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庫房工作計劃8篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編為大家整理的庫房工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
庫房工作計劃1
現在的我一直在公司擔任倉庫管理員，這是一個(gè)很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中，所以我的任務(wù)十分重大。不過(guò)在我工作了這么多年以后，我開(kāi)始對我的跟著(zhù)有了更深層面的認識，我可以做的更好了。不過(guò)倉庫管理工作可是時(shí)刻不能大意的，在20xx年中，我相信我會(huì )做的更好！
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展
1.對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。
2.倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故，對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。
3.產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì )迅速反映給總部，采取相應措施。
4.產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨，對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的損害。
5.20xx年倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)的情況，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。
6.倉庫會(huì )按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1．努力提高自身的'管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
2.提點(diǎn)小意見(jiàn)：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒(méi)有損害。
3．協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。
4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。
5．加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無(wú)誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。
6．往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀(guān)、防潮。
“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來(lái)我們所信奉的，作為公司中一個(gè)普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進(jìn)步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會(huì )做的更好的，這些我都會(huì )認識到，我相信我能夠做好！
20xx年，郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌。作為國家信息傳遞的重要方式，郵政局的工作將在很長(cháng)的時(shí)間內保持有效的運作。既然是國家很重要的部門(mén)，所以郵政局的財務(wù)部門(mén)也是很重要的存在的，郵政局的財務(wù)工作計劃十分重要，所以我們才在20xx年專(zhuān)門(mén)制定了郵政局財務(wù)工作計劃：
一、強化會(huì )計基礎工作，確保收支核算真實(shí)性。
按照國家統一的財經(jīng)制度，認真貫徹執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》及《會(huì )計基礎工作規范》等各項財經(jīng)法規和會(huì )計制度，根據《新疆郵政企業(yè)會(huì )計基礎工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求，在全地區開(kāi)展會(huì )計基礎規范達標工作，使會(huì )計工作秩序規范有序，會(huì )計基礎工作更加規范。
二、繼續發(fā)揮統計優(yōu)勢，為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據。
對以往年度相關(guān)統計指標進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結算單價(jià)的測定、干線(xiàn)運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標，建立成本計算模型，為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。
三、提升管理手段，穩步推進(jìn)信息化建設和應用。
繼續做好量收系統建設和應用工作，深入挖掘量收系統的管理和分析功能，充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。
四、繼續圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度。
在成本安排上，配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節傾斜，以適應業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續實(shí)行集中歸口管理，統籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設上，以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續加強信息化建設、局所改造、營(yíng)投終端以及干線(xiàn)項目建設，盡快形成生成能力，并轉化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上，考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。
五、繼續配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，強化損益核算應用。
損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎工作，細化核算的基礎上，強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化，明確各專(zhuān)業(yè)成本控制的重點(diǎn)，引導業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注和應用損益核算成果；在專(zhuān)業(yè)考核中逐步采用損益核算數據進(jìn)行成本收入率等指標考核，提高專(zhuān)業(yè)考核的科學(xué)性；通過(guò)對營(yíng)投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節進(jìn)行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據。
六、以預算管理精細化為目標，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
對重點(diǎn)成本項目繼續加強管控力度，實(shí)時(shí)監控，嚴格考核。
在不斷的發(fā)展中，我們得到了更多的進(jìn)步，在以后的路上，我們郵政局全體員工將會(huì )繼續不斷的努力，相信我們郵政局的財務(wù)工作在20xx年一定能夠做的更好，相信我們一直會(huì )走到最好！
庫房工作計劃2
本人自今年九月六號來(lái)本公司上班，國慶收假后接收庫房管理工作，由于接手時(shí)間較短對庫房工作不甚了解，但本人抱著(zhù)認真、負責的態(tài)度,仔細思考了20xx年10月至20xx年4月這段時(shí)間的工作方向。具體內容如下：
一、工作計劃：
1、接手庫房管理員工作
2、學(xué)習使用新中大庫房管理軟件及庫房管理規章制度
3、做好物資材料出、入、存明細賬，確保物資進(jìn)出當日賬當日結
4、做好庫存物資的賬、物、卡登記、掌握物資材料的動(dòng)態(tài)情況
5、做好物資清查及月底庫房盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)與財務(wù)進(jìn)行核對
6、做好各種單據報表的歸檔管理工作
7、定期對庫房進(jìn)行清理，認真做好庫房的安全、整理工作。
二、具體工作內容：
1、接手后整理庫房的各種資料，清查交接后的實(shí)物及各種材料，負責管理庫房存放物資（包括材料入庫和出庫）對庫房?jì)任镔Y的數量以及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，對現有實(shí)物進(jìn)行分類(lèi)保存建立手工賬本并存入電腦。
2、學(xué)習使用新中大庫房軟件，了解其軟件的設置與運用，做好日常單據處理。
3、學(xué)習庫房管理規章制度 。
�。�1）物資購回后，不停滯及時(shí)檢驗入庫，按發(fā)票所列項目核對，與實(shí)物相符，驗收入庫；
�。�2）對所購物資嚴格把關(guān)，拒絕驗收或入庫不合格物資；
�。�3）、對大型物資、生產(chǎn)急需物資，到現場(chǎng)核對驗收，并及時(shí)實(shí)補填“入庫單”和“出庫單”；
�。�4）貨到而發(fā)票未到物資，依據相關(guān)原始憑證及時(shí)辦理暫估入庫。
�。�5）管理員根據出庫單上數據取貨，發(fā)貨并確認；
�。�6）產(chǎn)成品出庫根據銷(xiāo)售人員開(kāi)具的物資結算單向用戶(hù)發(fā)貨，根據發(fā)貨通知書(shū)或磅單登記發(fā)貨臺賬；
�。�7）銷(xiāo)售退貨，接到銷(xiāo)售部門(mén)編制的退貨通知書(shū)辦理退貨入庫手續，并登記退貨臺賬。
4、學(xué)習庫房崗位職責。
�。�1）、負責收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作、保證貨品供應；
�。�2）負責檢驗合格的原、輔材料入庫的管理；出庫產(chǎn)品各種手續的辦理。
5、出入庫物資辦理相關(guān)手續，見(jiàn)單發(fā)貨，領(lǐng)用登記。
�。�1）入庫物資根據已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收，并根據發(fā)票記錄的名稱(chēng)、規格、型號、單位、數量、價(jià)格、金額打印入庫單；
�。�2）物資出庫，審核信用手續；
�。�3）庫存物資出入庫時(shí)，發(fā)現物質(zhì)損壞現象及時(shí)制止并上報，對當日驗收入庫物資按類(lèi)別固定位置堆放。
6、對所有材料必須建立手工賬本，每次進(jìn)、出庫都及時(shí)記錄，做到
賬目隨時(shí)與所管實(shí)物相符，且確保數據絕對正確。
7、隨時(shí)了解庫房的儲備情況，有無(wú)儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現象的發(fā)生，并即時(shí)上報。
8、月末庫房進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，將物資一一盤(pán)點(diǎn)，確定各種庫存材料的.實(shí)際庫存量；與電腦軟件中記錄的結存量核對，查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數量及原因并制作盤(pán)點(diǎn)表，報財務(wù)審查核對。
9、不定期盤(pán)點(diǎn)采用實(shí)盤(pán)實(shí)點(diǎn)方式，盤(pán)點(diǎn)時(shí)注意物資擺放，對物資進(jìn)行整理，盤(pán)點(diǎn)后按要求做相應記錄。
10、妥善保管原始憑證、賬本及各類(lèi)文件；各類(lèi)單據分類(lèi)保管存檔。
11、定期打掃庫房、整理堆放物資，及時(shí)檢查火災隱患，檢查門(mén)、窗、鎖防盜安全措施是否落實(shí)，保證庫存物資完好無(wú)損。
12、禁止非庫房人員進(jìn)入庫房，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。
13、庫房?jì)葒澜鼰熀徒姑骰稹?/p>
14、做好本職工作，嚴禁監守自盜，損公肥私。保守公司秘密，愛(ài)護公司財產(chǎn)。
以上就是本人的工作計劃與內容，不足之處請批評指正，本人也將抓緊這段時(shí)間認真完成此項計劃，虛心學(xué)習庫房的相關(guān)知識，提高自身能力，更好的適用崗位需求，實(shí)現企業(yè)與個(gè)人的雙贏(yíng)。
庫房工作計劃3
通過(guò)這段時(shí)間對倉庫工作的認識和實(shí)踐，發(fā)現倉庫從流程、收、管、發(fā)、盤(pán)等多方面都存在問(wèn)題，現將倉庫存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總，同時(shí)提出解決措施，具體如下：
1、部分物品存在先出庫后補領(lǐng)料單以及物品沒(méi)有親自驗收，部分物品數量未清點(diǎn)的問(wèn)題
存在弊端：管理流程及規范不合理，不能按流程化進(jìn)行，隨意性大，物品數量從入庫開(kāi)始就成為一筆糊涂賬，造成管理混亂、改善措施：對倉庫管理流程，物料入出庫管理規范進(jìn)行修訂，必須按流程入出庫，供貨商送貨數量可參考，但一定驗證數量，對于公司購買(mǎi)的大型配件到貨沒(méi)經(jīng)庫管驗收情況下庫房拒不接收。
2、對物資管理有缺失，部分不常用的物品找不見(jiàn)
存在弊端：物品擺放擁擠，標識不明確，東西放置隨意性大。
改善措施：向領(lǐng)導申請給庫房焊兩個(gè)貨架，物品要做有標識，庫管每日上崗時(shí)必須清理庫房衛生，對庫房常用物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，每隔半月進(jìn)行庫房大掃除，對物品上的灰塵進(jìn)行處理，塑膠物品用濕布處理，其他物品用干布處理，從而做到對庫房物品存放位置進(jìn)行鞏固。
3、物品發(fā)放太過(guò)隨意
存在弊端：物品浪費嚴重，不管任何原因，都以來(lái)料短裝原因給予材料，長(cháng)此以往造成材料嚴重流失，給公司造成浪費。
改善措施：每次領(lǐng)取物品，由該班長(cháng)及以上進(jìn)行現場(chǎng)追源。材料因故少時(shí)，可由該班長(cháng)及以上說(shuō)明，倉庫可補發(fā)。
4、每月材料盤(pán)點(diǎn)不到位
存在弊端：原材料由倉庫據設有最低庫存量，如庫存降到最低庫存時(shí)，由倉庫與機修或生產(chǎn)技術(shù)員核對后提出申請，交由采購，進(jìn)行補貨。
改善措施：每月月初盤(pán)點(diǎn)，核對差異數目，平衡賬目，常用物品數量不足時(shí)及時(shí)上報，以免影響生產(chǎn)。
5、沒(méi)有明確自身的崗位職責，未完成倉庫管理員該做的工作
存在弊端：由于未能積極配合機修生產(chǎn)班的工作，長(cháng)時(shí)間找不到生產(chǎn)中所需物資從而對生產(chǎn)造成了影響
改善措施：上崗后要盡職盡責，每日上崗后認真閱讀庫房標識牌上的.的庫管的主要職責，按照其要求完成每日工作。
庫房作為選煤廠(chǎng)的核心地帶，一定要為選煤廠(chǎng)的生產(chǎn)運營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)越的服務(wù)，作為一名倉庫管理員我們一定會(huì )遵循倉庫管理制度，做到以上幾點(diǎn)，明確自己的崗位職責，做到在其位謀其職，在各盡其職的同時(shí)做到相互幫助，為公司及項目部帶來(lái)更多的利益。
庫房工作計劃4
20xx年是全新的一年，也將是充滿(mǎn)挑戰的一年。在公司領(lǐng)導的正確指導，各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，我們將努力改正過(guò)去在工作中存在的不足，把新的一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡自己一份力。庫房的各項工作始終圍繞庫存物資安全，庫存數據準確，作業(yè)標準精細等原則，努力做好以下方面：
1。物品入庫嚴格把好驗收關(guān)，對物品數量，質(zhì)量進(jìn)行驗收，手續當時(shí)交接清楚。
2。物品出庫把好復核關(guān)，對于出庫物資，必須認真核對領(lǐng)料單，完整填寫(xiě)出庫單，手續當時(shí)交接清楚。
3。堅持每月盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。
4。庫房嚴格管理火種，火源，電源，水源，一切都嚴格執行各項安全規章制度，并掌握各種安全知識和技能。
5。為方便查找，統計所有物資的品牌，供貨商，和入庫時(shí)間，輸入電腦，并定期更新。
6。為方便管理，對借用工具人員進(jìn)行歸類(lèi)，劃分，輸入電腦，并定期更新，督促其及時(shí)歸還。
7。努力提高自身管理業(yè)務(wù)水平及加深對物品型號的'的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
庫房工作計劃5
20xx年是全新的一年，也將是充滿(mǎn)挑戰的一年。在公司領(lǐng)導的正確指導，各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，我們將努力改正過(guò)去在工作中存在的不足，把新的一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡自己一份力。庫房的各項工作始終圍繞庫存物資安全，庫存數據準確，作業(yè)標準精細等原則，努力做好以下方面：
1.物品入庫嚴格把好驗收關(guān)，對物品數量，質(zhì)量進(jìn)行驗收，手續當時(shí)交接清楚。
2.物品出庫把好復核關(guān)，對于出庫物資，必須認真核對領(lǐng)料單，完整填寫(xiě)出庫單，手續當時(shí)交接清楚。
3.堅持每月盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。
4.庫房嚴格管理火種，火源，電源，水源，一切都嚴格執行各項安全規章制度，并掌握各種安全知識和技能。
5.為方便查找，統計所有物資的'品牌，供貨商，和入庫時(shí)間，輸入電腦，并定期更新。
6.為方便管理，對借用工具人員進(jìn)行歸類(lèi)，劃分，輸入電腦，并定期更新，督促其及時(shí)歸還。
7.努力提高自身管理業(yè)務(wù)水平及加深對物品型號的的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。
庫房工作計劃6
倉庫要做到定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)，做到MRP（物料清單）與庫存數據的的準確，準確核對出、入庫憑證，與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續，事后要及時(shí)將相關(guān)數據報存于電腦，物品入庫嚴格把好驗收關(guān)，對物品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫物品不符，迅速反映給有關(guān)人員，采取相應措施；物品出庫把好復核關(guān)，對于出庫物品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨，對物料清單上的所要貨逐項復核，做到數量準確，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。
加強物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，對呆滯品在春節前對現場(chǎng)物料進(jìn)行一次清理。及時(shí)反饋物料信息，為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)單位進(jìn)行溝通，盡量使用JIT模式（即justintime及時(shí)或者準時(shí)制供應模式）從而來(lái)降低企業(yè)的倉儲成本，使企業(yè)獲得的利潤化。
倉庫會(huì )按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和物品適當的墻距、垛距、分層。物品出庫按照先進(jìn)先出，有效期在前的先出的原則辦理，對儲存的物品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證物品在倉庫全年無(wú)事故。
倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。加強對物品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無(wú)誤，加深對倉庫所用物品的了解，對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀(guān)、防潮。倉庫的.安全是重點(diǎn)，在倉庫內的各個(gè)地方都要安裝滅火器，員工在倉庫作業(yè)時(shí)禁止吸煙或者使用明火；禁止隨意挪動(dòng)滅火器或者破壞滅火器，定期對滅火器的有效期和質(zhì)量進(jìn)行檢查，以便及時(shí)排除安全隱患。
加強管理團隊建設等工作，完成倉庫組織架構調整。要完成上述工作，團隊建設是關(guān)鍵。目前面臨著(zhù)在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進(jìn)行全方位轉變的情況，員工的思想觀(guān)念如何轉變，管理技能如何提升才能適應公司的發(fā)展要求的問(wèn)題。要做好從外面引進(jìn)倉庫管理人才的相關(guān)準備，做好相關(guān)的招聘、培訓、考核工作;完善倉管員的KPI考核指標體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績(jì)效、工作態(tài)度做好全方位的評估。對倉庫工作人員的工作技能、工作績(jì)效、工作態(tài)度做好全方位的評估;做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng )造良好的團隊氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。
食堂、宿舍的安全清潔工作，每天安排專(zhuān)人對宿舍和食堂進(jìn)行打掃，定期對食堂和宿舍進(jìn)行消毒，確保宿舍內被褥擺放整齊，地面清潔，食堂窗明幾凈，無(wú)衛生死角，努力為員工提供一個(gè)良好的生活與工作環(huán)境；同時(shí)為了豐富員工的業(yè)余生活，我們擬定定期組織一些體育活動(dòng)，讓員工從枯燥無(wú)味的工作中解脫出來(lái)，同時(shí)也有利于員工的心理教育工作，為員工營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)文化。
對個(gè)人的工作要求。一個(gè)月內要基本掌握倉庫及倉庫相關(guān)的各類(lèi)業(yè)務(wù)流程，并能對現有流程提出合理化改善建議。學(xué)習和熟悉好物料，完全掌握帳務(wù)報表的編制方法，可通過(guò)現場(chǎng)業(yè)務(wù)*帳務(wù)的準確性、及時(shí)性和有效性。學(xué)習行業(yè)知識，了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點(diǎn)。
20xx年是全新的一年，也是挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。
庫房工作計劃7
一）、不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作。
我是20xx年xx月xx日進(jìn)入工廠(chǎng)，也是我踏入社會(huì )工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當時(shí)無(wú)從下手，充滿(mǎn)了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在工廠(chǎng)領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等�，F任馬士基系統操作組長(cháng)和參與三運倉庫管理，至今順利完成xxx倉庫100票入倉的系統操作；完成xxx倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進(jìn)行xxx系統培訓；完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異；繪制三運倉庫平面草圖；參與新秀麗審計盤(pán)點(diǎn)等。能準確、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調處理異常情況，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
二）、對本職工作的認識：
1、對倉庫的認識：熟悉xx、xx倉庫基本情況，包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等。
2、對流程的認識：熟悉xx倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統流程、xx倉庫的`操作流程和系統流程；QC流程；增值服務(wù)操作流程；異常處理流程；盤(pán)點(diǎn)流程等。
3、對管理的認識：較好地熟悉了5S管理；倉庫安全管理；庫區規劃；貨品擺放；成本節約；人員安排等。
4、對職責的認識：明白了團隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調本組人員的工作和保障準確性；對工作能夠負責和能夠按時(shí)順利完成。
庫房工作計劃8
為了管理好酒店庫房的工作。我將對財務(wù)部庫房做前期、中期和后期的詳細計劃工作。
前期庫房的工作，主要圍繞著(zhù)酒店的物資籌備工作和庫房的基礎建設設施做好調整。具體行動(dòng)如下。
1、首先對所有庫房的地理位置、庫房設施、面積大小和安全做一個(gè)全面的了解考察。因地制宜的處理未來(lái)物品的存放。
2、對將要到庫的所有物資做詳細的了解和規劃。做到物未到，名確定，先要決定物品物資到貨時(shí)好對號入座，避免物資的亂堆亂放，產(chǎn)生不必要損耗和成本浪費。
3、做好與各個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作，制定相應的工作程序和庫房管理機制。避免工作上的沖突。影響到一線(xiàn)部門(mén)的工作。保證一線(xiàn)的所有供應，立足于庫房管理最基本的原則。如遇緊急事件及時(shí)匯報財務(wù)總監，聽(tīng)取領(lǐng)導處理意見(jiàn)。最快速度的解決所發(fā)生的問(wèn)題。
4、購進(jìn)所有新產(chǎn)品時(shí)對供應廠(chǎng)商索取三證（衛生許可證、生產(chǎn)廠(chǎng)商營(yíng)業(yè)執照和產(chǎn)品檢疫合格證。需采購部門(mén)完成）
5、做好庫房的本職工作，對管轄范圍內財產(chǎn)物資的驗收、入庫、保管、領(lǐng)發(fā)、交回、調撥、租借等工作。確保管轄范圍內的財產(chǎn)安全和完整。（詳細的工作內容，見(jiàn)工作中的行動(dòng)）
6、監督檢查所有出入庫帳單和單據是否有相關(guān)人員簽字審批。
7、保證原始材料的完整性、真實(shí)性。每日向財務(wù)部匯報。
8、負責每月清點(diǎn)庫房存貨，做好盤(pán)點(diǎn)報告。
中期做好檢查和規范
1、熟悉酒店庫房的.業(yè)務(wù)，隨時(shí)掌握好財產(chǎn)的數量、規格、單價(jià)、用途、性能和使用年限等情況。根據本酒店業(yè)務(wù)量，合理的制定庫存物資保證天數，即保證業(yè)務(wù)需用量，又不積壓浪費資金。
2、做好防火、防潮、防塵、防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬的檢查工作。
3、按照先進(jìn)先出的原則，保證原材料的新鮮。
4、對庫房所存物資，超過(guò)三個(gè)月以上的檢查統計，將檢查結果即原因上報財務(wù)總監。
5、隨時(shí)監控入庫物資的價(jià)格波動(dòng)情況，發(fā)現價(jià)格上揚或者入庫價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格時(shí)，要即時(shí)通知相關(guān)部門(mén)。發(fā)現物價(jià)異常情況，即時(shí)向財務(wù)總監反映匯報。
6、每個(gè)季度檢查本部門(mén)在帳財產(chǎn)，做好財產(chǎn)完好程度報告。
后期主要做好五常
常組織：
拋掉不需要的物品或回倉，并將保存的物品分層管理，要點(diǎn)在集中存放及盡量減低存量
常整頓
常整頓是研究提高效率方面的學(xué)科，決定好物品用最短時(shí)間可以取得或放好物品。
常清潔
經(jīng)常清潔、整理、檢查庫房所放的所有物品。
常自律
創(chuàng )造一個(gè)具有良好習慣的工作場(chǎng)所，持續地、自律地執行上述四常，有助我們養成制定和遵守規章制度的習慣。
以上工作計劃請領(lǐng)導批閱，并對我在未來(lái)工作中多多指點(diǎn)。非常感謝領(lǐng)導能夠信任我。給我這個(gè)展現才能的平臺。
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