【實(shí)用】項目計劃合集8篇
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編收集整理的項目計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
項目計劃 篇1
技術(shù)科將以堅持“三個(gè)至上”為指導思想,緊緊圍繞“為大局服務(wù),為人民司法”的工作主體,樹(shù)立好服務(wù)當事人和業(yè)務(wù)庭的思想意識,搞好本職工作,為審判工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在20xx年的工作中,將主要加強以下幾個(gè)方面的工作:
第一、加強協(xié)調、勤于溝通。從服務(wù)全員工作大局出發(fā),技術(shù)科在管理上將嚴格按照“多部門(mén)參與、集中管理、相互配合、相互監督”的原則,與審判業(yè)務(wù)庭、執行局、法警隊之間相互協(xié)調、多加溝通,確保對外委托工作的順利進(jìn)行。
第二、加強監督管理,增強透明度。在委托評估、拍賣(mài)鑒定的活動(dòng)中,嚴格執行《最高人民法院對外委托鑒定、評估、拍賣(mài)等工作管理規定》和《最高人民法院關(guān)于人民法院委托評估、拍賣(mài)和變賣(mài)工作的若干規定》以及《焦作市中級人民法院對外委托司法輔助工作管理規定。為保證委托事項處理過(guò)程和結果客觀(guān)、公正,技術(shù)科將加強與紀檢監察部門(mén)的聯(lián)系、溝通,接受監督。20xx年進(jìn)一步增強司法技術(shù)工作的透明度,對外委托案件的評估案件在選擇評估機構時(shí),在審判人員及執行人員工作時(shí)間允許的情況下,力爭讓主審人和執行人員參加。讓當事人在程序上感到公正,減少當事人的'疑惑,維護法院清正廉潔的形象。
第三、加強登記管理制度。嚴格按照上級法院要求,及時(shí)、準確真實(shí)報送各種數據和資料,在以往管理程序的基礎上,設置司法技術(shù)咨詢(xún)、審核的辦理程序,制作司法技術(shù)審核委托書(shū)、司法技術(shù)咨詢(xún)、審核登記表,做到對外委托到市中院登記備案。
第四、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,全面提高業(yè)務(wù)水平。勤于學(xué)習涉及對外委托方面的新知識和新的法律規定,以達到準確地理解和運用;勤于積累和收集鑒定信息和資料,確保司法技術(shù)工作的質(zhì)量和效率。
第五、注重信息調研和法制宣傳工作。
在新的形勢發(fā)展下,司法技術(shù)工作也面臨著(zhù)新的機遇和挑戰,我們將振作精神,開(kāi)拓進(jìn)取,為保障司法公正,努力做好新形勢下的司法技術(shù)工作。在20xx年,技術(shù)科工作繼續保持省級先進(jìn),努力作出更好的成績(jì)。
項目計劃 篇2
總經(jīng)理×××,男,48歲,項目組織發(fā)起人; 宋志華簡(jiǎn)歷
宋志華男 48歲 1959年2月4日生于貴州省貴陽(yáng)市現任美國國際金融聯(lián)合投資集團總裁.中國經(jīng)濟發(fā)展研究院院長(cháng).經(jīng)濟學(xué)專(zhuān)家.教授.首席研究員.中國管理科學(xué)研究院人文科學(xué)研究所.組織行為經(jīng)濟學(xué)專(zhuān)家.教授.首席研究員.建筑聯(lián)盟經(jīng)濟總顧問(wèn).北京中科歐亞管理科學(xué)研究院經(jīng)濟學(xué)教授.中國招商引資經(jīng)濟顧問(wèn).廣州市民間投資協(xié)會(huì )金融專(zhuān)家.副理事長(cháng),組織策劃與施工的工程項目近30多項。
副總經(jīng)理×××,男,32歲,碩士,注冊會(huì )計師。
市場(chǎng)部經(jīng)理×××,融資自然人,擁有成功融資經(jīng)歷與經(jīng)驗。
組建××江蘇省宜興市官林鎮工業(yè)集中區綜合開(kāi)發(fā)建筑項目的融資計劃書(shū)
一、項目背景
在新世紀之初,如何更好地建設、發(fā)展和應用以立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目?jì)?yōu)化體系,使之在社會(huì )生活,特別是在經(jīng)濟領(lǐng)域內發(fā)揮更有效的作用,是擺在我們面前的歷史重任。
經(jīng)驗表明,任何一項新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現實(shí)而取得發(fā)展。我國當前的情況是:應用這種體系正在逐步形成并繼續高速發(fā)展,前景喜人,將有無(wú)限光明的作為和實(shí)現戰略誠功的條件,以及達成合作者之間雙贏(yíng)的前程輝煌。
雖然如此,我國建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國內房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比,無(wú)論在規模、人數、還是在工程管理與服務(wù)質(zhì)量以及設盤(pán)與放盤(pán)程序優(yōu)化管理工具,以及地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資本手段應用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了總體投入不足,購房費用過(guò)高等客觀(guān)因素外,關(guān)鍵還在于業(yè)界沒(méi)有能夠實(shí)現與(以買(mǎi)方和賣(mài)方為代表的)經(jīng)濟活動(dòng)主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
盡管眾多開(kāi)發(fā)商,服務(wù)商和發(fā)展商都在極力宣傳,推廣和探索,以及樓營(yíng)銷(xiāo)及結算價(jià)格為主題的體系,但是綜觀(guān)我國當前的房地產(chǎn)市場(chǎng)和區域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,幾乎都是形式泛濫,收效甚微,對辦廠(chǎng)商家和購房顧客無(wú)法起到吸引作用。原因何在?問(wèn)題的關(guān)鍵在于對客觀(guān)經(jīng)濟規律特別是價(jià)值規律在現實(shí)經(jīng)濟活動(dòng)中的作用分析不夠,認識不足、運用不力,缺乏有效的手段,沒(méi)有找到正確的切入點(diǎn)和牽引點(diǎn)。
“立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目?jì)?yōu)化體系”正是這樣一種符合價(jià)值規律的、易于操作的、有效的手段。 近兩年來(lái),發(fā)達國家的立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目?jì)?yōu)化體系業(yè)務(wù)平地而起,發(fā)展迅猛。據不完全統計,目前包括一些知名立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目?jì)?yōu)化體系概念,幾乎涵蓋了所有地產(chǎn)商項目品種類(lèi)。
立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商業(yè)動(dòng)作的是一種特殊形式,它與常規商業(yè)形式的最大區別在于:它把項目商品的定價(jià)權從賣(mài)買(mǎi)雙方都容易接受的價(jià)位,從而極大地調動(dòng)了買(mǎi)方的購房積極性。 立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)形式與傳統的形式相比,其最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時(shí)間的限制,使市場(chǎng)乃至整個(gè)行業(yè)得到了無(wú)限的。擴展,產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍。立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級,如此才能在生動(dòng)活潑的交易過(guò)程中,潛移默化地
培育和提高參與者的社會(huì )聲譽(yù)和商業(yè)信譽(yù)水準。
立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不僅是一種設盤(pán)與放盤(pán)形式,同時(shí)也是一種極佳的療告多角化戰略形式,它充分滿(mǎn)足辦廠(chǎng)商及其購房者對商品的宣傳要求,從而拉動(dòng)區域市場(chǎng)的競爭力和其他購銷(xiāo)業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。
二、指導思想
努力建設和完善以高新科技信息管理與趨勢地產(chǎn)金融為基礎的,適合中國國情并具有中國特色立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)體系及其應用平臺。認真探索和開(kāi)拓以立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為先導的、適應買(mǎi)方市場(chǎng)形態(tài)的、以社會(huì )協(xié)作和代理制為基礎的遠程運作形式以及與之配套的售后服務(wù)系統。
積極和發(fā)展國際間的經(jīng)濟、科技、文化交流,創(chuàng )建以立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)體系為趨勢金融地產(chǎn)的跨國通道及與之配套的快速反應機制,以滿(mǎn)足國內外投資者日益增長(cháng)的需求。
充分運用和發(fā)揮客觀(guān)規律特別是價(jià)值規律的杠桿作用,以生動(dòng)新穎、豐富多彩且簡(jiǎn)單易行的形式,匯集和調動(dòng)購、產(chǎn)、銷(xiāo)乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性,以達到溝通供求、增大內需、市場(chǎng)增溫的目的。
三、項目概況
1.項目名稱(chēng):開(kāi)發(fā)江蘇省宜興市官林鎮工業(yè)集中區綜合開(kāi)發(fā)。
2.工程名稱(chēng):江蘇省宜興市官林鎮工業(yè)集中區綜合開(kāi)發(fā)建筑項目。
3.:主辦單位:中國經(jīng)濟發(fā)展研究院
4.:承辦單位:美國國際金融聯(lián)合投資集團
5.投資總額:人民幣10000萬(wàn)元。
6.投資形式:現金、實(shí)物及各種服務(wù)功能(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。
7.投資比例:由各參加單位商定(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。
四、主要任務(wù)
20xx年的主要任務(wù)如下:
6月中旬到下旬,建立、試運營(yíng)江蘇省宜興市官林鎮工業(yè)集中區綜合開(kāi)發(fā)建筑項目,成立[江蘇宜興志華投資有限公司;屬下設,地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,物業(yè)管理公司,等機構;7月上旬,參加中國招商引資洽談會(huì );9~10月,參加中國投融資洽談會(huì )活動(dòng)(國內);
10~l2月,組織實(shí)施首屆“蘇南杯” 立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目房地產(chǎn)[樣房交易會(huì )(國際);7月中旬以后,實(shí)施大面積廣告制作,在電視及報刊上戰略性發(fā)布。
聯(lián)合各界同仁,積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國新蘇南經(jīng)濟促進(jìn)會(huì )”和“中國新蘇南經(jīng)濟發(fā)展基金”。
五、效益分析
社會(huì )效益:
增強全民金融意識;促進(jìn)區域發(fā)展;刺激社會(huì )消費需求;擴大國產(chǎn)商品出口。
經(jīng)濟效益:
房子建安成本
為800-1500元/m2
總收入=拍賣(mài)傭金+廣告收入+部分贊助資金
預計20xx年常規完成建筑施工總額不少于160000萬(wàn)元,合計總額約為160000萬(wàn)元元?偝邪M按4%計算,可分配利潤預計可達16000萬(wàn)元(160000萬(wàn)元×4%=16000萬(wàn)元)。 預計20xx年常規內部直接完成建筑施工總額不少于160000萬(wàn)元,工程利潤按16%計算, (160000萬(wàn)元×16%=22000萬(wàn)元)。
六、風(fēng)險預測
本項目遵循“聯(lián)合社會(huì )力量,滿(mǎn)足社會(huì )需求”、“充分發(fā)揮高房地產(chǎn)政策支持與金融高端支持的引導作用,充分運用價(jià)值規律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢(qián)、多辦事,有什么條件打什么仗”的運營(yíng)原則。因此,初始投資規模僅為100萬(wàn)元,且由多家分擔,大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設備和功能,現金投入較少。
本項目將搶占多項全國第一,如:開(kāi)辦第一個(gè)大型專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)網(wǎng)站,組織第一次大型網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)活動(dòng)等,非常有利于吸引國內外-地產(chǎn)投機商,銷(xiāo)售商、廣告商、贊助商、服務(wù)商和廣大消費者。
本項目的特點(diǎn)是準備時(shí)間長(cháng)、運作周期短、參加人員多、成交數量大,只要事先做好安排,堅持“不打無(wú)準備之仗”的原則,一般不會(huì )有意外情況出現。
本項目是以提供立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目?jì)?yōu)化平臺和相關(guān)開(kāi)發(fā),建設與服務(wù)為主的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),并不參加風(fēng)險較大、競爭較激烈的商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這種經(jīng)營(yíng)方式和收入構成實(shí)際上已避開(kāi)了主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
本項目現因公司需擴大經(jīng)營(yíng),現在尋求大部分資金支持(1-10億),本集團可以部分優(yōu)良固定資產(chǎn)作抵押,借貸或股權融資。一切以投資方放心為準。
一:借貸,本公司愿以資產(chǎn)作抵押,并付每年百分之二十的利息。
二:股權融資,本公司可以?xún)?yōu)良資作抵押或股權融資,幾年后,本公司要回購股權,當然,自股權融資以后,參股方同樣可以享受營(yíng)業(yè)分紅和利息。如在此過(guò)程當中投資方通過(guò)對本公司的了解,有意達成戰略合作伙伴關(guān)系,本公司也很歡迎。
因融資在即,誠摯的希望有實(shí)力和有興趣的財團或個(gè)人聯(lián)系商談,本公司可出具一切與抵押物有關(guān)的相關(guān)資產(chǎn)證明,并可實(shí)地考查本公司資產(chǎn)形成情況。
結論:投入小、風(fēng)險小、利潤也較小,但是周轉快,見(jiàn)效快。宜早下手、早準備、早開(kāi)張。
七、項目買(mǎi)施單位性名稱(chēng):××公司
成立時(shí)間、地址、團隊情況、財務(wù)狀態(tài)(略)
項目融資的申請條件
1、項目本身已經(jīng)經(jīng)過(guò)政府部門(mén)批準立項。
2、項目可行性研究報告和項目設計預算已經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)審查批準。
3、引進(jìn)國外技術(shù)、設備、專(zhuān)利等已經(jīng)政府經(jīng)貿部門(mén)批準,并辦妥了相關(guān)手續。
4、項目產(chǎn)品的技術(shù)、設備先進(jìn)適用,配套完整,有明確的'技術(shù)保證。
5、項目的生產(chǎn)規模合理。
6、項目產(chǎn)品經(jīng)預測有良好的市場(chǎng)前景和發(fā)展潛力,盈利能力較強。
7、項目投資的成本以及各項費用預測較為合理。
8、項目生產(chǎn)所需的原材料有穩定的來(lái)源,并已經(jīng)簽訂供貨合同或意向書(shū)。
9、項目建設地點(diǎn)及建設用地已經(jīng)落實(shí)。
10、項目建設以及生產(chǎn)所需的水、電、通訊等配套設施已經(jīng)落實(shí)。
11、項目有較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
12、其它與項目有關(guān)的建設條件已經(jīng)落實(shí)。
項目融資的主要特點(diǎn)
項目融資和傳統融資方式相比,具有以下特點(diǎn):
1.融資主體的排他性。
項目融資主要依賴(lài)項目自身未來(lái)現金流量及形成的資產(chǎn),而不是依賴(lài)項目的投資者或發(fā)起人的資信及項目自身以外的資產(chǎn)來(lái)安排融資。融資主體的排他性決定了債權人關(guān)注的是項目未來(lái)現金流量中可用于還款的有多少,其融資額度、成本結構等都與項目未來(lái)現金流量和資產(chǎn)價(jià)值密切相關(guān)。
2. 追索權的有限性。
傳統融資方式,如貸款,債權人在關(guān)注項目投資前景的同時(shí),更關(guān)注項目借款人的資信及現實(shí)資產(chǎn),追索權具有完全性;而項目融資方式如前所述,是就項目論項目,債權人除和簽約方另有特別約定外,不能追索項目自身以外的任何形式的資產(chǎn),也就是說(shuō)項目融資完全依賴(lài)項目未來(lái)的經(jīng)濟強度。
項目計劃 篇3
一、認真宣傳貫徹執行《條例》,依法加強建設工程安全工作。
《條例》是我國第一部規范建設工程安全生產(chǎn)的行政法規,對于依法加強建設工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進(jìn)一步提高我市建設系統安全生產(chǎn)管理工作,使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì )《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習培訓班,并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。各單位要認真制定學(xué)習貫徹《條例》工作計劃,企業(yè)內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監理企業(yè)要針對實(shí)際,開(kāi)展好全員學(xué)習活動(dòng),重點(diǎn)對一線(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓教育。
二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實(shí)施是20xx年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,一級抓一級,逐級抓落實(shí)。同時(shí)要在責任制的落實(shí)上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法,使安全生產(chǎn)責任制真正落到實(shí)處。
三、進(jìn)一步加大檢查監管和處罰力度。
20xx年繼續落實(shí)遼寧省建設系統“十五”期間安全達標方案,廣泛開(kāi)展施工現場(chǎng)安全達標和創(chuàng )建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉變工作重點(diǎn)和工作方法,從重點(diǎn)監督檢查企業(yè)施工過(guò)程實(shí)體安全,轉變?yōu)橹攸c(diǎn)監督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實(shí)施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的落實(shí)和執行情況;從以告知性檢查為主,轉變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開(kāi)展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。充分利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,20xx年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統,凡出現重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開(kāi)曝光。并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價(jià)制度》,把安全生產(chǎn)條件評價(jià)結果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件,對發(fā)生重大安全事故的`企業(yè)實(shí)行一票否決制,對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場(chǎng)。
四、加快制定與“條例”相配套的規章和辦法。
擬于20xx年制定《錦州市建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設備監督管理辦法》、《建設單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規范和有關(guān)法律法規執行的監督檢查,督促企業(yè)及時(shí)淘汰落后工藝和設備
五、做好安全教育培訓工作。
做好安全培訓教育工作,組織建筑和工程監理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》的培訓工作;指導企業(yè)開(kāi)展全員安全生產(chǎn)培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調在對農民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時(shí),進(jìn)行安全知識和安全技能的培訓。
六、繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,著(zhù)力解決多發(fā)事故和突出問(wèn)題。
20xx年專(zhuān)項整治的重點(diǎn)在制度建設,完善建立安全技術(shù)方案論證,在嚴格執行標準和技術(shù)方案,重點(diǎn)環(huán)節的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。一是強調各方責任的落實(shí),重點(diǎn)落實(shí)審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒(méi)有方案,對土石方開(kāi)挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查,論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動(dòng)。三是施工、監理嚴格驗收檢查,特別是在重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)內容上進(jìn)行重點(diǎn)監控,確保標準規范的落實(shí)。
七、做好施工企業(yè)和設備租賃企業(yè)特種設備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準工作。
依法監督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監督管理工作,加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。
項目計劃 篇4
制作人:
根據三年的產(chǎn)品銷(xiāo)售情況分析整理了20xx年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃,由于個(gè)人經(jīng)驗和能力有限,不足之處還請大家批評指正,具體開(kāi)發(fā)計劃如下:
1月份開(kāi)發(fā)計劃:
女包類(lèi)(布包,相對于PU包而言,因為是春天,盡量選擇靚麗花色)
1. 簡(jiǎn)單的大容量女包2款
2. 肩挎斜背兩用的女包 2-3款
3. 斜背休閑女包 2款
4. 小手提 2款
5. 小雙背 2款
男包類(lèi)
1. 成型硬挺的豎款男包 2款
2. 與豎款成系列的橫款 2款
3. 單肩休閑男包 2款
4. 大小公文包 2款
5. 電腦包(根據電腦尺寸分手提、雙肩、男女款) 3-4款
2月份開(kāi)發(fā)計劃:
單肩休閑小包
1. 手提單肩小包4010大小 1款
2. 橫款小包2111大小 2-3款
3. 豎款小包k-5008大小 2-3款
4. 附有腰包功能的小包2110大小 1款
5. 可穿在腰帶上的小包 1款
6. 售票收錢(qián)專(zhuān)用的小包 1款
7. 其他
3月份-4月份學(xué)生包開(kāi)發(fā)計劃
幼兒園包
1. 卡通小包 2款
2. 卡通大包1080大小 2款
小學(xué)生包
1. 適合一年級的1109、1122大小 1款
2. 適合2-5年級普通學(xué)生包 1123、1124、1125大小 3款
3. 大號小學(xué)生包 1126大小 1款
4. 休閑風(fēng)格學(xué)生包 1112類(lèi)型 1款
雙肩中學(xué)生包(有無(wú)印刷)
1. 男女共用的1116大小風(fēng)格 1款
2. 休閑女款 1114大小 2款
3. 1128大小風(fēng)格男款 2款
4. 1131大小風(fēng)格女款 2款
高三及大學(xué)雙肩包
1. 類(lèi)似1133風(fēng)格大小 有印刷 2款
2. L-115風(fēng)格無(wú)印刷 2款
3. 時(shí)尚款雙肩休閑包(牛津布、pu)可放A4大小書(shū)本 2-3款
單肩學(xué)生包
1. 吉祥三角包(有無(wú)印刷) 2款
2. 初中生用單肩豎款 1款
3. 初中生用橫款(有蓋無(wú)蓋) 2款
4. 高年級男生用 (分大。 3款
5月份開(kāi)發(fā)計劃
旅行包
1. 大號旅行包L-088大小
2. 中號旅行包L-118大小
3. L-122大小旅行包
4. L-117大小旅行包
5. 大手提 1款
6. 小圓筒 1款
雙肩/登山包
1. 大號登山包L-110大小 1款
2. 中號L-085大小 1款
3. L-125大小 1款
4. L-112 L-127大小 1款
5. L-126大小有筆記本內斗的 1款
小腰包
開(kāi)發(fā)2-3款
6月份開(kāi)發(fā)計劃
女包類(lèi)(布包)
大致品類(lèi)同1月份的開(kāi)發(fā)計劃,只是面料選擇要向秋天靠近,成熟沉穩的色調是首選,
具體計劃根據之前女包的市場(chǎng)反應查漏補缺,替換修改完善。
男包類(lèi)
也同1月份開(kāi)發(fā)計劃,同時(shí)根據之前的'市場(chǎng)反應,替換補充相應款式。
7月份開(kāi)發(fā)計劃
單肩休閑小包
開(kāi)發(fā)品類(lèi)同2月份開(kāi)發(fā)計劃,并根據之前的市場(chǎng)反應,替換補充。
8月份開(kāi)發(fā)計劃
女包類(lèi)(PU,建議吸取09年教訓,PU面料和顏色的選擇盡可能多樣化。。
1. 適合年輕女孩子的大號女包1款
2. 中等大小時(shí)尚流行的女式包袋 4款
3. 手把長(cháng)短可調的肩挎、手拎小包 2款
4. 附長(cháng)短兩條背帶的斜背肩挎小包 2款
5. 小手提 1款
6. 成型小斜背 1款
7. 時(shí)尚休閑小雙背 1款
9月份開(kāi)發(fā)計劃
男包類(lèi)
1. 橫款PU男包 2款
2. 和橫款成系列的豎款PU男包 2款
3. 根據之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷(xiāo)售情況查漏補缺
10月份開(kāi)發(fā)計劃
腰包類(lèi)
開(kāi)發(fā)7-8款大小、功能、風(fēng)格各不相同的小腰包
單肩休閑小包
根據之前的銷(xiāo)售和市場(chǎng)反應,查漏補缺替換完善。
11月份開(kāi)發(fā)計劃
旅行包
根據7-10月份旅行包的銷(xiāo)售情況和商場(chǎng)反應,查漏補缺,基本上不同大小的每種再開(kāi)發(fā)一款新品
筆袋類(lèi)
建議利用淡季,把之前做包的下腳料和部分庫存料利用起來(lái),做幾款簡(jiǎn)單筆袋,既可以放在商場(chǎng)搭配銷(xiāo)售也可以在學(xué)生包旺季作為贈品回饋客戶(hù)。
12月份學(xué)生包開(kāi)發(fā)計劃
根據7、8、9月份學(xué)生包銷(xiāo)售情況查漏補缺
1. 幼兒園包 2款
2. 小學(xué)生包普通大小2-3款
3. 中學(xué)生雙肩包 2-3款
4. 中學(xué)生單肩包 2-3款
5. 大學(xué)生雙肩包 2款
6. 大學(xué)生單肩包 2款
7. 時(shí)尚休閑雙肩包 1款
項目計劃 篇5
快的暑假終于到來(lái)了,為了我暑假過(guò)得更有意義,我現初訂如下幾點(diǎn)計劃:
一、安全第一。
1、注意交通安全,不要在公路、鐵路上玩耍,遵守交通規則。
2、外出要征得爸爸媽媽的同意,不私自出街,不與不認識的人一起出門(mén)。
3、注意飲食衛生。
二、學(xué)習不放松。
1、去學(xué)習書(shū)法和美術(shù)。在家沒(méi)人和我玩,去學(xué)習班我可以玩,也可以學(xué)到很多的知識。
2、認真地完成暑假作業(yè),看30萬(wàn)字的課外書(shū),讀萬(wàn)卷書(shū)行萬(wàn)里路,多練《數學(xué)奧林匹克》。
3、最好每天聽(tīng)一會(huì )兒英語(yǔ),學(xué)打一會(huì )兒的字,學(xué)會(huì )五筆打字,爭取追上媽媽。
三、勞逸結合過(guò)暑假。
1、適當的玩耍,健康的游戲。
2、不“死讀書(shū)”,讀一個(gè)小時(shí)的書(shū),看一會(huì )兒新聞,玩一會(huì )兒電腦,跳一會(huì )兒皮筋,鍛煉身體,有益身心。
3、適當的玩耍,去公園、游樂(lè )園玩一玩,調節身心。
四、暑假補上“勞動(dòng)課”。
1、多幫爸爸媽媽做家務(wù)活,比如去自家的菜地摘青菜、澆水,洗菜、洗碗、拖地板等。
2、種一些花花草草的,比如種仙人掌、指甲花,好好的`照顧它們,通過(guò)勞動(dòng)實(shí)踐,對自己進(jìn)行勞動(dòng)技能的培養,增強自己的勞動(dòng)觀(guān)念,明白勞動(dòng)的內涵,加深對勞動(dòng)人民的感情,提高動(dòng)手能力,培養獨立自主、勤勞儉樸、吃苦耐勞的品德。
我要把“勤”與“嬉”安排得井井有條,這樣的話(huà),勞逸結合,我就可以過(guò)一個(gè)充實(shí)的暑假!
計劃人:XXX
項目計劃 篇6
有很多朋友想開(kāi)個(gè)內衣店大發(fā)一把,其實(shí)這種心情很容易理解,但成功經(jīng)營(yíng)一家內衣店遠比經(jīng)營(yíng)一家女裝店難得多,內衣店則要求知識性較強,庫存的把握要掌握得好,比如說(shuō):成衣通常只有幾個(gè)S、M、L等幾個(gè)碼,女裝店只要款式特別,就能很容易吸引消費者,而內衣則同一個(gè)款分A、B、C、D幾個(gè)罩杯,同時(shí)又有70、75、80、85等不同的尺碼,顏色至少3個(gè)色以上。因此同一個(gè)款號的產(chǎn)品至少有50個(gè)不同的規格產(chǎn)品可供選擇,要不然,苦心經(jīng)營(yíng)一、兩年變成一大堆積壓貨品。
下面是我對內衣專(zhuān)營(yíng)店的創(chuàng )業(yè)計劃分析:
一. 了解內衣的發(fā)展前景和內衣品牌分類(lèi)
內衣業(yè)的發(fā)展不過(guò)20年的時(shí)間,是一個(gè)成長(cháng)較快的、具有發(fā)展前景的行業(yè),比成衣來(lái)講,是較有利潤、門(mén)檻較低,風(fēng)險較少的行業(yè),現市場(chǎng)上的品牌分為三類(lèi):一線(xiàn),二線(xiàn),三線(xiàn)品牌:
一線(xiàn)品牌:即高檔品牌,零售價(jià)位較高,加盟條件較高,首批進(jìn)貨和加盟費共10萬(wàn)左右。產(chǎn)品主流價(jià)位在100—300之間,適合消費水平較高的大中城市,較知名的品牌有:安莉芳、戴安芬、曼妮芬、戴安娜等。
二線(xiàn)品牌:即中檔品牌,產(chǎn)品定位為50-150之間,其中文胸主流價(jià)位在70-90之間,首批進(jìn)貨和加盟費共3萬(wàn)左右。適合面較廣,較知名的品牌有:霞黛芳,嘉莉詩(shī)、奧麗儂、美思、鴻姿情、彩婷等。
三線(xiàn)品牌:即比市場(chǎng)流通貨高一檔次,按品牌操作,產(chǎn)品價(jià)位較低、銷(xiāo)量大,文胸主流價(jià)位20-40元,較知名的品牌有:仙宜黛、姣瑩、雅安麗娜、戴菲爾等。 品牌的選擇有很多的技巧,因為品牌的選擇直接關(guān)系到加盟店是否能長(cháng)久發(fā)展,一般的原則是尋找一家實(shí)力較好,在市場(chǎng)上有影響力的公司。
二. 分析所在城市的經(jīng)濟水平和商圈情況
福建省是屬于經(jīng)濟水平一般的地方,人均月收入在1000元左右,屬于消費力一般的城市,首先要對經(jīng)營(yíng)環(huán)境和競爭對手進(jìn)行調查:
1、本市經(jīng)營(yíng)內衣的商鋪較多,低檔內衣店達20家左右,品牌也較多,有美思、奧絲藍黛、霞黛芳、嘉詩(shī)芳、芬怡等,其中有霞黛芳、愛(ài)慕等幾家有形象專(zhuān)柜,其它品牌則多店面形象較差。
2、本市有多處繁華地段,其中有是經(jīng)營(yíng)低檔貨為主,有的則是專(zhuān)賣(mài)店一條街—南街,主要有依夢(mèng)、優(yōu)美世界、猛龍、佐當奴、紅蜻蜓,百麗等專(zhuān)賣(mài)店。
3、該街店租30平方的3000元/月左右,18平方的20xx元/月左右。
4、位于某該街上有內衣品牌店一家,形象好,店較偏,開(kāi)店初期生意較好,但后期生意不佳,單一品牌專(zhuān)賣(mài),顧客群較少。有兩家低檔內衣店,沒(méi)裝修,兼賣(mài)品牌貨,主要賣(mài)低檔貨掙錢(qián),毛利率在20%左右。
分析:
1、考慮內衣店為新店,為減少租金,減少費用,內衣店面積少也可,因此決定先租18平方的店鋪即可。
2、 有兩處繁華地段,但經(jīng)營(yíng)品牌就必須在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業(yè)氛圍。
3、 須是經(jīng)營(yíng)一家內衣綜合店,才適合當地情況,因專(zhuān)賣(mài)一品牌風(fēng)險較大。要含蓋二線(xiàn)、三線(xiàn)品牌、無(wú)縫內衣、家居服、襪子等。
三、費用預算、選址、確定品牌
1、 預算(投資額為4.6萬(wàn)元,提前預付2.4萬(wàn)元店租,總計7萬(wàn)元)
。1)、裝修:
A、展示柜 5個(gè)*500元/個(gè)=2500元(廠(chǎng)家只收取成本費)
B、燈模、全身模特、店內裝飾1000元
C、店內裝修8500元
。2)、產(chǎn)品首批調貨3.5萬(wàn)元(3個(gè)品牌,其中主要品牌占60%,補充品牌占15%,無(wú)縫產(chǎn)品占10%,家居服占10%,特價(jià)品、襪子占5%)
2、 選址:
該商業(yè)街南北走向,向南走的人流較多,因此,選店必須在商業(yè)街向南方的右邊的街面才是旺地,左邊則人流少點(diǎn),店鋪最好能選在商業(yè)街的中段,因為中段的生意較好。
3、 選擇品牌:
。1)、主推產(chǎn)品:因考慮知名品牌在旺季時(shí)經(jīng)常斷貨,單純經(jīng)營(yíng)某一品牌的專(zhuān)賣(mài)店風(fēng)險較大,所以得以組合店的方式出現,霞黛芳是二線(xiàn)品牌的領(lǐng)導品牌之一,在本地又沒(méi)有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),因此確定主推產(chǎn)品為霞黛芳,其主流價(jià)位在80-200元之間,于是,與該公司簽訂專(zhuān)柜合同,首批進(jìn)貨3萬(wàn)元,保證金4千元,店面門(mén)頭以“霞黛芳”的形象出現,店里3個(gè)形象柜展示。
。2)、補充產(chǎn)品:選擇“雪妮芳”,主流價(jià)位在50-80元之間,可補充“霞黛芳”產(chǎn)品價(jià)位的不足,相互間不影響,店內1個(gè)形象柜展示。
。3)、無(wú)縫產(chǎn)品:因考慮無(wú)縫內衣較為熱門(mén),手感好,冬季又可經(jīng)營(yíng)無(wú)縫保曖衣,因此,通過(guò)比較,選擇“依雪妮”產(chǎn)品,價(jià)位適中,消費者較容易接受,店內1個(gè)形象柜展示。
。4)、家居服:確定“曼妮雅”,價(jià)位為50-138元/套,補充“霞黛芳”產(chǎn)品線(xiàn),店內1個(gè)睡衣展示區。
。5)、店門(mén)口特價(jià)車(chē):主要是流通貨和襪子等。
四、經(jīng)營(yíng)效果分析:
。1) 經(jīng)過(guò)一年的銷(xiāo)售,基本可以收回投資成本,以每月月銷(xiāo)2萬(wàn)計算(年營(yíng)業(yè)總額24萬(wàn)元,除去產(chǎn)品成本(因產(chǎn)品折扣率不同,此處不詳細說(shuō)明)大約12萬(wàn)元,毛利為12萬(wàn)元,全年費用:
i. 店租: 20xx元/月*12=24000元/年
ii. 員工工資:3人(店長(cháng)1名,導購2名)500元/月*12月*3人=18000元,提成:2400元/年,店長(cháng)職位津貼3600元/年,工資總計:24000元
iii. 工商稅務(wù)等:1800元/年
iv. 水電費、電話(huà)費:500元/月*12月=6000元/年
v. 廣告投入:20xx元/年
以上匯總,全年費用為5.78萬(wàn)元,全年純利為:12-5.78=6..62萬(wàn)元(與投資額為4.6萬(wàn)元,已收回投資)
。2) 第二年收入計算:每月純收入為: 6.42萬(wàn)元/12月=0 .535萬(wàn)元
。3) 各產(chǎn)品銷(xiāo)售比重:霞黛芳60%,雪妮芳15%,依雪妮10%,曼妮雅13%,特價(jià)品和襪子2%。
五、店鋪管理和導購培訓:
終端的銷(xiāo)售工作最終是靠導購來(lái)完成的,經(jīng)過(guò)培訓的導購和沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓的導購之間的營(yíng)業(yè)額有可能相差8倍以上。因此一定要規定嚴格的制度和培訓方案,
讓導購發(fā)揮其能力,練就一雙火眼金睛,也就是說(shuō),一個(gè)顧客進(jìn)店起,你就必須很清楚的看出知道她大概穿什么樣的杯罩比較合適,而不是用尺子去測量,然后你才能比較準確的給她推薦,達不到這點(diǎn)的導購是不合格的。導購的年齡最好在28~40歲之間,年輕小姑娘給人去推薦內衣時(shí)候總難免有些權威性不夠,太老了,又難免會(huì )沒(méi)有自身形象。一家專(zhuān)賣(mài)店的成敗在于管理和銷(xiāo)售,這兩個(gè)方面管理好了,那么贏(yíng)利也為期不遠了。
。ㄒ唬⿲(zhuān)賣(mài)店管理制度
為規范專(zhuān)賣(mài)店管理,體現霞黛芳專(zhuān)賣(mài)店品牌形象,特別制定本管理制度:
1、導購需按店規穿著(zhù)導購服裝。
2、每天兩次大掃除,早晚各一次,營(yíng)業(yè)時(shí)間內保持店里、店外干凈衛生。
3、不可遲到早退,請假需提前一天經(jīng)店長(cháng)批準后方可請假。
4、營(yíng)業(yè)時(shí)間導購不可談?wù)撍绞、嘻戲、聊天,顧客進(jìn)店時(shí),導購應站立接待,若需休息,只能輪流休息。
5、每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調換一次。
6、待客須熱情、仔細、認真。
7、請節約用電,白天開(kāi)室內“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時(shí)加開(kāi)“燈光模特”。每天傍晚開(kāi)室內“內、外孔燈”、“燈光模特”、“室外孔燈”;20:00至22:00開(kāi)“招牌射燈”。請節約用水。
8、節約電話(huà)費,每次打電話(huà)不可超過(guò)3分鐘。每月電話(huà)費最高限額50元/月,超過(guò)部分由導購共同承擔。
9、導購每天須盤(pán)點(diǎn)貨物,若出現貨品及促銷(xiāo)品缺欠,由導購共同負擔,貨品按零售價(jià)賠償,導購移交貨時(shí)需檢查金額及真假,若發(fā)現欠缺及假幣,由導購承擔。
10、若導購辭職,須提前一個(gè)月告知店長(cháng),店長(cháng)同意后方可辭職。
11、嚴格的獎懲制度,有效激勵、激發(fā)導購銷(xiāo)售激情,導購每人每月的責任額為7500元/月,提成按總營(yíng)業(yè)額提成,1.5萬(wàn)元/月以?xún)劝?%作導購提成,按人數平分。超過(guò)1.5萬(wàn)元/月超過(guò)部分按2%作導購提成,按人數平分;超過(guò)2.5萬(wàn)元以上,超過(guò)部分按3%提成,按人數平分。本專(zhuān)賣(mài)店實(shí)現財務(wù)公開(kāi)、透明,讓導購能及時(shí)得到提成。新導購的提成從其上班的第一個(gè)月1號計起。
。ǘ、行為規范、工作積分(10分為滿(mǎn)分)
1、打掃衛生不干凈扣1分。
2、無(wú)禮貌用語(yǔ)扣1分。
3、收銀單書(shū)寫(xiě)不全扣1分。
4、遲到、早退扣1分。
5、擺貨不整齊扣1分。
6、模特三天換一次內衣,沒(méi)執行扣1分。
7、高柜貨物一星期調換一次,沒(méi)執行扣1分。
8、錢(qián)幣出現缺欠情況,假幣情況扣1分。
9、不節約用電、用水、用電話(huà)扣1分。
10、在營(yíng)業(yè)時(shí)間談?wù)撍绞、嘻戲、聊天、無(wú)執行輪流休息扣1分。
11、待客不認真、不熱情扣1分。
12、每月請假次數超過(guò)3次扣1分。
注:6分為及格,若連續2個(gè)月不及格,則自動(dòng)辭退。
。ㄈ、導購用語(yǔ)
1、顧客臨近店里,首先致問(wèn)候語(yǔ)“歡迎光臨,請隨便看看(普通話(huà))!”
2、當顧客的目光停留在某一款式的內衣時(shí),對產(chǎn)品的功能及款式賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行介紹,并建議其試用“大姐/小姐,這個(gè)款式是今年最流行的款式,具有某某優(yōu)點(diǎn),某某人已購買(mǎi)了,穿起來(lái)后特別豐滿(mǎn),您試穿一下!辈⒅鲃(dòng)詢(xún)問(wèn)其碼數,并將貨物取下來(lái),交到顧客手中。
3、對顧客感興趣的內衣提出試穿:“根據我的經(jīng)驗,請相信我,這個(gè)款式及杯形非常適合您,您試穿一下,我指導您正確調整到最滿(mǎn)意的'程度!
4、若顧客選定某款內衣,要及時(shí)贊美她的眼光好!按蠼/小姐,您的眼光真好,您選的是我們公司最暢銷(xiāo)的款式,我將它包好!
5、不要問(wèn)顧客試穿后覺(jué)得怎么樣,應主動(dòng)說(shuō):“您穿這個(gè)款式及穿后非常得體!
6、交收現金,應唱收唱付:“共收您100元,找您12元,多謝!”
7、交接產(chǎn)品時(shí)!罢埵蘸,多謝惠顧!”
8、顧客挑了不買(mǎi)時(shí)!皼](méi)關(guān)系,歡迎您再次光臨,某某時(shí)候我們有新款進(jìn)貨,有適合時(shí)再來(lái)!
9、當顧客所需的內衣沒(méi)貨時(shí)!皩Σ黄,您想要的款式(號碼)暫時(shí)沒(méi)貨,如您方便的話(huà),請留下你的聯(lián)系方式,有貨我們會(huì )馬上通知您!
10、當顧客要求打折扣時(shí)!皩Σ黄,我們公司有嚴格的促銷(xiāo)制度,全國統一,請原諒不能打折!
11、顧客要走時(shí),雙目平視對方,送到店門(mén)口,點(diǎn)頭,“請慢走!”
12、接電話(huà)時(shí),應說(shuō)普通話(huà)“您好,霞黛芳”,掛機時(shí),“再見(jiàn)。
(四)、專(zhuān)業(yè)知識:
1、 女性胸型和臀型的了解
2、 文胸的功能、分類(lèi)、結構 、尺碼與量度
3、 文胸的正確穿戴與調整
4、 文胸的洗滌與保養
5、 內褲的分類(lèi)、內褲的結構 、內褲的尺碼
6、 束身系列:腹帶、收腹褲的功能、結構;腹帶、收腹褲的尺碼選擇; 腹帶、收腹褲的穿著(zhù)方法;腹帶、收腹褲與體型的配合等。
六、店進(jìn)銷(xiāo)存管理
1、 日銷(xiāo)單
2、 每日盤(pán)點(diǎn)貨物記錄
3、 每月進(jìn)銷(xiāo)存表
4、 進(jìn)貨單
七、促銷(xiāo)活動(dòng):
1、 開(kāi)業(yè)九折。(廣告主題)
2、 情人節:在全市掛橫幅廣告布條,廣告主題:“霞黛芳內衣 呵護有加”,購物并送護手霜,在全市引起轟動(dòng),有不少人把此廣告詞作為口頭禪。
3、 三八節:在全市掛橫幅廣告布條,廣告主題:“酷感美人,迎三八魅力大放送”,購物并送內褲,兩次的廣告活動(dòng),確立了本店在本市的領(lǐng)導位置,讓同行沒(méi)有還招之力。
4、 為了增加購物的樂(lè )趣,本店出臺購物抽獎:購滿(mǎn)100元可參加購物抽獎,獎金為價(jià)值5-100元的購物券,此活動(dòng)的推出,讓本店的銷(xiāo)售增長(cháng)20%以上。
5、 清理庫存:A、對滯銷(xiāo)品進(jìn)行打折,5-8折,B、“買(mǎi)一送一”,買(mǎi)文胸送內褲。
6、 長(cháng)期贈送:購滿(mǎn)88元,送精美內褲一條(自行購買(mǎi),印上店名和電話(huà),對店的宣傳效果明顯)。
通常情況下,有針對性的廣告更能帶來(lái)直接的效益,一個(gè)小內衣專(zhuān)賣(mài)店,當然不可能有很多的媒體廣告來(lái)投入,但完全可以花些小錢(qián)辦些實(shí)事,比如說(shuō),在主要街道拉些促銷(xiāo)活動(dòng)告示橫幅。,現在的內衣品牌廠(chǎng)家一般都會(huì )有一些促銷(xiāo)品提供,有吸引力的促銷(xiāo)贈品既可以加深和顧客的感情,拉近距離,同時(shí)也是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品維持價(jià)格穩定不打折的良好借口,同時(shí),好的促銷(xiāo)品就是一個(gè)流動(dòng)的廣告。如條件許可,可有長(cháng)期的促銷(xiāo)活動(dòng),同時(shí),促銷(xiāo)活動(dòng)要不斷的變換,給消費者以新鮮的感覺(jué)。 說(shuō)到廣告營(yíng)銷(xiāo),品牌運作,又不得不說(shuō)霞黛芳的操作團隊,創(chuàng )新而貼又貼切,能做到廣告到我具體的店。效果確實(shí)很不錯!
八、經(jīng)營(yíng)心得:
1、 旺地生意一定會(huì )旺。
2、 導購一定要放手讓其發(fā)揮,要有專(zhuān)業(yè)知識,對其管理要明確,制度化,一定要有合理的工資提成。
3、 貨品的價(jià)位要互補。
4、 多搞促銷(xiāo)活動(dòng),除了公司規定的活動(dòng)外,還必須設法在“S”市擴大知名度。
5、 對老顧客、持有貴賓卡的顧客進(jìn)行客戶(hù)管理,顧客生日、節假日、新貨上市、促銷(xiāo)打折均要發(fā)短信給顧客,保持聯(lián)絡(luò ),建立良好的關(guān)系。
6、 不要貶低競爭對手,特別是一些檔次較高的品牌,對競爭對手的經(jīng)營(yíng)情況要進(jìn)行分析,借鑒別人的優(yōu)點(diǎn),共同營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍。
要經(jīng)營(yíng)好一家內衣店要先端正心態(tài),不要存在暴富心理,用心做好店鋪管理,與顧客建立依賴(lài)關(guān)系,積累點(diǎn)滴經(jīng)驗,多向一些成功經(jīng)營(yíng)者虛心學(xué)習,要訂立目標,經(jīng)營(yíng)好一家就將成功經(jīng)驗進(jìn)行復制,在不同地方多開(kāi)幾家連鎖。
項目計劃 篇7
工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計劃。工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi),它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分,而且有范圍大小之別。
以下是工作計劃頻道為大家整理的衛生技術(shù)人員培訓項目新年工作計劃,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。
為了加強我鎮衛生工作,逐步提高全鎮衛生技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平,根據蕭縣衛生技術(shù)人員的培訓有關(guān)會(huì )議及文件要求,特制定本培訓計劃。
一、培訓目標形式
通過(guò)對全鎮衛生技術(shù)人員培訓,使全鎮衛技人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)一步提升,結合醫療衛生機構基本設施的改善,使衛生網(wǎng)絡(luò )服務(wù)能力得到提高,為推行新型農村合作醫療制度,提高全鎮居民健康生活水平提供有力保障,為建設農村衛生保障體系奠定基礎。
采取形式多樣,內容豐富,寓教于樂(lè ),生動(dòng)活潑,學(xué)以致用的教學(xué)方法,注意克服以往“以考代教”的簡(jiǎn)單方式,要拓展教學(xué)內容,豐富教學(xué)形式,提高教學(xué)質(zhì)量,通過(guò)講座、座談會(huì )、研討會(huì )等方式,使干部職工通過(guò)不斷的學(xué)習教育和答題考試,真正在業(yè)務(wù)水平上有新的`收獲和提高。
二、培訓對象
1、鄉鎮衛生院中從事臨床診治工作的醫生。
2、鄉鎮衛生院中從事醫學(xué)影像、檢驗等醫學(xué)技術(shù)工作的人員。
3、取得合格資質(zhì)的鄉村醫生。
三、培訓時(shí)間
XX年12月至XX年5月
四、培訓內容
1、醫療衛生技術(shù)人員培訓資料(基本藥物臨床應用指南)——蕭縣衛生局
2、醫療衛生技術(shù)人員培訓資料(基本藥物處方集)——蕭縣衛生局
3、組織領(lǐng)導
衛生技術(shù)人員培訓是農村衛生工作的一項重要內容,工作任務(wù)具體、時(shí)間長(cháng)、涉及面大。為做好培訓項目實(shí)施工作,趙莊鎮衛生院成立培訓工作領(lǐng)導小組。
組 長(cháng):吳亞真
副組長(cháng):王 東 李開(kāi)恩 謝 衡
成 員:陳 奇 朱 峰 陳 萍
吳義英
職責:明確職責,落實(shí)責任,精心組織,嚴格管理,認真實(shí)施,確保實(shí)效,按時(shí)完成培訓計劃實(shí)施工作,并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績(jì)等相關(guān)文件資料以備檢查評估。
五、工作要求
搞好醫療衛生技術(shù)人員培訓,是提高醫療衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,加強我鎮醫療衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍建設,為全鎮人民提供一個(gè)安全健康的醫療環(huán)境的重要工作內容,全鎮的醫療衛生技術(shù)人員都要高度重視此項工作,保證此次培訓工作落到實(shí)處。
項目計劃 篇8
主要內容
項目計劃書(shū)的內容:關(guān)于惠祥鋼鐵,物流,煤炭經(jīng)營(yíng)的可行性計劃。
項目概況
項目名稱(chēng):致力于鋼鐵,物流,煤炭行業(yè)的發(fā)展。
項目承辦單位和項目投資者的有關(guān)情況。即:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內容、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模、產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、年上繳稅額、自有資金數額、債權債務(wù)情況等。
興辦外商投資項目要簡(jiǎn)述:
(1)合營(yíng)各方概況,即:合營(yíng)各方名稱(chēng)、法定地址、法定代表國籍及姓名、資金實(shí)力、技術(shù)力量等
(2)合營(yíng)方式(注明合資、合作、獨資)
(3)合營(yíng)年限
(4)經(jīng)營(yíng)范圍
(5)產(chǎn)品銷(xiāo)售方向(內銷(xiāo)或出口比例)
簡(jiǎn)述項目建設的必要性和依據。技術(shù)引進(jìn)項目,要簡(jiǎn)述技術(shù)引進(jìn)內容(關(guān)鍵設備或技術(shù)專(zhuān)利)、擬引進(jìn)技術(shù)設備水平及其國別和廠(chǎng)商產(chǎn)品技術(shù)水平及市場(chǎng)銷(xiāo)售前景。
建設條件
項目建設擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍)、占用土地類(lèi)別(國有、集體所有)和數量、擬占土地的現狀及現有使用者的基本情況。
如果不指定建設地點(diǎn),要提出對占地的基本要求。
項目建設條件。簡(jiǎn)述能源供應條件、主要原材料供應條件、交通運輸條件、市政公用設施配套條件及實(shí)現上述條件的.初步設想。需進(jìn)行地上建筑物拆遷的項目,要提出拆遷安置初步方案。
建設內容
建設規模和建設內容。生產(chǎn)性項目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力;非生產(chǎn)項目要根據項目的不同性質(zhì)說(shuō)明其規模,如旅館、賓館項目要說(shuō)明有多少客房、多少床位;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目要說(shuō)明擬建的建筑物類(lèi)別及數量;成片開(kāi)發(fā)建設的小區要說(shuō)明小區的主要功能、建筑容積率等。
總建筑面積及主要單項工程的建筑面積。
環(huán)境影響
一般民用建筑項目不寫(xiě),其他非工業(yè)生產(chǎn)項目簡(jiǎn)寫(xiě)。
估算
項目總投資額。技術(shù)引進(jìn)項目要說(shuō)明進(jìn)口技術(shù)設備使用外匯數額,建設費用和購置國內設備所需人民幣數額;外商投資企業(yè)要說(shuō)明總投資額、注冊資本數額、合營(yíng)各方投入注冊資本的比例、出資方式及利潤分配方式。
資金來(lái)源。利用銀行貸款的項目要將注設期間的貸款利息計入總投資內。 利用外資項目要說(shuō)明外匯平衡方式和外匯償還辦法。
(六)建設進(jìn)度初步設想
(七)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的初步估算
(八)結論
附件
建設項目擬選位置地形圖(城近郊區比例尺為1:20xx;遠郊區縣比例尺為1:10000)。標明項目建設占地范圍和占地范圍內及附近地區地上建筑物現狀。
在自有地皮上建設,要附市規劃部門(mén)對項目建設初步選址意見(jiàn)(規劃要點(diǎn)或其它文件)。
國家限止發(fā)展的或按國家及市政府規定需要先由行業(yè)主管部門(mén)簽署意見(jiàn)的項目,要附有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)簽署的審查意見(jiàn)。
外商投資項目要附以下材料
(1)會(huì )計師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。
(2)合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執照(復印件)。
(3)合營(yíng)各方簽署的合營(yíng)意向書(shū)(境內單位要有上級主管部門(mén)的意見(jiàn))。
兩個(gè)或兩個(gè)以上境內單位合建的項目要附以下材料
(1)合建各方簽署的意向書(shū)(要有上級主管部門(mén)的意見(jiàn))。
(2)合建各方的營(yíng)業(yè)執照(復印件)。
其他附件材料。
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