)濟兩個(gè)方面對方案進(jìn)行全面系統的論證。本階段的工作是對所設計的各個(gè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟評價(jià)，科學(xué)論證。技術(shù)評價(jià)要求明確被研究項目的技術(shù)目的，把握被研究技術(shù)的要點(diǎn)，尋找作為對比的現有技術(shù)，擬訂各種替代的技術(shù)方案，估計技術(shù)帶來(lái)的影響，分析對比，篩選和確定技術(shù)方案，評估結論。經(jīng)濟評價(jià)主要是估計項目的投資獲利能力，常用方法有投資收益率法、投資回收期法、凈現值法和內部收益率法等。有些項目還需進(jìn)行社會(huì )效益分析。
6)方案優(yōu)選
設計的方案，通過(guò)評價(jià)階段可以從技術(shù)、經(jīng)濟和社會(huì )效益的綜合角度對方案進(jìn)行優(yōu)化和選擇，
最后提出兩個(gè)或兩個(gè)以上的方案供決策者選擇。對于較為復雜的項目，還需做盈虧平衡分析和敏感性分析，使決策者能更好地了解未來(lái)不確定因素對方案可能產(chǎn)生的影響，做到心中有數。
7)編寫(xiě)需求及可行性研究報告
項目的需求及可行性研究報告是可行性研究的最終成果，是前期可行性研究的智慧結晶。一份具有信服力的可行性研究報告，不僅要高度概括前期研究的思路、方法和成果，還要有較好的表現形式。較高信服力的可行性研究報告還是籌資不可缺少的佐證。
項目可行性分析報告 篇9
一、項目背景
國家統計局發(fā)布數據顯示，在20xx—20xx年間，文化產(chǎn)業(yè)法人單位增加值年均增長(cháng)20%以上，較大幅度高于同期GDP的年均增速，20xx年，中國文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破4萬(wàn)億元，比20xx年得到進(jìn)一步提升。從文化產(chǎn)業(yè)的整體市場(chǎng)規模上來(lái)看，相對傳統的旅游產(chǎn)業(yè)與教育培訓產(chǎn)業(yè)所占比重仍然較大，其市場(chǎng)規模分別到達46%和17%，總和占整個(gè)市場(chǎng)的60%以上。與此同時(shí)，相對新興的游戲、手機、網(wǎng)絡(luò )等互動(dòng)類(lèi)產(chǎn)業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)中占有率較低，總和僅為9%。到20xx年我國文化產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，要實(shí)現這一戰略目標，就需要培養超多高素質(zhì)、有創(chuàng )新潛力的.文化產(chǎn)業(yè)人才。
在此背景下，青島豐茂文化傳播有限公司以培養高素質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)人才的社會(huì )職責感，依托國內外名牌大學(xué)以及中國海洋大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院的師資力量，發(fā)揮中國海洋大學(xué)對青島傳媒文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院的輻射與帶動(dòng)作用，投資創(chuàng )辦青島傳媒文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院，該學(xué)院能夠為提高我國文化產(chǎn)業(yè)人才培養質(zhì)量，為文化事業(yè)發(fā)展帶給智力保障，項目運營(yíng)后能夠為我國培養超多優(yōu)秀傳媒文化人才，能夠為中國的文化傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和走向世界舞臺，帶給一個(gè)騰飛的平臺。
二、項目地點(diǎn)
該項目地點(diǎn)位于山東青島即墨市，項目總占地面積650畝。即墨市地處黃海之濱、山東半島西南部，東臨黃海，南依嶗山，處于日韓等國家和北京、上海等大城市一小時(shí)經(jīng)濟圈，交通便利；且即墨市地層穩定，無(wú)大的斷層，城市給排水、供電等配套設施完善，適宜本項目建設。
三、項目規模
根據總體規劃要求及節約土地和資金的原則，在即墨建設該學(xué)院，總占地面積650畝，合43336平方米，主要包含教學(xué)區、生活區等功能區，建筑容積率為0.54，建筑系數為10.01。學(xué)院建成投入運營(yíng)后，每年招收新生潛力到達1536人，預計運營(yíng)后四年資料納在校生6000余人，項目運營(yíng)后第四年的運營(yíng)收入可達12236萬(wàn)元，項目運營(yíng)后可實(shí)現年均凈利潤5458.16萬(wàn)元。
四、項目資料
項目計劃征地650畝，合433336平米，校區分為生活區、教學(xué)區等功能區，建筑面積共計232800平方米，另外還有街道綠化及公共設施等其他配套建設。
五、項目實(shí)施進(jìn)度
該項目計劃建設期為12個(gè)月，于20xx年4月開(kāi)始，20xx年9月竣工投入運營(yíng)，開(kāi)始招收第一批學(xué)生。建設過(guò)程中在保質(zhì)保量的前提下加快學(xué)院建設速度，縮短建設周期，同時(shí)大力宣傳招生政策與學(xué)院優(yōu)勢，確保學(xué)生質(zhì)量與數量。
六、項目總投資
項目估算總投資（含鋪底流動(dòng)資金）48643.38萬(wàn)元，其中：建設投資48464.23萬(wàn)元（包括建筑工程費32260萬(wàn)元；設備購置費萬(wàn)元；安裝工程費102萬(wàn)元；工程其它費用12514萬(wàn)元；工程預備費2308萬(wàn)元），鋪底流動(dòng)資金179.25萬(wàn)元，其他流動(dòng)資金418.25萬(wàn)元。
七、資金籌措
初步測算，該學(xué)院建設總投資48643.48萬(wàn)元，建設投資48464.23萬(wàn)元，全部資金由青島豐茂文化傳播有限公司自籌完成。目前第一期啟動(dòng)資金18000萬(wàn)元已經(jīng)到位。
項目可行性分析報告 篇10
第一章 項目總論
一、土豆項目背景
1.土豆項目基本信息
2.承辦單位概況
3.土豆項目可行性研究報告編制依據
4.土豆項目提出的理由與過(guò)程
二、土豆項目概況
1.土豆項目擬建地點(diǎn)
2.土豆項目建設規模與目標
3.土豆項目主要建設條件
4.土豆項目投入總資金及效益情況
5.土豆項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標
三、問(wèn)題與建議
1.土豆項目資金來(lái)源問(wèn)題
2.土豆項目工藝技術(shù)獲取問(wèn)題
3.土豆項目上報問(wèn)題
第二章 土豆項目所在市場(chǎng)發(fā)展前景預測
一、土豆項目產(chǎn)品發(fā)展背景
1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)概況
2.土豆產(chǎn)品的相關(guān)政策
3.土豆產(chǎn)品的技術(shù)背景
二、土豆產(chǎn)品的市場(chǎng)供需預測
1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需現狀
2.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需預測
三、產(chǎn)品目標市場(chǎng)分析
1.土豆產(chǎn)品目標市場(chǎng)界定
2.市場(chǎng)占有份額分析
四、價(jià)格現狀與預測
1.土豆產(chǎn)品國內市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
2.土豆產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
五、市場(chǎng)競爭力分析
1.主要競爭對手情況
2.產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力優(yōu)勢、劣勢
3.營(yíng)銷(xiāo)策略
六、市場(chǎng)風(fēng)險
第三章 資源條件評價(jià)
一、土豆項目資源可利用量
二、土豆項目資源品質(zhì)情況
三、土豆項目資源賦存條件
四、土豆項目資源開(kāi)發(fā)價(jià)值
第四章 土豆項目建設規模與產(chǎn)品方案
一、建設規模
1.土豆項目建設規模方案比選
2.推薦方案及其理由
二、產(chǎn)品方案
1.土豆項目產(chǎn)品方案構成
2.土豆項目產(chǎn)品方案比選
3.推薦方案及其理由
第五章 土豆項目場(chǎng)址選擇
一、土豆項目場(chǎng)址所在位置現狀
1.土豆項目地點(diǎn)與地理位置
2.土豆項目場(chǎng)址土地權所屬類(lèi)別及占地面積
3.土地利用現狀
二、土豆項目場(chǎng)址建設條件
1.地形、地貌、地震情況
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)
3.氣候條件
4.城鎮規劃及社會(huì )環(huán)境條件
5.交通運輸條件
6.公用設施社會(huì )依托條件(水、電、氣、生活福利)
7.防洪、防潮、排澇設施條件
8.環(huán)境保護條件
9.法律支持條件
10.征地、拆遷、移民安置條件
11.施工條件
三、土豆項目場(chǎng)址條件比選
1.土豆項目建設條件比選
2.土豆項目建設投資比選
3.土豆項目運營(yíng)費用比選
4.土豆項目推薦場(chǎng)址方案
5.土豆項目場(chǎng)址地理位置圖
第六章 土豆項目技術(shù)方案、設備方案和工程方案
一、土豆項目技術(shù)方案
1.土豆項目生產(chǎn)方法(包括原料路線(xiàn))
2.土豆項目工藝流程
3.土豆項目工藝技術(shù)來(lái)源
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
二、土豆項目主要設備方案
1.土豆項目主要設備選型
2.土豆項目主要設備來(lái)源(進(jìn)口設備應提出供應方式)
3.土豆項目推薦方案的主要設備清單
三、土豆項目工程方案
1.土豆項目主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案
2.土豆項目礦建工程方案
3.土豆項目特殊基礎工程方案
4.土豆項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算
5.土豆項目主要建、構筑物工程一覽表
第七章 土豆項目主要原材料、燃料供應
一、主要原材料供應
1.土豆項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量
2.土豆項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量
3.土豆項目原材料、輔助材料來(lái)源與運輸方式
二、燃料供應
1.土豆項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量
2.土豆項目燃料供應來(lái)源與運輸方式
三、主要原材料、燃料價(jià)格
1.土豆項目原材料、燃料價(jià)格現狀
2.土豆項目主要原材料、燃料價(jià)格預測
四、編制主要原材料、燃料年需要量表
第八章 土豆項目總圖、運輸與公用輔助工程
一、土豆項目總圖布置
1.平面布置
2.豎向布置
(1)場(chǎng)區地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場(chǎng)地標高及土石方工程量
3.總平面布置圖
4.總平面布置主要指標表
二、土豆項目場(chǎng)內外運輸
1.場(chǎng)外運輸量及運輸方式
2.場(chǎng)內運輸量及運輸方式
3.場(chǎng)內運輸設施及設備
三、土豆項目公用輔助工程
1.土豆項目給排水工程
(1)給水工程。用水負荷、水質(zhì)要求、給水方案
(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設施
2.土豆項目供電工程
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)
(2)供電回路及電壓等級的確定
(3)電源選擇
(4)場(chǎng)內供電輸變電方式及設備設施
3.土豆項目通信設施
(1)通信方式
(2)通信線(xiàn)路及設施
4.土豆項目供熱設施
5.土豆項目空分、空壓及制冷設施
6.土豆項目維修設施
7.土豆項目倉儲設施
第九章 土豆項目節能、節水措施
一、節能、節水措施
二、能耗、水耗指標分析
第十章 土豆項目環(huán)境影響評價(jià)
一、場(chǎng)址環(huán)境條件
二、項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響
1.土豆項目建設對環(huán)境的影響
2.土豆項目生產(chǎn)對環(huán)境的影響
三、環(huán)境保護措施方案
1.設計依據
2.環(huán)保措施
四、環(huán)境影響評價(jià)
第十一章 土豆項目勞動(dòng)安全衛生與消防
一、危害因素和危害程度
1.有毒有害物品的危害
2.危險性作業(yè)的危害
二、安全措施方案
1.采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設備
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施
3.危險場(chǎng)所的防護措施
4.職業(yè)病防護和衛生保健措施
三、消防設施
1.火災隱患分析
2.防火等級
3.消防設施
第十二章 土豆項目組織機構與人力資源配置
一、土豆項目組織機構
1.土豆項目法人組建方案
2.土豆項目管理機構組織方案和體系圖
3.土豆項目機構適應性分析
二、土豆項目人力資源配置
1.生產(chǎn)作業(yè)班次
2.勞動(dòng)定員數量及技能素質(zhì)要求
3.職工工資福利
4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析
5.員工來(lái)源及招聘方案
6.員工培訓
第十三章 土豆項目實(shí)施進(jìn)度
一、土豆項目建設工期
二、土豆項目實(shí)施進(jìn)度安排
三、土豆項目實(shí)施進(jìn)度表(橫線(xiàn)圖)
第十四章 土豆項目投資估算
一、土豆項目投資估算依據
二、土豆項目建設總投資估算
1.土豆項目建筑工程費
2.土豆項目設備及工器具購置費
3.土豆項目安裝工程費
4.土豆項目工程建設其他費用
5.土豆項目基本預備費
6.土豆項目漲價(jià)預備費
7.土豆項目建設期利息
三、土豆項目流動(dòng)資金估算
四、土豆項目投資估算表
1.土豆項目投入總資金估算匯總表
2.土豆項目單項工程投資估算表
3.土豆項目分年投資計劃表
4.土豆項目流動(dòng)資金估算表
第十五章 土豆項目融資方案
一、土豆項目資本金籌措
二、土豆項目債務(wù)資金籌措
三、土豆項目融資方案分析
第十六章 土豆項目財務(wù)評價(jià)
一、土豆項目財務(wù)評價(jià)基礎數據與參數選取
二、土豆項目銷(xiāo)售收入估算(編制銷(xiāo)售收入估算表)
三、土豆項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)
四、土豆項目財務(wù)評價(jià)報表
1.土豆項目現金流量表
2.土豆項目損益和利潤分配表
3.土豆項目資金來(lái)源與運用表
4.土豆項目借款償還計劃表
五、土豆項目財務(wù)評價(jià)指標
1.土豆項目盈利能力分析
(1)投資利潤率，投資利稅率
(2)財務(wù)內部收益率、財務(wù)凈現值、投資回收期
(3)土豆項目資本金財務(wù)現金流量表
2.土豆項目?jì)攤芰Ψ治?借款償還期或利息備付率和償債備付率)
六、土豆項目不確定性分析
1.土豆項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)
2.土豆項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)
七、土豆項目財務(wù)評價(jià)結論
第十七章 土豆項目社會(huì )評價(jià)
一、土豆項目對社會(huì )的影響分析
二、土豆項目與所在地互適性分析
三、土豆項目社會(huì )風(fēng)險分析
四、土豆項目社會(huì )評價(jià)結論
第十八章 土豆項目風(fēng)險分析
一、土豆項目主要風(fēng)險因素識別
1.法律及政策風(fēng)險
2.市場(chǎng)風(fēng)險
3.建設風(fēng)險
4.環(huán)保風(fēng)險
二、土豆項目風(fēng)險防控措施
第十九章 土豆項目可行性研究結論與建議
一、對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境影響的`結論性意見(jiàn)。
二、土豆項目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述
1.優(yōu)點(diǎn)
2.存在問(wèn)題
3.主要爭論與分歧意見(jiàn)
三、土豆項目主要對比方案
1.方案描述
2.未被采納的理由
四、對不可行的項目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
第二十章 附圖、附表、附件
一、附圖
1.土豆項目場(chǎng)址位置圖
2.土豆項目工藝流程圖
3.土豆項目總平面布置圖
二、附表
1.土豆項目投資估算表
(1)土豆項目投入總資金估算匯總表
(2)土豆項目主要單項工程投資估算表
(3)土豆項目流動(dòng)資金估算表
2.土豆項目財務(wù)評價(jià)報表
(1)土豆項目銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加估算表
(2)土豆項目總成本費用估算表
(3)土豆項目財務(wù)現金流量表
(4)土豆項目損益和利潤分配表
(5)土豆項目資金來(lái)源與運用表
(6)土豆項目借款償還計劃表
三、附件
1.項目建議書(shū)(初步可行性報告)
2.項目立項批文
3.廠(chǎng)址選擇報告書(shū)
4.其他相關(guān)報告
項目可行性分析報告 篇11
一、項目名稱(chēng)：
速潔快洗店
二、項目建設必要性分析
隨著(zhù)現代高校生生活水平的不斷提高和生活節奏的加快，他們穿衣質(zhì)量越來(lái)越高，對衣物清洗提出更高的要求，他們的時(shí)間意識也越來(lái)越強，為削減內務(wù)整理時(shí)間，迫切須要快速洗衣店來(lái)滿(mǎn)意其需求，所以開(kāi)一家快速洗衣店是創(chuàng )業(yè)者不錯的選擇。
三、市場(chǎng)分析
在和平，這里有四所高校，常住學(xué)生人口達到近五萬(wàn)人，我們擁有著(zhù)強大的消費群體，而大部分學(xué)生每月生活費都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟實(shí)力來(lái)推動(dòng)我店的發(fā)展。而在和平，這里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著(zhù)不到五家洗衣店，不能滿(mǎn)意廣闊消費群體的要求。從各高校院設施來(lái)分析，每一棟學(xué)生宿舍樓平均擁有兩臺可用的小型洗衣機，根本無(wú)法滿(mǎn)意學(xué)生的實(shí)際需求。從男女生活習慣來(lái)分析，男生比較懶散，在博文學(xué)院男生比例較大，而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大，我們的目標市場(chǎng)主要選擇博文和隴橋學(xué)院的群體，所以洗衣店應選在博文和隴橋學(xué)院之間的地段，可以吸引大量潛在消費群體，從而達到營(yíng)業(yè)目的。
四、項目規模確定
我們的服務(wù)對象主要針對博文和隴橋的近兩萬(wàn)人，洗衣店無(wú)需太大的空間，能放置兩臺洗衣機和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的店面可以完全滿(mǎn)意需求。
五、建設條件及店鋪選擇方案
洗衣店的建設必需要考慮當地人流量和消費群體的.實(shí)際須要狀況，其次又要四通八達店面處于交通要道。經(jīng)過(guò)實(shí)地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終確定在支點(diǎn)教化內，月租金600元，該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學(xué)生也相對集中，送取衣服相對便利，學(xué)生可以在吃飯、消遣、學(xué)習時(shí)順路送取衣物。六、環(huán)境影響評價(jià)
支點(diǎn)教化門(mén)口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進(jìn)植物生長(cháng)的微量元素，我們把洗衣廢水通過(guò)排水系統干脆引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹(shù)木，經(jīng)過(guò)綠化帶的廢水經(jīng)過(guò)植物和微生物的分解也達到了肯定的凈化效果，被凈化的污水還可以干脆通過(guò)排水通道進(jìn)入街道下水道流出或者干脆填補進(jìn)當地地下水。這樣洗衣的污水不會(huì )污染環(huán)境，也充分的實(shí)現了水資源的循環(huán)利用。
七、項目技術(shù)方案分析
一、生產(chǎn)設備：①洗衣設備(2臺)：型號TCL- XPB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價(jià)格700元/臺②晾曬設施：風(fēng)扇(2臺)聯(lián)創(chuàng )DF-EF06010，轉葉扇，價(jià)格40元/臺③生產(chǎn)用電費1.5元/度，水費全免二、技術(shù)管理：
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步，人們的生活素養也在不斷提高，特殊是對服裝的衛生功能，不但要求服裝上的整齊，同時(shí)還要求洗滌熨后的衣物干凈衛生，有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和周密安排，仔細執行衣服的消毒技術(shù)標準。第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執行狀況的監督檢查，這樣可以促進(jìn)和落實(shí)各項技術(shù)標準的貫徹執行。
其次、嚴格把關(guān)。不符合技術(shù)標準的材料不能運用，沒(méi)有按技術(shù)標準洗滌消毒的衣物，必需返工退回，不符合質(zhì)量標準的被洗衣服不能出庫。
項目可行性分析報告 篇12
摘要：
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的首要工作便是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的可行性研究，它在整個(gè)開(kāi)發(fā)環(huán)節起著(zhù)至關(guān)重要的作用�？尚行匝芯渴窃诮ㄔO項目的投資前期，通過(guò)對項目投資的環(huán)境和條件有一個(gè)深入的了解后，進(jìn)一步對提出的建設和技術(shù)方案，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案實(shí)施的可能性、經(jīng)濟合理性進(jìn)行理智細致的分析和評估，最終達到雙贏(yíng)的目的。為了實(shí)現這個(gè)目標就必須掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目可行性研究的內容，對市場(chǎng)有一定準確的分析，利用數據進(jìn)行費用測算，結合上述前期工作做出合理的經(jīng)濟評價(jià)。
關(guān)鍵詞：
可行性研究?jì)热�、市�?chǎng)分析、費用測算、經(jīng)濟評價(jià)
在房屋建筑領(lǐng)域中必不可少可行性研究，因為它對項目最終的施行，如何施行，將產(chǎn)生多大的經(jīng)濟效益有著(zhù)不容忽視的作用。在技術(shù)方面，可以確定房屋的布局結構，所需的設備也隨之確定；在經(jīng)營(yíng)方面，可根據房地產(chǎn)的供求情況，市場(chǎng)的競爭激烈與否，提出銷(xiāo)售目標所在市場(chǎng)和銷(xiāo)售手段；在管理方面，可根據實(shí)際研究結果提出項目建設的方法。綜上所述，以市場(chǎng)預測和建設條件的調查為前提，規劃設計方案作為基礎，經(jīng)濟評價(jià)為可行性研究的核心。
一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目可行性研究?jì)热?/strong>
總論
項目的名稱(chēng)、性質(zhì)、地理位置、占地面積，總建筑面積、建筑密度、容積率、各類(lèi)建筑物的構成、投資總額、總工期等基本情況都需要在總論中體現，并說(shuō)明項目提出的背景、開(kāi)發(fā)建設的必要性、城市總體規劃、發(fā)展全市經(jīng)濟的意義。
市場(chǎng)調查和需求分析
通過(guò)對房地產(chǎn)市場(chǎng)的詳細調查，開(kāi)發(fā)商預測同時(shí)期人們對房屋需求，從而分析出開(kāi)發(fā)項目的銷(xiāo)售走勢或者出租前景的好壞，綜上，即可確定面對市場(chǎng)的范圍和租售對象。
開(kāi)發(fā)項目場(chǎng)地的現狀與建設條件分析
原建筑物的現狀，周?chē)h(huán)境的布局，開(kāi)發(fā)時(shí)需要拆除的房屋面積，需要安置的原住戶(hù)和人口，需要的勞動(dòng)力和材料等因素都要再前期準備中考慮進(jìn)去。
規劃設計方案
開(kāi)發(fā)項目實(shí)施之前，設計人員要設計出建筑的總平面布置圖。其中包括建筑物的外觀(guān)設計，城市的景觀(guān)設計，并且保證場(chǎng)內外交通布置的暢通，基礎設施管網(wǎng)的可行性。
投資估算
它是場(chǎng)地的購置費、拆遷安置費、工程的總造價(jià)、手續費、規劃費等相關(guān)費用的估計。
經(jīng)濟分析、財務(wù)評價(jià)、社會(huì )經(jīng)濟評價(jià)
通過(guò)對項目的銷(xiāo)售收入、預期利潤、稅金、租金、工期等眾多影響因素變化的正確評估，以及當財務(wù)評價(jià)與社會(huì )經(jīng)濟評價(jià)不發(fā)生矛盾時(shí)，該項目最終可具體實(shí)施。
二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的影響因素分析
內部影響因素
開(kāi)發(fā)企業(yè)想要具備資源、能力和競爭優(yōu)勢，就必須尋找機會(huì )，利用機會(huì )。對投資者來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)機會(huì )無(wú)處不在，所有未滿(mǎn)足的需要的都可當做機會(huì )來(lái)利用，但是在機會(huì )面前如果不加以分析和評估，那么機會(huì )只會(huì )讓投資者深陷其中。因此，開(kāi)發(fā)企業(yè)首先要把項目有關(guān)的不利影響和有利效益羅列出來(lái)，然后進(jìn)行調查、比較、分析、評估，明確企業(yè)的自我優(yōu)勢，再去判別機會(huì )是否屬于自己。
外部因素
除了可調控的內部因素之外，不易控制的外界環(huán)境和條件時(shí)時(shí)刻刻的變化也可能會(huì )給自己創(chuàng )造的條件帶來(lái)不利的影響。人口、經(jīng)濟、信息、政治法律及社會(huì )文化、自然條件、基礎和公共設施，規劃控制等影響因素都會(huì )作用在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的效益之上。所以，對外部因素合理的協(xié)調，就是為了最終開(kāi)發(fā)商能夠選擇合適的開(kāi)發(fā)地段。
三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目費用測算的作用
首先費用測算為籌集開(kāi)發(fā)資金提供依據，以便通過(guò)各種渠道籌集所需的開(kāi)發(fā)資金，同時(shí)它可作為研究工程造價(jià)合理性的手段，以便對設計方案提出意見(jiàn)，在經(jīng)濟上達到共同的而目標。其次費用測算是作為選擇最優(yōu)設計方案的重要控制條件，以便選出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理的設計方案。最后，費用測算作為項目建設實(shí)施過(guò)程中投資控制的依據，以便為工程預算提供重要的依據，進(jìn)行竣工決算。
四、主要風(fēng)險因素
市場(chǎng)風(fēng)險
房地產(chǎn)和其他行業(yè)一樣存在著(zhù)市場(chǎng)風(fēng)險，當市場(chǎng)的供求關(guān)系的發(fā)生波動(dòng)時(shí)，相應就會(huì )引起市場(chǎng)的.波動(dòng)產(chǎn)生風(fēng)險。因為購買(mǎi)力迫使房地產(chǎn)難以形成有效的需求，市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng)，資源價(jià)格上漲等不定因素都會(huì )給投資者造成損失。
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
在房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì )出現意想不到的失誤，而在經(jīng)營(yíng)商的失誤會(huì )直接導致風(fēng)險增加。沒(méi)有經(jīng)過(guò)周詳的調查分析或因決策的失誤，錯誤的選擇了投資地區和時(shí)機；不熟悉相關(guān)政策導致投資失��；還有可能是因企業(yè)內部管理水平和工作效率低等導致原來(lái)計劃不能按期執行。
利率風(fēng)險
由于市場(chǎng)的不確定性，時(shí)常會(huì )發(fā)生變動(dòng)導致利率的變動(dòng)，這就造成了利率的風(fēng)險。一旦風(fēng)險出現，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)融資成本及將會(huì )受到重擊，從而減少了投資者的收益；同時(shí)對居民的購買(mǎi)力也造成了影響，最終表現為開(kāi)發(fā)企業(yè)的投資收益減少。
政策風(fēng)險
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資是一項政策性很強的經(jīng)濟活動(dòng)，在相關(guān)政策的影響和制約下，房地產(chǎn)的投資對象情況也會(huì )隨之在很大程度上受到影響。因此，投資前需要認真了解城市規劃設計，土地獲得方式，政策的調控等，掌握政策的基本內容，有利于安全的投資。
其他風(fēng)險
失去控制的人為因素或自然本身發(fā)生異常造成的損失會(huì )給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資活動(dòng)帶來(lái)?yè)p失。
結束語(yǔ)：
房地產(chǎn)業(yè)在當今發(fā)展迅速，給投資者帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益，豐厚的回報。但隨著(zhù)市場(chǎng)持續的走高，房屋需求有所下滑，相關(guān)政策也隨之調控，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目可行性研究就顯得尤為重要，這時(shí)需要投資者和購買(mǎi)者都周詳的了解當今的房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化和走勢，利用信息判斷投資機會(huì )的可行性，最終達到投資者和購買(mǎi)者雙贏(yíng)的共同目標。
項目可行性分析報告 篇13
一、項目背景
近年來(lái)，由于雞鴨豬鵝等家禽家畜大規模，工業(yè)化飼養，藥品、激素大量使用，相關(guān)肉類(lèi)食品的安全狀況令人擔憂(yōu)，而牛羊因其為食草性動(dòng)物，抗病能力較強，已經(jīng)成為一種理想的安全的肉類(lèi)替代品，并因其高營(yíng)養低脂肪無(wú)公害的特性，而廣受消費者的喜愛(ài)。從近10年的養殖市場(chǎng)行情分析來(lái)看，雞鴨豬等產(chǎn)品的市場(chǎng)波動(dòng)比較大，牛羊等產(chǎn)品的價(jià)格則穩中有升，同時(shí)，因為牛羊以禾科草類(lèi)為食，不僅綠色安全，也解決了困擾已久的作物秸稈還田成本高，焚燒污染大的`問(wèn)題，變廢（作物秸稈）為寶，深受廣大養殖戶(hù)的歡迎，也得到政府的大力推廣與扶持。
二、項目概況
盱眙縣XXX肉羊養殖基地，位于盱眙縣官灘鎮，三面環(huán)山，一面臨水，環(huán)境相對封閉，外界污染少，近2000畝荒山，適宜發(fā)展優(yōu)質(zhì)草場(chǎng)，另外，當地的農作物有水稻，小麥，玉米，大豆，花生，山芋等，秸稈資源豐富，適宜發(fā)展牛羊等食草性動(dòng)物養殖；當地農民數十年來(lái)就有養殖牛羊的傳統，養殖積極性很高，有利于公司+農戶(hù)模式的推廣；同時(shí)該地區離盱眙縣城20公里，離寧宿徐高速、寧連高速15公里，交通發(fā)達，有利于商品流通運輸，該縣屬于傳統農業(yè)大縣，政府對農業(yè)項目的支持力度很大。
三、項目投資概算
A、項目投資總額1000萬(wàn)元，分二期建設，第一期從2012年10———2014年4月，投資總額為800萬(wàn)元，第二期從2014年10月———2015年6月，投資總額200萬(wàn)元，整個(gè)項目占地1000畝，一期投資完畢，年產(chǎn)種羊1萬(wàn)只，年出欄肉羊1。8萬(wàn)只，實(shí)現年銷(xiāo)售2500萬(wàn)元，利稅700萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊農戶(hù)年增收300萬(wàn)元。二期投資完畢，年產(chǎn)種羊2萬(wàn)只，年出欄肉羊2。8萬(wàn)只，實(shí)現年銷(xiāo)售3800萬(wàn)元，利稅1500萬(wàn)元，帶動(dòng)農戶(hù)年增收500萬(wàn)元。該項目建成后，將成為當地最大的種（肉）羊養殖基地，不僅可以解決當地對于新鮮羊肉的需求，更加可以輻射全省，提高當地的養殖水平，快速帶領(lǐng)農戶(hù)致富，為當地全面建設小康社會(huì )做出巨大的貢獻。
B、飼養模式 以圈養為主，放養為輔，成立農業(yè)合作社，帶動(dòng)農民，以公司+農戶(hù)的模式實(shí)現規模養殖。
C、投資預算 土地租賃；5萬(wàn)元/年水、電、路三通，地基平整，45萬(wàn)元；新建羊舍3000平米，運動(dòng)場(chǎng)6000平米，450萬(wàn)元； 新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，36萬(wàn)元， 購種羊2500只，135萬(wàn)元，飼料及藥品費用50萬(wàn)元， 購牧草種子1萬(wàn)元，種植及人工費5萬(wàn)元， 飼料加工器械1。5萬(wàn)元， 防疫器械、各種工具0。5萬(wàn)元。人員工資6人：2。5萬(wàn)元/人/年，合計15萬(wàn) 征用土地100畝 500元/畝，合計5萬(wàn)元 車(chē)輛一部：5萬(wàn)元 D、資金籌措 股東出資500萬(wàn)元，爭取以獎代補、科技扶持、科技示范園區、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化及支農發(fā)展等資金 200萬(wàn)元， 實(shí)物出資100萬(wàn)元， 二期利潤結轉200萬(wàn)元。
四、投資收益
第一年：投資期收益分析：
第一年投資300萬(wàn)元，引羔羊2500只，年出欄3500只計算， 每只羊養殖直接成本=羔羊350元+飼料成本145元+藥品成本+25元+人工成本35元+不可見(jiàn)成本20元=625元；每只羊銷(xiāo)售收益（按照4個(gè)月65斤計算）65X14=910元 910元—625元=285元 285X3500=997500元；因農業(yè)項目屬于免稅項目，故以上利潤為不含固定資產(chǎn)分攤的凈利潤 以投資300萬(wàn)元計算，第一年回報率約33。2%。如果按照固定資產(chǎn)10年分攤計算，回報更高。
第二年投資收益分析：
第二年如果在不擴大投資規模的基礎上計算（同第一年投資規模），投資成本只有羔羊成本115萬(wàn)元，飼料及藥品成本50萬(wàn)元，人工成本15萬(wàn)元，土地成本7萬(wàn)元，合計187萬(wàn)元，按照第一年利潤997500元計算，投資收益達到53。3%。
1、土地租賃2萬(wàn)元/年
2、水、電、路三通，地基平整，42萬(wàn)元；水：打井：1萬(wàn)元，管道鋪設，建水塔，人工等8萬(wàn)元， 電：線(xiàn)路架設，變壓器，燈具等10萬(wàn)元，路：前期修整約8萬(wàn)元，后期修建水泥路由政府出資。 地基平整：15萬(wàn)元，合計：42萬(wàn)元
3、新建羊舍3000平米，運動(dòng)場(chǎng)4000平米，55萬(wàn)元；
4、新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，18萬(wàn)元，
5、購羔羊2500只，115萬(wàn)元，
6、飼料及藥品費用50萬(wàn)元，
7、購牧草種子1萬(wàn)元，種植及人工費5萬(wàn)元，
8、飼料加工器械1。5萬(wàn)元，
9、防疫器械、各種工具0。5萬(wàn)元
10、人員工資6人：2。5萬(wàn)元/人/年，合計15萬(wàn)
11、征用土地100畝 500元/畝，合計5萬(wàn)元
12、車(chē)輛一部：5萬(wàn)元
小計：263萬(wàn)元，流動(dòng)資金37萬(wàn)元 合計：300萬(wàn)元
以上投資效益概算為固定投資概算，不包含發(fā)展農戶(hù)養殖模式后出售羔羊、飼料，回收成品羊所帶來(lái)的利潤，也不包括擴大投資，降低成本所帶來(lái)的額外收益，及政府的農業(yè)相關(guān)補貼。
項目可行性分析報告 篇14
一。項目概況
(一)開(kāi)發(fā)項目區位條件
天和園小區位于小清河北路，地處濟南市傾力打造的濱河新區之中，南鄰小清河，于濟南動(dòng)物園隔河相望，東臨洛口服裝市場(chǎng)，西至無(wú)影山北路，處于小清河于太平河環(huán)繞之中。小區周邊配套設施齊全，交通便利，洛口服裝城，金牛建材市場(chǎng)，銀座購物廣場(chǎng)，軍區總醫院為生活帶來(lái)全方位便利，五十六中，二十八中，濟南師范，金牛小學(xué)營(yíng)造濃厚教育氛圍，緊鄰的動(dòng)物園，藥山公園，黃河森林公園以及政府投入86億巨資改造的小清河景觀(guān)，營(yíng)造了舒適的居住環(huán)境。
(二) 規劃方案
天和園小區秋園一號樓項目占地13畝，規劃面積1.89萬(wàn)平方米，建筑密度22%，綠化率15%，天和園小區分為春，夏，秋，冬四個(gè)園區。其中一期工程春園，冬園及夏園，秋園部分樓盤(pán)已建設完成，并投入使用，入住率達99%。
二。投資環(huán)境分析
(一) 宏觀(guān)環(huán)境分析
1. 20xx年隨著(zhù)新
2.目前北京，上海等一線(xiàn)城市的純商品房的房?jì)r(jià)收入比均超過(guò)14，存在明顯的房?jì)r(jià)泡沫，而二線(xiàn)城市的房?jì)r(jià)收入比基本維持在36之間，樓價(jià)相對合理，而且隨著(zhù)二線(xiàn)城市的收入水平和發(fā)展水平的逐年提高，城市的樓價(jià)還有較大的上漲空間。
(二) 微觀(guān)環(huán)境分析
1.20xx年上半年濟南房地產(chǎn)市場(chǎng)回顧
(1)年初新政頒布后，濟南巿政府土地放量謹慎，第一季度僅有少量土地上巿，四月份開(kāi)始，優(yōu)質(zhì)地塊紛紛上巿，實(shí)力開(kāi)發(fā)商拿地熱情高漲，土地巿場(chǎng)成交火熱，部分地塊甚至由于超過(guò)最高限價(jià)而流拍，土地巿場(chǎng)的繁榮側面反映出開(kāi)發(fā)商看好房地產(chǎn)巿場(chǎng)的前景。
(2)在新增供應量的帶動(dòng)下，濟南房地產(chǎn)巿場(chǎng)供需兩旺
20xx年上半年，綠地、恒大、中海等品牌開(kāi)發(fā)商大量推盤(pán)，在強勁剛性需求的拉動(dòng)下，濟南房地產(chǎn)巿場(chǎng)成交量穩步增長(cháng)。國家頒布的調控政策，一定程度上抑制了房?jì)r(jià)的上漲步伐，擠出了大量投資需求，刺激了巿場(chǎng)中潛在剛性需求的釋放，對濟南房地產(chǎn)巿場(chǎng)的健康發(fā)展起到了積極作用。
(3)郊區大盤(pán)的崛起，促使濟南房地產(chǎn)巿場(chǎng)郊區化趨勢開(kāi)始呈現。綠地國際花都、恒大城、恒大名都、尚品清河、萬(wàn)象新天等郊區項目的大量上巿成交，導致郊區大盤(pán)對巿場(chǎng)的影響加強，濟南房地產(chǎn)巿場(chǎng)郊區化趨勢開(kāi)始出現。由于巿中心土地稀缺，舊城改造風(fēng)險較大，城郊土地對開(kāi)發(fā)商的吸引力日漸增強。
2. 濟南市土地市場(chǎng)分析
附一：20xx年16月份土地掛牌及成交信息一覽表：
(1)20xx年月度土地市場(chǎng)分析
詳看各月數據，在經(jīng)歷13月的低谷之后， 4、5月迎來(lái)了一個(gè)相對爆發(fā)的時(shí)期，4月份土地放量供應在5月得到釋放， 6月份成交回落，以5月份為例：當月成交108萬(wàn)平方米，形成當月百萬(wàn)方土地成交年度小高峰。
(2)土地成交類(lèi)型分析
20xx年上半年土地成交類(lèi)型分析
20xx年上半年，居住類(lèi)用地共成交土地114.67萬(wàn)平方米，成交土地宗數23宗，成交樓面均價(jià)為1499.95元/平米；商業(yè)和金融用地成交面積為32.38 萬(wàn)平米，成交土地宗數為19宗，成交樓面均價(jià)為3150.51元/平米。
(3) 區域土地市場(chǎng)成交情況
綜合以上兩個(gè)圖的各項數據可以發(fā)現，濱河板塊延續了去年熱點(diǎn)片區的關(guān)注度，樓面地價(jià)仍有較大幅度的漲幅；以及今年開(kāi)始遠東邢村唐冶板塊的土地成交的放量，相信在未來(lái)三到五年內，濱河板塊和邢村唐冶板塊會(huì )成為開(kāi)發(fā)商和市民持續關(guān)注的熱點(diǎn)。
3. 濟南市普通住宅市場(chǎng)概況
20xx年上半年住宅市場(chǎng)總供應量為18845套，較去年同期大幅下滑，其中新增供應量11826套，共消化房源12358套，136.86萬(wàn)平米，總銷(xiāo)售額為111.64億元。從價(jià)格看，一季度價(jià)格下滑明顯，4月份開(kāi)始市場(chǎng)回暖，供應成交開(kāi)始放量，價(jià)格反彈；截止到6月底，整體均價(jià)為8304元/平米(含章丘板塊)。
4.天和園經(jīng)過(guò)多年的.開(kāi)發(fā)建設，無(wú)論從廣告策劃，營(yíng)銷(xiāo)策略，還是工程質(zhì)量，物業(yè)管理都是一個(gè)非常成熟的項目，一期工程已全部售罊，入住率達99%，小區主要道路，管線(xiàn)，綠化等配套設施已建設完成，隨著(zhù)小清河片區的改造，小區周?chē)沫h(huán)境正在逐步改善，房?jì)r(jià)將會(huì )進(jìn)一步提升。
三。 市場(chǎng)分析及價(jià)格預測
(一)根據濟南市城市總體規劃，未來(lái)5年內，市區人口年均增加7萬(wàn)人，年新增住房需求約140萬(wàn)平方米，另外，根據相關(guān)研究，20年內城鎮人口人均年增加4平方米居住面積，以此推算，全市606萬(wàn)人口每年為提高居住水平新建住房121萬(wàn)平方米，再考慮到棚戶(hù)區改造產(chǎn)生的拆遷安置房需求，這都為濟南的房地產(chǎn)提供了巨大的發(fā)展空間。濟南作為一個(gè)二線(xiàn)城市，商品房?jì)r(jià)格總體來(lái)說(shuō)處于一個(gè)較為合理的價(jià)位，濟南正處在城市快速發(fā)展階段，居民收入有了很大提高，城市規模不斷擴大，外來(lái)人口增多，購房及改善住房條件的需求也相應增大，濟南的房?jì)r(jià)將會(huì )穩中有升。
(二)北部地區作為濟南傳統房?jì)r(jià)的‘低洼區’,在小清河改造等一系列利好消息的帶動(dòng)下，城市價(jià)值逐步顯現，住宅價(jià)格明顯攀升。作為濟南市規劃重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的16個(gè)城市綜合體之一，濼口片區將建成690萬(wàn)平米集商貿金融、五星級酒店、辦公、娛樂(lè )、休閑、居住為一體的城市綜合體。隨著(zhù)小清河改造工程的順利完工及濼口城市綜合體的開(kāi)工建設，小清河片區的房?jì)r(jià)會(huì )有很大的
提升空間。
(三)目前濟南的房地產(chǎn)市場(chǎng)置業(yè)和改善性剛性需求是主體，投資投機行為較少，天和園設計的戶(hù)型從80130平方米各種房型都有，其中以總價(jià)款較低的小戶(hù)型和性?xún)r(jià)比較高的90120平方米的戶(hù)型居多，給購房的客戶(hù)提供了很大的選擇空間，而相對于市中心及東部，南部動(dòng)輒上萬(wàn)一平方的房?jì)r(jià)，相對較低的價(jià)格及因小清河改造不斷改善的居住環(huán)境就使其成為年輕置業(yè)者及改善住房條件者的首選地區。另外，小區附近的洛口服裝市場(chǎng)及金牛建材市場(chǎng)有大量的外來(lái)人口及中小私營(yíng)業(yè)主，他們是周邊小區潛在的巨大客戶(hù)群，而天和園小區便利的交通及僅幾分鐘的車(chē)程對這部分客戶(hù)無(wú)疑來(lái)說(shuō)有巨大的吸引力。
(四)價(jià)格預測
根據項目的自身特點(diǎn)，參考當地房?jì)r(jià)及發(fā)展趨勢，本項目預測價(jià)格：
1. 多層住宅：8000元/平方米
2. 沿街公建：25000元/平方米
3. 儲藏室：2500元/平方米
四。項目實(shí)施計劃
(一)工程建設計劃
1.20xx年3月項目整體開(kāi)工，20xx年3月底交工，。
2.已多年的開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗，施工過(guò)程中嚴格控制工程造價(jià)，嚴把工程質(zhì)量，控制工期，提高資金周轉率。
(二)銷(xiāo)售計劃
根據工程進(jìn)度，該項目擬銷(xiāo)售周期為18個(gè)月。
五。項目財務(wù)經(jīng)濟分析
投資估算(見(jiàn)附表一)
項目經(jīng)濟效益分析(見(jiàn)附表二)
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