精選項目計劃合集5篇
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的項目計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
項目計劃 篇1
根據廣州市物業(yè)管理的現狀,結合我司在管樓盤(pán)的實(shí)際情況,為不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量,加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養和提高綜合管理能力,加強與業(yè)主的溝通及合作,不斷增進(jìn)與業(yè)主之間的了解,滿(mǎn)足業(yè)主的需求,不斷提高業(yè)主的滿(mǎn)意度,以最小的成本為公司獲取的社會(huì )效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益,特此,管理部擬定20xx年的工作計劃如下:
一、嚴格例行季度檢查制度;
根據我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度,嚴格按照各項標準對各個(gè)管理處的工作進(jìn)行監督檢查,對未達標準的項目提出建設性的建議,同時(shí)向管理處發(fā)出限期整改通知。對未按照要求及時(shí)整改者,將根據公司的有關(guān)規定嚴格作出相應的處罰。
二、認真貫徹執行我司的ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系,完善各管理處的檔案資料;
各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(大廈)的標準完善檔案資料,管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查),對未完成的管理處提供指導和協(xié)助。
三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評比的準備;
隨著(zhù)我司工作日新月異的進(jìn)步,我司將于20xx年度上報部分項目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比,“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比將標志著(zhù)我司服務(wù)工作步上一個(gè)新臺階。所以,管理部將協(xié)助參加評比項目做好一切迎接評比的準備,盡的努力完成公司的預定指標。
四、提高管理費和停車(chē)收費率;
管理費是支持物業(yè)管理工作運轉的根本,服務(wù)再好,評價(jià)再高,如管理費收費率低下,一切都將是空談,同時(shí),管理費的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標志。上年度我司的物業(yè)管理費收費率相當不理想,故在20xx年度里,管理部將把收費率列為首要解決的'問(wèn)題。管理部將協(xié)助各個(gè)管理處把收費率提高,催收物業(yè)管理費的計劃有:1、對各個(gè)管理處匯總的管理費收費情況進(jìn)行分析;2、對催收費人員進(jìn)行催收費技巧的培訓;3、協(xié)助管理處上門(mén)催繳管理費;4、通過(guò)停水停電等措施促使釘子戶(hù)繳納管理費;5、通過(guò)法律途徑追討。
五、跟進(jìn)工程維修和外包合同的實(shí)施;
及時(shí)了解和跟進(jìn)外包工程和合同的落實(shí)情況,對未達標者采取強硬的措施促使其達標完成,確保我司的利益。
六、簽訂業(yè)務(wù)合同;
規范存檔各類(lèi)合同資料,掌握合同資料的內容,及時(shí)續簽到期的合同,同時(shí)在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同。
七、組織員工培訓,為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習的平臺;
各管理處制定出員工培訓的計劃并落實(shí),管理部負責監督其實(shí)施,必要時(shí)管理部安排人員參與,做好培訓的存檔記錄,同時(shí)上交培訓資料和培訓記錄。管理部與外界聯(lián)系,獲取有利于員工發(fā)展的信息,為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習的平臺。
八、落實(shí)獎罰制度,以提高各管理處的服務(wù)水平;
要求全體員工熟悉我司員工手冊和各種規章制度,通過(guò)對優(yōu)秀員工的評比、好人好事和突出貢獻的獎勵,以此激勵員工做好本份職責的同時(shí)提升自我,同時(shí)通過(guò)各種處罰制度,限制員工的各種不良行為,以此提高我司的服務(wù)水平。
九、監督各管理處工作計劃的落實(shí);
各管理處須按時(shí)做好年度總結和計劃,管理部對管理處的年度總結和計劃提出建設性和專(zhuān)業(yè)性的意見(jiàn),同時(shí)監督其實(shí)施。未及時(shí)落實(shí)者,管理部督促和協(xié)助其按時(shí)完成。
十、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng);
根據各樓盤(pán)的具體情況,通過(guò)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),以增加公司和員工的收入,實(shí)現公司和員工利益化。開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)如:廣告招租、場(chǎng)地租用、房屋中介、代辦業(yè)務(wù)等便民服務(wù)。
十一、加強企業(yè)文化的建設;
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精髓,是凝聚人心的粘合劑,也是一個(gè)企業(yè)規范的重要體現,所以加強企業(yè)文化的建設是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關(guān)加強企業(yè)文化建設的意見(jiàn),并積極配合落實(shí)完成。
十二、完成領(lǐng)導臨時(shí)安排的任務(wù),同時(shí)協(xié)助各部門(mén)完成其他工作。
20xx年是一個(gè)跨越的年度,xx部將根據公司的發(fā)展要求,把我司的各項工作提升到一個(gè)新臺階,完成管理部的職能使命。
項目計劃 篇2
一.服務(wù)立項
。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng):社區青少年社會(huì )工作服務(wù)
。ǘ┓⻊(wù)對象:碧江區“社區青少年”
。ㄈ┓⻊(wù)時(shí)間:20xx.5.26--20xx.6.26(共一個(gè)月)
二.項目背景
。ㄒ唬﹩(wèn)題與需求評估
1、由于現在大多都屬于獨生子女,父母對他們都比較溺愛(ài),他們需要的任何東西父母都會(huì )滿(mǎn)足,對父母形成依賴(lài),導致很多青少年都不能獨立自主,有些甚至變成啃老族,導致畢業(yè)后長(cháng)期找不到工作,變成閑散青少年和失業(yè)青少年等。
2、現在很多家庭父母不是外出打工,就是家庭屬于雙職工家庭,父母都沒(méi)時(shí)間管教孩子,與父母接觸時(shí)間特別少,導致很多問(wèn)題青少年的出現,同時(shí)也是對孩子缺乏管教,很多青少年沉迷于網(wǎng)絡(luò )暴力游戲,對法律知識的缺乏,導致很多青少年犯罪。
3、因為現在輟學(xué)的青少年越來(lái)越多,輟學(xué)后有的在社會(huì )上閑散著(zhù),出現了邊緣青少年,同時(shí)導致很多社會(huì )問(wèn)題比如:青少年犯罪。
4、由于我國的教育基本屬于應試性教育,只重視學(xué)業(yè),不重視體育鍛煉,很多青少年體質(zhì)越來(lái)越弱,同時(shí)也養成很多青少年不喜歡體育鍛煉的習慣,導致體質(zhì)越來(lái)越不達標。
5、因為我國貧富差距越來(lái)越大,很多青少年家庭都比較貧困,形成了城市青少年弱勢群體。
。ǘ┙槿肜砟钆c理論
1、社區青少年教育服務(wù)
我國社區青少年群體的一大特征是“無(wú)法就學(xué)”。所以,我們需要針對社區青少年的群體特征,有針對性地開(kāi)展適合各種特征的科學(xué)的青少年教育。比如:道德觀(guān)教育、法制教育、身心健康教育、價(jià)值觀(guān)教育等。
2、社區青少年心理援助
青少年時(shí)期是人一生中心理上的暴風(fēng)驟雨時(shí)期。如果青少年心理與生理上不同步發(fā)展,會(huì )導致心理發(fā)展的滯后。主要表現在認知偏差、情緒困擾、人格障礙、人際交往障礙等。需要我們幫助他們形成正確的社會(huì )認知和自我認知;對他們進(jìn)行有效的情緒輔導;對已經(jīng)出現人格障礙的青少年,及時(shí)進(jìn)行矯正;幫助他們建立良好的人際關(guān)系。為社區青少年提供和諧的生活環(huán)境。
3、社區青少年行為矯正
有些青少年容易表現出來(lái)一些行為問(wèn)題,比攻擊行為、網(wǎng)絡(luò )成癮、吸煙酗酒、藥物濫用、犯罪等,這些方面的行為表現。是他們成為了問(wèn)題青少年和邊緣青少年群體。所以我們需要以社區青少年個(gè)案為對象,開(kāi)展個(gè)案輔導:一社區青少年家庭為對象,開(kāi)展家庭輔導;以社區團體為對象,開(kāi)展小組輔導;一整個(gè)社區為對象,開(kāi)展整個(gè)社區工作,為社區青少年成長(cháng)和發(fā)展提供一個(gè)優(yōu)越的社區環(huán)境,并幫助他們實(shí)現自己的人生目標。
三.項目目標
。ㄒ唬┛偰繕
推進(jìn)社區青少年的思想道德教育,不斷增強社區青少年思想道德教育的針對性和有效性,積極引導社區青少年樹(shù)立正確的'世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
。ǘ┓帜繕
1、了解社區青少年的基本情況,關(guān)注社區青少年不同層次的需求。
2、開(kāi)展教育活動(dòng),對自己的行為有客觀(guān)的認識,提升他們的自信心和自助能力。
3、心理情緒疏導,,開(kāi)展相應的心理輔導,培養良好的情緒智力。
4、針對已經(jīng)出現的青少年人格障礙,進(jìn)行矯正,幫助其盡快回歸社會(huì )。
5、整合資源(社區、家庭、同伴),為社區青少年提供和諧的生活環(huán)境,并幫助其確立人生目標。
四.活動(dòng)安排
。ㄒ唬┱心茧A段(xx年x月x日—x年x月x日)
1、在社區辦公處張貼海報。
2、散發(fā)宣傳單。
3、社區工作人員在當值時(shí)告知參加。
4、我們在和工作人員一起調查時(shí)親自邀請參加。
5、根據小組性質(zhì)進(jìn)行篩選組員。
。ǘ┬〗M開(kāi)展階段 (xx年x月x日—x年x月x日)
1、第一次小組活動(dòng):小組成員和兩個(gè)工作者相互認識并制定小組規范。
2、第二次小組活動(dòng):對小組成員進(jìn)行思想道德教育和行為矯正。
3、第三次小組活動(dòng):對小組成員進(jìn)行行為矯正反饋。
4、第四次小組活動(dòng):工作總結及組員反饋。
。ㄈ┵Y源整合階段(xx年x月x日—x年x月x日)
整合資源(社區、家庭、同伴),為社區青少年提供和諧的生活環(huán)境
五.所需資源
1、宣傳海報
2、小組活動(dòng)室一間
3、督導一位
4、禮品
5、宣傳單
6、電腦
六.活動(dòng)分工
七.預算
支出項目 數量 金額
海報 2 80
車(chē)費 6 240
水 待定 100
宣傳單 若干 40
禮品 若干 100
活動(dòng)材料 若干 100
總計 660
八、 監督與評估
。ㄒ唬┰u估內容
1.項目策劃評估,由社工小組督導對項目策劃的可行性進(jìn)行評估;
2.過(guò)程評估:評估社區青少年的生活態(tài)度和心理變化情況;
3.成效評估:評估服務(wù)的效果、服務(wù)對象改變情況、滿(mǎn)意度,評估服務(wù)指標完成情況,評估項目人力、資金投入情況等。
。ǘ┰u估方法
1.項目策劃評估:采取征求民政部門(mén)和居民意見(jiàn)等方法進(jìn)行;
2.過(guò)程評估:觀(guān)察社工的活動(dòng)記錄與服務(wù)對象每次的活動(dòng)評語(yǔ),或是通過(guò)現場(chǎng)的觀(guān)察進(jìn)行評估;
3.成效評估:督導對項目指標完成情況,人力、資金投入情況進(jìn)行審核,通過(guò)直接采訪(fǎng)或者問(wèn)卷調查了解服務(wù)對象對服務(wù)滿(mǎn)意度等
九、預測遇到的問(wèn)題及應對方法
1、遇到的問(wèn)題及困難
解決方法
項目策劃不合理 通過(guò)小組討論和聽(tīng)取居委會(huì )的意見(jiàn)對服務(wù)項目進(jìn)行修改
2、資金不足
1)與居委會(huì )協(xié)商;
2)拉贊助
3、無(wú)法完成預期目標
1)找出無(wú)法完成的原因;
2)與居委會(huì )協(xié)商調整方案或者延長(cháng)服務(wù)時(shí)間
4、青少年拒絕參與
做好宣傳和思想工作
5、組員與組員產(chǎn)生沖突
工作者及時(shí)調節,做出批評,加強思想教育
項目計劃 篇3
專(zhuān)門(mén)圍繞生日主題而開(kāi)設的生日禮品專(zhuān)賣(mài)店應運而生,目前北京、天津等地已經(jīng)涌現出了多家生日禮品專(zhuān)賣(mài)店品牌,據說(shuō)生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專(zhuān)賣(mài)店的負責人透露,生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。像生日報,不同年代價(jià)格都不一樣,配以精心設計的統一包裝的精美套飾,以及當年當月當日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣(mài)上百元,只要店面有足夠吸引力就可以贏(yíng)利。
市場(chǎng)背景
生日送禮日趨看重,禮品專(zhuān)賣(mài)應運而生。
某生日禮品開(kāi)發(fā)和策劃機構曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)就生日禮品市場(chǎng)對數千人做過(guò)調查,一個(gè)人一年中送禮次數最高的達到267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最貴重的達到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。
按照上述數據,推算生日禮品市場(chǎng):全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場(chǎng)容量為1805億元。另外,主要的送禮對象依次為:業(yè)務(wù)關(guān)系戶(hù)、戀人、兒女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、親密朋友。
調查中發(fā)現,有三種送禮現象值得關(guān)注:一是一些企業(yè)把為員工過(guò)生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,這種現象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來(lái)的親情籌碼,大打親情牌;三是在學(xué)校,為同學(xué)過(guò)生日,已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開(kāi)來(lái)。這三種現象導致了生日送禮的`范圍已經(jīng)超越了過(guò)去單純的親情、友情和愛(ài)情的范疇,市場(chǎng)變得更廣闊。XX年開(kāi)禮品店的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
正是在這種情況下,專(zhuān)門(mén)圍繞生日主題而開(kāi)設的生日禮品專(zhuān)賣(mài)店應運而生,目前北京、天津等地已經(jīng)涌現出了多家生日禮品專(zhuān)賣(mài)店品牌,例如“快樂(lè ) 365”、“花樣年華”、“麥琪的禮物”等等,據說(shuō)生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專(zhuān)賣(mài)店的負責人透露,來(lái)生日禮品店消費的消費者不會(huì )太計較價(jià)格,生日用品無(wú)價(jià)格可比性,投資者可根據當地的消費水平任意上浮價(jià)格,故生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。像生日報,不同年代價(jià)格都不一樣,配以精心設計的統一包裝的精美套飾,以及當年當月當日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣(mài)上百元,而且這類(lèi)店面沒(méi)有淡旺季之分,每天都有人過(guò)生日,只要店面有足夠吸引力就可以贏(yíng)利。生日用品市場(chǎng)如此廣闊,難怪一些外地投資者趨之若鶩。
經(jīng)營(yíng)條件
前期投資4萬(wàn)左右,店面至少10平方米。
據了解,生日禮品專(zhuān)賣(mài)店大可成旗艦店,小可成迷你店,不大不小則為標準店,但是目前這類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店處于市場(chǎng)培育期。
為了減少風(fēng)險,建議創(chuàng )業(yè)者首先開(kāi)一家小型店面以“投石問(wèn)路”,小型店面至少在5到10平方米左右,剛好夠三四個(gè)顧客流連。經(jīng)營(yíng)的禮品不必追求大而全,但要精選其他商場(chǎng)買(mǎi)不到的暢銷(xiāo)品,如生日報紙等,這類(lèi)產(chǎn)品本小利厚又暢銷(xiāo),利于初期經(jīng)營(yíng)。
初期投資約4萬(wàn)元左右,主要用于店面租金、裝修以及首批進(jìn)貨。裝修應該做到精致溫馨,以營(yíng)造一定的生日氛圍。
創(chuàng )業(yè)步驟
按照定位選擇店鋪,策劃之后進(jìn)行采購。
店鋪選址 小型店面有限,因此定位需要精準,例如以學(xué)生及年輕白領(lǐng)生日禮品為主,則可選擇在學(xué)校和商務(wù)寫(xiě)字樓樓底一隅。但是,這些地方人流量有限,如果產(chǎn)品和服務(wù)相對廣泛,則可以考慮在繁華的商業(yè)街,靠近鮮花店、蛋糕店、禮品店,或者地下商場(chǎng)以及大型商場(chǎng)、超市內。
辦理證照 申辦一般性營(yíng)業(yè)執照即可,如涉及到食品,須辦理食品衛生許可證。
產(chǎn)品采購生日禮品專(zhuān)賣(mài)店出售的禮品,應該針對兒童、學(xué)生、情侶和老人的不同需求,專(zhuān)門(mén)設計相應禮品,同時(shí)還可以做到集生日party策劃、生日祝福服務(wù)、生日鮮花、生日蛋糕等服務(wù)于一體,小型店面則根據定位“量力而行”。生日禮品的采購相對有一定難度,目前市場(chǎng)上專(zhuān)門(mén)策劃、研發(fā)生日禮品的生產(chǎn)企業(yè)并不多,如果從市面上其他禮品銷(xiāo)售點(diǎn)采購,可能混同一般禮品概念而無(wú)法突出特色。為此,投資者應該精心做好系統設計策劃工作,有針對性地進(jìn)行采購,也可以聯(lián)系北京等地的品牌生日禮品專(zhuān)賣(mài)店,成為其加盟者,這樣,產(chǎn)品設計和采購都有著(zhù)落。
項目計劃 篇4
一、 汛期安全生產(chǎn)工作組織機構
項目部對汛期安全生產(chǎn)工作實(shí)行一把手負責制,成立安全生產(chǎn)小組。 組長(cháng):宋永彬
副組長(cháng):
傅鵬維 王建本
組員:
楊方炳 彭志平 李周波 吳建國 干潔峰
劉洪杰 阮文照 吳金良 張春光
二、汛期安全生產(chǎn)工作主要內容
認真貫徹“預防為主、安全第一”的指導思想,結合本工程實(shí)際情況,我項目部在汛期安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)如下:
1、防汛抗臺安全生產(chǎn)工作;
2、高溫天氣安全生產(chǎn);
3、防火安全生產(chǎn);
4、用電安全生產(chǎn)等。
(一)防汛抗臺安全生產(chǎn)工作
1、防汛抗臺安全生產(chǎn)工作的主要內容
。1)、防汛抗臺物資設備的儲備,成立防汛抗臺應急搶險隊,并接受監管中心檢查;
。2)、定期檢查本工程工地防汛抗臺設施;
。3)、及時(shí)向上級部門(mén)匯報防汛防臺工作情況;
。4)、及時(shí)接收氣象信息,安排好防汛抗臺應急值班工作;
2、根據本工程特點(diǎn),我項目部防汛抗臺的重要設施和重點(diǎn)部位
有:項目部臨時(shí)設施和臨時(shí)用電等;
。1)、防汛抗臺工作事關(guān)穩定大局和生命財產(chǎn)安全安危,認真貫徹“防范重于搶險,責任重于泰山”的思想,以高度的責任心和使命感切實(shí)做好防汛防臺工作,團結一心,合力抗臺;
。2)、對臨時(shí)設施進(jìn)行全面檢查,對于檢查出來(lái)的任何問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,嚴防因大風(fēng)、暴雨等對現場(chǎng)人員造成影響。及時(shí)了解水情和排水情況,查看有無(wú)水害隱害,對易受水害的隱患,及時(shí)解決。
。3)、臺風(fēng)來(lái)臨前對項目部臨時(shí)設施全部加固處理,對工人全部集中安排到梅山保稅港區建設管理局提供的安全地方,把所有機具、材料、設備等,放在不易被水淹處,洪水到來(lái)之前,提前撤出低洼地區的人員及機械設備,確保人身安全和財產(chǎn)不受損失,并隨時(shí)備足編制袋等搶險材料及機具,以防不測。
。4)、對臨時(shí)用電定期檢查,對檢查中的不安全因素必須及進(jìn)處理,工地的施工用電設備和配電箱金屬外殼都必須連接專(zhuān)用的保護零線(xiàn),工作零線(xiàn)和保護零線(xiàn)不可混用。施工用電系統必須保證靈敏可靠實(shí)行兩三級漏電保護措施,動(dòng)力與照明的線(xiàn)路必須分開(kāi)。對老化,破損的電線(xiàn)及時(shí)更換以防止發(fā)生不必要的安全事故。
。5)、汛期后對項目部等公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理。
3、信息溝通及后勤保證
。1)、項目部成立以宋永彬為組長(cháng)的汛期安全生產(chǎn)工作小組,對防臺工作實(shí)行集中領(lǐng)導,統一指揮。做好汛期前檢查,備齊各種料具,組織好搶險隊,制定并落實(shí)各項渡汛措施;
。2)、做好與相關(guān)單位的信息溝通,與當地氣象、水文部門(mén)建立定時(shí)聯(lián)系,第一時(shí)間獲得臺風(fēng)、汛期信息,以便及時(shí)作出防汛、防臺部署。同時(shí)與建設單位等單位建立聯(lián)系,及時(shí)溝通防汛防臺信息。
。3)汛期間,汛期安全小組成員確保24小時(shí)開(kāi)機,并安排值班,確保信息暢通;防汛防臺突擊隊24小時(shí)待命。
。4)備用一定的防汛資金,除保證本工程內的防汛防臺任務(wù)外,并聽(tīng)從地方政府和建設單位防汛防臺指揮部對人員和物資的`調遣,F場(chǎng)準備指揮車(chē)1輛,挖掘機2太,泥漿泵和潛水泵共5只水帶100米,探照燈10只。
(二)、高溫天氣安全生產(chǎn)
1、高溫天氣施工,本工程采取“做兩頭、歇中間”的方法,高溫期間每天上午10時(shí)30分至下午3時(shí)實(shí)行停工休息,當氣溫達到37℃以上時(shí),停止一卻露天作業(yè)。
2、積極做好防暑降溫工作,供應充足的潔凈茶水,設工地保健站,配備足夠的防暑藥品,確保臨時(shí)宿舍通風(fēng)良好;
3、食堂人員需經(jīng)醫生體檢,持有健康證,上班時(shí)穿戴白衣帽;食堂灶臺、務(wù)餐桌鋪貼白瓷磚,保持環(huán)境清潔,食堂貯藏生、熟食分開(kāi)。食堂內配備冰柜、消毒柜。廚房?jì)扔袦缦、蚊、蟑螂、鼠等措施?/p>
(三)防火安全生產(chǎn)
1、貫徹“預防為主、防消結合”,的方針,立足于自防自救,堅持安全一,“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則。施工現場(chǎng)實(shí)行分級防火責任制,落實(shí)各級防火責任人,各負其責。項目經(jīng)理為防火第一責任人,對本工程的防火負責,工地安全員,每天班后必須巡查,及時(shí)消除不安全因素并匯報。
2、制定嚴格動(dòng)火制度,焊接作業(yè)前事先清理現場(chǎng)周?chē)扇嘉,設置“接火斗”,防止火花和焊渣引起火災事故。對動(dòng)火進(jìn)行嚴格的動(dòng)火申請審批制。
3、施工現場(chǎng)設置防火警示標志,施工現場(chǎng)張掛防火制度等標牌,安放滅火器等,并定期對滅火器進(jìn)行檢查,發(fā)現損壞的及時(shí)更換。
4、當現場(chǎng)發(fā)生火災時(shí),組長(cháng)指揮迅速切斷電源,組織義務(wù)消防員利用滅火器、黃砂、水等進(jìn)行滅火,若現場(chǎng)不能撲滅時(shí),及時(shí)撥打119,以爭取消防大隊外援。組長(cháng)有組織、有秩序的對現場(chǎng)人員進(jìn)行疏散,在消防大隊到達現場(chǎng)后,所有人員應服從消防隊的指揮和滅火活動(dòng)。
(四)用電安全生產(chǎn)
1、加強施工現場(chǎng)的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設備的安全,對觸及或接近帶電體的地方,均應采取絕緣、屏護以及保持安全距離等措施;所有電氣設備的金屬外殼具備良好的接地或接零保護。
2、所有的臨時(shí)電源和移動(dòng)電具設置有效和漏電保護開(kāi)關(guān),具有醒目的電氣安全標志。無(wú)有效安全技術(shù)措施的電氣設備,不準使用。經(jīng)常對現場(chǎng)的電氣線(xiàn)路和設備進(jìn)行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開(kāi)關(guān)是否完全好,指定專(zhuān)人定期測試。臺汛季節強化檢查,對查出的問(wèn)題限期解決。
3、經(jīng)常檢查電器線(xiàn)路是否存在短路、超載運行、接觸電阻過(guò)大、電火花和電弧等現象,為防止電氣路在運行中發(fā)生火災事故,應對導線(xiàn)選形、絕緣電阻、導線(xiàn)截面進(jìn)行選擇,采用保護設施、導線(xiàn)架設等措施。
4、所有配電箱應配鎖,配電箱、開(kāi)關(guān)箱有專(zhuān)人負責,并經(jīng)常進(jìn)行檢查維修,檢查維修人員應是電工,并須按規定穿戴絕緣鞋、手套及其它電工絕緣工具。對配電箱、開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修將其前一級電源開(kāi)關(guān)閘斷并懸掛停電標志牌,嚴禁帶電作業(yè)。
項目計劃 篇5
1.公司簡(jiǎn)介
我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)是做一款B2C西餐的線(xiàn)上訂餐平臺。我們這個(gè)平臺主要提供西餐網(wǎng)上訂餐,西餐的外賣(mài)服務(wù)以及西餐愛(ài)好者的文化交流平臺。
2.公司架構
3.公司團隊
公司初定為六個(gè)團隊:
1. 平臺團隊:主要負責B2C網(wǎng)站平臺服務(wù)器,軟件的日常維護,對網(wǎng)站內容的實(shí)時(shí)更新,網(wǎng)站流量的統計匯總
2. 商家團隊:負責與商家的對接工作。例如簽訂合作合同,對西餐價(jià)格核定,為商家制作網(wǎng)絡(luò )菜單,配送餐具的商家意向選擇
3. 內部團隊:負責平臺的會(huì )員日常維護溝通,團隊大規模訂購餐飲服務(wù)的對接工作
4. 預定團隊:負責網(wǎng)絡(luò )預定座位,點(diǎn)菜的工作
5. 外送團隊:為選擇外賣(mài)西餐服務(wù)的'客戶(hù)提供配送服務(wù)
6. 財務(wù)團隊:負責公司的各項財務(wù)費用的管理
4.公司發(fā)展與規劃
短期:公司將投入大量的人力、財力開(kāi)發(fā)專(zhuān)注于用戶(hù)體驗平臺和APP,并且進(jìn)行工商注冊我們Relife公司
中期:保證軟件和平臺的日常維護,升級更新,逐步開(kāi)發(fā)出為西餐商家專(zhuān)做的店鋪推廣軟件。大規模尋找相關(guān)餐飲企業(yè)與之簽訂合作合同,大力宣傳平臺,努力將平臺日成交量達到一萬(wàn)單。
長(cháng)期: Relife公司的西餐訂餐平臺APP覆蓋全國,合作店家也做到遍布全國,在哪里都可以在軟件平臺上找到專(zhuān)業(yè)的西餐。
公司發(fā)展計劃:
短期:首先在成都及周邊地區宣傳平臺并且尋找合作西餐商家,收集商家信息,并且在金融企業(yè)多的辦公區域以及寫(xiě)字樓眾多的區域進(jìn)行受眾的宣傳,采用小禮品或者其他方式吸引消費者下載使用我們的app平臺。
中期:在前期已經(jīng)擁有的部分合作商家已經(jīng)穩定的平臺消費者的基礎下,面向全國推廣公司的平臺,并在其他一線(xiàn)城市尋找合作商家,逐步將公司的規模做大。
長(cháng)期:發(fā)展為一個(gè)成熟的西餐網(wǎng)上訂餐企業(yè),合作餐廳遍布全中國,在全國推廣西餐,普及西餐文化,提高消費者的飲食文化修養。
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