關(guān)于競聘科長(cháng)演講稿合集10篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的競聘科長(cháng)演講稿10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競聘科長(cháng)演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、同仁：
你們好！
我于XXX年從XXX畢業(yè)，同年分配到XXX擔任兒內科醫師，xxxx年從事兒內科臨床二線(xiàn)醫師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴格要求自己，受到領(lǐng)導和同事們的好評，受到病友的稱(chēng)贊。20xx年10月至xxxx年3月在上海市兒童醫院呼吸專(zhuān)科進(jìn)修，使兒科專(zhuān)業(yè)水平更進(jìn)一步提高，并撰寫(xiě)了多篇醫學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。xxxx年5月承蒙院領(lǐng)導的信任，指派到醫務(wù)科從事醫院管理工作，在院領(lǐng)導及前任醫務(wù)科長(cháng)的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔任醫務(wù)科負責人工作至今，我帶領(lǐng)醫務(wù)科全體人員不計較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務(wù)科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過(guò)程中，我們醫務(wù)科本著(zhù)愛(ài)院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，并在醫療質(zhì)量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質(zhì)量更上一個(gè)新臺階，比較圓滿(mǎn)地完成了醫院交給的各項任務(wù)。
今年，正值黨的“十六大”之后醫院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開(kāi)展，在這種改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營(yíng)”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫務(wù)科科長(cháng)職務(wù)，我自信有能力做好醫務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、服從醫院領(lǐng)導，完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在科內組織政治學(xué)習，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫院管理水平。
2、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據醫院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí)，協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理及紅會(huì )工作。
4、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快醫務(wù)人員知識的更新，提高醫務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項以上，啟動(dòng)科研項目8項以上，完成專(zhuān)科建設（專(zhuān)病門(mén)診）15個(gè)以上，組織編寫(xiě)完成診療常規并負責落實(shí)，確保120急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級相關(guān)檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導進(jìn)一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風(fēng)來(lái)要求自己，并不斷加強學(xué)習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務(wù)。
以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導及同事給與支持，無(wú)論是否當選，我將都會(huì )以更嚴格的要求來(lái)完善自己，為醫院出盡每一分力。
謝謝大家！
競聘科長(cháng)演講稿 篇2
各位領(lǐng)導，各位同事：
下午好！首先，非常感謝組織給我們提供了展示自我的機會(huì )！記得拿破侖說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：不想當將軍的士兵不是好士兵。今天，我要競聘的職位是工資科科長(cháng)。下面介紹一下我的基本情況和工作思路：
我來(lái)自農村，其貧窮落后的面貌給外以沉重的歷史責任感和使命感。面對風(fēng)雨，我馬不停蹄；面對荊棘，我開(kāi)拓進(jìn)取。因為奮進(jìn)，而品嘗過(guò)成功的甜蜜，也體驗過(guò)失敗的艱辛。但這一切卻錘煉了我的堅忍不拔的意志、具有堅定的理想信念，執著(zhù)的敬業(yè)精神和強烈的大局意識。
我的過(guò)去是為今天而準備的。我來(lái)參加競聘，是因為我有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一、政治素質(zhì)較好。
在黨的培養下，經(jīng)過(guò)“三講”教育和先進(jìn)性教育，我的理論修養加強，思想覺(jué)悟提高，立場(chǎng)更加堅定，組織紀律性更強，有大局意識和責任意識；工作中認真貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想。
二、工作能力較強。
大學(xué)歷任班長(cháng)，在三中時(shí)當過(guò)語(yǔ)文老師、任過(guò)班主任、負責過(guò)團隊工作和德育工作，我取得了較為豐富的基層工作經(jīng)驗，為后來(lái)的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。在人事局，先后在人才資源開(kāi)發(fā)科、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理科和公務(wù)員科工作，多崗位的鍛煉，工作能力得到明顯提高：有較強的組織協(xié)調理能力、分析解決問(wèn)題的能力、語(yǔ)言表達能力和人際溝通能力。工作中我能用馬列主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)去分析解決實(shí)際問(wèn)題，注意原則性和靈活性有機結合，能根據事實(shí)本身的是非曲直決定對事物的態(tài)度，遇事有主見(jiàn)。
三、群眾基礎扎實(shí)。
工作生活中，我為人謙和穩重，尊重他人，團結協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，得到群眾的肯定和信任：大學(xué)時(shí)從一個(gè)普通學(xué)生當選為班長(cháng)，在行政大廳年終民主測評中xxxx得分都最高。
四、敬業(yè)精神強。
工作中，我干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，有較強的敬業(yè)精神：02年8月我的闌尾炎發(fā)作時(shí)，正值報名高峰，我從上班一直支撐到11點(diǎn)才去醫院，結果差點(diǎn)穿孔。出院后我沒(méi)有休息，隨即返回了崗位。為了完成工作，已習慣了中午不休息，我的婚假和公休假到現在都沒(méi)有休。
各位領(lǐng)導，各位同志：平原上練不出千里馬，花盆里長(cháng)不出蒼天樹(shù)。我之所以來(lái)競爭，是想給自己一個(gè)鍛煉提高的機會(huì )。對于工資科科長(cháng)，我的看法是：它既是領(lǐng)導的參謀和助手，又是科室的領(lǐng)航人，負責全區在職和離退休干部職工的工資福利等一系列工作�？崎L(cháng)并不僅僅意味著(zhù)一個(gè)崗位，更重要的是責任，我有勇氣承擔這個(gè)責任。如果組織信任我，我將以?xún)?yōu)良的思想作風(fēng)帶動(dòng)工作作風(fēng)，強化兩個(gè)“意識”，把握三個(gè)“要點(diǎn)”，做好四項“工作”。
一、強化兩個(gè)“意識”。
作為人事干部，特別是科室的領(lǐng)航人，應當強化強政治意識和宗旨意識。首先，我將我將胸懷全局，努力學(xué)習政治理論知識，多渠道獲取各種信息，不斷增強政治敏銳性和預見(jiàn)性。其次，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
二、把握三個(gè)“要點(diǎn)”。
大家都知道，隨著(zhù)公務(wù)員法的即將實(shí)施，機關(guān)事業(yè)單位的工資改革也勢在必行。在這種情況下，作為科長(cháng)，要胸懷全局，主動(dòng)站在全區的高度去工作，要善于抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，干出亮點(diǎn)。如果是科長(cháng)，我將對科室工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，分出輕重緩急，進(jìn)行合理分工，緊緊抓住工資福利這一工作重點(diǎn)，兼顧對工人管理、落實(shí)退休政策等。遇到困難，以人為本，深入調研，為領(lǐng)導決策提供依據。多請示多匯報，當好參謀。用科學(xué)發(fā)展的眼光去研究問(wèn)題，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度去解決問(wèn)題。工作中開(kāi)拓創(chuàng )新，爭創(chuàng )佳績(jì)，凸顯亮點(diǎn)。
三、做好四項“工作”。
若是科長(cháng)，我將在履行職責中發(fā)揮助手作用，在決策中發(fā)揮參謀作用，在管理中發(fā)揮協(xié)調作用。認真做好四項工作：一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，盡快進(jìn)入角色；二是按單位建立工資臺帳，逐步改變每月繁瑣報表的方式；三是充分利用黨政網(wǎng)絡(luò )方便、快捷的優(yōu)勢，逐步實(shí)現現代辦公方式；四是充分發(fā)揮人際關(guān)系資源優(yōu)勢，積極取得上級業(yè)務(wù)處室的支持和指導，把政策用活用夠。
各位領(lǐng)導，各位同事：沒(méi)有陽(yáng)光雨露，大地將淪為荒漠。大家都是我工作和生活的良師益友，在日常生活中對我的了解已超過(guò)了我今天的陳述。作為競職的積極參與者，我希望成功。若失敗，我將坦然面對。
我的演講到此結束，謝謝大家！
競聘科長(cháng)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家上午（下午、晚上）好！
我是來(lái)自市場(chǎng)部渠道管理科的xx，云南省曲靖市人，生于1968年3月，1986年在云南省邊防團石丫口35547部隊74分隊特種作戰模范連服役，1991年考入湖北省荊州市人民警察學(xué)校1994年專(zhuān)科畢業(yè)，1999年由當地基層派出所調入云南省昆明市司法警官學(xué)校任教官，20xx年正式加入xx空調公司并任職于市場(chǎng)渠道管理科負責人的工作。
我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領(lǐng)跑！
為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專(zhuān)項題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結與07年度的規劃后確立的！
自20xx年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來(lái)，在領(lǐng)導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個(gè)角色，帶領(lǐng)著(zhù)科室團隊在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習了一年，勤勤懇懇，不斷進(jìn)�。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗，具備了較強的組織協(xié)調與專(zhuān)業(yè)能力。因此，我今天充滿(mǎn)信心的走上這競聘講臺！
今天，我競聘的是渠道管理科科長(cháng)一職，正是希望能通過(guò)個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開(kāi)展！
06年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”，當然，這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇，而是一個(gè)完整的體系，是一個(gè)由內而外再由外而內的健全的專(zhuān)業(yè)管理體系。那么如何完善和構建這個(gè)體系呢？06年度在渠道管理科這個(gè)團隊的共同努力與配合下我帶領(lǐng)科室團隊重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作：
1、不斷優(yōu)化商家隊伍，提高經(jīng)銷(xiāo)商的整體經(jīng)營(yíng)管理水平，同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問(wèn)題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷(xiāo)商隊伍。
2、將國內所有客戶(hù)資料導入sap系統，由原來(lái)簡(jiǎn)單的電子表格管理升級到系統管理，并連同物流部，營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部采取統籌管理，使得客戶(hù)管理工作更加科學(xué)化、準確化、精細化。
3、做好經(jīng)銷(xiāo)商的培訓工作，通過(guò)配合各產(chǎn)管中心開(kāi)展一系列行之有效的培訓課程，從經(jīng)營(yíng)意識、市場(chǎng)維護意識、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
4、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷(xiāo)售支持等職能部門(mén)，對市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問(wèn)題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認定及協(xié)調處理的角色。
通過(guò)一年的實(shí)踐工作讓我意識到，06年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識，而是一個(gè)由廠(chǎng)商共建的利益實(shí)體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統一的思維方式與意識，這個(gè)“盾”才是堅不可摧的！
誠然，06年度的渠道管理工作還存在著(zhù)諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見(jiàn)渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將07年度的渠道管理工作規劃命名為“領(lǐng)跑”！
07年度，渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。
如何“領(lǐng)跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務(wù)量的分解、客戶(hù)考核評估工作等。作為年度開(kāi)盤(pán)的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開(kāi)盤(pán)之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實(shí)地貫徹執行下去。
2、信息溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開(kāi)始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視，通過(guò)信息考核機制的確立，渠道信息采集員隊伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線(xiàn)迅速展開(kāi)，由點(diǎn)及面，從而延展為信息體系的全面建立。
3、我特將淡季經(jīng)銷(xiāo)商培訓將作為在07年度提升志高經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的主體工作，將會(huì )制定一套整體指引性教案，指導各分部結合當地人文風(fēng)貌、市場(chǎng)特性等參照執行的方式進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商培訓。同時(shí)，我將會(huì )在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段，針對重點(diǎn)區域開(kāi)展專(zhuān)項培訓，實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開(kāi)互動(dòng)，使商家切身體會(huì )到渠道管理工作與其自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。
4、經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )的組織與籌備，這是年度性的重點(diǎn)工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一，對加強渠道商家的凝聚力，提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
5、客戶(hù)的分類(lèi)管理，將會(huì )在旺季來(lái)臨之前組織公司的vip客戶(hù)與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì )。
6、建立健全一套完備的客戶(hù)拜訪(fǎng)制度。
7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。我將會(huì )作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續下移的大前提下，通過(guò)在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展潛力強勢的分銷(xiāo)商，使之成為我們的核心分銷(xiāo)商，同時(shí)建立一批核心形象店，進(jìn)行專(zhuān)項授牌，成為渠道終端的中堅力量，影響并支撐渠道的中層結構，從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò )的穩步發(fā)展。
我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那么我必須引領(lǐng)自己的團隊領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過(guò)的挑戰，但我熱愛(ài)現在的工作，我相信，我能夠把現在的工作做得更好。憑著(zhù)這份專(zhuān)注、熱忱和執著(zhù)我堅信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現！
我自20xx年幸運地進(jìn)入到志高這個(gè)大家庭以來(lái)，連續三年被評為營(yíng)銷(xiāo)中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導購員工資審核員到部長(cháng)助理再到綜合管理科負責人，到現在的渠道管理科負責人，每前進(jìn)一步我的內心都充滿(mǎn)了感動(dòng)，每前進(jìn)一步我也都心存感激，因為每前進(jìn)一步，我都感受到每一位領(lǐng)導、每一位同事對我的幫助和支持，在這些真誠的關(guān)懷面前，任何的言語(yǔ)都顯得蒼白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作業(yè)績(jì)，盡自己最大的努力來(lái)回饋他們。最后，再次感謝所有幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們，正是有了你們一如既往的支持與幫助，今天的我才能站在這里體會(huì )這個(gè)美妙的過(guò)程。這里僅以此即興所做之小詩(shī)送予在座的各位領(lǐng)導和同事：
“遙指蒼穹項問(wèn)天，翻身跨馬勇向前，礪劍鑄盾今爾敢，吾當氣勝必當先”！
我的競聘演講就到這里，感謝領(lǐng)導和同事們的鼓勵和支持，謝謝！
競聘科長(cháng)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好!我競聘的崗位是信貸科科長(cháng)。自中支實(shí)行競聘制以來(lái)，一批批青年才俊，業(yè)務(wù)精英，通過(guò)這個(gè)陽(yáng)光平臺厚積薄發(fā)、放飛理想，使人心悅誠服，催人昂揚奮進(jìn)!今天，我又懷著(zhù)激動(dòng)的心情，走上了這個(gè)展示自我的舞臺。我叫xx，本科學(xué)歷，參加融工作15年，從事信貸工作六年，目前是xx支行信貸員。今天我要競聘崗位的是xxx信貸科副科長(cháng)一職。
第一，我有充分的激情和自信。今年34歲的我，不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情;不僅有只做不說(shuō)的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，而且有無(wú)私無(wú)畏的風(fēng)骨和敢抓敢管的魄力。同時(shí)，我有一個(gè)農村孩子特別能吃苦、特別能耐勞，樸實(shí)無(wú)華的品格。另外重要的一點(diǎn)，就是我家庭穩定，負擔較輕，妻子及家人全力支持我的工作，使我能夠擺脫家庭事務(wù)的糾纏，全身心地投入我所熱愛(ài)的農行事業(yè)。這些，都使我對工作充滿(mǎn)了激情與自信、對未來(lái)充滿(mǎn)了憧憬和希望。
第二，我有豐富的.成長(cháng)歷程。我出身農村，家境貧寒，能夠上了大學(xué)又分配到銀行工作，可謂是幸之又甚。所以從1992年大學(xué)畢業(yè)參加農行工作的那天起，我便深深地愛(ài)上了農行這份工作。之后，無(wú)論工作角色如何變換，我都干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行。我先后在xx從事過(guò)會(huì )計、信貸等業(yè)務(wù)工作，20xx年1月被任命為xx副主任，20xx年9月調任xx支行信貸科副科長(cháng)，前后共有8年的基層一線(xiàn)業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。同年10月我被調至市分行辦公室擔任綜合干事，20xx年又開(kāi)始兼任市分行團委副書(shū)記。能夠從基層營(yíng)業(yè)所一步步走向市分行機關(guān)，這個(gè)過(guò)程對我來(lái)說(shuō)受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想，是黨的政策、組織的培養、領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及同事們的關(guān)心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這份感念之情常存于心，不懈地追求、努力地工作，才能報答多年來(lái)領(lǐng)導和同事們的教育、培養和關(guān)愛(ài)。
第三，我有較強的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力�；蛟S是執著(zhù)追求、情有獨鐘的緣故，近四年的辦公室工作實(shí)踐，使我積累了一定的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。所從事的通訊報道與文字綜合工作連續3年獲得了全省第二名的好成績(jì)。自己個(gè)人也先后十多次被省市分行、總行報社評為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀通訊員;多次被市分行機關(guān)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者和連續5年被省分行評為辦公室先進(jìn)工作者。
第四，多年的綜合管理崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀(guān)駕馭能力和組織推動(dòng)能力。在實(shí)踐歷練中，我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強的政治素質(zhì)、過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會(huì )做人。參加工作后，我時(shí)常告誡自己：對黨對農行要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動(dòng)。坦誠地說(shuō)，通過(guò)幾年的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話(huà)說(shuō)“板凳座得十年冷，文章不寫(xiě)半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。在組織推動(dòng)、綜合協(xié)調方面，我能主動(dòng)應對，把握得當。在“王婆賣(mài)瓜”的同時(shí)，捫心自問(wèn)，我也存在一些不足之處。一是工作的預見(jiàn)性還不夠。二是創(chuàng )新能力不是很強。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺�？傄詾樽约鹤鳛橐粋�(gè)普通干事，在工作職責范圍內，應力爭做到不越權、不越位，只要干好領(lǐng)導交給的事項便夠了。這些，雖然不是什么原則性問(wèn)題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。
我認為，我們至少可以延展四個(gè)空間：
一是延展突出地方特色做調研的空間�；鶎友胄虚_(kāi)展調查研究，最忌拾人牙慧，而必須緊扣地方實(shí)際形成特色。當前，光伏業(yè)是我市新崛起的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，它已經(jīng)成為我市的一張名片，它的盛衰關(guān)系到我市的榮辱，我們要密切關(guān)注，深入調查研究，為政府諫言獻策。
二是延展政銀企對接的空間。眾所周知，“企業(yè)貸款難、銀行難貸款”是經(jīng)濟金融發(fā)展的一個(gè)瓶頸，而信息不對稱(chēng)則是其癥結所在。我們要采取多種途徑為政銀企三方搭建交流平臺，促進(jìn)經(jīng)濟金融良性互動(dòng)，暢通資金需求的推薦渠道。
三是延展個(gè)性化金融服務(wù)的空間。督促各商業(yè)銀行特別是農村合作銀行創(chuàng )新信貸產(chǎn)品，如開(kāi)展園區開(kāi)發(fā)貸款，中小企業(yè)發(fā)展貸款等業(yè)務(wù)品種;引導金融機構采取聯(lián)保貸款、倉單質(zhì)押等擔保方式;同時(shí)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)信用資源，用好信用評級。用個(gè)性化的金融服務(wù)造福一方水土一方人。
四是延展金融預警的空間。經(jīng)濟的飛速發(fā)展為金融穩定帶來(lái)了前所未有的挑戰和嶄新的課題。我們要強化對金融業(yè)整體風(fēng)險、跨市場(chǎng)風(fēng)險和交叉風(fēng)險的監測與防范，尤其密切關(guān)注房地產(chǎn)和光伏等行業(yè)的發(fā)展走勢，及時(shí)發(fā)布預警信息，從“事后分折”提高到“事前預測”，真正做到未雨稠繆。
各位領(lǐng)導、各位同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我已經(jīng)成功地實(shí)現了參與!至于能否成功，這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實(shí)的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對農行、對事業(yè)的忠誠度�；厥走@十多年，工作中，生活上，遇到過(guò)困難和意想不到的挫折，陷入過(guò)低谷，是各位領(lǐng)導和全行同事們的無(wú)私關(guān)懷和幫助讓我笑面人生，對此，我常懷一顆感恩的心。感恩的心，感謝有你，伴我走過(guò)蕭瑟風(fēng)雨，讓我有勇氣做我自己。今天，我渴望在競爭中獲得成功，在更廣闊的空間用自己的聰明才智回饋溫暖可愛(ài)的中支，為它生生不息的事業(yè)和更輝煌燦爛的未來(lái)奉獻自己的力量。
競聘科長(cháng)演講稿 篇5
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
我演講的題目是《創(chuàng )先爭優(yōu)--向建國61周年獻禮》，一名黨員干部，我創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)是一項有意義的活動(dòng)，是在建國61周年到來(lái)之際。
在基層組織和黨員中創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，這是全黨學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)結束之后，部署的又一重大活動(dòng)�；鶎咏M織和黨員干部建設，既是創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的，搞好活動(dòng)的基礎和。要以活動(dòng)為契機，把抓基層打基礎擺在的位置，基層黨組織的力戰斗力，調動(dòng)激發(fā)黨員的性性，把基層黨組織和黨員的干事創(chuàng )業(yè)熱情，凝聚到"三個(gè)發(fā)展"的實(shí)踐。
創(chuàng )先爭優(yōu)，重在找好抓手。創(chuàng )建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，有要求和標準？這的"五個(gè)好""五帶頭"。創(chuàng )建先進(jìn)基層黨組織，要努力"五個(gè)好"：班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績(jì)好、反映好；爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，要努力"五帶頭"：帶頭學(xué)習、帶頭爭創(chuàng )佳績(jì)、帶頭服務(wù)、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣�；鶎右痪�(xiàn)情況各異，黨員群體特點(diǎn)不同。每個(gè)地方、每個(gè)都和省委的要求、標準化，都要有貼近基層、貼近黨員、貼近的爭創(chuàng )主題和行動(dòng)載體，既不擺"花架子"，也不搞"一刀切"。要標準和程序，達規定要求的，該"補課""補課"，該"返工""返工"。
創(chuàng )先爭優(yōu)，貴在解決問(wèn)題。創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)是學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的、延展和深化，應該抓住機遇，把活動(dòng)與解決問(wèn)題起來(lái)�；鶎咏M織建設，農村、企業(yè)這兩塊太了，要這項活動(dòng)，激發(fā)鄉鎮、村莊、企業(yè)、車(chē)間、班組的性性，也為我省安全工作和穩定工作打牢基礎。當前的問(wèn)題都與基層系，要活動(dòng)把問(wèn)題解決好。
創(chuàng )先爭優(yōu)，成于抓好關(guān)鍵層級�？たh治，天下安�？h一級黨組織改革發(fā)展穩定一線(xiàn)，是抓好創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的關(guān)鍵層級。在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，建設堅強、奮發(fā)有為的班子努力方向，轉變經(jīng)濟發(fā)展主要任務(wù)，促、保平安奮斗。各縣(市、區)都要書(shū)記抓、抓書(shū)記，一級抓一級、一級帶一級、層層抓的工作格局，把創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)抓實(shí)、抓、抓出。
基礎穩固，長(cháng)治久安;基礎不牢，地動(dòng)山搖。創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，和省委，黨員和期待。要政治意識、意識和創(chuàng )新意識，以的、改革創(chuàng )新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向建黨90周年和十八大獻禮!
競聘科長(cháng)演講稿 篇6
各位評委、各位領(lǐng)導、同志們：
大家晚上好！
我競爭的職位是行政法制科科長(cháng)。
六年前，同樣在這里，司法局曾組織中層干部競爭上崗，那一次我沒(méi)有參加，因為——我并不是一個(gè)勇敢者。六年后的今天，我卻站到了這里，原本也想把機會(huì )留給更多比我年輕、比我優(yōu)秀的同志，但是局領(lǐng)導的信任和同志們的支持卻給了我上臺的勇氣。所以，借這個(gè)機會(huì )，對一直以來(lái)關(guān)心和支持我的領(lǐng)導和同事們說(shuō)一聲：“謝謝！”
競爭行政法制科科長(cháng)這個(gè)職位，我有我的優(yōu)勢。首先，我有著(zhù)十八年司法行政工作經(jīng)歷和多年學(xué)習法律知識的經(jīng)歷，這些經(jīng)歷和磨練將會(huì )為我盡快熟悉新崗位的工作而提供有力幫助。其次，我敬業(yè)愛(ài)崗，踏實(shí)工作。無(wú)論過(guò)去我在公證處還是宣教科的崗位，我都以飽滿(mǎn)的熱情投入工作，這也正是我的長(cháng)處。當然，“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”。我和大家一樣，同樣也是有著(zhù)長(cháng)處和不足的普通人。我的不足之處是，對工作的目標和要求過(guò)于理想化，以至于當目標不能實(shí)現或工作中出現問(wèn)題時(shí)，沒(méi)能沉著(zhù)應對。我想，這也是我今后需要克服的。
我相信，在新的工作崗位上，我一定會(huì )揚長(cháng)避短，團結各科室的同志，共同攜手為我局司法行政事業(yè)的發(fā)展盡自己最大的努力！
謝謝！
競聘科長(cháng)演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我競聘的工作職位是城管科科長(cháng)。
具備以下優(yōu)勢和工作設想：
一、能夠主動(dòng)加強政治理論方面的學(xué)習，在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨中央、上級黨委保持高度一政。
二、能夠認真履行工作職責，參加工作以來(lái)始終保持積極向上的心態(tài)，有對工作負責的精神和良好的工作態(tài)度。無(wú)論是過(guò)去還是在現在，都能夠在本職工作崗位上盡職敬業(yè)，較好的完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在工作中踏實(shí)做事、清白做人，做到服從組織安排，履行好自已的工作職責。注重發(fā)揮整體的積極性和工作上的靈活性，相互支持相互幫助，團結協(xié)作顧全大局。做到了任勞任怨，勤勉盡責，在工作中養成了良好的奉獻精神。
三、如果能聘任，我將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手做好城管工作：
1、認真加強學(xué)習業(yè)務(wù)方面的知識和上級文件指示精神，盡快熟悉本職工作，牢記本崗職責，在權限范圍內做好相應工作準備。短時(shí)間內掌握詳實(shí)的資料，加強組織協(xié)調能力，為開(kāi)展工作做好基礎準備。
2、堅持長(cháng)效管理機制，加強督促檢查，定期到社區察看，列入平時(shí)的考核成績(jì)。在日常工作中做到“兩勤一查”：勤轉、勤看、查找問(wèn)題。社區內存在的小廣告、吊掛物、衛生保潔不到位、掃保不及時(shí)等問(wèn)題，這就要求我們勤轉勤看，查找問(wèn)題，及時(shí)清理。為非物業(yè)社區配備必要的工具，同居委會(huì )一起現場(chǎng)解決問(wèn)題。每周不定時(shí)間進(jìn)行察看，計入考核并每月進(jìn)行一次講評。對于社區內的裝修工程土，做到發(fā)現一處清理一處，避免長(cháng)久滯留，影響居民的生活。除四害工作涉及到駐街所有單位和社區，需加強宣傳動(dòng)員，將除害藥物放置到位，統一時(shí)間段內才能取得更好的效果。對于臨時(shí)性工作要主動(dòng)，積極配合。只要堅持長(cháng)久的工作制度，才能達到社區的環(huán)境整潔。
3、充分發(fā)揮科室團隊精神，加強溝通協(xié)調工作，提高在實(shí)際工作中的實(shí)踐效果。在工作中擺正位置，端正心態(tài)，本著(zhù)求真務(wù)實(shí)、勤奮工作的態(tài)度，在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下開(kāi)展好業(yè)務(wù)職能工作。做到“三心”：一是加強責任心，對于負責的工作加強責任意識，只有愛(ài)工作才能做好工作；二是工作過(guò)程中要細心，做到不怕麻煩，不怕重復，有一個(gè)沉穩的工作姿態(tài)；三是在處理情況時(shí)要用心，站在負責任的角度考慮問(wèn)題。靈活處理工作中出現的各種情況和問(wèn)題，積極主動(dòng)完成好上級交辦的各項工作任務(wù)，并落實(shí)到實(shí)處。事不在多，關(guān)鍵是做好每件事情；事不在大，關(guān)鍵是完成好上級交給的每一項工作，讓領(lǐng)導放心。并積極做好科室的其它工作，主動(dòng)向主管領(lǐng)導匯報工作中的進(jìn)展情況，領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的工作指示和意圖，及時(shí)傳達到社區和駐街單位，有決心和信心做好城管工作。
如果不能聘任，說(shuō)明還存在一定的差距。我將一如繼往的做好當前的本職工作，繼續加強學(xué)習和本職工作崗位的鍛煉。
非常感謝領(lǐng)導和同志們給我一次自我推薦的機會(huì )。
謝謝大家！
競聘科長(cháng)演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
上午好！我這次競爭的目標是組織科長(cháng)，我認為我競爭這個(gè)崗位有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一是我熱愛(ài)這項工作。因為組織科的工作相對具有獨立性、主動(dòng)性和創(chuàng )新性，自己的好主意好點(diǎn)子可以在工作中得到實(shí)施，使人工作上有一種成就感，能夠更加促使自己愛(ài)崗敬業(yè)，增強工作事業(yè)心和責任感。因為這樣，從03年起到06年年度考核中我連續四年被評為優(yōu)秀，其中05年立三等功一次，今年七一又被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二是有擔任這項工作的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢和能力優(yōu)勢。我考進(jìn)組織部就在組織科工作，算起來(lái)有五年的組織科工作經(jīng)歷，熟悉業(yè)務(wù)，并且有較強的組織協(xié)調能力和文字綜合把關(guān)能力，我先后有一年在研究室工作，去年擔任研究室主任期間，調研信息工作在益陽(yáng)排名中有明顯提升，原來(lái)寫(xiě)的調研報告曾在益陽(yáng)獲得過(guò)一等獎。在今年部里組織的兩次業(yè)務(wù)考試中分別獲得第一名和第三名。
三是有實(shí)踐經(jīng)驗優(yōu)勢。黨的建設工作涉及的范圍很廣，事務(wù)性工作也很多，我從事鄉鎮工作有7年，從事組織工作有8年，并在多個(gè)崗位上工作過(guò)，對組織工作有較為深刻的認識，比較熟悉上級政策和工作規程，擔任組織科長(cháng)近一年時(shí)間，每周每月都拿出工作計劃并組織實(shí)施，積累了較豐富科室負責人工作經(jīng)驗。
這次競爭，如果大家選擇了我，我將從以下兩個(gè)方面努力：
一是即當好科室負責人又當好領(lǐng)導的參謀助手。嚴格要求自己的同時(shí)也嚴格要求科室干部。帶頭學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的政治理論素養和組織工作水平。正確認識自己的職責，在處理實(shí)際問(wèn)題中不越俎代庖，也不毫無(wú)主見(jiàn)，更不推卸責任，正確領(lǐng)會(huì )貫徹部務(wù)會(huì )的工作思路，配合分管部長(cháng)做好各項工作。
二是結合實(shí)際，創(chuàng )造性地開(kāi)展黨建工作。在把常規性工作做得更扎實(shí)的基礎上，創(chuàng )造性地抓好以下兩個(gè)方面的工作：一是努力改進(jìn)過(guò)去黨員教育管理的常規模式，重點(diǎn)從真情關(guān)愛(ài)、創(chuàng )新服務(wù)方式入手，為其排憂(yōu)解難，開(kāi)展有新意黨的活動(dòng)，努力抓出特色、抓出成效，特別是抓好非公企業(yè)、國有破產(chǎn)改制企業(yè)中流動(dòng)黨員的教育管理，積極探索這部分黨組織和黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，努力提高全市黨組織和黨員隊伍的凝聚力和戰斗力。二是進(jìn)一步加強農村基層干部隊伍建設，文章<中國教育>積極探索新形式下農村基層干部隊伍的管理模式，從如何改變村干部通過(guò)海選上來(lái)后難以與上級黨委政府保持一致、村支兩委關(guān)系緊張、待遇難落實(shí)、積極性不高等方面努力，切實(shí)抓好農村基層干部隊伍建設。進(jìn)一步夯實(shí)我市農村基層黨建工作。
如果我這次競爭中層干部失敗了，不會(huì )埋三怨四，只會(huì )認真尋找自己各方面的差距，努力填補自己的不足，爭取下一次成功。
各位領(lǐng)導，各位同仁，人的生命是有限的，但人的理想和追求是無(wú)限的，為組織工作能做的貢獻是有限的，但努力奮斗的精神是無(wú)限的，我愿為我所從事的工作努力奮斗終生。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘科長(cháng)演講稿 篇9
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！首先感謝你們給我這個(gè)機會(huì )，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(cháng)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫XXX，95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱(chēng)是工程師，20xx年取得壹級項目經(jīng)理資質(zhì)，現為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項目擔任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作；96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長(cháng)；99、20xx年擔任項目總經(jīng)；20xx年至今在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主持工作。個(gè)人條件滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(cháng)任職的基本條件和補充條件。
有利條件
競聘的有利條件有以下幾方面：1、95年至20xx年我一直在項目從事施工管理和經(jīng)營(yíng)管理；2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科的業(yè)務(wù)內容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。3、熟悉標后預算、計劃統計、合同管理、市場(chǎng)定額、企管和經(jīng)營(yíng)管理。4、我對工作的認真和執著(zhù)；5、我喜歡這份工作，對工作充滿(mǎn)了愛(ài)心和激情以及對企業(yè)的責任感。
主要業(yè)績(jì)
主要業(yè)績(jì)：說(shuō)不上有什么成績(jì)，只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了，在南疆項目從事港區三號路和卡丁車(chē)道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學(xué)的施工工藝，使機械生產(chǎn)率達到97以上，直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執行了標后預算本文轉、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當天的盈虧情況，并分析出原因。在節流的同時(shí)積極拓展開(kāi)源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后，在處領(lǐng)導的關(guān)心和其他科室支持下通過(guò)我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：1、順利通過(guò)了建設部壹級資質(zhì)的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專(zhuān)項壹級。2、通過(guò)了全國用戶(hù)滿(mǎn)意施工企業(yè)，天津市的“守信譽(yù)、重合同”企業(yè)。3、及時(shí)編制了新開(kāi)工項目的標后預算；為項目提供了一個(gè)明確的成本目標，為項目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺；4、在經(jīng)營(yíng)管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。5、收集匯總了各項目所在地的工序市場(chǎng)價(jià)和修改我處工序施工定額。6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序文件和推動(dòng)了該體系的運行與實(shí)施。
因本人比較年輕，工作年限不長(cháng)，工作經(jīng)驗不足，因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系，創(chuàng )造各種學(xué)習的機會(huì )，增強自身的素質(zhì)，逐步彌補自己的不足。
工作設想
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想；所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科主要的工作內容是：企管、計統、定額、標后預算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個(gè)方面1、雙項考核2、營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)、資信、年檢工作，項目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作3、方針目標的管理工作4、工程處的榮譽(yù)申報工作。5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大；計統、定額、標后預算、經(jīng)營(yíng)管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，每項工作都需要扎實(shí)的基礎和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；如施工計劃是企業(yè)活動(dòng)的綱領(lǐng)，是企業(yè)實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過(guò)計劃的編制、執行、檢查、處理來(lái)控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。每一工作都很重要，我將用我的認真和執著(zhù)與同事們攜手去完成每一項工作。在今后的工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：1、繼續修訂我處的施工定額，為標后預算的編制提供依據，2、加大合同管理和分包結算的力度；3、提高標后預算的編制水平。4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，5、強化對分包隊伍和操作層的管理，6、加強材料主管和項目總經(jīng)的培訓。
在我的匯報即將結束的時(shí)候，我最想說(shuō)的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。
競聘科長(cháng)演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家上午(下午、晚上)好！
我是來(lái)自市場(chǎng)部渠道管理科的xx，云南省曲靖市人，生于1968年3月，1986年在云南省邊防團石丫口35547部隊74分隊特種作戰模范連服役，1991年考入湖北省荊州市人民警察學(xué)校1994年專(zhuān)科畢業(yè)，1999年由當地基層派出所調入云南省昆明市司法警官學(xué)校任教官，20xx年正式加入xx空調公司并任職于市場(chǎng)渠道管理科負責人的工作。
我今天競聘演講的主題是：鑄盾與領(lǐng)跑！
為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專(zhuān)項題目呢？這是我在靜思06年度的工作總結與07年度的規劃后確立的！
自20xx年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來(lái)，在領(lǐng)導的信任與悉心指導幫助下，我有幸擔負起科室負責人這個(gè)角色，帶領(lǐng)著(zhù)科室團隊在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習了一年，勤勤懇懇，不斷進(jìn)�。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗，具備了較強的組織協(xié)調與專(zhuān)業(yè)能力。因此，我今天充滿(mǎn)信心的走上這競聘講臺！
今天，我競聘的是渠道管理科科長(cháng)一職，正是希望能通過(guò)個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開(kāi)展！
06年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”，當然，這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇，而是一個(gè)完整的體系，是一個(gè)由內而外再由外而內的健全的專(zhuān)業(yè)管理體系。那么如何完善和構建這個(gè)體系呢？06年度在渠道管理科這個(gè)團隊的共同努力與配合下我帶領(lǐng)科室團隊重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作：
1、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷(xiāo)售支持等職能部門(mén)，對市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問(wèn)題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認定及協(xié)調處理的角色。
2、不斷優(yōu)化商家隊伍，提高經(jīng)銷(xiāo)商的整體經(jīng)營(yíng)管理水平，同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問(wèn)題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷(xiāo)商隊伍。
3、將國內所有客戶(hù)資料導入sap系統，由原來(lái)簡(jiǎn)單的電子表格管理升級到系統管理，并連同物流部，營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部采取統籌管理，使得客戶(hù)管理工作更加科學(xué)化、準確化、精細化。
4、做好經(jīng)銷(xiāo)商的培訓工作，通過(guò)配合各產(chǎn)管中心開(kāi)展一系列行之有效的培訓課程，從經(jīng)營(yíng)意識、市場(chǎng)維護意識、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
通過(guò)一年的實(shí)踐工作讓我意識到，06年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識，而是一個(gè)由廠(chǎng)商共建的利益實(shí)體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統一的思維方式與意識，這個(gè)“盾”才是堅不可摧的！
誠然，06年度的渠道管理工作還存在著(zhù)諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。07年度被冠以“渠道年”，由此可見(jiàn)渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將07年度的渠道管理工作規劃命名為“領(lǐng)跑”！
07年度，渠道建設需遵循“四化”原則，即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。
如何“領(lǐng)跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、建立健全一套完備的客戶(hù)拜訪(fǎng)制度。
2、客戶(hù)的分類(lèi)管理，將會(huì )在旺季來(lái)臨之前組織公司的vip客戶(hù)與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì )。
3、經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )的組織與籌備，這是年度性的重點(diǎn)工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一，對加強渠道商家的凝聚力，提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
4、信息溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開(kāi)始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視，通過(guò)信息考核機制的確立，渠道信息采集員隊伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線(xiàn)迅速展開(kāi)，由點(diǎn)及面，從而延展為信息體系的全面建立。
5、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務(wù)量的分解、客戶(hù)考核評估工作等。作為年度開(kāi)盤(pán)的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開(kāi)盤(pán)之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實(shí)地貫徹執行下去。
6、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。我將會(huì )作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續下移的大前提下，通過(guò)在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展潛力強勢的分銷(xiāo)商，使之成為我們的核心分銷(xiāo)商，同時(shí)建立一批核心形象店，進(jìn)行專(zhuān)項授牌，成為渠道終端的中堅力量，影響并支撐渠道的中層結構，從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò )的穩步發(fā)展。
7、我特將淡季經(jīng)銷(xiāo)商培訓將作為在07年度提升志高經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的主體工作，將會(huì )制定一套整體指引性教案，指導各分部結合當地人文風(fēng)貌、市場(chǎng)特性等參照執行的方式進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商培訓。同時(shí)，我將會(huì )在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段，針對重點(diǎn)區域開(kāi)展專(zhuān)項培訓，實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開(kāi)互動(dòng)，使商家切身體會(huì )到渠道管理工作與其自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。
我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那么我必須引領(lǐng)自己的團隊領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過(guò)的挑戰，但我熱愛(ài)現在的工作，我相信，我能夠把現在的工作做得更好。憑著(zhù)這份專(zhuān)注、熱忱和執著(zhù)我堅信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現！我自20xx年幸運地進(jìn)入到志高這個(gè)大家庭以來(lái)，連續三年被評為營(yíng)銷(xiāo)中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導購員工資審核員到部長(cháng)助理再到綜合管理科負責人，到現在的渠道管理科負責人，每前進(jìn)一步我的內心都充滿(mǎn)了感動(dòng)，每前進(jìn)一步我也都心存感激，因為每前進(jìn)一步，我都感受到每一位領(lǐng)導、每一位同事對我的幫助和支持，在這些真誠的關(guān)懷面前，任何的言語(yǔ)都顯得蒼白，我用自己最辛勤的工作，不菲的工作業(yè)績(jì)，盡自己最大的努力來(lái)回饋他們。最后，再次感謝所有幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們，正是有了你們一如既往的支持與幫助，今天的我才能站在這里體會(huì )這個(gè)美妙的過(guò)程。這里僅以此即興所做之小詩(shī)送予在座的各位領(lǐng)導和同事：
“遙指蒼穹項問(wèn)天，翻身跨馬勇向前，礪劍鑄盾今爾敢，吾當氣勝必當先”！
我的競聘演講就到這里，感謝領(lǐng)導和同事們的鼓勵和支持，謝謝！
【競聘科長(cháng)演講稿】相關(guān)文章：
城建科長(cháng)督導科長(cháng)競聘的演講稿02-20
科長(cháng)競聘演講稿04-24
科長(cháng)競聘的演講稿03-12
科長(cháng)競聘演講稿06-17
[競聘學(xué)校后勤科長(cháng)演講稿] 科長(cháng)競聘演講稿范文09-17
城建科長(cháng)督導科長(cháng)競聘的演講稿范文04-24
競聘計劃科長(cháng)演講稿04-04
倉儲科長(cháng)競聘演講稿04-14