【精華】項目計劃模板集錦6篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編收集整理的項目計劃6篇，歡迎大家分享。
項目計劃 篇1
活動(dòng)背景：
隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，大量的殘疾人走進(jìn)了網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)闊了眼界，對外面世界的變化有了較全面的了解，內心更加迫切的希望走出網(wǎng)絡(luò )，走近現實(shí)融入社會(huì )，但是由于經(jīng)濟條件較差、無(wú)障礙設施不齊全、家庭成員和自身身體狀況較差等原因，所以愿望很難實(shí)現。 目的意義：這個(gè)項目能使一些重度殘疾人走出家門(mén)，能親眼看到祖國的大好山河以及自己家鄉繁榮興旺的景象，同時(shí)感受到這份來(lái)自社會(huì )、來(lái)自他人的真誠關(guān)愛(ài)。也希望能吸引新聞媒體的視線(xiàn)，帶動(dòng)更多的社會(huì )公益組織和社會(huì )好心人加入到這一愛(ài)心項目中，滿(mǎn)足更多的殘疾人的需要。凈化社會(huì )風(fēng)氣，增強人們扶殘助殘意識，真正為創(chuàng )建美好的和諧社會(huì )出一份力。 項目名稱(chēng)：百名殘疾人出行活動(dòng)
受益人數：五十人
項目時(shí)間：20xx年10月1日-20xx年8月1日
項目地點(diǎn)：
只要某地有符合條件且愿意出行的`殘疾人及一定的志愿者基礎，就可實(shí)施 所需資金：兩萬(wàn)元，每名殘疾人出行資助四百元左右，五十名總共兩萬(wàn)元。
資金使用：受助殘疾人的交通費、食宿費、旅游景點(diǎn)費用；志愿者每次幫助出行的補助費用（一天十元）；一定的裝備費用（統一的徽標、帽子、旗幟等），總在兩百元左右。
申請資格：殘疾人證件、身份證、殘聯(lián)、居委會(huì )、村委會(huì )等的殘疾人殘疾程度以及困難程度的證明文件。本人要保證不得有殘疾以外的其他疾病等。以上信息在有限范圍內公開(kāi)。 項目流程：
一、出行
1、發(fā)布計劃書(shū)
2、受助人登記資料
3、登記資料受理
4、審核組負責審核，最晚一個(gè)月內要給予答復
5、通過(guò)的人員組建當地的志愿者小組
6、確定出行流程
7、實(shí)施
8、出行記錄，憑票據報銷(xiāo)
9、公布網(wǎng)絡(luò )
二、總體流程
1、20xx年12月1日正式實(shí)施
2、期間按照人數和批次組織出行
3、20xx年7月15日根據當時(shí)情況決定是否結束本項目
4、項目結余進(jìn)入自強運行和維護項目
注意事項：
1、 資金兩萬(wàn)塊錢(qián)，不得募集超過(guò)兩萬(wàn)元以上，所有資金使用情況在自強人公益論壇公布，必須要有專(zhuān)門(mén)發(fā)票上傳網(wǎng)絡(luò )公開(kāi)，如果確實(shí)沒(méi)有發(fā)票的需要兩個(gè)人以上的手寫(xiě)證明并上傳網(wǎng)絡(luò )公開(kāi)。
2、 每位捐款人捐贈資金都要對應給某位殘疾人，先到位資金先實(shí)施，每次活動(dòng)結束都要以最快時(shí)間寫(xiě)相關(guān)報道發(fā)布在自強人公益論壇，要及時(shí)反饋給捐款人活動(dòng)完成情況。
3、 百人出行項目不是說(shuō)一次百人出行，而是分批次的，甚至可以專(zhuān)門(mén)為一名殘疾人實(shí)施出行計劃。
4、 每名殘疾人出行原則上是四百元，多退少補。
5、 捐款人有權決定資金用于哪位殘疾人出行（可以不通過(guò)審批組審核），但是必須捐贈前就明示（已經(jīng)通過(guò)審批組的除外），有其他附加條件也需在捐贈前提出，一旦捐贈不得
收回或者更改或者提出其他附加條件，捐款人有權對通過(guò)審批的受助人資格提出異議。
項目計劃 篇2
一、發(fā)展前景
自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校，深知令人頭疼的“ 吃飯”問(wèn)題，也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數學(xué)生迫于經(jīng)濟因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會(huì )導致很多問(wèn)題，學(xué)生營(yíng)養跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是，營(yíng)養不良、胃病等不該出現在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養快餐店。
二、店面簡(jiǎn)介
店名：又想吃餐廳
本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶(hù)群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等大學(xué)生開(kāi)餐廳創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生開(kāi)餐廳創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。早餐以武漢小吃為主打特色。品種多，口味全，營(yíng)養豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時(shí)負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀(guān)介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
三、發(fā)展戰略
1.本餐廳開(kāi)業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶(hù)群是針對學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。
2.本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。
3.有許多學(xué)生習慣于三點(diǎn)一線(xiàn)的生活方式，許多時(shí)候為了節約時(shí)間會(huì )選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠點(diǎn)的餐館，所以在地理位置選擇上不會(huì )與學(xué)校大門(mén)有太大的距離。餐廳在適當的時(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù)，根據不同情況采取相應得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門(mén)，單獨叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣(mài)，為了不出送貨費則會(huì )拉上另外的兩份外賣(mài)，如此也是能增加銷(xiāo)量的.。
4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán)，即節約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖戶(hù)聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利
大學(xué)生開(kāi)餐廳創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)工作計劃
。據悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
5.暑假期間雖然客源會(huì )驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量，轉移服務(wù)重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月，已減少不必要的成本支出。
6.市場(chǎng)經(jīng)濟是快速發(fā)展的，變化的，動(dòng)態(tài)的，因此要以長(cháng)遠的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析，制作出長(cháng)期的計劃，每過(guò)一個(gè)階段就該對經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩定后，可以考慮擴大經(jīng)營(yíng)，增加其它服務(wù)項目，并可以尋找新的市場(chǎng)，做連鎖經(jīng)營(yíng)，并慢慢打造自己的品牌，可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長(cháng)遠的眼光看待問(wèn)題，如此才能有企業(yè)的未來(lái)。
項目計劃 篇3
1．游戲綜述
1．1游戲概述
這是一款融合中國歷史奇幻小說(shuō)歷史故事等背景，突破單一世界設定，創(chuàng )造出真實(shí)虛擬大世界構架的大型多人在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )游戲（MMORPG）。本游戲以清新亮麗的唯美風(fēng)格為游戲畫(huà)面，以人族之間的沖突為游戲基調，強調創(chuàng )造一個(gè)讓玩家互動(dòng)生活的虛擬世界，鼓勵玩家之間的交流、對抗，實(shí)現以玩家為游戲真正創(chuàng )造者的目的。
本游戲設定修仙類(lèi)：分為神界和魔界，本游戲不受門(mén)派限制，成仙入魔全憑玩家自己的素質(zhì)和修養來(lái)決定，我們在系統中設定角色修為系統。當然修為高的自然拔地升仙，修為低成魔或是妖，我們還在系統中設置了不同經(jīng)商系統，可以說(shuō)我們的經(jīng)商是要求玩家自己出海（進(jìn)貨、鋪貨、經(jīng)營(yíng)），經(jīng)營(yíng)：分為兩種，30級是以自主經(jīng)營(yíng)，也就是說(shuō)擺地攤到50級以上經(jīng)營(yíng)是以商鋪性質(zhì)，我們要到商會(huì )去申請店面，而且可以雇傭其他玩家或NPC作為小工來(lái)幫你賺錢(qián)，這點(diǎn)就是和目前所有游戲的不同之處我們以現實(shí)化和人性化打造一款我們中國自己的游戲。當然還有游戲中為了讓游戲更加有趣我們設定的劇情中還有劫商、劫鏢、托鏢、以及劫號。都是和現在市面上見(jiàn)到的游戲有很大的不同，我想如果這款游戲出臺后會(huì )招到全國百萬(wàn)玩家的親睞。也會(huì )獨斷整個(gè)網(wǎng)絡(luò )游戲市場(chǎng)。
1．2美術(shù)風(fēng)格
采用支持多種解析度模式，16位和32位色深的斜向45度的2D奇幻風(fēng)格的美術(shù)風(fēng)格。
中式世界采用列國紛爭的形式，以歐洲中世紀多個(gè)人族獨立并彼此沖突的歷史背景為設計思路，通過(guò)表現各個(gè)領(lǐng)土獨特的清新畫(huà)面風(fēng)格，勾勒出一幅虛幻的歐洲黑暗時(shí)代為設計基礎的時(shí)代風(fēng)情。
東方世界采用傳統的江湖動(dòng)蕩，朝野沖突，正邪對立的設計形式，相對來(lái)說(shuō)美術(shù)風(fēng)格比較統一，將以厚重的傳統東方審美觀(guān)念的美術(shù)風(fēng)格來(lái)表現一個(gè)基于中國宋明時(shí)期為背景基調的虛幻古代東方世界。
1．3目標用戶(hù)
年齡層：18-28歲的年輕用戶(hù)
地域：在開(kāi)發(fā)一級城市用戶(hù)的基礎上，兼顧不具備良好硬件條件的二、三級城市用戶(hù)。
第一目標玩家群：2D國戰類(lèi)網(wǎng)游《龍族》(約20萬(wàn))
第二目標玩家群：已經(jīng)免費運營(yíng)的2D傳統網(wǎng)游《傳奇》(未確切統計具體數量)
1．4游戲特點(diǎn)
整個(gè)游戲將圍繞“戰爭”為核心內容展開(kāi)，以玩家與玩家之間的自由交互爭斗為設計目標，讓成就型、探索型、交流型玩家在游戲中都有明確的定位和作用，充分營(yíng)造出一個(gè)真實(shí)、可信、驚險、刺激的虛擬環(huán)境。
�。保娣ㄌ攸c(diǎn)
多種規劃和層次的戰爭類(lèi)型，特殊的全服軍團戰設計，將一般網(wǎng)絡(luò )游戲中的斗“勇”提升到斗“智”的層面，玩家不但要親自參與一線(xiàn)作戰，還要在戰略上分析戰場(chǎng)變化，做出策略調整。各類(lèi)技能和裝備，也分為個(gè)人戰斗和軍團作戰的不同類(lèi)型。一場(chǎng)戰爭的勝利，將充分體現玩家運籌帷幄及統合調配的能力，極大提升成玩家的游戲成就感。這增加了整個(gè)游戲的對抗性和刺激性，并在玩法上體現了充分的自由度，使游戲更具有可玩性，同時(shí)也增加了玩家之間的協(xié)作及交流，提升了游戲粘著(zhù)度。
�。玻夹g(shù)特點(diǎn)
先進(jìn)的可負載大量用戶(hù)的2D構架技術(shù)，創(chuàng )造出超大無(wú)縫地圖，讓整個(gè)游戲世界豐富多彩，充滿(mǎn)變數，并能極大限度的單組服務(wù)器承栽多人，實(shí)現大規模戰爭。同時(shí)，也可以讓游戲的不同版本之間交流互通，在創(chuàng )造出中式世界后，可以很快創(chuàng )造出東方版本，并通過(guò)交流服務(wù)器組，讓兩個(gè)版本之間的玩家可以交流互通，使游戲具有無(wú)限可擴展性，極大豐富了游戲內容及玩點(diǎn)，充分吸引玩家。
�。常O計特點(diǎn)
獨立的競技服務(wù)器設計，可以讓玩家調用不同游戲版本中ID，進(jìn)行以多人對抗為玩點(diǎn)的純粹競技類(lèi)游戲和其他休閑類(lèi)游戲。該設計可以充分調用游戲資源，讓玩家享受到一張點(diǎn)卡，數款游戲的實(shí)惠，讓游戲更具有競爭力。同時(shí)也可以將游戲裝備、道具剝離出來(lái)，創(chuàng )造更多的贏(yíng)利點(diǎn)，增加運營(yíng)利潤。
�。矗渌攸c(diǎn)
整個(gè)游戲世界豐富多彩，充滿(mǎn)變數。陰森的地洞、隱秘的小路以及險峻的關(guān)卡增加了探索型玩家的探索區域，分布在整張地圖上的隱秘寶藏，更是讓玩家有無(wú)窮的探索樂(lè )趣。而通過(guò)復雜的收集、探索和解謎讓他們能夠發(fā)現通往敵國的秘密通道，并以此改變一場(chǎng)戰爭的勝負。這提升了玩家在游戲中的存在感，很好的使他們融入整個(gè)游戲的世界設定及氛圍中。另外游戲將以豐富的生活技能，釀造一個(gè)有特色的后勤補給系統。該系統將以大量的休閑小游戲，如釣魚(yú)、采集等等，替代單純的打怪升級，營(yíng)造出一個(gè)輕松和諧的游戲環(huán)境。而該系統的產(chǎn)出將直接關(guān)系到戰爭的進(jìn)行，沒(méi)有后勤補給的人族將面臨糧草不濟，無(wú)法戰斗的境地。給予玩家閑暇時(shí)的更多樂(lè )趣。
2．游戲設計說(shuō)明
2．1游戲類(lèi)型定位
盡管由于《泡泡堂》等休閑網(wǎng)絡(luò )游戲的成功，帶來(lái)國內休閑網(wǎng)絡(luò )游戲制作的高潮，但必須看到，休閑網(wǎng)絡(luò )游戲的游戲模式較為單一，對于單個(gè)玩家的粘著(zhù)度也較低，其成功往往是建立在基礎用戶(hù)群的人氣之上的。迄今為止，尚沒(méi)有一款休閑網(wǎng)絡(luò )游戲可以在運營(yíng)公司缺乏基礎用戶(hù)群的情況下獲得成功。
與休閑網(wǎng)絡(luò )游戲類(lèi)似的是類(lèi)網(wǎng)絡(luò )游戲，相比之下則更加依賴(lài)于基礎用戶(hù)群的龐大，在目前聯(lián)眾、邊鋒、QQ三分天下，各種中小平臺蜂擁而上的情況下，要再來(lái)慢慢培養
基礎用戶(hù)群，則無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng)。此外，休閑類(lèi)游戲技術(shù)門(mén)檻過(guò)低，中小游戲企業(yè)無(wú)法阻止自己的創(chuàng )意乃至作品被大公司輕易模仿和剽竊。
至于手機游戲，由于3G標準尚不明確，其市場(chǎng)前景、贏(yíng)利模式等均不明朗，整個(gè)手機游戲開(kāi)發(fā)市場(chǎng)恍若水中月鏡中花。以至于開(kāi)發(fā)者只能寄希望于通過(guò)出售團隊或是二期融資來(lái)?yè)Q取利潤。
從目前絡(luò )游戲市場(chǎng)的用戶(hù)群分布來(lái)看，MMORPG仍然占據著(zhù)網(wǎng)絡(luò )游戲市場(chǎng)的主流地位，受眾龐大，而MMORPG在世界構架的豐富性、游戲模式的多樣性以及由玩家角色成長(cháng)所帶來(lái)的粘著(zhù)度，更是其他類(lèi)型網(wǎng)絡(luò )游戲所無(wú)可比擬的�？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)中國玩家仍然衷情于MMORPG，而對于MMORPG所營(yíng)造的奇幻世界，也具有廣泛的接受度，并可以形成切實(shí)的代入感，
因此，從游戲類(lèi)型上來(lái)說(shuō)，制作奇幻背景的MMORPG是最符合市場(chǎng)需要的選擇。
2．2游戲玩法定位
目前世面上的大部分MMORPG網(wǎng)絡(luò )游戲的設計理念無(wú)非是兩個(gè)：傳統《傳奇》的單純打怪練級模式和《魔獸世界》的任務(wù)副本模式。單純打怪練級的模式推出已經(jīng)有很多年了，很難發(fā)展出新的變化來(lái)，而任務(wù)副本模式需要不斷的更新游戲內容，以上兩個(gè)模式即使制作的再好，也很難和市場(chǎng)上的同類(lèi)產(chǎn)品比較，那么我們游戲產(chǎn)品的特色在哪里哪？
傳統游戲模式的缺陷在于，讓玩家和電腦控制的AI互動(dòng)，即人和機器斗。電腦的智力是有限的，是有規律可尋的，并且相關(guān)的AI模式都是游戲制作者制作的。實(shí)際點(diǎn)來(lái)說(shuō)，玩家和電腦AI互相動(dòng)的游戲，就是成千上萬(wàn)的玩家與幾十個(gè)游戲設計者的較智過(guò)程，雖然游戲設計者有著(zhù)控制游戲規則的優(yōu)勢，但是時(shí)間一長(cháng)，相關(guān)規律和模式必定會(huì )被玩家所熟悉，畢竟幾十個(gè)人是無(wú)法和幾千幾萬(wàn)人比較智慧的，那么游戲的內容也就會(huì )被玩家厭倦。這時(shí)候只有不斷更新游戲內容，推陳出新，才能繼續吸引玩家游戲，但是反觀(guān)國內游戲公司的人力和物力，鮮有公司可以持續不斷的更新游戲，這就造成了游戲產(chǎn)品的較短生命周期�！芭c人斗其樂(lè )無(wú)窮�！�
這就是我們游戲的設計優(yōu)勢，為什么那么說(shuō)，通過(guò)對3C，CS這類(lèi)競技游戲，我們發(fā)現這些游戲中的玩家幾乎完全沒(méi)有和電腦對抗的過(guò)程，游戲規則也非常簡(jiǎn)單，場(chǎng)景也很小，為什么能夠吸引大量用戶(hù)投入大量時(shí)間，關(guān)鍵在于這些游戲的主要玩法是通過(guò)玩家間的相互對抗來(lái)產(chǎn)生的，當對手是實(shí)際的玩家，相互間智慧的較量，在一個(gè)簡(jiǎn)單系統設計下，就能由玩家演變出各類(lèi)多樣玩法來(lái)，這樣的設計在資源消耗和吸引力上，都不是傳統產(chǎn)品能相比較的。 在具備了這個(gè)理念基礎后，我們來(lái)比較一款比較老舊的網(wǎng)絡(luò )游戲所產(chǎn)生的效益，2D對抗類(lèi)網(wǎng)絡(luò )游戲《龍族》是一款比傳奇還要古老的的網(wǎng)絡(luò )游戲，并且在程序方面有致命設計錯誤：玩家可以通過(guò)簡(jiǎn)單工具在本地修改人物數據。但是就是這一款古老游戲，從20xx年運營(yíng)至今，還保持著(zhù)數萬(wàn)用戶(hù)，并且20xx人的在短短幾個(gè)月間能獲利數十萬(wàn)。這就是對抗類(lèi)游戲的魅力所在。
那么回到我們的項目中來(lái)，我們將設計一款以殺怪練級和任務(wù)副本為輔，以多層次大規模的各類(lèi)戰爭戰對抗為主的MMRPG網(wǎng)絡(luò )游戲。
2．3美術(shù)風(fēng)格定位
首先，國內3D技術(shù)與國外相比明顯落后，技術(shù)上的落后導致在具體游戲設計上處處受限，使得3D游戲的游戲性反而大打折扣。相反，國內外2D技術(shù)差距很小，存在的技術(shù)瓶
頸少，設計開(kāi)發(fā)的自由度要大大優(yōu)于3D游戲，尤其是本游戲需要頻繁出現大規模玩家戰爭是目前3D技術(shù)無(wú)法實(shí)現的。
其次，從制作成本上來(lái)說(shuō)， 3D游戲在資金與人員上的投入要遠大于2D游戲，國內的各家大型開(kāi)發(fā)公司之所以全力投入，希望在目前國內沒(méi)有出現一款優(yōu)秀3D游戲的情況下，來(lái)確立自己在游戲開(kāi)發(fā)行業(yè)中旗手的地位，而此時(shí)，中小游戲企業(yè)如果貿然投入，顯然是不自量力。
第三，2D與3D，本身并沒(méi)有高低之分，3D游戲的玩家并不意味著(zhù)就會(huì )拒絕玩2D游戲，而事實(shí)上，精美的2D手繪風(fēng)格畫(huà)面，對玩家來(lái)說(shuō)仍然非常具有吸引力，其表現并不亞于任何3D游戲（更何況國內3D游戲的畫(huà)面往往還慘不忍睹），重要的是，玩家還不必為電腦配置是否勝任而擔心，因此說(shuō)，2D游戲仍然擁有龐大的用戶(hù)受眾群，特別是在相對電腦配置較為滯后的二、三級城市網(wǎng)吧和無(wú)自主收入的學(xué)生群體中。
目前，早期的.2D網(wǎng)絡(luò )游戲因運營(yíng)時(shí)間過(guò)長(cháng)，已經(jīng)低迷；而當前國內主要開(kāi)發(fā)公司又專(zhuān)注于3D游戲開(kāi)發(fā)，以至于2D網(wǎng)絡(luò )游戲市場(chǎng)出現巨大空白，而此時(shí)，如果能出現一款出色的2D網(wǎng)絡(luò )游戲，其市場(chǎng)潛力可想而知，相對于投資大、周期長(cháng)、競爭激烈的3D游戲開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，2D網(wǎng)絡(luò )游戲的開(kāi)發(fā)前景更為廣闊。
由于目前機器硬件水平的提高，我們完全可以打破傳統2D設計的局限，制作出支持超大解析度和高色深的2D游戲，并且采用幾年前由于被硬件性能所局限的多種先進(jìn)技術(shù)，制作出一款具有更多技術(shù)含量的2D游戲。
2．4游戲制作團隊和相關(guān)渠道
�。保A團隊人員(6人)
通過(guò)在網(wǎng)絡(luò )游戲制作行業(yè)的長(cháng)年工作，我們集中了一批志同道合的業(yè)內朋友，作為我們 的開(kāi)發(fā)團隊的技術(shù)核心。目前七人的基礎團隊中，擁有策劃兩名，美術(shù)兩名，程序兩名的強 大實(shí)力，他們中有的是歷史碩士，有的是作家協(xié)會(huì )的成員，有的是美院的講師，有的獲得過(guò) 國際大賽的金獎，各個(gè)實(shí)力不俗。平均年齡在25-29歲之間，既有年輕人充沛的活力和敏銳 的游戲感知，又有著(zhù)創(chuàng )作激情和穩重工作態(tài)度。更重要的是，我們的團隊成員之間都是有著(zhù) 多年合作經(jīng)驗的，并且共同開(kāi)發(fā)過(guò)多款網(wǎng)絡(luò )游戲。是一支技術(shù)過(guò)硬，合作密切的強大技術(shù)隊 伍。
20xx年組成團隊途徑5年時(shí)間，曾經(jīng)和巨人網(wǎng)絡(luò )共同開(kāi)發(fā)《征途2》后期制作是由我們團隊
制作完成的，20xx年啟動(dòng)我們自己的網(wǎng)絡(luò )游戲項目。
�。玻嚓P(guān)渠道
由于在相關(guān)行業(yè)的長(cháng)期工作，作為創(chuàng )造自身事業(yè)的有心人，我們團隊中積累了不少相關(guān) 行業(yè)的渠道資源，其中和游戲開(kāi)發(fā)和運營(yíng)相關(guān)的有以下這些：
行業(yè)人力資源：我們團隊成員在各自相關(guān)領(lǐng)域有著(zhù)寬廣的人脈基礎，很容易就能發(fā)展到相關(guān)的優(yōu)秀技術(shù)力量。
點(diǎn)卡銷(xiāo)售渠道：我們的成員中，有的和各大點(diǎn)卡發(fā)行商也著(zhù)多年的良好關(guān)系，能夠迅速的展開(kāi)點(diǎn)卡渠道的鋪設。
ISP接入商渠道：我們和江蘇地區最大的電信ISP接入商以及全國地區的網(wǎng)通有著(zhù)良好的接觸，將來(lái)能夠很快的在南北同時(shí)推光和運營(yíng)我們的產(chǎn)品。
基礎推廣渠道：我們在江蘇的地方性門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，全國的奇幻類(lèi)文學(xué)站點(diǎn)，浙江地區的一二級城市的網(wǎng)吧，日照地區的網(wǎng)通宣傳網(wǎng)絡(luò )等等一系列相關(guān)宣傳推廣渠道都有良好關(guān)系，可以迅速的為產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)。
其他相關(guān)渠道：行業(yè)的多年經(jīng)驗使得我們的成員在行業(yè)各方面都有著(zhù)一定聯(lián)系，能夠非常有效的展開(kāi)各項工作。
3．開(kāi)發(fā)進(jìn)度規劃
根據項目進(jìn)程保持團隊規模調整。
通過(guò)一系列的制度培養團隊文化與規范設計流程。
通過(guò)基準線(xiàn)的掌控與里程碑的設置把握時(shí)間及提升團隊戰斗力。
項目計劃 篇4
如今群眾生活水平日益提高，大家手里有了越來(lái)越多的閑置資金。對于這些閑置資金的處理方式，大部分人選擇存入銀行。雖然存入銀行能帶來(lái)一些收益，但這些收益是非常少的，并且在通脹壓力高漲的今天，存入銀行甚至還不能夠使資產(chǎn)保值。而社會(huì )中又存在這樣一批人，他們有著(zhù)好的項目和創(chuàng )業(yè)團隊，但苦于手中無(wú)足夠基金進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，貸款沒(méi)有抵押資產(chǎn)而且風(fēng)險又大，其理想抱負無(wú)法得到施展。
我們的風(fēng)險投資機構的出現就是為了滿(mǎn)足這兩類(lèi)人的需要，使社會(huì )上的閑置基金得到有效地利用，讓群眾手中閑置資金得到保值或創(chuàng )造收益（當然也存在虧損風(fēng)險），讓有好項目的創(chuàng )業(yè)團隊擺脫資金問(wèn)題的困擾。
一、項目目標確定
本風(fēng)險投資機構投資對象針對于缺乏運營(yíng)資金、擁有好的項目的創(chuàng )業(yè)團隊。投資目標為：資金投入后的5——10年內，凈收益率達到15%—25%（具體視項目的時(shí)間和風(fēng)險而定）。
二、項目小組
1、籌資組
小組負責人：
小組成員：
2、項目評估組
小組負責人：
小組成員：
3、談判組
小組負責人：
小組成員：
4、監管組
小組負責人：
小組成員：
5、調查組
小組負責人：
小組成員：
三、籌資階段
由籌資組人員聯(lián)系各基金會(huì )負責人進(jìn)行籌資，并與相應基金會(huì )簽訂合同�；I資時(shí)間為三個(gè)月。
四、項目篩選和評估階段
由項目評估組成員對前來(lái)尋找風(fēng)險投資的創(chuàng )業(yè)團隊提交的項目計劃書(shū)進(jìn)行審核和篩選，以確定是否對項目進(jìn)行投資和投資多少資金。
評估標準：1、該公司的產(chǎn)品或提供的服務(wù)是否具有良好的市場(chǎng)和發(fā)展前景，目前市場(chǎng)上生產(chǎn)這類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)數量和競爭力如何；
2、該公司提交的項目計劃書(shū)上的內容是否切實(shí)可行；
3、是否有一個(gè)有執行能力的團隊。要考察這個(gè)團隊的領(lǐng)導人和所有成員，看看他們過(guò)去都做過(guò)什么，團隊的合作歷史有多長(cháng)；
4、看看項目的盈利模式和盈利空間怎樣。通常，好的盈利模式是非常簡(jiǎn)單易懂的；
5、看項目是否有某個(gè)專(zhuān)有技術(shù)，該技術(shù)是否獨一無(wú)二；
6、對項目的風(fēng)險進(jìn)行估算，是否在可接受的.范圍內。
有關(guān)市場(chǎng)調查與創(chuàng )業(yè)團隊信息調查的工作由調查組完成。最后，篩選出可行性項目，由談判組相關(guān)人員與創(chuàng )業(yè)團隊談判，并制定和簽訂好一系列的合同協(xié)議。
此階段完成時(shí)間為一個(gè)月。
五、監管階段
初始資金投入后，待企業(yè)注冊成立完成，有監管組指派投資專(zhuān)家將參與所投資企業(yè)的董事會(huì )，跟蹤項目的實(shí)施，商業(yè)計劃的執行情況，經(jīng)營(yíng)管理情況等，同時(shí)幫助企業(yè)制定有關(guān)的商業(yè)策略、進(jìn)一步融資計劃和提供一切必要的支持。風(fēng)險投資公司也會(huì )全力以赴地幫助企業(yè)，使其風(fēng)險投資獲得成功，資本最大限度地增值。這種跟蹤和幫助直至風(fēng)險資金退出投資的企業(yè)。
六、市場(chǎng)調查
企業(yè)運營(yíng)階段時(shí)，調查組定期對市場(chǎng)搜集信息，包括對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、消費者滿(mǎn)意情況等進(jìn)行調查。以掌握產(chǎn)品市場(chǎng)情況。
七、二次融資
一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)靠初始投資資金走不遠，不能應付迷途和挫折，很可能要二次融資。根據監管組對企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理狀況所掌握的信息和調查組對企業(yè)外部產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售情況所搜集的消息，綜合評定是否進(jìn)行二次融資。
八、資金退出
風(fēng)險資金到一定的時(shí)間必須退出，通常為5年-7年，甚至達10年。通過(guò)退出來(lái)實(shí)現資本增值的價(jià)值。退出的途徑主要有：被兼并收購，清算或者公開(kāi)上市。其中，公開(kāi)上市是最好的渠道，通過(guò)IPO，可以獲得相當好的回報。被兼并收購其次，最不好的情況是清算。
九、結算
計算從初始資金投入開(kāi)始到最后資金退出這段時(shí)間內的收益率，編寫(xiě)成報告存檔。
附：風(fēng)險投資項目單代號圖
A：尋找投資項目（0、5年）
B：項目篩選和評估（0、5年）
C：談判
D：信息搜集和調查
E：投入初始基金，企業(yè)注冊
F：指派專(zhuān)家參與董事會(huì )，跟蹤項目實(shí)施
G：定期對該企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調查
H：是否二次融資決策
I：幫助企業(yè)上市
J風(fēng)險資金退出
K：結算
附：創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)
項目名稱(chēng)：
天門(mén)民生農產(chǎn)品股份有限公司
所在國家（地區）：
中國
申報日期：
20xx年04月12日
保 密 承 諾
本商業(yè)計劃書(shū)內容涉及商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開(kāi)。要求收到本商業(yè)計劃書(shū)時(shí)做出以下承諾：
妥善保管本商業(yè)計劃書(shū)，未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密。
一、 項目基本情況
二、項目主要內容概述
�。ㄒ唬┢髽I(yè)的宗旨（200字左右）
�。ǘ╉椖刻岢龅谋尘昂捅匾�。包括： 1.國內外研究現狀和發(fā)展趨勢；
2.現有技術(shù)成果來(lái)源及其知識產(chǎn)權狀況；
3.技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；
�。ㄈ╉椖繃鴥韧馐袌�(chǎng)分析。包括： 1.國內外現有份額和市場(chǎng)優(yōu)勢分析；
2.項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規模和市場(chǎng)前景分析；
�。ㄋ模╉椖恐饕芯块_(kāi)發(fā)內容。包括：
1.項目的主要研究開(kāi)發(fā)內容、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng )新點(diǎn)、先進(jìn)性和成熟度分析； 2.預期的主要技術(shù)指標、經(jīng)濟指標和達產(chǎn)規模（必須有具體量化指標）；
�。ㄎ澹╉椖繉�(shí)施的技術(shù)方案。包括： 1.技術(shù)路線(xiàn)、工藝流程；
2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護方案；
3.產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內外同類(lèi)產(chǎn)品的比較； 4.擬建公司的原材料供應及外部配套要求； 5.已經(jīng)獲得的自主知識產(chǎn)權；
�。╉椖款A期的總體目標和階段目標。包括： 1.項目總體目標（開(kāi)發(fā)年限、預期規模、預期效益）； 2.開(kāi)發(fā)的分階段目標、進(jìn)度安排；
�。ㄆ撸╉椖繉�(shí)施的現有基礎。包括：
1.現有基礎和已完成的.工作（生物醫藥項目要明確項目進(jìn)展，并提供臨床批件、臨床試驗報告、生產(chǎn)批件、（試）生產(chǎn)文號等相關(guān)證明文件）；
2.現有人員組成、運行機制（匿名描述）；
三、產(chǎn)品與服務(wù)
�。ㄒ唬┙榻B擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。包括：
營(yíng)銷(xiāo)模式、利潤的來(lái)源、持續營(yíng)利、對客戶(hù)的價(jià)值等分析。
�。ǘ└偁帉κ址治黾氨容^
1.有哪些技術(shù)雷同的產(chǎn)品現在已在市場(chǎng)上出現及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況； 2.有哪些相同技術(shù)的產(chǎn)品現在已在市場(chǎng)上出現及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況； 3.待開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品與上述產(chǎn)品相比的相對優(yōu)勢和市場(chǎng)前景等分析；
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
介紹企業(yè)對該項目的營(yíng)銷(xiāo)策略。包括： 1.市場(chǎng)分析和定位；
2.競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足；
3.營(yíng)銷(xiāo)戰略、模式和預期達到的目標； 4.營(yíng)銷(xiāo)團隊組成、結構和不足（匿名描述）；
五、財務(wù)預測
�。ㄒ唬┩顿Y概算表
單位：萬(wàn)元人民幣
�。ǘ┤谫Y計劃表
�。ㄈ└潘阏f(shuō)明
對以上概算表內各欄目作逐項說(shuō)明。
項目計劃 篇5
一、 現狀
1、現有業(yè)務(wù)描述及財務(wù)指標
2、優(yōu)勢
3、不足
二、 市場(chǎng)分析
1、 市場(chǎng)描述
2、 目標客戶(hù)
3、 我們在市場(chǎng)中的位置
4、 競爭狀況
三、 發(fā)展方向
1、 戰略及商業(yè)模式
2、 與集團大戰略之間的關(guān)系
四、 目標
1、目標
2、目標的實(shí)現分幾個(gè)階段（各階段的側重點(diǎn)及實(shí)現的表征）
五、 產(chǎn)品及服務(wù)（網(wǎng)站的定位及可提供的服務(wù)和產(chǎn)品）
六、 組織結構
1、 組織結構圖
2、 公司的決策程序
1） 日常事務(wù)的'決策
2） 計劃外項目的決策
3、 各部門(mén)的職能
1） 部門(mén)職能
2） 部門(mén)中各崗位的職責
4、 各部門(mén)之間的關(guān)系
部門(mén)之間的協(xié)調配合上職責是否清晰
5、 人員配備
1） 現有人員一覽表
2） 人員素質(zhì)情況
3） 人才瓶頸（缺哪類(lèi)人？哪類(lèi)人需培訓？哪類(lèi)人需精簡(jiǎn)、調換？）
七、 管理制度
1、現有制度（目錄）
2、制度執行情況
八、 實(shí)施計劃
1、 網(wǎng)站建設（網(wǎng)站結構、內容維護、會(huì )員發(fā)展等）
2、 硬件設施
3、 技術(shù)開(kāi)發(fā)（內容、方式和技術(shù)管理）
4、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（營(yíng)銷(xiāo)方式、銷(xiāo)售周期、力度）
5、 產(chǎn)品（服務(wù)）銷(xiāo)售（產(chǎn)品方案、價(jià)格策略、銷(xiāo)售渠道）
6、 人力資源（考核、招聘、培訓）
7、 進(jìn)度計劃表
8、 工作檢查方式
9、 管理工作重點(diǎn)
九、 財務(wù)分析
1、 成本分析
2、 投入計劃
3、 利潤計劃
十、 風(fēng)險及防范措施
十一、 協(xié)調與配合
項目計劃 篇6
一、指導思想
XX小學(xué)老師培訓工作，認真貫徹落實(shí)省、市師培工作精神，結合我區教育局重點(diǎn)工作，以高提小學(xué)老師專(zhuān)業(yè)水平為目的，按照“面向全員、強化學(xué)科、提升骨干”的方針開(kāi)展培訓工作。學(xué)校將立足校本，結合常規教學(xué)和教科研活動(dòng)，充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢，建設一支高素質(zhì)的老師隊伍，特制定我校老師校本培訓計劃。
二、培訓目標
面向全體老師，透過(guò)實(shí)施校本培訓，使我校老師職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養得到進(jìn)一步提高，在實(shí)施新課程中，了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢，完善知識結構，提升知識層次，具有較強的教育教學(xué)潛力、實(shí)踐創(chuàng )新潛力和教育教學(xué)科研潛力，提高履行崗位職責和實(shí)施素質(zhì)教育的潛力和水平，適應基礎教育發(fā)展的需要，成為覺(jué)悟高、觀(guān)念新、業(yè)務(wù)精、潛力強、善創(chuàng )新的教育工作者。
三、培訓的主要資料
以學(xué)科教育理論、專(zhuān)業(yè)知識、綜合文化知識和學(xué)科教學(xué)方法為主要資料。以課堂教學(xué)為主陣地，從理論到實(shí)踐，從日常教學(xué)到校本教研，從主科到專(zhuān)科，要求每人每周必學(xué)一篇與教育教學(xué)有關(guān)的文章。再次，繼續培養老師的現代遠程教育信息技術(shù)的管理與應用潛力，要求每人每學(xué)期應用現代信息技術(shù)講課不少于5節。
四、培訓途徑
1。教育教學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)知識培訓
根據老師實(shí)際需要和學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)、要求，進(jìn)一步組織老師學(xué)習現代教育理論，使老師能用理論指導教育教學(xué)行為，優(yōu)化課堂結構，合理運用教學(xué)方法，更好的完成教育教學(xué)任務(wù)。
2、教育教學(xué)潛力培訓
實(shí)施開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓，把課堂作為主要陣地，改革教學(xué)方法，優(yōu)化課堂結構，提高課堂效率。加強現代信息技術(shù)的培訓和運用，提高教學(xué)技能。要用心引導老師，運用教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)踐、研究、反思、總結，對教育信息進(jìn)行收集、處理、共享，使老師的教育教學(xué)行為體現明確性、示范性、參與性和有效性。
3、教育科研潛力的培訓
要加大教育科研培訓的力度，以學(xué)校課題研究或個(gè)人課題為載體，開(kāi)展教育科研，進(jìn)行基本理論及方法的培訓，為老師課題研究服務(wù)，把教育科研和課題、日常教育教學(xué)工作結合起來(lái)，在實(shí)踐中逐步提高老師的.教育科研的素質(zhì)。
五、培訓形式
培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主，教研培訓、群眾培訓為輔的培訓模式，以學(xué)校為陣地，圍繞教育教學(xué)實(shí)際，培訓和提高老師的水平。擬采用聽(tīng)、說(shuō)、看、思、做、寫(xiě)等形式開(kāi)展培訓工作。
1、指導提高式
透過(guò)外出學(xué)習，觀(guān)看名家論壇，老師論壇，校內匯報課等形式;學(xué)習、交流、培訓、實(shí)踐。落實(shí)“四步提升法”
2、博客積累式
以老師博客為依托，把教學(xué)中的所得、經(jīng)驗、困惑等用隨筆，論文、反思的形式，及時(shí)記錄下來(lái)，互相借鑒，相互促進(jìn)、共同提高。
3、專(zhuān)題討論式
充分發(fā)揮每周三業(yè)務(wù)學(xué)習的時(shí)光，把人民教育、實(shí)踐新課程、小學(xué)校長(cháng)等刊物中的名篇和有借鑒價(jià)值的教學(xué)經(jīng)驗、案例。集中學(xué)習，并進(jìn)行研究探討，提高自我。圍繞教育教學(xué)中出現的一些帶有共性的、有研究?jì)r(jià)值的問(wèn)題，學(xué)校開(kāi)展集中理論輔導，圍繞某些專(zhuān)題，組織研究，老師們在參與、體驗、反思中總結經(jīng)驗，提高認識，使老師個(gè)體和老師群體水平都得到提高。
4、以“寫(xiě)”促進(jìn)式
要求所有老師每學(xué)期寫(xiě)一篇教育教學(xué)教研等方面的文章。透過(guò)撰寫(xiě)案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等，使眾多老師既能說(shuō)又能寫(xiě)。鼓勵老師在各種正規刊物上發(fā)表文章。
六、培訓的實(shí)施
堅持以校本為原則，依據學(xué)校教學(xué)計劃，從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，以學(xué)校發(fā)展為本，立足自我，實(shí)現培訓后能提高全體老師的素質(zhì)，解決教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題。幫忙各層次的老師確定自我的發(fā)展目標，使他們都得到發(fā)展和提高。
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