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【實(shí)用】個(gè)人工作年度計劃4篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的個(gè)人工作年度計劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
個(gè)人工作年度計劃 篇1
20xx年，我縣科技創(chuàng )新工作圍繞縣域科學(xué)發(fā)展示范點(diǎn)建設總目標，全面實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，大力推進(jìn)創(chuàng )新驅動(dòng)五大專(zhuān)項行動(dòng)，深化科技體制機制改革，著(zhù)力優(yōu)化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境，激發(fā)各類(lèi)創(chuàng )新主體的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活力和動(dòng)力，努力提高科技貢獻率，打造發(fā)展新引擎。
一年來(lái)，我縣創(chuàng )建省級創(chuàng )新型縣、國家可持續發(fā)展實(shí)驗區、省知識產(chǎn)權示XX縣相繼成功通過(guò)驗收和考核。截至年底，全縣規模以上工業(yè)企業(yè)r&d經(jīng)費支出11.55億元，同比增長(cháng)8.3%；規上企業(yè)研發(fā)人員數4728人，同比增長(cháng)24.7%；授權發(fā)明專(zhuān)利129件，同比增長(cháng)143%；規上工業(yè)實(shí)現新產(chǎn)品產(chǎn)值414.86億元，同比增長(cháng)17.4%；規模以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現產(chǎn)值345.43億元，同比增長(cháng)20.2%；技術(shù)市場(chǎng)實(shí)現交易額9368萬(wàn)元，同比增長(cháng)31.2%；累計培育國家高新技術(shù)企業(yè)58家，同比增長(cháng)11.5%；累計培育省科技型中小企業(yè)262家，同比增長(cháng)xx.4%。主要工作進(jìn)展情況如下：
（一）大力加強科技型企業(yè)引進(jìn)和培育
1.強化科技招商。推進(jìn)“1+1+1”科技招商制度，縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區等主體分別與上海高科技園區、科技中介、高�；蚍趸鹘㈤L(cháng)期合作關(guān)系。充分利用由XX市科委、省科技廳、XX縣科技局共同組織的嘉善與上�？萍己献鹘涣鲗訖C制的資源優(yōu)勢，與上�？萍奸_(kāi)發(fā)交流中心及楊浦科創(chuàng )中心、浦東軟件園、浙江大學(xué)科技園等機構進(jìn)行交流對接，加大與浦東留學(xué)人員聯(lián)合會(huì )、歐美同學(xué)會(huì )等聯(lián)系，與北京天使匯等機構長(cháng)期開(kāi)展交流，并與杭州搜錢(qián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)網(wǎng)絡(luò )投融資平臺達成戰略合作，推薦園區有融資需求的企業(yè)進(jìn)行評估、輔導和資本對接。
2.加快培育科技型企業(yè)。繼續實(shí)施科技型企業(yè)梯級培育“xx3計劃”，選擇成長(cháng)性好的科技型小微企業(yè)，作為年度重點(diǎn)培育對象，加以培育扶持和跟蹤服務(wù)，20xx年新認定省級科技型中小企業(yè)35家，新認定國家高新技術(shù)企業(yè)6家、到期重新認定7家、通過(guò)復審6家。堅持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng )新鏈，引導企業(yè)新建研發(fā)中心、技術(shù)中心、企業(yè)研究院等創(chuàng )新機構，新認定省級企業(yè)研究院2家、省級企業(yè)研發(fā)中心5家、市級企業(yè)研發(fā)中心7家、縣級企業(yè)研發(fā)中心13家。加強產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)，列入省級新產(chǎn)品計劃237項、國家火炬計劃1項。
3.深化知識產(chǎn)權保護工作。積極推進(jìn)省知識產(chǎn)權示XX縣創(chuàng )建工作，4月份以全省第一名的成績(jì)順利通過(guò)了省知識產(chǎn)權局組織的專(zhuān)家驗收，中小企業(yè)知識產(chǎn)權托管工作成為全省試點(diǎn)并獲8萬(wàn)元獎勵。專(zhuān)利質(zhì)量并舉，協(xié)同發(fā)展，全縣申報專(zhuān)利4670件，其中申請發(fā)明專(zhuān)利534件，同比分別增長(cháng)21.1%和24.8%；授權專(zhuān)利3773件，其中授權發(fā)明專(zhuān)利129件，同比分別增長(cháng)64.8%和143%。
（二）大力推進(jìn)創(chuàng )新平臺建設
1.推進(jìn)科技孵化平臺創(chuàng )新發(fā)展。以建設一流的孵化器、加速器和產(chǎn)業(yè)園為目標，圍繞“3+3”產(chǎn)業(yè)結構聚焦上海等，引進(jìn)高新科技項目和高技術(shù)服務(wù)業(yè)項目�？h科創(chuàng )中心新引進(jìn)孵化項目40個(gè)，總注冊資本17358.5萬(wàn)元，為去年同期的142%，其中引進(jìn)來(lái)自上海的孵化成果21個(gè)；新引進(jìn)各類(lèi)高層次人才21人，其中“國千”人才1人、“省千”人才1人。目前科創(chuàng )二期入駐企業(yè)43家，租賃面積31028㎡,占可用孵化面積的71.33%。20xx年，科創(chuàng )中心孵化企業(yè)實(shí)現技工貿總收入66651.77萬(wàn)元，上繳稅金1391.83萬(wàn)元�？h科創(chuàng )中心被科技部列為“創(chuàng )業(yè)苗圃-孵化器-加速器”科技創(chuàng )業(yè)孵化鏈條建設示范單位。
2.推進(jìn)科技綜合服務(wù)中心建設。嘉善科技綜合服務(wù)中心建成投入使用，與上海技交所聯(lián)網(wǎng)合作，建立科技成果轉移轉化虛擬市場(chǎng)、網(wǎng)上技術(shù)交易市場(chǎng)，通過(guò)大型顯示屏的形式實(shí)時(shí)顯示成果交易信息。在9號樓大廳設置了專(zhuān)業(yè)查詢(xún)設備，可進(jìn)行科研院所、項目成果、專(zhuān)家文獻、企業(yè)技術(shù)難題等信息查詢(xún)。整合縣生產(chǎn)力促進(jìn)中心、上海伯瑞杰、佰騰科技、中科聯(lián)政、高校技術(shù)轉移中心、檢驗檢測機構等縣內外社會(huì )化中介服務(wù)資源，吸引風(fēng)險投資、基金公司、法律財稅等機構入駐，為企業(yè)提供科技信息、知識產(chǎn)權、科技評估、融資、財務(wù)、法律等一站式服務(wù)。
3.推進(jìn)科技成果轉化平臺建設。積極支持縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區籌建北大創(chuàng )新研究院嘉善產(chǎn)學(xué)研合作中心，支持姚莊鎮建設日本中小企業(yè)加速器等創(chuàng )新平臺。加強對現有7個(gè)行業(yè)創(chuàng )新服務(wù)平臺的服務(wù)和支持，舉辦了全縣電子電聲行業(yè)座談會(huì )，中科電聲、西南自動(dòng)化所等創(chuàng )新載體，圍繞“機器換人”“兩化融合”等企業(yè)技術(shù)需求，與縣內企業(yè)開(kāi)展深層次合作，為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效的`服務(wù)。
（三）大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng )新
1.加強科技合作交流。深入開(kāi)展“百企進(jìn)高校、高校進(jìn)百企”系列活動(dòng)，邀請長(cháng)三角納米科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院專(zhuān)家到西塘紐扣產(chǎn)業(yè)園幫助企業(yè)解決紐扣行業(yè)共性技術(shù)難題，目前企業(yè)已與納米研究院簽訂了合作協(xié)議；組織全縣各鎮（街道）分管領(lǐng)導和部分企業(yè)代表赴上海交通大學(xué)、中科院聲學(xué)所開(kāi)展了“汽車(chē)配件相關(guān)產(chǎn)業(yè)”科技對接交流活動(dòng)；與浙江工業(yè)大學(xué)開(kāi)展了“浙工大海外人才專(zhuān)家教授嘉善行”活動(dòng)等。同時(shí)，浙工大專(zhuān)家每周1至2次來(lái)善走訪(fǎng)企業(yè)，目前已與眾盛金屬、億力清潔等近10家企業(yè)進(jìn)行了難題對接。
2.深化科技融入上海。深化“滬-浙-善”科技合作機制，由省科技廳、XX市科委、XX縣政府等聯(lián)合舉辦了“上海-嘉善科技對接交流活動(dòng)”，組織17家上海高校、園區、孵化器、行業(yè)協(xié)會(huì )的43位專(zhuān)家與嘉善企業(yè)28個(gè)項目進(jìn)行有針對性的對接，其中18個(gè)項目達成合作意向。舉辦了上海歐美同學(xué)會(huì )第六期“海外留學(xué)人員創(chuàng )業(yè)培訓班嘉善行”活動(dòng)，達成多個(gè)項目合作意向，其中2個(gè)項目正在辦理入駐科創(chuàng )中心手續；在上海與商務(wù)局聯(lián)合舉辦了XX縣服務(wù)外包政策環(huán)境推介會(huì )等活動(dòng)。
（四）加強農業(yè)科技創(chuàng )新和科技惠民
1．加快農業(yè)農村科技進(jìn)步。圍繞我縣農業(yè)發(fā)展的科技需求，大力組織實(shí)施蔬菜、水果、水產(chǎn)等精品農業(yè)科技成果轉化項目。著(zhù)力培育農業(yè)科技型企業(yè)，支持農業(yè)企業(yè)科技研發(fā)中心創(chuàng )建，新認定省農業(yè)科技企業(yè)1家、農業(yè)企業(yè)科技研發(fā)中心2家；尚品農業(yè)與以色列開(kāi)展對接。完善科技特派員制度，提升農業(yè)科技服務(wù)水平。
2．大力發(fā)展民生科技。積極推進(jìn)可持續發(fā)展戰略，成功創(chuàng )建成為國家可持續發(fā)展實(shí)驗區。圍繞“五水共治”，加強與浙江中科院應用技術(shù)研究院、中國環(huán)境科學(xué)院、同濟大學(xué)等高校院所合作，引進(jìn)科技治水新技術(shù)、新成果，為全縣河道整治提供科技示范。圍繞醫療衛生、教育、生態(tài)保護等重大民生問(wèn)題，組織實(shí)施社科類(lèi)科技項目30項，加快民生類(lèi)科技成果和成熟技術(shù)的推廣轉化。
（五）大力推進(jìn)科技體制創(chuàng )新
1.探索科技管理體制改革。創(chuàng )新財政科技投入方式，全面推行科技創(chuàng )新券制度，通過(guò)政府購買(mǎi)科技服務(wù)的方式，強化普惠性政策支持，促進(jìn)企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng )新主體。完善項目和經(jīng)費全程監管機制，開(kāi)展了科技經(jīng)費檢查工作，終止項目5個(gè)，追回財政科技資金32萬(wàn)元。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費加計抵扣、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠等政策，加強政策宣傳和培訓，引導和鼓勵企業(yè)增加研發(fā)投入。加大企業(yè)創(chuàng )新扶持力度，下達高新技術(shù)扶持資金1209萬(wàn)元。
2.加快完善科技投融資體制。加強與民間資本、科技銀行（商業(yè)銀行）、vc、pe、浙江股交中心以及“新三板”聯(lián)系，促進(jìn)資本項目對接。今年以來(lái)，先后舉辦、參與4次全縣新三板企業(yè)上市輔導、產(chǎn)業(yè)基金培訓班。繼續助力企業(yè)融資，科技銀行支持8家企業(yè)申請貸款額度2600萬(wàn)元。加強私募基金的管理，對已入駐科創(chuàng )中心的合伙制投資公司進(jìn)行稅收跟蹤，目前注冊在科創(chuàng )的合伙制股權投資機構達23家�？苿�(chuàng )中心孵化企業(yè)好鄰居、億米等進(jìn)入新三板申報進(jìn)程，加斯戴克部分股權被上市公司邁克生物收購。
個(gè)人工作年度計劃 篇2
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車(chē)道，實(shí)現了更快的效益增長(cháng)，而且成功地實(shí)現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，市場(chǎng)部特制訂xx年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò )管理
1、建立直接領(lǐng)導關(guān)系
市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。
2、構架新型組織機構
3、增加人員配置：
�。�1）信息管理員：市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。
�。�2）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4、強化人員素質(zhì)培訓
春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數。
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的`信息數量（以個(gè)為單位）、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。（詳見(jiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理管理制度）
7、加強市場(chǎng)調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場(chǎng)占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì )，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎
2、在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì )，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力；及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績(jì)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶(hù)接待
客人接待工作仍是市場(chǎng)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎如何按照公司有關(guān)規定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場(chǎng)部必須進(jìn)行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深奧的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。
因此，市場(chǎng)部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢(qián)，又不影響接待效果，需要向各商務(wù)部領(lǐng)導和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛(ài)好、飲食習慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內對杭蕭鋼構有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構的產(chǎn)品表現出最大限度的認同感，對杭蕭鋼構的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。
把長(cháng)期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿(mǎn)意作為市場(chǎng)部每一個(gè)接待工作人員的準則。從而以此來(lái)提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此市場(chǎng)部xx年著(zhù)重抓好以下幾方面的工作：
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確�？蛻�(hù)接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤水平。
3、繼續做好來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存，準確掌握項目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
4、調整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)也日漸增多，市場(chǎng)部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內部管理
1、嚴格執行C版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說(shuō)話(huà)，一次就把工作做好”戰略，使市場(chǎng)部逐步成為執行型的團隊。
2、進(jìn)一步嚴格按照股份公司和營(yíng)銷(xiāo)系統所規定的各項要求，開(kāi)展本部門(mén)的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強調其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實(shí)行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強調營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)系統各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調工作，從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統整體戰斗力，為完成xx年的營(yíng)銷(xiāo)目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷(xiāo)系統的日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng )造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
個(gè)人工作年度計劃 篇3
新學(xué)期伊始，為了更好的把握語(yǔ)文教育的特點(diǎn)，體現語(yǔ)文學(xué)科“文以載道”的功能，通過(guò)組織學(xué)生學(xué)習課文涵養學(xué)生的語(yǔ)文素養，提升人格品質(zhì)，根據語(yǔ)文新教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況，特制定了本學(xué)期本學(xué)科德育工作計劃，內容：
一、指導思想
語(yǔ)文課程豐富的人文內涵對學(xué)生精神領(lǐng)域的影響是深廣的，因此，在語(yǔ)文教學(xué)教程中應該重視教學(xué)的熏陶感染作用，注意教學(xué)內容的價(jià)值取向，通過(guò)扎實(shí)有效的教學(xué)全面提升學(xué)生的語(yǔ)文素質(zhì)，陶冶學(xué)生的情操，培養學(xué)生做一個(gè)高尚的人。
二、德育內容及目標
1、教育學(xué)生關(guān)愛(ài)生命，樹(shù)立正確的人生觀(guān)。
第一單元的內容寫(xiě)的是作者對于人生的憧憬、體驗和思考，如《在山的那邊》、《紫藤蘿瀑布》等文章，可以讓學(xué)生在品味課文的過(guò)程中體味生命，并思考自己應該如何對待生命，進(jìn)而樹(shù)立正確的人生觀(guān)。
2、對學(xué)生進(jìn)行美的教育
第三單元向我們展現了色彩斑斕的大自然，這里有美的景物，美的情感，美的`語(yǔ)言，利用這些篇章陶冶學(xué)生愛(ài)美的心靈，鍛煉學(xué)生發(fā)現美的眼力，培養學(xué)生美的情感，使學(xué)生在領(lǐng)略美的同時(shí)熱愛(ài)大自然，熱愛(ài)生活。
3、培養學(xué)生的科學(xué)精神
《看云識天氣》《月球上的足跡》等文章向我們展示了豐富多彩的科普世界，自用這些文章的教學(xué)，豐富學(xué)生的科學(xué)知識，激發(fā)學(xué)生的求知欲望，培養他們的科學(xué)精神。
4、進(jìn)行親情教育
濃濃親情，動(dòng)人心弦，親情是人間真摯而美好的感情，在第五單元中，作者以自己的切身體驗，寫(xiě)出了親情的豐富和多樣，利用這幾篇文章讓學(xué)生領(lǐng)悟親情的可貴，并讓他們在實(shí)際生活中親自去體會(huì )感悟這些親情，培養他們的孝心、愛(ài)心，培養他們善良的本性。
5、培養學(xué)生的想象力
第六單元的課文，都是想像力極為想為豐富的作品，作者以種種奇思妙想，描繪出一個(gè)個(gè)亦真亦幻的世界，令人驚嘆，引人遐思。利用這些文章激活學(xué)生的想像力，并聯(lián)系自己的生活體驗，深入理解生活和社會(huì )。
三、德育策略
1、深挖德育因素，通過(guò)研討交流，潛移默化地提高學(xué)生的情商指數。
2、靈活開(kāi)展活動(dòng)，寓教于樂(lè )，循序漸進(jìn)地提升學(xué)生的人文素養。
3、加強寫(xiě)作指導，借助體驗反思，真正有效地落實(shí)學(xué)生的德育教育。
個(gè)人工作年度計劃 篇4
尊重的x總：
您好!
20xx年已經(jīng)由去了，我們?yōu)?0xx年寫(xiě)下了完美的句號了，為了迎來(lái)20xx年的工作，做為一個(gè)新人我為自己特制定了以下20xx年新年的工作計劃
一：要認識公司的業(yè)務(wù)、學(xué)會(huì )干細胞分離的技術(shù)
二：要想有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料豐碩知識把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合
三：自信長(cháng)短常重要的。要常常對自己說(shuō)你是最好的，你是唯一無(wú)二的`。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作立場(chǎng)才能更好的完成任務(wù)
四：對所有客戶(hù)的工作立場(chǎng)都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。 五：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能
六：對待工作要踏踏實(shí)實(shí)、持之以恒，個(gè)人的·一切想法主意與做法要從公司的利益出發(fā)
七：但愿自己可以快速成長(cháng)起來(lái)，能夠適應工作的各種需要
以上就是我在新的一年的工作計劃書(shū)，我想做為新人在工作中難免會(huì )有各種各樣的難題，但是無(wú)論碰到什么困難我都會(huì )保持一顆積極向上的工作立場(chǎng)，在能力范圍以外的我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
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