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班主任工作考核方案（精選15篇）
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是在案前得出的方法計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的班主任工作考核方案，希望能夠幫助到大家。
班主任工作考核方案 1
一、評選條件
1、熱愛(ài)本職工作，熱愛(ài)學(xué)生，全面實(shí)施素質(zhì)教育，貫徹德育為首，全面發(fā)展的教育理念。
2、保護學(xué)生身心健康，尊重學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，不違規向學(xué)生收費，不搞有償家教、家養，不向學(xué)生推銷(xiāo)或變相推銷(xiāo)相關(guān)資料、書(shū)籍和商品等。
3、班級學(xué)風(fēng)好，班級文化成績(jì)綜合評價(jià)達年級中等以上水平，中途接任班主任，學(xué)生成績(jì)提高幅度較大。
4、班級日常管理到位，班風(fēng)好，常規考核期末總評分年級排序居中等以上水平。班級無(wú)重大責任事故，班級受記大過(guò)以上（含記大過(guò)）處分的學(xué)生每學(xué)期不超過(guò)二人次，班級財產(chǎn)保護好。
5、學(xué)生鞏固率為100%，班級無(wú)學(xué)生流失。
6、工作作風(fēng)民主，學(xué)生及家長(cháng)反映好，調查問(wèn)卷滿(mǎn)意率達60%以上。積極與學(xué)生家長(cháng)溝通，每學(xué)期家訪(fǎng)次數達到十次以上。
7、按學(xué)校要求，積極組織學(xué)生參加學(xué)校各項活動(dòng)，升旗儀式、校會(huì )、班會(huì )、兩操一課及其他外出參觀(guān)活動(dòng)，跟班管理學(xué)生，無(wú)遲到、缺席情況。寒暑假協(xié)助學(xué)校組織學(xué)生參加社區或社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。
8、與時(shí)俱進(jìn)，注重創(chuàng )新，形成班級管理特色，并及時(shí)總結經(jīng)驗，進(jìn)行理論思考，學(xué)年內有德育論文發(fā)表或獲市級二等獎以上的獎勵。
9、按時(shí)上交班級工作計劃、總結等各種資料，按時(shí)參加班主任會(huì )，無(wú)遲到、缺席情況。
10、“優(yōu)秀班主任”每學(xué)期評選一次。
二、評選程序及待遇
1、符合以上條件的班主任經(jīng)年級組推薦報教育處審核，德育工作領(lǐng)導小組審批。
2、評為優(yōu)秀班主任的`老師，學(xué)校給予一定數量的經(jīng)濟獎勵，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，評選結果記入業(yè)務(wù)檔案。
3、優(yōu)秀班主任有資格參加學(xué)校年終的“十佳德育工作者”評選；推薦參評省、市級“優(yōu)秀班主任”均在“校優(yōu)秀班主任”的基礎上產(chǎn)生。
4、在晉級、職稱(chēng)評定，其他各級評優(yōu)評先中，學(xué)校優(yōu)先考慮優(yōu)秀班主任。
班主任工作考核方案 2
為促進(jìn)班主任工作，使之量化考核，特制訂此方案，并與年終考核合并，作為對教師考核的一項重要指標。
1、常規工作 ；（30分）。
�。�1）、主題班、隊會(huì )按照學(xué)校統一安排內容按時(shí)進(jìn)行，不得隨意擠占班、隊會(huì )時(shí)間。
�。�2）、常規班、隊會(huì )要以貫徹行為規范和守則為主，要講實(shí)效，解決實(shí)際問(wèn)題為主。
�。�3）、日常班、隊會(huì )要有詳細記錄（主題班隊會(huì )要有主題、時(shí)間、內容、形式）。以便考核登記。
�。�4）、為加強家校聯(lián)系，班主任每學(xué)期家訪(fǎng)至少10次。
�。�5）、家訪(fǎng)記錄要有時(shí)間、地點(diǎn)、學(xué)生家長(cháng)姓名、解決的主要問(wèn)題、結果等。
�。�6）、每月找學(xué)生談話(huà)不少于5人次談話(huà)記錄有時(shí)間、姓名、解決的問(wèn)題、結果。
�。�7）、班內有正確良好的輿論氛圍，同學(xué)之間團結協(xié)作，互幫互助，學(xué)生整體精神面貌良好。
�。�8）、班內學(xué)生學(xué)習氣氛濃厚，學(xué)生學(xué)習積極性高，課堂反應良好。
�。�9）、學(xué)期內班內無(wú)意外安全事故發(fā)生，學(xué)生無(wú)無(wú)故流失現象。
2、班級活動(dòng) ；（20分）
�。�1）、學(xué)生按時(shí)到校上課，無(wú)遲到、早退現象。
�。�2）、學(xué)生全體按時(shí)參加兩操和學(xué)校集會(huì )，隊列整齊，紀律良好。
�。�3）、學(xué)生在校無(wú)重大違紀現象，無(wú)擾亂正常課堂秩序現象。
�。�4）、教室布置美觀(guān)整潔，標語(yǔ)完整，墻面干凈，三表兩冊齊全。
3、黑板報 ；（10分）。
�。�1）、黑板報每月出一期，不按時(shí)出的扣5分。
�。�2）、黑板報的版面設計美觀(guān)，結合當前教育形勢和學(xué)生年齡特點(diǎn)，切合實(shí)際合理安排內容。
�。�3）、黑板報字跡工整、用字準確。
4、班級公共物品及用用電管理 ；（20分）。
�。�1）、班級物品無(wú)人為損壞、丟失現象。
�。�2）、教室在需要照明時(shí)燈亮，人走燈滅，節假日及非照明時(shí)燈不許亮。教室取暖設備保存完好，灰渣處理得當。
�。�3）、學(xué)生愛(ài)護教學(xué)用品，無(wú)亂扔粉筆現象，無(wú)故意毀壞教具現象。
5、學(xué)�；顒�(dòng)（20分）。
�。�1）、按時(shí)打掃校園清潔區，并能保持本班清潔區內衛生。
�。�2）、對學(xué)校分配的.綠化責任區能進(jìn)行有效的管理和養護，責任區內花草無(wú)嚴重損害現象。
�。�3）、積極參加少先隊組織的各項活動(dòng)，并根據參加結果進(jìn)行評比。
�。�4）、組織學(xué)生積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)。
6、加分項
�。�1）、組織本班學(xué)生參加上級組織的活動(dòng)，并取得優(yōu)異成績(jì)，可酌情加5～10分。
�。�2）、在遇到突發(fā)事件時(shí)，處理科學(xué)、正確、果斷，避免或減少了學(xué)�；驅W(xué)生損失，可酌情加10～30分。
以上考核內容每月進(jìn)行一次，考核結果存檔，學(xué)期末把本學(xué)期的多次考核進(jìn)行合并，作為該班主任的學(xué)期考核結果。
班主任工作考核方案 3
為進(jìn)一步加強對班主任工作的管理，激發(fā)全體班主任的工作積極性，增強責任感，根據學(xué)校有關(guān)規定要求，特制定本評估方案，其內容包括七個(gè)方面：一、工作態(tài)度：30分；二、班級建設：50分；三、學(xué)生面貌：40分；四、后進(jìn)生工作：15分；五、其它方面：15分；六、加分條件;七、說(shuō)明。
各項內容的具體評估要點(diǎn)及方法如下：
一、工作態(tài)度：30分。
1、關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生。3分
2、嚴格要求，平等待人。3分
3、說(shuō)服教育，不體罰。4分
4、經(jīng)常召開(kāi)班、隊干部會(huì )議。2分
5、重視思想教育。３分
6、堅持家訪(fǎng)加強溝通。２分
7、開(kāi)展各種活動(dòng)有趣，受教育３分
8、教室整潔、環(huán)境好２分
9、以身作則，完成學(xué)校任務(wù)３分
10、班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃。5分
本項評估方法：自評：20%；生評：40%；師評：40%
二、班級建設工作：50分
1、每學(xué)期有計劃和總結，且符合實(shí)際。4分(以學(xué)校檢查為準)
2、班、隊委員會(huì )等組織健全，定期研究班務(wù)工作，每?jì)芍苤辽僬匍_(kāi)一次會(huì )議，并有記錄。10分
若缺一次(項)扣1分。(以學(xué)校了解和檢查班主任工作記錄為準)
3、精心組織班隊活動(dòng)，按計劃開(kāi)展活動(dòng)并有記錄。8分
若缺一次扣1分。(以學(xué)校了解、檢查和班主任工作記錄為準)。
4、按要求班內各欄目、表冊齊全，更換及時(shí)，板報符合要求。4分若缺一項(次)扣1分(以學(xué)校檢查了解為準)
5、加強與家長(cháng)的'聯(lián)系，堅持家訪(fǎng)制度，每學(xué)期至少20人次。10分
若缺一次減1分。(以家訪(fǎng)記錄為準)
6、學(xué)習風(fēng)氣濃厚，早晨、中午時(shí)間利用好。（9分）（以學(xué)校檢查為準）
7、班主任工作手冊填寫(xiě)及時(shí)、利用好。（5分）（以學(xué)校檢查為準）
三、學(xué)生面貌：40分
1、學(xué)生品行規范，語(yǔ)言文明有禮貌，遵守紀律。20分(以學(xué)校檢查和值勤記錄為準，酌情減分)
2、學(xué)生標志齊全，佩戴規范。(以學(xué)校檢查和值勤記錄為準，酌情減分)5分
3、全部課程一樣對待，課堂紀律好。（10分）（以小科教師評分為準）
4、熱心助人，愛(ài)護幼小。（5分）（以學(xué)校檢查好人好事和雛鷹假日小隊活動(dòng)記錄為準）
四、后進(jìn)生工作：15分
1、認真做好后進(jìn)生的思想轉化工作，每學(xué)期談話(huà)不少于20人次。
少一次減1分。(以學(xué)校了解和檢查班主任工作記錄為準)5分
2、嚴格控制流失生，鞏固率達100%凡出現流失者，一、二年級減8分/人；三年級減6分/人；四、五年級減4分/人。如有特殊情況由校長(cháng)會(huì )議臨時(shí)決定。10分
五、其它方面：15分
1、愛(ài)護學(xué)校的財物，若出現損壞現象每次減2分。(以總務(wù)處記錄為準)5分
2、認真上好眼保健操和課間操，動(dòng)作規范。10分(學(xué)期末由體育教師負責評估)
六、加分條件。
(一)、在全校統一舉行的各項活動(dòng)中獲獎?wù)摺?/p>
1、凡是按學(xué)校統一標準評比的，獲集體一等獎加6分；二等獎加4分；三等獎加2分。
2、凡是按年級組間標準評比的，獲集體第一名加2分。
(二)、在學(xué)校衛生評比中，獲一二、三、名者加5分；四至七名者加3分；八至十名者加2分。以學(xué)期末總評為準。
(三)、被評為校、鄉、縣級優(yōu)秀中隊或先進(jìn)班集體者，按3、4、5分加分。(按最高榮譽(yù)只加一次)
(四)、在新三好創(chuàng )建活動(dòng)中，勇于探索、創(chuàng )新，取得良好效果，并被學(xué)�？隙ǖ募�2
班主任工作考核方案 4
為了調動(dòng)班主任的工作積極性，提高德育工作水平，營(yíng)造良好的教育教學(xué)氛圍與環(huán)境，在充分肯定班主任的工作成績(jì)，保障班主任工作福利的前提下，實(shí)施班主任工作考核方案，全面推進(jìn)班主任工作。
一、班主任聘用說(shuō)明
學(xué)校根據班主任任職條件聘用班主任。
二、月班主任津貼發(fā)放辦法
1、班主任津貼按月發(fā)放，每月考核一次，由學(xué)校下發(fā)自評表格，班主任根據實(shí)際情況，按照表格要求進(jìn)行自評并上交大隊部，大隊部遞交學(xué)校行政會(huì )考評。
2、班主任工作當月考核得分在80分以下（含80分）的，考核等級定為基本合格。
3、當月工作中若出現下列情況之一者，只享受合格班主任津貼的50%，出現兩次的不享受津貼。
�。�1）私自收費或因工作方法不當造成惡劣影響者。
�。�2）有學(xué)生故意造成他人嚴重人身傷害的。
�。�3）體罰或變相體罰學(xué)生造成惡劣影響的。
�。�4）因管理不當造成學(xué)生嚴重安全事故的。
三、學(xué)期末管理服務(wù)星評選辦法
1、在對班主任工作每月考評一次的基礎上，每學(xué)期對班主任工作進(jìn)行一次綜合考評，將月考評得分相加，所得總分前六名的.班主任，被學(xué)校評為“管理服務(wù)星”。
2、班主任工作期間，因病、因事請假一個(gè)月（含一個(gè)月）以上的期末不參與“管理服務(wù)星”的申報和評選。
班主任工作考核方案 5
【班主任績(jì)效量化考核標準】
為了發(fā)揮班主任在班級教育管理中的作用，充分調動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)班級管理工作的制度化、規范化，并為班主任聘任、評優(yōu)評先及班主任績(jì)效工資發(fā)放等提供依據，特制定本考核標準。
一、考核辦法
班主任績(jì)效考核采取學(xué)�？荚u小組考核、任課學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)考評相結合。
二、考核內容
班主任績(jì)效考核分為班主任常規工作考核和班級工作成績(jì)考核兩部分。
�。ㄒ唬�40分）
1、制定本學(xué)期的班主任工作計劃，學(xué)期結束前能及時(shí)撰寫(xiě)班主任工作總結。（4分）
2、能認真組織好班會(huì )課和活動(dòng)課，每學(xué)期主題班會(huì )和活動(dòng)課不少于6次，要求有主題，有內容，有記錄。（3分）
3、經(jīng)常與家長(cháng)取得聯(lián)系，每學(xué)期對班級所有學(xué)生不少于一次家訪(fǎng)，無(wú)法家訪(fǎng)可電訪(fǎng)，至少每學(xué)期召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì )。學(xué)期末上交家訪(fǎng)登記卡或電話(huà)聯(lián)系冊。（5分）
4、能做好對班干部的選拔、培養和指導工作，熟悉班級情況，注重培養良好的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)。班干部會(huì )議每學(xué)期不少于４次，要求有會(huì )議記錄。（4分）。
5、能積極組織學(xué)生參加學(xué)校安排和組織的'各項集體活動(dòng)。（3分）
6、能按時(shí)參加學(xué)校組織召開(kāi)的班主任會(huì )議或學(xué)習。（3分）
7、早讀跟班。（5分）
8、課間操或學(xué)生集會(huì )班主任必須到場(chǎng)。（5分）
9、認真及時(shí)填寫(xiě)學(xué)生學(xué)籍管理卡和學(xué)生學(xué)業(yè)素質(zhì)報告單。（3分）
10、按時(shí)完成學(xué)校布置的各項工作。（5分）
�。ǘ┌嗉壒ぷ鞒煽�(jì)考核內容（60分）
1、班級衛生情況。關(guān)心學(xué)生身心健康，重視公共衛生安全工作，積極執行衛生防疫規定，杜絕爆發(fā)聚集性的傳染病。（10分）
2、加強常規管理，重視安全教育。在校內每發(fā)生一件安全事故處理及時(shí)。（10分）
3、加強學(xué)生課外活動(dòng)安排與指導，積極開(kāi)展形式多樣的課外活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展�；顒�(dòng)內容豐富多樣、安全、有效。（5分）
4、加強班級財產(chǎn)管理，措施到位。（5分）
5、注重班容班貌，布置簡(jiǎn)潔、美觀(guān)，富有個(gè)性化，激勵用語(yǔ)規范化，文具擺放條理化，潔具放置隱蔽化。(5分)
6、班級學(xué)生到校情況。學(xué)生無(wú)故遲到、早退和曠課現象班主任要及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系。（5分）
7、撰寫(xiě)班級管理或德育論文。(2分)
8、班級學(xué)生團體在校級以上的活動(dòng)中獲獎。(3分)
9、學(xué)校班子成員對班級工作綜合評分。(10分)
10、班級內學(xué)生代表對班級工作綜合評議（發(fā)放表格、隨機抽取班級內學(xué)生）。(5分)
三、班主任績(jì)效考核結果使用
班主任津貼按績(jì)效考核結果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（76～89分）、合格（60～75）和不合格（59以下）四個(gè)等次。優(yōu)秀等次全額發(fā)放班主任津貼，良好等次發(fā)放90%班主任津貼，合格等次發(fā)放80%班主任津貼，不合格等次不發(fā)放班主任津貼。
【班主任績(jì)效量化考核標準】
班主任績(jì)效考核共計100分。
1.履行職責20分；工作量20分；常規管理30分；學(xué)習效果30分；
2.班主任年度績(jì)效考核得分=上期班主任績(jì)效考核得分×40%+下期班主任績(jì)效考核得分×60%+獎勵得分；
3.班主任績(jì)效考核實(shí)得工資=班主任年度考核得分×分值系數；
4.分值系數=全校班主任的績(jì)效總額÷全校班主任考核總得分。
一、履行職責（20分）
1.按學(xué)校要求在早自習、課間操、午間、課外鍛煉對學(xué)生進(jìn)行指導、組織與管理，不遲到和無(wú)故缺席。（5分）
2.按時(shí)參加班主任會(huì )（1分）
3.班會(huì )課用于對學(xué)生進(jìn)行德育教育，不挪作它用。（2分）
4.按學(xué)校要求及時(shí)進(jìn)行階段總結，召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。（2分）
5.按時(shí)上交資料、表格、計劃和總結。（2分）
6.組織學(xué)生參與文體活動(dòng)（3分）
7.打掃清潔衛生，保持環(huán)境整潔（4分）
8.完成上級或學(xué)校下達的臨時(shí)性任務(wù)（1分）
二、工作量（20分）
借讀班人數54人、對口班人數48人視為滿(mǎn)工作量，每增減一個(gè)人，增減0.2分。
三、常規管理（30分）
1.堅持德育首位、教學(xué)中心、全面發(fā)展的方針（2分）
2.做學(xué)生思想工作方法得當，有明顯的效果（2分）
3.有完善的班級管理制度和班委會(huì )（2分）
4.教育思想端正，不歧視差生，控流工作做得好（2分）
5.對學(xué)生的操行評分，學(xué)年末作出操行鑒定和評語(yǔ)（1分）
6.班風(fēng)好。能做到文明禮貌、團結互助（3分）
7.學(xué)風(fēng)好。能做到勤奮學(xué)習、考風(fēng)端正（3分）
四、學(xué)習效果（30分）
1.借讀班按學(xué)校的考核目標，完成委屬指標和聯(lián)招指標，各計5分。每多/少一個(gè)，增/減0.25分。
2.對口班按學(xué)校的考核目標，完成聯(lián)招指標，計10分。每多/少一個(gè)，增/減0.25分。
3.將同類(lèi)型班級的統考學(xué)科人平得分相加，除以班級數，得到人平分的平均分，將班級的人平分除以人平分的平均分，再乘以10，得到每個(gè)班的人平考核得分。
4.將同類(lèi)型班級的統考學(xué)科的優(yōu)生率相加，除以班級數，得到班平優(yōu)生率，將班級的優(yōu)生率除以班平優(yōu)生率，再乘以5，得到每個(gè)班的優(yōu)生率得分。
5.將同類(lèi)型班級的統考學(xué)科的及格率相加，除以班級數，得到班平及格率，將班級的及格率除以班平及格率，再乘以5，得到每個(gè)班的及格率得分。
五、獎勵得分
1.班級或學(xué)生在各類(lèi)活動(dòng)、競賽中獲得學(xué)校認可的獎勵，國家級一、二、三等獎分別按3，2，1分記；市級一、二、三等獎分別按1，0.8，0.6分記；區級一、二、三等獎分別按0.6，0.4，0.2分記；校級一、二、三等獎分別按0.2，0.1，0.05分記，個(gè)人獲獎?wù)郯胗洝?/p>
2.班主任個(gè)人獲得相關(guān)獎勵同上計分。
3.班主任發(fā)表文章按學(xué)校競崗打分方案計分。
班主任工作考核方案 6
為進(jìn)一步完善我校班主任績(jì)效考核體系，加強對班主任工作的指導、管理和考核，根據國家和省、市有關(guān)要求，特制定本考核方案。
一、考核目的
全面、客觀(guān)、公正地評價(jià)班主任的師德水平、業(yè)務(wù)能力及工作實(shí)績(jì)，引導和促使班主任認真履行工作職責，發(fā)揮班主任工作在教育教學(xué)管理中的主導作用�？己私Y果作為班主任老師續聘、獎懲及績(jì)效工資中班主任津貼發(fā)放的依據。
二、考核方式
每月考核一次，一類(lèi)班級以100分為基礎分，二類(lèi)班級每月以103分為基礎分，三類(lèi)班級每月以106分為基礎分。按月累計班級文明分，每年級前2名為一等，發(fā)放班主任津貼200元；3-5名為二等，發(fā)放津貼100元；
三、考核細則
1.未在規定時(shí)間內上交計劃、總結或學(xué)校布置的各項材料，每項扣5分。
2.每月檢查一次《班主任手冊》，沒(méi)有正常使用和填寫(xiě)的扣2分。
3.沒(méi)有按時(shí)上好班會(huì )課的每節扣2分。
4.不接受各項臨時(shí)性班主任工作任務(wù)的每次扣5分。
5.未做好學(xué)生的綜合素質(zhì)評價(jià)工作的扣5分。
6.未在規定時(shí)間內制定班規和綜合素質(zhì)評估方案的扣5分。
7.沒(méi)有進(jìn)行教室布置的扣2分。
8.檢查到儀容儀表不合要求的每人次扣1分。
9.教室和清潔區衛生打掃不合要求的`每次扣2分。破壞公共衛生環(huán)境的每人次扣2分。
10.學(xué)生遲到一人次扣1分，未帶學(xué)生證進(jìn)出學(xué)校每人次扣0.5分。
11.班級財務(wù)每月檢查一次，有公物損壞情況視情節每次扣2-10分（總務(wù)處查）并進(jìn)行賠償。
12.學(xué)生認真對待考試，有舞弊行為的每人次扣2分。
13.對教室和宿舍中存在的安全隱患未及時(shí)排除或上報的扣2分，出現安全事故不及時(shí)報告或不及時(shí)處理的每次扣5分。學(xué)生未到校沒(méi)及時(shí)通知家長(cháng)和學(xué)校的每次扣2分，如出現重大安全事故，造成不良影響的扣10-30分。如班級積分特別低或出現重大安全事故，扣除當月班主任費。
14.有侮辱學(xué)生人格的言行或體罰，變相體罰學(xué)生的行為每次扣10分。
15.認真組織學(xué)生參加升旗儀式等各項集體活動(dòng)，如秩序混亂或效果差每次扣5分。如下雨未升旗，班主任未按時(shí)下班的每次扣5分。
16.不做和不認真做兩操的每人次扣0.5分。
17.認真參加班主任例會(huì )并做好記錄，遲到或無(wú)記錄的每次扣2分，無(wú)故缺席的扣5分。
18.自習課秩序混亂的每次扣2分。
19.組織學(xué)生在校用餐人數不足50%的扣5分。
20.學(xué)校其它各項制度規定的細則均為考核參照的標準。
四、獎勵加分
1.班級學(xué)生團體比賽校級一、二、三等獎分別計5、4、3分，市級一、二、三等獎分別為7、6、5分，省級9、8、7分（個(gè)人以半折算，不累計計算）。
2.班級學(xué)生校內、校外突出好人好事加1-5分。
3.班級學(xué)生積極參加學(xué)�；顒�(dòng)，如捐款、捐物等方面表現突出（全校前五名）加1-5分。
4.班主任參加與班主任工作相關(guān)的各項比賽、競賽及論文等方面獲獎加分參照第一條。
5.以大局為重，積極服從學(xué)校的工作安排并取得一定工作業(yè)績(jì)加1-5分。
6.每周評為文明班加2分，主持升旗儀式加3分。
7.經(jīng)廣播站選用播出的稿件每篇加0.2分。
8.組織學(xué)生中午在校用餐人數達到100%的加10分，達到90%的加8分，達到80%的加6分，達到70%的加5分。
五、有下列行為者，扣除當月班主任津貼，不參與年度評優(yōu)
1.經(jīng)查實(shí)有亂收費行為的。
2.學(xué)校布置各項收費不及時(shí)上交私自挪用的。
3.未經(jīng)學(xué)校批準私自接收學(xué)生進(jìn)班的。
六、學(xué)期結束評優(yōu)一、二類(lèi)班級和三類(lèi)班級按比例分配名額，按班級積分，從高到低，同時(shí)參考班級文化成績(jì)、參照班主任7：40前到校情況統計進(jìn)行評定。
班主任工作考核方案 7
為了加強班主任的工作，從本學(xué)期起，對班主任工作進(jìn)行量化管理，學(xué)年末根據班主任工作情況進(jìn)行考核，并將考核結果記入年度考核表，作為評優(yōu)評先的主要依據之一。
一、班主任基本職責：
1、熟悉班級情況。班主任必須進(jìn)行仔細深入的調查研究，掌握本班學(xué)生的思想、學(xué)習、生活、健康和家庭教育情況。
2、制定完整的工作計劃和總結。班主任開(kāi)學(xué)初應根據學(xué)校要求，制定較為完整、具體的工作計劃，期末寫(xiě)好全面的班主任工作總結，計劃和總結分別于期初和期末交德育室。
3、組織和指導本班班委會(huì )、團隊工作：培養學(xué)生干部。各班須在民主的基礎上選舉學(xué)生干部，建立班干會(huì )議制度，培養、提高學(xué)生干部的工作能力。
4、按時(shí)完成學(xué)校各項任務(wù)，準時(shí)參加班主任工作會(huì )議。
5、組織學(xué)生勞動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐，使學(xué)生樹(shù)立正確的勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)和勞動(dòng)態(tài)度養成良好的勞動(dòng)習慣，增強學(xué)生環(huán)保意識、法制觀(guān)念。
6、抓好班級的“三項評比”和“兩操”工作。
7、弘揚先進(jìn)，轉化后進(jìn)，及時(shí)發(fā)現學(xué)生的先進(jìn)事跡，樹(shù)立榜樣，做好評選優(yōu)秀學(xué)生工作，對后進(jìn)生要了解原因，對癥下藥。
8、協(xié)調科任教師之間的關(guān)系，提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)，尤其要防止優(yōu)生滑坡。
9、加強家校聯(lián)系，做好家訪(fǎng)工作。班主任深入學(xué)生家庭訪(fǎng)問(wèn)，了解具體情況，共同搞好教育工作。
10、做好學(xué)生思想、學(xué)籍填寫(xiě)工作，做好班級的工作手冊的記錄。
二、量化細則（總分300分）
1、班級工作計劃（5分）計劃內容要具體，切實(shí)可行，不空洞，虛假應付和從布置起一周內未交的此項不得分，附有周計劃并大多得以實(shí)施，得滿(mǎn)分。
2、班主任工作會(huì )議（10分）班人會(huì )要準時(shí)參加班主任會(huì )議，遲到者每次扣2分，封鎖故缺席者，此項不得分，有事需先請假。
3、班級布置（5分）各班在一周內將教室布置一新，延遲的扣分2分，未布置的`不得分。
4、板報宣傳（20分）指導學(xué)生出好黑板報，每?jì)芍艹鲆黄�，每期須有主題、有內容，每學(xué)期需要各有一期法制、心理、環(huán)保專(zhuān)刊，逢雙周四檢查。
5、班會(huì )（10分）認真上好每節班會(huì )課，并做記錄，同時(shí)請參照當月德育工作日程安排，完成當月任務(wù)每學(xué)期完成2次主題班會(huì )，至少一次為學(xué)生主持，于期末上交主題班會(huì )記錄，初三要求每學(xué)期開(kāi)一次，上課遲到、早退將班會(huì )課挪為用的的每次扣2分，主題班會(huì )結合學(xué)生調查開(kāi)一次5分，未開(kāi)此項不得分。
6、班主任工作筆記（10分）筆記中應務(wù)有班級學(xué)生的基本（地址、家長(cháng)姓名、聯(lián)系方式等），每節班會(huì )須有筆記，詳細10分，較詳9.5分，省略8分，未完成5分。
7、好人好事登記（15）拾到物品上交只做表?yè)P，參與綠化管理：如花圃承包、綠籬劃區管理，完成任務(wù)的此項得滿(mǎn)分。
8、班級活動(dòng)（15分）以班級為單位，積極開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活，每學(xué)期至少有一次聯(lián)歡，一次競賽活動(dòng)（本班內容）初三不作要求，以上交材料或是學(xué)生調查所寫(xiě)為依據，未完成任務(wù)每次扣3分。
9、班干部培養（5分）通過(guò)民主選舉或指定，推薦，建立一支工作能力強，受學(xué)生擁護，能起帶頭作用的班干隊伍，直轄市做好班級工作。
10、家校聯(lián)系（5分）第學(xué)期至少對班級中3/4學(xué)生進(jìn)行家訪(fǎng)或電話(huà)聯(lián)系。并有記錄上交，期末進(jìn)行調查，完成1/4得2分，完成1/2得3分，完成3/4得5分，未達到1/4的不得分。
11、家長(cháng)會(huì )（5分）以年段或班級為單位如開(kāi)家長(cháng)會(huì )得5分。
12、舍訪(fǎng)（20分）關(guān)心寄宿生生活，指導學(xué)生美化居室，協(xié)助生管管理本班宿舍，每月至少走訪(fǎng)4次，以生管組每月調查為依據，不達到的每次扣4分。
13、各種競賽活動(dòng)，鼓勵學(xué)生積極參加各種競賽活動(dòng)，一等獎（1名）5分/人，二等獎3分/人，三等獎1分/人，年段籃球賽四個(gè)班級取前兩名，五個(gè)班級取前三名，組織單位登記為依據。
14、三項評比（50分）每天對各班的出勤、紀律、衛生、廣播操，進(jìn)行評比，每周匯總一次，對全校1——3名班級發(fā)給予流動(dòng)紅旗。每學(xué)期總評一次。全校分三等：1——3名得50分，4——6名得40分，7——10名得30分，11——15名得20分。
15、班級成績(jì)（75分）班主任要協(xié)調各課任、努力平衡各科成績(jì)。評比以看做為單位，以西片評卷結果中的期初入數為依據，4——5名都為55分，第3名60分，第2名65分，第1名75分。
16、學(xué)籍管理（5分）班主任按時(shí)完成教務(wù)入《學(xué)籍管理中班主任工作要求》規定的各項工作，根據工作情況酌情給分，（以政教處登記為準）
17、財產(chǎn)管理（10分）學(xué)期初總務(wù)處登記財產(chǎn)，班主任教育學(xué)生管理班級財產(chǎn)、損壞公物要及時(shí)修好，期末總務(wù)根據財務(wù)優(yōu)秀分檔次，1——3檔得10分，二檔4——6名給7分，其余的為4分，破壞極其嚴重的不給分。
18、班主任工作總結（15分）總結實(shí)事求是，能真實(shí)反映情況，具有一定的質(zhì)量或是撰寫(xiě)教育論文，此項得滿(mǎn)分，若出現雷同或敷衍了事，則不得分。
19、各種集會(huì )（10分）集會(huì )時(shí)班主任必須到場(chǎng)，維持秩序如集會(huì )時(shí)有被學(xué)校批評，發(fā)生學(xué)生無(wú)故曠會(huì )，并發(fā)生打架，抽煙等違反校規校紀的一次扣2分，如有損學(xué)校名譽(yù)的事件發(fā)生本項不得分。
20、流生（10分）抓好流生工作，流生1個(gè)扣2分，流生3個(gè)以上本項不得分。
三、班主任工作待遇
1、由年段自行按月安排班主任的津貼。
2、根據上述量化細則。班主任工作量化總積分居：
270——300：考核表上班主任一項得7分。200元獎勵
250——269：考核表上班主任一項得6分。170元獎勵
230——259：考核表上班主任一項得5分。140元獎勵
210——229：考核表上班主任一項得4分。110元獎勵
190——209：考核表上班主任一項得3分。90元獎勵
170——189：考核表上班主任一項得2分。80元獎勵
班主任工作考核方案 8
為了貫徹落實(shí)《綱要》精神，更新教育觀(guān)念，以幼兒發(fā)展的實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，進(jìn)一步推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育，全面提高幼兒園保教質(zhì)量，特制定丹陽(yáng)市正則幼兒園班主任工作考核方案。
一、班主任考核辦法：
1、與月考核結合。
2、采用抽查和普查方法。
3、民意測驗和年級組評比。
4、家長(cháng)問(wèn)卷調查。
5、考核等第是合格以上者，享受班主任津貼的100%，考核等第基本合格者享受班主任津貼的50%，不合格者不享受班主任津貼。聘用教師若違反班主任細則，扣除其班主任費的50%。
6、學(xué)期優(yōu)秀班主任評比見(jiàn)月班主任總分的相加，前6名為優(yōu)秀班（副）主任。
二、班主任津貼發(fā)放規定
在編教師正班主任為120元，副班主任為100元，各班在規定的人數的基礎上，滿(mǎn)5人為一檔次，逐數增加5元。
小班基數為30人，中班基數為35人，大班基數為40人。
三、工作要求
注：考核等第：
1、考核總分在80分以上者（包括80分）是合格。
2、考核總分在60—80分（包括60分）是基本合格。
3、考核總分在60分以下者是不合格。
4幼兒園班主任一日保教常規考核方案
一、指導思想：
依據幼兒園績(jì)效考核方案，在規范執行《幼兒園一日保教常規細則》的基礎上，為調動(dòng)班主任工作的積極性，增強班主任在一日保教常規管理中的.責任意識、服務(wù)意識，從而規范教師行為。特擬定以下考核方案。
二、執行部門(mén)：教務(wù)處、教科室
三、考核辦法：
1.教務(wù)處、教科室每周對各班常規管理抽查1次，并提供考核結果，每月匯總考核評分，報園長(cháng)室審批，按等級給予津貼發(fā)放。
3.根據班主任一日保教常規考核標準，違反考核標準按要求扣分。
四、考核內容及評分標準：
考核項目
考核細則
滿(mǎn)分
得分情況
晨間鍛煉
按照幼兒一日活動(dòng)安排表認真組織晨間活動(dòng)，室內活動(dòng)時(shí)一位教師熱情接待幼兒和家長(cháng)，一人參與幼兒游戲，不坐在電腦前；組織戶(hù)外活動(dòng)需在規定時(shí)間（8:00）到達指定地點(diǎn)，兩位教師分頭關(guān)注幼兒活動(dòng)，不聚集、不閑談、不離崗。不按時(shí)或不認真組織指導，一次扣1分。
5
早操及晨間談話(huà)
兩位教師帶操，面帶笑容，關(guān)注幼兒，不穿高跟鞋。按照周計劃安排表按時(shí)組織談話(huà)活動(dòng)。違規一次扣1分。
5
幼兒午睡
認真組織幼兒午睡，加強巡視，被子必須根據季節蓋到位，教師不得做私活、不得吃零食、不得離崗、不得坐被窩。2:20其他工作人員到崗。
幼兒起床入廁需有教師跟隨管理。一項一次不符合要求扣1分。
5
活動(dòng)組織
嚴格遵守保教活動(dòng)具體要求，按計劃按課表認真組織各種活動(dòng)，不私自調課、代課。做到超周備課、按要求規范備課。不得過(guò)于簡(jiǎn)單化，二次備課、課后反思按要求完成。提前一天準備好教學(xué)具、范例適宜，幼兒活動(dòng)組織井然有序。違反教學(xué)常規一次扣2分。
10
離園準備
做好幼兒整理工作，組織好幼兒離園。離園前不組織活動(dòng)，幼兒著(zhù)裝不整齊，離園時(shí)教室混亂，一次扣1分。
5
關(guān)心幼兒
關(guān)心幼兒一日生活，保證入園人數，不體罰或變相體罰幼兒。發(fā)現一次扣2分，造成嚴重后果取消考核獎。
5
班級環(huán)境
互動(dòng)式墻飾體現主題實(shí)施過(guò)程，班級環(huán)境要能體現幼兒園特色和班級特色，無(wú)體現、無(wú)變化、不整齊、不干凈、一次扣1分。
5
游戲活動(dòng)
教師根據主題和幼兒園特色創(chuàng )設豐富多樣的游戲區域，區域活動(dòng)材料準備充分、投放及時(shí)，區域布局合理。幼兒游戲時(shí)能根據自己意愿使用入區卡自選游戲，兩位教師能做到認真參加、積極指導。教師需根據主題及幼兒興趣，及時(shí)撤換、增補、更新活動(dòng)材料，適時(shí)調整區域。游戲材料添置和更換及時(shí)，每月不少于1次。執行不到位一次扣1分。
10
完成任務(wù)
按時(shí)按質(zhì)完成幼兒園、年級組任務(wù)，不準時(shí)一次扣1分，不完成一次扣2分。
5
家園聯(lián)系
密切家園聯(lián)系，每月初及時(shí)更換家長(cháng)園地內容，未經(jīng)孩子監護人同意教師不得擅自讓其他人接走幼兒。造成后果者視情節輕重進(jìn)行處罰。正確處理好與家長(cháng)的關(guān)系。如因方式方法不當引起家長(cháng)反響或投訴，經(jīng)查實(shí)一次扣2分。
10
五、備注：
1.班主任在一日活動(dòng)中應嚴格按要求開(kāi)展各項活動(dòng)。
2.月考核結果作為班主任績(jì)效津貼發(fā)放的依據。
班主任工作考核方案 9
一、全勤考核獎（由校長(cháng)辦公室負責）
1、校內績(jì)效工資一年發(fā)放12個(gè)月，其中8月份不發(fā)教育教學(xué)工作量獎(250元)。每個(gè)月如事假累計5天（包括5天）以上，病假累計15天（包括15天）以上，或無(wú)故不上班者、為私事外出未請假的，做曠工處理，不發(fā)當月績(jì)效工資。病假累計6-10天發(fā)當月績(jì)效工資的1/2，累計11-14天發(fā)當月績(jì)效工資的1/3。事假5天以?xún)�、病�?天（包括5天）按實(shí)際天數扣。
2、教師病假每天少發(fā)30元，事假每天少發(fā)60元。（病假必須有醫院證明，否則作事假處理。）
3、喪假、婚假1-3天不扣，自行安排調課。4-15天，每天少發(fā)50元�；榧俨徽埣俚莫剟�300元。產(chǎn)假按病假扣發(fā)，提早半個(gè)月獎勵300元，提早一個(gè)月獎勵500元。
4、遵守勞動(dòng)紀律，無(wú)遲到、早退，有事有病事先請假，手續齊全（具體見(jiàn)《請假制度》）。
二、師德安全獎。（由學(xué)校黨支部負責）
1、熱愛(ài)學(xué)生，不侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生。
2、教師按時(shí)認真參加升旗儀式，做廣播操，動(dòng)作按節奏認真完成。
3、認真參加各種學(xué)習、會(huì )議，不遲到、不早退，不做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事。
4、上班時(shí)間（包括中午）不玩電腦游戲、不上網(wǎng)聊天等與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的事。
5、教師工作到位、不推委、不拖沓，服從并完成本職工作。
6、不在教師中散布不利于團結的言論。
7、按時(shí)到崗，履行值周、值班職責，認真檢查，客觀(guān)評價(jià)，及時(shí)匯報反饋。
8、認真組織教育教學(xué)活動(dòng)，無(wú)安全事故。
9、管理到位，保管好自己責任區內的財產(chǎn)。
10、所負責的責任區安全衛生工作到位。
三、教育教學(xué)考核獎。（由教導處負責）
1、認真履行教育教學(xué)常規，無(wú)學(xué)生家長(cháng)有效投訴的。
2、教師認真執行學(xué)校課程表和作息時(shí)間表，無(wú)上課遲到、提早下課、隨意改課、擅自離崗現象發(fā)生。
3、教師合理安排教學(xué)內容，上課時(shí)無(wú)“放養式”現象或做與本課教學(xué)無(wú)關(guān)的事。
4、認真及時(shí)備課、認真批改、撰寫(xiě)反思。
5、認真及時(shí)上交各類(lèi)計劃、總結以及表格。
6、認真參加各級各類(lèi)教研活動(dòng)，完成學(xué)校規定的'各項教研活動(dòng)任務(wù)。
7、樹(shù)立“大教育”的觀(guān)念，做好好學(xué)生的政治思想工作，組織學(xué)生參加學(xué)校的各項活動(dòng)（早操、中餐、外出活動(dòng)等）。
8、績(jì)效工資中教師工作量獎金計算公式：每節課金額x教師擔任課節（含崗位課節）/月=教師工作量/月
注：有違反上訴現象的酌情扣除教育教學(xué)考核獎。
班主任工作考核方案 10
一、 評估項目：
1、到崗、午會(huì )、三操、兩分鐘預備鈴；
2、升旗儀式、校班會(huì )；
3、班委會(huì )、班主任例會(huì )、年級組班主任會(huì )議、家長(cháng)會(huì )和家長(cháng)接待等工作；
4、后進(jìn)生轉化；
5、衛生；
6、宣傳；
7、學(xué)生活動(dòng)；
8、愛(ài)護公物；
9、服裝、發(fā)型等；
10、各類(lèi)代收費工作；
11、學(xué)生午餐；
12、處理班級學(xué)生日常違紀和突發(fā)事件；
13、家訪(fǎng)工作；
14、班級綜合評定；
15、其他；
16、班級好事。
二、 評分：
以上十六項內容：a為5分；b為3分；c為1分。十三項評比總分在72分以上（包括72分）得A等，十三項評比總分在55分以上（包括55分），72分以下得B等；十三項評比總分45分以下（包括45分）為D等；其余為C等。
三、單項具體要求及等級：
1、到崗、午會(huì )、三操、兩分鐘預備鈴：
早晨7：30到崗、午會(huì )12：45到崗，組織到位，有計劃、有內容，（只要有學(xué)生在，就有班主任和年級組長(cháng)在崗，因公外出或病、事假應有人替崗），充分利用午會(huì )時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行教育。早操、眼保健操（安排好班干部進(jìn)行管理）、課間操“三操”做到準時(shí)到班，檢查出操人數，保證紀律和做操質(zhì)量。全勤為a，缺勤一~三次為b，缺勤超過(guò)三次為c（兩次遲到記一次缺勤）。
2、升旗儀式、校班會(huì )：
按時(shí)到崗，組織到位，保證本班同學(xué)遵守升旗紀律，檢查同學(xué)校服、紅領(lǐng)巾情況。班會(huì )要提前備課，有記錄，有教案，組織好會(huì )場(chǎng)紀律。全部按要求做到為a，否則為c。
3、班委會(huì )、班主任例會(huì )、年級組班主任會(huì )議、家長(cháng)會(huì )和家長(cháng)接待等工作：
每?jì)芍苷匍_(kāi)一次班委會(huì )并做好記錄。準時(shí)參加班主任例會(huì )，因事不能到會(huì )要事先請假并及時(shí)“補課”。認真嚴肅參加本年級由年級組長(cháng)組織召開(kāi)的年級組班主任會(huì )議，并精心組織好學(xué)校要求召開(kāi)的各類(lèi)家長(cháng)會(huì )和家長(cháng)接待等工作。全部做到為a，否則為c。
4、后進(jìn)生轉化：
關(guān)心后進(jìn)生，經(jīng)常做后進(jìn)生的轉化工作，有2名后進(jìn)生轉化追蹤檔案，做到有計劃、有措施、有落實(shí)。做到為a，否則為c。
5、衛生：
經(jīng)常對同學(xué)進(jìn)行衛生方面的教育，合理安排值日生，嚴禁向窗外扔拋雜物，消除班內衛生死角，保質(zhì)保量按時(shí)做好本班教室和衛生保潔區（包括門(mén)前：地面、墻面、欄桿、綠化）的衛生，為同學(xué)提供良好的.生活學(xué)習環(huán)境。當月衛生評比，被評為實(shí)驗班前2名、平行班前5名、初職班前2名評為a；實(shí)驗班低于平行班平均分，平行班如低于平行班均分90％以下為c；其余為b。
6、宣傳：
指導學(xué)生搞好班級宣傳工作，保證按照政教處的要求每月一次在規定時(shí)間內做好本班宣傳工作（主要指墻壁報）。在當月黑板報評比中被評為實(shí)驗班前2名、平行班前5名、初職班前2名評為a；實(shí)驗班低于平行班平均分，平行班如低于平行班均分85％以下為c；；其余為b。
7、學(xué)生活動(dòng)：
組織好本班同學(xué)參加好學(xué)校政教處組織的各項市、區、校級活動(dòng)（如：春秋游、社會(huì )實(shí)踐、運動(dòng)會(huì )、藝術(shù)節、科技節、各級競賽、團隊活動(dòng)等）。做到的為a，否則為c
8、愛(ài)護公物：
班主任要指導學(xué)生節約用水電，安排專(zhuān)門(mén)的節水節電員，做到：離開(kāi)教室隨手關(guān)閉電器，安全操作避免因用力過(guò)大而損壞；不浪費飲水（水槽內不得有積水）。班主任指導學(xué)生愛(ài)護公物，安排專(zhuān)門(mén)的財產(chǎn)保管員，負責：本班教室公物的保管和每周對公物的檢查登記工作，如有損壞現象到總務(wù)處報修。班主任負責督促學(xué)生及時(shí)做好賠償工作。根據總務(wù)處每月統計的愛(ài)護公物情況，被評為實(shí)驗班前2名、平行班前5名、初職班前2名評為a；實(shí)驗班低于平行班平均分，平行班如低于平行班均分90％以下為c；其余為b。
9、服裝、發(fā)型
按學(xué)校要求教育學(xué)生：進(jìn)學(xué)校穿校服、運動(dòng)鞋；發(fā)型文雅大方，符合中學(xué)生身份；不佩帶任何飾物，不化妝，不燙發(fā)，不染發(fā)，不染指甲。全部符合要求為a， 學(xué)生人次在1～3為b，超過(guò)3人次為c。
10、 各類(lèi)代收費工作：
根據學(xué)校安排按時(shí)做好學(xué)生的各類(lèi)代收費工作（如：學(xué)雜費、午餐費、飲水費、報刊雜志費、學(xué)生社會(huì )活動(dòng)費用等），并按時(shí)上交。全部符合要求為a，否則為c。
11、 學(xué)生午餐：
學(xué)生用餐時(shí)班主任一律在班級內，指導學(xué)生將餐具拉到各自班級，用完的餐具整齊放回原箱，保證用餐環(huán)境干凈、整潔。全部符合要求為a，否則為c。
12、 處理班級學(xué)生日常違紀和突發(fā)事件
出現班級學(xué)生日常違紀和突發(fā)事件，班主任處理事件做到：主動(dòng)、有效、及時(shí)為a，處理事件主動(dòng)、及時(shí)但處理效果不明顯為b，其余為c。
13、 家訪(fǎng)工作：
按照學(xué)校要求做好寒暑假以及學(xué)習期間的一些家訪(fǎng)工作。家訪(fǎng)要求：
�。�1）、家訪(fǎng)前做好電話(huà)預約，確保家訪(fǎng)有效性；
�。�2）、家訪(fǎng)后認真做好記錄并把家訪(fǎng)結果及時(shí)反饋給年級組長(cháng)或政教處；
�。�3）、請家訪(fǎng)接待人做好簽名工作；
�。�4）、暑假中老班主任對學(xué)生上門(mén)家訪(fǎng)人數不少于本班學(xué)生人數的50%；寒假中老班主任對學(xué)生上門(mén)家訪(fǎng)人數不少于本班學(xué)生人數的25%；
�。�5）、老班主任要完成從未家訪(fǎng)過(guò)、本學(xué)年將留級的學(xué)生家訪(fǎng)；
�。�6）、暑假中新接班班主任家訪(fǎng)人數100%；寒假中新接班班主任家訪(fǎng)人數50%。全部符合要求為a，否則為c。
14、班級綜合評定（以流動(dòng)紅旗為主要參考指標）：
在每月流動(dòng)紅旗評比中，被評為實(shí)驗班前2名、平行班前5名、初職班前2名評為a；實(shí)驗班低于平行班平均分，平行班如低于平行班均分90％以下為c；其余為b。
15、其他：
按時(shí)保質(zhì)保量完成政教處布置給班主任的各項工作（如：班主任工作計劃、工作總結、學(xué)生個(gè)案、主題班會(huì )、交接班等工作），合理使用班主任手冊，按時(shí)發(fā)放學(xué)生家校聯(lián)系手冊。如期完成工作任務(wù)為a，否則為c。
16、班級好事：
此項屬于加分項目，根據所產(chǎn)生的影響由學(xué)校酌情加分1～5分。
四、獎金分配方法：
A等：月考核獎勵50元；
B等：獲每月班主任崗位津貼全額；等：從每月班主任崗位津貼全額中扣除50元；
D等：從每月班主任崗位津貼全額中扣除100元；
班主任工作考核方案 11
一、指導思想
班主任是學(xué)校日常思想道德教育和學(xué)生管理工作的主要實(shí)施者，是學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者和人生導師，是班級教育教學(xué)工作的主要組織者，是保障學(xué)校正常教學(xué)秩序、全面提高教育質(zhì)量的中堅力量。為了進(jìn)一步加強班主任隊伍建設，建立健全班主任工作制度和考核制度，充分調動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，促進(jìn)班級工作的制度化、規范化、精細化管理，形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)，有效促進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施，特遵循“實(shí)事求是，客觀(guān)公正，注重實(shí)績(jì)，績(jì)優(yōu)酬高”的原則，根據我校實(shí)際情況修訂本方案，對班主任工作績(jì)效進(jìn)行考核。
二、考核機構
1、在校內成立考核機構，并行使對班主任工作的考核職能；
2、考核機構由校長(cháng)、教師代表共同組成；
三、考核程序
1、自評：班主任根據考核細則，結合自己的工作情況，客觀(guān)實(shí)際地作自我評定；
2、初評：德育處根據學(xué)校平時(shí)檢查、調研結果，統計出各班主任的加分和扣分情況；
3、審核：考核小組根據各條線(xiàn)的匯總情況，結合班主任的自評成績(jì)予以審核，評定等第。
4、終評：匯總考核小組意見(jiàn)，確定各班主任月考核的最終等第，并報考核小組會(huì )議通過(guò)。
四、考核辦法
1、根據《學(xué)校教職工績(jì)效考核指導意見(jiàn)》。
2、根據學(xué)校實(shí)際情況，班主任績(jì)效考核按上學(xué)期9~1月下學(xué)期2~6月、暑假7~8月三段進(jìn)行，上學(xué)期5個(gè)月和下學(xué)期5個(gè)月分別進(jìn)行月考核和學(xué)期考核，暑假2個(gè)月合起來(lái)進(jìn)行假期考核。
3、班主任月考核根據月考核細則規定為100分，原則上只扣不加。
4、對于有突出表現的班主任，記錄典型事例在評選優(yōu)秀班集體考核中進(jìn)行加分，優(yōu)秀班集體每學(xué)年六月評選一次，以100分為基數，對照加分、扣分細則，以及月考核扣分，評選出優(yōu)秀班集體。被評為優(yōu)秀班集體的班主任即為該學(xué)年的優(yōu)秀班主任，一次性發(fā)放獎勵金50元，該費用從教育教學(xué)成果獎中支出。
5、班主任因公、因私需外出者，一天須經(jīng)校長(cháng)準假。公出不扣除任何費用，事、病假每天扣除10元，代班主任每天10元。
6、出現以下情況之一者，視情節輕重，取消班主任資格。除此以外還要參加月考核。
�、侔嘀魅喂ぷ鬟^(guò)程中，違反師德要求，造成較大負面影響和嚴重后果。
�、诎嗉壋霈F較大問(wèn)題，影響乃至破壞學(xué)校聲譽(yù)。
�、垡蚬芾硎韬�、教育不力，造成學(xué)生在校期間出現責任傷害事故。
�、馨嗉墝W(xué)生有違紀違法等行為，班主任工作不到位，未及時(shí)與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，未對學(xué)生進(jìn)行教育，同時(shí)又未向學(xué)校有關(guān)部門(mén)匯報的。
�、輰儆谏鲜銮闆r之外一些有悖于德育工作及班主任工作要求并造成惡劣影響的事情。
7、考核結果作為各級優(yōu)秀班主任（輔導員）以及其它評選活動(dòng)的重要依據。
五、班主任工作考核內容：
1、班級常規（40分）
�。�1）堅持做好學(xué)生安全、健康教育，每日做好學(xué)生缺課記錄，并上報醫務(wù)室，少報一次扣1分，扣完為止。（以醫務(wù)處記錄為依據）。
�。�2）認真及時(shí)完成各條線(xiàn)布置的任務(wù)，如不能完成視情況扣除
�。�3）加強晨間、午間、課間管理，做到文明活動(dòng)，秩序井然，晨間和課間能有效組織好學(xué)生，晨間教室無(wú)老師一次扣1分，課間發(fā)生學(xué)生追吵打鬧現象一次扣1分，扣完為止。（以行政日常觀(guān)察和隨機檢查為準）
�。�4）每天及時(shí)打掃教室及清潔區衛生，做到一日三小掃并保持全天清潔，如發(fā)現地上有紙屑或雜物的有一片/次扣1分。
�。�5）如發(fā)現本班學(xué)生故意亂扔廢紙、果屑現象的，有一次扣1分，扣完為止。（以衛生大檢查和一日常規檢查記載為準，衛生大掃除每周一次）
�。�6）每天堅持做好兩操，教育學(xué)生做到“快、齊、靜”。出操時(shí)班主任到場(chǎng)，并在隊前管理、督促，缺一次扣1分，公事除外。
�。�7）按少先隊大隊部要求準備好每周的升國旗儀式及推薦好升旗手護旗手，活動(dòng)效果好。未準備1人次扣1分。（以大隊部記錄為依據）
�。�8）堅持參加學(xué)校組織的德育（班主任）會(huì )議，并做好會(huì )議記錄。無(wú)故缺席一次扣2分，扣完為止。（以會(huì )議記載為準）
�。�9）結合學(xué)校五項常規競賽，如每月得2顆紅葡萄、一顆青葡萄扣3分，4顆紅葡萄、兩顆青葡萄扣6分。
�。�10）按學(xué)校要求做好本班學(xué)生的午睡管理，不到崗或管理不到位，酌情扣2——5分。
�。�11）班中無(wú)安全責任事故和意外傷害事故。發(fā)生一起安全責任事故，經(jīng)合核實(shí)班主任管理失職的`扣5分，扣完為止。（以校行政檢查為依據）
2、材料上交（10分）
�。�1）能及時(shí)制訂本學(xué)期班主任工作計劃，要求具體、重點(diǎn)突出、有針對性、可操作性和創(chuàng )新性，遲交者扣1-3分，不交者扣5分。學(xué)期結束前，能及時(shí)撰寫(xiě)班主任工作總結，不交者該項不得分，每年的班主任工作總結重復上交扣3分。
�。�2）班主任手冊記載細致并齊全，各項內容班主任親自執筆，違者扣5分。各項內容填寫(xiě)必須完整，缺一項扣除2分。
�。�3）積極組織學(xué)生參與各級各類(lèi)活動(dòng)，各項活動(dòng)資料及學(xué)生作品按要求及時(shí)上交，少交1項扣3分。
3、陣地建設（20分）
�。�1）教室環(huán)境：地面保持整潔，墻上無(wú)蜘蛛網(wǎng)，學(xué)生文具擺放條理化，潔具放置整齊化。學(xué)生課桌椅擺放不到位扣1分，課桌內有雜物扣1分。（以行政值日每日日常檢查、抽查為依據）
�。�2）按少先隊大隊部規定出好每期黑板報及班級陣地的布置。每學(xué)期評選一次。滿(mǎn)分5分，未按時(shí)完成黑板報和布置每次扣3分。（以少先隊大隊部檢查評分為依據）
�。�3）家長(cháng)學(xué)�；顒�(dòng)正常開(kāi)展，提倡經(jīng)常和學(xué)生家長(cháng)取得聯(lián)系，每學(xué)期對50％學(xué)生進(jìn)行書(shū)面、電話(huà)、家訪(fǎng)等方式進(jìn)行聯(lián)系。并組織好學(xué)生家長(cháng)會(huì )，材料準備充分。家長(cháng)會(huì )無(wú)故未出席扣10分，材料準備不充分扣2分。家長(cháng)民意測評中有不良反應者，酌情扣5—10分。
4、主題活動(dòng)（20分）
�。�1）能認真組織好班隊活動(dòng)課，每學(xué)期不得少于8次，要求班隊活動(dòng)課有主題（在學(xué)校德育處安排的教育主題下進(jìn)行，無(wú)安排則各班依據各班實(shí)際情況定主題），有內容，有記錄。每少一次扣5分，扣完為止。
�。�2）配合學(xué)校各項活動(dòng)的開(kāi)展，如：藝術(shù)節、體育節、讀書(shū)節、科技節、入隊儀式、看電影等。以每月具體活動(dòng)為準。班主任未到場(chǎng)扣10分，未及時(shí)上交材料扣2分，未組織開(kāi)展扣20分。
5、班級校產(chǎn)管理（10分）
�。�1）愛(ài)護學(xué)�；ú輼�(shù)木，不得攀折花草樹(shù)木，有一人次扣除5分。
�。�2）及時(shí)關(guān)閉電燈，不得在無(wú)人或晴天開(kāi)長(cháng)明燈，有一次扣除2分。（以檢查記錄為準）
�。�3）愛(ài)護課桌板凳、門(mén)窗及教室內的財物等公共財產(chǎn)，完好無(wú)人為損壞的，有人為損壞的，一次扣2分。（檢查記錄為準）
班主任工作考核方案 12
為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導作用，充分調動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，促進(jìn)班級管理工作的制度化、規范化，并為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼和獎金等提供依據，特制訂本細則。
一、考核辦法：
1、班主任考核分為《班主任常規工作考核》和《班級工作成績(jì)考核》兩部分。
2、班主任常規工作考核分采用得分制和倒扣分制相結合的方法；班級工作成績(jì)考核分采用加分制。
二、班主任常規工作考核內容：
1、能及時(shí)制訂本學(xué)期班隊工作計劃，并按時(shí)上交者得5分，遲交者扣2分，不交者扣5分。
2、能認真組織好每周一次的班隊活動(dòng)課，每學(xué)期不得少于15次，班隊活動(dòng)課時(shí)間不得少于30分鐘，要求班隊活動(dòng)課有主題，有內容，有記錄。滿(mǎn)分15分，每舉行一次得1分，少一次倒扣1分，承辦校內觀(guān)摩活動(dòng)的中隊另加2分。（以班隊工作手冊或班隊活動(dòng)記錄為依據）
3、每天上好晨會(huì )課，并及時(shí)做好記錄。滿(mǎn)分20分，少上一次扣1分。（以學(xué)校抽查和晨會(huì )記錄為依據）
4、經(jīng)常和學(xué)生家長(cháng)取得聯(lián)系，每學(xué)期對50％的學(xué)生作一次家訪(fǎng)或與家長(cháng)聯(lián)系一次。滿(mǎn)分30分，缺一次倒扣1分。（以班隊工作手冊中家訪(fǎng)記載為依據）
5、每周一的升國旗儀式，能認真組織學(xué)生參加，紀律嚴明、秩序井然。滿(mǎn)分10分，缺一分倒扣1分。
6、能做好對班干部的選拔、培養和指導工作，經(jīng)常了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)情況。每月至少能組織1次班級學(xué)生干部會(huì )議，每學(xué)期不得少于4次，要求有會(huì )議記錄。滿(mǎn)分5分，少開(kāi)一次倒扣1分。（以班干部會(huì )議記錄或班隊工作手冊記載為依據）
7、能積極參加學(xué)校舉行的各項集體活動(dòng)和比賽活動(dòng)。滿(mǎn)分10分，缺一次倒扣2分。
8、能按時(shí)參加學(xué)校組織召開(kāi)的班主任會(huì )議，每參加一次得2分，遲到或早退者扣1分，缺席者扣2分。（以學(xué)校常規檢查和會(huì )議記錄為依據）
9、學(xué)期結束前，能及時(shí)撰寫(xiě)班主任工作總結，并按時(shí)上交者加5分，遲交者扣2分，不交者扣5分。
10、能科學(xué)、規范管理班級，無(wú)重大違法違紀、安全事故現象發(fā)生，得5分，如果發(fā)生重大違紀違法現象或安全事故，扣10分。學(xué)生好人好事受到社會(huì )相關(guān)組織表彰，得5分。
三、班級工作成績(jì)考核內容：
1、衛生：教室內外、地面、墻壁、走廊及衛生包干區等處衛生情況。（以學(xué)校衛生大檢查和少先隊衛生檢查結果為依據）
2、兩操：廣播操和眼保健操學(xué)生出勤率以及活動(dòng)情況。（以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監督崗檢查結果為依據）
3、紀律和路隊：早讀、課間、路隊、午間的紀律情況。（以學(xué)校抽查和紅領(lǐng)巾監督崗檢查結果為依據）
�。ㄒ陨先椕恐芸己艘淮�，每月評一次流動(dòng)紅旗，獲一面流動(dòng)紅旗得5分）
4、愛(ài)護設施：愛(ài)護學(xué)�；ú輼�(shù)木、校園環(huán)境，愛(ài)護公共設施，愛(ài)護課桌椅、門(mén)窗壁畫(huà)等公共財產(chǎn)情況，節約水電等資源情況。期末評比，獲一等獎得10分，二等獎得8分，三等獎得6分。（以總務(wù)處檢查結果為依據）
5、教室布置：要求做到教室布置個(gè)性化，條幅激勵用語(yǔ)規范化，文具擺放條理化，潔具放置隱蔽化，有古詩(shī)文園地，有圖書(shū)角和榮譽(yù)角，"三表"懸掛合理化，教室周?chē)鍧嵒�。教室布置評比獲一等獎得10分，二等獎得8分，三等獎得6分。（以學(xué)校檢查結果為依據）
6、黑板報：每月按規定出好一期黑板報。獲一等獎得10分，二等獎得8分。（以學(xué)校檢查結果為依據）
7、參賽：能積極組織學(xué)生參加各類(lèi)競賽，學(xué)生在競賽中獲國家級一等獎得30分，國家級二等獎（省級一等獎）得25分，國家級三等獎（省級二等獎、市級一等獎）得20分，省級三等獎（市級二等獎、縣級一等獎）得15分，市級三等獎（縣級二等獎）得10分，縣級三等獎得8分。不同獎項可累計，同一獎項以最高獎統計。參加各種校內競賽活動(dòng)，獲一等獎得10分，二等獎得8分，三等獎得6分。不同獎項可累計，同一獎項以最高獎統計，班級獲團體獎為學(xué)生同級別獲獎得分的雙倍。（以競賽公布的'結果為準）
四、班主任津貼發(fā)放：
1、常規工作考核分與班級工作成績(jì)考核分相加為學(xué)期考核總分。
2、學(xué)期考核根據考核得分劃為三個(gè)等級，一等獎比例占班級數的20％，二等獎比例占班級數的40％，其余的為三等獎。
3、班主任學(xué)期考核津貼為一等獎350元，二等獎300元，三等獎260元。
五、班主任的獎罰：
1、根據班主任工作考核成績(jì)，學(xué)校每學(xué)年組織一次優(yōu)秀班主任的評比，班主任考核總分名列前10名者，有資格參加優(yōu)秀班主任的評選。被評為優(yōu)秀班主任的學(xué)校將另外給予獎金獎勵。
2、班主任如有以下情況者，學(xué)校將不發(fā)放學(xué)期考核津貼。
�。�1）對班級和學(xué)生情況不了解，不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習、生活，學(xué)生和家長(cháng)意見(jiàn)較大者。
�。�2）因失職、瀆職造成班級較大事故或對班級學(xué)生中出現的違紀違規現象教育處理不力者：
�。�3）因工作不努力、不負責而導致班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導致工作無(wú)法開(kāi)展者。
�。�4）有體罰或變相體罰學(xué)生的行為者。
�。�5）利用班主任職權誘使本班學(xué)生接受有償家教
班主任工作考核方案 13
為了進(jìn)一步加強班主任隊伍建設，充分激發(fā)班主任工作的積極性和創(chuàng )造性，努力提高班級常規管理和教育水平，特制訂本考核辦法。
一、考核內容
1、五項評比：（衛生、早操、午間操、午休、晚寢）15分
2、讀報（準時(shí)下班落實(shí)每天工作，維持紀律等）10分
3、按時(shí)記錄上交班主任工作臺帳（家訪(fǎng)、談話(huà)團隊班活動(dòng)記錄等）10分
4、上足上好班會(huì )課（有目的`、有要求、有內容）10分
5、黑板報和班級財產(chǎn)管理（每月底出刊，每月初檢查班級財產(chǎn)管理情況）10分
6、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成（各種考試、教育、實(shí)踐、活動(dòng)、競賽等）10分
7、杜絕“三種現象”（上網(wǎng)、抽煙、打架）15分
8、班主任會(huì )議（必須準時(shí)參加會(huì )議并作好記錄）5分
9、“長(cháng)明燈”現象（晴好天氣不開(kāi)燈）10分
10、逃課（平時(shí)上課、周六補課等）10分
二、記分和考核方法
1、五項評比：15分
月總分在98分以上得15分，在95－97.9之間得10分，在85－94.9之間得5分，84.9分以下得0分。
2、讀報：10分
月讀報在20次以上得10分，在10－19次得5分，在9次以下不得分。
3、按時(shí)記錄和上交班主任工作臺帳：5分
臺帳記錄全得5分，記錄稍缺得2分，臺帳不交（每月一次）扣10分。
4、上足上好班會(huì )課：10分
上足（45分）上好（有教案）得10分，未上足（30分）得5分，挪作他用扣10分。
5、黑板報和班級財產(chǎn)管理：10分
按時(shí)刊出黑板報和無(wú)財產(chǎn)損壞得10分，嚴重損壞公物（質(zhì)視損壞情況）最高扣20分。
6、學(xué)校、各處室布置的工作任務(wù)落實(shí)完成：10分按質(zhì)按時(shí)完成得10分，不完成不得分。
7、杜絕“三種現象”：15分
無(wú)三種現象發(fā)生得15分，其中發(fā)生一次得5分，有處分（抽煙、打架）扣20分。
8、班主任會(huì )議：5分
準時(shí)參加并記錄好會(huì )議內容得5分，公事請假不能出席得3分，無(wú)故不參加不得分。
9、“長(cháng)明燈”現象：10分
查到晴好天氣開(kāi)著(zhù)“長(cháng)明燈”二次扣5分，五次以上扣15分。
10、逃學(xué)：10分
無(wú)逃課得10分。有逃課學(xué)生屢禁不止不得分。
三、考核規定
1、當月正常做好班主任工作給予考核。
2、當月病事假累計超20天，不予考核。
3、班上有嚴重違法違紀學(xué)生（派出所立案）不予考核。
4、當月班上有三人次打架并有行政處分的不予考核。
5、當月班上有流生者不予考核。
四、考核獎等次
當月考核獎與當月的考核分掛鉤。具體等次如下：
1、90－100分為優(yōu)秀級得70元
2、75－89分為良好級得60元
3、60－74分為合格級得45元
4、60分以下為不合格級得0元
五、其它
1、班級學(xué)額以50人為核算單位，每超5人的，加獎3元；
2、本辦法作為班主任“評優(yōu)”的重要依據（每月考核分在90分以上）
3、有流生扣當月考核獎70元，當年度不得評優(yōu)評先；
4、本辦法從2006年10月執行，考核辦法中未盡事宜，解釋權屬校長(cháng)室。
班主任工作考核方案 14
班主任全面負責班級的各項工作，是班級的管理教育者、組織者和指導者，是溝通任課教師的樞紐，是架起家校聯(lián)系的橋梁。是學(xué)校思想政治教育工作的重要組成部分，是學(xué)生管理工作的責任人，是幫助學(xué)生德、智、體、全面發(fā)展的指導教師。班主任工作是做好學(xué)校育人工作的重要環(huán)節。為使班主任工作規范化、制度化、科學(xué)化，加強對學(xué)生的思想政治工作和管理工作，幫助指導學(xué)生樹(shù)立良好的道德行為規范，特制定本績(jì)效評估考核方案。
班主任工作每學(xué)期考核一次，兩學(xué)期的考核結果作為一學(xué)年的評優(yōu)依據，教務(wù)處具體負責實(shí)施考核并將結果報學(xué)校備案。
學(xué)期考核按百分制計算。本評估細則不設基礎津貼費，采用滾動(dòng)式發(fā)放方式，即除各班級人數補貼和流動(dòng)紅旗班級評優(yōu)費(每次5元乘以次數)外，其余按剩余總金額數除以總實(shí)得分，求出每分的平均錢(qián)值，再乘以本人本月分數為本月班主任費。
考核評估細則：
一、出勤管理方面：(30分)
(1)早晨：每天早上班主任起床鈴響后必須到達崗位，提倡班任早到崗，組織學(xué)生進(jìn)行早操、升旗等。每缺一次扣1分。
(2)課間操：每天上午第二節課后(若未下雨，聽(tīng)到廣播播放進(jìn)行曲后，)班主任必須組織本班學(xué)生到操場(chǎng)做操等。每缺一次扣1分。
(3)晚自習：晚自習要求班主任多下班，第一節晚自習班主任必須到班上，了解學(xué)生學(xué)習和生活情況，抓好晚自習紀律，檢查學(xué)生出勤情況。使班上保持紀律，做到鴉雀無(wú)聲。每吵鬧一次扣1分。
(6)就寢：每天晚自習結束后班主任要深入學(xué)生寢室，指導學(xué)生生活，檢查寢室就寢情況，清查學(xué)生人數。學(xué)生)就寢后吵鬧，每被值班人員抓獲一次，每次扣1分。
(7)召開(kāi)班主任工作會(huì )遲到、早退、事假、每一次扣0.5分，無(wú)故缺席每次扣2分。
(8)班主任請事假每天扣1分。(公假除外)
二、日常管理方面：(55分)
(一)、每周必做工作此項(10分)，每缺一項或者沒(méi)做好扣1分
1、組織召開(kāi)一次班會(huì )
2、組織學(xué)生參加升旗儀式
3、指導學(xué)生開(kāi)展班級活動(dòng)課
4、至少檢查衛生及寢室內務(wù)5.次，每天一次。
5、督查宿舍、教室、環(huán)境區衛生(早、中、晚三次);
6、填寫(xiě)班主任工作手冊;
7、凡是班主任該到位不到位的除按規定扣分外，如出了安全事故，或衛生督查時(shí)因班上原因而扣學(xué)校分，每扣學(xué)校一分則扣班主任30分。
(二)、每月必須完成以下工作(此項5分)，未完成一項扣1分。
1、組織一次主題班會(huì )活動(dòng)，并作好記錄;
2、按時(shí)參加學(xué)校及政教處織的各項活動(dòng)、會(huì )議等;
3、完成好學(xué)校安排的臨時(shí)性工作;
(三)、學(xué)生管理方面：(5分)
1、學(xué)生上課缺席每人次每節課扣0.5分。
2、未參加各類(lèi)活動(dòng)每人次扣0.1分。
(四)、衛生管理方(10分)：
(1)、教室、公共區域扣分：不準亂丟果皮紙屑，違者扣一人次1分，不準在教學(xué)區、操場(chǎng)、寢室進(jìn)食零食，違者扣一人次1分，教室：地面不清潔包括走道有紙屑、垃圾扣0.5-3分，沒(méi)打掃扣1分，墻壁有污斑，天花板有蜘蛛網(wǎng)和灰塵扣0.5分;門(mén)窗有灰塵，玻璃不明凈扣0.5分;桌凳不清潔不整齊有灰塵扣0.5分;勞動(dòng)用具不整齊，沒(méi)有放在一個(gè)固定的衛生角扣0.5分;講臺、黑板不清潔扣0.5分;廢紙簍不倒、垃圾不倒扣0.5-分;公共區域地面不清潔、不按時(shí)打掃(在規定時(shí)間內未完成)扣0.5-1分
(2)、寢室扣分：
1、床面凌亂，行李疊放不整齊，床鋪不整理按每床給該舍扣0.5分，并通知該班學(xué)生重新整理。
2、宿舍內任何部位的玻璃內面、墻面有亂貼、亂畫(huà)的.，視為舍內衛生不合格扣0.5分。
3、床下只準放臉盆、鞋;物品擺放凌亂扣0.5分，4、床四周有拉繩亂掛衣物，或墻壁釘掛東西，扣該舍0.5分，5、門(mén)窗、玻璃，桌面有灰塵、太臟扣0.5分.
6、掃除用具不按規定整齊擺放在門(mén)后固定位置，舍內的垃圾不倒扣該舍0.5分
(五)、紀律方面扣分：(15分)
(1)、寢室紀律方面扣分：
1、不按時(shí)起床，睡懶覺(jué)者(做操鈴響后仍未起床)，扣0.5分。
2、熄燈后，在宿舍內閑談、說(shuō)笑、打鬧、溜達的，按違紀處理扣0.5分
3、熄燈后在走廊內大聲喧嘩者，扣1分。
5、不服從教師及管理人員管理與教師及管理人員發(fā)生爭吵，除給予紀律處分外，給該班扣0.5分。
6、在宿舍內抽煙、打撲克、下棋、喝酒給該班扣1分。(并給相應紀律處分)
7、私自串寢者，騷擾他人的給該生所在班級扣0.5分。(并給相應紀律處分)
(2)、上課紀律其他時(shí)間及地方的紀律扣分：
1、遲到、早退，曠課的逃學(xué)的每人次扣0.5-分
2、不佩帶校牌證，進(jìn)出校門(mén)無(wú)校牌證，穿奇裝異服，佩帶飾物，化裝，燙發(fā)、染法，穿耳、留長(cháng)發(fā)，涂指甲，女生穿高跟鞋。每人次扣0.5分;
3、班級紀律：自習課紀律差，影響他人學(xué)習或休息，值班教師管理后還在吵鬧，扣0.5分;
4、吸煙喝酒每人次扣0.5分;罵人，說(shuō)臟話(huà)，給他人起侮辱性綽號，每人次扣0.5-分.5、擾亂課堂和考場(chǎng)紀律，撞頂老師，考試作弊每人次扣0.5-分.6、間操：集合拖拉不認真，動(dòng)作不規范，不服從體育老師的指揮，遲到，每次扣0.5分;做操要保證時(shí)間，確保動(dòng)作規范、準確，學(xué)生不做或者不認真做每次扣0.5分;課間在教室、走廊、樓梯逗留，跑跳、追逐、打鬧(每人0.5分)上、下樓梯故意推拉，擁擠扣0.5分;
7、到教學(xué)樓教室時(shí)故意高聲喧嘩，打鬧，影響他人上課和自習的每次扣0.5分;
8、大型活動(dòng)如：看演出，聽(tīng)報告等，不遵守秩序，吃零食，講話(huà)，亂扔垃圾(每人次0.5分;
9、通學(xué)生中午、下午不按學(xué)校要求提前離校。(扣0.5分)
10、食堂打飯不排隊，就餐秩序混亂，亂扔飯菜，不保持餐桌干凈的每人次扣0.5分。
11、在桌面上亂刻亂畫(huà)，故意損壞公物除照價(jià)賠償外，每人次扣0.5分，故意損毀學(xué)�；ú輼�(shù)木的每人次扣1分.(六)、安全方面管理：(10分)
1、學(xué)生私自下河下塘洗澡，學(xué)生勸退回家，每次扣30分。
2、到危險地段玩耍，每次扣0.5分。
3、玩火、玩電每次扣0.5分
4、玩弄棍棒、刀具每次扣0.5分。
5、私自騎乘摩托車(chē)每次扣0.5分。
6、攀高涉險每次扣0.5分。
三：學(xué)生學(xué)習管理方面：(10分)
1、尊重學(xué)生，不排擠差生，班級學(xué)生流失一人扣0.5分。
2、考試時(shí)，有意使學(xué)生舞弊每次扣0.5分。
3、不積極轉化后進(jìn)生、潛能生扣1分。
四、其他方面管理(5分)：
1、班主任不按時(shí)交各種工作計劃、總結、各種考核表格等，各項扣0.5分;拒不交者，扣2分。
2、班主任漏填、錯填、亂填學(xué)生成績(jì)、繳費通知、學(xué)期評語(yǔ)、放假時(shí)間班主任日志等每項扣0.5分。
3、班主任未配合學(xué)校認真清查、追繳學(xué)生欠費扣0.5分。
4、班主任未加強本班學(xué)生分發(fā)營(yíng)養餐管理，每出現一次哄搶及亂扔垃圾則扣0.5分。
五、班主任校產(chǎn)管理獎金
本期實(shí)行班主任校產(chǎn)班級包干管理制，本期校產(chǎn)無(wú)損壞或損壞已賠償(校產(chǎn)含門(mén)窗、玻璃、課桌、凳子、花草樹(shù)木、水管、電線(xiàn)等)，以總務(wù)處清單為準，每期期末獎120元，若損壞由班主任負責賠償，賠償到位后，才發(fā)放校產(chǎn)包干獎金。
六、文明班級評比制度
(一)每星期對各班情況進(jìn)行小結，評出前3名為流動(dòng)紅旗班級(初中部、小學(xué)部須各定1名，但必須達到條件，符合要求，否則不予評選。)并頒發(fā)流動(dòng)紅旗，發(fā)給獎金5元/次。
(二)每期結束時(shí)，學(xué)校進(jìn)行綜合評價(jià)，評出優(yōu)秀文明班級和優(yōu)秀班主任。
1、每期評選4個(gè)優(yōu)秀文明班級，各優(yōu)秀文明班級以本學(xué)期班主任工作，月得分總數的多少來(lái)決定。
2、凡評到優(yōu)秀文明班級的班主任頒發(fā)優(yōu)秀班主任榮譽(yù)證書(shū)，并獎獎金100元。
3、一票否決的情況：
�、俦景嗉o律、衛生評分列全校倒數二名之內。
�、诔霈F重大安全責任事故的班級。
�、郯嘀魅稳诳偟綀�(chǎng)缺勤在30次以上者。
�、茇敭a(chǎn)管理混亂，破壞嚴重，且不采取措施的班級。
�、荼酒趯W(xué)生合格率偏低的班次。
�、尬丛谝幎〞r(shí)間上交各種材料(如學(xué)籍冊、學(xué)生花名冊、三好學(xué)生名單、優(yōu)秀班干部名單、班務(wù)工作計劃、總結等)的班級。
�、呷谖丛u過(guò)流動(dòng)紅旗的班次。
七、補充說(shuō)明
1、有以下行為者，全校通報批評，除加扣班級量化分，個(gè)人不得參加學(xué)期期末評優(yōu)。
(1).打架斗毆，情節嚴重者。
(2).盜他人財物或故意毀壞他人和公共財物。
(3).對老師的教育管理不服從，頂撞老師，嚴重影響教育教學(xué)工作。
2、班級有以下違紀現象，取消評選先進(jìn)班級的資格
(1).參與打架斗毆，對他人造成人身傷害，情節嚴重，累計三人次。
(2).因為班級原因，影響學(xué)校大型活動(dòng)安排。
3、有以下行為者，要求家長(cháng)到校陪讀或勸退
(1).經(jīng)常參與打架斗毆，屢教不改者，累計三次。
(2).經(jīng)常曠課，逃課，上網(wǎng)和私自離家出走，累計三次。
(3).未經(jīng)允許，攜帶匕首，棍棒等兇器入校門(mén)。
4、若班上出現重大安全責任事故或出現在衛生整治督查時(shí)扣學(xué)校分的情況，除追究班主任相關(guān)責任外，視其情節減發(fā)或停發(fā)該班班主任本學(xué)月獎勵津貼。
八、學(xué)期加分項目：
1、在縣質(zhì)檢中，班成績(jì)排名居前，視其排名情況加6分、4分、3分。
2、被評為為縣級先進(jìn)集班、優(yōu)秀班主任的加5分，學(xué)生參加市、縣比賽獲得一、二、三等獎的，市級分別加5、4、3分;縣級獎分別加3、2、1分;
3、以上加分算到最后一個(gè)學(xué)月班主任費中。
班主任工作考核方案 15
班主任是學(xué)校教師隊伍的重要組成部分，是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者，是學(xué)校德育工作的骨干，是溝通家長(cháng)和社區的橋梁，是實(shí)施素質(zhì)教育、落實(shí)學(xué)校工作部署的重要力量。班主任工作是學(xué)校教育中極其重要的育人工作，加強學(xué)校班主任工作，對于貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，把加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的各項任務(wù)落在實(shí)處，具有十分重要的意義。做好班主任工作績(jì)效考核，是加強班主任工作的基本保障，是促進(jìn)班主任工作的政策措施，有利于加強班主任隊伍的建設，充分調動(dòng)班主任的工作積極性，提升班級管理和德育工作水平，對少年兒童的健康成長(cháng)有著(zhù)重要的現實(shí)意義。為此依據先關(guān)政策特制定績(jì)效考核方案如下。
一、實(shí)施范圍：
學(xué)校全體在職的班主任。
二、分配原則：
堅持按崗分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平的原則；堅持公開(kāi)透明、規范管理的原則。
三、經(jīng)費來(lái)源：
財政撥款。
四、構成及標準：
�。ㄒ唬﹪医蛸N：每月15元。
�。ǘ﹨^撥津貼：按實(shí)有班數，每班每月600元，每年按10個(gè)月?lián)馨l(fā)。區撥津貼實(shí)行績(jì)效考核，分為崗位津貼（占60%）和獎勵津貼（占40%）。
五、考核及發(fā)放辦法
�。ㄒ唬﹪医蛸N：15元。按照原規定發(fā)放。
�。ǘ┗A崗位津貼：占60%，每班每學(xué)期1800元，作為班主任崗位津貼，按照班主任出勤情況，每學(xué)期發(fā)放一次。
凡忠誠黨和國家的教育事業(yè)，熱愛(ài)班級工作，有良好的職業(yè)道德，勝任班主任工作，認真履行好班主任職責的.每學(xué)期均可享受班主任崗位津貼1800元。當月出現嚴重班主任責任事故的，經(jīng)校委會(huì )研究取消當月崗位津貼。崗位津貼在崗就有，不在崗就沒(méi)有，平時(shí)其他老師臨時(shí)代理班主任的，每天從被代班崗位津貼中拿出30元發(fā)給代理班主任的老師，并按上下午各15元計算。（代理班主任原則上由班主任自己找人代理，也可由學(xué)校負責找人代理，都要及時(shí)把代理情況匯報給大隊部匯總。第一天放學(xué)前和班主任回校后，兩人要做好班級交接工作，有些工作，必須當天完成的要當天完成，若代理期間發(fā)生安全事故，視情節經(jīng)校委會(huì )研究決定如何處罰）。因公外出必須服從學(xué)校安排。
�。ㄈ┆剟罱蛸N：用3000元減去基礎崗位津貼，剩余的錢(qián)作為班主任工作獎勵津貼，按照班主任工作業(yè)績(jì)，每學(xué)期發(fā)放一次�？己瞬捎梅e分制，計算方法：用獎勵津貼總金額除以總分數，再乘以各班得分，就是各班主任的獎勵津貼數。
1、安全獎：一學(xué)期無(wú)安全事故者（指沒(méi)有因安全管理問(wèn)題讓家長(cháng)找到學(xué)校，給學(xué)校帶來(lái)負面影響），獎勵30分，如有安全事故發(fā)生，不得分，并且取消班主任資格。
2、穩定獎：一學(xué)期無(wú)家長(cháng)因班級管理問(wèn)題向學(xué)校、紀委、12345投訴問(wèn)題，或投訴問(wèn)題經(jīng)查不屬實(shí)，獎勵30分。如經(jīng)過(guò)查實(shí)問(wèn)題確鑿，按每次5分扣除。情節嚴重的，不得分。
3、常規工作：
�。�1）日查：由每天的帶班領(lǐng)導、大隊輔導員以及各班派出的中隊長(cháng)組成檢查小組。對學(xué)生在校的各項活動(dòng)（包括：入校紀律、升旗或集會(huì )、紅領(lǐng)巾情況、大課間、眼保健操、愛(ài)護公物、環(huán)境衛生及室內衛生、校內紀律、文明禮貌、社團活動(dòng)、放學(xué)紀律等）進(jìn)行量化打分。對衛生區域是否清潔及是否有學(xué)生在校園內亂跑現象隨時(shí)抽查。每周統計一次，對獲得流動(dòng)紅旗者計2分。
�。�2）周查：每周五下午兩節課后為學(xué)校統一大掃除時(shí)間（如有情況需要調整的一并計入檢查范圍），放學(xué)前，由學(xué)校領(lǐng)導、大隊輔導員以及各班中隊長(cháng)對各班衛生掃除情況進(jìn)行統一檢查打分。根據情況分別記5分、3分，1分。
班主任或代理班主任每天必須按時(shí)帶領(lǐng)學(xué)生參加升旗儀式及早操、集會(huì )等，每天按學(xué)校規定看護好學(xué)生放學(xué)。具體由值班教師提供。不按時(shí)參加或不護送學(xué)生放學(xué)者，每發(fā)現一次扣2分。
�。�3）不定時(shí)查：學(xué)校采用“四不兩直”的方法，對班級學(xué)生紀律情況以及學(xué)生課桌凳擺放、室內物品擺放、衛生情況、學(xué)生課桌面、桌洞物品擺放情況、燈棍是否明亮等情況隨時(shí)檢查，如有發(fā)現衛生臟亂差、物品擺放不整齊的現象，發(fā)現一次扣1分。
4、各項工作及上交資料情況：定期召開(kāi)班會(huì )或中隊會(huì )、家長(cháng)會(huì )，加強思想教育、安全教育，落實(shí)工作要求，能與家長(cháng)進(jìn)行正面交流，能積極地組織安排本班工作，并做好相應記錄。定期上交班主任計劃、總結、學(xué)生評價(jià)手冊、保險資料、安全手冊、班會(huì )（少先隊活動(dòng)記錄）等材料，定期完成安全平臺作業(yè)，根據完成質(zhì)量每次分兩等分別計2分、1分，未按要求完成者不得分。由學(xué)校教學(xué)工作委員會(huì )分多次檢查后匯總提供。
5、各類(lèi)活動(dòng)：
�。�1）校內以班為單位的團體活動(dòng)評比，如運動(dòng)會(huì )、兩操比賽、班級文化、合唱、誦讀、黑板報、手抄報、拔河比賽、德育主題活動(dòng)等班級競賽，按低、中、高分年級組，按名次分別按4、2計分。學(xué)校運動(dòng)會(huì )精神文明獎?dòng)?分。
�。�2）班級主動(dòng)承擔校級展示及代表學(xué)校參加上級組織的各項活動(dòng)，包括班隊會(huì )、班級聯(lián)賽、入場(chǎng)式、班級合唱等，分別按省級及以上4分、市級3分、區級2分、教育辦級1分計分。有評比獲一等獎的在級別分基礎上再加1分。
�。�3）參加校級以上班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )獲獎的，按照區級及以上一等獎2分、二等獎1分、三等獎0.5分計分，教辦一等獎?dòng)?分、二等獎?dòng)?.5分，三等不計分。
�。�4）大局意識：班主任應具有大局意識，支持學(xué)�？傮w工作，服從學(xué)校工作安排，否則視情節一次扣5分。
�。�5）責任意識：班主任應有強烈的責任意識，對班級工作負總責。若因工作問(wèn)題出現投訴視情節每次扣2分。因責任心差、失職造成安全事故，視情節一次扣5分，后果嚴重的直至扣除全部績(jì)效。
�。�6）師德：若有違反師德的行為，視情節一次扣10分，情節嚴重的直至扣除全部績(jì)效。由分管領(lǐng)導提供。
6、由于各班級人數相差較大，人數不均衡，按照每人1元/月的原則，給予班主任管理補貼。
7、民主評議：
每學(xué)期組織任課教師及分管領(lǐng)導對各班班風(fēng)、學(xué)風(fēng)進(jìn)行評議，分兩等按10、8計分（一、二等的比例分別為40%、60%，如出現小數四舍五入）。
六、考核成績(jì)的使用：
1、每學(xué)期按照30%的比例（四舍五入），根據考核情況擇優(yōu)評選校級優(yōu)秀班主任或班集體，頒發(fā)證書(shū)。市、區級優(yōu)秀班主任推薦從校級優(yōu)秀班主任中推選產(chǎn)生。
2、根據賦分情況，暑假期間調整選聘下學(xué)年度班主任。特殊情況下，經(jīng)校委會(huì )研究，可隨時(shí)調聘班主任。
七、說(shuō)明：
1、如遇方案中未涉及到的情況，由學(xué)校教育教學(xué)工作委員會(huì )商議解決。
2、本方案需經(jīng)教育局審批和教職工大會(huì )通過(guò)后按教育局要求實(shí)施。在執行中，如與上級要求相沖突，按上級要求執行。
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