醫療安全工作會(huì )議記錄

醫療安全工作會(huì )議記錄1

　　12月24日下午，我院召開(kāi)醫療安全工作會(huì )議。本次會(huì )議的議程有：圍手術(shù)期專(zhuān)項檢查意見(jiàn)反饋、近年醫療糾紛處置情況和原因分析、保障患者安全提高醫療質(zhì)量專(zhuān)項工作重要講話(huà)。會(huì )議由馮燕嫻副院長(cháng)主持，院黨委書(shū)記、院長(cháng)郭政新、副院長(cháng)張倩茹、臨床醫技科室主任、科護士長(cháng)、醫務(wù)科、護理部及相關(guān)職能科室負責人參加會(huì )議。

　　會(huì )上，質(zhì)控辦副主任竟雪瑩反饋了12月份圍手術(shù)期管理專(zhuān)項檢查意見(jiàn)，通報了圍手術(shù)期病歷書(shū)寫(xiě)中存在的問(wèn)題，針對這些問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。醫務(wù)科賈玉勤科長(cháng)對我院近年醫療糾紛發(fā)生及處理情況進(jìn)行了通報，對部分通過(guò)鑒定的醫療糾紛中我院存在的問(wèn)題進(jìn)行逐一分析、歸納及總結。

　　馮燕嫻副院長(cháng)通報了圍手術(shù)期專(zhuān)項檢查結果和近年來(lái)我院醫療糾紛處理情況，分析了原因，強調各科室負責人對發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)解決，要求：規范病歷書(shū)寫(xiě)，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，落實(shí)醫療質(zhì)量核心制度，落實(shí)患者十大安全目標。

　　最后，院黨委書(shū)記、院長(cháng)郭政新強調嚴肅會(huì )紀會(huì )風(fēng)以及會(huì )議請假制度，指出召開(kāi)醫療安全工作會(huì )議的重要性。郭政新院長(cháng)指出：職能科室通過(guò)檢查及糾紛原因分析，幫助各臨床、醫技科室發(fā)現問(wèn)題。多數醫療糾紛的發(fā)生是科室管理不到位、醫務(wù)人員責任心不強、核心制度落實(shí)不完善引起的，是醫務(wù)人員對醫療安全意識不強導致的。針對這些問(wèn)題，郭院長(cháng)提出五點(diǎn)要求：①切實(shí)強化質(zhì)量安全意識。各部門(mén)負責人應承擔起管理者的責任，強化管理認識和醫療安全認識;②進(jìn)一步完善制度和規范。各部門(mén)要找出薄弱點(diǎn)、理順糾結點(diǎn)，職能部門(mén)要理順質(zhì)量安全控制工作方案，分計劃分階段實(shí)施;③突出重點(diǎn)，找準問(wèn)題，有針對性的進(jìn)行督導，督導要形成機制，在時(shí)間上、周期上、督導內容上周化下去，在一定周期內，針對重點(diǎn)事情，重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行常態(tài)化督導，努力達到醫療質(zhì)量的全面提升;④落實(shí)制度和規范。從醫院管理看，醫院執行院科兩級負責制，院部管理注重方向和引導，職能科室要明確責任，分工負責，密切配合，臨床科室主任作為院部管理執行者和科室管理的控制者、責任人，要加強科室內醫務(wù)人員的管理，強化全局意識，做到醫護質(zhì)量一體化;⑤獎懲兌現。要突出激勵相容原則，按照倡導的做好要表彰，禁止的發(fā)生要處罰，做到激勵為主、處罰從嚴。

　　郭政新院長(cháng)強調，醫療安全和醫療質(zhì)量是醫院管理的永恒主題，是醫院生存、建設、發(fā)展的關(guān)鍵，同時(shí)也是一項長(cháng)期持續改進(jìn)的工作，全院醫務(wù)人員要認識這項工作的重要性，切實(shí)落實(shí)各項規范和制度，保障醫療質(zhì)量和醫療安全，促進(jìn)醫院可持續發(fā)展。

醫療安全工作會(huì )議記錄2

　　市中心醫院醫療安全工作會(huì )議在龍灣院區會(huì )議室舉行。醫院領(lǐng)導班子及臨床、醫技科室主任、護士長(cháng)參加會(huì )議。會(huì )議由副院長(cháng)李久榮主持。會(huì )上，醫務(wù)科科長(cháng)劉杰對x年醫院發(fā)生醫療糾紛的情況進(jìn)行了匯報，并就發(fā)生糾紛的根源進(jìn)行了分析。劉杰指出，醫療糾紛的發(fā)生主要有告知溝通不暢、制度執行不到位等方面問(wèn)題而引發(fā)的，他希望全院醫護人員要警鐘長(cháng)鳴，總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，認真做好x年的醫療安全工作。會(huì )上，副院長(cháng)李久榮就如何做好醫療糾紛的預防、報告與管理、醫療糾紛的處理程序、醫療糾紛的處理規定等方面內容進(jìn)行了培訓。李久榮表示，x年醫院將設立醫療安全獎來(lái)進(jìn)一步激勵臨床各科室做好醫療安全工作。黨委書(shū)記李太民以市醫療調節委員會(huì )主任的'身份，向大家介紹了醫調委的職能，并與大家共同分享了處理醫療糾紛的經(jīng)驗。他說(shuō)，醫院能夠將醫療安全工作做為重點(diǎn)來(lái)抓是可喜的，這說(shuō)明大家對醫療安全事件的認識有新的提高。在案件的分析中，顯露出了醫院在技術(shù)、服務(wù)、規章制度執行中存在的問(wèn)題。而做為預防和解決糾紛的第一責任人，科主任身肩重擔，要嚴把關(guān)、勤查看，將醫療安全隱患扼殺在萌芽中。最后，院長(cháng)劉志偉做總結發(fā)言。他向全院醫務(wù)人員提出了5點(diǎn)要求：首先，醫生要將醫療安全放在首要位置;其次，要有高度的責任感，要尊重生命，對患者負責就是對自己負責;第三醫生要提高從醫的德行;第四要善于溝通，良好的溝通從心開(kāi)始，心系患者必然會(huì )減少糾紛的發(fā)生;第五要按章辦事，規章制度的執行在預防糾紛發(fā)生中起著(zhù)重要作用。劉院長(cháng)希望各科室認真總結分析糾紛案件，在x年能夠順利地開(kāi)展醫療工作，有效地預防醫療安全事件的發(fā)生。

醫療安全工作會(huì )議記錄3

　　x年2月22日，我院在第二住院樓四樓多功能廳召開(kāi)了x年醫療質(zhì)量與安全工作會(huì )議，參加會(huì )議的有院級領(lǐng)導、全院副科級以上干部、臨床治療組組長(cháng)等200余人。會(huì )議由余昌胤副院長(cháng)主持。

　　院長(cháng)喻田教授首先代表醫院黨政對全院職工表示衷心感謝!x年在醫療資源極為有限的情況下，各科室克服了人員嚴重不足，工作任務(wù)重、壓力大的困難，沒(méi)有推諉病人，實(shí)現了有限醫療資源的最大化利用，盡最大努力滿(mǎn)足了病人的就醫需求;經(jīng)過(guò)全院職工的無(wú)私奉獻和辛勤努力醫院在醫療、教學(xué)、科研及管理等方面取得了較大的成績(jì)，實(shí)現了很多新的突破，創(chuàng )造了x醫院整體快速而健康發(fā)展的好局面!在取得成績(jì)的同時(shí)也要看到我們存在的問(wèn)題和不足，如極少部分員工責任心不夠強，服務(wù)態(tài)度不夠好，醫院由于病人多，病房加床多，部分設施、住院環(huán)境等不能滿(mǎn)足群眾的需求等。喻田院長(cháng)從1、強化責任意識，對病人要有高度的責任心和敬業(yè)奉獻的精神;2、對病人要有愛(ài)心、耐心、責任心和同情心，把病人當親人，在工作中樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想;3、樹(shù)立終生學(xué)習的思想，不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，勇攀醫學(xué)高峰;4、學(xué)習法律法規，做到依法執業(yè)、依法行醫;5、嚴格遵守醫院的各項規章制度，保障病人安全;6、進(jìn)一步營(yíng)造講學(xué)習、講奉獻、講團結、各部門(mén)加強溝通聯(lián)系的良好氛圍;7、加強醫患溝通，構建和諧的醫患關(guān)系;8、對工作嚴謹認真負責等方面對x年強化醫療質(zhì)量和安全進(jìn)行了部署。喻田院長(cháng)強調了強化內涵建設，不斷提高醫療質(zhì)量、保障病人安全;進(jìn)一步加強醫德醫風(fēng)建設，提升服務(wù)水平，更好為病人服務(wù)，做醫德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿(mǎn)意的醫院。

　　醫務(wù)處廖文波處長(cháng)作了《x年醫療質(zhì)量與安全報告》。

　　陳琦副院長(cháng)分析了我院醫療糾紛的原因及在醫療工作如何防范醫療隱患，保障病人安全的報告。她特別強調了要加強年輕醫師綜合素質(zhì)教育、加強醫德醫風(fēng)教育、加強"三基"培訓及考試、加強老師的傳幫帶、加強醫患溝通、加強各項醫療制度的落實(shí)等，把提高醫療質(zhì)量及保障病人安全放在第一位，確保病人安全。

　　下午，院領(lǐng)導、各部處負責人、臨床科室主任參加了分組討論會(huì )，大家從臨床工作中如何提高醫療質(zhì)量，保障病人安全進(jìn)行了深入討論，提出了很多的合理化建議。

　　最后黨委書(shū)記畢路佳作了總結發(fā)言，他指出通過(guò)此次會(huì )議，全院統一了思想，提高了認識，充分認識到醫療質(zhì)量和安全是醫院的生命線(xiàn)及根本，是醫院發(fā)展乃至生存的基礎。他提出了以下要求：1、要充分認識提高醫療質(zhì)量，保障病人安全對醫院建設和發(fā)展的重要性和必要性，這項工作要常抓不懈，要認真落實(shí)到日常的醫療工作中;2、進(jìn)一步樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，踐行醫者仁心的服務(wù)理念，要尊重生命、關(guān)愛(ài)病人，要急病人所急、想病人所想，發(fā)揚救死扶傷的精神，傳承我院嚴謹求實(shí)、敬業(yè)奉獻的傳統;3、加強學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，各級醫務(wù)人員做好傳幫帶工作，做到以精湛的技術(shù)為群眾服務(wù);4、加強職工的教育，特別是醫德醫風(fēng)教育，提升服務(wù)水平;5、重視人才培養，強化人才強院，注重各級醫務(wù)人員培養和教育;6、各級各部門(mén)積極主動(dòng)，切實(shí)負起管理責任，做到"嚴格管理，敢于管理";最后，畢書(shū)記強調，各科室要認真組織學(xué)習，結合科室特點(diǎn)，制定符合實(shí)際的進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，提升服務(wù)水平，保障病人安全的措施和實(shí)施方案，并切實(shí)落實(shí)在醫療工作中，做到把提高醫療質(zhì)量、保障患者安全放在第一位。

　　大會(huì )還對x年醫院感染先進(jìn)集體和幫扶工作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

　　x年，醫院將面臨新的壓力和挑戰，各項工作任務(wù)更加艱巨，讓我們牢固樹(shù)立責任意識，搶抓歷史機遇，團結一致，凝心聚力，攻堅克難，為謀取醫院的新發(fā)展、新跨越而努力!

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