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個(gè)人工作年度計劃

時(shí)間:2023-04-22 08:58:28 計劃 我要投稿

【實(shí)用】個(gè)人工作年度計劃4篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的個(gè)人工作年度計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實(shí)用】個(gè)人工作年度計劃4篇

個(gè)人工作年度計劃 篇1

  20xx年,我縣科技創(chuàng )新工作圍繞縣域科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)建設總目標,全面實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,大力推進(jìn)創(chuàng )新驅動(dòng)五大專(zhuān)項行動(dòng),深化科技體制機制改革,著(zhù)力優(yōu)化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境,激發(fā)各類(lèi)創(chuàng )新主體的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活力和動(dòng)力,努力提高科技貢獻率,打造發(fā)展新引擎。

  一年來(lái),我縣創(chuàng )建省級創(chuàng )新型縣、國家可持續發(fā)展實(shí)驗區、省知識產(chǎn)權示XX縣相繼成功通過(guò)驗收和考核。截至年底,全縣規模以上工業(yè)企業(yè)r&d經(jīng)費支出11.55億元,同比增長(cháng)8.3%;規上企業(yè)研發(fā)人員數4728人,同比增長(cháng)24.7%;授權發(fā)明專(zhuān)利129件,同比增長(cháng)143%;規上工業(yè)實(shí)現新產(chǎn)品產(chǎn)值414.86億元,同比增長(cháng)17.4%;規模以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現產(chǎn)值345.43億元,同比增長(cháng)20.2%;技術(shù)市場(chǎng)實(shí)現交易額9368萬(wàn)元,同比增長(cháng)31.2%;累計培育國家高新技術(shù)企業(yè)58家,同比增長(cháng)11.5%;累計培育省科技型中小企業(yè)262家,同比增長(cháng)xx.4%。主要工作進(jìn)展情況如下:

  (一)大力加強科技型企業(yè)引進(jìn)和培育

  1.強化科技招商。推進(jìn)“1+1+1”科技招商制度,縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區等主體分別與上海高科技園區、科技中介、高;蚍趸鹘㈤L(cháng)期合作關(guān)系。充分利用由XX市科委、省科技廳、XX縣科技局共同組織的嘉善與上?萍己献鹘涣鲗訖C制的資源優(yōu)勢,與上?萍奸_(kāi)發(fā)交流中心及楊浦科創(chuàng )中心、浦東軟件園、浙江大學(xué)科技園等機構進(jìn)行交流對接,加大與浦東留學(xué)人員聯(lián)合會(huì )、歐美同學(xué)會(huì )等聯(lián)系,與北京天使匯等機構長(cháng)期開(kāi)展交流,并與杭州搜錢(qián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)網(wǎng)絡(luò )投融資平臺達成戰略合作,推薦園區有融資需求的企業(yè)進(jìn)行評估、輔導和資本對接。

  2.加快培育科技型企業(yè)。繼續實(shí)施科技型企業(yè)梯級培育“xx3計劃”,選擇成長(cháng)性好的科技型小微企業(yè),作為年度重點(diǎn)培育對象,加以培育扶持和跟蹤服務(wù),20xx年新認定省級科技型中小企業(yè)35家,新認定國家高新技術(shù)企業(yè)6家、到期重新認定7家、通過(guò)復審6家。堅持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng )新鏈,引導企業(yè)新建研發(fā)中心、技術(shù)中心、企業(yè)研究院等創(chuàng )新機構,新認定省級企業(yè)研究院2家、省級企業(yè)研發(fā)中心5家、市級企業(yè)研發(fā)中心7家、縣級企業(yè)研發(fā)中心13家。加強產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān),列入省級新產(chǎn)品計劃237項、國家火炬計劃1項。

  3.深化知識產(chǎn)權保護工作。積極推進(jìn)省知識產(chǎn)權示XX縣創(chuàng )建工作,4月份以全省第一名的成績(jì)順利通過(guò)了省知識產(chǎn)權局組織的專(zhuān)家驗收,中小企業(yè)知識產(chǎn)權托管工作成為全省試點(diǎn)并獲8萬(wàn)元獎勵。專(zhuān)利質(zhì)量并舉,協(xié)同發(fā)展,全縣申報專(zhuān)利4670件,其中申請發(fā)明專(zhuān)利534件,同比分別增長(cháng)21.1%和24.8%;授權專(zhuān)利3773件,其中授權發(fā)明專(zhuān)利129件,同比分別增長(cháng)64.8%和143%。

  (二)大力推進(jìn)創(chuàng )新平臺建設

  1.推進(jìn)科技孵化平臺創(chuàng )新發(fā)展。以建設一流的孵化器、加速器和產(chǎn)業(yè)園為目標,圍繞“3+3”產(chǎn)業(yè)結構聚焦上海等,引進(jìn)高新科技項目和高技術(shù)服務(wù)業(yè)項目?h科創(chuàng )中心新引進(jìn)孵化項目40個(gè),總注冊資本17358.5萬(wàn)元,為去年同期的142%,其中引進(jìn)來(lái)自上海的孵化成果21個(gè);新引進(jìn)各類(lèi)高層次人才21人,其中“國千”人才1人、“省千”人才1人。目前科創(chuàng )二期入駐企業(yè)43家,租賃面積31028㎡,占可用孵化面積的71.33%。20xx年,科創(chuàng )中心孵化企業(yè)實(shí)現技工貿總收入66651.77萬(wàn)元,上繳稅金1391.83萬(wàn)元?h科創(chuàng )中心被科技部列為“創(chuàng )業(yè)苗圃-孵化器-加速器”科技創(chuàng )業(yè)孵化鏈條建設示范單位。

  2.推進(jìn)科技綜合服務(wù)中心建設。嘉善科技綜合服務(wù)中心建成投入使用,與上海技交所聯(lián)網(wǎng)合作,建立科技成果轉移轉化虛擬市場(chǎng)、網(wǎng)上技術(shù)交易市場(chǎng),通過(guò)大型顯示屏的形式實(shí)時(shí)顯示成果交易信息。在9號樓大廳設置了專(zhuān)業(yè)查詢(xún)設備,可進(jìn)行科研院所、項目成果、專(zhuān)家文獻、企業(yè)技術(shù)難題等信息查詢(xún)。整合縣生產(chǎn)力促進(jìn)中心、上海伯瑞杰、佰騰科技、中科聯(lián)政、高校技術(shù)轉移中心、檢驗檢測機構等縣內外社會(huì )化中介服務(wù)資源,吸引風(fēng)險投資、基金公司、法律財稅等機構入駐,為企業(yè)提供科技信息、知識產(chǎn)權、科技評估、融資、財務(wù)、法律等一站式服務(wù)。

  3.推進(jìn)科技成果轉化平臺建設。積極支持縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區籌建北大創(chuàng )新研究院嘉善產(chǎn)學(xué)研合作中心,支持姚莊鎮建設日本中小企業(yè)加速器等創(chuàng )新平臺。加強對現有7個(gè)行業(yè)創(chuàng )新服務(wù)平臺的服務(wù)和支持,舉辦了全縣電子電聲行業(yè)座談會(huì ),中科電聲、西南自動(dòng)化所等創(chuàng )新載體,圍繞“機器換人”“兩化融合”等企業(yè)技術(shù)需求,與縣內企業(yè)開(kāi)展深層次合作,為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效的`服務(wù)。

  (三)大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng )新

  1.加強科技合作交流。深入開(kāi)展“百企進(jìn)高校、高校進(jìn)百企”系列活動(dòng),邀請長(cháng)三角納米科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院專(zhuān)家到西塘紐扣產(chǎn)業(yè)園幫助企業(yè)解決紐扣行業(yè)共性技術(shù)難題,目前企業(yè)已與納米研究院簽訂了合作協(xié)議;組織全縣各鎮(街道)分管領(lǐng)導和部分企業(yè)代表赴上海交通大學(xué)、中科院聲學(xué)所開(kāi)展了“汽車(chē)配件相關(guān)產(chǎn)業(yè)”科技對接交流活動(dòng);與浙江工業(yè)大學(xué)開(kāi)展了“浙工大海外人才專(zhuān)家教授嘉善行”活動(dòng)等。同時(shí),浙工大專(zhuān)家每周1至2次來(lái)善走訪(fǎng)企業(yè),目前已與眾盛金屬、億力清潔等近10家企業(yè)進(jìn)行了難題對接。

  2.深化科技融入上海。深化“滬-浙-善”科技合作機制,由省科技廳、XX市科委、XX縣政府等聯(lián)合舉辦了“上海-嘉善科技對接交流活動(dòng)”,組織17家上海高校、園區、孵化器、行業(yè)協(xié)會(huì )的43位專(zhuān)家與嘉善企業(yè)28個(gè)項目進(jìn)行有針對性的對接,其中18個(gè)項目達成合作意向。舉辦了上海歐美同學(xué)會(huì )第六期“海外留學(xué)人員創(chuàng )業(yè)培訓班嘉善行”活動(dòng),達成多個(gè)項目合作意向,其中2個(gè)項目正在辦理入駐科創(chuàng )中心手續;在上海與商務(wù)局聯(lián)合舉辦了XX縣服務(wù)外包政策環(huán)境推介會(huì )等活動(dòng)。

  (四)加強農業(yè)科技創(chuàng )新和科技惠民

  1.加快農業(yè)農村科技進(jìn)步。圍繞我縣農業(yè)發(fā)展的科技需求,大力組織實(shí)施蔬菜、水果、水產(chǎn)等精品農業(yè)科技成果轉化項目。著(zhù)力培育農業(yè)科技型企業(yè),支持農業(yè)企業(yè)科技研發(fā)中心創(chuàng )建,新認定省農業(yè)科技企業(yè)1家、農業(yè)企業(yè)科技研發(fā)中心2家;尚品農業(yè)與以色列開(kāi)展對接。完善科技特派員制度,提升農業(yè)科技服務(wù)水平。

  2.大力發(fā)展民生科技。積極推進(jìn)可持續發(fā)展戰略,成功創(chuàng )建成為國家可持續發(fā)展實(shí)驗區。圍繞“五水共治”,加強與浙江中科院應用技術(shù)研究院、中國環(huán)境科學(xué)院、同濟大學(xué)等高校院所合作,引進(jìn)科技治水新技術(shù)、新成果,為全縣河道整治提供科技示范。圍繞醫療衛生、教育、生態(tài)保護等重大民生問(wèn)題,組織實(shí)施社科類(lèi)科技項目30項,加快民生類(lèi)科技成果和成熟技術(shù)的推廣轉化。

  (五)大力推進(jìn)科技體制創(chuàng )新

  1.探索科技管理體制改革。創(chuàng )新財政科技投入方式,全面推行科技創(chuàng )新券制度,通過(guò)政府購買(mǎi)科技服務(wù)的方式,強化普惠性政策支持,促進(jìn)企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng )新主體。完善項目和經(jīng)費全程監管機制,開(kāi)展了科技經(jīng)費檢查工作,終止項目5個(gè),追回財政科技資金32萬(wàn)元。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費加計抵扣、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠等政策,加強政策宣傳和培訓,引導和鼓勵企業(yè)增加研發(fā)投入。加大企業(yè)創(chuàng )新扶持力度,下達高新技術(shù)扶持資金1209萬(wàn)元。

  2.加快完善科技投融資體制。加強與民間資本、科技銀行(商業(yè)銀行)、vc、pe、浙江股交中心以及“新三板”聯(lián)系,促進(jìn)資本項目對接。今年以來(lái),先后舉辦、參與4次全縣新三板企業(yè)上市輔導、產(chǎn)業(yè)基金培訓班。繼續助力企業(yè)融資,科技銀行支持8家企業(yè)申請貸款額度2600萬(wàn)元。加強私募基金的管理,對已入駐科創(chuàng )中心的合伙制投資公司進(jìn)行稅收跟蹤,目前注冊在科創(chuàng )的合伙制股權投資機構達23家?苿(chuàng )中心孵化企業(yè)好鄰居、億米等進(jìn)入新三板申報進(jìn)程,加斯戴克部分股權被上市公司邁克生物收購。

個(gè)人工作年度計劃 篇2

  在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車(chē)道,實(shí)現了更快的效益增長(cháng),而且成功地實(shí)現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個(gè)杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

  公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標,市場(chǎng)部特制訂xx年工作計劃如下。

  一、信息網(wǎng)絡(luò )管理

  1、建立直接領(lǐng)導關(guān)系

  市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén),接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。

  2、構架新型組織機構

  3、增加人員配置:

 。1)信息管理員:市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

 。2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

  4、強化人員素質(zhì)培訓

  春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,切勿濫竽充數。

  5、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

  6、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )

  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的`信息數量(以個(gè)為單位)、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上,信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理管理制度)

  7、加強市場(chǎng)調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

  二、品牌推廣

  1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場(chǎng)占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì ),以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò ),創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎

  2、在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì ),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí),樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

  3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績(jì)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

  4、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

  三、客戶(hù)接待

  客人接待工作仍是市場(chǎng)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎如何按照公司有關(guān)規定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場(chǎng)部必須進(jìn)行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深奧的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。

  因此,市場(chǎng)部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢(qián),又不影響接待效果,需要向各商務(wù)部領(lǐng)導和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛(ài)好、飲食習慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內對杭蕭鋼構有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對杭蕭鋼構的產(chǎn)品表現出最大限度的認同感,對杭蕭鋼構的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。

  把長(cháng)期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿(mǎn)意作為市場(chǎng)部每一個(gè)接待工作人員的準則。從而以此來(lái)提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此市場(chǎng)部xx年著(zhù)重抓好以下幾方面的工作:

  1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

  2、在確?蛻(hù)接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤水平。

  3、繼續做好來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存,準確掌握項目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

  4、調整部門(mén)人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的不斷擴大,來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)也日漸增多,市場(chǎng)部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

  四、內部管理

  1、嚴格執行C版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說(shuō)話(huà),一次就把工作做好”戰略,使市場(chǎng)部逐步成為執行型的團隊。

  2、進(jìn)一步嚴格按照股份公司和營(yíng)銷(xiāo)系統所規定的各項要求,開(kāi)展本部門(mén)的各項工作管理,努力提高管理水平。

  3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,強調其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實(shí)行考核制。

  4、一切從公司大局出發(fā),強調營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)系統各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調工作,從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統整體戰斗力,為完成xx年的營(yíng)銷(xiāo)目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

  5、配合營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷(xiāo)系統的日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng )造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

個(gè)人工作年度計劃 篇3

  新學(xué)期伊始,為了更好的把握語(yǔ)文教育的特點(diǎn),體現語(yǔ)文學(xué)科“文以載道”的功能,通過(guò)組織學(xué)生學(xué)習課文涵養學(xué)生的語(yǔ)文素養,提升人格品質(zhì),根據語(yǔ)文新教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況,特制定了本學(xué)期本學(xué)科德育工作計劃,內容:

  一、指導思想

  語(yǔ)文課程豐富的人文內涵對學(xué)生精神領(lǐng)域的影響是深廣的,因此,在語(yǔ)文教學(xué)教程中應該重視教學(xué)的熏陶感染作用,注意教學(xué)內容的價(jià)值取向,通過(guò)扎實(shí)有效的教學(xué)全面提升學(xué)生的語(yǔ)文素質(zhì),陶冶學(xué)生的情操,培養學(xué)生做一個(gè)高尚的人。

  二、德育內容及目標

  1、教育學(xué)生關(guān)愛(ài)生命,樹(shù)立正確的人生觀(guān)。

  第一單元的內容寫(xiě)的是作者對于人生的憧憬、體驗和思考,如《在山的那邊》、《紫藤蘿瀑布》等文章,可以讓學(xué)生在品味課文的過(guò)程中體味生命,并思考自己應該如何對待生命,進(jìn)而樹(shù)立正確的人生觀(guān)。

  2、對學(xué)生進(jìn)行美的教育

  第三單元向我們展現了色彩斑斕的大自然,這里有美的景物,美的情感,美的`語(yǔ)言,利用這些篇章陶冶學(xué)生愛(ài)美的心靈,鍛煉學(xué)生發(fā)現美的眼力,培養學(xué)生美的情感,使學(xué)生在領(lǐng)略美的同時(shí)熱愛(ài)大自然,熱愛(ài)生活。

  3、培養學(xué)生的科學(xué)精神

  《看云識天氣》《月球上的足跡》等文章向我們展示了豐富多彩的科普世界,自用這些文章的教學(xué),豐富學(xué)生的科學(xué)知識,激發(fā)學(xué)生的求知欲望,培養他們的科學(xué)精神。

  4、進(jìn)行親情教育

  濃濃親情,動(dòng)人心弦,親情是人間真摯而美好的感情,在第五單元中,作者以自己的切身體驗,寫(xiě)出了親情的豐富和多樣,利用這幾篇文章讓學(xué)生領(lǐng)悟親情的可貴,并讓他們在實(shí)際生活中親自去體會(huì )感悟這些親情,培養他們的孝心、愛(ài)心,培養他們善良的本性。

  5、培養學(xué)生的想象力

  第六單元的課文,都是想像力極為想為豐富的作品,作者以種種奇思妙想,描繪出一個(gè)個(gè)亦真亦幻的世界,令人驚嘆,引人遐思。利用這些文章激活學(xué)生的想像力,并聯(lián)系自己的生活體驗,深入理解生活和社會(huì )。

  三、德育策略

  1、深挖德育因素,通過(guò)研討交流,潛移默化地提高學(xué)生的情商指數。

  2、靈活開(kāi)展活動(dòng),寓教于樂(lè ),循序漸進(jìn)地提升學(xué)生的人文素養。

  3、加強寫(xiě)作指導,借助體驗反思,真正有效地落實(shí)學(xué)生的德育教育。

個(gè)人工作年度計劃 篇4

  尊重的x總:

  您好!

  20xx年已經(jīng)由去了,我們?yōu)?0xx年寫(xiě)下了完美的句號了,為了迎來(lái)20xx年的工作,做為一個(gè)新人我為自己特制定了以下20xx年新年的工作計劃

  一:要認識公司的業(yè)務(wù)、學(xué)會(huì )干細胞分離的技術(shù)

  二:要想有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料豐碩知識把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合

  三:自信長(cháng)短常重要的。要常常對自己說(shuō)你是最好的,你是唯一無(wú)二的`。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作立場(chǎng)才能更好的完成任務(wù)

  四:對所有客戶(hù)的工作立場(chǎng)都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。 五:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能

  六:對待工作要踏踏實(shí)實(shí)、持之以恒,個(gè)人的·一切想法主意與做法要從公司的利益出發(fā)

  七:但愿自己可以快速成長(cháng)起來(lái),能夠適應工作的各種需要

  以上就是我在新的一年的工作計劃書(shū),我想做為新人在工作中難免會(huì )有各種各樣的難題,但是無(wú)論碰到什么困難我都會(huì )保持一顆積極向上的工作立場(chǎng),在能力范圍以外的我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

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