演講競聘演講稿4篇
演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在當今社會(huì )生活中，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編整理的演講競聘演講稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
演講競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！我是物業(yè)公司的實(shí)習生樊宏俠，拿破侖曾說(shuō)過(guò)：不想當將軍的士兵不是好士兵。盡管我只是一個(gè)實(shí)習生，因為我熱愛(ài)這個(gè)公司，所以我參與這次項目經(jīng)理崗位競聘。我十分珍惜這次向各位領(lǐng)導展示自己的機會(huì )，從而來(lái)實(shí)現自己的人生價(jià)值。很感謝領(lǐng)導給我參與這次經(jīng)理崗位競聘的機會(huì )！
下面我將從以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導陳述我的競聘報告：
一、個(gè)人基本情況
xx年9月—xx年7月在內蒙古財經(jīng)大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習。在這期間，本人不僅學(xué)習刻苦而且能夠積極的參加學(xué)校及院系組織的各項活動(dòng)，考取了英語(yǔ)四級、人力資源管理師三級、會(huì )計從業(yè)以及會(huì )計初級等證書(shū)，同時(shí)還獲得了學(xué)校的各類(lèi)獎學(xué)金以及自治區優(yōu)秀學(xué)生干部等光榮稱(chēng)號。
除此之外，在校期間我還積極參加社會(huì )實(shí)踐，努力把所學(xué)到的知識運用到實(shí)踐中去，先后做過(guò)初中生家教，促銷(xiāo)員和素質(zhì)拓展訓練培訓師助理。在學(xué)習中工作，在工作中學(xué)習，很大程度的鞏固和完善了我所學(xué)的知識，為現在的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
終于，xx年1月我有幸經(jīng)過(guò)重重選拔進(jìn)入了公司實(shí)習，先后在賣(mài)場(chǎng)、管理處、人事行政部進(jìn)行了輪崗實(shí)習。雖然實(shí)習的時(shí)間不是很長(cháng)，但是實(shí)習的這段經(jīng)歷讓我記憶猶新，因為這段經(jīng)歷使得我心里上有了很大的進(jìn)步。特別是剛剛進(jìn)入公司在賣(mài)場(chǎng)做客服接待期間，也許是由于是大學(xué)生有種清高的心態(tài)，這段時(shí)間便成了我最糾結的一段日子，總是有一種不平衡、不甘心的感覺(jué)，當時(shí)想過(guò)很多次要離開(kāi)這里，漸漸的我想通了，只有從基層出發(fā)才能更好的融入公司，才能更快的成長(cháng)。于是，我每天認真的做著(zhù)自己的工作，虛心的向他人請教，哪怕是微不足道的小事也不疏忽。三個(gè)月的輪崗實(shí)習下來(lái)，我對賣(mài)場(chǎng)，管理處以及人事行政部的工作流程都有了較詳細的了解。
二、對競聘崗位的認識
這次我所競聘的崗位是管理處項目經(jīng)理，作為項目經(jīng)理首先應該具有良好政治素質(zhì)，強烈的事業(yè)心和責任感；勤奮工作，開(kāi)拓進(jìn)取，遵紀守法，誠實(shí)守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，有扎實(shí)的理論基礎。
熟練掌握物業(yè)管理入伙工作流程及入伙后的裝修管理工作。及時(shí)掌握公司業(yè)務(wù)工作情況，制定有效的日常管理方案及經(jīng)營(yíng)管理措施，并落實(shí)到實(shí)處，當好總經(jīng)理的參謀和助手，同時(shí)掌握公司與同類(lèi)企業(yè)的競爭情況，為應對市場(chǎng)競爭，下達相應的明確的指示。
經(jīng)�？紤]公司的發(fā)展方向，努力貫徹、落實(shí)公司長(cháng)期發(fā)展計劃。掌握并貫徹執行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規。做好項目團隊建設，保證有效溝通。及時(shí)對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實(shí)，以及上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦事宜。
1、管理該項目物業(yè)范圍內的物業(yè)工程、設備維護、消防、安保、監控、清潔等監管工作；
2、管理物業(yè)費用的預算控制和相關(guān)審批工作；
3、依據公司要求和標準進(jìn)行考核和獎懲；搞好物業(yè)隊伍的培訓與建設；
4、負責統籌節能降耗，資源的合理利用以及業(yè)主裝修過(guò)程的監督與指導；
5、重視征求業(yè)主意見(jiàn)和建議，固強補弱，與時(shí)俱進(jìn)，不斷改進(jìn)工作，爭創(chuàng )一流工作成績(jì)。
目前物業(yè)管理處存在的問(wèn)題“三多三少”問(wèn)題：被動(dòng)服務(wù)多，主動(dòng)服
務(wù)少；按部就班服務(wù)多，積極創(chuàng )新服務(wù)少;一般性服務(wù)多，高效性服務(wù)少。
三、如何開(kāi)展入伙工作及裝修工作？
如果我有幸能夠得到領(lǐng)導的認可，我會(huì )引導和鼓勵凱旋門(mén)管理處的所有員工繼續堅持“精細、專(zhuān)業(yè)、誠信、和諧”的核心價(jià)值觀(guān)，堅持“守法誠信、關(guān)愛(ài)身心；綠色環(huán)保，安全溫馨；追求卓越，持續創(chuàng )新”的管理方針，堅持“誠信經(jīng)營(yíng)、與時(shí)俱進(jìn)，持續為顧客創(chuàng )造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，將為實(shí)現呼市中海物業(yè)公司打造成“呼市第一物業(yè)管理企業(yè)”做出一份力量。
目前，中海物業(yè)總公司的企業(yè)文化理念很健全，而在呼市地區總公司的企業(yè)文化理念還沒(méi)有得到很好的應用。從三年來(lái)的實(shí)踐中，呼市物業(yè)公司存在著(zhù)“三多三少”的問(wèn)題，這些問(wèn)題若不能夠得到及時(shí)的解決將很大程度上制約公司的發(fā)展。所以作為項目經(jīng)理，我認為首先要加強對員工的企業(yè)文化的宣傳工作，使得企業(yè)文化深入人心，增強員工的總體素質(zhì)，員工的素質(zhì)上來(lái)了企業(yè)才會(huì )有更好的發(fā)展。同時(shí)還要零距離地貼近客戶(hù)、理解客戶(hù)，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向，聚焦全新的發(fā)展目標。同時(shí)，不斷更新理念，深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細微服務(wù)，符合業(yè)主的需求，適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制下的發(fā)展規律，為企業(yè)走可持續發(fā)展道路提供堅實(shí)的基礎。
如何開(kāi)展入伙工作及裝修工作？
第一、入伙前準備工作
1.物業(yè)管理處在入伙前1個(gè)月制定入伙工作計劃
2.入伙工作計劃應由管理處主任批準，管理處應提前1個(gè)月向業(yè)主發(fā)出《入伙通知書(shū)》
第二、入伙審查登記
1.管理處應建立入伙登記表，對業(yè)主提交的《入伙通知書(shū)》進(jìn)行查驗，確認無(wú)誤后收取《入伙通知書(shū)》，在入伙登記冊中注明，并向入伙申請人發(fā)放資料
2.上述發(fā)放的資料應在《入伙登記冊》中由業(yè)主簽收，或由管理人員注明。在提供給業(yè)主的《入住說(shuō)明》中應明確由業(yè)主填寫(xiě)并提交的資料
3.管理處對業(yè)主的資料進(jìn)行審核驗證
第三、預交費用
財務(wù)應根據國家和政府的法規及發(fā)展商或業(yè)主委員會(huì )的規定，確定入伙《預交費用》。管理處在審查并接受業(yè)主收取各項費用，并開(kāi)具相應票據給業(yè)主。 第
四、入伙后的裝修管理
如何制定和落實(shí)管理處的日常管理方案及經(jīng)營(yíng)管理措施？
物業(yè)管理方案編制前，需做好以下的的準備工作：
�。�1）收集樓盤(pán)資料：
地理位置、樓盤(pán)規模、設施設備、開(kāi)發(fā)商公司情況、開(kāi)發(fā)計劃、樓盤(pán)市場(chǎng)定位、規劃配套、管理用房情況、銷(xiāo)售價(jià)格、附近環(huán)境狀況、治安狀況、周邊環(huán)境、交通狀況、施工計劃及目前進(jìn)度、開(kāi)發(fā)商售樓承諾、樓盤(pán)銷(xiāo)售情況、業(yè)主構成
�。�2）掌握開(kāi)發(fā)商對管理服務(wù)質(zhì)量標準的要求；
�。�3）掌握業(yè)主的結構、文化、層次和素質(zhì)構成，對管理服務(wù)的需求和要求標
準；
�。�4）掌握該地區同等檔次樓盤(pán)物業(yè)管理服務(wù)水平及收費水平；
�。�5）掌握公司對該樓盤(pán)接管策略、目標及可支配資料；
�。�6）準備現有的管理方案作為參考。
最后我要感謝各級領(lǐng)導對我的鼓勵和鞭策，同時(shí)也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接呼市中海物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
演講競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！
我叫XXX，今天競聘職位是客服中心班長(cháng)，首先我簡(jiǎn)單介紹下自己。我叫XXX。我從年來(lái)公司至今，我從客服代表做起，在中心領(lǐng)導為員工提供晉升平臺上，我把握機會(huì )通過(guò)自己努力從組長(cháng)一直走到現在班長(cháng)崗位。是和領(lǐng)導和同事們幫助和支持是分不開(kāi)。所以我更加努力工作，終于在文化節上帶領(lǐng)我團隊獲得團體二等獎好成績(jì)。得到這個(gè)團體獎比我自己得到個(gè)人獎項還要高興，這是我們集體共同努力結果。
首先我來(lái)說(shuō)一下在我擔任班長(cháng)這一年里對班長(cháng)工作認識，要想成為一名合格班長(cháng)，我用5個(gè)詞組來(lái)概括，第一就是領(lǐng)悟，我們要正確領(lǐng)悟領(lǐng)導意圖和公司下達指令和目標。第二就是溝通，把我們所領(lǐng)悟東西下傳給我客服代表，然后再把工作中遇到問(wèn)題反饋給我領(lǐng)導，做好上傳下達，做好紐帶，第三就是執行，嚴格執行中心制度，確保完成各項運營(yíng)指標，第四就是創(chuàng )新，在工作中只有不斷思考創(chuàng )新才能進(jìn)步，才能提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平，最后就是班長(cháng)要以自己魅力使這個(gè)集體凝聚在一起，來(lái)發(fā)揮他最大潛力，這樣在才能達到人員培養、業(yè)務(wù)發(fā)展和客服服務(wù)多豐收目標。
其次我要談一下對于管理者認知，在一個(gè)班組內，一名……此處隱藏8401個(gè)字……地支持主題的材料。
選擇典型材料。
選擇真實(shí)、準確的材料。
選擇新穎、生動(dòng)的材料。
演講競聘演講稿3
眾往往根據演講的題目選擇感興趣的演講。正因為如此，演講的選題很重要，在很大程度上決定演講的效果。那么選擇什么樣的題目才是恰當適宜的呢?可從如下幾個(gè)方面著(zhù)眼：
1、人們普遍關(guān)心的話(huà)題
這是指在一定時(shí)期和階段，在一定領(lǐng)域中，與廣大群眾利益息息相關(guān)的、關(guān)系國家繁榮富強的、社會(huì )主義物質(zhì)文明精神文明建設中迫切需要解決的話(huà)題。例如建設四化、振興中華、建設有中國特色的社會(huì )主義經(jīng)濟體制、迎接改革開(kāi)放的大潮到來(lái)、探討人生的價(jià)值和理想、暢談歷史責任和抒發(fā)愛(ài)國情懷等等。把這類(lèi)話(huà)題作為選題重點(diǎn)，運用馬克思主義立場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)、方法予以科學(xué)的解釋?zhuān)瑢μ岣呷藗兊乃枷胝J識，調動(dòng)廣大群眾的建設具有中國特色的社會(huì )主義的積極性具有重要意義。
2、傳播科學(xué)文化知識的話(huà)題
這類(lèi)選題極為廣泛。從大的`范圍來(lái)說(shuō)，可以是自然科學(xué)、社會(huì )科學(xué)、哲學(xué)方面的知識;就某一學(xué)科領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，可以是歷史知識、文學(xué)知識、社會(huì )學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、民俗學(xué)知識，或是有關(guān)最新的科學(xué)成就、未來(lái)新科學(xué)的展望，等等。從這些方面選題，可以開(kāi)闊聽(tīng)眾的視野，發(fā)展他們的智力，使他們從心底里產(chǎn)生強烈地為四化建設而學(xué)習的求知欲。
3、聽(tīng)眾感興趣的話(huà)題
就是指聽(tīng)眾普通關(guān)心、經(jīng)常議論的生活、學(xué)習、工作上的話(huà)題。比如青年，他們普遍關(guān)心、議論的是理想前途、青春價(jià)值、成才之路、婚姻戀愛(ài)、家庭生活等。結合他們的實(shí)際選題，就會(huì )引起他們的興趣。興趣是在人們需要和實(shí)踐活動(dòng)中產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的，沒(méi)有需要就不會(huì )產(chǎn)生興趣，因此，必須選擇聽(tīng)眾需要的話(huà)題。
4、親身經(jīng)歷的話(huà)題
個(gè)人的體驗比空泛的理論更受聽(tīng)眾的歡迎。聽(tīng)眾對個(gè)人的生活經(jīng)驗，富于個(gè)性的見(jiàn)解，如何在各種處境中克服困難，抱有興趣，并會(huì )產(chǎn)生強烈的反響。這是因為親身經(jīng)歷的話(huà)題，是自己最熟悉的，印象最深刻的，把使自己都會(huì )激動(dòng)不已的生活片斷作為話(huà)題，聽(tīng)眾也會(huì )倍感親切和激動(dòng)。
演講競聘演講稿4
各位領(lǐng)導、各位同事：
上午好！參加崗位競聘我是________。第一次，在此先謝謝諸位。
首先我作一自我介紹。我今年______歲，大專(zhuān)文化，民主人士，高級會(huì )計師職稱(chēng)。于1986年大專(zhuān)畢業(yè)后首先進(jìn)入工程公司財務(wù)科從事財會(huì )工作，19XX年擔負服務(wù)公司主管會(huì )計，19XX年初任sl。
第二個(gè)駐外公司——wh公司的財務(wù)負責人，19XX年末調入審計處工作了十四年，幾乎參加計了審計處組織的所有審計項目并擔負主審，執筆并擬寫(xiě)了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務(wù)科。
二、取得的工作業(yè)績(jì)及創(chuàng )新歷程
大專(zhuān)畢業(yè)至今，仔細算來(lái)已從事財經(jīng)工作二十三年半，九年半干會(huì )計（包括會(huì )計主管四年），十四年干審計，從基層到機關(guān)，從財務(wù)轉變?yōu)閷徲�，從出納開(kāi)始，由普通會(huì )計、車(chē)間會(huì )計、主管會(huì )計到審計主審，因此，具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過(guò)長(cháng)期專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之后，養成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認為我都是稱(chēng)職的，除了有你們各位的支持外，很重要的一個(gè)原因是因為我熱愛(ài)財經(jīng)工作，因為熱愛(ài)，所以我很勤奮，對工作很投入，先后完成了許多項重要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，取得了不少業(yè)績(jì)及創(chuàng )新。
19XX年至19XX年在工程公司搞班組經(jīng)濟核算試點(diǎn)，建立責任成本中心，對加強成本管理、提高企業(yè)管理水平做出了一定貢獻；19XX年至19XX年，兩次協(xié)助工商局對集體企業(yè)（其中包括鄉鎮企業(yè)）及鄉鎮財政進(jìn)行工商年檢，從另一個(gè)層次鍛煉了自己；19XX年初進(jìn)入sl與whjs公司的合資企業(yè)，擔負主管會(huì )計，主持了會(huì )計制度設計和會(huì )計建帳的全部工作，歷經(jīng)了一個(gè)企業(yè)從生到死、從成立開(kāi)業(yè)到合作失敗，企業(yè)解散的整個(gè)歷程；所有這些，都為我后來(lái)從事的審計工作奠定了深厚的基礎功底。
19XX年11月開(kāi)始的慢慢十四年的審計工作，是我事業(yè)的黃金歷程。先后完成資產(chǎn)負債所有者權益審計、財務(wù)收支審計、企業(yè)負責人離任、繼任經(jīng)濟責任審計、各種專(zhuān)項審計等等二百多項，查處帳內、帳外各類(lèi)違規、違紀資金達—位數之多（涉及企業(yè)機密，略），協(xié)助紀委查處各類(lèi)案件數十起，提出審計建議及合理化建議五十余項，多次配合其他部門(mén)工作，為sl公司挽回或避免經(jīng)濟損失數額巨大，取得了較高的經(jīng)濟利益。
19XX年以來(lái)，我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格逐年提高，企業(yè)效益不斷增長(cháng)。輝煌的光環(huán)下，掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體及職工入股企業(yè)的資產(chǎn)其實(shí)是很爛的。我公司最多時(shí)有十個(gè)辦事處，辦事處又獨自從事著(zhù)駐外公司，每個(gè)分廠(chǎng)又有著(zhù)1—5家不等的集體企業(yè)，同時(shí)又以職工入股形式成立了多家民營(yíng)企業(yè)或股份合作制企業(yè)，而這些民營(yíng)企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類(lèi)型，企業(yè)總數最多時(shí)近百家之多。因我是從駐外公司、三產(chǎn)實(shí)體單位走出來(lái)的，對這些企業(yè)復雜關(guān)系比較了解，因而這么多年來(lái)一直由我主審。
各位都知道，駐外公司主要從事銷(xiāo)售我公司產(chǎn)品為主，在審計中發(fā)現部分駐外公司私自購買(mǎi)房產(chǎn)數筆，多次發(fā)現應收賬款壞賬數額巨大，其中有個(gè)別領(lǐng)導、業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了乾坤大挪移，造成了資產(chǎn)流失，都及時(shí)向有關(guān)部門(mén)予以預警，并及時(shí)制定了駐外公司財務(wù)報銷(xiāo)制度、財務(wù)管理制度和駐外公司企業(yè)內部控制等規章制度，及時(shí)建議公司通過(guò)債務(wù)重組、盤(pán)活資產(chǎn)、限制相關(guān)人員行為等措施，減少了資產(chǎn)的進(jìn)一步流失。而各單位三產(chǎn)實(shí)體，則主要以承擔主體單位檢修、材料采購、運輸服務(wù)、處理廢舊物資等業(yè)務(wù)，在審計中查出了某些企業(yè)將主體資產(chǎn)通過(guò)各種途徑不合理轉移后，集體企業(yè)多以建立小金庫等形式為職工發(fā)放節日物質(zhì)、為主辦單位領(lǐng)導提供方便之門(mén)，而股份合作制企業(yè)則以虛假材料發(fā)票、虛假工程結算款等方式套取資金帳外分紅，個(gè)別單位每年分紅甚至超過(guò)50%之多，累計分紅金額相當巨大。根據這類(lèi)情況，有針對性的提出合理化建議數項，使公司領(lǐng)導下定決心取締這些企業(yè)�！曛�20xx年，先后完成對上市及存續涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業(yè)、股份合作制企業(yè)的清理解散工作，收繳帳外資產(chǎn)數項，僅車(chē)輛就達幾十部。以至在金融危機到來(lái)之前，有效避免了這些單位造成損失風(fēng)險，穩定了職工信心。我可以毫不夸張的說(shuō)，審計部的十四年，我為公司做出了較突出的貢獻，成績(jì)是巨大的。
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