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職工職位計劃

時(shí)間:2024-10-28 07:04:16 計劃 我要投稿

職工職位計劃

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的職工職位計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

職工職位計劃

職工職位計劃1

  前臺是展示公司形象和服務(wù)的起點(diǎn)。對于客戶(hù)來(lái)說(shuō),前臺是他們聯(lián)系我們公司的第一步,所以前臺的工作非常重要,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對客戶(hù)的服務(wù)從前臺開(kāi)始,好的開(kāi)始是成功的一半。有了它的重要性,我必須認真做好我的工作。

  一、加強自身修養,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、負責前臺服務(wù)熱線(xiàn)的接聽(tīng)和電話(huà)轉接,做好電話(huà)咨詢(xún)工作,認真記錄和傳達重要事項,不遺漏或延誤。

  2、負責客戶(hù)的接待、基本咨詢(xún)和介紹,嚴格執行公司的接待服務(wù)規范,保持良好的禮貌。

  3、負責制定和接待上級領(lǐng)導或合作伙伴的交流、檢查和報告。

  4、熟悉和掌握基本的`電話(huà)禮儀和商務(wù)禮儀,做好基本的接待工作。增強積極服務(wù)意識,積極有效地完成各項工作。

  5、對工作有很強的責任感,不怕苦不怕累,能高效快速地完成各項工作。

  二、注意前臺的衛生和形象,及時(shí)提醒衛生人員清潔、清潔

  1、負責公司前臺或咨詢(xún)接待室的衛生清潔和桌椅擺放,并保持干凈整潔。

  2、負責區域衛生和綠色植物的日常維護。

  三、學(xué)習企業(yè)文化,做好企業(yè)文化宣傳工作

  1、提交公司內部出版物、稿件。

  2、前期收集稿件,收集稿件,編輯并打印出版,后期出版。

  3、打造企業(yè)文化宣傳園,制作更新,讓員工下班后學(xué)習一些課外知識,感受企業(yè)文化和精神。

  4、精通公司的各種文化建設,準確詳細地宣傳員工和外部人員,成為公司文化的宣傳者和傳播者。

  四、完善考勤管理制度,完善考勤管理制度

  考勤管理是企業(yè)管理的基礎?陀^(guān)公正的考勤可以為薪酬制度和獎懲制度的實(shí)施提供可靠的依據,對調動(dòng)員工的積極性具有重要意義。

  1、制作和審查人事考勤表。

  2、各部門(mén)工作人員上班下班復核工作,主要檢查遲到早退現象。

  3、在工作期間外出處理個(gè)人私事或無(wú)事外出不見(jiàn)蹤影等,進(jìn)行詳細記錄。

  4、請事假、病假、因公出差、法定休假等詳細記錄。

  5、統計、整理、檢查打卡指紋,并記錄未打卡指紋。

  五、規范員工日常行為管理,嚴格按照公司規章制度的要求執行

  1、每天早上對各部門(mén)工作服、工作許可證、早餐、辦公衛生等基本情況進(jìn)行監督檢查,并定期詳細記錄和總結。

  2、日常工作時(shí)間內是否有玩手機、聚眾聊天、吃零食等無(wú)關(guān)事件的監督記錄。

  3、記錄各部門(mén)員工在工作時(shí)間是否脫崗、串崗等崗位瀆職的情況。

  六、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導等部門(mén)完成各項工作

  1、簽收各種通知、通知、聯(lián)絡(luò )單。

  2、負責公司文件處理、日常打印、復印、掃描、傳真等工作。

  3、負責各類(lèi)信件、包裹、報刊雜志的簽發(fā)和發(fā)送。

  4、協(xié)助人事專(zhuān)員開(kāi)展招聘、面試、新員工入職等人事工作。

  5、協(xié)助行政人員開(kāi)展公司培訓、宣傳和大型活動(dòng)。

  七、拓展知識面,不斷完善自己

  1、業(yè)余時(shí)間多讀工作書(shū)籍,不斷給自己充電,拓寬知識面,減少工作中的空白和錯誤。

  2、掌握各種辦公軟件,提高各種公文的寫(xiě)作能力。

  3、制定工作計劃,逐一完成各項目標,積累經(jīng)驗,不斷提升自己。

職工職位計劃2

  一、加強業(yè)管的工作,構建優(yōu)質(zhì)的、規范的承保服務(wù)的體系。承保是保險公司經(jīng)營(yíng)的源頭,是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要的基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在xxxx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控能力。

  1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價(jià)體系來(lái)控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見(jiàn)后上報審批,確保此類(lèi)業(yè)務(wù)的嚴格承保。

  2、加強信息技術(shù)部門(mén)的管理,完善各類(lèi)險種業(yè)務(wù)的處理平臺,通過(guò)建設、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統,建立完善的承;A數據庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時(shí)做好市場(chǎng)調研,并定期編制中、長(cháng)期業(yè)務(wù)計劃。

  3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時(shí)根據業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況,執行有關(guān)分;蛟俦kU管理規定,確保合理分散承保風(fēng)險。

  4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。

  二、提高客戶(hù)服務(wù)工作質(zhì)量,建設一流的客戶(hù)服務(wù)平臺。隨著(zhù)保險市場(chǎng)競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場(chǎng)業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,而是一種規避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當服務(wù)已經(jīng)成為核心內容納入保險企業(yè)的價(jià)值觀(guān),成為核心競爭時(shí),客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過(guò)xxxx年的努力,我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶(hù)群體,隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在xxxx年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實(shí)到位。

  1、建立健全語(yǔ)音服務(wù)系統,加大熱線(xiàn)的宣傳力度,以多種形式將熱線(xiàn)推向社會(huì ),讓眾多的客戶(hù)全面了解公司語(yǔ)音服務(wù)系統強大的支持功能,以提高自身的市場(chǎng)競爭力,實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意化。

  2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨,堅持主動(dòng)、迅速、準確、合理的`原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

  3、以中心支公司為中心,專(zhuān)、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全區的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設立專(zhuān)職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專(zhuān)職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

  4、在xxxx年6月之前完成xx營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、YY營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部?jì)蓚(gè)服務(wù)機構的下延工作,至此,全區的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設基本完善,為公司的客戶(hù)提供高效、便捷的保險售后服務(wù)。

  三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場(chǎng)占有率,做大做強公司保險品牌。根據xxxx年中支保費收入xxxx萬(wàn)元為依據,其中各險種的占比為:機動(dòng)車(chē)輛險85%,非車(chē)險10%,人意險5%。xxxx年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規劃計劃為實(shí)現全年保費收入xxxx萬(wàn)元,各險種比例計劃為機動(dòng)車(chē)輛險75%,非車(chē)險15%,人意險10%,計劃的實(shí)現將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

  1、機動(dòng)車(chē)輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動(dòng)車(chē)輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車(chē)險優(yōu)勢,打好車(chē)險業(yè)務(wù)的攻堅戰,還是我們工作的重點(diǎn),xxxx年在車(chē)險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶(hù),爭取新客戶(hù),側重點(diǎn)在發(fā)展車(chē)隊業(yè)務(wù)以及新車(chē)業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現車(chē)險業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺階。

  2、認真做好非車(chē)險的展業(yè)工作,選擇拜訪(fǎng)一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車(chē)輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車(chē)險效益型險種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,在xxxx年里努力使非車(chē)險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

  3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。xxxx年10月我司經(jīng)過(guò)積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,xxxx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實(shí)現險種結構調整的戰略目標,為公司實(shí)現效益化奠定良好的基礎。

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