【精選】年度計劃模板錦集五篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，很快就要開(kāi)展新的工作了，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編整理的年度計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年度計劃 篇1

　　根據《國務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要的意見(jiàn)》及市和縣的《五年規劃》要求，為了認真貫徹落實(shí)《縣街道辦事處全面推進(jìn)依法行政五年規劃》，特制定《縣街道辦事處全面推進(jìn)依法行政年度計劃》。

　　一、深入推進(jìn)《綱要》、《意見(jiàn)》和《五年規劃》的貫徹實(shí)施

　　1、落實(shí)行政首長(cháng)負責制，全面落實(shí)街道辦事處行政首長(cháng)在推進(jìn)依法行政工作中第一責任人的責任。

　　2、繼續抓好學(xué)習培訓和宣傳。完善領(lǐng)導干部學(xué)法制度，使領(lǐng)導干部學(xué)習法律知識制度化、經(jīng)�；�；結合自身實(shí)際，以講座、學(xué)習會(huì )、報告會(huì )、培訓等多種形式廣泛深入地開(kāi)展依法行政宣傳，不斷增強公務(wù)人員尤其是行政執行人員的依法行政能力和意識，提高依法行政水平。

　　3、深入開(kāi)展普法教育，努力做好五五普法宣傳工作。根據上級部署，采取多種形式，加強法制宣傳力度，增強全社會(huì )尊重法律，遵守法律，維護法律權威的觀(guān)念和意識，努力營(yíng)造與建設法治政府相適應的良好社會(huì )氛圍。

　　二、積極促進(jìn)政府職能轉變和管理創(chuàng )新

　　4、穩步推進(jìn)行政管理體制改革。調整和優(yōu)化街道辦事處內部機構設置和人員編制。

　　5、推進(jìn)行政執法體制改革。整合辦事處行政執法機構和隊伍，理順行政執法體制，落實(shí)行政執法責任，提高行政效能。

　　6、創(chuàng )新管理模式。發(fā)揮行業(yè)自律組織的公共事務(wù)管理職能和中介機構的服務(wù)職能作用，為創(chuàng )新政府公共服務(wù)的供給機制創(chuàng )造條件，積極研究完善營(yíng)造自主創(chuàng )新的制度軟環(huán)境。

　　三、扎實(shí)推動(dòng)行政決策程序規范化

　　7、完善行政決策程序。按照“公眾參與、專(zhuān)家論證和政府決定相結合”的`要求，完善重大事項的前期評估機制，規范政府投資項目管理，政府性資全使用和其他公共資源配置與管理的決策程序。

　　8、強化行政決策監督。切實(shí)推行行政決策跟蹤反饋，決策監督和違法決策責任追究制度；嚴格履行好重大行政決策中的法律論證職責。

　　9、推進(jìn)政府信息公開(kāi)規范化。創(chuàng )新政務(wù)公開(kāi)的載體和形式，使政務(wù)公開(kāi)不斷走向制度化、規范化。

　　四、著(zhù)力提高規范性文件質(zhì)量

　　10、嚴格規范性文件制定工作程序，切實(shí)提高規范性文件制定質(zhì)量和效率；改進(jìn)規范性文件制定工作辦法，建立健全行政規范性文件的公開(kāi)征求意見(jiàn)和聽(tīng)證制度、專(zhuān)家咨詢(xún)、調查研究制度，確保決策的合法性、合理性和科學(xué)性，維護法制統一；強化對規范性文件的事前審核，事后監督和定期清理工作。

　　五、規范執法行為，加強執法監督。

　　11、深化完善行政執法責任制，大力推進(jìn)行政執法過(guò)錯和錯案責任追究制，行政執法評議考核制、行政執法案卷評查制度。

　　12、推進(jìn)行政程序制度建設，規范告知、聽(tīng)證、公示等活動(dòng)，做好即將出的國家《行政強制法》的貫徹準備工作。

　　13、加強行政執法人員的資格管理。對行政執法人員開(kāi)展定期培訓和教育，不斷提高行政執法人員的素質(zhì)和執法水平。

　　14、積極探索行政層級監督的新方式，注重與行政效能監察相結合，形成監督合力，增強監督實(shí)效。自覺(jué)接受法律監督、民主監督和司法監督，切實(shí)改進(jìn)行政執法工作。

　　六、建立預防和化解社會(huì )矛盾的新機制

　　15、建立健全公共應急事件處理機制。構建政府主導，全社會(huì )參與，靈敏高效的公共應急事處理機制，重點(diǎn)加強應急組織體系，應急保障體系，應急運行機制建設，提高政府對公共危機的應急處置能力。

　　16、探索預防和化解社會(huì )矛盾的新機制。貫徹執行《信訪(fǎng)條例》，充分發(fā)揮信訪(fǎng)、人民調解、行政調解、行政裁決、行政復議等制度的作用，建立多元化防范和化解社會(huì )矛盾的工作體系。

　　七、重視推進(jìn)新農村建設中的行政法制建設

　　17、積極運用法治力量妥善解決工業(yè)化，城鎮化過(guò)程中的各種涉農法制問(wèn)題，推進(jìn)基層民主政治建設和城鄉和諧發(fā)展。

　　18、認真落實(shí)推進(jìn)街道辦事處依法行政的具體措施，規范辦事處依法行使權力，強化辦事處的社會(huì )管理和公共服務(wù)職能。

　　19、街道辦事處設置法制辦，配足配強法制工作人員，提升整體法制工作水平。

年度計劃 篇2

　　安全是大事，作為班主任，對于安全教育更不敢懈怠。為落實(shí)好學(xué)生的安全工作，讓學(xué)生樹(shù)立安全意識，能做到高高興興上學(xué)，平平安安回家，特制定安全工作計劃：

　　(一)

　　一年級學(xué)生的年齡小，安全意識比較淡薄，因此，作為班主任需要花更多的時(shí)間跟蹤他們的行為，并及時(shí)矯正，主要的措施有：

　　1、做到每天都與科任老師進(jìn)行溝通、聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現他們的不當行為、有安全隱患的行為，以便及時(shí)教育、矯正。

　　2、碰到有安全隱患的行為的同學(xué)，及時(shí)和其家長(cháng)聯(lián)系，讓家長(cháng)共同教育，使學(xué)生能更快地改正過(guò)來(lái)。

　　3、課間活動(dòng)要規范，不興鬧、追逐;不玩小石子等危險物品;不玩危險游戲等等。

　　4、杜絕學(xué)生帶小刀、刀片、危險玩具等有安全隱患的東西到學(xué)校。

　　5、杜絕學(xué)生私自外出的現象。

　　6、放學(xué)要養成站隊守紀律的習慣，不能推攘，擁擠。

　　(二)

　　認真組織實(shí)施。

　　1、對教室內的電、門(mén)、窗及其它設施進(jìn)行排查，加強維護。

　　2、防止校園擁擠的'發(fā)生，對集會(huì )上下樓梯、地震、火災如何逃生，如何疏散都進(jìn)行講解、示范。

　　3、開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。利用班會(huì )、主題隊會(huì )等多種途徑，對學(xué)生開(kāi)展安全教育。

　　進(jìn)一步加強我班學(xué)生的安全意識和自我防護意識，在工作中，我還會(huì )把學(xué)生的安全教育放在第一位，讓學(xué)生遠離安全隱患、堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

年度計劃 篇3

　　新的學(xué)期又是一個(gè)新的挑戰，新的開(kāi)始。在隨著(zhù)年齡的提高和幼兒園老師對安全意識的.引導，大班幼兒已具有簡(jiǎn)單的安全知識和初步的自我保護意識及能力，但由于 幼兒年齡小，自我控制能力較差。為了搞好班級安全工作，保證孩子安全、健康的成長(cháng)，針對班級實(shí)際情況，特制訂安全工作如下

　　一、動(dòng)目標：

　　1、了解生活環(huán)境中的不安全因素，懂得在日常生活中要注意安全，對陌生人、危險事物等有警惕心。

　　2、學(xué)習預防危險、自我保護的簡(jiǎn)單知識，遇到危險能保持冷靜、嘗試解決或預防危險。

　　二、具體措施：

　　班級保教人員在思想上必須樹(shù)立“安全第一”意識，做到工作到位，時(shí)刻注意孩子活動(dòng)情況，不離開(kāi)幼兒，并采取一系列措施，做好安全防范工作。(面試網(wǎng))

　　1、積極配合保健醫生真做好晨間接待和檢查工作，了解幼兒當天情緒和身體狀況，杜絕幼兒穿拖鞋、帶危險物品入園。加強向家長(cháng)宣傳晨檢的重要性，鼓勵幼兒愉快接受晨檢。

　　2、每天認真檢查幼兒出勤情況，做好出勤登記，對缺席（請假）的幼兒及時(shí)了解原因。

　　3、做好戶(hù)外體育活動(dòng)前的準備工作，檢查活動(dòng)場(chǎng)地、器械的安全，提醒幼兒檢查穿著(zhù)，消除不安全隱患，讓幼兒輕松參與活動(dòng)。

　　4、盥洗時(shí)，保育員應保證盥洗室的干爽，排除積水，防止幼兒滑倒。教師注意維持盥洗室的良好秩序，防止幼兒碰撞及玩水。

　　5、教師應加強課間巡視，加強對幼兒進(jìn)行安全教育，使幼兒形成較強的自我防護意識。首先，讓幼兒做到課間不追趕、不爬高、不作危險動(dòng)作、不玩危險物品，不亂吃東西，不將異物塞入耳、鼻、口內。其次，教育有團結友愛(ài)，不打人，互相幫助，遇到不安全的情況及時(shí)向老師匯報。

　　6、午休時(shí)，組織幼兒安靜入寢，提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進(jìn)寢室等。教師加強巡視，發(fā)現異常情況及時(shí)報告。

　　7、 游戲活動(dòng)所用的材料、工具必須安全、衛生，尤其要檢查剪刀、鉛筆塑料玩具等，是否太尖或有損害。要教育幼兒正確使用工具，切勿以尖端指向自己或他人，切勿 手持工具在室內跑動(dòng)，用完后要及時(shí)放入盒子內。在組織科學(xué)游戲時(shí)，除了要保證材料安全外，還要教育幼兒探索時(shí)注意安全，及時(shí)幫助他們安全地操作探索。

　　8、離園時(shí)提醒幼兒整理衣物，家長(cháng)來(lái)接時(shí)，要把孩子交到家長(cháng)手中，提醒家長(cháng)帶孩子玩大型玩具時(shí)要關(guān)注孩子，防止孩子發(fā)生意外，要制止孩子不正確的玩法，教育孩子和同伴友好地玩。

　　9、對班級設備做到經(jīng)常檢查，幼兒的玩具、用具定期進(jìn)行消毒，并登記。

　　以上，只是針對做好班級安全工作的想法，在具體實(shí)施中，班級三位老師必須共同協(xié)調配合，才能做到防范于未然。

年度計劃 篇4

　　1. 產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程監控與質(zhì)量保證

　　1.1. 現狀及存在問(wèn)題

　　1.1.1. 生產(chǎn)部沒(méi)有建立系統的工作流程。ISO9000質(zhì)量管理體系雖然包含與生產(chǎn)相關(guān)的二級程序文件，三級的作業(yè)指導書(shū)，但與生產(chǎn)部實(shí)際清況不完全相符。

　　1.1.2. 生產(chǎn)部沒(méi)有留下有效的質(zhì)量跟蹤及產(chǎn)品追溯所需的記錄。

　　分析：上述兩個(gè)薄弱環(huán)節導致質(zhì)量管理部對生產(chǎn)過(guò)程的監控一直沒(méi)有真正實(shí)現。

　　1.2. 生產(chǎn)過(guò)程監督與質(zhì)量保證改進(jìn)建議

　　要實(shí)現產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程監控，需要建立一套健全生產(chǎn)管理體系。初步設想主要由以下幾方面組成：

　　1.2.1. 人員技能

　　為了能夠為生產(chǎn)人員建立崗級，必須建立人員技能矩陣。崗級代表人員的技能水平，與工作負荷無(wú)關(guān)，工作負荷由考核機制測量。具體實(shí)現流程如下：

　　1.2.1.1. 首先建立《崗位工作人員任職標準》，設定生產(chǎn)需要的崗位及該崗位的任職標準；

　　1.2.1.2. 生產(chǎn)人員可以根據自己實(shí)際情況申請相應的崗位及崗級；

　　1.2.1.3. 由生產(chǎn)部分管領(lǐng)導、生產(chǎn)部負責人、質(zhì)量管理部分管領(lǐng)導、質(zhì)量管理部負責人組成考核小組，對生產(chǎn)人員進(jìn)行考核，考核通過(guò)后為生產(chǎn)人員定級。

　　1.2.1.4. 定崗級后，生產(chǎn)人員通過(guò)參加培訓和自學(xué)的方式可以申請調崗，由考核小組重新考核，考核后調整新的崗位或崗級。

　　1.2.1.5. 每個(gè)崗位分成幾個(gè)級別，分別對應不同的崗級。每個(gè)人都可以通過(guò)申請考核兼任多個(gè)崗位，最終個(gè)人的崗級由此人通過(guò)考核的多個(gè)崗位的崗級計算得出。

　　1.2.2. 文件控制

　　文件的控制對生產(chǎn)至關(guān)重要，誤用不正確版本的作業(yè)指導書(shū)將導致嚴重后果。雖然ISO9000系統有文件控制程序文件，但未真正落到實(shí)處。因此在文件控制環(huán)節要進(jìn)行以下工作：

　　1.2.2.1. 生產(chǎn)部要建立專(zhuān)人進(jìn)行文檔管理，為保證文檔管理員的利益，文檔管理崗位增加適當的固定工時(shí)，加入每月的工時(shí)總和。

　　1.2.2.2. 生產(chǎn)相關(guān)的文件控制主要包括兩部分：外來(lái)文件：這里的外來(lái)文件指硬件產(chǎn)品研發(fā)部下發(fā)的各類(lèi)作業(yè)指導書(shū)。 本部門(mén)文件：生產(chǎn)部制定的各種生產(chǎn)制度、操作手冊、工藝等三級文件。

　　1.2.2.3. 外來(lái)文件的控制由硬件產(chǎn)品研發(fā)部負責，硬件產(chǎn)品研發(fā)部需要建立文件發(fā)放、回收記錄，直接向生產(chǎn)部發(fā)放新版本、修訂已發(fā)放版本（換頁(yè)）、回收舊版本。質(zhì)量管理部每月檢查硬件產(chǎn)品研發(fā)部的發(fā)放、回收記錄，并與生產(chǎn)部的實(shí)際文件、記錄進(jìn)行核對。

　　1.2.2.4. 生產(chǎn)部建立外來(lái)文件登記記錄，詳細記錄接收、修訂、回收文件情

　　況，質(zhì)量管理部進(jìn)行檢查時(shí)，生產(chǎn)部的外來(lái)文件記錄必須與硬件產(chǎn)品研發(fā)部的記錄一致。生產(chǎn)部對下發(fā)文件有份數要求時(shí)，應提前向硬件產(chǎn)品研發(fā)部提交文件要求清單，無(wú)要求清單時(shí)硬件產(chǎn)品研發(fā)部按默認份數下發(fā)。

　　1.2.2.5. 生產(chǎn)部的文檔管理員建立本部分的發(fā)放、回收記錄，記錄外來(lái)文件

　　及本部門(mén)文件的發(fā)放回收情況。記錄的主要內容包括新版本發(fā)放、發(fā)放版本的修訂（換頁(yè)）、舊版本的回收。

　　1.2.2.6. 質(zhì)量管理部每月檢查生產(chǎn)部外來(lái)、部門(mén)文件的管理情況，檢查方式采用記錄與實(shí)物比對的方法，發(fā)現不符合問(wèn)題扣除生產(chǎn)部文檔管理員的工時(shí)。

　　1.2.3. 生產(chǎn)過(guò)程控制

　　生產(chǎn)過(guò)程的控制是生產(chǎn)的薄弱環(huán)節，為了實(shí)現對生產(chǎn)過(guò)程的控制需采取以下措施：

　　1.2.3.1. 制定產(chǎn)品工序

　　為每個(gè)型號的產(chǎn)品分拆工序，工序的分拆原則是一個(gè)工序由一個(gè)人完成。一個(gè)人可以完成多個(gè)工序，但盡量使相鄰的工序由不同的人員完成。

　　1.2.3.2. 為工序分配工時(shí)

　　為了保證公平并得出有效的工序工時(shí)，工序的工時(shí)將采用現場(chǎng)采集的方式。由生產(chǎn)部負責人推薦每個(gè)工序最熟練的人員進(jìn)行操作，考核小組現場(chǎng)監督�？己诵〗M認可后，將這個(gè)時(shí)間定為該工序的標準工時(shí)。

　　1.2.3.3. 工序檢查

　　每道工序完成情況由下一工序的`人員進(jìn)行檢查，檢查不合格的產(chǎn)品退回上一工序重新加工。

　　1.2.3.4. 工時(shí)統計

　　最后一道工序完成后，由生產(chǎn)部負責人進(jìn)行工時(shí)統計。工時(shí)總和即批次產(chǎn)品數量與每臺產(chǎn)品工時(shí)相乘，生產(chǎn)部負責人再按照派工單將工時(shí)分解到每個(gè)人，所有加工不合格的產(chǎn)品均不在工時(shí)統計之列。如果工序檢查不嚴格，會(huì )導致返工的工序增加，增加的工時(shí)又不進(jìn)行計算，造成單位時(shí)間內工時(shí)減少，從而牽連到工序中的每一個(gè)人，這種機制可以有效的保證每道工序嚴格檢查上一道工序，減少返工環(huán)節。

　　1.2.3.5. 生產(chǎn)進(jìn)度

　　為了準確反映每月的總工時(shí)不均衡是生產(chǎn)計劃安排問(wèn)題還是生產(chǎn)進(jìn)度的問(wèn)題。生產(chǎn)部的負責人必須制定生產(chǎn)進(jìn)度。

　　生產(chǎn)進(jìn)度用干特圖描述，任務(wù)名稱(chēng)即各個(gè)工序名稱(chēng)，圖中要標明任務(wù)進(jìn)度、資源（執行人）、任務(wù)間的關(guān)系，由于缺件造成的進(jìn)度延誤也要標注。生產(chǎn)進(jìn)度要每周更新，分別提交給生產(chǎn)部分管領(lǐng)導及質(zhì)量管理部，作為本月考核的依據。

　　1.2.3.6. 質(zhì)量管理部監督

　　質(zhì)量管理部對生產(chǎn)部生產(chǎn)過(guò)程的監督主要從兩個(gè)方面進(jìn)行：過(guò)程監督：質(zhì)量管理部在每批產(chǎn)品生產(chǎn)結束后，檢查生產(chǎn)過(guò)程記錄。發(fā)現缺失或不正確的記錄扣除相應工序操作人員的工時(shí)。入庫產(chǎn)品檢驗：產(chǎn)成品入庫檢驗時(shí)發(fā)現不合格品，扣除部分不合格品的工時(shí)，再由生產(chǎn)部負責人將扣除的工時(shí)分解到相應不合格工序（元器件或外協(xié)導致的不合格問(wèn)題除外）。

　　1.2.4. 質(zhì)量記錄

　　質(zhì)量記錄分為兩個(gè)方面，一方面是原材料和半成品的檢驗質(zhì)量記錄，來(lái)源于檢驗記錄。另一方面是產(chǎn)品的質(zhì)量記錄，來(lái)源于各道生產(chǎn)工序、入庫檢驗、產(chǎn)品維修、客戶(hù)反饋。要實(shí)現對產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤與分析，必須建立完整的質(zhì)量記錄。

　　1.2.4.1. 檢驗質(zhì)量記錄：

　�、� 保留完整的機械件、電器件、標準件及其他零件的檢驗記錄，作為檢驗質(zhì)量記錄的輸入。

　�、� 質(zhì)量管理部根據計劃與資產(chǎn)管理部的清單按入庫批次檢查檢驗記錄，如檢驗記錄缺失則扣除檢驗人員的工時(shí)。

　�、� 每批次原材料檢驗完成后，由檢驗人員將檢驗記錄發(fā)現的問(wèn)題登記到質(zhì)量記錄中。

　�、� 質(zhì)量管理部每月檢查質(zhì)量記錄，如質(zhì)量記錄與檢驗記錄的內容不符，則扣除檢驗人員的工時(shí)。

　　1.2.4.2. 產(chǎn)品質(zhì)量記錄

　�、� 產(chǎn)品編號

　　從生產(chǎn)的開(kāi)始階段為每臺產(chǎn)品編號，后續所有的質(zhì)量記錄都圍繞產(chǎn)品編號進(jìn)行。

　�、� 工序質(zhì)量問(wèn)題登記

　　各工序進(jìn)行時(shí)，執行人員記錄檢查前道工序發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及本工序發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題。每批次的產(chǎn)品完成后，各工序執行人員將工作時(shí)發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題按產(chǎn)品編號登記到產(chǎn)品質(zhì)量記錄中。

　�、� 入庫檢驗質(zhì)量問(wèn)題登記

　　質(zhì)量管理部入庫檢驗時(shí)，將入庫檢驗發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題記錄到檢驗報告中。整批產(chǎn)品檢驗完成后，將質(zhì)量問(wèn)題按產(chǎn)品編號記錄到產(chǎn)品質(zhì)量記錄中。

　�、� 產(chǎn)品維修質(zhì)量問(wèn)題登記

　　產(chǎn)品銷(xiāo)售后出現故障退換或返修時(shí)，由質(zhì)量管理部按產(chǎn)品編號將質(zhì)量問(wèn)題直接登記到產(chǎn)品質(zhì)量記錄中。

　�、� 客戶(hù)反饋問(wèn)題登記

　　客戶(hù)投訴的質(zhì)量問(wèn)題，由銷(xiāo)售部門(mén)登記后提交質(zhì)量管理部，由質(zhì)量管理部按產(chǎn)品編號登記到產(chǎn)品質(zhì)量記錄中。

　　1.2.4.3. 記錄保存

　　質(zhì)量記錄全部使用電子版本，由質(zhì)量管理部統一維護，保存于公司配置服務(wù)器 。其他記錄由生產(chǎn)部文檔管理員按記錄控制程序的要求保存，所有生產(chǎn)人員在批次工作完成后將記錄提交給文檔管理員。

　　1.2.5. 檢驗項目和檢驗手段

　　針對產(chǎn)品銷(xiāo)售后的質(zhì)量問(wèn)題反饋，增加必要的檢驗項目和檢驗手段。如在產(chǎn)品老化后增加振動(dòng)試驗；針對閱卷機驅動(dòng)連不上的問(wèn)題，驅動(dòng)程序開(kāi)發(fā)后，進(jìn)行不同版本和環(huán)境的驅動(dòng)掛接檢驗等。針對光電頭老化，增加發(fā)光管的某些試驗項目等。檢驗項目的實(shí)踐由硬件產(chǎn)品研發(fā)部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部共同完成，硬件產(chǎn)品研發(fā)部將檢驗項目加入檢驗規程，下發(fā)至生產(chǎn)部及質(zhì)量管理部，作為下一步的檢驗標準。

　　1.2.6. 質(zhì)量分析

　　每月由質(zhì)量管理部將質(zhì)量記錄內容分析整理，形成質(zhì)量報告，并將質(zhì)量報告提交相關(guān)分管領(lǐng)導及部門(mén)負責人。每季度或遇批次質(zhì)量問(wèn)題由質(zhì)量管理部組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，分析原因并溝通解決質(zhì)量問(wèn)題。

　　1.2.7. 考核機制

　　生產(chǎn)部的考核以工時(shí)為基礎，績(jì)效工資將以每人每月總工時(shí)按比例發(fā)放。工時(shí)與績(jì)效的關(guān)系及各種需要扣除工時(shí)的罰則在生產(chǎn)部考核管理辦法中規定，工時(shí)的采集及其他相關(guān)規定在生產(chǎn)部的三級文件中規定。

　　1.2.7.1. 工時(shí)來(lái)源：

　　生產(chǎn)部的工時(shí)有以下幾個(gè)來(lái)源：

　　1.2.7.2. 扣除工時(shí)

　　工時(shí)是考核的最終指標，因此對所有違反制度的行為都將以扣除工時(shí)的方式進(jìn)行。主要分以下幾個(gè)方面：

　�、� 文件或記錄未按制度執行，扣除文檔管理員的工時(shí)；

　�、� 工序、檢驗記錄缺失或不完整將扣除執行人的工時(shí)；

　�、� 質(zhì)量記錄與檢驗或過(guò)程記錄不符扣除相應人員工時(shí)；

　�、� 整機入庫檢驗不合格，扣除不合格產(chǎn)品的工時(shí)。

　　以上幾個(gè)方面的考核由質(zhì)量管理部完成，生產(chǎn)部應在質(zhì)量管理部的考核基礎上完成內部的考核，主要有以下幾個(gè)方面：

　�、� 工序之間檢驗不合格導致整體工時(shí)減少時(shí)調整問(wèn)題責任人和非責任人的工時(shí)；

　�、� 整機檢驗不合格被扣除的工時(shí)分解到問(wèn)題責任人。

　　1.3. 生產(chǎn)質(zhì)量策劃

　　1.3.1. 工作任務(wù)

　　1.3.1.1. 建立崗位崗級制度

　　按照改進(jìn)建議的方式建立生產(chǎn)人員的崗位和崗級評定制度，并根據現有的崗位設置《崗位工作人員任職標準》。

　　1.3.1.2. 建立人員技能矩陣

　　按照制定的評定制度，組織考核小組對生產(chǎn)人員進(jìn)行崗位、崗級評定。形成《人員技能矩陣》。該矩陣反映了生產(chǎn)人員掌握的技能及水平，用于生產(chǎn)管理人員根據人員技能分配生產(chǎn)任務(wù)。

　　1.3.1.3. 建立文件控制體系

　　生產(chǎn)部按建議的要求建立文件控制體系，并設置專(zhuān)人管理文件和記錄，接受質(zhì)量管理部的監督。

　　1.3.1.4. 建立工序制度

　　將各種產(chǎn)品的工序進(jìn)行分拆，并制定各個(gè)工序的檢驗標準。

　　1.3.1.5. 監督生產(chǎn)過(guò)程

　　質(zhì)量管理部按照生產(chǎn)部制定的工序檢查相關(guān)記錄，完成對生產(chǎn)過(guò)程的監督。

　　1.3.1.6. 建立質(zhì)量記錄體系

　　由質(zhì)量管理部負責建立完善的質(zhì)量記錄，搜集產(chǎn)品從第一道工序開(kāi)始直至銷(xiāo)售后維修所有的與質(zhì)量有關(guān)的信息，形成產(chǎn)品檔案。

　　1.3.1.7. 建立考核制度

　　質(zhì)量管理部針對生產(chǎn)部建立的檢驗及生產(chǎn)過(guò)程，制定相應的考核制度。保證生產(chǎn)部的過(guò)程得到有效執行。

　　1.3.2. 根據情況來(lái)安排進(jìn)度

年度計劃 篇5

　　今年以來(lái)，我站緊緊圍繞年度鎮人口計生工作目標，規范管理服務(wù)，狠抓措施落實(shí)，扎實(shí)有效工作，很好地完成了全鎮年度人口計生各項工作考核指標任務(wù)。全鎮共出生人口558人，其*政策內出生546人，出生政策符合率97.4%，出生人口男女性別比為109：100；組織441對夫婦參加免費孕前優(yōu)生健康檢查，完成率達112.8%；流動(dòng)人口管理服務(wù)率達95.6%；獎勵扶助政策兌現率100%；人口計生信息準確率達98%；隊伍建設達標率98%，均達到了年度縣人口計生責任目標考核要求�，F將我站的主要工作做法報告如下：

　　一、加強宣傳教育引導，提高人口文化知曉率。

　　我站利用春節、“7.11““9.25”等重要節日，加強計生政策宣傳，發(fā)放宣傳資料，宣傳科學(xué)、文明、進(jìn)步的`婚育觀(guān)、家庭觀(guān)，普及人口文化知識，提高群眾人口文化知識知曉率；加強新型家庭人口文化建設，在城東社區建成家庭人口文化基地，建有計生國策路、人口漫畫(huà)墻、新型人口文化長(cháng)廊等板塊，讓群眾在潛移默化*受到新型家庭人口文化教育和啟發(fā)（此項工作已獲得縣、市人口計生委提名申報國家衛計委表彰）；加強人口計生新聞報道和政務(wù)信息工作，完成新聞稿件22篇，其*國家級4篇、省級2篇、市級5篇、縣級11篇。

　　二、強化服務(wù)群眾意識，提升依法行政水平。

　　我站不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，簡(jiǎn)化辦證程序，切實(shí)解決群眾“辦證難”問(wèn)題。年內辦理《一孩生育服務(wù)卡》637份；積極開(kāi)展“單獨兩孩”生育政策調整宣傳活動(dòng)，接受申請、調查報批再生育一孩材料246份，其*“單獨兩孩”材料176份，報批材料無(wú)差錯情況發(fā)生。重視人口計生信訪(fǎng)工作，沒(méi)有發(fā)生因計生工作到縣級以上上訪(fǎng)事件；堅持文明執法，規范行政行為，不斷提高人口計生依法行政水平。

　　三、開(kāi)展家庭保健服務(wù)，提高群眾健康水平。

　　我站堅持每季度為已婚育齡婦女開(kāi)展查環(huán)、查孕服務(wù)一次，通過(guò)“季度服務(wù)”狠抓期內節育措施的落實(shí)，指導已婚育齡夫婦知情選擇安全、有效、適宜的避孕節育措施。治療生殖道感染465人次；組織已婚育齡婦女參加宮頸癌、乳*癌免費早期篩查320人。組織441對計劃懷孕夫婦參加免費孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)。

　　四、強化流動(dòng)人口服務(wù)管理，落實(shí)好均等化服務(wù)。

　　我站認真開(kāi)展了流動(dòng)人口清查登記工作，建立流動(dòng)人口電子臺賬6440人，其*流入育齡婦女186人；為流出已婚育齡婦女辦理《流動(dòng)人口婚育證明》5737份，共查處流動(dòng)人口政策外生育案件4起。對流入人員，做好驗證、登記服務(wù)工作，及時(shí)協(xié)查、通報流動(dòng)人口信息1020條，網(wǎng)絡(luò )化協(xié)作1515條，在軍民、城東等社區實(shí)施均等化“新居民之家”工程，為流動(dòng)人口免費提供避孕藥具服務(wù)，加強了流動(dòng)人口均等化服務(wù)管理工作。

　　五、加強行風(fēng)作風(fēng)建設，不斷提升群眾滿(mǎn)意度。

　　我鎮計生條線(xiàn)人員能強化依法行政意識，認真執行人口計生“兩個(gè)工作紀律”，全面落實(shí)“陽(yáng)光計生行動(dòng)”；按照全縣的統一布署，加強社會(huì )撫養費規范征收管理工作，9、10月份，在全鎮開(kāi)展了社會(huì )撫養費征收管理專(zhuān)項整治活動(dòng)，從建立臺賬、征收標準上規范，明白征收數額；從征收程序上規范，嚴格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理，社會(huì )撫養費征收管理專(zhuān)項整治工作達到了縣檢查考核要求；進(jìn)一步簡(jiǎn)化計劃生育辦事程序，落實(shí)好“政務(wù)公開(kāi)、辦事公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)”三公開(kāi)制度，全年無(wú)亂收費、亂罰款、行政不作為、服務(wù)不規范等投訴。

　　各位領(lǐng)導，各位同志，我鎮計生服務(wù)站將著(zhù)力在狠抓重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、創(chuàng )新亮點(diǎn)等方面下真功，進(jìn)一步做好人口計生基礎管理服務(wù)工作，為我鎮的人口計生工作再上新臺階作出應有的貢獻。

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