【必備】工作年度計劃模板匯編5篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的工作年度計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作年度計劃 篇1

　　20xx年，我中心在集團公司董事長(cháng)、體檢中心董事長(cháng)的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)“創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)”的企業(yè)精神，以大力開(kāi)展健康檢查工作為重心，堅持“三六九”的發(fā)展戰略，本著(zhù)“一切以客戶(hù)為中心”的服務(wù)宗旨，不斷提高醫療體檢質(zhì)量，規范體檢服務(wù)行為，促進(jìn)我中心的和諧發(fā)展。在加快基礎設施建設，提高服務(wù)質(zhì)量，倡導健康教育，加強中心管理上有了新的突破，全面提升了我中心的綜合實(shí)力及品牌形象。通過(guò)全中心職工的團結協(xié)作，比較圓滿(mǎn)地完成了全年各項工作目標任務(wù)�，F將全年工作總結如下：

　　一、20xx年各項指標完成情況

　�。ㄒ唬�20xx年7月?tīng)I業(yè)至今，共接待客戶(hù)體檢人數100000人次，參觀(guān)單位600個(gè)，已發(fā)放客戶(hù)個(gè)人體檢報告28000份，團隊報告200份，健康講座90課時(shí)，重大陽(yáng)性報告XXX人。

　�。ǘ�）XX健檢中心直至20xx年12月31日完成業(yè)績(jì)額共XX元，分別為：

　　1）銷(xiāo)售部業(yè)績(jì)：XX元。

　　2）市場(chǎng)策劃推廣和總經(jīng)理關(guān)系戶(hù)業(yè)績(jì)：XX元

　　3）集團內部各公司及關(guān)系戶(hù)業(yè)績(jì)：XX元

　　二、工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┽t療管理方面

　　1、嚴抓體檢質(zhì)量，提升服務(wù)意識

　　為保體檢質(zhì)量，體檢工作分檢前、檢中、檢后三大步進(jìn)行。每一步都著(zhù)重體現

　　我們的專(zhuān)業(yè)性與服務(wù)，不僅保證體檢工作的順利進(jìn)行，同時(shí)增強了醫護人員與客戶(hù)之間的交流，切實(shí)做到“禮貌用語(yǔ)、耐心解答、體貼服務(wù)”。

　　2、落實(shí)首責告知，倡導健康管理

　　健康體檢的目的是為了“健康篩查、預防為主”，因此，首責告知的工作顯得尤為重要。各科室醫生在當天體檢過(guò)程中如發(fā)現重大疾病，需及時(shí)上報，并第一時(shí)間通知客戶(hù)本人。醫生在隨后的一段時(shí)間內不定時(shí)地做電話(huà)跟蹤回訪(fǎng)，并做好記錄，提醒客戶(hù)及時(shí)檢查與治療。此項工作是本中心邁向健康管理的重要一步。

　　3、加強中心感染管理，嚴格控制院內感染

　　預防和控制院內感染，是保證醫療質(zhì)量和醫療安全的一項非常重要的工作。任何主觀(guān)、客觀(guān)上的差錯、過(guò)失和問(wèn)題，都可能導致交叉感染。我中心從職業(yè)暴露防護、空氣培養、紫外線(xiàn)消毒、醫療垃圾分類(lèi)處理等方面做了努力，保證了我中心院感工作地有效進(jìn)行。

　�。ǘ�）內部管理方面

　　1、避免鋪張浪費，提高企業(yè)競爭力

　　20xx年是我中心正式運作的第一年，公司各部門(mén)在運營(yíng)部的統一帶領(lǐng)下，做到合理用水、用電、用紙，教育每一位員工都養成“主人翁”精神，不僅切實(shí)為公司降本節支，同時(shí)也為真正提高企業(yè)內部凝聚力做出了應有的貢獻，當然，這種意識是需要長(cháng)久保持的。

　　2、加大人才培養力度，落實(shí)中心發(fā)展基礎

　　為提升企業(yè)的核心競爭力，應注重人才的培養。關(guān)心員工的成長(cháng)與進(jìn)步，尊重員工的自由發(fā)展，關(guān)心員工的身心健康，增進(jìn)員工之間的友誼，加強工作中的合作，營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍，增強凝聚力和向心力。因此，我們每季度會(huì )舉辦員工生日會(huì )、

　　組織外出集體活動(dòng)、微笑評選活動(dòng)等；同時(shí)，會(huì )增強企業(yè)內部的學(xué)術(shù)交流、操作考核與增加外出學(xué)習機會(huì )，如職業(yè)病培訓、南方醫院參觀(guān)學(xué)習等。

　　3、提升服務(wù)理念，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　民營(yíng)企業(yè)的成功很大一部分體現在服務(wù)上，為貫徹“一切以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，我中心要求所有工作人員需做到微笑服務(wù)、禮貌用語(yǔ)，從中心內部環(huán)境抓起，避免臟、亂、差的現象出現，營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的體檢環(huán)境。同時(shí)醫護人員不定期會(huì )進(jìn)行服務(wù)培訓，如禮儀培訓、形象指導等，落實(shí)每個(gè)崗位的工作職責，暢通各種信息渠道，做好客戶(hù)滿(mǎn)意度調查，及時(shí)反饋出現問(wèn)題，做好改進(jìn)工作。

　�。ㄈ�）市場(chǎng)拓展方面

　　1、積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )、社區活動(dòng)，極力塑造品牌形象

　　各類(lèi)市場(chǎng)活動(dòng)的開(kāi)展，不僅體現企業(yè)團結協(xié)助的精神，同時(shí)更好地將企業(yè)品牌推向社會(huì )。時(shí)刻把握社會(huì )發(fā)展動(dòng)態(tài)，才能緊抓行業(yè)發(fā)展的先機。為此，我中心開(kāi)展了一系列的網(wǎng)絡(luò )團購活動(dòng)、社區推廣活動(dòng)等，在規定時(shí)間內超額完成任務(wù)，好評率達90%以上，讓客戶(hù)了解到XX健康管理中心，有了很好的口碑。

　　2、加強與三甲醫院合作，實(shí)現企業(yè)共贏(yíng)

　　為打造“深圳人家門(mén)口的.協(xié)和醫院”，我中心積極開(kāi)展與各大三甲醫院的合作，成功與協(xié)和醫院、廣東省XXX院等知名醫院簽約，為提升企業(yè)形象帶來(lái)了很好的社會(huì )效應。

　　3、加強專(zhuān)業(yè)知識培訓，提高營(yíng)銷(xiāo)技巧

　　為打造一支專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團隊，在醫療部的大力支持下，健檢顧問(wèn)每月接受專(zhuān)業(yè)知識考核，每星期參加各項醫療部培訓，并由銷(xiāo)售經(jīng)理組織營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓。同時(shí)，也加強企業(yè)文化及企業(yè)精神建設。本年度的各種培訓與實(shí)踐工作為明年市場(chǎng)工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)基礎。

　　總結20xx，我們有汗水、有驕傲、也有不足。但面對即將來(lái)臨的20xx，我們更充滿(mǎn)希望與期待。20xx年我中心將進(jìn)一步落實(shí)各項發(fā)展戰略，提高醫療質(zhì)量，強化醫療服務(wù)，使中心再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個(gè)方面做起：

　　一、 培養全科醫生，邁向社區醫療新方向

　　全科醫生數量不足已成為當前建設基層衛生醫療服務(wù)體系的瓶頸。培養全科醫生，不僅為公司儲備人才，而且為公司下一步向社區醫療邁進(jìn)奠定堅實(shí)基礎。國際有關(guān)研究表明，以全科醫生為主的基層醫療體系可以解決95%以上的疾病，對付慢性病全科醫生更有優(yōu)勢，并且全科醫生會(huì )做出健康記錄，實(shí)際上全科醫生也是健康管理專(zhuān)家。

　　二、 加緊發(fā)展職業(yè)病體檢的新步伐

　　由于深圳的特殊地理環(huán)境及經(jīng)濟結構，工廠(chǎng)較多，職業(yè)病體檢的市場(chǎng)很龐大，而競爭的機構并不多。因此，申辦職業(yè)病體檢定點(diǎn)機構仍是我中心的重要目標之一。20xx年我中心已組織過(guò)醫生參加職業(yè)病培訓，在20xx年此項工作將加緊進(jìn)行，為盡早申辦成功而努力。

　　三、 完善健康管理與慢性病管理

　　為體現企業(yè)差異化及塑造良好的品牌形象，健康管理仍是不變的話(huà)題。健康體檢工作為健康管理提供了充分的數據支持，20xx年將成立健康管理小組，專(zhuān)門(mén)負責健康管理工作，其中包括首責告知、跟蹤提醒、慢病分類(lèi)與管理、組織健康講座、進(jìn)行健康宣教等。

　　四、 開(kāi)展中醫理療，為家庭醫生項目的開(kāi)展培養新人才

　　參加健康體檢的客戶(hù)幾乎都是健康人群，沒(méi)有重大疾病。而由于工作等各方面

　　原因，長(cháng)期處于亞健康狀態(tài)，此時(shí)開(kāi)展中醫理療項目，不僅完善我中心服務(wù)項目，增加收益，而且更有利于塑造良好形象。中醫理療項目也容易被上班族及中老年朋友認同并接受。同時(shí)，中醫的培養也為將來(lái)計劃開(kāi)展的家庭醫生項目奠定基礎。

　　五、 加大培訓力度，打造優(yōu)秀精英團隊

　　社會(huì )在發(fā)展，行業(yè)在進(jìn)步。為順應時(shí)代發(fā)展，必須經(jīng)常組織公司員工參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)性的培訓。各部門(mén)必須切實(shí)做到有計劃、有方向、有目標、有行動(dòng)。這些培訓可以包括公司內部自主培訓、請外教培訓、學(xué)術(shù)交流、參觀(guān)學(xué)習、服務(wù)評比等。

　　六、 加大品牌推廣活動(dòng)，宣傳廣告輔助進(jìn)行

　　品牌的推廣離不開(kāi)廣告的宣傳，除繼續開(kāi)展社區活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)外，將投入電梯廣告、路牌廣告等，雙管齊下，提高企業(yè)知名度。同時(shí)，加強與各商會(huì )、各大企業(yè)的聯(lián)盟活動(dòng)，共同發(fā)展，實(shí)現雙贏(yíng)。

工作年度計劃 篇2

　　一、精神文明建設

　　活躍社區文化沒(méi)廣泛宣傳社區精神文明公約,提高文明新風(fēng)、文明行為、利用社區資源,繼續將“道德講堂”辦好、落實(shí),以多樣化的宣傳模式,形成“有人講、有人聽(tīng)、有人做”的參與氛圍,為全面加強公民道德建設打造新亮點(diǎn),樹(shù)立新品牌,以提升居民思想道德修養和文明素質(zhì)為核心,以加強社會(huì )公德,職業(yè)道德,家庭美德和個(gè)人品德為重點(diǎn),引導居民“積小善為大善”、“積小德為大德,自覺(jué)成為道德的傳播者和踐行者。

　　二、搞好社區的環(huán)境衛生

　　繼續堅持環(huán)境衛生的自查制度,做到勤督促、勤走訪(fǎng)、勤匯報,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)匯報,發(fā)揮社區衛生監督員作用,做到轄區內的居民區“凈化、綠化、美化、亮化”,無(wú)臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。

　　三、加強黨建工作

　　進(jìn)一步完善社區支部黨員的管理制度,增強黨組織的凝聚力,戰斗力,充分發(fā)揮社區黨員的先鋒莫模范作用,在群眾中發(fā)展吸收更多的積極分子加入黨組織,定期召開(kāi)支部會(huì )議,深化黨員教育,提高黨員素質(zhì)。

　　四、搞好社區綜合治理

　　認真做好社區住戶(hù)戶(hù)籍及外來(lái)流動(dòng)人口的信息管理,完善綜合治理的網(wǎng)格,形成群防群治,杜絕小區內的“黃、賭、毒、”現象,及時(shí)做好民事調解,做到公平、公正。讓社區居民安居樂(lè )業(yè),秩序良好。

　　五、加強社區服務(wù)

　　提高社區的服務(wù)質(zhì)量,加強社區工作人員的自身素質(zhì),積極開(kāi)展社區養老,敬老愛(ài)幼服務(wù),熱心做好弱勢群體困難家庭的生活保障工作,積極為居民排憂(yōu)解難,關(guān)注民生,了解民情,為民辦實(shí)事,辦好事,做“服務(wù)百姓,做群眾的貼心人”

　　充分做好社區勞動(dòng)保障的各項工作,讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動(dòng)部門(mén)社區的關(guān)心下實(shí)現穩定就業(yè),樹(shù)立自主創(chuàng )業(yè),健全就業(yè)援助,全面鋪開(kāi)城鎮居民醫保、社保管理及續保工作,認真負責的做好退休人員的認證工作,社區以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)等多種形式將惠民政策惠及千家萬(wàn)戶(hù)。

　　六、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù) 抓好計劃生育

　　在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)當中采取有:

　　1、新婚前后隨訪(fǎng),鼓勵晚婚晚育,每月隨訪(fǎng)孕期,積極做好孕期篩查調查。

　　2、懷孕期間隨訪(fǎng),宣傳孕期、圍產(chǎn)期保健知識。在重點(diǎn)人群和重點(diǎn)環(huán)節管理上,結合實(shí)際突出重點(diǎn)掌握信息。對長(cháng)期用工具難上環(huán)的'人員進(jìn)行每月走訪(fǎng),并發(fā)放工具。再婚無(wú)生育條件的對象進(jìn)行經(jīng)常性上門(mén)宣傳計生政策。年齡未到,未婚同居的采取經(jīng)常走訪(fǎng)并送工具上門(mén)通過(guò)及時(shí)掌握重點(diǎn)人員的經(jīng)孕情信息,有針對性的為育齡群眾提供最佳服務(wù),開(kāi)展好幫扶結對、生育關(guān)懷,宣傳計劃生育法律法規。履行民主參與、民主監督,滿(mǎn)足群眾意愿和要求。

　　加強班子建設十分重要。我社區在本著(zhù)人盡其才,充分發(fā)揚民主的基礎上,進(jìn)行合理分工,使每個(gè)社區干部都能充分發(fā)揮自己的特長(cháng)。在工作中盡量做到分工不分家,大事講原則,小事講風(fēng)格,并形成互相幫助,團結協(xié)作的工作作風(fēng)。對社區各種制度進(jìn)行不斷的規范和完善,為各項工作的順利開(kāi)展提供組織保障。在今后的工作中,我們還將始終堅持黨的領(lǐng)導,堅持以“十八大”會(huì )議精神以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,充分發(fā)揚“團結、奉獻、爭優(yōu)服務(wù)居民為宗旨,以共創(chuàng )和諧為目標。努力使xx社區的工作再上新臺階。為居民營(yíng)造管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型現代化社區。

　　總之,20xx年社區工作按照鎮黨委政府的工作部署,結合我社區的工作實(shí)際,在社區工作上注重建組織、強隊伍、擔責任,為廣大居民辦實(shí)事、做服務(wù)、作貢獻,推動(dòng)社區工作再上新臺階而不懈努力!

工作年度計劃 篇3

　　20xx年，我局將以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神為指導，按照縣委縣政府統一部署，以服務(wù)三農為宗旨，以“推廣新型適用農機，服務(wù)我縣現代農業(yè)”為主線(xiàn)，以提高全縣農業(yè)生產(chǎn)綜合能力為目標，內強管理，外樹(shù)形象，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

　　一、抓實(shí)抓好農機技術(shù)推廣服務(wù)。

　　力爭農機購置補貼達到1000萬(wàn)元以上，農業(yè)機械化綜合水平上升3%，達到60.5%，新增機具5000臺套以上，新增動(dòng)力2萬(wàn)千瓦以上。重點(diǎn)抓好水稻插秧機、聯(lián)合收割機、烘干機和起壟機等煙草機具的推廣。主要措施：

　　1、抓好春耕備耕工作，一方面督促經(jīng)銷(xiāo)商備齊常用耕作機具和零配件，另一方面，組織五個(gè)維修服務(wù)技術(shù)小分隊，分片負責，在春節前后下田間地頭開(kāi)展現場(chǎng)培訓和維修服務(wù)。

　　2、為服務(wù)煙稻連作，計劃分別于3月和7月份，與煙草部門(mén)協(xié)作，聯(lián)合一拖公司、湖南中天龍舟、郴州農夫等舉辦新型適用機具操作演示會(huì )。

　　3、選擇人口相對集中鄉鎮，利用逢墟日，組織相關(guān)廠(chǎng)家XX縣內4家主要經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)舉行新型機具展示，全年計劃安排15次。

　　二、努力提升農機安全監理服務(wù)水平。

　　時(shí)刻保持緊迫感，加大對農機安全生產(chǎn)的宣教力度和安全隱患排查治理力度，確保全年農機安全事故發(fā)生率控制在1.5‰以?xún)�，農機安全事故死亡率為零，農機三率達到85%以上。主要措施：

　　1、全力備戰“春運”, 由局領(lǐng)導帶隊，分片負責，重點(diǎn)整治拖拉機人貨混裝、非法載人、酒后駕駛等行為，確�！耙还潈蓵�(huì )”期間交通安全。

　　2、堅持全年常態(tài)化隱患排查，特別是對拖拉機擁有量大、年檢率低的重點(diǎn)鄉鎮，聯(lián)合當地政府每月開(kāi)展一次以上的重點(diǎn)整治。

　　3、爭取省局項目支持，投入15萬(wàn)元，重點(diǎn)抓好敖泉、塘市、樟市、四里等4個(gè)鄉鎮及152個(gè)行政村的“平安農機示范創(chuàng )建”工作。

　　三、加大力度助推城市大提質(zhì)工作。主要措施：

　　1、組織干部職工一如既往開(kāi)展好交通文明勸導活動(dòng)。

　　2、抽調精干力量，組建15人左右的專(zhuān)門(mén)整治隊伍，堅持常態(tài)化上街巡查管理。

　　3、扎實(shí)開(kāi)展拖拉機專(zhuān)項整治，重點(diǎn)對不按規定時(shí)限進(jìn)城營(yíng)運、亂停亂擺和不符合上路要求的拖拉機進(jìn)行查處。

　　4、利用城區電子眼監控平臺，聯(lián)合交警部門(mén)、對拖拉機逆行、闖紅燈等嚴重違法駕駛行為依法打擊處理。

　　四、精心幫扶促進(jìn)農機專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展壯大。

　　20xx年，我局將創(chuàng )新工作機制，重點(diǎn)扶持2-3個(gè)示范合作社建設，爭取培育和新增農機專(zhuān)業(yè)合作社10家，提高合作社內部管理水平和運行質(zhì)量，增強合作社競爭能力，提高合作社農機社會(huì )服務(wù)水平。

　　五、積極爭取縣委、縣政府對水稻機插秧技術(shù)推廣的重視。加強機插秧技術(shù)在烤煙主產(chǎn)區晚稻生產(chǎn)中的普及推廣，努力推進(jìn)全縣水稻生產(chǎn)全程機械化。主要措施：

　　1、強化技術(shù)培訓，計劃舉辦培訓班5期，力爭培訓出100名左右既懂農機又懂農藝的'技術(shù)人員和農民機插能手。

　　2、加強機插秧技術(shù)推廣的創(chuàng )點(diǎn)示范和對科技示范戶(hù)的扶持，充分發(fā)揮示范戶(hù)的輻射帶動(dòng)作用，在太和、正和、流峰、樟市、方元等地創(chuàng )建核心示范點(diǎn)8個(gè)，科技示范戶(hù)80人。

　　3、爭取縣財政支持，實(shí)行插秧機購買(mǎi)累加補貼和機插秧作業(yè)補貼。

　　4、加強與農業(yè)農藝、煙草等部門(mén)的協(xié)作，繼續做好烤煙主產(chǎn)區晚稻機械化集中育插秧試驗項目。

　　六、不斷提升農機培訓水平和規模。

　　20xx年，我局將加大農機培訓工作的宣傳力度，讓廣大機手充分認識到參加培訓的重要性和必要性；強化師資力量，鼓勵更多的干部職工通過(guò)學(xué)習、培訓拿到理論教員和教練員證。做到持證上崗；加大對農機校軟、硬件的建設的投入，對現有的教學(xué)設備進(jìn)行更新、完善，不斷提升農機培訓水平和規模。

　　七、切實(shí)轉變干部作風(fēng)。

　　我局要以“四型”機關(guān)創(chuàng )建工作為契機，以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，組織全體干部職工進(jìn)行系統化學(xué)習，不斷提升全局干部職工的服務(wù)水平，進(jìn)一步完善內部管理制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。主要措施：

　　1、一把手以身作則不玩虛的。

　　2、班子成員帶頭落實(shí)不放空炮。

　　3、干部職工嚴格管理不出問(wèn)題。

工作年度計劃 篇4

　　一、指導思想

　　今年是我校建校90周年。全校師生員工在區委區府和區教育局的領(lǐng)導下，貫徹“科教興市”主戰略和市教育工作會(huì )議精神，以科學(xué)發(fā)展現為統領(lǐng)，用全面實(shí)施教育綜合改革的實(shí)績(jì)向校慶獻禮。

　　我們的行動(dòng)口號：用示范性學(xué)校的標準嚴格要求自己（包括個(gè)人、班組、年級、學(xué)校），用實(shí)驗性學(xué)校的目標認真激勵自己（包括德智體美等）。辦好讓人民滿(mǎn)意的教育。

　　二、幾項主要工作

　　1．加大改革力度，努力構筑教育人才高地

　　師資隊伍建設是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。堅持“人才強教”方針，深化教師培養，使用機制改革，積極營(yíng)造“合理流動(dòng)，有序競爭，人才輩出，人盡其才”的良好環(huán)境，努力培養一批教育教學(xué)改革的領(lǐng)頭人物，并從整體上提高教師隊伍的專(zhuān)業(yè)水平。

　�。�1）總結、發(fā)揚學(xué)校幾十年來(lái)優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班組的先進(jìn)思想和成功經(jīng)驗，組織全校教工學(xué)習。

　�。�2）總結在職教師特別是青年教師教書(shū)育人的先進(jìn)事跡，加以表彰、發(fā)揚。

　�。�3）圍繞20xx年“師德建設年”這一中心，在全校開(kāi)展“爭當學(xué)生愛(ài)戴的好教師”活動(dòng)，樹(shù)立先進(jìn)典型。

　�。�4）建立重能力、重實(shí)績(jì)、重貢獻的用人制度和分配制度，從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)進(jìn)一步提高教工的待遇。

　　2．深化課程改革，提高課堂教學(xué)實(shí)效。

　　師資隊伍的建設要在課程改革、課堂教學(xué)質(zhì)量的提高上得到切實(shí)的體現。離開(kāi)了教育教學(xué)質(zhì)量的'提高，師資隊伍建設不可能落在實(shí)處。

　�。�1）全體教工一定要為“創(chuàng )造適合學(xué)生的教育”認真研究學(xué)生，了解學(xué)生的實(shí)際和需要，把學(xué)生當作服務(wù)的對象，使每一位學(xué)生都能在原有的水平上提高一個(gè)層次作為努力目標，并制訂出落實(shí)的措施。

　�。�2）各年級組、教研組（包括備課組）要精心研究基礎型課程、拓展型課程和研究型課程的開(kāi)設，增加選擇課程門(mén)類(lèi)為全區高中二期課改的推進(jìn)提供經(jīng)驗并起好示范作用，繼續深化“一堂好課”的研究，進(jìn)一步總結各學(xué)科提高課堂教學(xué)效益的經(jīng)驗。

　�。�3）要加強教學(xué)反饋，認真聽(tīng)取不同層次學(xué)生的反應，并及時(shí)改進(jìn)教學(xué)工作，提高學(xué)生對課堂教學(xué)的滿(mǎn)意度。

　�。�4）教研組、備課組要加強相互聽(tīng)課和教學(xué)研究工作，加強對課堂教學(xué)策略、手段、方法和學(xué)生學(xué)習方法等的研究。

　�。�5）要重視非智力因素的培養，并通過(guò)各種方式，讓不同層次而有進(jìn)步的學(xué)生總結自己的學(xué)習經(jīng)驗并加以推廣交流。

　　3．以育人為本，探索和建立“學(xué)校、家庭社會(huì )三位一體”的德育工作體系，形成“全員、全程、全方位”的德育工作格局。

　�。�1）要將我校有傳統特色的“四個(gè)一校外教育活動(dòng)”、“干部輪換制”、“學(xué)科學(xué)習研究小組”和各種社團活動(dòng)，志愿者服務(wù)活動(dòng)等在新形勢下辦出新水平，豐富新內涵，具有新創(chuàng )造，獲得新成績(jì)。

　�。�2）要創(chuàng )新德育活動(dòng)的載體，以“鑄理想信念之魂，立民族精神之根”為宗旨，開(kāi)展“組織一次主題班會(huì )，舉行一次主題演講，讀一本書(shū)，看一部影片，考察一個(gè)民族精神教育基地”的“五個(gè)一”活動(dòng)，在活動(dòng)中要把訪(fǎng)問(wèn)我校校友，請校友參與放在突出的位置。另外從我校實(shí)際出發(fā)，在學(xué)生中積極開(kāi)展書(shū)法、民歌、民樂(lè )、國畫(huà)、論語(yǔ)講座，古詩(shī)文朗誦、武術(shù)、文化茶座等具有民族“傳統的學(xué)生社團活動(dòng)，爭創(chuàng )民族精神教育實(shí)驗基地學(xué)校。

　�。�3）加強學(xué)校文化建設，圍繞建設90周年活動(dòng)，開(kāi)展四風(fēng)（校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)）教育，彰顯優(yōu)秀師生，班級風(fēng)采，樹(shù)立優(yōu)秀示范群體，寄宿生對于集體、宿舍的文明建設，也應作為四風(fēng)建設的內容之一。

　�。�4）積極構建學(xué)校校本德育課程，完善校本德育評價(jià)機制，形成學(xué)校德育工作特色。

　　4．進(jìn)一步加強既有超前意識又以實(shí)際出發(fā)的教育科研，加快推進(jìn)信息技術(shù)進(jìn)管理，進(jìn)課堂，進(jìn)家庭的“三進(jìn)工程”。

　�。�1）要結合90周年校慶，擬定一批教育科研選題，并落實(shí)研究人員和研究計劃。

　�。�2）對于正在進(jìn)行的教育科研，要抓緊、抓實(shí)，并在實(shí)踐中進(jìn)行檢驗。

　�。�3）啟動(dòng)“數字校園”建設試點(diǎn)工作，充實(shí)網(wǎng)上學(xué)習資源庫容量，進(jìn)一步加強信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合，并積極引導學(xué)生應用校園網(wǎng)絡(luò )為加強德育，提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

　�。�4）開(kāi)設家校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )，為學(xué)校與學(xué)生家庭溝通創(chuàng )設必要條件，并加強學(xué)校網(wǎng)絡(luò )的建設，為招收全國生和全國生的家長(cháng)與學(xué)校進(jìn)行雙向溝通服務(wù)，為我校讓社會(huì )各界了解服務(wù)。

　　5．進(jìn)一步做好高三畢業(yè)班工作，通過(guò)最后一學(xué)期的關(guān)心、指導，讓全體高三學(xué)生及其家長(cháng)感到滿(mǎn)意。

　�。�1）班主任要做好過(guò)細的工作，讓高三學(xué)生充滿(mǎn)信心，全面提高，迎接畢業(yè)，升學(xué)考試。

　�。�2）任課教師要進(jìn)一步研究全市畢業(yè)班工作的動(dòng)向與總體要求，精心備課，提高每一節課的教學(xué)質(zhì)量，堅持講練結合，講好典型試題，講好典型錯誤，講好解題技巧，提倡一題多解、變式訓練，不斷優(yōu)化教學(xué)行為。使各層次的學(xué)生都有所得。

　�。�3）對于處于后1/5的畢業(yè)生，特別要做好思想教育，加強分層次的輔導，定輔導時(shí)間、地點(diǎn)、人員和內容）使他們的思想、知識、能力在原有基礎上再提高一個(gè)層次。

　�。�4）畢業(yè)班全體教師要加強協(xié)作，共同研究，團結一致，想方設法，把各方面工作做得更好。

　　6．積極開(kāi)展體育衛生藝術(shù)科技活動(dòng)和語(yǔ)言文字工作

　�。�1）認真落實(shí)市、區“體教結合”工作會(huì )議精

　　神，深入推進(jìn)二線(xiàn)運動(dòng)隊和排球傳統項目的建設工作，前不久，成立的**排球聯(lián)誼會(huì )，要為學(xué)校排球運動(dòng)的進(jìn)一步發(fā)展作出貢獻。

　�。�2）進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校衛生標準化建設，開(kāi)展以學(xué)校食品衛生和衛生防疫工作為重點(diǎn)的檢查，制訂學(xué)生午餐營(yíng)養方案，完善學(xué)校衛生管理軟件的應用。

　�。�3）積極開(kāi)展學(xué)生藝術(shù)教育活動(dòng)，豐富學(xué)生文化生活認真籌備好上海國際中學(xué)生合唱節，以吸引世界各國的中學(xué)生來(lái)校交往，進(jìn)一步提高學(xué)校的知名度。

　�。�4）積極參加市、區組織的各項科技活動(dòng)，開(kāi)展“校園科技之星”的評比活動(dòng)，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。

　�。�5）依法推進(jìn)語(yǔ)言文字工作，根據教育部和國際語(yǔ)委文件要求，年內完成教師和學(xué)校管理人員的普通話(huà)水平測試，學(xué)校要組織開(kāi)展對未達標人員的培訓，提高普通話(huà)水平。

　　7．總務(wù)后勤工作

　�。�1）學(xué)校的離退休干部工作、安全保衛工作、文印檔案工作、實(shí)驗室、圖書(shū)館、校園網(wǎng)、衛生室、食堂、全國生宿舍、財產(chǎn)保管、設施維修、校園保潔綠化等管理工作，都要有專(zhuān)人分工負責做好，并作好會(huì )議記錄和工作記錄以備查考。

　�。�2）要進(jìn)一步改進(jìn)和完善各部門(mén)各崗位的考核機制，努力做到科學(xué)、合理、優(yōu)勞多得，績(jì)效優(yōu)先。

　　8．校慶籌備工作

　�。�1）做好校慶的紀念刊出版工作。

　�。�2）編輯全校教工的慶祝校慶。

　�。�3）組織、聘請校友舉辦報告會(huì )、講座事宜。

　�。�4）校慶慶祝大會(huì )的籌備工作。

　　三、工作要求

　　1．全校師生員工要根據建立和諧社會(huì )的精神，按照“活躍、和諧、求實(shí)、創(chuàng )新”的校風(fēng)，讓學(xué)校更和諧地發(fā)展。校內外，各組室，各學(xué)科，德智體美各方面，第一線(xiàn)與第二線(xiàn)，干群之間，師生之間，要在承認和尊重差異的前提下，尋找社會(huì )和諧共生的“避震器”，使得學(xué)校能科學(xué)地發(fā)展，合理地發(fā)展，健康地發(fā)展。對于可能存在的不和諧因素，要想方設法加以消彌。

　　2．要進(jìn)下按照實(shí)驗性、示范性高中新的發(fā)展規劃，進(jìn)行對照，找出存在的差距，進(jìn)一步制訂改進(jìn)措施。

　　3．要按照現代學(xué)校制度建設的精神，逐步做好各項試點(diǎn)工作。

　　4．在各項工作中，各級干部要進(jìn)一步發(fā)揮模范帶頭作用，更好地為師生員工服務(wù)；廣大師生在上級教育部門(mén)的領(lǐng)導下，要以大局為重，更好地關(guān)心、愛(ài)護和支持各級干部的工作，保證學(xué)校工作上下貫通，左右協(xié)作，不斷向前。

　　5．按照學(xué)校工作計劃，各部門(mén)各組室要制訂落實(shí)的細則，用出色的成績(jì)，迎接建校90周年。

工作年度計劃 篇5

　�。ǜ鶕�《機關(guān)、團體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規定》第六條第二項“將消防工作與本單位的生產(chǎn)、科研、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)統籌安排，批準實(shí)施年度消防工作計劃”單位應制定年度消防工作計劃。）

　　一、指導思想：

　　堅持安全第一、預防為主、防消結合的方針，認真貫徹執行國家各項消防法律法規、《中華人命共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》（61號令）以及上級部門(mén)有關(guān)消防安全工作的規定，強化監管，深化整治，夯實(shí)基礎，細化責任，嚴格執行，進(jìn)一步完善泰安中行項目部消防安全工作，不斷提高泰安中行項目部消防安全水平，建立消防安全長(cháng)效機制，確保泰安中行項目部長(cháng)周期安全運行。

　　二、控制隱患：

　　無(wú)崗位責任死亡事故；

　　無(wú)重大泄漏、中毒事故；

　　無(wú)重大火災或爆炸事故；

　　無(wú)負主要責任的重大交通事故和公共安全事故；

　　無(wú)重大傷亡事故；

　　一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤4000（現價(jià)）；

　　人員傷亡率控制在1‰（年均）以下。

　　三、工作要點(diǎn)：

　　1、通過(guò)提高技術(shù)促進(jìn)泰安中行項目部消防安全系數的提高，實(shí)施泰安中行項目部設別設施的安全運轉系數，故障率≤15起年均。

　　2、繼續抓好消防安全設備設施的'管理，對本泰安中行項目部消防安全設備設施定期進(jìn)行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗有缺陷的設備及時(shí)停用，有計劃地更換相應的設備或管線(xiàn)。

　　3、進(jìn)一步完善消防安全隱患的監控措施，在可能會(huì )存有消防安全隱患的關(guān)鍵要害部位，增設醒目的安全標識，加強保衛巡視。

　　4、進(jìn)一步完善消防安全的目標責任制管理，細化消防安全目標考核辦法，層層簽訂消防安全責任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

　　5、認真開(kāi)展消防安全工作，對照《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》（61號令）完善泰安中行項目部各項消防安全管理制度、按時(shí)完成、改進(jìn)各項各項消防安全工作，力爭實(shí)現全年無(wú)一起消防安全事故發(fā)生。

　　6、嚴格執行《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》（61號令），落實(shí)消防安全責任，保證消防安全所必須的投入，做到各項措施的認真落實(shí)。

　　7、認真抓好泰安中行項目部各崗位的消防安全工作管理，單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門(mén)加強監控、巡視、檢查力度，特殊時(shí)期泰安中行項目部領(lǐng)導或消防安全工作負責人必須堅守崗位，確保泰安中行項目部各崗位安全運轉無(wú)消防安全事故發(fā)生。

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