公司例會(huì )會(huì )議記錄范文(5篇)
公司例會(huì )會(huì )議記錄范文1
會(huì )議名稱(chēng):xxxx年xx月第一次行政部門(mén)例會(huì )
會(huì )議時(shí)間:xxxx年xx月xx日(10:00—11:30)
地 點(diǎn):辦公區x號會(huì )議室
主 持:xxx
與會(huì )人員:xxx
會(huì )議記錄整理:xx
行政人事部于xxxx年xx月xx日在xx號會(huì )議室召開(kāi)xx月份第一次部門(mén)例會(huì )。會(huì )議中xxx 就近期各模塊工作進(jìn)行指導,并對xxx 巡查工作 中出現的問(wèn)題內容進(jìn)行安排部署。
一、各模塊工作匯報
(一)行政前臺:
(1)辦公區滅火器(6 把)申購已報倉庫審批,計劃于xx月xx日前到位;
(2)確定地上車(chē)位(5 個(gè))位置及所需費用,計劃于xx月xx日前 到位;
(3)xx月快遞、機票、車(chē)輛費用分析報表于xx月xx日前完成并 提報至部門(mén)負責人。
(二)檔案模塊:
(1)下半年重點(diǎn)工作是整理一期樁基與主體工程竣工資料。計劃于本月內完成1#、2#、3#竣工資料整理工作共135 卷;
(2)員工檔案整理工作已與集團胡清華主任溝通,因前期存在重件,無(wú)需再行整理。
(三)后勤模塊:
(1)后勤模塊所有費用類(lèi)報表于xx 月xx日前提交;
(2)10 月項目住宿人員花名冊整改工作按照集團要求進(jìn)行整改,于xx月xx日前提交。此項例行工作今后于每月xx日前提交;
(3)與食堂糧油供應商簽訂合同,并于xx月xx日前對其他糧油 供應商進(jìn)行考察、核價(jià),增加1 家供應商備選;
(4)員工宿舍資產(chǎn)編號工作于xx月xx日前完成;
(5)員工宿舍衛生間照明設備維修于xx月xx日前完成;
(6)將食堂食材市場(chǎng)價(jià)格調查表的完成以及宿舍衛生檢查結果通 報作為例行工作,于每月二、四周按時(shí)完成。
(四)企業(yè)文化模塊:
(1)xxx 互助會(huì )個(gè)案資料已完成收集,目前流程正在審批中;
(2)第二、三季度員工生日活動(dòng)禮品已選定,xx日前完成采購工作;
(3)本月中旬完成《xxx》組稿工作;
(4)近期內確定圣誕活動(dòng)現場(chǎng)布置及禮物選購方案;
(5)11 月底完成年終晚會(huì )場(chǎng)地確定、活動(dòng)方案制定及分工。
(五)資訊模塊:
(1)音響設備購買(mǎi)及安裝的3 種方案已由馮順文制定,本周內選 定方案并完成申購;
(2)辦公區房屋租賃發(fā)票跟進(jìn),需在本月20日前完成。
(六)招聘及勞資模塊:
本周內完成社保、公積金相關(guān)業(yè)務(wù)辦理及工資核算工作。
(七)培訓模塊:
(1)xxx;
(2)xxx。
二、xxx 主管對行政模塊工作補充
(1)xxx;
(2)xxx;
(3)xxx;
(4)xxx;
(5)由 xxx 負責針對各部門(mén)文職人員進(jìn)行公文分類(lèi)及提交流程培訓。
(6)xxx;
(7)xxx;
(8)xxx。
三、xx 對人事模塊近期工作內容進(jìn)行補充
(一)計劃本月內完成以下崗位招聘:xxx1 名、xx1 名、給排水工
(二)計劃本月xx;
(三)計劃本月內完成xxx;
(四)計劃本月內完成xxx;
(五)計劃于本月內完成xxx;
(六)盡快完成xxx。
(七)于xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行的xxx;
(八)近期有x名新員工xxx。
三、xxx 提出近期工作中存在問(wèn)題及需改進(jìn)事項
(一)xxxxxx;
(二)xxx;
(三)xxx;
(四)xxx;
(五)xxx;
xxxx年xx月x日
抄呈:xxx
公司例會(huì )會(huì )議記錄范文2
會(huì )議時(shí)間:xxxx年xx月xx日下午xx時(shí)
會(huì )議地點(diǎn):辦公室
主持人: xxx
參加人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會(huì )議記錄:xxx
會(huì )議內容:
本次周例會(huì )明確了個(gè)人工作職責,孵化基地項目進(jìn)展情況及本周工作計劃,公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
現將會(huì )議紀要如下:
一、 薛經(jīng)理發(fā)言
1、明確工作職責(工作重點(diǎn)放在孵化基地):
xxx:工程施工總負責,以工地施工細節把控,項目總體進(jìn)度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協(xié)調配合為主。
xxx:公司技術(shù)支撐,與設計院趙工就項目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調及跟進(jìn),施工現場(chǎng)材料設備下單及跟進(jìn),項目技術(shù)難關(guān)的攻克,項目相關(guān)設備招投標事宜的跟進(jìn),其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調配合。
xxx:后勤管理,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購。
xxx:財務(wù)本職工作之外,負責辦公室工作及人事考勤執行。
xxx、xxx、xxx:近期內加強自我修養,養成良好的學(xué)習習慣與工作態(tài)度,具體分工待定。
xxx:公司負責人,負責項目開(kāi)發(fā)、跟進(jìn),公司外圍事務(wù)協(xié)調、處理,項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調,每周三召集公司例會(huì )并主持。
2、 工作制度
(1)夏季上班時(shí)間:8:30-12:00 14:30-18:00。
(2)每月考勤26日,每月允許2次請假機會(huì ),2次以上按日扣除當日工資,10日以上扣除當月工資,加班按法定假日工資標準執行。
(3)辦公室衛生實(shí)行辦公室負責制,各自辦公室衛生由本人負責,公共區域衛生排定值日表嚴格執行。
(4)上班期間嚴禁玩游戲,發(fā)現一次罰款50元,由當月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進(jìn)出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現一次罰款50元,由當月工資中扣除。
(6) 每周三上午8:30分召開(kāi)例會(huì ),不得無(wú)故缺席。
(7) 近期內無(wú)特殊情況,車(chē)輛優(yōu)先保證工程施工需求。
(8) 以上考勤、工作制度由辦公室負責,嚴格執行。
二、x總發(fā)言
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件,初步按該時(shí)間節點(diǎn)落實(shí)執行。
2、要求公司各部門(mén)相關(guān)人員,團結一致,相互配合,大家是一個(gè)整體,勁往一處使,圓滿(mǎn)完成孵化基地建設施工任務(wù)。
3、對于會(huì )議中提出的各項工作制度嚴格執行。
三、x總發(fā)言
1、進(jìn)行會(huì )議總結,感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂,對薛經(jīng)理提出口頭批評,希望期調整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績(jì)。
2、對公司新進(jìn)員工提出寄語(yǔ)希望,讓大家沉下心來(lái)學(xué)習一些實(shí)際的工作經(jīng)驗,不要好高騖遠。
3、對公司前景進(jìn)行展望,希望公司在未來(lái)能破浪前行。
四、x經(jīng)理宣布會(huì )議結束。
會(huì )議紀要整理:xxx
xxxx年xx月xx日
公司例會(huì )會(huì )議記錄范文3
20xx年x月x日下午16:30,工程部負責人任啟龍主持召開(kāi)了周部門(mén)例會(huì ),程、黃參加會(huì )議。會(huì )議除了對上周工作進(jìn)行總結,對下周工作情況進(jìn)行安排,還對工程部的工作紀律進(jìn)行強調,F紀要如下:
一、上周工作情況
1、完成9#樓土方開(kāi)挖,基槽驗收工作;
2、完成9#樓墊層及基礎承臺;
3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;
4、完成9#樓的臨邊障礙清理;
5、落實(shí)監理公司進(jìn)場(chǎng);
6、完成市自來(lái)水主管道開(kāi)口。
二、下周工作計劃
1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;
2、協(xié)助成本部樁基單位的招標工作;
3、要求監理公司對工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴格把關(guān);
4.要求施工單位盡快提供一期工程現場(chǎng)總平面圖及售樓部的施工組織設計;
5、組織召開(kāi)下周監理例會(huì );
三、部門(mén)人員工作情況
上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責有所進(jìn)步,程善遠(土建工程師)對現場(chǎng)管理工作做到嚴格要求,同時(shí)要外內業(yè)資料要及時(shí)傳交給資料員保管,嚴格制定資料的領(lǐng)用手續。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責去執行。四、大家表示一定要多學(xué)習,多鉆研業(yè)務(wù)知識,以適應公司的要求,努力完成各自的本職工作,
主題詞:部門(mén)例會(huì )會(huì )議紀要抄送:公司領(lǐng)導。發(fā):與會(huì )人員。
x有限公司工程部
20xx年x月x日印發(fā)
存檔:1份共印1份
公司例會(huì )會(huì )議記錄范文4
會(huì )議時(shí)間:x年xx月xx日下午時(shí)
會(huì )議地點(diǎn):辦公室
主持人:
參加人員:
會(huì )議記錄:
會(huì )議內容:
本次周例會(huì )明確了個(gè)人工作職責,孵化基地項目進(jìn)展情況及本周工作計劃,公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
現將會(huì )議紀要如下:
一、薛經(jīng)理發(fā)言
1、明確工作職責(工作重點(diǎn)放在孵化基地):
。汗こ淌┕た傌撠,以工地施工細節把控,項目總體進(jìn)度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協(xié)調配合為主。
。汗炯夹g(shù)支撐,與設計院趙工就項目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調及跟進(jìn),施工現場(chǎng)材料設備下單及跟進(jìn),項目技術(shù)難關(guān)的攻克,項目相關(guān)設備招投標事宜的跟進(jìn),其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調配合。
。汉笄诠芾,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購。
。贺攧(wù)本職工作之外,負責辦公室工作及人事考勤執行。
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。汗矩撠熑,負責項目開(kāi)發(fā)、跟進(jìn),公司外圍事務(wù)協(xié)調、處理,項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調,每周三召集公司例會(huì )并主持。
2、工作制度
(1)夏季上班時(shí)間:8:30-12:00 14:30-18:00。
(2)每月考勤26日,每月允許2次請假機會(huì ),2次以上按日扣除當日工資,10日以上扣除當月工資,加班按法定假日工資標準執行。
(3)辦公室衛生實(shí)行辦公室負責制,各自辦公室衛生由本人負責,公共區域衛生排定值日表嚴格執行。
(4)上班期間嚴禁玩游戲,發(fā)現一次罰款50元,由當月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進(jìn)出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現一次罰款50元,由當月工資中扣除。
(6)每周三上午8:30分召開(kāi)例會(huì ),不得無(wú)故缺席。
(7)近期內無(wú)特殊情況,車(chē)輛優(yōu)先保證工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責,嚴格執行。
二、x總發(fā)言
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件,初步按該時(shí)間節點(diǎn)落實(shí)執行。
2、要求公司各部門(mén)相關(guān)人員,團結一致,相互配合,大家是一個(gè)整體,勁往一處使,圓滿(mǎn)完成孵化基地建設施工任務(wù)。
3、對于會(huì )議中提出的各項工作制度嚴格執行。
三、x總發(fā)言
1、進(jìn)行會(huì )議總結,感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂,對薛經(jīng)理提出口頭批評,希望期調整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績(jì)。
2、對公司新進(jìn)員工提出寄語(yǔ)希望,讓大家沉下心來(lái)學(xué)習一些實(shí)際的工作經(jīng)驗,不要好高騖遠。
3、對公司前景進(jìn)行展望,希望公司在未來(lái)能破浪前行。
四、x經(jīng)理宣布會(huì )議結束。
會(huì )議紀要整理:
x年xx月xx日
公司例會(huì )會(huì )議記錄范文5
X年第37期簽發(fā)人:
會(huì )議時(shí)間:XX年XX月XX日(星期一)上午9時(shí)
會(huì )議地點(diǎn):指揮部第三會(huì )議室
主持人:邵衍偉
參加人員:***、***、***及各部門(mén)負責人等
記錄人:***
會(huì )議內容 本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,F將會(huì )議紀要如下:
一、安全管理方面:
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。
公司第七次安委會(huì )初步定于9日上午召開(kāi),這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議,也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加,特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
……
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面: ……
三、內部管控方面:
1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)準備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓策劃方案,同時(shí)嚴格執行考試、考核規定,提升培訓效果,提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力,以達到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰略。
2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜,公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案,做好策劃,
3、公司的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì ),從本月起要增加對工程的分析,主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準備;下月開(kāi)始經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用,計劃部、財務(wù)部等要單獨列支,專(zhuān)款專(zhuān)用,防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現場(chǎng)的情況,要深入一線(xiàn),身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行比對、研究,對于存在的問(wèn)題,要按照內因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結,同時(shí)做到知與行相統一。
四、其他:
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準備,按期上報,不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成5、6樓的結算工作,同時(shí)做好3、4樓的結算準備工作。
發(fā):公司領(lǐng)導、副總師、各部門(mén)XX公司綜合管理部
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