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解決方案

時(shí)間:2022-06-29 18:53:54 解決方案 我要投稿

實(shí)用的解決方案合集5篇

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的解決方案5篇,歡迎大家分享。

實(shí)用的解決方案合集5篇

解決方案 篇1

  避孕不當

  有時(shí),異常的陰道出血與你采取的避孕方式有關(guān)。最常見(jiàn)的“麻煩”莫過(guò)于子宮環(huán)了。

  在我國,這是生育后女性最普遍采用的避孕方式,它所帶來(lái)的最突出問(wèn)題就是月經(jīng)周期縮短,經(jīng)期延長(cháng),經(jīng)量明顯增多和經(jīng)后淋漓出血等。尤其是新一代帶銅離子的活性子宮環(huán),在提高了避孕效能的同時(shí)也增加了月經(jīng)出血量。

  另外,短效口服避孕藥通?梢允鼓愕脑陆(jīng)變得很規律,經(jīng)量減少,并且痛經(jīng)減輕。但錯誤的服用方式同樣會(huì )引起激素調節紊亂,從而出現異常增多的月經(jīng)。比如未按照處方資料進(jìn)行服用,漏服或錯服等,導致機體內的生殖激素水平紊亂,子宮內膜的發(fā)育受到影響而發(fā)生異常出血。

  還有采用長(cháng)效針劑或皮下埋植藥物避孕的女性,最常經(jīng)歷的不是一次大量的陰道出血,而是持續性的、點(diǎn)滴狀的出血,有時(shí)出血量也會(huì )因時(shí)間延長(cháng)而累計到很大。這種情形大多是因為外用的生殖激素在你體內作用未達平衡的結果。

  對策:

  放置子宮環(huán)后月經(jīng)過(guò)多的解決方案有:用口服藥物,替代其他避孕方式,或改為配置含有可減少經(jīng)量的孕酮成分的子宮環(huán)。雖然口服避孕藥在普通藥店就能很容易地獲得,但須知道它們都是處方藥。如果你想要采取這種方式避孕,僅僅靠詳細閱讀藥品的處方資料是不夠的,在購買(mǎi)前一定要向專(zhuān)業(yè)醫生咨詢(xún),詳細了解其適應和禁忌癥及正確的服用方法,以及在萬(wàn)一發(fā)生漏服后的補救措施。

  雖然你在選擇長(cháng)效針劑或者皮下埋植技術(shù)藥物避孕時(shí)已被告知會(huì )有類(lèi)似情形的發(fā)生,但如果隨著(zhù)時(shí)間的推移它沒(méi)有逐漸改善,或漸行嚴重,就要及時(shí)去復診,請醫生重新評價(jià)你是否適合這種避孕方式。

  感染

  生殖器官的炎癥是另一個(gè)引起異常陰道出血的常見(jiàn)原因。

  我們都知道,女性生殖器官并不是完全密閉的,它與外界之間半開(kāi)放的通道使之有機會(huì )受到來(lái)自外界各種致病因素的侵擾。當你處于焦慮、緊張、勞累等使自身防御功能下降的情形中,各種致病因素就可能乘虛而入,導致上述各種炎癥的發(fā)生,使局部血管變得脆弱,行經(jīng)時(shí)的出血不易凝止,往往引起經(jīng)量增多和經(jīng)期延長(cháng)。

  如果你最近自身狀況整體不佳,陰道多量出血伴隨下腹部或腰部疼痛,陰道分泌物增多、顏色或氣味異常,發(fā)熱,小便頻繁并疼痛,就要考慮發(fā)生了生殖器官的感染。

  對策:

  對付各種感染的萬(wàn)用良方就是充分休息、足量飲水和清淡的飲食,如此輕度的感染可以自行好轉;否則,你就需要及時(shí)去看醫生,以選用有效的抗生素進(jìn)行治療。

  妊娠

  成熟女性的異常陰道出血有時(shí)與妊娠合并癥相關(guān),如果你的月經(jīng)平時(shí)非常準時(shí),卻無(wú)緣無(wú)故地遲到了一個(gè)多星期或十幾天,之后像開(kāi)了水閘似地嘩嘩流個(gè)不停,還夾雜著(zhù)比平時(shí)更多的血塊或組織物出來(lái),時(shí)間也比平時(shí)更久些。那么,這很可能是一次小型的流產(chǎn)事件。

  類(lèi)似的事件更常發(fā)生在人工流產(chǎn)(無(wú)論手術(shù)或藥物流產(chǎn))以后,尤其是做藥流后,有5%~10%的機會(huì )發(fā)生流產(chǎn)失敗或流產(chǎn)不全。另外如果伴隨陰道出血增多,還出現心慌、頭暈、出冷汗、腹部疼痛甚至暈厥的狀況時(shí),就可能是宮外孕的征兆。

  對策:

  最簡(jiǎn)單的自測方法就是驗孕:通過(guò)對晨尿的檢查可以對情況有個(gè)大概估計。但這個(gè)方法并不完全可靠,有時(shí)在發(fā)生流產(chǎn)以前,激素水平已經(jīng)下降而出現陰性的結果。如果你陰道出血在短時(shí)間內增加過(guò)多過(guò)快,或出血時(shí)間過(guò)長(cháng),或同時(shí)出現其他不適癥狀,就該馬上聯(lián)絡(luò )醫生了。

  子宮內膜異位

  簡(jiǎn)單地說(shuō)子宮內膜異位癥就是原本該長(cháng)在子宮壁內層的組織出現在其他位置上。這些“異位”了的子宮內膜,干擾生殖器官的各種正常功能,常常會(huì )伴隨各種月經(jīng)失調——經(jīng)期延長(cháng),經(jīng)血過(guò)多,經(jīng)前點(diǎn)滴出血,繼發(fā)性痛經(jīng)等等。

  如果你月經(jīng)量逐漸增加,并且伴隨日漸嚴重的痛經(jīng);如果你在與愛(ài)人親熱的時(shí)候自覺(jué)嚴重不適甚至感到疼痛;如果你發(fā)現自己正當年而懷孕的努力卻屢遭失敗……注意,你可能已經(jīng)患上了子宮內膜異位癥。

  對策:

  首先是明確診斷的問(wèn)題,雖然有經(jīng)驗的婦科醫生通過(guò)簡(jiǎn)單的盆腔檢查或超聲掃描就可以發(fā)現子宮內膜異位癥的一些典型表現,但確診此病卻需要進(jìn)行腹腔鏡檢查。相應的治療包括口服激素調節類(lèi)藥物或者手術(shù)。

  如果你正好有生育計劃,輕癥患者也可通過(guò)懷孕和分娩的過(guò)程來(lái)緩解病情的發(fā)展。

  腫瘤

  育齡女性最常見(jiàn)的生殖器腫瘤莫過(guò)于子宮肌瘤了。

  子宮肌瘤的發(fā)病率很高,達20%~25%,但請別害怕,因為其中99. 5%都是良性的。引起月經(jīng)過(guò)多的只有肌間和粘膜下兩種類(lèi)型的子宮肌瘤居多。子宮內膜息肉其實(shí)是一種慢性炎癥性的病變,近年來(lái)子宮頸癌的發(fā)病率越來(lái)越高,并且有逐漸年輕化的趨勢。

  子宮頸癌最初引起的癥狀是性交后的出血,這個(gè)情形在行經(jīng)前后尤其突出,有時(shí)甚至可能引起致命性的大量出血。如果你出現進(jìn)行性增多的月經(jīng),或合并其他月經(jīng)異常如:月經(jīng)周期縮短,經(jīng)期延長(cháng),不規則出血,或出現性交后出血……都要及時(shí)請婦科醫生檢查。

  對策:

  每年進(jìn)行一次標準的婦科檢查,包括盆腔檢查、宮頸抹片和必要時(shí)進(jìn)行的盆腔超聲掃描、腹腔鏡或宮腔鏡的檢查,可以幫助你早期發(fā)現和治療上述異常情況。

  血液病

  月經(jīng)增多也可能不是生殖器官本身的問(wèn)題,而是血液病的征兆。由于月經(jīng)也和其他人體出血現象一樣要受到自身凝血系統的調控。如果凝血系統發(fā)生異常的情形,比如:先天缺乏某種凝血因子的血友病患者,由于血液不容易凝固導致每次月經(jīng)量大和出血時(shí)間長(cháng)。而月經(jīng)過(guò)多有時(shí)是女性血友病患者的惟一表現!其他常見(jiàn)的血液病如血小板減少性紫癜、白血病、再生障礙性貧血等,也易于累及凝血系統使月經(jīng)量增多。

  如果你容易發(fā)生各種感染,經(jīng)常發(fā)燒(尤其是高熱),除了月經(jīng)經(jīng)常性增多外,還出現皮膚瘀斑、流鼻血、齒齦出血等狀況……這些異常的出血更可能是凝血系統的問(wèn)題——也就是血液病。

  對策:

  尤其是年輕女性,如果長(cháng)期面對月經(jīng)過(guò)多的問(wèn)題,而經(jīng)過(guò)婦產(chǎn)科醫生檢查又找不出任何病因,那你就應該考慮接受詳細血液檢驗,看是否患有血液病。

  功能異常

  如果上述幾種情況都不是你的問(wèn)題所在,就該考慮是否存在功能失調的可能了。很多人常常提到的內分泌失調就是這種情況。

  但每個(gè)人的情況又會(huì )有不同,比如專(zhuān)業(yè)的醫生可以根據你不同的月經(jīng)相、基礎體溫測定、血液里生殖激素的測定結合診斷性刮宮、超聲掃描、MRI等輔助檢查的手段,可以區別是何種類(lèi)型的激素水平失平衡,以及其可能的原因等情況,然后有針對性地進(jìn)行治療。

  如果你經(jīng)常出現月經(jīng)不規律,經(jīng)量時(shí)多時(shí)少,經(jīng)期不定,經(jīng)前點(diǎn)滴出血等癥狀,又找不到其他顯見(jiàn)的原因,那么很可能就是功能異常在作祟。

  對策:

  上述情形你通過(guò)自己的判斷常常不能確定緣由,建議要讓有經(jīng)驗的醫生來(lái)考證病因,在首先排除前面所述種種其他“器質(zhì)性”的原因后才可確診。

解決方案 篇2

  發(fā)生IP地址沖突的原因:

  1、很多用戶(hù)不知道“IP地址”、“子網(wǎng)掩碼”、“默認網(wǎng)關(guān)”等參數如何設置,有時(shí)用戶(hù)不是從管理員處得到的上述參數的信息,或者是用戶(hù)無(wú)意修改了這些信息所導致的;

  2、有時(shí)管理員或用戶(hù)根據管理員提供的參數進(jìn)行設置時(shí),由于失誤造成參數輸錯也會(huì )導致該情況發(fā)生;

  3、出現得最多的是在客戶(hù)機維修調試時(shí),維修人員使用臨時(shí)IP地址應用造成;

  4、也不排除有人盜用他人的IP地址,造成IP地址沖突。

  局域網(wǎng)IP地址沖突的解決方案:

  方案一:逐一排查。

  這是最原始的方法,就是發(fā)生IP地址沖突時(shí),在局域網(wǎng)內,挨著(zhù)每臺計算機查看,找到與其沖突的計算機后修改IP地址就可以了。不過(guò)這樣比較耗時(shí)間,也不適合在大型局域網(wǎng)中使用,只適合在很小的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境中采用。

  方案二:MAC地址綁定。

  1、檢查本地計算機的MAC并綁定:通過(guò)在本地計算機系統中運行Winipcfg.exe或Ipconfig.exe,即可測知網(wǎng)卡的MAC地址。具體如下:在Win9X系統中依次單擊“開(kāi)始”——“運行”,在文本框中輸入“Winipcfg”并回車(chē)后將彈出“IP配置”窗口。在下拉列表中選擇“PCI Fast Ethernet Adapeter”,此時(shí)顯示在“適配器地址”欄中的文字即為該網(wǎng)卡的MAC地址;在WinNT系統的DOS提示符下運行帶有“all”參數的ipconfig命令,即ipconfig/all也可以顯示網(wǎng)卡的MAC地址。

  2、遠程測試計算機的MAC地址:對于網(wǎng)絡(luò )管理員而言,可以用TCPNetView工具軟件來(lái)實(shí)現坐在自己的計算機前就能測知局域網(wǎng)中所有計算機的MAC地址。該軟件在安裝完成之后,執行tcpnv.exe即可顯示程序主窗口,在“File”菜單中選擇“Refresh”命令,或者直接按“F5”鍵,即可開(kāi)始對局域網(wǎng)中現有的計算機進(jìn)行掃描,然后將顯示計算機名、IP地址和MAC地址等內容。當等到了一臺計算機上網(wǎng)卡的MAC地址后,就可以把它記錄下來(lái),由網(wǎng)管在網(wǎng)關(guān)或者防火墻上進(jìn)行配置即可。具體的綁定命令視采用的網(wǎng)關(guān)或者防火墻不同而有所變化,這時(shí),如果有其他的計算機想使用已綁定過(guò)的地址,就會(huì )出現IP地址已經(jīng)被使用的提示。

  方案三:交換機安全端口。

  過(guò)去常常在網(wǎng)絡(luò )里使用路由器和集線(xiàn)器,而現在很多局域網(wǎng)轉而采用了交換機。隨著(zhù)近幾年來(lái)交換機的大幅降價(jià),交換機在網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)上占據了主導地位,主要原因是交換機性?xún)r(jià)比高,結構靈活,可以隨著(zhù)未來(lái)應用的變化而靈活配置。對于所遇到的IP地址沖突,還可以利用交換機的端口把不同的部門(mén)隔離開(kāi)來(lái)解決,這是因為利用交換機可以對不同的'區域實(shí)行不同的管理,經(jīng)過(guò)分割的網(wǎng)段之間互不干擾,可以在一定程度上解決IP地址沖突的問(wèn)題。

  方案四:劃分VLAN。

  雖然可以用交換機來(lái)實(shí)現網(wǎng)段隔離,從而在一定程度上避免IP地址沖突的發(fā)生,但它仍不能防止由于同一個(gè)端口下的網(wǎng)段內用戶(hù)配置錯誤而引起的IP地址沖突。更好的解決方法就是,利用交換機來(lái)劃分VLAN,再利用MAC地址綁定的方法來(lái)綜合處理。

解決方案 篇3

  “計算機硬件”與“軟件”相對。電子計算機系統中所有實(shí)體部件和設備的統稱(chēng)。從基本結構上來(lái)講,計算機可以分為五大部分:運算器、控制器、存儲器、輸入、輸出設備。

  下面,我們就來(lái)看看電腦硬件故障解決方法。

  方案一:通過(guò)手動(dòng)解決不能在線(xiàn)聽(tīng)歌問(wèn)題

  1、當我們出現不能在線(xiàn)聽(tīng)歌的時(shí)候,首選我們要選擇查看網(wǎng)絡(luò )狀況是否正常,來(lái)進(jìn)行第一步的排查。找到桌面網(wǎng)絡(luò )鏈接圖標,打開(kāi)并進(jìn)行排查。

  2、右鍵單擊標識網(wǎng)絡(luò )鏈接的圖標,打開(kāi)選擇頁(yè)面,在可選擇的頁(yè)面進(jìn)行選擇,找到網(wǎng)絡(luò )和共享中心并打開(kāi)。

  3、通過(guò)打開(kāi)的網(wǎng)絡(luò )和共享中心主頁(yè)面,查看基本網(wǎng)絡(luò )信息鏈接,和本地鏈接進(jìn)行排查網(wǎng)絡(luò )鏈接狀況。

  4、當我們網(wǎng)絡(luò )鏈接正常的時(shí)候嘗試打開(kāi)IE瀏覽器,在IE瀏覽器的右上角找到標識工具的按鈕并且打開(kāi)。

  5、打開(kāi)工具欄的選擇頁(yè)面,找到IN選項并打開(kāi)該選項進(jìn)行進(jìn)一步的設置。

  6、在打開(kāi)的IN選項中,在常規選項刪除瀏覽記錄和臨時(shí)文件,進(jìn)行IE優(yōu)化。

  方案二:使用第三方軟件進(jìn)行修復

  1、很多時(shí)候我們手動(dòng)修復不了電腦本機出現的問(wèn)題,這個(gè)時(shí)候我們可以選擇嘗試使用第三方軟件進(jìn)行修復。首先找到騰訊電腦管家圖標并打開(kāi)。

  2、在騰訊電腦管家的首頁(yè)找到電腦診所標識的圖標 并打開(kāi)電腦診所。

  3、打開(kāi)騰訊電腦管家后電腦診所,在六大分類(lèi)中找到上網(wǎng)異常一欄。

  4、打開(kāi)上網(wǎng)異常欄后,我們可以根據我們遇到的情況進(jìn)行選擇修復方案,在這里我們選擇不能在線(xiàn)聽(tīng)歌解決方案。

  5、打開(kāi)解決方案進(jìn)行立即修復功能。

解決方案 篇4

  的多年持續高速給廣大創(chuàng )造了非常好的生存和發(fā)展空間,很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規?焖贁U張,突破了單一組織、單地域經(jīng)營(yíng)的模式,成為具有多種組織形態(tài)、跨多個(gè)城市、地區、甚至跨全球的企業(yè)。這種變化給企業(yè)的異地財務(wù)治理帶來(lái)了前所未有的挑戰,企業(yè)規模的擴張必須及時(shí)、正確、完整地把握以財務(wù)信息為核心的經(jīng)營(yíng)治理信息,對團體內部的各種資源進(jìn)行高度集中的治理、控制和配置,迅速地對各種財務(wù)、治理方案作出的、符合企業(yè)價(jià)值最大化的決策。

  異地財務(wù)治理面臨的挑戰

  企業(yè)規模擴大、特別是分散到各地后,單一企業(yè)模式下的財務(wù)治理手段已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)的跨地域治理需求,出現了很多前所未有的,具體來(lái)說(shuō)有以下一些方面。

  財務(wù)制度貫徹困難、信息失真

  不同分子公司的財務(wù)治理水平有差別,總部對不同分子公司的控制力度也有差別。最理想的是能做到制度的同一貫徹,做到團體內部同一會(huì )計科目、會(huì )計期間、核算幣種;能夠對團體內部不同行業(yè)的下級公司,執行不同的會(huì )計制度,為下級公司的個(gè)性化、特色處理予留充分的空間;能使得全公司的財務(wù)處理和治理建立在同一的基礎上,而各級公司又具有獨立的財務(wù)系統。這不是一件簡(jiǎn)單的事情。

  另一方面,由于會(huì )計制度不完全同一,合并報表比較困難,傳統上主要以報表方式傳遞財務(wù)信息,財務(wù)信息的層層報送,經(jīng)過(guò)了中間層加工處理,缺乏真實(shí)性,企業(yè)總部無(wú)法正確地了解各地分支機構的真實(shí)運營(yíng)狀況和信息,無(wú)法為科學(xué)公道的治理決策提供真實(shí)可靠的數據信息。

  信息滯后

  多地點(diǎn)辦公的企業(yè)、跨地域經(jīng)營(yíng)的團體,上級單位往往無(wú)法及時(shí)正確地了解團體內下屬各單位的會(huì )計信息,各類(lèi)會(huì )計統計及審批工作很難及時(shí)迅速完成,一張合并報表可能要半個(gè)月甚至更長(cháng)的時(shí)間?鐔挝、跨期間查詢(xún)統計較困難,即時(shí)的溯源查詢(xún)無(wú)法實(shí)現,大大降低了財務(wù)治理效率和水平。

  監控困難

  團體總部無(wú)法及時(shí)了解分支機構的資金狀況、資金控制不力、用度支出失控、既定預算不能?chē)栏駡绦、預算的控制作用無(wú)法得到保證。本錢(qián)核算和過(guò)程控制是治理中的盲點(diǎn),對下級單位的財務(wù)治理采取“黑盒”方式,導致財務(wù)治理本錢(qián)過(guò)高,對下級的考核、控制難以收到實(shí)效。

  內部交易復雜,缺乏有效的財務(wù)

  企業(yè)團體內部交易需人工對賬,不但輕易出錯,而且耗時(shí)費力。同時(shí)企業(yè)缺乏一套完整全面的財務(wù)分析體系,在數據及時(shí)、信息真實(shí)的基礎上進(jìn)行各種維度和指標的分析,為企業(yè)控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、進(jìn)步財務(wù)治理水平、考核評價(jià)分支機構的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),提供指標全面,體系完整的分析報告。

  以上這些題目,用傳統的財務(wù)治理手段已經(jīng)不能得到有效解決。在信息技術(shù)高度發(fā)展的今天,企業(yè)只有利用先進(jìn)的治理方式和技術(shù)手段實(shí)現信息的高度集成,建立快速正確獲取、利用信息的能力,更新經(jīng)營(yíng)治理理念、建立符合信息特征的財務(wù)治理模型。

  系統建設的目標

  異地財務(wù)治理解決方案的總體目標是:運用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)治理思想,推行化財務(wù)治理制度,進(jìn)步企業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)的綜合治理水平,對整體的企業(yè)資源進(jìn)行有效配置、治理、控制和優(yōu)化,從而實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化。該系統整體架構如圖1所示。

  從核算的角度,集中核算單位賬,集中核算處理業(yè)務(wù),通過(guò)從最低層直接獲取數據來(lái)集中數據加工處理過(guò)程,將會(huì )計的核算與監控功能融為一體。通過(guò)建立一套賬,執行同一的會(huì )計政策,核算與治理控制制度等方式來(lái)實(shí)現集中治理和監控。

  從財務(wù)治理的角度,建立以預算治理為核心的全面財務(wù)治理和控制體系。全面預算治理是財務(wù)治理的核心,是實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的根本保證。幫助企業(yè)根據自身的資源狀況和發(fā)展潛力,制定科學(xué)公道的全面預算方案,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行全面控制,是財務(wù)治理信息系統的根本任務(wù)。

  資金是企業(yè)的血液,健康的資金流對于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)的資金治理從編制資金計劃開(kāi)始,到對經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)的資金運作所進(jìn)行的監視和控制,來(lái)達到加速資金運轉,降低資金風(fēng)險的目的。

  財務(wù)治理的另外一個(gè)重點(diǎn)就是如何公道有效地進(jìn)行本錢(qián)用度的治理,既達到滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,又能夠有效控制本錢(qián),真正實(shí)現“開(kāi)源節流”。用嚴格的業(yè)務(wù)流程、完善的標準本錢(qián)建立企業(yè)的本錢(qián)控制體系。

  財務(wù)分析是財務(wù)治理的重要組成部分,是利用已有的財務(wù)和業(yè)務(wù)數據對企業(yè)過(guò)往的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及未來(lái)遠景的分析和評價(jià)。建立起一套完整而有效的指標評價(jià)體系,據此評價(jià)和判定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jì)效、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、財務(wù)狀況、獲利能力和經(jīng)營(yíng)成果。滿(mǎn)足團體公司用戶(hù)需求,進(jìn)行總公司和下屬單位的經(jīng)營(yíng)及財務(wù)狀況分析、診斷和監控。

  實(shí)現的具體方式

  團體和全體成員的財務(wù)數據可以集中存放在總部服務(wù)器上,由總部同一制定財務(wù)核算和治理制度、同一制定科目體系、編碼原則、核算幣種、會(huì )計期間等基礎設置和報表格式,成員企業(yè)建賬時(shí)可以自動(dòng)繼續總部制定的基礎設置信息,并可根據自身特點(diǎn)個(gè)性化地修改明細科目,解決了總部對下屬單位的財務(wù)核算、預算、資金的實(shí)時(shí)監控和治理,整合團體內外部資源,發(fā)揮總部計劃、控制作用。

  加強團體整體運營(yíng)的計劃性,實(shí)現對任意事件的事前計劃、事中控制、事后,杜盡不公道事件發(fā)生,有效降低運營(yíng)本錢(qián)。財務(wù)系統應同時(shí)滿(mǎn)足團體及下屬不同業(yè)務(wù)單位財務(wù)核算、治理與決策的要求。

  加強團體財務(wù)預算治理,包括各種資金預算、用度預算等,公道編制預算,通過(guò)對下屬各業(yè)務(wù)單位項目執行情況的跟蹤、核算與治理實(shí)現對預算的執行情況進(jìn)行跟蹤控制,有效控制部分、項目用度,降低本錢(qián)。

  由于企業(yè)的分支機構分布在不同的地域,地理跨度大,治理系統的維護將是一個(gè)非常重要的,建議采用B/S(瀏覽器/服務(wù)器)結構的軟件系統,以降低終端和分支機構的維護工作量。

  同時(shí),所選用的軟件系統必須滿(mǎn)足:團體級、公司級多種參數選擇控制,集中治理同時(shí)滿(mǎn)足個(gè)性化需求;支持多幣種核算,支持單主幣、主輔幣兩種核算體系,在實(shí)現集中核算的同時(shí),滿(mǎn)足企業(yè)內部不同核算需要;并且業(yè)務(wù)信息能夠自動(dòng)天生會(huì )計憑證(天生憑證前會(huì )計職員可以選擇審核或不審核),減少人工干預,確保會(huì )計信息質(zhì)量,同時(shí)進(jìn)步會(huì )計工作效率;最低層會(huì )計核算數據向上層直接匯總,數據信息不經(jīng)過(guò)任何中間層的加工處理;可以在系統內跨單位、跨期、溯源查詢(xún)多單位數據,增加財務(wù)治理的透明度和決策的正確性。

  不同的模式

  根據不同企業(yè)的實(shí)際情況,比較典型的異地財務(wù)治理的應用模式有兩種,以分別滿(mǎn)足不同治理特點(diǎn)的團體型企業(yè)。

  線(xiàn)式集中應用模式

  在線(xiàn)式集中應用模式下,整個(gè)團體應用一套NC系統,一套主數據庫。團體總部設置主數據庫,團體本部和下屬各單位都通過(guò)局域網(wǎng)或廣域網(wǎng)的形式登錄到總部服務(wù)器進(jìn)行在線(xiàn)操縱,各單位業(yè)務(wù)發(fā)生的數據實(shí)時(shí)進(jìn)進(jìn)到主數據庫,團體可以實(shí)時(shí)監控下級單位的業(yè)務(wù)執行情況。此種模式適用于治理高度集中的團體企業(yè),團體核心資源集中調配和監控,會(huì )計政策等基礎規范集中制定,下級單位只能執行團體下達的各項指標和任務(wù)。在這種模式下,由于各分支機構集中對總部數據庫進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn),總部的數據流量較大,對線(xiàn)路的要求比較高,適合于總部網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路比較好的企業(yè)。

  分步集中應用模式

  分步集中應用(數據復制)模式下,團體應用多套軟件產(chǎn)品、多套數據庫?偛吭O置主數據庫,下屬各單位也設置數據庫,通過(guò)數據復制的形式將下屬單位發(fā)生的業(yè)務(wù)數據傳送到主數據庫,達到周期性監控的效果。適用于核心業(yè)務(wù)團體監控、其他業(yè)務(wù)下級單位具體執行、團體只作周期性監控的團體型企業(yè)。在這種模式下,由于下屬各單位的日常操縱針對于分布在各地的二級數據庫,所以總部數據庫的壓力較小,相應對網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路的要求低一些。二級數據庫數據向總部數據庫的復制工作可以避開(kāi)網(wǎng)絡(luò )高峰時(shí)間,如可以設定到晚上自動(dòng)進(jìn)行復制,以充分利用網(wǎng)絡(luò )資源。

  一級數據庫主要完成數據的回集、儲存、加工、整理,反映、分析團體公司及子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面狀況。負責收集相關(guān)數據,編制旬報、快報、月度和年度會(huì )計報告;編制財務(wù)會(huì )計信息手冊;編制年度財務(wù)本錢(qián)預算;編制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報告;積累生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數據等信息。是團體領(lǐng)導進(jìn)行經(jīng)營(yíng)治理決策的數據依據。

  二級數據庫是二級公司信息網(wǎng)子系統,負責本公司及其直屬單位的數據加工處理,其功能和工作范圍與團體數據庫相似。

  各種與財務(wù)系統相關(guān)的生產(chǎn)、供給、銷(xiāo)售、人事勞資、質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的實(shí)物量、價(jià)值量、質(zhì)量等方面的指標數據,通過(guò)相應的接口,轉換到財務(wù)系統數據庫中,與財務(wù)核算數據合并成為系統進(jìn)行統計分析的數據基礎。

  異地財務(wù)治理系統,是團體化企業(yè)保證異地機構業(yè)務(wù)運營(yíng)靈活及時(shí)的條件下,通過(guò)財務(wù)杠桿實(shí)現整體利益最大化的最佳工具,能夠有力促進(jìn)團體業(yè)務(wù)的良好。

解決方案 篇5

   教材第89-90頁(yè)的例1、以及 練一練,完成練習十七第1題。

  教學(xué)目標:

  1、使學(xué)生理解數學(xué)中替換的理念。初步學(xué)會(huì )用替換的策略去分析數量關(guān)系,并能根據問(wèn)題的特點(diǎn)確定合理的解題步驟。

  2、使學(xué)生在解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中,感受替換策略對于特定問(wèn)題的價(jià)值,并能靈活運用不同策略解決不同的問(wèn)題,進(jìn)一步發(fā)展分析、綜合和簡(jiǎn)單推理能力。

  3、通過(guò)感知使學(xué)生能更好的增強解決問(wèn)題的策略意識,獲得解決問(wèn)題的成功體驗,提高學(xué)好數學(xué)的信心。

  教學(xué)重點(diǎn):

  1、使學(xué)生初步學(xué)會(huì )用替換的策略去分析數量關(guān)系,并能根據問(wèn)題的特點(diǎn)確定合理的解題步驟和選擇相應的解題策略。

  2、在解決實(shí)際問(wèn)題過(guò)程中,感受替換策略對于特定問(wèn)題的價(jià)值,進(jìn)一步發(fā)展分析、綜合和簡(jiǎn)單推理能力

  教學(xué)過(guò)程:

  一、情境導入,引發(fā)策略

 。1)同學(xué)們有沒(méi)有聽(tīng)過(guò)曹沖稱(chēng)象的故事嗎?

  曹沖把象替換成什么了?替換了有什么好處呢?

 。2)師:的確,古人很早就會(huì )運用了替換這個(gè)策略。

  今天,我們就用替換的策略來(lái)解決問(wèn)題。板書(shū):用替換的策略解決問(wèn)題

 。3)出示天平圖:1梨=3蘋(píng)果

  提問(wèn):你能用數學(xué)語(yǔ)言來(lái)描述梨和蘋(píng)果之間的關(guān)系嗎?還可以怎么說(shuō)?

  師:1個(gè)梨可以換成幾個(gè)蘋(píng)果呢?2個(gè)呢?

 。4)出示:6蘋(píng)果=?梨;3梨=?蘋(píng)果

  3蘋(píng)果+2梨=?梨 3蘋(píng)果+2梨=?蘋(píng)果

  說(shuō)說(shuō):你是怎么想的?

  師:看來(lái)不同數量之間通過(guò)一定的關(guān)系,可以互相替換。

  二、探究新知, 體驗策略

  (一)出示問(wèn)題,醞釀策略。

  出示例1:小明把720毫升果汁倒入6個(gè)小杯和1個(gè)大杯,正好都倒滿(mǎn)。小杯的容量是大杯的。小杯和大杯的容量各是多少毫升?

  要求學(xué)生邊讀題邊看圖。

  (二)自主探索,選擇策略

  1、提問(wèn):要求每個(gè)大杯和小杯的容量,你有什么困難嗎?你們想怎樣解決?你們能不能想一個(gè)比較好的方法呢?想想曹沖稱(chēng)象的故事給我們解決這一個(gè)問(wèn)題有什么啟示呢?

  2、學(xué)生分組自主探索

  3、反饋交流

  大杯換小杯:

 、僖粋(gè)大杯可以替換成幾個(gè)小杯?

 、诎岩粋(gè)大杯替換成3個(gè)小杯的依據是什么?(小杯是大杯的或大杯是小杯的3倍)

 、塾梢粋(gè)大杯可替換成3個(gè)小杯,你能想到什么?(當有些問(wèn)題不能直接解決時(shí),我們可以用替換的策略來(lái)搭橋解決。)

 、苄〗Y:如果把720毫升果汁全部倒入小杯,需要(6+3)個(gè)小杯。

  小杯換大杯:

 、賻讉(gè)小杯可以替換成一個(gè)大杯?

 、谔鎿Q的依據又是什么?(小杯是大杯的)

 、坌〗Y:如果把720毫升果汁全部倒入大杯,需要(1+2)個(gè)大杯。

  4、列式解答。

  根據上面替換的結果,你能求出小杯和大杯的容量各是多少嗎?

  讓學(xué)生自選一種方法進(jìn)行計算,并指名板書(shū)。

  5、檢驗。

  引導:求出的結果是否正確?我們可以怎樣檢驗?

  交流中明確:要看結果是否符合題目中的兩個(gè)條件。(①720毫升。②小杯是大杯的。)

  學(xué)生自己進(jìn)行檢驗。

 。ㄈ、回顧反思,提升策略

  1、談話(huà):在剛才解決問(wèn)題的過(guò)程中,我們運用了什么方法?(替換的方法)這種方法也是我們在解決數學(xué)問(wèn)題時(shí)經(jīng)常要應用的一種策略。

  2、提問(wèn):在剛才的解決問(wèn)題的過(guò)程中,經(jīng)過(guò)了哪些步驟?你們覺(jué)得哪些步驟是關(guān)鍵的?

  交流中應當學(xué)生認識到:①通過(guò)替換確定了解決問(wèn)題的思路,所以替換的策略很重要。②根據兩種杯子容量的關(guān)系可以把一個(gè)大杯替換成3個(gè)小杯,也可以把3個(gè)小杯替換成一個(gè)大杯。③用畫(huà)圖的方法能有助于理解數量之間的關(guān)系。

  三、鞏固練習

   1、填空

 。1)用22元錢(qián)正好可以買(mǎi)30支鉛筆和5支圓珠筆,每支圓珠筆的價(jià)錢(qián)是每支鉛筆的5倍。每支圓珠筆和每支鉛筆各是多少元?

  想:如果把它們都看成( );把( )支( )換成( )支( )。

  那么用22元錢(qián)相當于買(mǎi)了( )支( )。

 。2)全班40人去公園劃船,一共租了8只大船和4只小船,每只小船坐的人數是每只大船的 。每只大船和每只小船各能做幾人?

  想:如果把它們都看成( );把( )只( )換成( )只( )。

  那么全班40人相當于坐在了( )只( )上。

  談話(huà):同桌先相互說(shuō)說(shuō)你的答案。

  提問(wèn):可以怎么說(shuō)?還可以怎么說(shuō)?

  指出:解決這樣的應用題關(guān)鍵就在于把兩種物體看成一種物體。

  2、練習十七第1題

  把這道題目,做在自己的練習本上。(指名板演)

  提問(wèn):把你的做法講給同學(xué)們聽(tīng)。

  追問(wèn):計算的結果是否正確,還要對它進(jìn)行檢驗。就請你口答一下檢驗的過(guò)程吧!

  3、指導完成第90頁(yè)練一練。

  出示題目,讓學(xué)生自主閱讀。提問(wèn):哪句話(huà)最值得大家注意?(每個(gè)大盒比小盒多裝8個(gè)。)你有什么好主意和好方法嗎?

  學(xué)生可能想到的方法有:大盒替換成小盒(或小盒替換成大盒)。

  提問(wèn):如果都換成小盒(或者都換成大盒)它們的總數還會(huì )是100個(gè)嗎?為什么?

  小組討論,合作解答,并要求學(xué)生畫(huà)出表示題意的草圖。

  提問(wèn):

 、俣紦Q成是小盒,這時(shí)小盒子里裝的球是100個(gè)嗎?比100個(gè)多呢?還是比100個(gè)少?共裝了多少個(gè)?(電腦演示)

 、谌绻紦Q成是大盒呢?共裝了多少個(gè)?(電腦演示)

  提問(wèn):你能根據其中的一種替換方法,求出每個(gè)大盒和小盒各裝了多少個(gè)球嗎?

  展示學(xué)生的解法和檢驗過(guò)程,全班討論。

  解法(1)每個(gè)小盒:(100-82)7=12個(gè)

  大盒:(100-125)2=20個(gè)

  解法(2)每個(gè)大盒:(100+85)7=20個(gè)

  小盒:(100-202)5=12個(gè)

  檢驗:略

  小結:

  四、課堂作業(yè)

  1、8塊達能餅干的鈣含量相當于1杯牛奶的鈣含量。小明早餐吃了12塊餅干,喝了1杯牛奶,鈣含量共計500毫克。你知道每塊餅干的鈣含量大約是多少毫克嗎?1 杯牛奶呢?

  2、一輛汽車(chē)上午行了3小時(shí),下午行了2小時(shí),上午和下午一共行了340千米。如果上午每小時(shí)比下午每小時(shí)多行5千米,上午每小時(shí)行多少千米?下午呢?

  五、辨析比較,優(yōu)化策略

  提問(wèn):例題和練一練,兩種替換的方法有什么不同?我們要注意什么?

  指導學(xué)生明確:例題是倍比關(guān)系:替換時(shí)總量不變,數量會(huì )變;練一練是相差關(guān)系:替換時(shí)總量變了,數量不變。

  替換時(shí)你還注意到什么?有什么值得提醒大家注意的地方嗎?

  明確:

  倍比關(guān)系:替換時(shí),可以是一個(gè)物體換幾個(gè)物體或幾個(gè)物體換一個(gè)物體。

  相差關(guān)系:替換時(shí),只能是一個(gè)物體換一個(gè)物體。

  在解決此類(lèi)問(wèn)題時(shí)我們能隨意進(jìn)行替換嗎?

  在實(shí)際生活中如果遇到數學(xué)問(wèn)題時(shí),我們要學(xué)會(huì )抓住問(wèn)題的關(guān)鍵和依據,合理的選擇解題策略來(lái)有效解決問(wèn)題。

  六、總結

  今天你學(xué)會(huì )了什么?你有什么收獲?

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