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競聘工會(huì )工作者演講稿模板
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿,是為演講準備的書(shū)面材料。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編幫大家整理的競聘工會(huì )工作者演講稿模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
競聘工會(huì )工作者演講稿模板1
尊敬的各位領(lǐng)導:
你們好!
我叫xx,東北人,畢業(yè)于巴彥高級中學(xué)。20xx年從黑龍江省調入汽運公司加油站,工作了近年。20xx年X月X日調入交運倉儲公司工作。我今天競聘的崗位是:交運倉儲公司門(mén)衛我覺(jué)得一個(gè)人在一個(gè)單位工作久了會(huì )有一份感情在里面。記得在一年多以前,當時(shí)周市倉庫還沒(méi)有完工,我是第一批進(jìn)入的職工之一,那時(shí)辦公樓還沒(méi)有造,門(mén)衛也沒(méi)有造,路面也沒(méi)有完全修好。我們工作在簡(jiǎn)易的工棚里,每天上班的主要工作就是清掃路面和倉庫內的衛生,后來(lái)看著(zhù)它一天天地完美起來(lái),生意一筆筆地進(jìn)來(lái),覺(jué)得很自豪也很榮耀。在一年多的工作時(shí)間里,也覺(jué)得有一份心血在里面,所以還是很留戀這份工作的。
回憶過(guò)去的時(shí)光,我自認為對自己的工作還比較滿(mǎn)意,在路途遠的條件下,無(wú)遲到早退現象;在酷暑天氣里,堅持做到不離崗、不竄崗,仔細做好車(chē)輛、人員的登記工作;在環(huán)境衛生方面因周市倉庫門(mén)衛的面積相對來(lái)講比較大,門(mén)窗比較多,而且在發(fā)貨期間裝卸工、駕駛員來(lái)往也較多,對室內衛生及衛生間的衛生都有影響,所以要時(shí)刻保持室內及衛生間的.清潔,堅持清掃室外及廠(chǎng)門(mén)外衛生,做到窗明幾凈、環(huán)境整潔。
我如果能夠繼續擔任這份工作,將不斷地努力并加強改進(jìn),盡心盡力地做好本職工作,用自己的努力來(lái)填補那些美中缺乏的地方。
門(mén)衛就象是公司的門(mén)面,在某些方面它代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)的形象;對于門(mén)衛人員來(lái)講,門(mén)衛就象是一個(gè)效勞的窗口,能夠微笑地去對待每一個(gè)顧客,每一位顧客也能夠微笑地來(lái)對待你,那就是成功感謝各位領(lǐng)導,因為有了你們的努力,使交運公司的業(yè)績(jì)蒸蒸日上,前景美好,也讓我們普通工人有了公平競聘的時(shí)機,人人都說(shuō)時(shí)機是可遇而不可求的,但是今天,我既遇到又想求得,希望就掌握在各位的手里。
謝謝大家!
競聘工會(huì )工作者演講稿模板2
各位領(lǐng)導、評委、同志們:
大家好:
我叫xxx,現年35歲,大專(zhuān)文化,助理工程師。1995年6月被分配到太乙變電站從事變電運行工作。1997年7月?lián)巫冸娬菊鹃L(cháng)職務(wù)至今,多年的變電運行工作讓我積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認識自己,在拼搏奉獻中實(shí)現人生價(jià)值。
本人遵守國家法律法規,遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德,本著(zhù)“人民電力為人民”的宗旨,在變電站電氣設備的運行維護中積極肯干,1997年從事變電站管理工作后,更加努力學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,積極完成上級領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)。同時(shí)得到了上級領(lǐng)導和大家的認可,先后多次被評為先進(jìn)個(gè)人。
能夠站在競聘監控班班長(cháng)一職的舞臺上,對我是一種機遇,同時(shí)又是一次嚴峻的挑戰,但經(jīng)過(guò)多年積累的工作經(jīng)驗,我認為自身存在一定優(yōu)勢:
1、我熱愛(ài)變電運行管理工作,熟悉變電站變電運行管理規程。
2、具有較強的責任心和敬業(yè)精神。
3、正值人生拼搏的黃金時(shí)段,在骨子里有一股壓抑不住的沖勁,有面對挑戰的勇氣和信心。
如果能競聘上這個(gè)職位,我將以下的管理理念和工作思路來(lái)搞好本職工作:
一、搞好本班的安全管理
通過(guò)管理對安全生產(chǎn)各要素進(jìn)行計劃、組織、指揮、監督和調控,以實(shí)現生產(chǎn)中人身安全和設備安全,保證企業(yè)生產(chǎn)順利。主要從以下三個(gè)方面入手
。ㄒ唬、明確“安全運行,預防為主”的管理思想
。ǘ、在堅持有關(guān)原則的條件下,以國家統一的規章制度為準繩,對上級的制度進(jìn)行進(jìn)一步的`細化,制定適宜本班工作的細則。
。ㄈ、創(chuàng )造和諧、穩定的工作環(huán)境,使班組員工自覺(jué)遵守規章制度。
二、搞好本班的運行管理,把運行管理工作做細,做實(shí)。
。ㄒ唬、認真執行“兩票三制”,認真執行設備缺陷管理制度,運行分析制度和場(chǎng)地環(huán)境管理制度。
。ǘ、抓好電壓合格率等經(jīng)濟指標及技術(shù)參數的監控,保證變電站的經(jīng)濟運行。
。ㄈ、抓好運行分析工作,理順運行工作思路。對電氣設備工作狀況及系統運行情況進(jìn)行分析,摸索規律,找出薄弱環(huán)節,提出有針對性地采取預防事故的措施。
。ㄋ模、抓好反事故演習和事故預想工作,提高班組對突發(fā)事件的應對能力。
三、抓好本班的技術(shù)管理
通過(guò)技術(shù)管理可使運行人員有章可循,既積累資料又便于運行事故分析,即提高運行人員的技術(shù)管理水平,又保證設備的安全運行。
四、抓好班組員工的培訓管理
在班組管理中,提高人員的技術(shù)素質(zhì)應從以下兩個(gè)方面進(jìn)行。
。ㄒ唬、加強理論學(xué)習,全面提高班組人員綜合素質(zhì)。加強新技術(shù)、新工藝的學(xué)習,尤其要加強微機的培訓和學(xué)習。
。ǘ、加強崗位培訓。針對運行崗位中存在的難點(diǎn)、疑點(diǎn),結合實(shí)際,有針對性地開(kāi)展培訓,全面提高班組人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
以上就是我競聘此崗位的工作思路,盡請大家提出意見(jiàn)和建議,謝謝大家。
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