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班主任考核方案

時(shí)間:2024-06-06 10:41:11 考核方案 我要投稿

班主任考核方案

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的班主任考核方案,歡迎閱讀與收藏。

班主任考核方案

班主任考核方案1

  為了調動(dòng)班主任的工作積極性,提高德育工作水平,營(yíng)造良好的教育教學(xué)氛圍與環(huán)境,在充分肯定班主任的工作成績(jì),保障班主任工作福利的前提下,實(shí)施班主任工作考核方案,全面推進(jìn)班主任工作。

  一、班主任聘用說(shuō)明

  學(xué)校根據班主任任職條件聘用班主任。

  二、月班主任津貼發(fā)放辦法

  1、班主任津貼按月發(fā)放,每月考核一次,由學(xué)校下發(fā)自評表格,班主任根據實(shí)際情況,按照表格要求進(jìn)行自評并上交大隊部,大隊部遞交學(xué)校行政會(huì )考評。

  2、班主任工作當月考核得分在80分以下(含80分)的,考核等級定為基本合格。

  3、當月工作中若出現下列情況之一者,只享受合格班主任津貼的`50%,出現兩次的不享受津貼。

 。1)私自收費或因工作方法不當造成惡劣影響者。

 。2)有學(xué)生故意造成他人嚴重人身傷害的。

 。3)體罰或變相體罰學(xué)生造成惡劣影響的。

 。4)因管理不當造成學(xué)生嚴重安全事故的。

  三、學(xué)期末管理服務(wù)星評選辦法

  1、在對班主任工作每月考評一次的基礎上,每學(xué)期對班主任工作進(jìn)行一次綜合考評,將月考評得分相加,所得總分前六名的班主任,被學(xué)校評為“管理服務(wù)星”。

  2、班主任工作期間,因病、因事請假一個(gè)月(含一個(gè)月)以上的期末不參與“管理服務(wù)星”的申報和評選。

班主任考核方案2

  班主任績(jì)效考核共計100分。

  1.履行職責20分;工作量20分;常規管理30分;學(xué)習效果30分;

  2.班主任年度績(jì)效考核得分=上期班主任績(jì)效考核得分×40%+下期班主任績(jì)效考核得分×60%+獎勵得分;

  3.班主任績(jì)效考核實(shí)得工資=班主任年度考核得分×分值系數;

  4.分值系數=全校班主任的績(jì)效總額÷全校班主任考核總得分。

  一、履行職責(20分)

  1.按學(xué)校要求在早自習,課間操,午間,課外鍛煉對學(xué)生進(jìn)行指導、組織與管理,不遲到和無(wú)故缺席。(5分)

  2.按時(shí)參加班主任會(huì )(1分)

  3.班會(huì )課用于對學(xué)生進(jìn)行德育教育,不挪作它用。(2分)

  4.按學(xué)校要求及時(shí)進(jìn)行階段總結,召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。(2分)

  5.按時(shí)上交資料、表格、計劃和總結。(2分)

  6.組織學(xué)生參與文體活動(dòng)(3分)

  7.打掃清潔衛生,保持環(huán)境整潔(4分)

  8.完成上級或學(xué)校下達的臨時(shí)性任務(wù)(1分)

  二、工作量(20分)

  借讀班人數54人、對口班人數48人視為滿(mǎn)工作量,每增減一個(gè)人,增減0.2分。

  三、常規管理(30分)

  1.堅持德育首位、教學(xué)中心、全面發(fā)展的方針(2分)

  2.做學(xué)生思想工作方法得當,有明顯的效果(2分)

  3.有完善的班級管理制度和班委會(huì )(2分)

  4.教育思想端正,不歧視差生,控流工作做得好(2分)

  5.對學(xué)生的操行評分,學(xué)年末作出操行鑒定和評語(yǔ)(1分)

  6.班風(fēng)好。能做到文明禮貌,團結互助(3分)

  7.學(xué)風(fēng)好。能做到勤奮學(xué)習,考風(fēng)端正(3分)

  四、學(xué)習效果(30分)

  1.借讀班按學(xué)校的考核目標,完成委屬指標和聯(lián)招指標,各計5分。每多/少一個(gè),增/減0.25分。

  2.對口班按學(xué)校的考核目標,完成聯(lián)招指標,計10分。每多/少一個(gè),增/減0.25分。

  3.將同類(lèi)型班級的統考學(xué)科人平得分相加,除以班級數,得到人平分的`平均分,將班級的人平分除以人平分的平均分,再乘以10,得到每個(gè)班的人平考核得分。

  4.將同類(lèi)型班級的統考學(xué)科的優(yōu)生率相加,除以班級數,得到班平優(yōu)生率,將班級的優(yōu)生率除以班平優(yōu)生率,再乘以5,得到每個(gè)班的優(yōu)生率得分。

  5.將同類(lèi)型班級的統考學(xué)科的及格率相加,除以班級數,得到班平及格率,將班級的及格率除以班平及格率,再乘以5,得到每個(gè)班的及格率得分。

  五、獎勵得分

  1.班級或學(xué)生在各類(lèi)活動(dòng)、競賽中獲得學(xué)校認可的獎勵,國家級一、二、三等獎分別按3,2,1分記;市級一、二、三等獎分別按1,0.8,0.6分記;區級一、二、三等獎分別按0.6,0.4,0.2分記;校級一、二、三等獎分別按0.2,0.1,0.05分記,個(gè)人獲獎?wù)郯胗洝?/p>

  2.班主任個(gè)人獲得相關(guān)獎勵同上計分。

  3.班主任發(fā)表文章按學(xué)校競崗打分方案計分。

班主任考核方案3

  學(xué)習是學(xué)生的專(zhuān)職任務(wù)。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。抓好學(xué)生的學(xué)習,形成良好的班級學(xué)風(fēng)是班主任工作的工作,此項工作做得如何,也是衡量班主任工作優(yōu)劣的主要標志。為了使班主任的班級管理工作的重心轉移到學(xué)生學(xué)習方面上來(lái),特制定班主任學(xué)習管理考核獎勵方案。

 。ㄒ唬┱n堂紀律

  1、學(xué)生遲到、間缺、早退每人次扣1分,超過(guò)10分鐘按曠課1節計算,上課時(shí)間學(xué)生不準會(huì )客,特殊情況須請示教務(wù)處檢查人員,并征得上課教師同意,否則按曠課理。

  2、正課、自習課曠課1節每人次扣3分。

  3、上課5分鐘任課教師沒(méi)到位,學(xué)習委員或課代表須及時(shí)通知教務(wù)處,未與教務(wù)處聯(lián)系使班級空課的'每次扣3分。

  4、沒(méi)響下課鈴,擅自下課的班級每次扣5分(教師提前下課,責任不在班級)。

  5、上正課或自習看小說(shuō)、聽(tīng)錄音機、玩游戲機、說(shuō)笑打鬧、隨便換位、睡覺(jué)等一些違反課堂紀律的事,每人次扣3分。

  6、課堂上頂撞教師的,每人每次扣5分。因與任課教師鬧矛盾,個(gè)人不上課的按曠課扣分,集體不上課的按曠課人數累計扣分。

  7、請假者,需有假條,否則視為曠課,事后補假條的無(wú)效。請假每人次扣0.2分,以教師課堂點(diǎn)名為依據。

  8、任何部門(mén)或個(gè)人,不準占用正課、自習課等學(xué)生常規學(xué)習時(shí)間,特殊情況須征得教務(wù)處的同意,未征得教務(wù)處同意,任何班級或個(gè)人離開(kāi)教室,按個(gè)人或班級曠課處理。

  9、對教務(wù)處和學(xué)習部檢查人員采取妨礙、刁難和頂撞的,每人次扣3分。

 。ǘ┳鳂I(yè)情況

  1、學(xué)生要按時(shí)獨立完成作業(yè),教務(wù)處每月至少抽查一次,每缺1本作業(yè)扣1分,每缺一次扣0.2分。

 。ㄈ⿲W(xué)風(fēng)情況

  2、班主任要經(jīng)常與任課教師溝通,尤其未任本班課程的班主任更應如此,以便及時(shí)了解和掌握學(xué)生的學(xué)習動(dòng)態(tài)。任課教師每月對班級的總體學(xué)風(fēng)進(jìn)行一次打分,滿(mǎn)分10分。

 。ㄋ模┢渌

  1、每科考試無(wú)故不參加者,每人次扣10分,考試作弊者除按《考試處罰規定》處理外,每人次扣5分。

  2、每個(gè)班級每學(xué)期至少召開(kāi)兩次,每缺一次扣5分。

 。ㄎ澹┌嘀魅螌W(xué)習管理津貼發(fā)放方法

  平時(shí)發(fā)放獎金總額的四分之三,期末考試成績(jì)獎金占全學(xué)期獎金總額的四分之一,按名次發(fā)放。

班主任考核方案4

  一、指導思想:

  班主任是班集體的組織者、教育者和指導者,是國家教育方針的貫徹執行者,擔負著(zhù)培養社會(huì )主義建設者和接班人的使命,同時(shí)班主任負有本班各科教育工作和溝通學(xué)校、社會(huì )、家庭教育之間聯(lián)系的責任,在學(xué)生全面健康的成長(cháng)中起著(zhù)導師的作用。班主任工作決定著(zhù)德育工作的質(zhì)量。為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導作用,充分調動(dòng)班主任工作的積極性,主動(dòng)性,創(chuàng )造性,促進(jìn)班級管理工作的制度化,規范化,使學(xué)校德育工作邁上一個(gè)新臺階,特制定本方案。

  二、考核原則:

  實(shí)事求是,客觀(guān)公正;橫向評比,同檔比較;注重實(shí)績(jì),績(jì)優(yōu)酬高。

  三、考核小組:

  組

  長(cháng):張金海

  組

  員:劉軍

  劉金星

  張富忠

  王桂玉

  周學(xué)蘭

  四、考核方法(量化表):

  類(lèi)別

  考核內容

  權重

  記分辦法

  考核分

  1

  制定切實(shí)可行的班級計劃包括教學(xué)工作,后進(jìn)生轉化,少先隊工作(目標明確,情況分析及工作措施切實(shí)可行,并能長(cháng)期實(shí)現),期末寫(xiě)出德育工作、中隊活動(dòng)總結。

  10

  無(wú)計劃扣4分

  無(wú)總結扣2分

  內容不全酌情扣分

  2

  健全班隊組織,干部分工明確,按時(shí)召開(kāi)班會(huì )、隊會(huì )。一學(xué)期不少于6次班隊會(huì ),不少于6次主題班會(huì ),且效果好。

  12

  查看班主任工作手冊、班級日記,項目不全者每項扣0.5分,班干部會(huì )議、主題班會(huì )缺一次扣0.5分,班級日記缺一天扣0.1分

  3

  熱愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生,不歧視學(xué)生,建立后進(jìn)生檔案,有轉化措施,效果明顯。

  10

  體罰和變相體罰查實(shí)一次扣2分,引起嚴重后果每次扣10分,無(wú)后進(jìn)生轉化檔案扣3分,無(wú)措施扣1分(扣分不封頂)

  4

  每學(xué)期每生至少家訪(fǎng)一次,做好家訪(fǎng)記錄,填好家訪(fǎng)聯(lián)系卡。做好與家長(cháng)的溝通工作。

  8

  每缺一人次扣0.2分(以家訪(fǎng)記錄、家訪(fǎng)聯(lián)系卡和學(xué)生座談會(huì )了解到的情況為準)。班級里出現家長(cháng)上訪(fǎng)查實(shí)的每次扣5分。

  5

  班主任必須做到:晨會(huì )、兩操、校內外活動(dòng)、升旗儀式、放學(xué)打掃衛生等工作跟班。

  8

  不到一次扣0.2分

  不認真的酌情扣分

  6

  開(kāi)學(xué)二周內按學(xué)校要求完成教室布置。

  6

  不在規定時(shí)間內完成的扣3分,不按要求布置的扣3分。

  7

  每2周至少一次刊出黑板報,并留有底稿。

  8

  每少一次扣1分(以底稿和班級日記記載為準)

  8

  及時(shí)處理偶發(fā)事件和學(xué)生違紀現象,有重大事故必須在第一時(shí)間內匯報。

  8

  不及時(shí)處理的每次扣2分,處理不當每次扣1分,有重大事故不及時(shí)報告的每次扣5分,發(fā)生責任事故扣8分,扣分不封頂。

  9

  做好公共設施保護工作。

  6

  損壞公物及時(shí)賠償的每人次扣0.5分,不及時(shí)賠償的每人次扣2分,經(jīng)學(xué)校查出的除賠償外每人次扣4分

  10

  做好學(xué)生的安全教育工作,有計劃、有措施、有活動(dòng)、有落實(shí)、有記錄,期末有總結。

  10

  無(wú)計劃、無(wú)措施、無(wú)記錄、無(wú)活動(dòng)、無(wú)總結每項各扣2分。

  11

  重視學(xué)生良好行為習慣的養成教育,重視班集體建設,有計劃,有記錄、有措施,且形成良好的班級集體。

  10

  班集體建設無(wú)計劃、無(wú)記錄、無(wú)措施各扣2分。學(xué)生有不良行為者每生每次扣0.5分-2分。

  12

  注重學(xué)生的心理健康教育,每學(xué)期至少2次有針對性地對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育,有記錄。班內不得有流生。

  10

  心理健康教育每少一次扣3分,班內有流生每生扣10分,扣分不封頂。

  13

  積極參加學(xué)校組織的班主任培訓。

  6

  不參加學(xué)校組織的.班主任培訓、班主任會(huì )議的每次扣3分,遲到或早退的每次扣0.5分

  14

  認真完成校領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),積極組織班級學(xué)生參加校內外各種活動(dòng)及公益勞動(dòng)。

  8

  無(wú)故拖延、不落實(shí)的酌情扣分,不完成的每次扣3分,扣分不封頂。

  15

  教學(xué)成績(jì)

  12

  本人任教學(xué)科成績(jì)按名次記4、3、2、1分。

  學(xué)科競賽縣級一等獎每生加記2分,二、三等獎每生加記1分,市級以上獲獎以縣級2倍計算;班級組團的團體競賽在此基礎上再2倍記分。(鎮級團體獎一律記2分)

  參加縣級體育類(lèi)競賽,每生加記0.5分,參加市級以上比賽以縣級2倍計算

  班級管理,班主任工作,德育工作論文縣級獲獎?dòng)?分,市級以上記4分(只記一次分)

  突出的好人好事并產(chǎn)生較大影響的,校內記2分,校外記4分(經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導認可,或由有關(guān)部門(mén)表彰、頒發(fā)證書(shū)的)。

  總計

班主任考核方案5

  1、上x(chóng)xx主任業(yè)務(wù)材料,參加班主任會(huì )及全校性集會(huì )活動(dòng)考核(5分);不及時(shí)上x(chóng)xx主任業(yè)務(wù)材料(如計劃、總結、論文等)每次扣1分;無(wú)故缺席班主任會(huì )或全校性集會(huì )每次扣1分;扣完為止。

  2、安全紀律教育考核(20分)

  班主任應經(jīng)常開(kāi)展安全紀律教育,若該班學(xué)生出現重大安全責任事故,導致傷亡情況發(fā)生,一票否決,扣20分,且不參加文明示范班級及先進(jìn)班級評比。若班級出現違紀現象,經(jīng)政教處查實(shí)(如遲到、早退、玩手機、談戀愛(ài)等)每人每次扣1分;出現重大違紀(如打架、賭博、酗酒等)經(jīng)政教處處分的每人每次扣2分;扣完為止。

  3、學(xué)額鞏固考核(10分)

  全校流退人數最少的班級積分為10分,其他班級每多流退一名學(xué)生,扣2分,扣完為止。

  4、出勤考核(20分)

  由學(xué)校行管人員每天對班主任早操、課間操、晚就寢及值日班主任三餐維持就餐秩序考勤,由政教處統計。出勤率在90%以上的該項考核為20分;80%―90%該項考核為15分;70%―80%該項考核為10分;60%―70%該項考核為5分;60%以下為0分。

  5、財產(chǎn)管理考核(5分)

  班級教寢室財產(chǎn),在檢查時(shí)原則上損壞一件扣1分,對那些價(jià)值高、損壞程度大,含有故意成份的`財產(chǎn)損壞,經(jīng)財產(chǎn)驗收小組評估,可一次性扣除3―5分,扣完為止。學(xué)校每學(xué)期組織兩次財產(chǎn)檢查(期中、期末),求取平均分,就是該學(xué)期財產(chǎn)管理得分。結合《北中高中班級財產(chǎn)管理制度》,每學(xué)期驗收合格的,管理得好的班級獎勵100元。

  6、衛生管理考核(15分)

 、艑嬍倚l生管理考核(10分)

  寢室衛生由值日行管及值日班主任檢查,政教處統計(詳情見(jiàn)北中高中寢室衛生檢查表)。

  全校第一名得分率為標準分數A,則該班積分為10分,全校第二名班級得分率為B,用(B÷A)×10=第二名的班級積分,其它依此類(lèi)推。

 、平淌倚l生、衛生區衛生衛生管理考核(5分)

  教室衛生、衛生區衛生由學(xué)生會(huì )檢查評比(評分標準見(jiàn)附表),算出學(xué)期平均分,按上一條的計算方法算出各班得分。

  7、儀表檢查考核(10分)

  儀表檢查由政教處聯(lián)合年級組檢查考核,開(kāi)學(xué)初第一個(gè)星期和期中考試后的一個(gè)星期為固定檢查,其余為抽查,每次檢查設10分,一人不合格減0.5分,扣完為止。學(xué)期結束求出平均分,即為該班儀表檢查考核得分。

  8、三操考核(10分)

  三操考核以學(xué)生會(huì )檢查為主,政教處抽查為輔,早操、課間操每次設10分(人數3分,每少一人扣0.5分,扣完為止;校服3分,有一人沒(méi)穿校服,扣0.5分,扣完為止;整齊度及精神狀態(tài)4分)。眼保健操每次檢查設10分(班內人數4分,少一人扣1分,扣完為止;做操紀律3分,整齊度及精神狀態(tài)3分)。下午第一節課為體育課或室外活動(dòng)課,不扣分。檢查得分之和除以檢查次數,即為該項考核得分。

  9、黑板報考核(5分)

  黑板報由學(xué)生會(huì )檢查評比,按第六條第一款的方法計算。

班主任考核方案6

  1.未在規定時(shí)間內上交計劃、總結或學(xué)校布置的各項材料,每項扣5分。

  2.每月檢查一次《班主任手冊》,沒(méi)有正常使用和填寫(xiě)的扣2分。

  3.沒(méi)有按時(shí)上好班會(huì )課的每節扣2分。

  4.不接受各項臨時(shí)性班主任工作任務(wù)的每次扣5分。

  5.未做好學(xué)生的綜合素質(zhì)評價(jià)工作的扣5分。

  6.未在規定時(shí)間內制定班規和綜合素質(zhì)評估方案的扣5分。

  7.沒(méi)有進(jìn)行教室布置的扣2分。

  8.檢查到儀容儀表不合要求的每人次扣1分。

  9.教室和清潔區衛生打掃不合要求的每次扣2分。破壞公共衛生環(huán)境的每人次扣2分。

  10.學(xué)生遲到一人次扣1分,未帶學(xué)生證進(jìn)出學(xué)校每人次扣0.5分。

  11.班級財務(wù)每月檢查一次,有公物損壞情況視情節每次扣2-10分(總務(wù)處查)并進(jìn)行賠償。

  12.學(xué)生認真對待考試,有舞弊行為的每人次扣2分。

  13.對教室和宿舍中存在的.安全隱患未及時(shí)排除或上報的扣2分,出現安全事故不及時(shí)報告或不及時(shí)處理的每次扣5分。學(xué)生未到校沒(méi)及時(shí)通知家長(cháng)和學(xué)校的每次扣2分,如出現重大安全事故,造成不良影響的扣10-30分。如班級積分特別低或出現重大安全事故,扣除當月班主任費。

  14.有侮辱學(xué)生人格的言行或體罰,變相體罰學(xué)生的行為每次扣10分。

  15.認真組織學(xué)生參加升旗儀式等各項集體活動(dòng),如秩序混亂或效果差每次扣5分。如下雨未升旗,班主任未按時(shí)下班的每次扣5分。

  16.不做和不認真做兩操的每人次扣0.5分。

  17.認真參加班主任例會(huì )并做好記錄,遲到或無(wú)記錄的每次扣2分,無(wú)故缺席的扣5分。

  18.自習課秩序混亂的每次扣2分。

  19.組織學(xué)生在校用餐人數不足50%的扣5分。

  20.學(xué)校其它各項制度規定的細則均為考核參照的標準。

班主任考核方案7

  1、班級常規(40分)

 。1)堅持做好學(xué)生安全、健康教育,每日做好學(xué)生缺課記錄,并上報醫務(wù)室,少報一次扣1分,扣完為止。(以醫務(wù)處記錄為依據)。

 。2)認真及時(shí)完成各條線(xiàn)布置的任務(wù),如不能完成視情況扣除

 。3)加強晨間、午間、課間管理,做到文明活動(dòng),秩序井然,晨間和課間能有效組織好學(xué)生,晨間教室無(wú)老師一次扣1分,課間發(fā)生學(xué)生追吵打鬧現象一次扣1分,扣完為止。(以行政日常觀(guān)察和隨機檢查為準)

 。4)每天及時(shí)打掃教室及清潔區衛生,做到一日三小掃并保持全天清潔,如發(fā)現地上有紙屑或雜物的有一片/次扣1分。

 。5)如發(fā)現本班學(xué)生故意亂扔廢紙、果屑現象的,有一次扣1分,扣完為止。(以衛生大檢查和一日常規檢查記載為準,衛生大掃除每周一次)

 。6)每天堅持做好兩操,教育學(xué)生做到“快、齊、靜”。出操時(shí)班主任到場(chǎng),并在隊前管理、督促,缺一次扣1分,公事除外。

 。7)按少先隊大隊部要求準備好每周的'升國旗儀式及推薦好升旗手護旗手,活動(dòng)效果好。未準備1人次扣1分。(以大隊部記錄為依據)

 。8)堅持參加學(xué)校組織的德育(班主任)會(huì )議,并做好會(huì )議記錄。無(wú)故缺席一次扣2分,扣完為止。(以會(huì )議記載為準)

 。9)結合學(xué)校五項常規競賽,如每月得2顆紅葡萄、一顆青葡萄扣3分,4顆紅葡萄、兩顆青葡萄扣6分。

 。10)按學(xué)校要求做好本班學(xué)生的午睡管理,不到崗或管理不到位,酌情扣2――5分。

 。11)班中無(wú)安全責任事故和意外傷害事故。發(fā)生一起安全責任事故,經(jīng)合核實(shí)班主任管理失職的扣5分,扣完為止。(以校行政檢查為依據)

  2、材料上交(10分)

 。1)能及時(shí)制訂本學(xué)期班主任工作計劃,要求具體、重點(diǎn)突出、有針對性、可操作性和創(chuàng )新性,遲交者扣1-3分,不交者扣5分。學(xué)期結束前,能及時(shí)撰寫(xiě)班主任工作總結,不交者該項不得分,每年的班主任工作總結重復上交扣3分。

 。2)班主任手冊記載細致并齊全,各項內容班主任親自執筆,違者扣5分。各項內容填寫(xiě)必須完整,缺一項扣除2分。

 。3)積極組織學(xué)生參與各級各類(lèi)活動(dòng),各項活動(dòng)資料及學(xué)生作品按要求及時(shí)上交,少交1項扣3分。

  3、陣地建設(20分)

 。1)教室環(huán)境:地面保持整潔,墻上無(wú)蜘蛛網(wǎng),學(xué)生文具擺放條理化,潔具放置整齊化。學(xué)生課桌椅擺放不到位扣1分,課桌內有雜物扣1分。(以行政值日每日日常檢查、抽查為依據)

 。2)按少先隊大隊部規定出好每期黑板報及班級陣地的布置。每學(xué)期評選一次。滿(mǎn)分5分,未按時(shí)完成黑板報和布置每次扣3分。(以少先隊大隊部檢查評分為依據)

 。3)家長(cháng)學(xué);顒(dòng)正常開(kāi)展,提倡經(jīng)常和學(xué)生家長(cháng)取得聯(lián)系,每學(xué)期對50%學(xué)生進(jìn)行書(shū)面、電話(huà)、家訪(fǎng)等方式進(jìn)行聯(lián)系。并組織好學(xué)生家長(cháng)會(huì ),材料準備充分。家長(cháng)會(huì )無(wú)故未出席扣10分,材料準備不充分扣2分。家長(cháng)民意測評中有不良反應者,酌情扣5―10分。

  4、主題活動(dòng)(20分)

 。1)能認真組織好班隊活動(dòng)課,每學(xué)期不得少于8次,要求班隊活動(dòng)課有主題(在學(xué)校德育處安排的教育主題下進(jìn)行,無(wú)安排則各班依據各班實(shí)際情況定主題),有內容,有記錄。每少一次扣5分,扣完為止。

 。2)配合學(xué)校各項活動(dòng)的開(kāi)展,如:藝術(shù)節、體育節、讀書(shū)節、科技節、入隊儀式、看電影等。以每月具體活動(dòng)為準。班主任未到場(chǎng)扣10分,未及時(shí)上交材料扣2分,未組織開(kāi)展扣20分。

  5、班級校產(chǎn)管理(10分)

 。1)愛(ài)護學(xué);ú輼(shù)木,不得攀折花草樹(shù)木,有一人次扣除5分。

 。2)及時(shí)關(guān)閉電燈,不得在無(wú)人或晴天開(kāi)長(cháng)明燈,有一次扣除2分。(以檢查記錄為準)

 。3)愛(ài)護課桌板凳、門(mén)窗及教室內的財物等公共財產(chǎn),完好無(wú)人為損壞的,有人為損壞的,一次扣2分。(檢查記錄為準)

班主任考核方案8

  (一)班級常規(10分)

  1、教育與督促學(xué)生遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》。能制訂班級管理公約,有良好的訓練措施,班級管理工作扎實(shí)。(3分)

  2、教室衛生整潔,公物擺放保管有序,無(wú)人為損壞現象。(2分)

  3、流動(dòng)紅旗檢查評比得分在同年級名列前茅,學(xué)生的文明習慣基本養成。(5分)

  一學(xué)期獲得流動(dòng)紅旗數量高于或者達到校平均數:得5分

  一學(xué)期獲得流動(dòng)紅旗數量達到校平均數1/2以上:得4分

  一學(xué)期獲得流動(dòng)紅旗數量低于校平均數1/2:得分:3分

  一學(xué)期沒(méi)有獲得流動(dòng)紅旗的班級不得分。

  (二)班級特色(12分)

  1、認真開(kāi)展班隊活動(dòng)和晨會(huì )課,并作好記錄。在班級中科學(xué)合理地設計小崗位,注意培養學(xué)生干部的獨立工作能力。(2分)

  2、每月組織并指導學(xué)生完成班級文化布置工作。(5分)

  每月班級文化布置評比星級對應分數,五星為5分,以此類(lèi)推。學(xué)期結束此項評比取平均分。

  3、班級特色文化活動(dòng)豐富多彩,成效顯著(zhù);認真組織并指導學(xué)生參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng)。(5分)

  如果無(wú)故不參加學(xué);顒(dòng)的班級,一次扣除2分;

  【加分】

  班主任組織并輔導學(xué)生參加各級各類(lèi)比賽獲獎,每1人次加1分。

  班主任組織班級參加學(xué)校各類(lèi)競賽,年級評比獲前兩名的分別加2、1分;校級評比的獲一、二、三等獎的分別加3、2、1分。獲集體獎加2分/次

  (三)班風(fēng)建設(10分)

  經(jīng)常與科任教師聯(lián)系,能配合任課教師做好學(xué)生的思想工作。了解和研究學(xué)生的思想情況和學(xué)習情況;教育學(xué)生明確學(xué)習目的,端正學(xué)習態(tài)度,培養良好的學(xué)習方法;班級形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),能收到任課教師的'肯定。

  本條有各班任課教師為班級打分,最后取平均分。

  (四)安全教育(10分)

  1、隨時(shí)對學(xué)生進(jìn)行安全教育,班級無(wú)任何安全事故,發(fā)現安全隱患和事故及時(shí)報告,積極處理。(5分)

  2、認真組織本班學(xué)生排好隊出操和集會(huì ),放學(xué)護送至指定的地點(diǎn);顒(dòng)、集會(huì )、大掃除等親臨現場(chǎng)指導。(5分)

  如發(fā)現無(wú)故缺席,一次扣1分。由值日組長(cháng)做好記錄,年終審核。

  如班級發(fā)生重大安全事故,本大項不得分。

  (五)常規工作(10分)

  1、班主任工作細致、認真,支持學(xué)校的各項活動(dòng),認真及時(shí)完成學(xué)校的各項工作,各項表冊認真及時(shí)完成,不拖拉。(5分)

  本項由各部門(mén)審核

  2、認真評價(jià)學(xué)生并填寫(xiě)素質(zhì)報告手冊,學(xué)生滿(mǎn)意度測評達到優(yōu)秀。(5分)

  (六)家校聯(lián)系(10分)

  1、認真做好家訪(fǎng)工作或與家長(cháng)及時(shí)聯(lián)系,有效果,有記錄。(4分)

  2、積極配合學(xué)校召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),家長(cháng)會(huì )認真備課,家長(cháng)會(huì )形式新穎,具有實(shí)效性。(3分)

  3、嚴禁無(wú)理指責、訓斥家長(cháng),無(wú)與家長(cháng)發(fā)生爭吵現象,沒(méi)有家長(cháng)投訴現象。(3分)

  如有家長(cháng)投訴或者意見(jiàn)較大,一經(jīng)查實(shí)第六項不得分。

  (七)專(zhuān)業(yè)發(fā)展(8分)

  1、重視專(zhuān)業(yè)發(fā)展,積極參加校本培訓,校本培訓能做有質(zhì)量的發(fā)言。(3分)

  2、能聯(lián)系實(shí)際,撰寫(xiě)德育論文或案例,不斷積累工作經(jīng)驗,提高教育理論水平,并將文章及時(shí)發(fā)到校園網(wǎng)的班主任論壇中。

  (5分)

  及時(shí)上傳,有一定的數量和質(zhì)量:得分5分。

  上傳數量少,內容真實(shí):得分4分。

  不上傳或有抄襲現象:不得分

  【加分】

  班主任論文在報刊雜志發(fā)表或者在區級(以上)得獎的,加2分/篇,內容相同的文章不重復加分

  班主任對學(xué)校管理提出合理建議被采納的,加1分/次;

  備注:

  如發(fā)生以下情況,則是一票否決制,年終班主任考核為0分。

  1、對學(xué)生實(shí)行體罰或者變相體罰者。

  2、因失職、瀆職造成班級較大事故者。

  3、有重大違法違紀現象或安全事故者。

班主任考核方案9

  每一個(gè)學(xué)校,不管是從幼兒園到大學(xué)中,每一個(gè)班級都有班主任職務(wù),對于班主任崗位,校方會(huì )制定怎樣的績(jì)效考核方案呢?以下是班主任績(jì)效考核方案的范本,僅供參考。

  為堅持以德立校,以德治校,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,規范班級管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,使班級管理規范化、制度化、科學(xué)化,加強學(xué)校班集體管理效果,提高班主任工作積極性、主動(dòng)性,特制定本方案.

  第一部分管理效果(100分)

  一、班主任常規手冊:(10分)

  1、班會(huì )課記錄:2分

  2、主題班會(huì ):1分

  3、每學(xué)期的班主任計劃的制定及每月班主任月歷執行情況:1分。

  4、班上有管理制度,班委、團支部機構健全,有序開(kāi)展工作:1分。

  5、學(xué)生操行分:1分。

  6、安全教育:2分,每周一次

  7、安全月報:2分,每月一次

  二、學(xué)生出勤:(30分)

  1、學(xué)生出勤率:15分

  1)出勤率=實(shí)到人數/應到人數×100%×15分

  2)釀造班出勤率達95%按滿(mǎn)分計算,非釀造班出勤率達97%按滿(mǎn)分計算。

  2、遲到學(xué)生,每班每月出勤基本分5分,在此基礎上每生每月給予0.2分的加分,每班最高加10分,遲到扣分在此基礎扣分。

  1)以下情況每生次扣0.1分:早晨進(jìn)入校門(mén)時(shí)已經(jīng)上課的學(xué)生(以登記的為準);第二道上課鈴響后未進(jìn)班上課的學(xué)生。

  2)以下情況每生次扣0.2分:上課期間編造謊言在教室外玩耍,體育課、上機課、形體課、實(shí)驗課等未在本班教室上課的課程,但學(xué)生仍逗留在教室里的學(xué)生。

  3、學(xué)生集會(huì ):

  缺勤一人次扣0.2分,遲到一人次扣0.1分,兩項不重復扣分。

  三、衛生(30分)

  1、由政教處組織老師、學(xué)生對各班教室、清潔區進(jìn)行檢查打分(10分值),包括平時(shí)衛生打掃和衛生保潔。

  衛生得分=教室和清潔區的平均分×25分

  2、臨時(shí)接受學(xué)校安排的衛生打掃任務(wù),5分,其中優(yōu)5分,良4分,中2分,差0分。

  四、學(xué)生文明、衛生習慣(10分)

  1、每月至少組織一次針對學(xué)生的文明禮貌教育、衛生養成習慣教育:2分,查資料,缺一次扣1分。

  2、儀容儀表:2分,無(wú)人染發(fā)、怪發(fā)、穿奇裝異服、拖鞋進(jìn)入校園,一例扣1分。

  3、本月內班上無(wú)亂扔亂吐現象:6分,根據學(xué)校檢查情況進(jìn)行扣分,其中亂扔垃圾扣0.5分/次,吸煙扣1分/次,亂扔煙頭扣1.5分/次(與吸煙不重復扣分)。

  五、班上無(wú)重大安全事故、群體:2分

  六、制定適合本班學(xué)生的班級管理制度:2分,查檔案。

  七、教室美化:2分。

  八、錦旗放置、保存:2分,懸掛于指定位置,每月1號交回,逢休息日順延。

  九、班級財產(chǎn)管理:(3分)

  1、制度健全,有負責人,有檢查記錄,2分

  2、班級學(xué)生愛(ài)護公共財產(chǎn),一學(xué)期內無(wú)損壞的期末考核時(shí)加1分,敢于舉報故意損壞財產(chǎn)、壞人壞事做斗爭,查實(shí)后加2分,特別優(yōu)異的根據實(shí)際情況予以加分(由分管校長(cháng)定)。

  十、對“雙創(chuàng )”、“綜治”工作重視,積極完成學(xué)校交辦任務(wù):3分。

  十一、違紀學(xué)生

  1、班上學(xué)生因違紀受學(xué)校紀律處分,記過(guò)3分,留校察看6分,開(kāi)除或卻其退學(xué)10分;

  2、班主任對違紀學(xué)生關(guān)心、教育,并能提供教育記錄的分別按照以下情況加分:記過(guò),談話(huà)記錄不低于5次,家長(cháng)聯(lián)系記錄不低于1次,加2分;留校察看,談話(huà)記錄不低于8次,家長(cháng)聯(lián)系記錄不低于3次,其中家長(cháng)親自到;蚣以L(fǎng)記錄不低于1次,加5分;開(kāi)除學(xué)籍,談話(huà)記錄不低10次,家長(cháng)聯(lián)系記錄不低于5次,其中家長(cháng)親自到;蚣以L(fǎng)記錄不低于2次,加8分;以上記錄需家長(cháng)或學(xué)生簽字,并在政教處處理學(xué)生時(shí)一并提供。

  十二、班級學(xué)生積極參加學(xué)校公益活動(dòng)的,一次加1分。

  十三、拾金不昧、熱心幫助同學(xué)或長(cháng)輩的,一次加1分,因好人好事受校級以上表?yè)P,根據實(shí)際情況予以加分(由分管校長(cháng)定)。

  十四、完成學(xué)校交辦任務(wù):一次加2分

  十五、班級活動(dòng)開(kāi)展:2分

  第二部分班主任履職(50分)

  一、關(guān)愛(ài)學(xué)生,班主任針對本班學(xué)生實(shí)際,關(guān)心學(xué)生的成長(cháng)(12分)

  1、關(guān)愛(ài)學(xué)習困難生、留守兒童、單親家庭學(xué)生:2分,查記錄

  2、了解住校生、校外寄住學(xué)生的學(xué)習、生活,到學(xué)生寄住地方進(jìn)行查訪(fǎng):2分,查記錄。

  3、針對違紀學(xué)生進(jìn)行幫助教育:3分,有轉化記錄。

  4、關(guān)心學(xué)生的學(xué)習,開(kāi)展不同形式的教育、談心活動(dòng):3分,有記錄。

  5、關(guān)愛(ài)貧困生、身體有缺陷的學(xué)生:2分,有記錄。

  二、組織學(xué)生參加有益身心健康的活動(dòng)(8分)

  1、團體一等獎3分,二等獎2分,三等獎1分,優(yōu)秀獎1分,組織獎1分。

  2、針對班級參加學(xué)校大型活動(dòng)獲團體獎所設獎勵,未設團體獎比賽,則按班級學(xué)生所獲的名次進(jìn)行匯總計算排名,如:班級個(gè)人獲:一等獎4分,二等獎3分,三等獎2分,優(yōu)秀獎1分。

  3、參加“五四”、“一二九”等文藝演出所設的優(yōu)秀節目、優(yōu)秀演員按一等獎進(jìn)行計算。

  4、組織參加活動(dòng)班級在“完成學(xué)校交辦任務(wù)”進(jìn)行考核。

  5、額外加分:在學(xué)校組織的其他各類(lèi)評比中獲得表彰的,每次加5分。

  三、班主任出勤(10分)

  1、班主任工作會(huì )議:5分

  2、學(xué)校大型集會(huì ),包括兩操:5分

  四、班級管理有特色,受到學(xué)校以上通報表?yè)P:5分

  五、按時(shí)上交材料(5分)

  未在規定的時(shí)間內上交學(xué)校要求的材料,每次扣1分,未上交每次扣2分。

  六、配合各部門(mén)完成工作情況:3分

  七、對“雙創(chuàng )”、“綜治”工作重視,5分

  八、積極與科任老師聯(lián)系,配合科任老師處理班上存在的問(wèn)題,有效果:2分

  第三部分津貼

  1、班級津貼=班級實(shí)有人數×5元+200元

  2、考核名次及津貼:以考核分進(jìn)行計算,名次按在校班級的.比例計算,釀造專(zhuān)業(yè)和非釀造專(zhuān)業(yè)分別考核。根據考核分數評選40%的班級為文明班級進(jìn)行獎勵(不保留小數),考核低于120分的,按照班級人數扣款。

  第四部分班主任管理

  班級人數

  獎勵(元)

  班級人數

  扣款(元)

  50人以上

  300

  50人以上

  30

  40—49人

  250

  40—49人

  50

  30—39人

  200

  30—39人

  80

  30人以下

  150

  30人以下

  100

  1、每月由考核領(lǐng)導小組辦公室組織學(xué)校各部門(mén)參與考核、并公示,前三名的班級獎勵流動(dòng)紅旗一面。

 。1)班級考核按學(xué)年計入班級管理、考核檔案,在評選先進(jìn)班集體時(shí),以班級考核內容為主,評選優(yōu)秀班主任時(shí),以班主任考核為主。

 。2)班級總考核分在前5名的班級,在評選優(yōu)秀班集體、班主任時(shí),由政教處負責向學(xué)校順位推薦。

 。3)在學(xué)校組織的其他評優(yōu)選先(包括市教科局、職高、農廣校、電大系列)中,在同等條件下作為班主任學(xué)校理應優(yōu)先滿(mǎn)足。

  2、考核總分倒數后三名,在評優(yōu)選先時(shí),一票否決,對于班級管理極端不負責、態(tài)度惡劣的班主任,并參照學(xué)校相關(guān)管理制度執行。

  3、新班主任(含第一次擔任職高班級的班主任)應坐班一年隨班跟蹤管理班級,以盡快了解學(xué)校情況,熟悉班主任工作,和其他班主任交流,了解學(xué)校、學(xué)生的特點(diǎn)。

  4、班主任因事、因病須請假,請提前做好請假期間班級工作的安排,并根據自身情況請好代班主任。根據學(xué)校相關(guān)考勤制度完善請假手續。

  5、每月1號(節假日順延)前班主任將本月涉及的考核資料裝訂成冊,交政教處,政教處在2—5號組織考核,6號—8號公示(節假日順延)。未在規定時(shí)間提交考核材料的班級,由政教處根據實(shí)際掌握數據考核,二次不提交考核材料的班級,在學(xué)年內參加學(xué)校組織的評優(yōu)選先時(shí),一票否決,三次以上資料的提交學(xué)校行政會(huì ),并根據學(xué)校相關(guān)制度處理。

  第六部分考核領(lǐng)導小組

  組長(cháng):張鵬

  副組長(cháng):許宗友 趙云

  組員:各處室負責人政教處工作人員

  領(lǐng)導小組下設辦公室在政教處,由許宗友同志任辦公室主任,陳坤同志負責日常工作,周穎同志負責相關(guān)資料的統計匯總。本制度由考核領(lǐng)導小組負責解釋。

班主任考核方案10

  考核辦法及細則:(滿(mǎn)分100分;個(gè)人得分=A×50%+B×50%)

  A、班主任個(gè)人得分(占50%)

  1、班級管理(30分)

  制定班級目標,健全完善班級管理制度,加強班級的日常管理,加強對學(xué)生的心理教育和安全教育,維護良好的教學(xué)和生活秩序。搞好班級文化建設,并有特色、有成效。

  (1)、在學(xué)生正常上課期間,班主任每天早上到班級,檢查學(xué)生到校、自習和值日情況,維持班級紀律,班主任每缺一次扣3分。

  (2)、班主任及時(shí)參加學(xué)校組織的有關(guān)班主任的會(huì )議和各種活動(dòng),無(wú)故不參加會(huì )議和活動(dòng)的扣5分,參加會(huì )議和活動(dòng)遲到的扣3分。

  (3)、實(shí)行班主任到學(xué)生寢室了解本班寄宿生情況制度,班主任每周到寢室了解本班住宿生在寢室表現情況不少于1次,每月召開(kāi)一次班級住宿生會(huì )議,以寢室管理教師登記和記錄或班主任會(huì )議記錄為準,少一次扣2分。

  (4)、按時(shí)組織學(xué)生做課間操。(每缺一次扣3分)

  (5)按時(shí)上交班務(wù)工作,班級德育工作計劃、總結,手冊和其他材料。沒(méi)有班主任工作計劃、班級德育工作計劃總結和手冊每項扣5分,晚交者一項扣2分,內容不詳或抄襲各扣3分。

  (6),搞好班級文化建設。組織學(xué)生按時(shí)完成黑板報;班風(fēng)、班訓、班級奮斗目標、班級管理制度和安全公約上墻。(沒(méi)有辦黑板報一次扣10分,沒(méi)有按時(shí)完成扣5分)

  2、教育活動(dòng)(30分)

  積極組織開(kāi)展班級體的社會(huì )實(shí)踐、德育、主題教育、團隊和各種文體活動(dòng)。

  (1)、按學(xué)校要求開(kāi)好每一次主題班隊會(huì ),班會(huì )不按學(xué)校規定內容開(kāi)一次扣2分;無(wú)故不開(kāi)扣10分。

  (2)、每周周一召開(kāi)班會(huì ),班會(huì )無(wú)準備,臨時(shí)三言?xún)烧Z(yǔ)應付了事,或未經(jīng)允許搞其他事,班會(huì )達不到30分鐘以上者扣5分。無(wú)故不開(kāi)扣10分。

  (3)、班會(huì )要有記錄,班會(huì )無(wú)記錄一次扣3分;班會(huì )課內容包括:總結上周工作、布置本周工作、心理教育、安全教育、衛生和法制宣傳等。

  (4)積極組織學(xué)生開(kāi)展各級各類(lèi)社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),德育,主題教育,團隊和文體活動(dòng)。社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)包括:公益勞動(dòng)、到敬老院幫助孤寡老人等。

  3、關(guān)愛(ài)學(xué)生(40分)

  了解和熟悉每位學(xué)生的特點(diǎn)和潛能,科學(xué)、客觀(guān)、綜合地看待和評價(jià)學(xué)生。培養、指導學(xué)生良好的生活、學(xué)習和作息習慣。關(guān)注每位學(xué)生的全面發(fā)展,做好家校聯(lián)系工作,采取有效措施做好學(xué)困學(xué)生的轉化工作。

  (1)家校聯(lián)系 (走出去和請進(jìn)來(lái))

  家訪(fǎng)是讓老師在切身感受學(xué)生的成長(cháng)環(huán)境,了解家長(cháng)的文化素質(zhì),家庭教育狀況的基礎上,對學(xué)生進(jìn)行全面認識、分析、理解,真正實(shí)現“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”重要教育方法。教師登門(mén)造訪(fǎng),是與學(xué)生、家長(cháng)架起了聯(lián)系與溝通的橋梁,織成家長(cháng)與教師達成共識的紐帶,促使學(xué)生根據自己的特點(diǎn)健康成長(cháng)的重要方式。老師上門(mén)家訪(fǎng),讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注和重視,這對學(xué)生是個(gè)激勵,對家長(cháng)也是個(gè)觸動(dòng),容易在教育形成合力,產(chǎn)生良好的教育效果。有必要時(shí)請家長(cháng)到學(xué)校配合教育學(xué)生也是一種好的教育手段。

 、、開(kāi)學(xué)初,班主任要根據學(xué)生的學(xué)習情況和家庭情況,初步制定家訪(fǎng)計劃,有計劃、有目的地搞好家訪(fǎng)工作,按計劃進(jìn)行家訪(fǎng)。沒(méi)有開(kāi)展扣5分

 、、每學(xué)期家校聯(lián)系的次數不少于班級學(xué)生總數的`五分之一。少一次扣2分,政教處每月統計一次。

 、、做好家校聯(lián)系記錄,每次家校聯(lián)系后,班主任要及時(shí)地寫(xiě)出詳盡的記錄,把家校聯(lián)系過(guò)程、達成的共識,受到的啟發(fā)及發(fā)現的問(wèn)題一一記錄下來(lái)。沒(méi)有家校聯(lián)系紀錄的按沒(méi)家校聯(lián)系處理。

  (2)、了解和熟悉每位學(xué)生的特點(diǎn)和潛力,指導學(xué)生良好的生活、學(xué)習和作息習慣?茖W(xué)、客觀(guān)、綜合地評價(jià)學(xué)生、認真寫(xiě)好學(xué)生操行記錄分數和評語(yǔ)。

  記錄應完整,詳細,有具體的分數。每月檢查一次,不完整扣1分,沒(méi)有扣2分。(以每學(xué)期5個(gè)月計算)

  (3)做好學(xué)困生和問(wèn)題學(xué)生的轉化工作。要有學(xué)困生和問(wèn)題學(xué)生的談話(huà)記錄,每學(xué)期每項不少于3次。

  B、班級得分(協(xié)調作用和綜合效果)(占50%)

  善于挖掘和協(xié)調各種教育資源,團結和協(xié)調班、科任教師全面做好班級學(xué)生的教育教學(xué)工作,所帶班級教育教學(xué)效果顯著(zhù)

  以下扣分扣在學(xué)生所在的班級:(班級滿(mǎn)分100分,每周總結一次,學(xué)期結束按均分的50%的比例加入班主任個(gè)人得分進(jìn)行考核)。

  1、控流工作及學(xué)生遲到、曠課(15分)

  (1)、要求班級無(wú)流失生,班級每流失一名學(xué)生當月扣2分

  (2)、早自習、中午上課、晚自習(以預備鈴為準),遲到一人次扣0.5分,曠課一人次扣2分,病事假需有假條,無(wú)假條按曠課處理。

  2、服飾與公物保護(15分)

  (1)、染發(fā)、男生留長(cháng)發(fā)、女生燙發(fā),著(zhù)不符合中學(xué)生身份服裝,佩戴飾物如十字架、護身符之類(lèi)的首飾、服飾等等,每出現一人次扣1分。

  (2)、損壞學(xué)校一草一木,除按價(jià)賠償外一人次扣1分;

  (3)、損壞教室電教設施及實(shí)驗儀器,除按價(jià)賠償外一人次扣2分;

  (4)、在教室或走廊內打球、追逐打鬧等發(fā)現一次扣1分;

  3、早操、課間操與眼保健操和集隊集會(huì )(20分)

  (1)、早操、課間操每缺一人次扣1分;

  (2)、在學(xué)生上課間操時(shí)班主任要到指定地點(diǎn)組織學(xué)生,督查做操,正常情況每周5次課間操,班主任缺勤一次扣3分。

  (3)、學(xué)生做操不認真、動(dòng)作無(wú)力、懶散者,每出現一人次扣0.5分;

  (4)、隊伍中出現講話(huà),戲鬧現象,每發(fā)現一人次扣0.5分

  (5)、做眼保健操時(shí)有一人次不做或不認真做每人次扣0.5分;

  (6)、眼保健操無(wú)人管理,紀律混亂扣2分;(有班主任或者體育委員管理)

  (7)、若發(fā)現全班無(wú)故不做眼保健操,而提前走出教室者每人次扣2分

  以上各條款以政教處、值周教師檢查、抽查記實(shí)為準。

班主任考核方案11

  一、五項評比:15分

  月總分在98分以上得15分,在95-97.9之間得10分,在85-94.9之間得5分,84.9分以下得0分。

  二、讀報:10分

  月讀報在20次以上得10分,在10-19次得5分,在9次以下不得分。

  三、按時(shí)記錄和上交班主任工作臺帳:5分

  臺帳記錄全得5分,記錄稍缺得2分,臺帳不交(每月一次)扣10分。

  四、上足上好班會(huì )課:10分

  上足(45分)上好(有教案)得10分,未上足(30分)得5分,挪作他用扣10分。

  五、黑板報和班級財產(chǎn)管理:10分

  按時(shí)刊出黑板報和無(wú)財產(chǎn)損壞得10分,嚴重損壞公物(質(zhì)視損壞情況)最高扣20分。

  六、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成:10分按質(zhì)按時(shí)完成得10分,不完成不得分。

  七、杜絕“三種現象”:15分

  無(wú)三種現象發(fā)生得15分,其中發(fā)生一次得5分,有處分(抽煙、打架)扣20分。

  八、班主任會(huì )議:5分

  準時(shí)參加并記錄好會(huì )議內容得5分,公事請假不能出席得3分,無(wú)故不參加不得分。

  九、“長(cháng)明燈”現象:10分

  查到晴好天氣開(kāi)著(zhù)“長(cháng)明燈”二次扣5分,五次以上扣15分。

  一十、逃學(xué):10分

  無(wú)逃課得10分。有逃課學(xué)生屢禁不止不得分。

班主任考核方案12

  班主任績(jì)效考核分為班主任常規工作考核和班級工作成績(jì)考核兩部分。

 。ㄒ唬40分)

 。、制定本學(xué)期的班主任工作計劃,學(xué)期結束前能及時(shí)撰寫(xiě)班主任工作總結。(4分)

 。、能認真組織好班會(huì )課和活動(dòng)課,每學(xué)期主題班會(huì )和活動(dòng)課不少于6次,要求有主題,有內容,有記錄。(3分)

 。、經(jīng)常與家長(cháng)取得聯(lián)系,每學(xué)期對班級所有學(xué)生不少于一次家訪(fǎng),無(wú)法家訪(fǎng)可電訪(fǎng),至少每學(xué)期召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì )。學(xué)期末上交家訪(fǎng)登記卡或電話(huà)聯(lián)系冊。(5分)

 。、能做好對班干部的選拔、培養和指導工作,熟悉班級情況,注重培養良好的班風(fēng),學(xué)風(fēng)。班干部會(huì )議每學(xué)期不少于4次,要求有會(huì )議記錄。(4分)。

 。、能積極組織學(xué)生參加學(xué)校安排和組織的各項集體活動(dòng)。(3分)

 。、能按時(shí)參加學(xué)校組織召開(kāi)的班主任會(huì )議或學(xué)習。(3分)

 。、早讀跟班。(5分)

 。、課間操或學(xué)生集會(huì )班主任必須到場(chǎng)。(5分)

 。、認真及時(shí)填寫(xiě)學(xué)生學(xué)籍管理卡和學(xué)生學(xué)業(yè)素質(zhì)報告單。(3分)

  10、按時(shí)完成學(xué)校布置的`各項工作。(5分)

 。ǘ┌嗉壒ぷ鞒煽(jì)考核內容(60分)

 。、班級衛生情況。關(guān)心學(xué)生身心健康,重視公共衛生安全工作,積極執行衛生防疫規定,杜絕爆發(fā)聚集性的傳染病。(10分)

 。、加強常規管理,重視安全教育。在校內每發(fā)生一件安全事故處理及時(shí)。(10分)

 。、加強學(xué)生課外活動(dòng)安排與指導,積極開(kāi)展形式多樣的課外活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;顒(dòng)內容豐富多樣、安全、有效。(5分)

 。、加強班級財產(chǎn)管理,措施到位。(5分)

 。、注重班容班貌,布置簡(jiǎn)潔、美觀(guān),富有個(gè)性化,激勵用語(yǔ)規范化,文具擺放條理化,潔具放置隱蔽化。(5分)

 。、班級學(xué)生到校情況。學(xué)生無(wú)故遲到、早退和曠課現象班主任要及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系。(5分)

 。、撰寫(xiě)班級管理或德育論文。(2分)

 。、班級學(xué)生團體在校級以上的活動(dòng)中獲獎。(3分)

 。、學(xué)校班子成員對班級工作綜合評分。(10分)

  10、班級內學(xué)生代表對班級工作綜合評議(發(fā)放表格、隨機抽取班級內學(xué)生)。(5分)

班主任考核方案13

  班主任是班級教育、教學(xué)的主要組織者,是保障學(xué)校正常教學(xué)秩序、全面提高教育質(zhì)量的基本力量。為了加強班級的管理,充分發(fā)揮班主任在學(xué)校教育、教學(xué)、學(xué)生思想、紀律管理中的中堅作用,進(jìn)一步調動(dòng)班主任工作的積極性,形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng),全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和成績(jì),我校在原考核的基礎上制定了本方案,并經(jīng)民主討論,提請九屆二次教職工大會(huì )審議通過(guò),方案試行一年后經(jīng)修改調整提請九屆三次教職工大會(huì )審議通過(guò),自頒布之時(shí)起執行。

  在校長(cháng)負責制下,由書(shū)記和分管副校長(cháng)領(lǐng)導,政教處組織,各處室協(xié)作,全體師生參加的考核運行機制。

  全體在校參加考核并足月班級的班主任(不足月者按相關(guān)條款處理)。

 。ㄒ唬┤粘0嗉壒芾砉ぷ髟驴己。

 。ǘ┌嘀魅喂ぷ鲗W(xué)期量化指標考評。

 。ㄈ┌嘀魅螌W(xué)期民主測評。

 。ㄋ模┌嘀魅螌W(xué)期工作行政干部民主測評。

  建立班主任月考核量化制度,考核以下項目,作為發(fā)放班主任月基本津貼、月獎勵津貼、學(xué)期評選優(yōu)秀班主任的主要量化指標依據之一。每項量化以表格的形式落實(shí)到具體負責人,分值以實(shí)際產(chǎn)生的為準,政教處以月總表的形式進(jìn)行統計并公示。

  認真開(kāi)好班會(huì )課,時(shí)間為30分鐘,按照學(xué)校工作安排開(kāi)好固定或臨時(shí)班會(huì ),每次班會(huì )記1分,由政教處負責進(jìn)行檢查落實(shí)。因病或因公未開(kāi)者應補開(kāi)并報政教處記1分,缺開(kāi)或提前散會(huì )者扣1分,因事不開(kāi)者扣1分,委托學(xué)生代開(kāi)者扣1分,實(shí)習教師開(kāi)班會(huì )指導教師不在場(chǎng)者扣1分。累積分為該項目月得分。

  基礎分為10分,由行政執周干部指導保安、學(xué)生會(huì )紀檢部干部的書(shū)面檢查記錄為依據,進(jìn)行日檢查,每發(fā)現一人次扣0.1分,扣完為止,不產(chǎn)生負分,實(shí)際得分為該項月考核得分。

  基礎分為10分,由行政值周干部指導保安書(shū)面檢查記錄為依據,進(jìn)行日檢查,每登記學(xué)生遲到一人次或發(fā)現學(xué)生上室內課時(shí)在校園游蕩一人次扣0.1分,扣完為止,不產(chǎn)生負分,實(shí)際得分為該項月得分。曠課學(xué)生的統計由班主任、班干部和課任教師共同負責,以教務(wù)處發(fā)放的課堂記錄表為準,作為學(xué)期班主任評先考核的參考。

  由行政執周干部負責進(jìn)行檢查統計,校內實(shí)習班級也應按時(shí)參加廣播操或班主任廣播操時(shí)下到實(shí)習場(chǎng)地管理,校外課程間見(jiàn)習班級不計分,每次班主任廣播操到位者記1分,不到者不記分,累積分為該項目月得分。

  基礎分為5分,探視時(shí)間為中午、下午放學(xué)后和晚自習后,每次下宿舍探視學(xué)生的時(shí)間不得少于十分鐘,包括對學(xué)生的食宿、衛生、健康、心理等方面的詢(xún)問(wèn),男班主任下女生宿舍必須有女宿管員陪同,以宿管員處書(shū)面登記表為依據,每周下學(xué)生宿舍一次者記1分,不累加計分,每月下學(xué)生宿舍五次(含五次)以上者記5分;無(wú)探視記錄者扣5分;無(wú)住校生的`班主任不記分,月累積分為該項目得分。

 。1)日檢查分:每次檢查的分值為10分,每周一至周四下午課后20分鐘開(kāi)始由各班的生活委員組成的小組輪值對班級小掃進(jìn)行檢查,檢查包括教室或包干區,遇大雨天等惡劣天氣只檢查教室,如明顯未掃者不得分,有打掃、但不干凈者酌情扣1-5分,該項日檢查分累積,計入月衛生考評總分。

 。2)周檢查分:每次檢查的分值為10分,周五下午最后一節課后30分鐘后組織全體生活委員分年級進(jìn)行衛生檢查,遇大雨天等惡劣天氣只檢查教室,生活委員未參加者扣4分,得分計入月衛生考評總分。

 。3)保潔抽查分:以《贛一職學(xué)生違紀通知單》的形式進(jìn)行處理,由行政值周干部或學(xué)生會(huì )干部對亂扔廢棄物的現象進(jìn)行巡查,每發(fā)現一人次扣該班0.1分,每月統計一次結果。

 。4)以上(1)平均分與(2)、(3)的分值相加為月衛生考核得分,由校醫指導學(xué)生干部評比,并將結果報政教處備案記載。

  指派性工作采取申報和學(xué)校指派相結合的辦法,如積極主動(dòng)分擔學(xué)校各處室公益性工作,采用申報方法參加的加2分,學(xué)校指派參加的加1分,以各處室統計并報送政教處記載為依據。

  根據《班主任日常管理記錄簿》和《團支部、班委會(huì )記錄簿》相關(guān)記錄,結合學(xué)校工作進(jìn)行考核,由班主任或相關(guān)部門(mén)提供材料進(jìn)行考評,得分與(一)一起累加作為班主任學(xué)期評優(yōu)的參考依據,政教處以學(xué)期總表的形式進(jìn)行統計并公示。

  以上三項按時(shí)上交者記2分,遲交者記1分,不交者不得分,累加計入班主任學(xué)期考評總分,以政教處統計為依據。

 。1)以上前三項參加不遲到、不早退者每參加一次記1分,因公未參加不記分,不參加者扣1分,節假日觀(guān)影不參加者不記分也不扣分。

 。2)板報評比80分(含80分)以上者記2分,79分以下者記1分,未按時(shí)刊出后又申報完成者扣1分,不出者扣2分。以各班宣傳委員聯(lián)合評比組分數統計為依據。

 。1)積極參加學(xué)校組織的文體活動(dòng)。學(xué)校運動(dòng)會(huì )或大型文藝活動(dòng)每一個(gè)項目記1分,由班主任提供相應的材料,以活動(dòng)結束后最終實(shí)際參加項目的統計為依據并在政教處匯總記載。

 。2)團支部班委會(huì )以《團支部、班委會(huì )記錄簿》相關(guān)記錄為依據,每次記1分,如發(fā)現偽造或舉報偽造屬實(shí)者不記分并扣5分,取消優(yōu)秀班主任評選資格。

 。1)家校聯(lián)系以《班主任日常管理記錄簿》該項記錄為依據,學(xué)校專(zhuān)項電話(huà)家訪(fǎng)活動(dòng)不屬此考核范圍,每次記0.1分,不封頂,如發(fā)現偽造或舉報偽造屬實(shí)者不記分并扣5分,取消優(yōu)秀班主任評選資格,以學(xué)期結束政教處檢查統計為準。

 。2)學(xué)期結束本班無(wú)違紀處分的學(xué)生班級基礎分10分,隱瞞班上重大事故或遇重大事故(學(xué)校行政會(huì )認定)不及時(shí)處理者每次扣5分并取消優(yōu)秀班主任評選資格;班級有違紀處分的學(xué)生每人次扣1分,扣完為止,不產(chǎn)生負分;班主任不主動(dòng)處理班級違紀情況及政教處處理本班違紀學(xué)生時(shí)班主任不到場(chǎng)者不得基礎分。以學(xué)期結束政教處檢查統計為準。

 。3)積極協(xié)助總務(wù)部門(mén)做好學(xué)校公物的維護,發(fā)現班級學(xué)生損壞公物應及時(shí)處理,包括桌椅、班級電氣開(kāi)關(guān)、門(mén)窗、住校生宿舍公物等,以總務(wù)處上報的材料為準,每失職一次扣1分,并按《贛州市一職校教室及學(xué)生財產(chǎn)管理暫行規定》處理。

  基礎分10分,以每學(xué)期實(shí)際報到繳費的班級人數為依據,每流失一名學(xué)生扣1分,春季分流生班級不在考核之列,學(xué)生因學(xué)校處分原因被開(kāi)除不計流生之列,不產(chǎn)生負分,以教務(wù)處學(xué)籍記錄和政教處處分決定為準。

  提倡班主任自行撰寫(xiě)德育論文、案例,提高理論研究水平,做學(xué)習型班主任,學(xué)期結束時(shí)進(jìn)行統計,每篇加1分,以政教處統計為依據。

 。1)班主任德育文章(篇次)本學(xué)期參加國家、省、市、區評選獲獎分別加7、6、5、4分。

 。2)校運會(huì )獲體育道德風(fēng)尚獎或大型文藝活動(dòng)獲組織獎加2分。

 。3)未提及獎項由班主任送交材料并提交學(xué)校行政會(huì )議討論決定。

  該項分值為10分,由政教處組織全體班主任在學(xué)期結束時(shí)進(jìn)行無(wú)記名民主測評,去掉最高分和最低分,取平均分,測評結果當場(chǎng)統計公布,作為學(xué)期班主任評優(yōu)的參考依據。

  該項分值為10分,由校長(cháng)組織全體行政干部在學(xué)期結束時(shí)進(jìn)行無(wú)記名民主測評,去掉最高分和最低分,取平均分,測評結果當場(chǎng)統計公布,作為學(xué)期班主任評優(yōu)的參考依據。

  1、按本學(xué)期自然月第一工作日班級實(shí)際人數統計數發(fā)放班主任月基本津貼,月基本津貼為120元和每月每生2元計酬之和。

  2、以實(shí)際參加并足月的考核量化指標排序,按班級數的10%、30%比例分別設A、B獎進(jìn)行獎勵,比例數取值四舍五入,分別發(fā)放50元、30元月獎勵津貼。

  3、月基本津貼和月獎勵津貼累加為班主任實(shí)際月工作津貼,由政教處統計核定交辦公室逐月記入學(xué)校量化結構工資發(fā)放。

  4、分數以本學(xué)期實(shí)際產(chǎn)生的為準,將“考核內容”四項量化結果累加,取參加考核班主任人數的前20%評為學(xué)期優(yōu)秀班主任,參照學(xué)校獎勵辦法,并發(fā)放榮譽(yù)證書(shū);學(xué)期評為優(yōu)秀班主任的班級也即先進(jìn)班級。

  5、如班主任對考核量化有疑問(wèn),可于量化考核表公示之日起三日內向政教處提出書(shū)面報告和質(zhì)詢(xún),核實(shí)有誤后予以更正。

  6、有下列情況之一者,經(jīng)行政會(huì )研究認定,班主任月基本津貼下調20元,取消學(xué)期優(yōu)秀班主任評選資格。

 。1)違反《未成年人保護法》等,體罰或變相體罰學(xué)生,嚴重影響學(xué)校信譽(yù)的。

 。2)因班主任失職或瀆職,造成班級或學(xué)生嚴重違紀、違法或傷亡事故,造成嚴重后果或給學(xué)校正常教育教學(xué)秩序造成嚴重不利影響的。

 。3)采取不正當方式干擾學(xué)生干部正常評分的。

 。4)偽造班務(wù)工作材料的。

  7、遇學(xué)校工作需要的加班按行政會(huì )議決定執行,計酬也按行政會(huì )議決定為準。

  8、班級因頂崗實(shí)習的或課程間見(jiàn)習等原因學(xué)生不在校,班主任月基本津貼和獎勵津貼不再發(fā)放,國撥部分班主任津貼照發(fā);但學(xué)生離校的當月不足一月者,參照教務(wù)處班級停課通知,以7日為周標準,30日為月標準,學(xué)生在校滿(mǎn)7日、14日、21日內、22日以上分為四檔,分別計1/4、1/2、3/4、100%進(jìn)行量化計酬。

  9、因班主任個(gè)人原因不服從學(xué)校統一管理,經(jīng)學(xué)校行政會(huì )議討論研究,調離其班主任工作崗位。

班主任考核方案14

  一、指導思想

  為了進(jìn)一步激發(fā)班主任工作熱情、提高班級管理水平,現根據“多勞多酬、優(yōu)勞優(yōu)酬、少勞少酬、不勞不酬”的分配原則,特制定本細則,中等職業(yè)學(xué)校班主任考評細則。

  二、考核津貼說(shuō)明

  1.每學(xué)年(10個(gè)月)班主任津貼按人均每月700元發(fā)放,績(jì)效考核包括:班級常規管理考核、班主任個(gè)人工作考核、班級工作實(shí)績(jì)考核。

  2. 考核津貼構成:200元(在校3.5天的大專(zhuān)班為160)+基礎津貼+考核獎=平均700元。

  3.本考核由學(xué)工處牽頭負責,會(huì )同相關(guān)部門(mén),依據記下面的考核內容及細致,匯總考核,月末發(fā)放考核津貼。

  三、考核內容及細則

 。ㄒ唬┌嗉壔A津貼

  基礎津貼=(A+B)*(1+C+D)+E+F

  A:班級人數 B:住宿生數 C:班級系數 D:星級班主任系數 E:班主任職級津貼 F:西部學(xué)生津貼

  班級系數:根據學(xué)校劃定的切分線(xiàn)及班級管理難度加系數(切分線(xiàn)、混合專(zhuān)業(yè)、中途接班各加0.1,中途換班主任加0.2,學(xué)生大面積調整當學(xué)期加0.2,班級學(xué)生數超53人的加0.1,超過(guò)58人的加0.2,男生三分之一以上加0.1,三分之二以上加0.2)。

  星級班主任系數:對1-5星級班主任分別增加0.2、0.5、0.8、1.2、1.6的系數,考核總分排名前一半的計算完整的`星級系數,其余的星級系數減半計算。

  班主任職級津貼:高級50元、一級30元、二級20元,得分排名在前一半的,津貼翻倍。

  西部學(xué)生津貼按每人5元計算

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  四、班主任中途撤換條例

  1.班主任中途申請辭去班主任職務(wù)者,須提出書(shū)面申請,并由校長(cháng)室、學(xué)工處對其班級情況及個(gè)人情況進(jìn)行評審。如辭去班主任的原因是受客觀(guān)不可抗力的影響(如嚴重疾病、突發(fā)變故,難以堅持工作),則學(xué)校將同意其辭呈,并且在教學(xué)工作量等方面考慮為其減負。如辭去班主任的理由為主觀(guān)原因,則視為中途撤換。對于管理非;靵y的班級,校長(cháng)室和學(xué)工處將對其進(jìn)行評審,如確認屬班主任責任,將對其提出提醒,并限期整改。如限期內其工作態(tài)度和方法未有明顯改進(jìn),則對其進(jìn)行撤換處理。

  2.對于被中途撤換的班主任,在該班級擔任班主任的年限清零,并由學(xué)校安排其拜師并擔任副班主任至少一年。一年后,如果其主動(dòng)申請擔任班主任,則由校長(cháng)室、學(xué)工處酌情安排。

班主任考核方案15

  1、班級工作計劃(5分)計劃內容要具體,切實(shí)可行,不空洞,虛假應付和從布置起一周內未交的此項不得分,附有周計劃并大多得以實(shí)施,得滿(mǎn)分。

  2、班主任工作會(huì )議(10分)班人會(huì )要準時(shí)參加班主任會(huì )議,遲到者每次扣2分,封鎖故缺席者,此項不得分,有事需先請假。

  3、班級布置(5分)各班在一周內將教室布置一新,延遲的扣分2分,未布置的不得分。

  4、板報宣傳(20分)指導學(xué)生出好黑板報,每?jì)芍艹鲆黄,每期須有主題、有內容,每學(xué)期需要各有一期法制、心理、環(huán)保專(zhuān)刊,逢雙周四檢查。

  5、班會(huì )(10分)認真上好每節班會(huì )課,并做記錄,同時(shí)請參照當月德育工作日程安排,完成當月任務(wù)每學(xué)期完成2次主題班會(huì ),至少一次為學(xué)生主持,于期末上交主題班會(huì )記錄,初三要求每學(xué)期開(kāi)一次,上課遲到、早退將班會(huì )課挪為用的的每次扣2分,主題班會(huì )結合學(xué)生調查開(kāi)一次5分,未開(kāi)此項不得分。

  6、班主任工作筆記(10分)筆記中應務(wù)有班級學(xué)生的基本(地址、家長(cháng)姓名、聯(lián)系方式等),每節班會(huì )須有筆記,詳細10分,較詳9.5分,省略8分,未完成5分。

  7、好人好事登記(15)拾到物品上交只做表?yè)P,參與綠化管理:如花圃承包、綠籬劃區管理,完成任務(wù)的.此項得滿(mǎn)分。

  8、班級活動(dòng)(15分)以班級為單位,積極開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng),豐富學(xué)生課余生活,每學(xué)期至少有一次聯(lián)歡,一次競賽活動(dòng)(本班內容)初三不作要求,以上交材料或是學(xué)生調查所寫(xiě)為依據,未完成任務(wù)每次扣3分。

  9、班干部培養(5分)通過(guò)民主選舉或指定,推薦,建立一支工作能力強,受學(xué)生擁護,能起帶頭作用的班干隊伍,直轄市做好班級工作。

  10、家校聯(lián)系(5分)第學(xué)期至少對班級中3/4學(xué)生進(jìn)行家訪(fǎng)或電話(huà)聯(lián)系。并有記錄上交,期末進(jìn)行調查,完成1/4得2分,完成1/2得3分,完成3/4得5分,未達到1/4的不得分。

  11、家長(cháng)會(huì )(5分)以年段或班級為單位如開(kāi)家長(cháng)會(huì )得5分。

  12、舍訪(fǎng)(20分)關(guān)心寄宿生生活,指導學(xué)生美化居室,協(xié)助生管管理本班宿舍,每月至少走訪(fǎng)4次,以生管組每月調查為依據,不達到的每次扣4分。

  13、各種競賽活動(dòng),鼓勵學(xué)生積極參加各種競賽活動(dòng),一等獎(1名)5分/人,二等獎3分/人,三等獎1分/人,年段籃球賽四個(gè)班級取前兩名,五個(gè)班級取前三名,組織單位登記為依據。

  14、三項評比(50分)每天對各班的出勤、紀律、衛生、廣播操,進(jìn)行評比,每周匯總一次,對全校1――3名班級發(fā)給予流動(dòng)紅旗。每學(xué)期總評一次。全校分三等:1――3名得50分,4――6名得40分,7――10名得30分,11――15名得20分。

  15、班級成績(jì)(75分)班主任要協(xié)調各課任、努力平衡各科成績(jì)。評比以看做為單位,以西片評卷結果中的期初入數為依據,4――5名都為55分,第3名60分,第2名65分,第1名75分。

  16、學(xué)籍管理(5分)班主任按時(shí)完成教務(wù)入《學(xué)籍管理中班主任工作要求》規定的各項工作,根據工作情況酌情給分,(以政教處登記為準)

  17、財產(chǎn)管理(10分)學(xué)期初總務(wù)處登記財產(chǎn),班主任教育學(xué)生管理班級財產(chǎn)、損壞公物要及時(shí)修好,期末總務(wù)根據財務(wù)優(yōu)秀分檔次,1――3檔得10分,二檔4――6名給7分,其余的為4分,破壞極其嚴重的不給分。

  18、班主任工作總結(15分)總結實(shí)事求是,能真實(shí)反映情況,具有一定的質(zhì)量或是撰寫(xiě)教育論文,此項得滿(mǎn)分,若出現雷同或敷衍了事,則不得分。

  19、各種集會(huì )(10分)集會(huì )時(shí)班主任必須到場(chǎng),維持秩序如集會(huì )時(shí)有被學(xué)校批評,發(fā)生學(xué)生無(wú)故曠會(huì ),并發(fā)生打架,抽煙等違反校規校紀的一次扣2分,如有損學(xué)校名譽(yù)的事件發(fā)生本項不得分。

  20、流生(10分)抓好流生工作,流生1個(gè)扣2分,流生3個(gè)以上本項不得分。

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