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研發(fā)部培訓計劃（精選12篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的研發(fā)部培訓計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
研發(fā)部培訓計劃 1
1、培訓目的.：
�。�1）提高員工綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能；
�。�2）讓員工了解熟悉公司現有平臺技術(shù)，技術(shù)上互相交流，互相提高；
�。�3）提高凝聚力和員工對企業(yè)的認同感。
2、培訓人員范圍：
研發(fā)部員工
3、培訓時(shí)間：
計劃每個(gè)月一次，工作繁忙時(shí)最少兩個(gè)月一次。內部培訓每次培訓時(shí)間兩個(gè)小時(shí)，在部門(mén)員工生產(chǎn)開(kāi)動(dòng)率低于50%時(shí)可穿插安排培訓。外部培訓時(shí)間根據情況具體安排，每次培訓時(shí)間原則上不超過(guò)一天。
4、培訓地點(diǎn)：
內部培訓安排在公司會(huì )議室
5、培訓講師
公司專(zhuān)業(yè)人員或邀請外部講師
6、培訓器材
投影儀、電腦、教程，由研發(fā)部及講師在開(kāi)課前準備，如有需要花錢(qián)購置的教材時(shí)再另行提出。
7、經(jīng)費開(kāi)支
暫無(wú)
8、培訓內容
�。�1）新員工入職培訓（公司相關(guān)情況、規章制度），由綜合部安排講師，受訓人為新
入職員工。新入職員工達10人后統一組織實(shí)施，不足10人則在入職后1個(gè)月內進(jìn)行。
�。�2）路政業(yè)務(wù)培訓，由研發(fā)部安排講師，受訓人為新入職員工及研發(fā)部對路政業(yè)務(wù)了解較少的員工，在研發(fā)部人員穩定后進(jìn)行。
�。�3）養護業(yè)務(wù)培訓，由研發(fā)部安排講師，受訓人為新入職員工及研發(fā)部對養護業(yè)務(wù)了解較少的員工，在研發(fā)部人員穩定后進(jìn)行。
�。�4）三維可視化技術(shù)培訓，由研發(fā)部安排講師，受訓人為研發(fā)部員工，在研發(fā)部人員穩定后進(jìn)行。
�。�5）建設項目業(yè)務(wù)培訓，由研發(fā)部安排講師
�。�6）安全項目業(yè)務(wù)培訓，由研發(fā)部安排講師
�。�7）移動(dòng)設備開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓（PDA、Ipad），由研發(fā)部安排講師
�。�8）公司平臺培訓（.Net平臺、Java平臺），由研發(fā)部安排講師
�。�9）新報表控件培訓，計劃三月底前找到適用控件，由研發(fā)部熟悉控件人員或者邀請
控件開(kāi)發(fā)商培訓。
�。�10）新技術(shù)培訓，包括圖像識別、Topcon三維成像技術(shù)應用、超圖三維平臺、ExtJs等，由研發(fā)部安排講師或者邀請外部講師培訓。
�。�11）界面原型設計工具使用培訓，由研發(fā)部安排講師
研發(fā)部培訓計劃 2
一、培訓需求分析
目前狀態(tài)：通過(guò)咨詢(xún)各開(kāi)發(fā)人員和各項目經(jīng)理，以及了解開(kāi)發(fā)項目未來(lái)所需知識技能，各個(gè)開(kāi)發(fā)人員普遍提出需要自身知識技能的提高，并提出相應所需培訓：UML統一建模、數據庫、設計模式、嵌入式系統、堆棧協(xié)議�？紤]新員工的入職，必須對新員工進(jìn)行相應的技術(shù)技能培訓。包括：開(kāi)發(fā)管理制度、開(kāi)發(fā)規范、目前產(chǎn)品介紹、網(wǎng)絡(luò )所需基本知識。
二、培訓目標
針對培訓需求分析，首先培訓軟件工程知識，進(jìn)一步加強軟件開(kāi)發(fā)規范和軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程質(zhì)量，提高開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)素質(zhì)，使開(kāi)發(fā)人員成為高質(zhì)量程序員或硬件工程師。第二是技能培訓，也是和開(kāi)發(fā)項目相關(guān)的技術(shù)知識，進(jìn)一步擴展開(kāi)發(fā)人員的技術(shù)知識，擴展開(kāi)發(fā)人員的技術(shù)知識面和視野。通過(guò)上述培訓，主要目的是進(jìn)一步提高開(kāi)發(fā)人員的素質(zhì)，使開(kāi)發(fā)人員的技術(shù)能力、研發(fā)能力提高一個(gè)檔次。第三，是新員工的培訓，通過(guò)對新員工的入職培訓，使新員工能夠盡快熟悉研發(fā)部目前已有產(chǎn)品和正在開(kāi)發(fā)的項目，盡快融入公司，參與公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
三、培訓計劃
軟件工程培訓是一個(gè)系統的`培訓，所需時(shí)間比較長(cháng)，涉及到的知識也比較多（從項目計劃、分析、設計、實(shí)施到維護），為了響應公司政策，首先培訓需求分析，怎樣判斷、獲得用戶(hù)或市場(chǎng)真正的需求和潛在需求，以后每隔一周或兩周進(jìn)行一次相關(guān)軟件工程知識的培訓，培訓方式：優(yōu)先公司內部培訓，必要時(shí)請外界人員。整個(gè)軟件工程的培訓大概進(jìn)行10講。技術(shù)技能的數據庫技術(shù)培訓和新員工入職培訓，由公司內部人員進(jìn)行培訓，新員工入職培訓根據新員工到位情況統一安排。技術(shù)技能的UML統一建模、設計模式、嵌入式系統培訓準備請外界人員進(jìn)行培訓。整個(gè)培訓計劃大概如下：（次序有可能變動(dòng)）
四、培訓目標考核或效果評估
結合開(kāi)發(fā)項目或虛擬一項目進(jìn)行案例討論，根據討論過(guò)程進(jìn)行評估。
研發(fā)部培訓計劃 3
培訓目的：
完成從學(xué)生到公司員工的轉變，主要從幾個(gè)方面提高：
1、通信基礎知識。
2、我們公司目前的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)培訓。
3、linux開(kāi)發(fā)環(huán)境培訓，以及l(fā)inux下開(kāi)發(fā)工具的培訓。
4、c語(yǔ)言深入學(xué)習，編程能力的`提高，程序設計能力提高，變成規范培訓。
6、接手原有產(chǎn)品代碼，并能夠進(jìn)行維護工作。
培訓詳細計劃：
培訓工分為兩個(gè)大的階段
1、第一個(gè)階段是研發(fā)的公共培訓。
2、新員工在崗培訓。
第一階段內容：
共分為四個(gè)小的階段：通信基礎知識培訓，產(chǎn)品知識培訓，軟件開(kāi)發(fā)流程培訓，編程能力培訓。
1、通信基礎知識培訓
主要內容包括PSTN，NGN，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )，IMS知識，SIP協(xié)議培訓。
2、產(chǎn)品知識培訓
主要內容包括系統整體架構，各個(gè)網(wǎng)元的功能，主要的業(yè)務(wù)介紹。
3、編程能力，工具培訓
主要內容包括編程規范，linux環(huán)境編程，gdb培訓，linux下開(kāi)發(fā)工具（內存檢測，性能檢測等）培訓，c語(yǔ)言深入學(xué)習，程序設計能力培訓。
4、軟件開(kāi)發(fā)流程培訓
模擬開(kāi)發(fā)一個(gè)項目，并在項目中使用以上培訓知識，包括編程規范，gdb，開(kāi)發(fā)工具，基礎函數庫等。
另外，此次培訓加強編程能力培訓。
1、按照《c和指針》、《c語(yǔ)言陷阱和缺陷》、《c專(zhuān)家編程》的順序學(xué)習這基本技術(shù)書(shū)籍。進(jìn)度如下：
《c和指針》——4-9 ~ 6-1（大致每三天一個(gè)章節），并且寫(xiě)學(xué)習筆記。
《c語(yǔ)言陷阱和缺陷》——6-2 ~ 7-2（大致每三天一個(gè)章節），并且寫(xiě)學(xué)習筆記。
2、每天安排一個(gè)小的程序題目，完成不同的功能：比如，文件讀寫(xiě)，數據庫操作，socket通信等。要求使用基礎庫。
研發(fā)部培訓計劃 4
培訓目標：讓研發(fā)人員深入理解鍋爐的基本運行原理，熟練掌握鍋爐操作規范，為后續研發(fā)工作奠定堅實(shí)基礎。
培訓內容：
詳細講解鍋爐的工作流程，包括燃料燃燒、熱量傳遞、蒸汽產(chǎn)生等環(huán)節。
深入剖析鍋爐壓力、溫度、水位等關(guān)鍵參數的控制原理與影響因素。
全面解讀鍋爐啟停爐、設備切換等操作流程及注意事項。
培訓方式：采用課堂講授與實(shí)際操作相結合的.方式。先由資深工程師進(jìn)行理論講解，再安排學(xué)員到鍋爐控制室進(jìn)行實(shí)地操作練習，由經(jīng)驗豐富的操作人員現場(chǎng)指導。
培訓時(shí)間與地點(diǎn)：時(shí)間為每天下午 2 點(diǎn)至 5 點(diǎn)；地點(diǎn)在公司培訓室與鍋爐控制室。
考核方式：通過(guò)理論考試與實(shí)際操作考核相結合，檢驗學(xué)員對知識與技能的掌握程度。理論考試占總成績(jì)的 60%，實(shí)際操作考核占 40%。
研發(fā)部培訓計劃 5
培訓目標：提升研發(fā)人員對鍋爐設備運行管理的認識，掌握數據記錄與分析方法，為優(yōu)化設備性能提供數據支持。
培訓內容：
介紹鍋爐設備巡檢的要點(diǎn)與方法，包括聽(tīng)、看、摸、聞等手段在設備檢查中的應用。
講解鍋爐運行數據記錄的重要性及規范，如何確保數據的'準確性與完整性。
教授數據分析的基本方法與工具，如如何繪制數據變化曲線(xiàn)，從數據中挖掘設備運行潛在問(wèn)題。
培訓方式：課堂講授結合案例分析與實(shí)際數據操作。通過(guò)實(shí)際案例讓學(xué)員了解數據記錄與分析在設備管理中的應用，再安排學(xué)員對過(guò)往鍋爐運行數據進(jìn)行分析練習。
培訓時(shí)間與地點(diǎn)：時(shí)間為 上午 9 點(diǎn)至 12 點(diǎn)；地點(diǎn)在公司培訓室與數據處理中心。
考核方式：根據學(xué)員對給定數據的分析報告質(zhì)量進(jìn)行評分，占總成績(jì)的 70%，課堂表現及作業(yè)完成情況占 30%。
研發(fā)部培訓計劃 6
培訓目標：強化研發(fā)人員的安全意識，使其熟悉鍋爐安全管理規章制度，掌握應急處理技能。
培訓內容：
全面解讀鍋爐安全規章制度，包括操作票制度、安全防護用品使用規范等。
講解常見(jiàn)鍋爐安全隱患及排查方法，如設備老化、安全防護裝置失效等問(wèn)題的識別。
開(kāi)展應急演練，模擬火災、設備故障等突發(fā)情況，讓學(xué)員掌握應急處理流程與方法。
培訓方式：課堂講授、安全知識講座與應急演練相結合。邀請安全專(zhuān)家進(jìn)行講座，組織學(xué)員參與實(shí)際應急演練。
培訓時(shí)間與地點(diǎn)：時(shí)間為 [具體兩天時(shí)間]，全天培訓；地點(diǎn)在公司培訓室與鍋爐模擬演練場(chǎng)地。
考核方式：應急演練表現占總成績(jì)的. 60%，安全知識考試成績(jì)占 40%。
研發(fā)部培訓計劃 7
培訓目標：提升研發(fā)人員的跨部門(mén)溝通協(xié)作能力，了解項目管理流程，保障研發(fā)項目順利推進(jìn)。
培訓內容：
講解與生產(chǎn)、維修、環(huán)保等部門(mén)的`溝通要點(diǎn)與技巧，如何有效傳達信息，解決工作中的問(wèn)題。
介紹項目管理的基本流程，包括項目規劃、執行、監控與收尾等環(huán)節。
通過(guò)案例分析，讓學(xué)員了解如何在跨部門(mén)合作中明確職責，提高工作效率。
培訓方式：課堂講授、小組討論與案例分析相結合。組織學(xué)員分組討論實(shí)際工作中的溝通問(wèn)題及解決方案。
培訓時(shí)間與地點(diǎn)：時(shí)間為下午 1 點(diǎn)至 4 點(diǎn)；地點(diǎn)在公司培訓室。
考核方式：小組項目作業(yè)成績(jì)占總成績(jì)的 70%，課堂參與度占 30%。
研發(fā)部培訓計劃 8
培訓目標：使研發(fā)人員掌握鍋爐燃燒技術(shù)改進(jìn)方法，提升節能降耗意識與能力。
培訓內容：
分析現有鍋爐燃燒效率不高的原因，介紹先進(jìn)的燃燒技術(shù)，如新型燃燒器噴頭、優(yōu)化配風(fēng)系統等。
講解節能降耗的'原理與方法，如何通過(guò)調整燃燒參數、加強設備維護等措施降低能耗。
分享行業(yè)內節能降耗的成功案例，激發(fā)學(xué)員創(chuàng )新思維。
培訓方式：邀請行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)講座，組織學(xué)員到節能改造成功的企業(yè)實(shí)地參觀(guān)學(xué)習。
培訓時(shí)間與地點(diǎn)：時(shí)間為其中講座兩天，實(shí)地參觀(guān)三天；地點(diǎn)在公司培訓室與參觀(guān)企業(yè)。
考核方式：根據學(xué)員提交的節能降耗方案質(zhì)量進(jìn)行評分，占總成績(jì)的 80%，實(shí)地參觀(guān)學(xué)習報告占 20%。
研發(fā)部培訓計劃 9
培訓目標：讓研發(fā)人員了解自動(dòng)化控制技術(shù)在鍋爐領(lǐng)域的應用，提升研發(fā)自動(dòng)化控制系統的'能力。
培訓內容：
介紹自動(dòng)化控制技術(shù)的基本原理，如傳感器、控制器、執行器的工作機制。
講解自動(dòng)化控制系統在鍋爐運行參數監測與調節中的應用，如何實(shí)現遠程操作與故障報警功能。
分析現有自動(dòng)化控制系統的優(yōu)缺點(diǎn)，探討改進(jìn)方向。
培訓方式：課堂講授、系統演示與實(shí)際操作相結合。安排學(xué)員對現有自動(dòng)化控制系統進(jìn)行操作練習，了解其運行邏輯。
培訓時(shí)間與地點(diǎn)：時(shí)間為上午 10 點(diǎn)至下午 3 點(diǎn)；地點(diǎn)在公司培訓室與自動(dòng)化控制實(shí)驗室。
考核方式：實(shí)際操作考核成績(jì)占總成績(jì)的 60%，對自動(dòng)化控制系統改進(jìn)方案的設計占 40%。
研發(fā)部培訓計劃 10
培訓目標：增強研發(fā)團隊的協(xié)作能力，培養研發(fā)人員的.創(chuàng )新思維，提升團隊整體創(chuàng )新能力。
培訓內容：
開(kāi)展團隊建設活動(dòng)，通過(guò)合作游戲、項目模擬等方式，提升團隊成員之間的溝通與協(xié)作能力。
介紹創(chuàng )新思維方法，如頭腦風(fēng)暴、逆向思維等，激發(fā)學(xué)員的創(chuàng )新靈感。
組織創(chuàng )新案例分享會(huì )，讓學(xué)員了解行業(yè)內創(chuàng )新成果的產(chǎn)生過(guò)程。
培訓方式：戶(hù)外拓展、室內培訓與案例分享相結合。通過(guò)戶(hù)外拓展活動(dòng)增強團隊凝聚力，室內培訓傳授創(chuàng )新思維方法。
培訓時(shí)間與地點(diǎn)：時(shí)間為第一天戶(hù)外拓展，后兩天室內培訓；地點(diǎn)在戶(hù)外拓展基地與公司培訓室。
考核方式：團隊項目完成情況占總成績(jì)的 70%，個(gè)人創(chuàng )新思維表現占 30%。
研發(fā)部培訓計劃 11
培訓目標：提升研發(fā)人員的數據分析能力，了解大數據技術(shù)在鍋爐研發(fā)中的應用前景。
培訓內容：
深入講解數據分析方法，如數據挖掘、統計分析等在鍋爐研發(fā)中的應用。
介紹大數據技術(shù)的基本概念，如數據采集、存儲、分析等環(huán)節在鍋爐領(lǐng)域的應用。
展示如何利用大數據分析優(yōu)化鍋爐設計、預測設備故障等。
培訓方式：課堂講授、數據分析軟件實(shí)操與案例分析相結合。安排學(xué)員使用數據分析軟件對鍋爐大數據進(jìn)行分析練習。
培訓時(shí)間與地點(diǎn)：時(shí)間為每天上午 9 點(diǎn)至下午 5 點(diǎn)；地點(diǎn)在公司培訓室與大數據分析中心。
考核方式：數據分析項目完成情況占總成績(jì)的` 80%，對大數據在鍋爐研發(fā)中應用的理解與闡述占 20%。
研發(fā)部培訓計劃 12
培訓目標：讓研發(fā)人員了解鍋爐行業(yè)的前沿技術(shù)與發(fā)展趨勢，為研發(fā)工作提供方向指引。
培訓內容：
介紹當前鍋爐行業(yè)的新技術(shù)，如高效燃燒技術(shù)、智能控制技術(shù)、新型環(huán)保技術(shù)等。
分析行業(yè)發(fā)展趨勢，如節能減排要求提升、智能化發(fā)展方向等對鍋爐研發(fā)的影響。
邀請行業(yè)權威專(zhuān)家進(jìn)行前沿技術(shù)講座與趨勢解讀。
培訓方式：邀請專(zhuān)家講座、行業(yè)報告研讀與小組討論相結合。組織學(xué)員對行業(yè)報告進(jìn)行研讀，并分組討論技術(shù)發(fā)展趨勢。
培訓時(shí)間與地點(diǎn)：時(shí)間為上午 10 點(diǎn)至下午 4 點(diǎn)；地點(diǎn)在公司培訓室。
考核方式：小組討論成果匯報占總成績(jì)的` 60%，個(gè)人對前沿技術(shù)與發(fā)展趨勢的理解與總結占 40%。
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