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考核方案

時(shí)間:2022-06-10 20:46:38 考核方案 我要投稿

精選考核方案模板匯總6篇

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編精心整理的考核方案6篇,歡迎閱讀與收藏。

精選考核方案模板匯總6篇

考核方案 篇1

  為了正確評價(jià)教師的德才表現和教學(xué)效果、工作實(shí)績(jì),促進(jìn)教師隊伍整體素質(zhì)的提高,為教師職務(wù)晉升,聘任和待遇分配等提供依據,現根據上級有關(guān)黨政群機關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核的通知精神,結合我縣教育實(shí)際情況,對教師考核工作,提出以下方案。

  一、考核范圍

  全縣中小學(xué)、幼兒園;縣特校、縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校。

  二、考核內容

  教師的考核內容是德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面,重點(diǎn)是考核教學(xué)效果和工作實(shí)績(jì)。

  德:指政治思想和師德品質(zhì)的表現;

  能:指業(yè)務(wù)知識、教育教學(xué)的水平和能力;

  勤:指勤奮精神、工作態(tài)度和出勤率;

  績(jì):指教育教學(xué)的數量、質(zhì)量和效果(包括教學(xué)目標評估、班主任和少先隊工作評估、教研與成果、常規工作、差生轉化工作等)。

  三、考核標準

  1 、考核要以教師崗位職責和所承擔的教育教學(xué)任務(wù)為基本依據,堅持客觀(guān)公正、上下結合的原則。

  2 、教師考核結果分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次。被考核審定為優(yōu)秀等次的人數,一般控制在本單位教師總人數的10%。

  3 、四個(gè)等次的基本標準:

  ( 1 )優(yōu)秀:能正確貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,模范遵守國家的各項法律、法令和規章制度,業(yè)務(wù)熟悉,工作勤奮,教育教學(xué)效果好,成績(jì)顯著(zhù)。

  ( 2 ) 稱(chēng)職:能正確貫徹黨和國家的教育方針和政策,遵守國家的各項法律、法令和規章制度,熱愛(ài)教育工作,業(yè)務(wù)熟悉,工作積極,較好地完成各項教育教學(xué)任務(wù)。

  ( 3 )基本稱(chēng)職:政治表現與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,勉強適應工作要求,工作積極性、主動(dòng)性不夠,基本完成教育教學(xué)任務(wù),在工作中有失誤。

  ( 4 )不稱(chēng)職:政治思想覺(jué)悟較低,不勝任教育教學(xué)工作,責任心不強,組織紀律性差,或在工作中造成嚴重失誤。

  四、考核辦法

  1 、縣直學(xué)校校長(cháng)的考核,由縣教育局負責;各鎮學(xué)校校長(cháng)的考核,由鎮教委負責;各校教師的考核,由校長(cháng)負責。實(shí)行一級考核一級。

  2 、教師的考核分為平時(shí)考核、學(xué)期考核、學(xué)年考核三種。平時(shí)考核可以隨時(shí)進(jìn)行。學(xué)期考核每半年一次,在每年1 月和7月份進(jìn)行。學(xué)年考核每年進(jìn)行一次,在每年7 月份結合學(xué)期考核同步進(jìn)行。學(xué)年度考核以平時(shí)考核和學(xué)期考核為基礎。

  3 、下列人員按以下辦法進(jìn)行考核

 。1) 因公離開(kāi)現職崗位的,參加原學(xué)校的學(xué)年考核,其中時(shí)間超過(guò)半年以上,由其服務(wù)或學(xué)習單位提供詳細書(shū)面表現情況。

 。2)正式調動(dòng)工作單位的,參加新工作單位的學(xué)年考核,其中在新單位工作不滿(mǎn)半年的,由調出學(xué)校提供詳細書(shū)面表現情況。

  ( 3 )見(jiàn)習期、試用期教師參加考核,不定等次,轉正定級后才評定等次。

 。4)一學(xué)年內請病假( 公傷除外) 累計超過(guò)6個(gè)月,或請事假累計超過(guò)3 個(gè)月,或曠工累計超過(guò)3 天的教師,當年度的考核,只寫(xiě)評語(yǔ),不定等次。

 。5)離退休教師,以審批執行時(shí)間為準,下半年批準離退休的不參加學(xué)年度考核。

 。6)因某種情況正被停職調查,以至立案審查未作結論的教師,不能參加當年的學(xué)年度考核。

 。7)受行政記大過(guò)或黨內嚴重警告及以下處分的教師,處分期間參加考核,但不定等次。

  ( 8 )違反計劃生育的教師不能參加考核。

  五、考核程序

  1、被考核教師,根據考核內容,自我總結,填寫(xiě)《學(xué)年度考核登記表》 。

  2 、被考核教師在所在單位認真總結、匯報一學(xué)年來(lái)教育教學(xué)工作情況,自報考核等次,群眾評議,各單位根據被考核教師平時(shí)教育教學(xué)工作情況和群眾評議意見(jiàn),寫(xiě)出考核評語(yǔ),提出考核等次意見(jiàn)。

  3 、學(xué)?己诵〗M對處室主任提出的考核等次進(jìn)行復核。

  4、學(xué)?己诵〗M將考核結果以書(shū)面形式通知被考核教師。如被考核教師對考核結果有不同意見(jiàn),應在接到考核通知之日起10天內,向考核小組提出復核申請?己诵〗M在認真進(jìn)行調查研究廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎上,10 天內提出復核的處理意見(jiàn),并以書(shū)面形式通知其本人。

  5、凡等次評定為優(yōu)秀或不稱(chēng)職的,在鎮工作的,由鎮教委考核小組評定,縣直學(xué)校報縣教育局考核小組評定。對不稱(chēng)職和因處分不定等次的 ,各單位要給每個(gè)人寫(xiě)出書(shū)面報告。

  六、考核結果的使用

 。 一)教師在學(xué)年度考核中被確定為稱(chēng)職以上等次的,具有晉職和晉升工資的資格。

  1 、教師年度考核被確定為稱(chēng)職等次以上的,具有晉升職務(wù)的資格。

  2 、教師在聘任期內,學(xué)年度考核連續兩年被確定為稱(chēng)職以上等次的,在本職務(wù)所對應的職務(wù)工資標準內晉升一個(gè)工資檔次。

 。ǘ┙處熢趯W(xué)年度考核中被確定為基本稱(chēng)職等次的,按以下辦法處理:

  1 、教師被確定為基本稱(chēng)職等次的,所在單位要安排人員進(jìn)行幫帶。

  2 、教師被確定為基本稱(chēng)職等次的,不影響調整工資(即在國家未作出明確規定之前,可視同稱(chēng)職等次按有關(guān)規定給予晉升職務(wù)工資檔次)。

  3 、對連續兩年考核確定為基本稱(chēng)職等次的教師,應調整其工作崗位。其中:屬領(lǐng)導職務(wù)的,應改為非領(lǐng)導職務(wù)。

 。ㄈ 教師學(xué)年度考核被確定不稱(chēng)職等次的,按以下辦法處理

  1、當年考核被確定為不稱(chēng)職等次的,在3 個(gè)月內作出辭職,調換工作或緩聘、短聘處理。

  2 、連續兩學(xué)年考核被確定為不稱(chēng)職等次的`,按我縣教師聘任制實(shí)施辦法和實(shí)施意見(jiàn)的規定,予以解聘或不聘。

  七、審批權限

  1 、縣直學(xué)校校長(cháng)、教師考核評定等次,受獎勵或短聘、緩聘、不聘等,送縣教育局,按干部管理權限審批。

  2 、農村學(xué)校校長(cháng)、教師考核評定等次,受獎勵或短聘、緩聘、不聘等,由考核小組提出意見(jiàn),報鎮教委批準,縣教育局備案。

  八、考核機構

 。ㄒ唬 各單位都要設立考核小組,由單位主要領(lǐng)導、主管人事政工的領(lǐng)導和骨干教師代表組成,一般3 一5 人為宜。

 。 二)縣教育局設立考核領(lǐng)導小組,辦公室設在人事股,負責處理考核工作的日常事務(wù)。各單位也要相應設立考核領(lǐng)導小組,負責本單位教師考核工作。

 。 三)縣、鎮、?己祟I(lǐng)導小組職責

  1 、制定具體的考核方案和實(shí)施辦法。

  2 、設立教師個(gè)人考核檔案(檔案內容包括:教育教學(xué)計劃、總結;聽(tīng)評課記錄;所教學(xué)科的競賽、考試成績(jì)記錄;獎懲記錄;教育教學(xué)論文;考查、考核總結及教育教學(xué)工作情況記錄考核鑒定表等)。

  3 、組織、指導、監督本單位的考核工作。

  4、審核本單位對教師提出的考核意見(jiàn)。

  5 、受理教師對考核結果不服的復核申訴。

  6 、發(fā)放考核結果的書(shū)面通知書(shū)。

  九、加強領(lǐng)導和組織工作

  建立教師考核制度,是加強我縣教師隊伍科學(xué)管理的重要措施。各鎮教委、縣直學(xué)校要加強領(lǐng)導,認真做好宣傳工作,精心組織,積極實(shí)施,做到力求客觀(guān)、全面、科學(xué)、實(shí)事求是、準確地對教師工作作出評價(jià)。

  各鎮、縣直學(xué)校參照本方案,結合各自的實(shí)際,具體制定教師考核的實(shí)施細則。各鎮中小學(xué)報鎮教委審定;縣直學(xué)校報縣教育局審定。

  本方案從二00三學(xué)年度起實(shí)施,解釋權屬縣教育局。

  博興縣教育局

  二0XX年七月八日

  

考核方案 篇2

  一、測試目的:

  英語(yǔ)學(xué)科作為學(xué)校中的一門(mén)基礎學(xué)科,采用恰當的評價(jià)方式,有助于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,快樂(lè )地學(xué)習進(jìn)而愿意主動(dòng)學(xué)習,有利于調動(dòng)學(xué)習的積極性,營(yíng)造更濃郁的英語(yǔ)學(xué)習環(huán)境和學(xué)習氛圍。為了考查學(xué)生半個(gè)學(xué)期以來(lái)英語(yǔ)的學(xué)習情況,對學(xué)生進(jìn)行一次聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力的分項測評。

  二、測試的目標

  1、使學(xué)生不斷提高英語(yǔ)理解能力(聽(tīng)、讀)和表達能力(說(shuō)、寫(xiě))。

  2、使學(xué)生對英語(yǔ)對話(huà)與交流感興趣,提高學(xué)生的英語(yǔ)交際能力,樹(shù)立學(xué)好英語(yǔ)的信心。

  3、測試中充分考慮學(xué)生的實(shí)際情況,充分考慮和尊重學(xué)生之間業(yè)已存在的個(gè)體差異,讓優(yōu)等生得到充分的發(fā)展,學(xué)習困難生有基本的保障,中等生有努力的方向。通過(guò)聽(tīng)、說(shuō)、讀寫(xiě)等分項測試對學(xué)生英語(yǔ)能力進(jìn)行客觀(guān)的評價(jià)。

  三、測試對象及內容(第一、二單元)

  一: 聽(tīng)力

  二年級:聽(tīng)力、默寫(xiě)26個(gè)英文字母大小寫(xiě),并圈出5個(gè)元音字母

  三年級:聽(tīng)力、單詞

  四年級:聽(tīng)力、單詞

  五年級:?jiǎn)卧~、朗讀

  六年級:?jiǎn)卧~、 閱讀理解

  四、評價(jià)標準

  聽(tīng)力:聽(tīng)力測試主要檢查學(xué)生的聽(tīng)力理解能力,還能檢測學(xué)生對語(yǔ)音、語(yǔ)調、語(yǔ)氣的敏感程度,并把語(yǔ)言形式放在語(yǔ)境中理解,抓住重點(diǎn)信息來(lái)解決問(wèn)題,以使學(xué)生養成聽(tīng)語(yǔ)言材料和傾聽(tīng)他人話(huà)語(yǔ)的習慣。

  單詞:能夠掌握所學(xué)四會(huì )單詞的拼寫(xiě)、詞義和詞性。

  朗讀:能用標準的語(yǔ)音,恰當的語(yǔ)氣、語(yǔ)調朗讀課文。

  閱讀理解:能夠運用所學(xué)知識理解文章大意,并準確回答提出的問(wèn)題。

  五、評價(jià)方式

  聽(tīng)力、單詞、閱讀理解采用筆試的方式進(jìn)行評價(jià)

  六、評價(jià)等級

  此次評價(jià)共分四個(gè)等級,即a、b、c、d。

  三年級:a:85分以上; b:70-84; c:60-69; d:60分以下

  四、五、六年級:a:80分以上; b:70-79; c:60-69; d:60分以下

考核方案 篇3

  (一)課堂表現。

  評價(jià)內容:

  1、會(huì )聽(tīng):(專(zhuān)心聽(tīng)老師講課,聽(tīng)同學(xué)發(fā)言。)

  2、會(huì )想:(積極思考,有自己的想法。)

  3、會(huì )說(shuō):(發(fā)言積極,聲音響亮。)

  4、會(huì )問(wèn):(不懂就問(wèn),虛心好學(xué)。)

  5、會(huì )合作:(會(huì )和同學(xué)交流,小組活動(dòng)積極。)

  評價(jià)方法

  能很好做到3點(diǎn)以上的得優(yōu);做到2點(diǎn)得良;做到1點(diǎn)得合格。

  (二)作業(yè)情況。

  評價(jià)內容:

  1、 按時(shí)完成各項作業(yè),包括課前探習。

  2、 作業(yè)格式正確,字跡端正。

  3、 作業(yè)正確率高或有進(jìn)步的。

  評價(jià)方法:

  能很好做到以上2點(diǎn)的得優(yōu);做到1點(diǎn)得良。

  (三)口算評價(jià)。

  根據口算過(guò)關(guān)情況評價(jià)。

  (四)操作考核方案:

  1、按要求在鐘面上撥一撥。(如:23時(shí)、17時(shí)30分等)

  2、用自己喜歡的方法表示出1/6、2/5、7/8。(每人發(fā)一張長(cháng)方形紙,任選其中的一個(gè)分數進(jìn)行表示。)

  3、先進(jìn)行必要的測量和操作,再計算下列圖形的周長(cháng)。

  4、下圖是由3個(gè)正方體擺成的,分別從正面、側面和上面看一看,把看到的圖形在方格紙上畫(huà)下來(lái)。

  5、設計一個(gè)轉盤(pán),轉動(dòng)后使指針落在的區域滿(mǎn)足以下要求。

 、挪豢赡苈湓诩t、黃、綠以外的區域。

 、浦羔槙(huì )經(jīng)常落在紅色區域。

 、侵羔樎湓邳S色區域和綠色區域的可能性相等。

  評價(jià)方法

  可任選四題完成,做對3-4題得優(yōu);做對2題得良;做對1題得合格。

考核方案 篇4

  一、指導思想:

  1、考察學(xué)生本期所學(xué)的基本理論知識與基本技能在實(shí)際操作中的運用。

  2、測試學(xué)生的動(dòng)手能力以及運用繪畫(huà)表現記憶中事物的表達能力。

  二、考核對象:1、2、3、4、5、6年級的學(xué)生。

  三、考核時(shí)間安排:

  1、1至5年級考核在17周,六年級考核在15周。

  2、考核時(shí)間:兩課時(shí)進(jìn)行,共60分鐘(20分鐘理論知識,40分鐘主觀(guān)繪畫(huà)題)。

  四、考核內容以及目的要求:

  一年級考核內容:理論題,繪畫(huà)題——《公交車(chē)上》

  二年級考核內容:理論題,繪畫(huà)題——《快樂(lè )的舞蹈》

  三年級考核內容:理論題,繪畫(huà)題——《端午節》

  四年級考核內容:理論題,繪畫(huà)題——《靜物寫(xiě)生》

  五年級考核內容:理論題,繪畫(huà)題——《飛天暢想》

  六年級考核內容:理論題,繪畫(huà)題——《設計自己的名字》

  五、評價(jià)細則和方法:

  1、平時(shí)成績(jì):下圖是美術(shù)學(xué)科素質(zhì)考評表,,將各項內容與平時(shí)教學(xué)結合起來(lái),隨時(shí)考查,記錄在案,采取分散時(shí)間,分項考評的方法。

  姓名

  平時(shí)作業(yè)成績(jì)

  課堂紀律、工具材料情況

  期末考核

  2、期末成績(jì):美術(shù)成績(jì)以平時(shí)為主,期末為輔,既要看結果,更注重看過(guò)程,以減輕學(xué)生期終的課業(yè)負擔與心理壓力,提高平時(shí)課堂效率。

  3、加分制度:為了進(jìn)一步加強各級藝術(shù)類(lèi)學(xué)科競賽等活動(dòng)對孩子們的吸引力。對參加區級以上比賽并為學(xué)校贏(yíng)得榮譽(yù)的同學(xué)采取加分和晉級制度,如考試為“良”晉級為“優(yōu)”。在肯定一部分孩子的同時(shí),也激勵了其他孩子。

  4、教師根據前面幾項考核給學(xué)生做一個(gè)期末的最終評定等級,分為:優(yōu)+,優(yōu),良,合格,待合格。

考核方案 篇5

  一、指導思想

  為加強學(xué)校學(xué)生安全管理,進(jìn)一步推進(jìn)班級安全工作規范化、制度化,充分發(fā)揮班主任在管理上的責任性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,體現工作價(jià)值,推動(dòng)良好班集體的建設,全面落實(shí)我校各項安全管理制度,鼓勵先進(jìn),特制定本考核方案。

  二、考核等次

  根據班級安全工作實(shí)績(jì),考核結果分為:優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個(gè)等次。

  三、考核原則

  1、采用百分制記分法:優(yōu)秀:綜合得分須滿(mǎn)90分(含90分);良好:綜合得分須滿(mǎn)85分(含85分);合格:綜合得分在65--84分之間;基本合格:綜合得分在60--64分之間;不合格:綜合得分在60分以下。

  2、各等次名額保持合理比例:班主任優(yōu)秀比例占班主任總人數的20%-25%;良好比例占班主任總人數的30%-35%。

  科任老師由于安全管理工作相對較輕,因此優(yōu)秀與良好比例亦相應有所減少,優(yōu)秀占全部科任教師的10%-15%;良好占全部科任教師的15%-20%。

  3、實(shí)行一票否決制:在評估當學(xué)期,班主任或科任教師若出現以下情況者,取消班級安全評估資格,視作不合格。

 。1)有體罰、變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響或被上訪(fǎng)至教育局以上主管部門(mén)的。

 。2)因教育、保護、管理不當等原因,造成重大傷害事故,或事后處理不利,給學(xué)校聲譽(yù)造成不良影響的。

 。3)學(xué)校布置的班會(huì )課主觀(guān)不上,造成班風(fēng)、學(xué)生行為規范等方面較原有基礎明顯下降,或造成其它安全事故的。

  4、班級安全考核定為“基本合格”并限期作出整改,整改不力的視為“不合格”。

  5、班級安全考核結果作為今后提高教師待遇,拉開(kāi)福利差距,評選各級各類(lèi)德育先進(jìn)個(gè)人的依據。

  四、等次條件

  1、合格:班主任能經(jīng)常性地對學(xué)生進(jìn)行安全教育,并結合本班實(shí)際情況開(kāi)展各種安全宣教和行為糾錯工作。學(xué)生行為無(wú)嚴重違反校規校紀情況,懂得基本的安全自我保護常識。學(xué)校布置的各項安全工作能按時(shí)完成,班級學(xué)生無(wú)重大安全事故發(fā)生,班主任安全工作基本令人滿(mǎn)意?迫谓處熣n堂秩序井然,無(wú)安全事故發(fā)生,對學(xué)生中出現的安全隱患能及時(shí)上報或處理。

  2、良好:班主任經(jīng)常性對學(xué)生進(jìn)行安全教育,作用明顯,能及時(shí)發(fā)現本班中存在的安全問(wèn)題并作出有針對性的改進(jìn),學(xué)生行為無(wú)違反校規校紀情況,具有基本的自我安全管理能力。學(xué)校布置的各項安全工作能較好完成,班級學(xué)生無(wú)一例安全事故發(fā)生,班主任安全工作頗為扎實(shí),學(xué)校和家長(cháng)比較滿(mǎn)意?迫谓處熣n堂秩序良好,對學(xué)生因生病或其它原因而造成的安全隱患能及時(shí)正確處理或上報班主任,能協(xié)助班主任組織好本班學(xué)生參與學(xué);顒(dòng)。

  3、優(yōu)秀:班主任教育作用顯著(zhù),能結合本班學(xué)生思想行為實(shí)際創(chuàng )造性地開(kāi)展宣教工作,學(xué)生舉止文明、嚴守規章,具有較強的自我安全管理能力。學(xué)校布置的各項安全工作能出色完成,班級學(xué)生無(wú)安全事故發(fā)生,班主任工作極為扎實(shí),深受學(xué)校和家長(cháng)普遍贊譽(yù)?迫谓處熌芙Y合所教學(xué)科進(jìn)行安全教育,課堂秩序良好,能主動(dòng)協(xié)助好班主任組織本班學(xué)生參與學(xué);顒(dòng),對學(xué)生上報的本班安全情況不推諉,不遲誤,及時(shí)正確處理。

  五、考核內容

 。ㄒ唬、師德師風(fēng)(40分)

  1、禁止體罰、懲罰和侮辱學(xué)生。 10分

  2、禁止上課遲到、曠到、早退。 10分

  3、禁止酒后上課。 5分

  4、熱愛(ài)學(xué)生、關(guān)愛(ài)特殊學(xué)生。 5分

  5、語(yǔ)言得體,引導正確。 5分

  6、帶隊出退操、放學(xué)監管得力。 5分

 。ǘ、安全教育(36分)

  1、根據學(xué)校工作布置上好安全教育課。 10分

  2、經(jīng)常性對學(xué)生進(jìn)行安全教育,學(xué)生行為規范。 5分

  3、認真組織學(xué)生參加學(xué)校的每次安全教育活動(dòng),監管有力。6分

  4、經(jīng)常與家長(cháng)溝通,做好后進(jìn)生轉化工作。 5分

  5、班級內無(wú)重大安全事故發(fā)生。 10分

 。ㄈ、學(xué)生行為(24分)

  1、無(wú)早到、早退現象。 2分

  2、無(wú)帶零食進(jìn)教室現象。 3分

  3、出退操進(jìn)餐整齊有序。 3分

  4、上下樓梯靠右行,不沖撞。 3分

  5、不帶兇器或甚至危險玩具進(jìn)校園。 3分

  6、不在臺階走廊追鬧嬉耍。 2分

  6、不爬圍墻、欄桿。 2分

  7、不玩弄校園電器開(kāi)關(guān)。 3分

  8、不吵鬧打架。 3分

  六、考核方法及程序

  1、考核方法

 。1)班級安全工作考核以一年度為準,由考核對象(班主任、科任教師)自評,學(xué)校綜合評定組成。

 。2)綜合評定包括政教處初評,家長(cháng)問(wèn)卷、學(xué)生問(wèn)卷、科任教師問(wèn)卷,校委會(huì )終審。

  2、考核程序:

 。1)考核對象自評

 。2)學(xué)校綜合評定

考核方案 篇6

  根據縣人社局《關(guān)于做好20xx年度科員級以下工作人員考核工作問(wèn)題的通知》文件要求,結合我委實(shí)際,現制定考核方案如下:

  一、成立考核領(lǐng)導工作小組

  為確保20xx年度干部職工考核工作的順利開(kāi)展,成立以委主任為組長(cháng),各崗室負責人為成員的20xx年度縣國資委科員級以下工作人員考核領(lǐng)導工作小組,具體負責人組織實(shí)施本單位年度考核工作。

  二、明確考核內容

  根據個(gè)人所在的崗位職責,突出:德、能、勤、績(jì)、廉等五個(gè)方面,重點(diǎn)考核思想、學(xué)習、工作、生活等表現,包括思想政治素質(zhì),工作實(shí)績(jì),業(yè)務(wù)能力。

  三、召開(kāi)考核工作大會(huì )

 。ㄒ唬┱匍_(kāi)會(huì )議時(shí)間與地點(diǎn)

  時(shí)間:20xx年3月23日下午15:00,地點(diǎn):縣國資委會(huì )議室

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  縣國資委在崗在編科員級以下工作人員

 。ㄈ⿻(huì )議議程

  1.韓珂定主任作考核前講話(huà);

  2.單位干部職工輪流作述職報告;

  3.開(kāi)展民主測評,確定考核等級。

  四、報送考核情況

  按要求對考核情況進(jìn)行公示,期滿(mǎn)無(wú)異議,由委辦公室行文報送縣人社局。

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