【精華】工作年度計劃模板錦集6篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編收集整理的工作年度計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
一、去就換新
對于二手房我們在今后的消費中主打兩個(gè)方面，一個(gè)是經(jīng)濟型，一個(gè)是豪華型，對于經(jīng)濟型的房產(chǎn)，是那種沒(méi)有再次裝修的價(jià)值，直接以低價(jià)拋售的，有裝修意義的，就會(huì )對房屋做精心裝修，調整房間的布局，當然這樣的裝修一般都會(huì )經(jīng)過(guò)客戶(hù)的同意在裝修的，把售房和裝修變成一條龍的服務(wù)，客戶(hù)可以找我們買(mǎi)房想要裝修和家具之類(lèi)的我們都可以提供，當然因為自己的資源不足原因，我會(huì )與其他公司合作共同開(kāi)發(fā)，減少客戶(hù)裝修難的問(wèn)題，給可以節約了時(shí)間也減少了精力消耗讓客戶(hù)可以在最短時(shí)間內擁有自己的房屋。
對于一些可以裝修調整的房屋經(jīng)過(guò)裝修之后雖然不能與新房一樣的價(jià)格，但是我可以做到提高房屋的檔次，可以展現出二手房的優(yōu)勢。讓客戶(hù)喜歡上這樣的房屋。
二、做好客戶(hù)資源的挖掘
手上有了房產(chǎn)資源最難的就是要把手上的資源銷(xiāo)售出去，讓更多的客戶(hù)來(lái)看房，只有這樣的方式才能夠找到更多的買(mǎi)家，為了挖掘客戶(hù)我們主打線(xiàn)上，但是線(xiàn)下也一樣不放過(guò)，線(xiàn)下有專(zhuān)門(mén)的門(mén)店，同時(shí)推出線(xiàn)上APP通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下的雙向結合讓我們多增加一條銷(xiāo)售渠道，隨著(zhù)時(shí)代的不同網(wǎng)民越來(lái)越多所有側重線(xiàn)上渠道也是順應時(shí)代，當然還有線(xiàn)下看房的傳統，對于購房很多人都清楚這是一個(gè)非常重要的事情，都必須要慎重考慮，都必須要親眼看到實(shí)體才安心，所以我們有的是線(xiàn)上選擇，線(xiàn)下看房，這樣的方式來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。
三、提高我們房產(chǎn)經(jīng)紀人的能力
想要把房子賣(mài)出去，就要做好自己的工作，就要所有的員工有能力有實(shí)力去做好這份工作，所以為了加強我們經(jīng)紀人的能力會(huì )在今后的工作中三個(gè)月為期培訓一次，培養員工的銷(xiāo)售能力同樣培養員工的禮貌和語(yǔ)言，保證員工在與客戶(hù)交流的時(shí)候不會(huì )發(fā)生沖突，再加上有禮貌有能力的人才會(huì )得到客戶(hù)的尊重，對客戶(hù)尊重才會(huì )獲得客戶(hù)的認可，才會(huì )得到客戶(hù)的青睞這樣才能做好工作，才能實(shí)現自身的目的，作為一個(gè)店長(cháng)，要的'是手下的人能夠為我分憂(yōu)，能夠給我帶來(lái)更多的客戶(hù)，所以培訓是必須的，同時(shí)在平常工作中也會(huì )傳達自己的一些建議和個(gè)人的感悟讓他們可以快速成長(cháng)起來(lái)。當我們店里的人都有了很好的能力之后我們才有更多的發(fā)展空間，才能夠在下一年中取得好成績(jì)。
四、管理方面
對于員工的管理做到以客戶(hù)為尊，犯錯偷懶的員工最多三次警告，最后一次機會(huì )直接清除，避免有員工因為一些原因不在上班，浪費資源浪費公司的培養，時(shí)刻維護店里的競爭環(huán)境，讓我們店時(shí)刻都處在一個(gè)高速的工作狀態(tài)，保持整個(gè)店的活力。
工作年度計劃 篇2
一、已答應校長(cháng)這學(xué)期繼續充當老師們的堅強后盾，哪里需要，哪里沖，一至六年級的語(yǔ)文，數學(xué)課都可以帶。繼續探討完善程xx的高效實(shí)用教學(xué)方法《簡(jiǎn)單學(xué)語(yǔ)文》《簡(jiǎn)單學(xué)數學(xué)》。
二、嘗試用新的方法教授五六年級的《品德與社會(huì )》課程，解決占課時(shí)多，內容枯燥，學(xué)生不走心等問(wèn)題，讓這門(mén)課程真正閃光起來(lái)，真正對學(xué)生的正確世界觀(guān)的形成起到重要的作用。
三、繼續文學(xué)社的教學(xué)（假期三、四、五、六年級的課程我都設計好了，課件也準備了許多），這也是我今后準備重點(diǎn)研究的方向�！逗�(jiǎn)單學(xué)寫(xiě)作文》。把我以前教學(xué)作文的經(jīng)驗歸納總結，然后再多向全國作文教學(xué)的高手學(xué)習，取長(cháng)補短，創(chuàng )作出簡(jiǎn)單，實(shí)用，高效的作文教學(xué)方法來(lái)。
四、繼續博覽名家著(zhù)作，向古代經(jīng)典致敬，提高自己的.文化修養。繼續寫(xiě)作，不為文字游戲寫(xiě)作，不為稿費寫(xiě)作，不為不道德寫(xiě)作。繼續修煉自己的靈魂。
五、豐富自己的業(yè)余生活�？辞�，唱歌，攝影，時(shí)尚，健身，旅行……
六、支持丈夫的事業(yè)，不遺余力地照顧媽媽?zhuān)嚓P(guān)心女兒。
七、有機會(huì )做一點(diǎn)公益事業(yè)。
可能有人會(huì )擔心，為自己設想了這么多的任務(wù)，你不會(huì )太累嗎？不會(huì )的，以前，我每天做的比現在還多。我不聊微信，我不玩游戲，我不迎合任何人，所以說(shuō)，我的時(shí)間很充足�，F在這些設想，不是什么硬性任務(wù)，而是為自己設定的方向。只是想告訴自己不要做一個(gè)庸俗的，無(wú)用的，沒(méi)有意義的人。
工作年度計劃 篇3
一、【檢討與愿景】
20xx年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過(guò)一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味，棄之可惜;市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來(lái)對市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。但在公司領(lǐng)導高層的支持和我們不斷地學(xué)習中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在公司的各項市場(chǎng)活動(dòng)中，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步。
二、【工作思路】
1、明確工作內容
首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞營(yíng)業(yè)部轉、擔當營(yíng)業(yè)內勤的角色中快速轉變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰略規劃、策略制定、市場(chǎng)調研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據不同的市場(chǎng)環(huán)境，對市場(chǎng)運作進(jìn)行策劃及指導。
2、駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)
駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線(xiàn)人員對其的片面看法。(此工作策略需建立在市場(chǎng)部有較寬松及多余的自由支配工作時(shí)間及較合理的人員配備條件下開(kāi)展實(shí)施)
市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：
a、通過(guò)全面的調研，發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)，并針對性地拿出市場(chǎng)提升方案;
b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路;
c、指導市場(chǎng)做好終端標準化建設，推動(dòng)終端門(mén)店健康穩定發(fā)展;
d、針對性地制定并組織實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)方案，對市場(chǎng)促銷(xiāo)、費用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現情況及時(shí)予以上報處理。
e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線(xiàn)人員的戰斗力;制定不同時(shí)期的有針對性的員工激勵方案，提升員工積極性，進(jìn)一步為公司提升競爭力;
f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結出方法和經(jīng)驗，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復制;
3、與營(yíng)業(yè)部強強聯(lián)合，營(yíng)運部相互配合促進(jìn)提升，成立品牌推廣小組市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線(xiàn)真正發(fā)揮作用，除了調整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開(kāi)一線(xiàn)部門(mén)的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線(xiàn)的認可和有效執行，即使再好的'方案，最終也只能是一紙空文。由市場(chǎng)部和營(yíng)業(yè)部?jì)刹块T(mén)的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見(jiàn)，主要對方案提出看法和改進(jìn)建議，對于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負責調整;對于會(huì )議討論通過(guò)的方案，由總經(jīng)辦最終確認執行，交營(yíng)業(yè)部執行，由品牌小組負責跟蹤執行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與營(yíng)業(yè)部實(shí)現共融和共榮。思想匯報專(zhuān)題品牌小組計劃主要執行工作：
1、【規范終端門(mén)店品牌形象】20xx年4-5月份制定家家知連鎖門(mén)店統一門(mén)店形象標準，包括門(mén)店陳列規范、音樂(lè )播放(不同季度及節日音樂(lè ))、家家知統一服務(wù)禮儀、家家知終端宣傳品使用規范等終端門(mén)店統一形象，方便對家家知連鎖品牌的統一性進(jìn)行規范;
2、【門(mén)店稽核管理制度】由品牌小組成員及總經(jīng)辦成員組成門(mén)店督察小組，建立門(mén)店稽查制度，不定期對上述第一條中規范內容進(jìn)行稽查，稽查結果算入門(mén)店店長(cháng)及責任員工績(jì)效考核中，幫助公司建立統一的終端形象和后期品牌形象的管理維護;品牌小組組成：
組長(cháng)：市場(chǎng)部經(jīng)理副組長(cháng)：營(yíng)運部總監顧問(wèn)：副總經(jīng)理
執行隊長(cháng)：營(yíng)業(yè)部經(jīng)理組員：門(mén)店主管
備注：各項規范制度由整個(gè)品牌小組共同協(xié)商制定，經(jīng)總經(jīng)辦批準確定后長(cháng)期執行，后期門(mén)店運營(yíng)管理中，品牌小組中成員每次對門(mén)店進(jìn)行巡店均為一次稽核過(guò)程，稽核內容如上，稽核過(guò)程中會(huì )根據各項稽核內容對門(mén)店店長(cháng)及責任人進(jìn)行現場(chǎng)評分(相應巡店表格及評分標準會(huì )附帶于各項規范制度中)，最終由門(mén)店店長(cháng)及責任人現場(chǎng)簽字確認獎罰。
三、【管理團隊】
1、合理配置人員：
a市場(chǎng)信息管理員一名負責市場(chǎng)調查、信息統計、市場(chǎng)分析工作;協(xié)助相關(guān)品牌推廣活動(dòng)的執行。
b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷(xiāo)策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編;宣傳方案制定等;。c設計師一名負責公司日常宣傳品的設計、跟單、下發(fā)監督使用等。
d客服專(zhuān)員一名負責公司日常線(xiàn)上現下業(yè)務(wù)咨詢(xún)、投訴接待、大宗業(yè)務(wù)客戶(hù)資料管理等。目前，市場(chǎng)部前三項工作統一由剛入職不久的市場(chǎng)專(zhuān)員及市場(chǎng)經(jīng)理負責執行，市場(chǎng)工作僅限于被動(dòng)應付執行
工作年度計劃 篇4
（一）大力組織收入，嚴格依法征收
1、合理安排收入計劃。牢固樹(shù)立組織收入是第一要務(wù)的思想，及時(shí)做好與各級地方政府的任務(wù)銜接，努力使稅收計劃與地方經(jīng)濟發(fā)展和稅源狀況相適應，綜合各方面的情況，力求實(shí)現稅收計劃的最大合理化。加強調查研究，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素，不斷強化稅收分析和預測工作，提高稅收分析質(zhì)量和稅收預測的準確性，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)、翔實(shí)的參考依據。
2、加強組織收入工作考核。層層分解落實(shí)收入目標，嚴格目標管理考核，實(shí)行組織收入“一票否決制”。堅持依法征稅、應收盡收的原則，做好稅收進(jìn)度協(xié)調，提高組織收入工作的主動(dòng)性和針對性保證稅收收入的均衡、足額入庫，確�！瓿扇甓愂杖蝿�(wù)。
3、嚴格依法征收。進(jìn)一步嚴肅征收紀律，規范征收秩序，充分發(fā)揮稅收會(huì )計的監督職能，加強日常監督、檢查，抓好申報、征收、入庫、減免、提退等各環(huán)節的管理工作，杜絕混稅種、混級次入庫等違法違紀問(wèn)題的發(fā)生。
（二）強化稅源監控，加強稅收管理，堵塞稅收流失
1、加大對重點(diǎn)稅源的監控力度。結合我市稅源的實(shí)際狀況，在今年重點(diǎn)稅源監控工作的基礎上，進(jìn)一步擴大稅源監控范圍，使監控稅源實(shí)現的稅收占到全局總收入的一半以上。特別是加強對xx高速公路的管理，保證稅收收入的穩定增長(cháng)。
2、加強核定征收管理，積極推進(jìn)納稅評估工作。按照“抓大控中定小”的要求，加強對兩個(gè)所得稅及個(gè)體稅收的核定征收管理工作。在做好核定征收工作的基礎上積極推進(jìn)納稅評估，準備在企業(yè)所得稅方面進(jìn)行試點(diǎn)，重點(diǎn)搞好企業(yè)相關(guān)數據資料的搜集整理，充分利用現有的涉稅信息，加強分析比對，豐富完善行業(yè)納稅評估指標體系。通過(guò)建立規范的納稅評估操作規程，積極探索納稅評估的有效方式、方法和途徑，建立科學(xué)、實(shí)用的納稅評估工作模式，最終形成“征收”、“納稅評估”和“稽查”三位一體疏而不漏的全面監控機制，逐漸實(shí)現通過(guò)評估工 /> --> ，分級管理，實(shí)現發(fā)票管理的分級監控，提高發(fā)票管理水平。對符合條件的納稅人全面推行機開(kāi)發(fā)票，對經(jīng)營(yíng)規模小的納稅人實(shí)行定額發(fā)票；積極開(kāi)展發(fā)票集中整治活動(dòng)，加大發(fā)票打擊力度。
3、加強征管質(zhì)量考核，提高征管水平。繼續加強稅收“六率”考核，把登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等“六率”指標作為衡量一個(gè)單位征管工作水平的主要指標，納入目標責任考核，并實(shí)行計算機自動(dòng)生成考核指標，自動(dòng)進(jìn)行考核評價(jià)。
（四）強化稅務(wù)稽查，加大執法力度
1、進(jìn)一步加大執法力度。繼續開(kāi)展欠稅清繳活動(dòng)，建立欠稅檔案，落實(shí)欠稅公告制度，加大清欠力度。對拒不履行納稅義務(wù)的不法業(yè)戶(hù)，依法采取稅收保全和強制執行措施，對欠稅額較大、情節惡劣、構成犯罪的，依法移送司法機關(guān)，嚴厲打擊偷、逃、欠稅行為。同時(shí)嚴格規范減免稅審批，嚴厲打擊騙取減免退稅行為，營(yíng)造公平、公正的稅收環(huán)境。
2、規范執法行為，提高執法水平。認真落實(shí)稅收執法責任制，按照xx市局《稅收執法崗責規程》的要求，層層簽訂稅收執法責任書(shū)，分解細化稅收執法權，落實(shí)執法責任，明確執法標準，嚴格執法程序，強化監督制約，實(shí)行稽查復查制和錯案責任追究制，促進(jìn)執法水平的提高。
3、大力開(kāi)展稅務(wù)稽查。以房地產(chǎn)、建筑安裝、交通運輸、涉外企業(yè)等行業(yè)為重點(diǎn)，繼續大力開(kāi)展整頓和規范稅收秩序活動(dòng)，改善稅收環(huán)境。根據市局要求，努力實(shí)現由普遍稽查向行業(yè)稽查、重點(diǎn)稽查的轉變和由收入型稽查向執法型稽查的轉變，加大稽查深度和廣度，大力開(kāi)展延伸稽查，提高稽查工作質(zhì)量和效率。
（五）加快稅收信息化建設步伐，推進(jìn)科技興稅
1、抓好計算機網(wǎng)絡(luò )硬件平臺的搭建工作，進(jìn)一步發(fā)揮計算機網(wǎng)絡(luò )在稅收征管中的支撐作用。針對我局計算機機房布局不合理的情況，完成機房的優(yōu)化改造，以達到青島市局的要求標準。
2、依托比較完善的計算機網(wǎng)絡(luò )資源，不斷加快計算機軟件開(kāi)發(fā)和應用步伐。從加強培訓輔導入手，繼續大力推進(jìn)企業(yè)電子申報工作，方便納稅人。推廣應用稅控收款機，促進(jìn)以票控稅，堵塞稅收流失，增加稅收收入。
3、加快數據應用系統建設。對稅收查詢(xún)系統進(jìn)行改造，使其更適用當前的工作和軟硬件環(huán)境。建設市局輔助分析系統，實(shí)現稅收情況的分析和對基層所工作情況的`分析監督。加快信息化整合完善的步伐，拓展與稅收工作有聯(lián)系的政府有關(guān)職能部門(mén)的信息共享范圍，實(shí)現征收、管理、稽查之間的信息溝通和資源共享。
（六）優(yōu)化稅收服務(wù)，提升地稅形象
1、穩妥地推進(jìn)納稅服務(wù)中心工作運轉。加強納稅服務(wù)中心軟、硬件建設。結合工作實(shí)際，健全完善《納稅服務(wù)工作流程》和《納稅服務(wù)工作規范》，建立嚴密協(xié)調的崗責體系和考核體系，形成責任明確、流程規范、傳遞快捷、銜接有序、辦事高效的服務(wù)格局，把稅收服務(wù)貫穿于稅收工作的各個(gè)環(huán)節。
2、進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。結合開(kāi)展“機關(guān)建設年”活動(dòng)和“稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng )建活動(dòng)，深入開(kāi)展辦稅“零埋怨”、 執法“零缺陷”、 服務(wù)“零投訴”活動(dòng)，大力推行“一窗式”服務(wù)，努力實(shí)現辦稅服務(wù)窗口的“一窗多能”，簡(jiǎn)化辦稅手續，減少審批環(huán)節，提高辦事效率。廣泛推行網(wǎng)上申報、電話(huà)申報等多元化納稅申報方式，方便納稅人。
3、發(fā)揮職能作用，服務(wù)地方經(jīng)濟。認真執行和落實(shí)各項稅收優(yōu)惠政策，對符合政策規定享受稅收優(yōu)惠的納稅人，積極主動(dòng)地按規定程序予以審報、辦理。牢固樹(shù)立經(jīng)濟稅收意識，積極參與地方招商引資工作，促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展，培植后續稅源。
4、大力開(kāi)展稅收宣傳。加強稅收政策宣傳和培訓輔導，對上級新出臺的稅收政策，采取編制個(gè)性化宣傳手冊、辦培訓班、以會(huì )代訓等形式，及時(shí)讓納稅人了解掌握。充分利用地稅“12366”服務(wù)熱線(xiàn)，為納稅人搞好稅收政策咨詢(xún)和涉稅服務(wù)。堅持集中宣傳和日常宣傳相結合，廣泛深入地開(kāi)展多種形式的稅收宣傳活動(dòng)，不斷增強公民納稅意識，營(yíng)造良好的社會(huì )稅收環(huán)境。
（七）堅持以人為本，加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設
1、加強領(lǐng)導班子建設。繼續開(kāi)展創(chuàng )建“先進(jìn)領(lǐng)導班子”活動(dòng)，加強領(lǐng)導班子的思想和作風(fēng)建設，提高各級領(lǐng)導班子的執政能力和水平，不斷增強各級領(lǐng)導班子的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。
2、加強干部教育培訓，提～部整體素質(zhì)。制定《xx地稅局二○○六年干部教育培訓計劃》，實(shí)施干部素質(zhì)工程，重點(diǎn)加強對干部的稅收業(yè)務(wù)技能、計算機知識、稅收英語(yǔ)及國內外經(jīng)濟形勢方面的培訓教育。加強對干部職工的政治理論教育、時(shí)事政治教育、黨風(fēng)廉政教育、紀律教育、道德教育和愛(ài)國主義教育，不斷提～部隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、深化干部人事制度改革。根據xx市局干部管理的有關(guān)規定和我局實(shí)際，進(jìn)一步修訂和完善雙向選擇、競爭上崗、等相關(guān)干部管理工作制度，建立富有生機和活力的干部管理運行機制，造就一支精干、廉潔、高效的干部隊伍。
4、深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設和反～工作。嚴格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制和領(lǐng)導干部“一崗雙責”，加強對領(lǐng)導班子特別是對“一把手”的監督，不斷完善“權力制衡”機制，進(jìn)一步擴大“陽(yáng)光工程”實(shí)施范圍，健全社會(huì )監督、群眾監督、～監督和黨政、紀檢監督網(wǎng)絡(luò )，繼續搞好財務(wù)審計和離任審計工作。嚴格按照市局《稅收執法權和行政管理權監督制約辦法》，規范稅收執法行為和行政管理行為。加大案件查處力度，提高紀檢監察辦案水平。結合開(kāi)展反瀆職活動(dòng)，建立中層領(lǐng)導干部述職、述廉制度，加強與檢察院的工作聯(lián)系，建立預防工作機制和聯(lián)席會(huì )議制度，定期開(kāi)展預防職務(wù)犯罪警示教育，推動(dòng)預防工作的深入開(kāi)展。
工作年度計劃 篇5
在香坊區教育局領(lǐng)導下，在區進(jìn)修學(xué)�？蒲蓄I(lǐng)導的幫助下，我�！笆晃濉笨蒲姓n題《在新理念下課堂教學(xué)的研究》進(jìn)展順利。課題處于實(shí)施階段，我們本著(zhù)“理論先導，因地制宜”的原則把實(shí)施階段的理論學(xué)習、研究討論、科研實(shí)踐三者緊密結合起來(lái)已經(jīng)取得了一定成果，現將本學(xué)期工作計劃如下：
一、繼續把領(lǐng)導重視科研、領(lǐng)導進(jìn)行科研培訓工作做好，確�？蒲泄ぷ黜樌_(kāi)展。
我校規模小教師少，又因地處農村，給科研學(xué)習培訓工作帶來(lái)了諸多不便。本學(xué)期我們將繼續進(jìn)行科研學(xué)習和科研討論等工作，領(lǐng)導每月進(jìn)行科研學(xué)習討論，把研究中出現的問(wèn)題拿出來(lái)集體討論，把課題中可行性問(wèn)題在實(shí)施階段的困難進(jìn)行分析總結，確保每位教師“心中有科研，教學(xué)用科研”，推動(dòng)課題進(jìn)展。
二、開(kāi)展實(shí)施階段課題課與特色教學(xué)活動(dòng)。
今年區上級領(lǐng)導制定了“以課題研究為牽動(dòng)，推出教育科研新舉措”的教育科研方案，根據上級科研精神結合我校實(shí)際情況，計劃開(kāi)展活動(dòng)如下：
1、增強科研工作的實(shí)效性。
樹(shù)立“問(wèn)題即課題”的科研理念鼓勵廣大教師開(kāi)展實(shí)踐性研究。針對實(shí)驗班級我們將進(jìn)行跟蹤調查，檢驗實(shí)踐階段是否有成效，學(xué)生學(xué)習興趣是否提高，成績(jì)是否提高，是否有創(chuàng )新的`學(xué)習效果。并對效果好的教師給予獎勵，并在科研會(huì )上學(xué)習討論成功經(jīng)驗。
2、開(kāi)展豐富多彩的課題實(shí)驗課活動(dòng)。
預計在4月初進(jìn)行我�！靶@風(fēng)采——課題實(shí)驗課”活動(dòng)，結合教育理念與我�？蒲姓n題，實(shí)驗教師將開(kāi)展形式多樣的課題實(shí)驗課，把新理念融入教學(xué)當中，讓學(xué)生積極參與討論、多實(shí)踐、多發(fā)問(wèn)是主線(xiàn)，教師學(xué)習討論是核心。形成全面的師生轉變觀(guān)。并把教師優(yōu)秀教案做以展示存檔。
3、科研小組與教師個(gè)人的科研階段總結工作。
課題進(jìn)行到實(shí)施階段教師必須把以往的科研成果作以總結，以便更好的開(kāi)展
下一步工作，這樣教師即可以把整個(gè)課題重新的審視一便，又能為下一時(shí)期的工作查缺補漏，做基礎整理。
4、鼓勵教師積極參與科研論文的撰寫(xiě)。
培養教師重視科研的思想，把科研工作和教學(xué)緊密結合起來(lái)，并通過(guò)撰寫(xiě)論文了解最新的教學(xué)教育方法，給教育改革提供理論的支持。
5、集體備課和評課活動(dòng)。
教師要繼續進(jìn)行新理念下的集體備課和評課活動(dòng)。把傳統教學(xué)中的精華與現代新課程相結合，提出有創(chuàng )新的教育教學(xué)方式方法。并由備課組組長(cháng)負責在組內進(jìn)行互聽(tīng)互評并結合討論，記錄下有價(jià)值的成果。
本學(xué)期的工作是繁重的我們將用科研來(lái)武裝教師，用理論武裝教師，把科研工作和教師成長(cháng)緊密結合起來(lái)。多實(shí)踐、多研討，及時(shí)總結經(jīng)驗不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)揮優(yōu)勢，彌補不足，爭取更大的進(jìn)步。
20xx年3月6日
工作年度計劃 篇6
爆竹聲聲辭舊歲，瑞雪祥和踏新春，伴隨著(zhù)正月十六日一場(chǎng)瑞雪的到來(lái)我再一次踏進(jìn)了河大的校園，這里有我的夢(mèng)想，我的希望，我作為一個(gè)追夢(mèng)人來(lái)到這片令我魂牽夢(mèng)繞的地方。今日能有幸當選清真餐廳的學(xué)生經(jīng)理，一定認真負責，現計劃如下：
�、俟秸泄�，合理安排工作，對待同學(xué)一律平等。
�、谀托膶Υ聠T工的工作失誤，不急不躁，合理交流。
�、蹖ν瑢W(xué)進(jìn)行全面培訓，讓同學(xué)們掌握最基本的工作技能與方法。
�、芡瑢W(xué)們工作實(shí)行輪班制度，不偏不向，使各位同學(xué)快樂(lè )，無(wú)情緒勞動(dòng)，盡快完成本職工作。
�、輰ν瑢W(xué)們的身體健康定期進(jìn)行檢查，對同學(xué)們的工作服裝定期進(jìn)行檢查，確保衛生安全。
�、迣Σ蛷d定期進(jìn)行衛生掃除，確保同學(xué)們及員工們在健康衛生的條件下勞動(dòng)。
�、咄晟平∪珜W(xué)生監督制度，對同學(xué)們的`意見(jiàn)與建議進(jìn)行及時(shí)答復與溝通。
�、嘀贫ň唧w的到崗時(shí)間表，增強時(shí)間意識，按要求上崗，確保工作及時(shí)完成。
�、釋ν瑢W(xué)們進(jìn)行禮儀文化培訓，對待同學(xué)們的合理要求要有求必應，保證良好的服務(wù)態(tài)度樹(shù)立赫達餐飲的良好形象；對待餐廳了里的叔叔阿姨貌，積極幫助干一些分內外之事，體現餐廳工作人員的團結“一家親”。
�、鈱ν瑢W(xué)們進(jìn)行安全培訓確保生命財產(chǎn)安全。
*對賣(mài)飯同學(xué)進(jìn)行誠實(shí)守信教育，防止多給，維護公共財產(chǎn)安全；防止缺斤短兩，造成不良影響。
*積極與餐廳總經(jīng)理及工作人員進(jìn)行交流，聽(tīng)從建議，積極改善工作上的不足。
*自己做好應對突發(fā)事件的準備，不急不躁，合理化解危機。
*尊重回族同胞的民族習慣，注意語(yǔ)言及行為舉止。
再好的計劃也趕不上時(shí)間事件的變化，學(xué)生初出茅廬，定會(huì )竭盡所能完成自己的工作，好好珍惜自己的工作，領(lǐng)導勤工儉學(xué)同學(xué)定質(zhì)定量完成工作，最后再次感謝赫達公司領(lǐng)導對學(xué)生的信任，不足之處請領(lǐng)導批評指正。
【工作年度計劃】相關(guān)文章：
工作年度計劃07-25
質(zhì)量工作年度計劃08-01
保潔工作年度計劃02-01
電力工作年度計劃02-14
農業(yè)工作年度計劃03-13
銷(xiāo)售工作年度計劃01-04
旅游工作年度計劃02-23
藝術(shù)工作年度計劃03-31
物流工作年度計劃03-28
質(zhì)檢工作年度計劃03-01