【推薦】競聘銀行行長(cháng)演講稿三篇

　　演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。在現實(shí)社會(huì )中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的競聘銀行行長(cháng)演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

競聘銀行行長(cháng)演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：

　　大家好！感謝分行黨委給了我再次參加演講的機會(huì )。5年前，第一次走上演講臺的時(shí)候，也是同樣的心情、同樣的場(chǎng)合，我向大家展示了自己自信、自強、頑強拼搏的精神，唱響了一曲激昂的戰歌。轉眼，5年過(guò)去了。此時(shí)此刻，再次站在這里的我已經(jīng)是飽償了5年基層工作艱辛的自我。成功———失敗，再次向我挑戰。今天，我要競聘的職位仍然是縣支行副行長(cháng)。我演講的題目是：假如組織再次選擇我

　　假如組織再次選擇我，我將以嶄新的面貌、飽滿(mǎn)的精神、扎實(shí)的作風(fēng)和滿(mǎn)腔的激情，在分行黨委的正確領(lǐng)導下，協(xié)助行長(cháng)帶領(lǐng)全行干部職工團結協(xié)作、努力工作，為建設新農村的銀行做出自己應有的貢獻。

　　下面，我從四個(gè)方面向大家介紹我的個(gè)人簡(jiǎn)歷、核心競爭力、對競聘崗位的認識以及今后工作的思路和設想。

　　一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

　　我叫xxx，39歲，中共黨員，大學(xué)本科文化，會(huì )計師、經(jīng)濟師雙重職稱(chēng)。我于xx年參加工作，先后從事過(guò)會(huì )計、信貸、審計、工青婦等工作。歷任農行、農發(fā)行內勤坐班主任、會(huì )計檢查輔導員等職務(wù)。20xx年9月，參與市分行公開(kāi)競聘被任命為項城市支行副行長(cháng)、黨支部委員，具體分管辦公室和會(huì )計工作。

　　二、核心競爭力

　　20年的工作實(shí)踐，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。尤其是在擔任副行長(cháng)期間，基層工作的艱辛更加鍛造了我的意志，堅定了我的理想和信念。這段時(shí)間，我不僅更多的掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和工作方法，同時(shí)，也使思想得到了進(jìn)一步的升華。無(wú)論是生活中，還是在工作上，我都要求自己把握好最基本的做人原則，逐步提高黨性修養。在政治紀律上，我對自己要求非常嚴格，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，有損于團結的事不做。在個(gè)人品德方面，我始終以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，對人誠實(shí)守信，做事坦坦蕩蕩。我所任職的支行在我任職期間，自20xx年扭虧增盈以來(lái)，連續4年實(shí)現盈利累計926萬(wàn)元，不良貸款連年下降，各項業(yè)務(wù)穩健運營(yíng)。五年中，先后被省委、省政府和省分行授予“省級文明單位”、“省行級青年文明號”、“雙十佳支行”、“先進(jìn)基層黨支部”等稱(chēng)號。20xx年被市分行推薦為出席全國的“先進(jìn)基層黨支部”。我所分管的辦公室和會(huì )計工作先后3次被評為出席市分行的先進(jìn)集體。

　　除工作之外，我本人還特別注重自身的學(xué)習。五年中，先后按計劃完成了大學(xué)本科全部課程的學(xué)習，順利的取得了本科學(xué)歷。通過(guò)了全國統一的中級會(huì )計師資格考試�？既×巳珖�統一的高級職稱(chēng)外語(yǔ)合格證書(shū)和初級計算機技術(shù)資格證書(shū)。在文學(xué)創(chuàng )作方面，先后在《金融時(shí)報》《周口日報》等報刊雜志上發(fā)表理論研討文章13篇，積極宣傳農發(fā)行的改革與發(fā)展。正是這些年的工作磨練和不斷努力學(xué)習，使得我今天更加有信心的再次站在這里。

　　三、對副行長(cháng)職位的認識

　　對副行長(cháng)職位的認識：我個(gè)人定位，副行長(cháng)即是行長(cháng)的助手，也是全行干部職工工作和學(xué)習的帶頭人。他既要準確把握政策及時(shí)傳達和帶頭執行黨的決定，又要及時(shí)正確地向上級行領(lǐng)導反饋各項工作信息。他是一架橋，架通領(lǐng)導和職工的心靈之路；他是一只號角，敢于在工作中高喊“向支部看齊”；他是一盆火，溫暖別人，燃燒自己；他是一顆釘，扎實(shí)工作，穩固站立。只有準確把握好這個(gè)角色，才可能在這一位置上干出成績(jì)。假如組織再次選擇我，我堅信自己有能力在這一崗位上做出更大的成績(jì)。

　　四、工作思路和設想

　　我的工作思路是以穩定為前提，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以健全規章制度為基礎，完善管理辦法，提高工作質(zhì)量，提高經(jīng)營(yíng)效益。

　　具體設想：

　　一是樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的觀(guān)念，進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設。首先，在全行大力提倡“學(xué)習工作化，工作學(xué)習化”的理念，充分調動(dòng)干部職工的學(xué)習自覺(jué)性，養成終身學(xué)習的習慣。其次，在干部職工中形成“學(xué)制度、用制度、守制度”的良好風(fēng)氣，全面提高干部職工的綜合業(yè)務(wù)能力。

　　二是明確崗位職責，落實(shí)目標責任，將工作壓力傳遞到每一個(gè)職工。以質(zhì)量求效益，以效益掙福利，把職工的工資待遇與目標任務(wù)的完成有機的結合起來(lái)，徹底打破平均主義的分配制度。

　　三是貫徹“至誠服務(wù)、有效發(fā)展……”的核心理念，以服務(wù)爭效益，積極尋求核心客戶(hù)，誠意留住黃金客戶(hù)，以對黨和人民高度負責的態(tài)度穩健開(kāi)拓農發(fā)行新業(yè)務(wù)。

　　四是積極開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，大力宏揚正氣，鼓舞士氣，努力打造一支政治過(guò)硬的隊伍，建設一個(gè)文明互助的團體，使每個(gè)員工思想上同路，行動(dòng)上同步，目標上同向，事業(yè)上同上，同心同德，攜手共進(jìn)。

　　“公生明，廉生威”。在今后的工作中，我一定繼續嚴格按照有關(guān)黨風(fēng)廉政建設的規定，以德修身，廉潔執業(yè)，堅持原則，維護正義。在工作中，明大禮、識大體、顧大局，擺正位置，當好參謀，為農發(fā)行的有效發(fā)展盡職盡責，盡心盡力。

　　各位領(lǐng)導、各位評委、同志們，假如組織再次選擇我，我將不辱使命，努力拼搏，全力以赴干好本職工作。如果未能當選，我也會(huì )服從分配，一如既往地勤奮學(xué)習，努力工作�！奥浼t不是無(wú)情物，化作春泥更護花”。

　　我的演講完了。謝謝大家。

競聘銀行行長(cháng)演講稿 篇2

　　為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實(shí)行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：銀行行長(cháng)。

　　根據省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰略，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位提供結算、金融服務(wù)，銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標是效益最大化。我行 年的經(jīng)營(yíng)目標是：以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現儲蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤新增20%，同時(shí)完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。

　　為實(shí)現以上目標，我準備從以下幾方面開(kāi)展工作：

　　一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比。

　　開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn) 我行位于黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶(hù)資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù)，目前已有客戶(hù)44，000戶(hù)，儲蓄存款余額為19，300多萬(wàn)元，但是戶(hù)均存款僅4，300元�？梢�(jiàn)，本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少，但低端客戶(hù)占絕大多數，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，存款增長(cháng)有限。

　　二、要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng)，我認為：

　　首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià)，根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上，從而擴大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理，通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息，如對存量客戶(hù)，可通過(guò)查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數額的客戶(hù)帳號，然后通過(guò)帳號查閱詳細客戶(hù)資料，挖掘潛在的VIP客戶(hù)；對新客戶(hù)，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶(hù)資料詳細登記，并及時(shí)發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶(hù)檔案，便于加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶(hù)維護水平。

　　為VIP客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等VIP服務(wù)，增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶(hù)的占比。此為契機，進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù)；充分調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性，在實(shí)行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位，在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度，增加代理證券手續費收入；向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。

　　三、加強個(gè)貸管理。

　　發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù) 資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注重風(fēng)險的防范，嚴格把好風(fēng)險控制關(guān)，對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查，上門(mén)實(shí)地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發(fā)展目標以發(fā)工資、我行的VIP客戶(hù)、收入穩定的人員、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主，同時(shí)，計劃與區個(gè)體協(xié)會(huì )聯(lián)系，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。

　　四、加強內控基礎管理，防范風(fēng)險 。

　　銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的'行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節都按章處理，風(fēng)險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節實(shí)施全面協(xié)調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎上。

　　五、加強員工隊伍建設，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量

　　員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。我認為：作為網(wǎng)點(diǎn)負責人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應該帶好隊伍，對員工的成長(cháng)負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂(yōu)解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在辦事處形成良好的學(xué)習氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓，還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現在對績(jì)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對工作起到積極的促進(jìn)作用。

　　我相信，有省分行領(lǐng)導的正確指導，有支行領(lǐng)導的大力支持，有我行各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，橋東辦一定能增創(chuàng )佳績(jì)，再上新臺階，實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升！

競聘銀行行長(cháng)演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　首先感謝支行領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì )。希望我站在這里沒(méi)有讓大家感到意外，這次競聘對我來(lái)說(shuō)可謂一個(gè)嶄新的開(kāi)始，從今天開(kāi)始，從現在開(kāi)始，大家看到的將不再是那人不求上進(jìn)，安于現狀的XX了，今天，展現在大家面前的將是一個(gè)積極上進(jìn)，充滿(mǎn)自信的XX。

　　我，今年XX歲，大專(zhuān)在讀。XX年入行以來(lái)，我先后作過(guò)行政、儲蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和操作技能，在工作中表現了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，連續三年被評為業(yè)務(wù)標兵，并被評為20xx年度先進(jìn)個(gè)人。我自認有能力有條件競聘XX支行副行長(cháng)一職。

　　一、參加本次競聘的原因

　　首先，源于自己價(jià)值的實(shí)現。

　　“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我從事儲蓄工作已有10年了，我自認在現有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己，二級支行副行長(cháng)這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調能力，又能鍛煉一個(gè)人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個(gè)提高工作能力、實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì )，而且我自信有能力適應這個(gè)崗位的工作。

　　其次，源于這個(gè)工作帶來(lái)的挑戰。

　　由于諸多原因的存在，XX支行儲蓄存款呈自然負增長(cháng)，這與存款指標的逐年增長(cháng)顯然不對稱(chēng)，這就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰，用自己的努力開(kāi)創(chuàng )出一條的工作思路，為領(lǐng)導分憂(yōu)，解決問(wèn)題。

　　再次，源于一份XX情節。

　　XX支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近10年，可以說(shuō)是與XX同興衰，共榮辱，所以，我對XX支行有一種責任感，希望能通過(guò)我的努力讓他不斷發(fā)展，做出成績(jì)。

　　二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢

　　首先，我在XX支行具有良好的客戶(hù)基礎。

　　我在XX支行從事儲蓄工作，至今已有10年了，我通過(guò)在儲蓄窗口為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與XX支行較為穩定的儲蓄客戶(hù)都建立了較好的合作關(guān)系；由于XX支行絕大部分對公客戶(hù)在我行都有儲蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對公客戶(hù)也有業(yè)務(wù)合作，也建立了與對公客戶(hù)的良好合作關(guān)系；通過(guò)上門(mén)服務(wù)，對XX、XX等大客戶(hù)的情況都比較了解。良好的客戶(hù)基礎將會(huì )幫助我盡快適應新的工作崗位，更好地開(kāi)展工作。

　　其次，我在XX支行具有良好的群眾基礎。

　　我在日常工作中，能做到任勞任怨，對同事工作中遇到的問(wèn)題能夠熱心幫助其解決；始終堅持上門(mén)服務(wù)，另外，我還不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)能力，適應新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認可，連續三年被評為業(yè)務(wù)標兵，20xx年被評為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的，它反應了大家對我的信任，相信這份信任將會(huì )成為我順利開(kāi)展工作的有力保障。

　　三、對今后工作的設想

　　如果我競聘成功了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長(cháng)的助手，協(xié)助他把支行的各項工作做得更好。

　　（一）發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高儲蓄工作質(zhì)量。

　　儲蓄客戶(hù)不同于對公客戶(hù)，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶(hù)在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問(wèn)題。我們不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)，最好是能夠針對不同的客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫(xiě)憑條，不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢交流就是最為簡(jiǎn)單的個(gè)性化服務(wù)，都收到了很好的效果。當然，我們現在沒(méi)有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化服務(wù)，但至少，我們應該為客戶(hù)提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶(hù)的忠誠。

　　（二）協(xié)助支行長(cháng)作好吸存工作

　　今年，XX支行的存款任務(wù)是XX億元，對于我們來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新的挑戰。近年來(lái)，XX支行存款的增長(cháng)完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴(lài)以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開(kāi)思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以，在今后的工作中，我將協(xié)助支行長(cháng)一方面作好現有大客戶(hù)跟蹤走訪(fǎng)工作，達到穩定現有客戶(hù)，保證現有對公存款的相對穩定；另一方面，調動(dòng)全體員工的積極性，通過(guò)各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場(chǎng)潛力，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，把吸存工作真正做大。另外，我將會(huì )加強業(yè)務(wù)學(xué)習，特別是會(huì )計業(yè)務(wù)知識，使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面，能力強的領(lǐng)導的好幫手。

　　再一次感謝大家給我的這個(gè)機會(huì )。如果我這次能夠競聘成功，我將為支行的發(fā)展不遺余力；如果我未能競聘成功，我將繼續立足崗位，培養和鍛煉自己，保證下一次展現在大家面前的是一個(gè)更加出色的XX。謝謝!

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