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網(wǎng)格化建設實(shí)施方案

時(shí)間:2022-11-26 14:05:06 建設方案 我要投稿

網(wǎng)格化建設實(shí)施方案集錦15篇

  為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編幫大家整理的網(wǎng)格化建設實(shí)施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

網(wǎng)格化建設實(shí)施方案集錦15篇

網(wǎng)格化建設實(shí)施方案1

  根據湖北銀監局、省政府金融辦、省綜治辦全面推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化的統一安排和部署,特制定本方案。

  一、總體要求

  (一)指導思想。

  緊密?chē)@推進(jìn)普惠金融發(fā)展,破解基層金融服務(wù)信息不對稱(chēng)難題,創(chuàng )新社會(huì )治理體制,探索建立金融服務(wù)網(wǎng)格化機制,夯實(shí)基層金融服務(wù)基礎,促進(jìn)城鄉金融一體化發(fā)展,使廣大居民能夠享受金融均等化服務(wù)。

  (二)基本原則。

  一是堅持普惠金融服務(wù)與社會(huì )綜治管理相結合原則。銀行業(yè)金融機構借助綜治部門(mén)人口基礎信息平臺,獲取信息,搭建網(wǎng)格;綜治辦根據銀行業(yè)金融機構提供的信息,豐富綜合信息平臺內容,增加金融服務(wù)內容。

  二是堅持城鄉統籌原則。統籌城鄉金融服務(wù)網(wǎng)格化建設,建立城區社區和農村村委兩類(lèi)網(wǎng)格。城區網(wǎng)格重點(diǎn)在“四區”,即商區、園區、校區、社區;農村網(wǎng)格重點(diǎn)在村,結合“雙基雙贏(yíng)”合作貸款模式,通過(guò)普惠金融網(wǎng)格工作站提供金融服務(wù),形成“城鄉一體、全域覆蓋”的金融服務(wù)網(wǎng)格體系,促進(jìn)城鄉金融服務(wù)均等化。

  三是堅持線(xiàn)上與線(xiàn)下相結合原則。線(xiàn)上主要指網(wǎng)上銀行、手機銀行、微信銀行和電話(huà)銀行等現代金融服務(wù)手段,線(xiàn)下主要指現有的銀行物理營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),通過(guò)運用現代信息技術(shù)手段,結合線(xiàn)上、線(xiàn)下的優(yōu)勢,通過(guò)增加服務(wù)通道,擴大服務(wù)范圍,進(jìn)一步向下延伸金融服務(wù),構建線(xiàn)上、線(xiàn)下一體化的金融服務(wù)網(wǎng)格體系。

  四是堅持科學(xué)規劃與穩步推動(dòng)相結合原則?h政府金融辦聯(lián)合縣銀監辦、綜治辦統籌部署,科學(xué)規劃。在銀行業(yè)金融機構自主選擇的前提下,銀監辦負責均衡推動(dòng)轄內網(wǎng)格化工作的開(kāi)展,協(xié)調網(wǎng)格中的機構分布,城區網(wǎng)格允許交叉但不過(guò)度交叉,農村以填補金融服務(wù)空白為主,使有限的金融資源發(fā)揮最大的服務(wù)質(zhì)效。

  二、實(shí)施步驟

  (一)啟動(dòng)探索年(20xx年)。工作目標:參與試點(diǎn)的行政村(社區)覆蓋面在40%以上,城市社區居民建檔面達40%以上,城市商戶(hù)、園區、小微企業(yè)建檔面達50%以上,農村建檔面達70%以上。

  (二)復制推廣年(20xx年)。工作目標:參與試點(diǎn)的行政村(社區)覆蓋面達100%,社區居民、商戶(hù)和小微企業(yè)建檔面及農村建檔面均達到100%。經(jīng)過(guò)一年試點(diǎn),銀行業(yè)金融機構對本系統金融服務(wù)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)運行情況梳理總結,形成成熟可復制的金融服務(wù)網(wǎng)格化管理模式。

  (三)鞏固提升年(20xx年)。推進(jìn)全縣銀行業(yè)金融機構的金融服務(wù)網(wǎng)格化服務(wù)范圍基本覆蓋城區、農村所有地域,進(jìn)一步做實(shí)金融服務(wù)網(wǎng)格化,形成比較成熟的金融服務(wù)網(wǎng)格化內在機制,運行穩定,信息采集及應用效率高,金融服務(wù)和產(chǎn)品全覆蓋,客戶(hù)滿(mǎn)意度和社會(huì )認可度高,市場(chǎng)占有率持續上升,業(yè)務(wù)發(fā)展更趨穩定。

  三、工作內容

  (一)完善制度。銀行業(yè)金融機構要建立健全金融服務(wù)網(wǎng)格化配套制度辦法,規范開(kāi)展試點(diǎn)工作。包括《金融服務(wù)網(wǎng)格化實(shí)施辦法》、《金融服務(wù)網(wǎng)格化考核辦法》、《金融服務(wù)網(wǎng)格化信息共享管理辦法》、《金融服務(wù)網(wǎng)格化信息統計制度》等。

  (二)制訂流程。銀行業(yè)金融機構要明確信息采集、篩選、金融跟進(jìn)服務(wù)、金融服務(wù)反饋等工作流程,劃清各層級機構和人員權限,適當下放權限到基層機構。

  (三)確定層級。以銀行業(yè)金融機構網(wǎng)點(diǎn)為中心,以其所在地集鎮、社區、鄉村為服務(wù)半徑劃分網(wǎng)格,建立分級網(wǎng)格管理體系。實(shí)行由一級支行(部)、二級支行(分理處)、存貸款客戶(hù)經(jīng)理和外聘兼職網(wǎng)格員構成的三級網(wǎng)格服務(wù)體系,實(shí)現一網(wǎng)覆蓋,一一對應,網(wǎng)格地域無(wú)縫對接,網(wǎng)格與金融服務(wù)無(wú)縫對接,實(shí)現“人在網(wǎng)中走,檔在格中建,格格有服務(wù)”。

  (四)劃分網(wǎng)格。銀行業(yè)金融機構在銀監辦的協(xié)調下,與綜治辦對接,參考網(wǎng)格劃分標準,按照“不重復、不遺漏”的“井田制”和資源節約原則,采取“大網(wǎng)格套小網(wǎng)格”的方式,將銀行業(yè)金融機構所在區域劃分成若干個(gè)網(wǎng)格單元。劃分網(wǎng)格要兼顧城區和農村。將大網(wǎng)格分為城區和農村兩類(lèi),在試點(diǎn)中體現差異化,大網(wǎng)格在城區以社區為單位,在農村以村為單位,網(wǎng)格劃分不能出現空白,要確保金融服務(wù)實(shí)現地域全覆蓋。銀行業(yè)金融機構劃分城區網(wǎng)格時(shí)允許適當交叉,農村網(wǎng)格則以填補金融服務(wù)空白為主。銀監辦要發(fā)揮指導、協(xié)調作用,協(xié)調各機構的網(wǎng)格劃分,防止過(guò)度集中或出現空白。

  (五)落實(shí)人員。銀行業(yè)金融機構網(wǎng)格人員分為網(wǎng)格員和網(wǎng)格管理員,網(wǎng)格員可以是專(zhuān)職,也可以是兼職。網(wǎng)格員以客戶(hù)經(jīng)理、信貸員為主體,兼職網(wǎng)格員以社區、村組干部為主體,網(wǎng)格管理員一般為鄉鎮城區基層金融機構負責人。按照“一人一格、一崗多責、一專(zhuān)多能”的原則配備網(wǎng)格員和網(wǎng)格管理員,實(shí)行定格、定員、定責,原則上一格一員。銀行業(yè)金融機構要聯(lián)合綜治辦等部門(mén)共同加強對網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員以及外聘網(wǎng)格員的培訓,培訓內容包括制度、流程、金融知識等內容,讓網(wǎng)格員和網(wǎng)格管理員充分了解工作內容、職責邊界、工作流程和風(fēng)險點(diǎn)。

  (六)繪制圖集。銀行業(yè)金融機構要根據網(wǎng)格劃分繪制地圖集,分為城區和農村圖集兩大類(lèi),包括:銀行業(yè)金融機構物理網(wǎng)點(diǎn)分布圖、電子機具分布圖、網(wǎng)格人員及服務(wù)分布圖三種。

  (七)建立臺賬。由承擔網(wǎng)格服務(wù)的銀行業(yè)金融機構負責網(wǎng)格內信息的收集和管理,并建立臺賬。網(wǎng)格員按照要求建立信息電子臺賬,為銀行辦理業(yè)務(wù)提供貸前調查信息和貸后核查信息等,電子臺賬實(shí)現內部共享和分級授權,保證信息傳遞的效率和安全。

  四、保障措施

  (一)加強組織領(lǐng)導?h政府成立以分管副縣長(cháng)為組長(cháng),縣金融辦、綜治辦、銀監辦主要負責人為副組長(cháng)的推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導小組,負責金融服務(wù)網(wǎng)格化組織領(lǐng)導、統籌部署和協(xié)調工作;領(lǐng)導小組辦公室設縣銀監辦,負責金融服務(wù)網(wǎng)格化方案制定、對銀行業(yè)機構業(yè)務(wù)指導和督促考核工作。金融辦負責部門(mén)協(xié)調工作。綜治辦要指定專(zhuān)人與銀行業(yè)金融機構進(jìn)行業(yè)務(wù)對接,做好信息傳遞,幫助銀行業(yè)金融機構劃分網(wǎng)格,當好參謀,負責對網(wǎng)格員宣傳到位。銀行業(yè)金融機構要成立金融服務(wù)網(wǎng)格化領(lǐng)導專(zhuān)班,具體負責本行金融服務(wù)網(wǎng)格化的指導、協(xié)調、管理等工作,要建立與政府相關(guān)部門(mén)的合作機制,提供有關(guān)金融信息,充實(shí)政府社會(huì )網(wǎng)格化管理內容。各方建立聯(lián)合處置突發(fā)問(wèn)題的機制,加強多方合作溝通,達到共贏(yíng)局面。

  (二)明確責任主體。金融服務(wù)網(wǎng)格化的責任主體和實(shí)施主體是各銀行業(yè)金融機構,法人機構總行和分支機構支行要制定方案、統籌管理、總體推進(jìn)和協(xié)調溝通,并加強對基層網(wǎng)點(diǎn)的工作指導和督促考核工作。各鄉鎮、部門(mén)和單位要積極支持金融服務(wù)網(wǎng)格化工作。

  (三)建立激勵約束機制。銀監辦要將金融服務(wù)網(wǎng)格化作為重點(diǎn)工作,將銀行業(yè)金融機構開(kāi)展金融服務(wù)網(wǎng)格化工作情況列為考核內容,作為良好銀行評選標準;綜治辦要將基層機構推動(dòng)金融服務(wù)網(wǎng)格化工作納入年度綜治考核;銀行業(yè)金融機構要將金融服務(wù)網(wǎng)格化工作納入機構和人員的績(jì)效考評內容,在經(jīng)費、人員分配上給予優(yōu)先支持,嚴格獎懲兌現。同時(shí),按照“權隨責走、費隨事轉”要求,給予基層網(wǎng)格員適當補助。

  (四)加強宣傳引導。加強宣傳,引導公眾對金融服務(wù)網(wǎng)格化的關(guān)注,宣傳金融服務(wù)網(wǎng)格化的目的、意義和作用,宣傳金融知識、銀行產(chǎn)品、反詐騙、打擊非法集資等方面知識,營(yíng)造良好的工作氛圍。發(fā)現網(wǎng)格中有從事非法金融活動(dòng)的機構和人員,及時(shí)向當地公安、金融監管機構報告,維護金融穩定。

網(wǎng)格化建設實(shí)施方案2

  為認真貫徹省衛計委、省財政廳、省中醫藥局《轉發(fā)國家衛計委等三部委關(guān)于做好20xx年國家基本公共衛生服務(wù)項目工作通知的通知》、市衛生局《市慢性病患者自我管理工作實(shí)施方案》精神,全面推進(jìn)我縣基本公共衛生服務(wù)項目深入開(kāi)展,引導重點(diǎn)管理人群增強自我管理意識,提升自我管理水平,現結合我縣實(shí)際,在全縣開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神為指導,按照“;、強基層、建機制”的原則,延伸管理觸角,健全組織體系,增強重點(diǎn)人群參與自我健康管理的意識,扎實(shí)推進(jìn)11類(lèi)43項基本公共衛生服務(wù)項目落實(shí),構筑與全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相協(xié)調、與城鄉統籌建設相一致、與人民群眾健康相適應的基層衛生服務(wù)體制機制,努力實(shí)現衛生事業(yè)的“北抬頭”。

  二、工作體系和運行機制

 。ㄒ唬┙⒖h、鎮、村、組四級網(wǎng)格管理體系

  一級網(wǎng)格為縣級(衛生局),二級網(wǎng)格為鎮級(衛生院),三級網(wǎng)格為村級(衛生室),四級網(wǎng)格為組級(自然組)。在第四級網(wǎng)格內選聘有知識、有能力、有責任心的老黨員、老干部、老教師或離崗的老村醫擔任網(wǎng)格長(cháng),作為縣級醫院、鎮區衛生院健康管理團隊及村衛生室開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)的重要補充力量。

 。ǘ┟鞔_網(wǎng)格長(cháng)職責

  1、健康信息員。及時(shí)向網(wǎng)格成員傳達衛生政策和信息,定期報送網(wǎng)格成員的健康狀況,做好活動(dòng)信息記錄,協(xié)助村衛生室采集居民健康檔案有關(guān)信息。

  2、健康宣講員。對網(wǎng)格成員進(jìn)行健康防病知識培訓指導,協(xié)助村衛生室制作健康教育宣傳板塊,通過(guò)村級廣播向居民宣講健康知識,協(xié)助鄉村醫生入戶(hù)宣講健康知識。

  3、健康督導員。督促網(wǎng)格內成員養成健康生活方式,督促慢性病人按時(shí)服藥,協(xié)助健康管理團隊開(kāi)展巡診和隨訪(fǎng)工作。

  4、健康幫辦員。幫助網(wǎng)格內成員聯(lián)系縣級專(zhuān)家和健康管理團隊人員,幫助重點(diǎn)人群查閱個(gè)人健康檔案,幫助網(wǎng)格成員購買(mǎi)藥品。

 。ㄈ┞鋵(shí)活動(dòng)場(chǎng)所和時(shí)間

  在每一網(wǎng)格內選擇具備一定條件的用房,配備桌椅、黑(白)板、掛圖、體重秤、血壓計等基本設施,作為網(wǎng)格內健康重點(diǎn)管理人群的活動(dòng)地點(diǎn)。原則上每月活動(dòng)一次。

  三、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)(20xx年12月10日前)?h衛生局制訂方案,召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議;鎮區衛生院要通過(guò)“三位一體”和簽約服務(wù)健康管理團隊、鄉村醫生要通過(guò)講座、發(fā)放宣傳資料、畫(huà)廊櫥窗、媒體等多種形式,向轄區居民宣傳健康自我管理的目的和意義,向老年人及慢性病患者等發(fā)放“縣基本公共衛生服務(wù)網(wǎng)格成員邀請信”,同時(shí)有意識地選聘網(wǎng)格長(cháng)。競聘人員較多的地方,可采取公開(kāi)競聘的方式,選聘網(wǎng)格長(cháng)。

 。ǘ┙M織培訓(20xx年12月20日前)。鎮區衛生院負責對網(wǎng)格長(cháng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,培訓內容主要是老年人自我保健、養生康復、慢性病自我管理的基礎知識、基本技能,自我管理活動(dòng)形式等,明確網(wǎng)格長(cháng)職責和責任,指導網(wǎng)格長(cháng)制訂網(wǎng)格活動(dòng)計劃。

 。ㄈ┗顒(dòng)啟動(dòng)(20xx年12月21日起)。自我管理活動(dòng)由網(wǎng)格長(cháng)召集,每次活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí),活動(dòng)要有計劃、簽到、書(shū)面記錄、照片或影像資料等?h級專(zhuān)家、鎮區健康管理團隊、鄉村醫生要定期參加網(wǎng)格活動(dòng),協(xié)助網(wǎng)格長(cháng)做好課前動(dòng)員、授課支持、課間鼓勵及課后總結等工作,每次活動(dòng)有記錄。

 。ㄋ模╇A段評估(20xx年3月下旬)。對活動(dòng)進(jìn)行階段性評估,總結經(jīng)驗,排查存在問(wèn)題和困難,并形成階段性報告。

 。ㄎ澹╈柟掏茝V(20xx年4月起)?偨Y交流并推廣試點(diǎn)經(jīng)驗,在全縣全面推行基本公共衛生服務(wù)網(wǎng)格化管理工作。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織。局成立縣基本公共衛生服務(wù)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組,主要領(lǐng)導任組長(cháng),分管領(lǐng)導任副組長(cháng),相關(guān)科室負責人為成員。各實(shí)施單位要成立相應組織,結合“三位一體”、鄉村醫生簽約服務(wù)工作,明確專(zhuān)人負責,制訂工作方案和計劃,全力做好試點(diǎn)工作。

 。ǘ┞鋵(shí)責任。局公衛科負責做好組織協(xié)調、宣傳發(fā)動(dòng)、督查指導等;縣疾控中心負責具體業(yè)務(wù)指導,針對不同人群做好技術(shù)培訓、活動(dòng)指導和質(zhì)控評估等;鎮區衛生院負責組織實(shí)施,村衛生室具體操作;鎮區健康管理團隊要不定期參加網(wǎng)格活動(dòng),為網(wǎng)格成員答疑解惑;網(wǎng)格長(cháng)具體承擔“四員”職責。

 。ㄈ⿵娀度。鎮區衛生院要將健康網(wǎng)格化管理作為基本公共衛生工作的重要組成部分,強化活動(dòng)場(chǎng)所建設,添置必要的設施,設立明顯的標志牌,保證活動(dòng)場(chǎng)所設施齊全,環(huán)境整潔。要配齊網(wǎng)格活動(dòng)相關(guān)的資料、用品,為網(wǎng)格活動(dòng)的正常開(kāi)展提供必要的后勤保障。

 。ㄋ模﹪栏穸讲。年終,對各網(wǎng)格開(kāi)展活動(dòng)進(jìn)行評比,優(yōu)秀網(wǎng)格長(cháng)將給予一定的經(jīng)費獎勵。對網(wǎng)格長(cháng)適當安排活動(dòng)經(jīng)費,活動(dòng)經(jīng)費額度由衛生院自行確定,可按月或季度發(fā)放,也可年終一次性發(fā)放,所需經(jīng)費從基本公共衛生服務(wù)項目勞務(wù)費用中列支。

 。ㄎ澹┳⒅乜偨Y。各單位在開(kāi)展、指導基本公共衛生服務(wù)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作時(shí),要及時(shí)填寫(xiě)“三位一體”工作手冊;小組每次活動(dòng)要有相應的活動(dòng)記錄;縣統一印制《縣基本公共衛生服務(wù)網(wǎng)格長(cháng)工作手冊》,各網(wǎng)格要及時(shí)記錄活動(dòng)開(kāi)展情況,相關(guān)資料要及時(shí)收集,確保臺帳資料完整齊全。

網(wǎng)格化建設實(shí)施方案3

  為創(chuàng )新環(huán)保監管方式和手段,提升環(huán)境監管水平,進(jìn)一步強化環(huán)境監察工作的調理性、高效性、全面性,及時(shí)有效打擊環(huán)境違法行為,切實(shí)保障生態(tài)環(huán)境安全和維護公眾環(huán)境權益,結合我市實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以創(chuàng )新環(huán)境監管方式為抓手,通過(guò)實(shí)行環(huán)境監管網(wǎng)格化模式,強化精細化管理,及時(shí)查處各類(lèi)環(huán)境違法行為,妥善解決影響群眾健康的突出環(huán)境問(wèn)題。通過(guò)“條塊結合、以塊為主”,“分工負責、責任到人”的原則將環(huán)保部門(mén)管轄的區域劃分為網(wǎng)格,采取定區域、定人員、定職責、定任務(wù)的方式將環(huán)境監管基本工作任務(wù)全面落實(shí)到具體人員,從而使網(wǎng)格內各重點(diǎn)排污單位、主要環(huán)境問(wèn)題得到有效監管。

  此外,通過(guò)“分塊管理、網(wǎng)格劃分、責任到人”的網(wǎng)格化執法模式,制定出臺相應的監管內容、監管流程、工作程序等配套制度,建立標準明確、責任細化、考核公平、獎罰分明的管理體系,逐步構建一個(gè)覆蓋全市的環(huán)境監管網(wǎng)格模式。

  二、范圍及時(shí)間安排

  綏芬河市環(huán)境保護局組織環(huán)境監察隊負責進(jìn)行轄區網(wǎng)格管理劃分工作,確定網(wǎng)格范圍、及相關(guān)責任人等。按照“統一部署,整體推進(jìn),分布實(shí)施,及時(shí)總結”的原則,分三個(gè)階段推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作:

  1、準備階段(20xx年2月30日前)。積極動(dòng)員,統一思想。建立完善的監管職責、工作程序、監督考核等制度,明確網(wǎng)格劃分、責任人員、監管任務(wù)等。

  2、實(shí)施階段(20xx年3月-11月)。全面開(kāi)展網(wǎng)格化監管工作,做好工作指導,交流相關(guān)經(jīng)驗做法,確保試點(diǎn)工作取得成效。

  3、總結階段(20xx 年12月)。認真開(kāi)展總結工作,探索完善相關(guān)工作機制。

  三、主要工作內容

 。ㄒ唬┚W(wǎng)格劃分

  以實(shí)現區域內所有排污企業(yè)全覆蓋為基礎,按照“屬地管理,責任到人”的原則,我局按照市政府劃定的禁燃區域劃分3個(gè)網(wǎng)格,并根據網(wǎng)格內企業(yè)規模、污染物種類(lèi)、排污量等情況,分為三類(lèi),其中A類(lèi)企業(yè)包括國控重點(diǎn)污染源,涉重金屬、危險廢物、危險化學(xué)品等重點(diǎn)監管對象;B類(lèi)企業(yè)涵蓋木材加工、供熱企業(yè)、規;笄蒺B殖、鄉鎮醫療機構等一般監管對象;C類(lèi)企業(yè)為小規模、輕度污染、以及長(cháng)期處于停產(chǎn)企業(yè)為監管對象。

 。ǘ┚W(wǎng)格責任人員

 。1)局領(lǐng)導班子成員。局領(lǐng)導班子成員,負責對各網(wǎng)格責任人員進(jìn)行監督領(lǐng)導,職責包括:理清網(wǎng)格管理的思路,獨處網(wǎng)格環(huán)境監管工作落實(shí),對重點(diǎn)環(huán)境監管工作和突出環(huán)境違法問(wèn)題親自安排部署和直接組織查處,對所屬網(wǎng)格責任無(wú)故不落實(shí)人員提出處理建議。

 。2)網(wǎng)格負責人。負責組織制定網(wǎng)格環(huán)境監管工作落實(shí)的具體計劃和措施,按規定落實(shí)各項環(huán)境監察制度,落實(shí)現場(chǎng)環(huán)境監察內容,做好環(huán)境污染事故調查處理等工作。

 。3)網(wǎng)格直接責任人。完成現場(chǎng)環(huán)境監察頻次,做好現場(chǎng)環(huán)境監察記錄,對環(huán)境違法案件及時(shí)調查取證,及時(shí)調查處理信訪(fǎng)糾紛,做好環(huán)境污染事故調查處理等工作。

  每個(gè)網(wǎng)格區域需要2名以上執法人員強化環(huán)境管理,具體工作內容包括:

  1、企業(yè)日常環(huán)保監察。

  2、環(huán)境違法行為查處。

  3、環(huán)境信訪(fǎng)調查和反饋。

  4、配合做好環(huán)境污染事故調查處理。

  5、做好信息互通工作,與相關(guān)業(yè)務(wù)科室做好銜接,必要時(shí)移交相關(guān)環(huán)保管理業(yè)務(wù),做好各網(wǎng)格之間的相互工作交流。

  6、向企業(yè)宣傳環(huán)保法律法規,指導企業(yè)做好污染治理與環(huán)境管理工作。

  7、其他相關(guān)工作。

  四、網(wǎng)格化管理工作要求

  1、開(kāi)展日常巡查。各網(wǎng)格管理區域內的執法人員,應將網(wǎng)格內的國控及重點(diǎn)監管企業(yè)作為重點(diǎn),加強執法頻次,提高執法力度。

  2、掌握轄區污染底數。各網(wǎng)格執法人員應通過(guò)巡查摸清各類(lèi)排污企業(yè)的分布情況,清楚各類(lèi)污染物的排放數量和去向,熟悉主要環(huán)境敏感區域、主要環(huán)境風(fēng)險隱患及群眾關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)境問(wèn)題等。

  3、及時(shí)響應舉報和應急處置。各網(wǎng)格區域執法人員,在接到管轄網(wǎng)格內的環(huán)境違法排污行為舉報,應盡快組織查處;管轄網(wǎng)格內發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)環(huán)境污染事故,執法人員應按照指令要求第一時(shí)間前往事故現場(chǎng)開(kāi)展前期處置工作,即使想上級和有關(guān)部門(mén)上報事故處理情況。

  環(huán)境監察機構要結合實(shí)際,認真研究分析自身工作特點(diǎn),積極臺塑和創(chuàng )新,對于網(wǎng)格化和精細化管理工作過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)梳理和反饋,從而確保工作運行暢通。

網(wǎng)格化建設實(shí)施方案4

  根據寶興縣人民政府印發(fā)《寶興縣網(wǎng)格化環(huán)境監管實(shí)施方案》,結合我鄉實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、總體要求

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  深入貫徹落實(shí)中央全面深化改革領(lǐng)導小組第十四次會(huì )議關(guān)于強化環(huán)境保護“黨政同責”、“一崗雙責”會(huì )議精神,按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強環(huán)境監管執法的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕56號)、《四川省人民政府辦公廳關(guān)于加強環(huán)境監管執法工作的通知》(川辦發(fā)〔20xx〕47號)、《四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省網(wǎng)格化環(huán)境監管指導意見(jiàn)(試行)的通知》(川辦函〔20xx〕178號)、《雅安市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)雅安市網(wǎng)格化環(huán)境監管實(shí)施方案(試行)的通知》(雅辦函〔20xx〕160號)、《寶興縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)寶興縣網(wǎng)格化環(huán)境監管實(shí)施方案(試行)的通知》(寶府辦發(fā)〔20xx〕7號)要求,通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化監管,形成“各級政府統一組織、環(huán)境保護部門(mén)統一協(xié)調、相關(guān)部門(mén)各司其職、社會(huì )各界廣泛參與”的監管格局,實(shí)施環(huán)境監管工作的規范化、精細化、長(cháng)效化,從源頭減少環(huán)境隱患,促進(jìn)區域環(huán)境安全,提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,為經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供有力保障。

 。ǘ┗驹瓌t

  按照“屬地管理、分級負責、條塊結合、無(wú)縫對接、全面覆蓋、責任到人”的原則,明確環(huán)境監管主體責任,建立“劃片包干、定人訂崗、定位定責”的監管體系。

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  以“整合管理資源、提升監管效能、改善環(huán)境質(zhì)量、保障環(huán)境安全”為目標,通過(guò)落實(shí)網(wǎng)格化管理措施,推動(dòng)環(huán)境監管關(guān)口前移、觸角向下延伸,切實(shí)保護和改善環(huán)境。

  二、工作任務(wù)

 。ㄒ唬┚W(wǎng)格體系

  按照市、縣統一部署,構建鄉、村兩級網(wǎng)格,并落實(shí)相應管理措施。

 。ǘ┕ぷ髀氊

  1.二級網(wǎng)格:蜂桶寨鄉為行政區域。蜂桶寨鄉為責任主體,鄉黨委書(shū)記為二級網(wǎng)格負責人,負責統籌管理本級網(wǎng)格站室、人員及鄉轄區范圍內環(huán)保問(wèn)題的協(xié)調處置;全體鄉干部為本級網(wǎng)格員,負責各自所聯(lián)系村相關(guān)行業(yè)巡查。

  職責:負責本級網(wǎng)格的建立、實(shí)施和運行,確定本級網(wǎng)格負責人,明確環(huán)境監管工作機構和任務(wù),配備監管人員。建立與上級網(wǎng)格的聯(lián)動(dòng)機制,按規定承擔本級網(wǎng)格相關(guān)環(huán)境監管檢查、巡查、協(xié)調和報告工作,切實(shí)履行環(huán)境監管職責,指導和監督三級網(wǎng)格的建立、實(shí)施和運行。

  2.三級網(wǎng)格:村所轄區域。村民委員會(huì )為責任主體,村“兩委”負責人為三級網(wǎng)格第一責任人,負責統籌管理本級網(wǎng)格人員以及轄區范圍內環(huán)保問(wèn)題的協(xié)調處理,在所屬片區環(huán)保機構的指導下開(kāi)展環(huán)境保護網(wǎng)格化監管工作。明確環(huán)保信息員,負責環(huán)保方面信息的匯總和報送工作。

  職責:負責本級網(wǎng)格的建立、實(shí)施和運行,明確本級網(wǎng)格責任人,建立與上級網(wǎng)格的聯(lián)動(dòng)機制,配備必要的環(huán)境保護監督員,負責日常了解、巡查、協(xié)調和監督,協(xié)助上級網(wǎng)格開(kāi)展環(huán)境監管工作。

 。ㄈ┚W(wǎng)格要求

  實(shí)行“五定”。對轄區內所有污染源實(shí)施“五定”監管,即:定區域、定人員、定職責、定任務(wù)、定獎懲,做到網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務(wù)具體、相關(guān)內容依法向社會(huì )公開(kāi)。

  建立責任制。各級網(wǎng)格要明確工作任務(wù)和獎懲措施,橫向站所、村之間要加強協(xié)調,建立聯(lián)動(dòng)機制,認真履行監管職責。

  完善監管檔案。建立并完善轄區污染源制度,建立污染源信息數據庫,完善各級網(wǎng)格內污染源檔案,并保持動(dòng)態(tài)更新。

 。ㄋ模┚W(wǎng)格運行

  1.巡查:各級網(wǎng)格責任人員開(kāi)展轄區內排污企業(yè)、生態(tài)環(huán)境、信訪(fǎng)案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、農村環(huán)境綜合整治、生豬養殖污染治理、河道采砂、非法采礦等日常環(huán)保監管工作,及時(shí)發(fā)現和制止環(huán)境違法行為,立即向上級網(wǎng)格報告,協(xié)助調查和解決環(huán)境違法行為。

  2.查處:屬于本級管轄的環(huán)境違法行為,按照要求進(jìn)行處理。不屬于本級管轄的,及時(shí)報告網(wǎng)格責任主體,按規定移交移送,并協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調查處理。

  3.反饋:上下級網(wǎng)格主題和成員間保持信息暢通,對環(huán)境違法問(wèn)題的查處結果要及時(shí)反饋,并按要求公開(kāi)。

  4.評價(jià):各級網(wǎng)格每年對本級網(wǎng)格運行情況進(jìn)行自評,研究改進(jìn)措施,并上報自評結果。

  三、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導

  鄉各站所辦、村要充分認識環(huán)境監管網(wǎng)格體系建設的重要性和必要性,主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓,落實(shí)具體責任到人。各級網(wǎng)格制定本網(wǎng)格監管方案并報上級網(wǎng)格,明確網(wǎng)格責任領(lǐng)導、責任人員、責任區域、責任內容,確保網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務(wù)具體。根據實(shí)施方案,開(kāi)展環(huán)保網(wǎng)格化監管工作,建立污染源監管信息,確定重點(diǎn)監管對象,健全監管檔案;認真履行環(huán)境保護監管責任,各司其職,各負其責,協(xié)調聯(lián)動(dòng),密切配合,形成環(huán)境保護監管合力,不斷提升環(huán)境質(zhì)量,確保環(huán)境安全。

 。ǘ┨嵘齾f(xié)助執法能力

  各村落實(shí)具體人員、設備,保證日常工作的正常開(kāi)展。加強網(wǎng)格監管人員業(yè)務(wù)培訓,切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。充分配合協(xié)助各部門(mén)環(huán)境執法,提高監管效能。

 。ㄈ⿲(shí)行目標考核

  將網(wǎng)格化監管工作納入目標考核,日?己撕湍甓瓤己讼嘟Y合,實(shí)行倒扣分制,考核成績(jì)納入年度目標考核。

網(wǎng)格化建設實(shí)施方案5

  為全面提高我鎮人口和計劃生育服務(wù)管理水平,夯實(shí)基層基礎,堵塞工作漏洞,穩定低生育水平,打造和諧計生,經(jīng)研究,決定在全鎮開(kāi)展“人口和計劃生育網(wǎng)格化管理大排查大整改大提高”活動(dòng),具體活動(dòng)方案如下:

  一、指導思想

  以徹底澄清各單位計劃生育底數、規范各項管理制度、以網(wǎng)格化管理為抓手,借助三級網(wǎng)格,通過(guò)鎮村深入排查,自我剖析,找準問(wèn)題的癥結,制訂切實(shí)可行的整改方案,全面提升我鎮人口和計劃生育服務(wù)管理水平。

  二、時(shí)間安排

  本次活動(dòng)共分三個(gè)階段:

  第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(11月5日至11月7日)。

  第二階段:入戶(hù)排查階段(11月7日至11月20日)。

  第三階段:整改提高階段(11月21日至11月30日)。

  三、活動(dòng)內容

  主要包括宣傳教育、完善檔案資料、“三亂”治理、生育秩序整頓、整改提高等五個(gè)方面的內容。

  四、主要措施

  1、宣傳發(fā)動(dòng)

  充分利用鎮、村宣傳陣地,大力宣傳人口和計劃生育的政策法規,引導群眾自覺(jué)實(shí)施計劃生育。組織發(fā)動(dòng)鎮村干部深入鎮、村查實(shí)情、澄實(shí)底、報實(shí)數,形成全鎮上下清理、清查計劃生育底數的濃厚氛圍。

  2、澄清底數

  充分發(fā)揮基層網(wǎng)格的優(yōu)勢。調動(dòng)各村計生管理員、各組計生宣傳員的主觀(guān)能動(dòng)性,深入到村、到戶(hù),認真排查“漏檔、漏管、漏檢、漏術(shù)”情況,重點(diǎn)掌握事實(shí)婚姻、政策外生育、流動(dòng)人口等信息。對未納入管理的要及時(shí)納入管理,未落實(shí)節育措施的及時(shí)動(dòng)員落實(shí),未處理的違法生育對象要依法納入程序。

  各村要不失時(shí)機地做好涉及計生工作的矛盾排查,做好矛盾熱點(diǎn)的穩控工作,積極幫助計生家庭困難戶(hù)解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際問(wèn)題。要通過(guò)深入細致地入戶(hù)排查,澄清本轄區計劃生育的底數,了解和掌握基層存在的主要矛盾和群眾訴求,積極化解影響全鎮計劃生育健康發(fā)展的各種隱患,確保大局穩定。

  3、嚴查“三亂”

  排查村在生育證辦理、獎扶特扶對象審理、新生兒入戶(hù)、“四術(shù)”、流動(dòng)人口婚育證明辦理等環(huán)節是否存在亂收費、亂罰款、亂攤派現象,獨生子女父母獎勵費等各類(lèi)獎扶資金有無(wú)不按時(shí)辦理或發(fā)放不到位現象。尤其要查清群眾反映比較多的出嫁姑娘(戶(hù)口未遷出)在生育證辦理過(guò)程中是否存在不辦理或事難辦、臉難看甚至搭車(chē)收費現象。對于查出的相關(guān)問(wèn)題,各單位要迅速拿出整治意見(jiàn),需終止的要立即終止,需退還的要如數退還,徹底杜絕“三亂”現象的發(fā)生。

  4、查擺問(wèn)題

  各村結合計生辦反饋的出生名單,利用計劃生育網(wǎng)格對本轄區出現的政策外出生進(jìn)行再次地摸底排查,分類(lèi)排隊,深刻分析政策外出生的原因,查找工作中存在的漏洞,結合實(shí)際制訂切實(shí)可行的管理措施,努力提高人口控制能力。

  5、搞好整改

  各村要認真查擺自身存在的不足和問(wèn)題,剖析問(wèn)題發(fā)生的根源,及時(shí)制訂整改措施和辦法,最大限度地把各類(lèi)問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  五、具體要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,精心組織。這次人口和計劃生育網(wǎng)格化管理大排查大整改大提高活動(dòng)涉及面廣,時(shí)間緊迫,任務(wù)繁重,各村要認真組織落實(shí),主要領(lǐng)導要“親自抓,負總責”,具體安排、布置、協(xié)調、督導清理清查工作,統一思想,強化措施,集中時(shí)間,集中人力,確;顒(dòng)取得實(shí)效。

 。ǘ┘訌姸綄,推動(dòng)落實(shí)。計生辦要對各村填報的基礎信息資料進(jìn)行抽查,及時(shí)督促指導各村,對信息錯誤或漏報信息進(jìn)行整改,確保信息資料的全面、真實(shí)。

網(wǎng)格化建設實(shí)施方案6

  為了進(jìn)一步創(chuàng )新躍進(jìn)村管理與服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),激活社區資源,強化服務(wù)功能,提高工作效能。按照社區網(wǎng)格化管理堅持以人為本,服務(wù)于民,實(shí)現村民自我管理,自我服務(wù),自我教育,自我監督的重要平臺。是健全新型社區管理和服務(wù)體制的迫切需要。為建立快速有效的社區網(wǎng)格化管理有效機制,現結合躍進(jìn)村實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,以網(wǎng)格化為依托,以新體制為保障。構建起橫到邊,縱到底,職能到位,責任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。使社區工作進(jìn)一步標準化,規范化,網(wǎng)格化,精細化和科學(xué)化,以適應現代社區建設和發(fā)展的需要。

  二、基本原則

  建立起條塊結合,以村民院落劃分為主,上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn),重心下沉,夯實(shí)基礎,以人為本,關(guān)注民生,一崗多職,一專(zhuān)多能的監管網(wǎng)絡(luò ),以及權職明確,任務(wù)清晰,流程規范,運轉靈活的工作機制。

  三、總體目標

  通過(guò)推進(jìn)社區管理機制和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機制,高效的工作運行機制,規范的監督考核機制,實(shí)現社區管理與服務(wù)的扁平化,精神化,信息化,全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。

  四、組織建設

  成立以村支書(shū)任組長(cháng),主任為副組長(cháng),村兩委成員,組長(cháng),社員,黨員為成員的躍進(jìn)村網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組。負責對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調和系統管理工作,總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調處。

  五、劃分網(wǎng)格,明確網(wǎng)格責任人。

  按照任務(wù)相適應,方便管理,界定清楚的要求。根據自管小組分類(lèi)。依據戶(hù)籍人口,活動(dòng)人口,人戶(hù)分離,和管轄面積。合理設置社區網(wǎng)格,原則上按照每組院落分布劃分網(wǎng)格。駐各組企業(yè)就近劃入網(wǎng)格,網(wǎng)格負責人一般由村兩委成員及小組組長(cháng)擔任,同時(shí)制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò )圖。各網(wǎng)格成員由村兩委成員及小組組長(cháng)全部劃分入網(wǎng)格。

  六、工作職責

  社區網(wǎng)格化管理實(shí)行人員、職能、任務(wù)三落實(shí)。具體承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會(huì )事務(wù)。協(xié)辦黨建、創(chuàng )建、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務(wù)。網(wǎng)格責任人的管理和服務(wù),要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近村民群眾合理需求和訴求的實(shí)際。關(guān)注民生問(wèn)題和村民對物質(zhì),精神文化生活的需求,負責信息收集全民服務(wù)簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等。對于涉及面大,深層次復雜的問(wèn)題,以及當前難以解決的問(wèn)題,及時(shí)反饋到網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組綜合處理或上報鎮有關(guān)部門(mén)處理。

  七、工作程序

  一般性工作網(wǎng)絡(luò )責任人現場(chǎng)處理,登記備案。需要協(xié)調處理的工作,網(wǎng)格責任人現場(chǎng)受理,帶回村委會(huì )商討處理,處理結果報村兩委及相關(guān)部門(mén)。反饋服務(wù)管理對象,社會(huì )性工作網(wǎng)格負責人立即上報,村及鎮相關(guān)部門(mén)緊急處理,網(wǎng)格責任人現場(chǎng)跟蹤。需要審批的工作,網(wǎng)格責任人掌握信息,村兩委受現界定,上報鎮職能部門(mén)審批,同時(shí)實(shí)行三級公示制度。

  八、工作要求

  1、崗位要求:網(wǎng)格責任人要強化責任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤。成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責任人實(shí)行“雙崗雙責”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過(guò)渡到“一崗多責”。能夠發(fā)現問(wèn)題,善于處置問(wèn)題,及時(shí)報告問(wèn)題。推行錯時(shí)工作制,堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,主動(dòng)與村民溝通,增進(jìn)感情,及時(shí)了解掌握社情民意。認真填寫(xiě)網(wǎng)格責任人工作日志,做到工作日清周結。動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入,注重自身形象,嚴格保守服務(wù)管理對象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息,

  2、加強宣傳:多渠道、多形勢宣傳,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,提高村民群眾的知曉率、支持率和參與率。在村宣傳欄,公共活動(dòng)場(chǎng)所,各個(gè)村民小組張貼宣傳材料。向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放一封信,在醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話(huà),工作內容和管理服務(wù)職責等信息。向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責任人服務(wù)聯(lián)系卡。

  3、完善功能:要強化以下五種功能。一是信息聯(lián)通功能,準確快速完整的獲取和反饋信息;二是處置快速功能,調節、執法、處置環(huán)環(huán)相扣,運轉快速;三是資源配置功能,對黨的基層組織,行政資源,社會(huì )資源和市場(chǎng)資源,善于整合利用;四是全民服務(wù)功能,社區村民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù);五是社會(huì )保障功能,為村民,尤其是弱勢群體提供社會(huì )救助,創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )。

  4、整合資源:立足自身與借助外力相結合,與企業(yè)共駐、共建、共享,合理分割各自的責任和義務(wù)。吸納村民組長(cháng),黨員以及熱心群眾等作為義務(wù)信息員,監督員,視情給予適當的精神和物質(zhì)獎勵,

  九、考核獎懲

  對網(wǎng)格責任人及格內人員實(shí)行定期考核制度?己宿k法另行制定,對長(cháng)期不能適應工作要求的,按有關(guān)規定予以轉崗、辭退。網(wǎng)格責任人要自覺(jué)接受上及監督,內部監督,社會(huì )監督,群眾監督,對以權謀私,玩忽職守等行為,將依法依規嚴肅處理。

網(wǎng)格化建設實(shí)施方案7

  一、指導思想:

  為了進(jìn)一步落實(shí)集團生產(chǎn)中心“四不傷害”的安全管理要求,使公司安全文化建設升級,提升全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。在生產(chǎn)系統內推行網(wǎng)格化安全管理,同步開(kāi)展“我的地盤(pán)我負責、人人都是安全員”活動(dòng)。促進(jìn)當陽(yáng)公司安全管理新模式,實(shí)行安全管理網(wǎng)格化、精細化、高效化、及時(shí)全面覆蓋,無(wú)安全管理盲區。

  二、工作目標:

  以部門(mén)為單位,以崗位網(wǎng)格為載體,以標準化安全管理為目標,進(jìn)一步加強和創(chuàng )新安全管理,整合各部門(mén)管理職責資源,進(jìn)網(wǎng)格、重心下移,細化管理區域,規范安全行為,落實(shí)安全績(jì)效考核,全面建立起全天候、全人員、全過(guò)程的安全管理新機制,全面推行“我的地盤(pán)我負責,人人都是安全員”

  三、實(shí)施方案:

  1、網(wǎng)格區域劃分原則

  a將公司所屬區域按照功能,根據部門(mén)以及職能的不同,劃分為若干個(gè)一級網(wǎng)格部門(mén)單元。

  b部門(mén)網(wǎng)格按照作業(yè)區域、崗位、職責劃分成若干個(gè)二級班組網(wǎng)絡(luò )單元。

  c嚴格按照崗位職責,細化工作任務(wù)落實(shí)劃分若干個(gè)三級具體網(wǎng)絡(luò )單元(責任人)

  2、一級網(wǎng)格單元劃分

  網(wǎng)格區域:滾筒一車(chē)間、滾筒二車(chē)間、滾筒三車(chē)間、滾筒四車(chē)間、高塔一車(chē)間、高塔二車(chē)間、生產(chǎn)部、行政部、設備部、儲運部、安全環(huán)保部

  3、二級、三級網(wǎng)格分級具體劃分(見(jiàn)附表1)

  四、成立安全監督小組:

  組長(cháng):李英龍

  副組長(cháng):王軍偉

  組員:楊紅梅、朱玉臣、張思楊、王振振、張為江、陳銀朱小平、包宜平、陳先富

  安全監督小組下設小組辦公室,辦公室設在安全環(huán)保部,陳先富任辦公室主任,雍建華、楊千千、楊?lèi)?ài)華、趙江榮任辦公室成員,主要負責日常巡查、每周巡查、每月檢查及檢查結果匯總。

  五、責任追溯

  各網(wǎng)格區域內的責任人員承擔本網(wǎng)格區域內的管理責任:網(wǎng)格區域的內部人員要相互監督,確保區域內每名成員遵章守紀,同時(shí)也有責任制止外來(lái)人員在責任網(wǎng)格內的違章,不制止外來(lái)人員違章,整個(gè)網(wǎng)格區域內的人員都要承擔連帶管理責任。

  1、檢查機制:日巡查:安全環(huán)保部成員負責每日巡查;周抽查:監督小組辦公室成員負責每周巡查;月檢查:監督小組成員對全部范圍網(wǎng)格進(jìn)行每月檢查。

  2、監督內容及考核細則:(見(jiàn)附表2)

  3、獎懲辦法

  a、每月底對各級網(wǎng)格安全管理區域內的責任人扣分情況匯總,依據扣分分別進(jìn)行負激勵,作為網(wǎng)格考核激勵基金。

  b、每月底依據各級網(wǎng)格安全管理區域內的責任人評分情況,評選出安全管理標兵和安全管理差的部門(mén)各一個(gè),用網(wǎng)格考核激勵基金對安全管理標兵正激勵300元,安全管理差的部門(mén)負激勵300元。

  c、活動(dòng)期間每月得出的優(yōu)秀網(wǎng)格安全管理標兵,報至生產(chǎn)中心備案,作為年終評先表模的依據。

網(wǎng)格化建設實(shí)施方案8

  為落實(shí)上級消防安全會(huì )議和消防安全文件精神,落實(shí)開(kāi)發(fā)區部署的消防安全任務(wù),實(shí)現年度安全目標管理各項工作的全面落實(shí),堅決遏制重特大火災事故和有效減少一般火災事故的發(fā)生,現制定赤港開(kāi)發(fā)區安全工作網(wǎng)格化管理內容如下:

  一、網(wǎng)格工作管理

  為確保消防安全任務(wù)按照網(wǎng)格化落實(shí)責任和實(shí)施各項工作,成立開(kāi)發(fā)區安全網(wǎng)格化工作管理領(lǐng)導小組,統一組織領(lǐng)導安全網(wǎng)格化工作。組長(cháng)由開(kāi)發(fā)區管委會(huì )主任李勇?lián),負責消防安全工作任?wù)部署;付組長(cháng)由兩委成員程立國、何潤生、陳瑢、鄭瓊姐、何鵬飛擔任;機關(guān)各部門(mén)負責人為成員,按轄區屬地進(jìn)行覆蓋管理,橫向到邊,縱向到底。

  二、網(wǎng)格工作劃分

  按照區消防聯(lián)席會(huì )議精神和消防安全文件要求文件精神,把開(kāi)發(fā)區轄區范圍分為四個(gè)網(wǎng)格,企業(yè)基本網(wǎng)格27個(gè)、住宅區基本網(wǎng)格33個(gè),配備消防管理人員數量38人,配備消防協(xié)管員數量60人,配備消防巡防隊員10人,網(wǎng)格涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設單位及其沿街店鋪、住宅樓及其出租房、學(xué)校、市場(chǎng),把消防安全任務(wù)掛鉤包干給機關(guān)具體人員。

  三、網(wǎng)格人員主要職責

  1.負責消防安全宣傳教育,把消防安全宣傳到機關(guān)、到企業(yè)、到學(xué)校、到管區、到家庭。

  2.負責消防安全隱患排查、跟蹤整治,把安全檢查、隱患整治及其有關(guān)情況登記報備,每月至少檢查、報備一次。

  3.督促主體責任單位履行安全工作職責,自查安全各項工作。

  4.加強臺風(fēng)季節、節日期間的安全巡查,消除安全隱患。

  5.與住宅樓協(xié)管員充分溝通,對群眾反映的安全問(wèn)題予以關(guān)心重視,落實(shí)解決。

  6.發(fā)現重大安全隱患,及時(shí)逐級向安全主要負責領(lǐng)導反饋。

網(wǎng)格化建設實(shí)施方案9

  為提高我縣環(huán)境監督管理效率,創(chuàng )新環(huán)保監管方式和手段,提升環(huán)境監管水平,進(jìn)一步強化環(huán)境監察工作的條理性、高效性、全面性,及時(shí)有效打擊環(huán)境違法行為,切實(shí)保障生態(tài)環(huán)境安全和維護公眾環(huán)境權益,現結合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想和原則

  以環(huán)!袄麆Α眻谭▽(zhuān)項行動(dòng)為契機,以塊為主,條塊結合的方式,以分工負責、責任到人的原則。建立全覆蓋網(wǎng)格化環(huán)境執法長(cháng)效監督管理體系,落實(shí)“兩個(gè)80%”(環(huán)境監察80%的人員、80%的時(shí)間深入一線(xiàn)執法),解決有法不依、執法不嚴、違法難究的環(huán)境監管工作缺位問(wèn)題,實(shí)現各有所管、各盡其責、信息暢通、集約高效的環(huán)境監察工作新格局。

  二、主要內容及工作目標

  依據管轄區域分布狀況、不同行業(yè)企業(yè)特征、環(huán)保執法隊伍與裝備水平等,進(jìn)一步整合環(huán)保執法力量,按照“聯(lián)動(dòng)式執法、全方位覆蓋、網(wǎng)格化定位”要求,將管轄的區域劃分為網(wǎng)格,定區域、定人員、定職責、定任務(wù),將環(huán)境監管基本工作任務(wù)全面落實(shí)到具體人員,使網(wǎng)格內各重點(diǎn)排污單位、主要環(huán)境問(wèn)題得到有效監管。實(shí)現“三清三到位”,即區域清、職責清、底數清和監管到位、服務(wù)到位、互通到位的總體目標。

  三、主要工作內容

 。ㄒ唬┚W(wǎng)格劃分

  按照“屬地管理”原則,建立縣級四級網(wǎng)格,并將污染企業(yè)密集、周邊環(huán)境敏感的區域,作為監管重點(diǎn)網(wǎng)格予以劃分,設立本級的重點(diǎn)管轄網(wǎng)格,有針對性的傾斜執法力量,加大重點(diǎn)網(wǎng)格的監管力度。

  結合正安縣工業(yè)企業(yè)分布及地理實(shí)際情況,將環(huán)境網(wǎng)格管理工作劃分三個(gè)網(wǎng)格:

  第一網(wǎng)格:流渡鎮、市坪鄉、謝壩鄉、芙蓉江鎮、中觀(guān)鎮、班竹鎮、土坪鎮、格林鎮、樂(lè )儉鄉

  第二網(wǎng)格:鳳儀鎮、瑞溪鎮、小雅鎮、廟塘鎮、桴焉鄉、和溪鎮、楊興鄉、碧峰鄉、新洲鎮

  第三網(wǎng)格:安場(chǎng)鎮、瑞新工業(yè)園區、貴州瑞溪水泥發(fā)展有限公司、正安縣污水處理廠(chǎng)、正安縣城鎮生活垃圾衛生填埋場(chǎng)

 。ǘ┚W(wǎng)格責任

  1、環(huán)境監察隊承擔監督管理和直接管理責任。

  2、網(wǎng)格責任人員。分別確定網(wǎng)格責任領(lǐng)導、主要負責人、直接責任人等三級責任主體,實(shí)行逐級負責制。

  一是網(wǎng)格責任領(lǐng)導。負責聯(lián)系相關(guān)網(wǎng)格,對網(wǎng)格環(huán)境監管負領(lǐng)導責任,建立監管網(wǎng)格局領(lǐng)導包片制。職責包括:理清網(wǎng)格管理的思路,督促網(wǎng)格環(huán)境監管工作落實(shí),對重點(diǎn)環(huán)境監管工作和突出環(huán)境違法問(wèn)題親自安排部署和直接組織查處,對所屬網(wǎng)格責任無(wú)故不落實(shí)人員提出處理建議。

  二是網(wǎng)格主要負責人。負責組織制定網(wǎng)格環(huán)境監管工作落實(shí)的具體計劃和措施,帶領(lǐng)所屬網(wǎng)格環(huán)境執法人員落實(shí)環(huán)境監察制度和要求,組織實(shí)施網(wǎng)格內各項環(huán)境執法檢查工作。

  三是網(wǎng)格直接責任人。按規定落實(shí)各項環(huán)境監察制度,完成現場(chǎng)環(huán)境監察頻次,落實(shí)現場(chǎng)環(huán)境監察內容,做好現場(chǎng)環(huán)境監察記錄,對環(huán)境違法案件及時(shí)調查取證,及時(shí)調查處理信訪(fǎng)糾紛,做好環(huán)境污染事故調查處理等工作。

 。ㄈ┚W(wǎng)格工作內容

  根據網(wǎng)格職責分工,分別負責相應的環(huán)境監察執法任務(wù),接受上級網(wǎng)格的工作指導、協(xié)調和監督,具體工作內容包括:

  1、工業(yè)企業(yè)日常環(huán)保監察;

  2、環(huán)境違法行為查處;

  3、環(huán)境信訪(fǎng)調處和回訪(fǎng);

  4、配合做好環(huán)境污染事故調查處理;

  5、做好信息互通工作,收集當地群眾和企業(yè)環(huán)保輿情,傳達環(huán)保部門(mén)環(huán)境管理要求,接受群眾和企業(yè)咨詢(xún),協(xié)助業(yè)務(wù)科室受理、移交相關(guān)環(huán)保管理業(yè)務(wù),做好各網(wǎng)格之間的相互工作交流;

  6、向企業(yè)(鄉村)宣傳環(huán)保法律法規,指導企業(yè)(鄉村)做好污染治理與環(huán)境管理工作,幫助建立企業(yè)(鄉村)環(huán)境管理人員隊伍。

 。ㄋ模┚W(wǎng)格工作要求

  1、開(kāi)展日常巡查。各網(wǎng)格的執法人員,應將網(wǎng)格內的國控、省控、省環(huán)境安全重點(diǎn)監管企業(yè)作為重點(diǎn),視情加密檢查頻次。具體的日常環(huán)境監察頻次,國控、省控企業(yè)監察頻次不得低于環(huán)保部、省環(huán)保廳的要求。

  2、掌握轄區污染底數。各網(wǎng)格執法人員,應加強對轄區內的巡查,排摸各類(lèi)排污企業(yè)的分布情況,清楚各類(lèi)污染物的排放數量和去向,熟悉主要環(huán)境敏感區域、主要環(huán)境風(fēng)險隱患點(diǎn)及群眾關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)境問(wèn)題等。

  3、及時(shí)響應舉報和應急處置。各網(wǎng)格執法人員,接到管轄網(wǎng)格內的環(huán)境違法排污行為舉報,應盡快組織查處;管轄網(wǎng)格內發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)環(huán)境污染事故,執法人員應按照指令要求,原則上應第一時(shí)間前往事故現場(chǎng)開(kāi)展前期處置工作,及時(shí)向上級和有關(guān)部門(mén)上報事故情況。

  四、有關(guān)要求

 。ㄒ唬┟鞔_工作職責,加強組織領(lǐng)導。成立網(wǎng)格化和精細化監管工作領(lǐng)導小組,主要負責人要親自擔任組長(cháng),制定切實(shí)可行的試點(diǎn)方案,結合網(wǎng)格實(shí)際,全面做好檢查和監管,要將環(huán)境監察網(wǎng)格化管理工作納入相關(guān)考核,做到任務(wù)到人、責任到人,確保工作取得實(shí)效。

 。ǘ┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn),加大監管力度。在日常監管中,要根據所對應的網(wǎng)格劃分情況,加強對所屬范圍內企業(yè)定期、不間斷監察,突出網(wǎng)格特點(diǎn)和重點(diǎn),加大對環(huán)境違法案件的查處打擊力度,使各類(lèi)環(huán)境投訴和污染隱患得到及時(shí)有效解決。

 。ㄈ┳⒅匦畔⑹占,提高執法效能。通過(guò)網(wǎng)格化和精細化管理工作,進(jìn)一步準確掌握所轄區域內排污單位的分布情況,熟悉和摸清監管對象執行環(huán)保法律、法規情況,加強與群眾的溝通聯(lián)系,及時(shí)收集群眾訴求和輿情等信息,逐步建立健全轄區環(huán)境監管“一企一檔”數據信息庫,為環(huán)境執法和應急處置等提供有效支持,全面提升環(huán)境監管能力和效能。

 。ㄋ模⿵娀麄鹘逃,增強環(huán)保意識。充分利用各種有效形式,拓寬公眾參與渠道。充分發(fā)揮好信息員的作用,加強與網(wǎng)格內群眾和企業(yè)的聯(lián)系溝通,進(jìn)一步宣傳情況,增強群眾及企業(yè)環(huán)保意識,營(yíng)造齊抓共管的良好局面。

 。ㄎ澹┓e極探索創(chuàng )新,總結經(jīng)驗做法。結合實(shí)際,認真研究分析自身工作特點(diǎn),積極探索和創(chuàng )新,對于網(wǎng)格化和精細化管理工作過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)梳理和反饋,確保工作運行順暢,并上報網(wǎng)格化管理工作總結。

網(wǎng)格化建設實(shí)施方案10

  為切實(shí)解決師生中午就餐問(wèn)題,更好地體現服務(wù)育人的辦學(xué)理念,盡快實(shí)現“學(xué)校讓社會(huì )滿(mǎn)意,首先從食堂讓家長(cháng)滿(mǎn)意開(kāi)始”的目標,現制定移民小學(xué)伙食團管理方案:

  一、指導思想:

  誠信服務(wù)、用餐自愿;自愿參與、共同受益。

  二、管理體制:

  伙食團由總務(wù)處負責日常管理,根據需要設立。

  1、伙食團長(cháng):郎守宏

  主要職責:負責伙食團日常安全、衛生及飯菜質(zhì)量的檢查。

  2、會(huì )計、出納:梁倫泉宗元生

  主要職責:

  (1)根據繳費情況,每月最后一天將下月各班用餐人數統計表交食堂。

  (2)對伙食團收支設立專(zhuān)賬,實(shí)行每月核算、經(jīng)核價(jià)小組審查后當月公布。

  3、保管員:向詩(shī)忠

  主要職責:對原材料驗貨、收貨、保管、發(fā)貨及食品加工過(guò)程中的原料使用情況及衛生監督工作。

  4、炊事班長(cháng)(1人)(由在社會(huì )上聘請的一名有一定廚藝及管理經(jīng)驗的廚師擔任)

  主要職責:(1)負責小工的聘任、管理。

  (2)每周一公布出當周每天的菜譜;做到營(yíng)養搭配合理,同周內不重復。

  (3)具體負責伙食團安全,衛生、食品加工及收發(fā)放工作。

  (4)每天下午2:00將次日所需菜單材料清單交到總務(wù)處。

  (5)每周五下午3:00與保管員一起提出下周原材料采購計劃交到總務(wù)處。

  5、炊事員:原則上由炊事班長(cháng)聘請。聘請人數的確定:每100人就餐1名炊事員。

  主要職責:按炊事班長(cháng)的安排,保質(zhì)、保量地完成伙食團的安全、衛生、食品加工及發(fā)放、餐廳衛生的打掃等工作。

  6、核價(jià)小組:每學(xué)年開(kāi)學(xué)前從教職中推選3名代表成立伙食團核價(jià)小組,每月末對食堂收支賬務(wù)進(jìn)行審查。

  三、原材料的采購

  (1)大宗原材料采購

  肉、米、油、調料:根據食堂需要定點(diǎn)采購,(必須是區教委中標單位)送貨上門(mén)。每次采購由保管員驗貨、伙食團長(cháng)驗稱(chēng)并簽字,學(xué)校主管領(lǐng)導簽字后出納才予付款、會(huì )計做賬。

  (2)小宗原材料

  時(shí)令蔬菜:每天采購一次,采取定點(diǎn)采購,送貨上門(mén)。每天由保管員驗貨、驗稱(chēng)、簽字,當月交主管領(lǐng)導審核簽字后,出納給予付款、會(huì )計做賬。

  四、原材料使用管理

  使用合理、提倡節約,堅持當天領(lǐng)取、當天使用的原則,由炊事班長(cháng)根據需要到保管室領(lǐng)取原材料、保管員必須過(guò)稱(chēng)、登記、領(lǐng)取人簽字,同時(shí)保管員及伙食團長(cháng)要加強原材料使用過(guò)程監督,當天未使用完的肉、油等重要原材料,在當天下午3:30之前由領(lǐng)取人交回保管室,避免造成原材料浪費或流失。

  五、學(xué)生用餐管理

  (1)幼兒園、1—2年級:

  由各班負責教師按繳費情況核定取飯人數,到指定窗口取飯,在餐廳劃分的區域用餐。管理員負責維持用餐紀律、衛生、避免浪費。

  (2)3—6年級由該班管理員帶領(lǐng)學(xué)生到伙食團將飯菜安全地取回教室,按核定的人數分發(fā),同時(shí)負責學(xué)生的用餐紀律、衛生、避免浪費,及時(shí)把盛飯菜桶送還到伙食團。教育學(xué)生愛(ài)惜糧食、愛(ài)護餐具等,培養學(xué)生良好的用餐習慣。

  (3)師生均要到伙食團洗碗處洗碗。對不講究衛生者嚴格按《食堂管理細則》處理。

  六、收費

  本著(zhù)“合理解釋、用餐自愿”原則:

  (1)每月末由班主任提前一周向學(xué)生收取生活費,于每月最后一天(遇星期天前移至上周星期五)將生活費繳給出納,嚴禁收費人員截留學(xué)生生活費。

  (2)每月正常教學(xué)時(shí)間內第一周為交款期限。中途原則上不再接納就餐學(xué)生,確有特殊情況中途就餐者,按當月收費標準收取就餐費。

  (3)收費標準:根據市場(chǎng)行情,在收費前一周公布。

  注:教職工按六年級學(xué)生收費標準收取,教師子女及臨時(shí)工子女按同年級學(xué)生收費標準收取。

  (4)為便于管理、不解決學(xué)生臨時(shí)用餐。

  七、健康證

  集體辦證:

  1、食堂所有員工均須經(jīng)體檢合格后方能上崗。

  2、員工辦證費用先由學(xué)校墊付,再從工資中扣出,做滿(mǎn)一年者學(xué)校全額返還辦證費用。

  3、伙食團長(cháng)、保管員體檢辦證費用由學(xué)校負責。

網(wǎng)格化建設實(shí)施方案11

  為了貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì )提出的發(fā)展普惠金融的重要精神,打通基礎金融服務(wù)進(jìn)村入戶(hù)的“最后一公里”,構建覆蓋城鄉一體化的普惠金融體系,按照宜昌市委市政府“健全網(wǎng)格化服務(wù)體系,提升農村網(wǎng)格化運用管理水平”的要求和湖北省聯(lián)社關(guān)于“金融服務(wù)網(wǎng)格化宜昌先行試點(diǎn)”的要求,三峽農商銀行擬在夷陵區開(kāi)展金融服務(wù)網(wǎng)格化工作。

  一、三個(gè)目標

  湖北三峽農商銀行金融服務(wù)網(wǎng)格化堅持“以人為本、注重實(shí)效、整合資源、穩步推進(jìn)”的原則,從20xx年開(kāi)始,在夷陵區所轄機構全面推行金融服務(wù)網(wǎng)格化戰略,用三年時(shí)間搭建“責任網(wǎng)格化、建檔標準化、產(chǎn)品多樣化、服務(wù)精細化”的金融服務(wù)網(wǎng)格化體系,不斷提升網(wǎng)格內金融消費者滿(mǎn)意度,真正發(fā)揮好“小網(wǎng)格大服務(wù)”的作用,實(shí)現與社會(huì )網(wǎng)格信息共享,職責明確、運行高效、責任細化的農村金融網(wǎng)格化服務(wù)全覆蓋的目標。

  (一)自20xx年起,每年網(wǎng)格覆蓋率不低于30%,三年內覆蓋面達到100%,實(shí)現“五個(gè)對接、五個(gè)全覆蓋”。一是對接農戶(hù),實(shí)現支農聯(lián)系卡、信息采集全覆蓋;二是對接農村經(jīng)營(yíng)大戶(hù),實(shí)現調查建檔全覆蓋;三是對接專(zhuān)業(yè)合作組織,實(shí)現合作洽談全覆蓋;四是對接涉農龍頭企業(yè),實(shí)現業(yè)務(wù)合作全覆蓋;五是對接家庭農場(chǎng),實(shí)現結算服務(wù)全覆蓋。

  (二)通過(guò)青年農民創(chuàng )業(yè)貸款、保證保險貸款、農村“五權”抵押貸款等系列產(chǎn)品的運用,確保每年涉農貸款和小微企業(yè)貸款的增幅不低于各項貸款的平均增幅,占比不低于各項貸款的75%。

  (三)調整和升級助農取款服務(wù)點(diǎn),確保以村為單位的網(wǎng)格內至少有一個(gè)助農取款服務(wù)點(diǎn)。

  二、三個(gè)內容

  金融服務(wù)網(wǎng)格化的核心工作內容是“網(wǎng)格劃分無(wú)縫化,責任跟進(jìn)無(wú)縫化,金融服務(wù)無(wú)縫化”,確保格格有服務(wù)。通過(guò)靜態(tài)的地域網(wǎng)格劃分,轄區內網(wǎng)點(diǎn)動(dòng)態(tài)管理,責任到網(wǎng)點(diǎn)、到負責人、到客戶(hù)經(jīng)理,在此基礎上開(kāi)展無(wú)縫金融服務(wù)對接,實(shí)現普惠金融全覆蓋、社會(huì )資源有效整合、內部機制快速反應、信息化處理高效率。

  三、四項措施

  (一)組織推動(dòng),明確任務(wù)。

  成立由董事長(cháng)任組長(cháng)、行長(cháng)任副組長(cháng)、分管領(lǐng)導及各部門(mén)負責人為成員的領(lǐng)導小組,負責推動(dòng)夷陵區農村金融服務(wù)網(wǎng)格化工作,加強與夷陵區政府和相關(guān)部門(mén)的匯報溝通,發(fā)現和解決實(shí)際工作中的問(wèn)題。營(yíng)業(yè)部及夷陵區轄內支行相應組建夷陵區農村金融服務(wù)網(wǎng)格化工作專(zhuān)班。工作專(zhuān)班在總行領(lǐng)導小組的指導下開(kāi)展工作,要加強與社區、街辦、鄉鎮政府、村委會(huì )的協(xié)調與配合,負責本行轄區金融網(wǎng)格化服務(wù)工作的組織與實(shí)施。在春天行動(dòng)中做好“四個(gè)一”工作:

  一是開(kāi)好一個(gè)會(huì )。提請夷陵區政府金融辦牽頭,召集相關(guān)部門(mén)召開(kāi)金融服務(wù)網(wǎng)格化工作會(huì )議,對金融服務(wù)網(wǎng)格化工作進(jìn)行安排。在此基礎上,提請區政府與三峽農商銀行共同對農村金融服務(wù)網(wǎng)格化工作下發(fā)文件,形成長(cháng)效工作機制。

  二是同織一張網(wǎng),讓三峽農商銀行借助政府網(wǎng)格化信息平臺,加強與政府網(wǎng)格化管理中心的合作,分享網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格管理等信息,將網(wǎng)點(diǎn)分布信息、信貸產(chǎn)品信息、電子產(chǎn)品及理財信息、金融安全知識信息等充實(shí)到政府網(wǎng)格化系統當中,實(shí)現雙方共享,多方共贏(yíng)。

  三是共用一組人,與網(wǎng)格化管理部門(mén)簽訂合作協(xié)議,將基層工作人員與基層網(wǎng)格人員打通使用,配發(fā)兼職人員證件,三峽農商銀行工作人員可履行網(wǎng)格員服務(wù)職責,網(wǎng)格員也可以履行金融業(yè)務(wù)信息員、金融知識宣傳員職責,實(shí)現人力資源的共享。

  四是發(fā)好一張卡。由各支行專(zhuān)班負責采集網(wǎng)格管理員信息,為每個(gè)網(wǎng)格管理員辦理一張金卡,享受三峽農商銀行金融服務(wù)優(yōu)惠政策。

  (二)劃分網(wǎng)格、確定層級。

  按照“不重復、不遺漏”和資源、成本節約的原則,遵循“井田制”規律,將服務(wù)區域劃分成若干個(gè)網(wǎng)格單元。營(yíng)業(yè)部除劃分好自身及所轄二級支行網(wǎng)格范圍外,要加強與馮家灣支行、鄢家河支行的溝通及協(xié)調,做到夷陵城區網(wǎng)格服務(wù)全覆蓋。其他農村支行可參考政府網(wǎng)格劃分方法,按照行政區劃劃分網(wǎng)格范圍。城區網(wǎng)格要以物理網(wǎng)點(diǎn)為依托,借助自助銀行、網(wǎng)上銀行、手機銀行、移動(dòng)終端等載體,對網(wǎng)格內居民、商戶(hù)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)、小微企業(yè)提供有效金融服務(wù)并實(shí)施管理。農村網(wǎng)格以網(wǎng)點(diǎn)和助農取款服務(wù)點(diǎn)為依托,搭建以卡樂(lè )付、轉賬電話(huà)、POS機、自助終端等為補充,以網(wǎng)上銀行、手機銀行、短信通、政府惠農補貼一卡通為延伸的農村電子金融網(wǎng)絡(luò )平臺,對網(wǎng)格內農戶(hù)及各類(lèi)涉農市場(chǎng)主體提供金融服務(wù)。

  各支行根據地理位置、人力資源、區域環(huán)境的分布情況,本著(zhù)方便開(kāi)展工作的原則,繪制網(wǎng)格地圖,網(wǎng)格地圖集主要包括“兩類(lèi)三種”:一類(lèi)是城區圖集、一類(lèi)是農村圖集;第一種是物理網(wǎng)點(diǎn)分布情況,包括營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助銀行等;第二種是電子機具分布情況,包括POS機、ATM、助農取款點(diǎn)等;第三種是機構網(wǎng)格管理人員情況和管轄范圍。合理劃分責任網(wǎng)格,實(shí)行區、鄉鎮、村三級網(wǎng)格管理,建立支行(部)、存貸款客戶(hù)經(jīng)理和兼職網(wǎng)格員信息員二級網(wǎng)格服務(wù)體系,實(shí)現一網(wǎng)覆蓋,一一對應,網(wǎng)格地域無(wú)縫對接,確保每個(gè)機構和每個(gè)網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員都明確各自服務(wù)范圍,針對服務(wù)范圍內的對象開(kāi)展金融服務(wù)。

  (三)落實(shí)人員、分工負責。

  三峽農商銀行金融網(wǎng)格人員分金融網(wǎng)格員和金融網(wǎng)格管理員,金融網(wǎng)格員以客戶(hù)經(jīng)理、信貸人員為主體建立專(zhuān)職網(wǎng)格員隊伍;以社區、村組社會(huì )網(wǎng)格員為主體,建立兼職網(wǎng)格員隊伍,按照“一人一格、一崗多責、一專(zhuān)多能”的原則配備金融網(wǎng)格員和金融網(wǎng)格管理員,實(shí)行定格、定員、定責。金融網(wǎng)格管理員為支行行長(cháng)。金融網(wǎng)格員、金融網(wǎng)格管理員要與社會(huì )網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員有效對接,通過(guò)劃分網(wǎng)格和落實(shí)網(wǎng)格人員,實(shí)現“人在網(wǎng)中走,檔在格中建、格格有服務(wù)”。

  金融網(wǎng)格員和金融網(wǎng)格管理員要共同做好網(wǎng)格內“包宣傳、包建檔、包服務(wù)、包管理”工作。金融網(wǎng)格員主要負責所轄網(wǎng)格的掃街掃村、調查摸底、建檔和信息收集、上報和更新、提供金融服務(wù)咨詢(xún)、受理金融業(yè)務(wù)、金融知識宣傳、監測金融風(fēng)險等,金融網(wǎng)格員要一個(gè)網(wǎng)格建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的電子臺賬,負責將收集到的信息按照信貸業(yè)務(wù)的'要求建檔、評級,為辦理業(yè)務(wù)提供貸前調查信息和貸后檢查信息。金融網(wǎng)格管理員除承擔金融網(wǎng)格員職責外,還要負責指導督辦、信息分析和上報、風(fēng)險監測及協(xié)調等工作。

  總行確定三農業(yè)務(wù)推進(jìn)部為牽頭部門(mén),負責制定金融網(wǎng)格化建設規劃及實(shí)施方案,協(xié)調其他部門(mén)和分支機構調配資源,負責檢驗階段性工作及總結等。信貸部門(mén)負責對業(yè)務(wù)培訓和信貸產(chǎn)品研發(fā);電子銀行部負責根據市場(chǎng)情況和需求研發(fā)相關(guān)產(chǎn)品并進(jìn)行產(chǎn)品包裝,開(kāi)展條線(xiàn)人員培訓等;科技部門(mén)負責按業(yè)務(wù)條線(xiàn)的需求實(shí)現渠道建設、產(chǎn)品開(kāi)發(fā),確定金融服務(wù)網(wǎng)格化信息的錄入內容,負責信息安全及金融服務(wù)網(wǎng)格化APP的建設、運用;人力資源部負責人員安排、培訓支持和績(jì)效考核等;綜合部負責策劃及宣傳推廣工作;財會(huì )部門(mén)負責工作費用的安排。

  (四)以點(diǎn)帶面,穩步推進(jìn)。

  1、20xx年啟動(dòng)探索。營(yíng)業(yè)部及各支行按照30%的比例確立試點(diǎn)行政村(社區),確保試點(diǎn)單位社區建檔面達到40%以上,農村建檔面達到70%以上,小微企業(yè)建檔面達到50%以上。通過(guò)一年的試點(diǎn)后,總結經(jīng)驗,推介典型,表彰先進(jìn),增點(diǎn)擴面。

  2、20xx年復制推廣。營(yíng)業(yè)部及各支行按照70%的覆蓋面確定試點(diǎn)行政村(社區),確保試點(diǎn)單位社區居民建檔面達到70%以上,社區商戶(hù)和小微企業(yè)建檔面達到80%以上,農村建檔面達到90%以上。在增點(diǎn)擴面的基礎上,對運行情況梳理總結,形成可以復制的模式。

  3、20xx年鞏固提升。實(shí)現四個(gè)100%。營(yíng)業(yè)部及各支行試點(diǎn)覆蓋面達到100%,社區居民建檔面達到100%以上,社區商戶(hù)和小微企業(yè)建檔面達到100%,農村建檔面達到100%。

網(wǎng)格化建設實(shí)施方案12

  一、總體要求

  按照安全生產(chǎn)分級負責、屬地管理原則,通過(guò)“定格、定人、定責”,進(jìn)一步細化落實(shí)安全生產(chǎn)責任,建立責任到人、職責到位、全面覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,逐步形成安全生產(chǎn)制度化、規范化長(cháng)效機制,推動(dòng)全縣教育系統安全生產(chǎn)管理水平明顯提高、安全生產(chǎn)形勢明顯好轉,全力保障廣大師生生命財產(chǎn)安全,努力實(shí)現全縣教育系統平安和諧。

  二、工作目標

  通過(guò)將全縣學(xué)校、幼兒園安全生產(chǎn)監管責任按照屬地與行業(yè)劃分,縱橫交織,形成二級網(wǎng)格化管理模式,通過(guò)對每一個(gè)網(wǎng)格實(shí)行“定范圍”“定人員”定職責”,細化安全生產(chǎn)責任制,實(shí)現安全生產(chǎn)監管全覆蓋、無(wú)縫隙。

  三、工作內容

  1、一級網(wǎng)格?h教育局主要領(lǐng)導對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化負總責,縣教育局班子成員落實(shí)分片聯(lián)系點(diǎn)制度,承擔聯(lián)系點(diǎn)網(wǎng)格化管理工作的督查和指導責任?h教育局安全辦公室代表縣教育局制定本級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作方案,劃分和建立安全監管下級網(wǎng)格,明確每個(gè)網(wǎng)格的責任主體和直接責任人及重點(diǎn)部位等情況;監督指導各學(xué)校、幼兒園實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,督促各學(xué)校、幼兒園落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,建立信息臺賬,全面掌握其安全生產(chǎn)狀況;定期分析安全生產(chǎn)形勢,研究、部署安全生產(chǎn)工作,落實(shí)組織執法檢查、專(zhuān)項治理、隱患排查、宣傳教育等措施,督促各學(xué)校、幼兒園及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。

  2、二級網(wǎng)格。在當地鄉(鎮)黨委、政府的領(lǐng)導下,各學(xué)校、幼兒園主要負責人為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的第一責任人,對安全生產(chǎn)負總責。各學(xué)校、幼兒園安全辦公室具體負責網(wǎng)格化管理工作。各學(xué)校、幼兒園在所屬鄉(鎮)政府和縣教育局指導下開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,劃分責任區,明確每個(gè)責任區的名稱(chēng)、位置、面積、負責人、主要建筑、重點(diǎn)場(chǎng)所等;建立安全生產(chǎn)信息臺賬,加強日常檢查,及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患;對超出處置能力的安全生產(chǎn)事故隱患按規定及時(shí)上報當地黨委政府和縣教育局。各學(xué)校、幼兒園在相關(guān)部門(mén)指導下開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,根據年級、班級、崗位等情況建立全覆蓋的安全生產(chǎn)管理微網(wǎng)格,編制安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任圖,明確各層級安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人,實(shí)現安全生產(chǎn)分層級管理;建立涵蓋組織領(lǐng)導、資金投入、培訓教育、隱患排查治理、檢查考核等內容的安全生產(chǎn)管理體系;加強現場(chǎng)管理,嚴格操作規程,對重大危險源實(shí)施監控,保證設施設備處于安全狀態(tài);積極排查安全生產(chǎn)事故隱患,認真落實(shí)整改措施;強化應急管理,時(shí)刻處于備戰狀態(tài),隨時(shí)處置發(fā)生的事故。

  四、實(shí)施步驟

  1、精心制定工作方案,建立二級網(wǎng)格(3月1日-5月1日)。各學(xué)校、幼兒園要建立二級網(wǎng)格,明確每個(gè)網(wǎng)格的責任主體和直接責任人及重點(diǎn)部位等情況,繪制安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理責任圖,并報在當地鄉(鎮)黨委、政府和縣教育局安全辦公室備案,若責任人或重點(diǎn)部位發(fā)生變動(dòng)時(shí),隨時(shí)報縣教育局安全辦公室進(jìn)行修改。

  2、全面實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理(20xx年5月起)。各學(xué)校、幼兒園要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,全面掌握本單位安全狀況,建立安全信息臺賬,加強日常檢查,及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患?h教育局組建專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作檢查組隨機抽查各學(xué)校、幼兒園的巡查記錄、安全隱患的發(fā)現和整治情況、學(xué)生安全知識知曉率等,定期通報網(wǎng)格化監管工作進(jìn)展和開(kāi)展情況。

  五、工作要求

  1、提高認識,精心組織。各校(園)要在當地鄉(鎮)黨委、政府的領(lǐng)導下,實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,是進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校、幼兒園主體責任,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò )的重要舉措,對切實(shí)抓好基層安全管理工作,推動(dòng)學(xué)校、幼兒園主體責任落實(shí)有著(zhù)重要意義。各學(xué)校、幼兒園要高度重視,精心組織,狠抓落實(shí)。各學(xué)校、幼兒園要通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化,使廣大師生安全意識得到明顯增強,安全管理水平得到明顯提高,安全事故隱患明顯減少,安全狀況明顯好轉。

  2、樹(shù)立典型,示范帶動(dòng)?h教育局將根據教育系統實(shí)際,選擇基礎較好、有代表性的學(xué)校、幼兒園確定為示范單位進(jìn)行重點(diǎn)培養,采取現場(chǎng)觀(guān)摩、經(jīng)驗交流、集中培訓等多種形式,進(jìn)行示范帶動(dòng),加快網(wǎng)格化監管進(jìn)程?h教育局將加強指導,及時(shí)總結推廣各學(xué)校、幼兒園實(shí)施網(wǎng)格化管理的經(jīng)驗。

  3、嚴格考核,確保實(shí)效?h教育局將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入年度考核,并將適時(shí)組織安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理落實(shí)情況的監督檢查,對各學(xué)校、幼兒園落實(shí)情況進(jìn)行通報。對工作不到位、管理不力、措施不嚴,造成不良影響的學(xué)校、幼兒園進(jìn)行通報批評;對有關(guān)工作人員未履行安全監管職責,導致發(fā)生安全事故的,依照有關(guān)規定進(jìn)行處理。

網(wǎng)格化建設實(shí)施方案13

  一、充分認識推行消防安全網(wǎng)格化管理工作的重要意義

  在街道推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理是《中華人民共和國消防法》規定的消防安全責任制在街道、村(社區)、村(居)民小組及社會(huì )各單位的具體化,既是以往逐級消防安全責任制在基層的延伸和強化,也是新時(shí)期社會(huì )消防管理創(chuàng )新的迫切需求。在村(社區)推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理有利于構建責任明晰、管理規范、運行高效的基層消防工作格局,促進(jìn)消防管理基層化、社會(huì )化、從根本上筑牢社會(huì )火災防控基礎,促進(jìn)火災形勢持續穩定好轉。在街道和村(社區)推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理,就是要有效調動(dòng)各方面的力量,有效推動(dòng)消防工作向基層延伸,實(shí)現全覆蓋,有效解決基層消防工作失控漏管的問(wèn)題,是深化平安創(chuàng )建活動(dòng)、提升社會(huì )單位消防“四個(gè)能力”建設、推進(jìn)消防工作社會(huì )化的一個(gè)有效載體。

  二、構筑消防安全網(wǎng)格責任體系,實(shí)現基層消防管理全覆蓋

  街道消防安全網(wǎng)格化管理是以街道辦事處為基本單位,將其劃分為以街道行政轄區為“大網(wǎng)格”、以社區和行政村為“中網(wǎng)格”、以村(居)民小組(責任片區)為“小網(wǎng)格”的三級網(wǎng)格,明確各級網(wǎng)格消防管理的人員、職責和任務(wù),形成橫向到邊、縱向到底、責任明確、監管到位、服務(wù)及時(shí)的消防安全動(dòng)態(tài)管理網(wǎng)絡(luò )。

  (一)大網(wǎng)格,以街道辦事處為主體。街道辦事處主任為大網(wǎng)格消防安全第一責任人,分管領(lǐng)導為主要責任人。建立以街道辦事處主任牽頭,街道辦事處分管領(lǐng)導、公安派出所領(lǐng)導、安監辦負責人、綜治辦負責人、各社區、村委會(huì )主任等為成員單位的消防安全組織機構,負責對轄區消防工作進(jìn)行組織協(xié)調,督促、指導中、小網(wǎng)格消防工作。

  (二)中網(wǎng)格,以村(社區)為主體。各村(社區)主任為中網(wǎng)格消防安全責任人,全面負責中網(wǎng)格消防安全管理工作。要建立以村(社區)主任為組長(cháng),社區(駐村)民警、綜治委員、物業(yè)管理人員、村(居)民小組長(cháng)等為成員的社區(村)消防工作領(lǐng)導小組,負責組織開(kāi)展日常防火檢查巡查、集中專(zhuān)項整治、日常消防宣傳,督導“小網(wǎng)格”消防工作落實(shí)。

  (三)小網(wǎng)格,以村(居)民小組為主體。村(居)民小組長(cháng)為小網(wǎng)格消防安全責任人,建立以村(居)民小組長(cháng)為組長(cháng),村(居)民小組工作人員,志愿消防隊員、聯(lián)防隊員、民兵、保安員為成員的村(居)民小組消防工作組,負責開(kāi)展每日防火檢查巡查、日常消防宣傳和初起火災撲救處置工作。

  三、消防安全網(wǎng)格責任人的主要職責任務(wù)

  (一)街道辦事處消防網(wǎng)格責任人職責任務(wù)

  1.每季度召開(kāi)一次消防工作例會(huì ),分析轄區消防安全形勢,研究解決消防安全突出問(wèn)題。

  2.每月組織安監辦、綜治辦、派出所等力量,開(kāi)展經(jīng)常性和有針對性的消防安全檢查,及時(shí)督促整改火災隱患;根據上級部署開(kāi)展集中排查整治和各類(lèi)專(zhuān)項治理行動(dòng);對重大火災隱患進(jìn)行掛牌督辦并協(xié)調整改;對不及時(shí)整改火災隱患的違法行為移交公安消防部門(mén)、公安派出所依法查處。

  3.將消防基礎設施建設等納入城市建設、農村居民點(diǎn)改造內容,建設消防水源,打通消防通道,拓寬防火間距,提高抗御火災能力;落實(shí)公共消防設施管理維護責任,確保完好有效。

  4.按上級有關(guān)要求建立街道辦事處專(zhuān)職(志愿)消防力量,配備滅火救援裝備,加強管理訓練,不斷提升街道辦事處消防自救能力。

  5.每月確定一天為消防安全宣傳日,集中廣泛開(kāi)展消防宣傳“五進(jìn)”(進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農村、進(jìn)家庭)活動(dòng),著(zhù)力提升公眾消防安全意識。

  6.法律、法規規章規定的其他消防安全職責。

  (二)社區、行政村消防安全網(wǎng)格責任人職責任務(wù)

  1.組織制定村(居)民防火公約。

  2.每半月組織“兩委”成員,對居民小區、轄區單位開(kāi)展一次消防安全檢查,及時(shí)督促整改火災隱患;對不及時(shí)整改火災隱患的違法行為移送社區(駐村)民警或公安派出所依法查處。

  3.依托村(居)委會(huì )辦公場(chǎng)所、住村(社區)大型單位門(mén)衛室、社區警務(wù)室等設立公共消防器材配置點(diǎn),配備必要的滅火器材,滿(mǎn)足撲救初起火災的需要。

  4.在主要街道或者公共場(chǎng)所設置櫥窗、專(zhuān)欄等固定宣傳設施,定期宣傳消防知識;每月確定一天為消防安全宣傳日,廣泛開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng),普及消防常識。

  5.建立村(居)民志愿消防隊,配置消防器材裝備,開(kāi)展自防自救工作。

  6.保障消防車(chē)通道暢通、加強消防水源和消防裝備器材管理,確保完好有效。

  7.法律、法規、規章規定的其他消防安全職責。

  (三)村(居)民小組消防網(wǎng)格責任人職責任務(wù)

  1.組織志愿消防隊、聯(lián)防隊、民兵等力量,開(kāi)展每日防火檢查巡查,及時(shí)督促整改火災隱患;對不及時(shí)整改火災隱患的違法行為報請村(社區)移送社區(駐村)民警或公安派出所依法查處。

  2.結合每日防火巡查工作,深入村(居)民家庭、樓院,面對面第開(kāi)展消防宣傳教育,發(fā)放宣傳資料,普及消防常識。

  3.法律、法規、規章規定的其他消防安全職責。

  四、保障措施

  (一)落實(shí)人員保障。各村(社區)要加強對基層消防工作的組織領(lǐng)導,確;鶎酉拦ぷ饔薪M織機構、有管理人員、有專(zhuān)門(mén)力量,確保各項工作落到實(shí)處。要依托村(社區)綜治工作站,明確專(zhuān)(兼)職消防管理人員;要建立各級網(wǎng)絡(luò )責任人備案制度,強化消防安全責任落實(shí)。

  (二)落實(shí)經(jīng)費保障。街道辦事處將結合實(shí)際,進(jìn)一步加大對基層消防工作的經(jīng)費投入,把消防經(jīng)費納入財政預算予以全額保障,加快推進(jìn)街道專(zhuān)職消防隊、志愿消防隊和村(社區)志愿消防隊建設。落實(shí)社區建設、新農村建設消防工作以及公安派出所消防工作專(zhuān)項經(jīng)費。要結合新農村建設,同步規劃建設消防水源,打通消防通道,拓寬防火間距,提高建筑耐火等級。

  (三)加強督導獎懲。各村(社區)要將消防安全責任落實(shí)到村(居)民小組。街道辦事處對基層各網(wǎng)格的消防工作情況、火災情況要進(jìn)行通報。街道辦事處將村(社區)消防安全網(wǎng)格化管理納入街道消防工作目標管理責任、綜合治理考核及綜合考評獎懲內容,對發(fā)生較大以上火災的網(wǎng)格,實(shí)行社會(huì )治安綜合治理“一票否決”,取消網(wǎng)格責任人晉職晉級及參與評選評優(yōu)的資格,按規定追究黨紀政紀及行政刑事責任。

  各村(社區)要高度重視消防安全網(wǎng)格化管理工作,確保年內100%的村(社區)、村(居)民小組實(shí)行消防安全“網(wǎng)格化”管理。街道派出所負責對村(社區)、村(居)民小組消防安全網(wǎng)格化管理工作的日常監督和指導,建立健全配套的工作制度,加大業(yè)務(wù)培訓力度,適時(shí)牽頭組成工作組對各村(社區)工作情況進(jìn)行檢查督導,及時(shí)總結工作經(jīng)驗,培育工作典型。

網(wǎng)格化建設實(shí)施方案14

  根據《關(guān)于印發(fā)xx市學(xué)校安全工作“黨政同責、一崗雙責”規定>的通知》(晉教執〔xx〕21號)要求,為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責任,強化“一崗雙責”,切實(shí)抓好校園的安全管理工作,完善管理機制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監管網(wǎng)格,遏制和防范安全事故的發(fā)生,經(jīng)研究,決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理工作機制,特制定本方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,構建“分級管理、層層履責、一崗雙責、責任到人、橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式,推動(dòng)我校安全管理工作再上新臺階。

  二、工作目標

  通過(guò)開(kāi)展“網(wǎng)格化”管理工作,進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責任和教育部門(mén)的安全監管責任,包點(diǎn)全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節,認真解決存在的突出問(wèn)題,建立學(xué)校安全隱患排查治理機制,有效防范事故的發(fā)生,確保學(xué)校和師生安全,促使學(xué)校安全工作實(shí)現“四個(gè)轉變”:

  1.由少數人抓向合力抓安全轉變。改變過(guò)去安全隱患的整治工作主要由校長(cháng)、分管安全工作的領(lǐng)導和保衛組負責,安全管理人員疲于奔命,且效果欠佳的狀況,明確和細化全員責任,全面落實(shí)“一崗雙責”,各司其職,實(shí)現安全工作齊抓共管。

  2.從重事后處理向事前防范轉變。突出學(xué)校安全“預防為主”的工作方針,實(shí)行排查工作以網(wǎng)格為主,由專(zhuān)人負責,“橫向到邊、縱向到底”,隱患排查重心下移、關(guān)口前移,提高隱患排查的及時(shí)性、準確性和覆蓋面。

  3.從粗放式管理向精細化治理轉變。實(shí)現全員全過(guò)程安全管理,全員是指全體教育局機關(guān)人員都要參與學(xué)校的安全管理工作,進(jìn)一步明確各崗位的安全職責、操作規范以及各類(lèi)突發(fā)事件的應急處置辦法,全過(guò)程要求完善全局總體和各崗位安全工作流程化管理辦法,使安全工作實(shí)現精細化。

  4.從運動(dòng)式向常態(tài)化轉變。改變安全隱患排查治理工作緊一陣松一陣,呈現出臨時(shí)性、應付性和間斷性的狀態(tài),實(shí)現安全隱患排查治理工作規范化、制度化、常態(tài)化,將工作的著(zhù)力點(diǎn)轉移到日常工作上來(lái),把功夫下在平時(shí)。

  三、管理內容

 。ㄒ唬⿲W(xué)校安全管理和教育機制的建設情況

  1.安全意識。學(xué)校師生開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)是否樹(shù)立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實(shí)”的意識。

  2.安全規章制度。設立安全管理機構、配備專(zhuān)職安全管理人員情況;學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全作業(yè)規程建立、執行情況;隱患排查整改、安全監督檢查情況等。

  3.安全責任制。學(xué)校安全校長(cháng)負責制及校長(cháng)、分管副校長(cháng)、安全主任、各處室、各崗位安全責任制建立及落實(shí)情況;落實(shí)安全責任書(shū)有關(guān)要求的情況。

  4.應急管理。建立專(zhuān)(兼)職應急救援隊伍情況;應急救援設備配備及維護情況;應急救援預案制定、演練備案情況。

  5.事故報告處理和責任追究。事故報告制度建立情況;事故當中的快速處理情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過(guò)”的原則要求,認真吸取事故教訓,對有關(guān)責任人的責任追究和落實(shí)整改情況。

  6.安全教育。安全教育進(jìn)課程、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦落實(shí)情況;學(xué)生安全專(zhuān)題教育安排情況和開(kāi)學(xué)初、放假前進(jìn)行安全教育的情況;開(kāi)展“學(xué)生安全教育日”和“學(xué)生安全教育周”活動(dòng)情況;法制副校長(cháng)或法制輔導員的聘用情況;組織學(xué)生開(kāi)展緊急疏散和自救逃生演練情況;學(xué)校與家長(cháng)齊抓共管安全教育情況。

 。ǘ⿲W(xué)校對容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況

  1.消防安全。學(xué)校消防設施、應急照明、指示標志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標準的落實(shí)情況;學(xué)生宿舍管理制度落實(shí)情況。

  2.飲食衛生與流行病傳染病防控。學(xué)校在飲食衛生、流行病傳染病的防控工作方面落實(shí)國家食品衛生、傳染病管理等規章制度情況。

  3.校舍和設施設備安全。校舍存在安全隱患情況;學(xué)校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設施以及上下樓通道數量和樓梯寬度符合國家有關(guān)標準的落實(shí)情況。運動(dòng)場(chǎng)、體育館、實(shí)驗室、宿舍等重要場(chǎng)所存在安全隱患情況;電梯、鍋爐、燃氣、電氣、體育器材等重要設施設備的使用、維護情況;放射物質(zhì)、易燃易爆危險化學(xué)品等危險物質(zhì)存放情況。

  4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全隱患情況。

  5.自然災害預防。學(xué)校對臺風(fēng)、暴雨、洪澇、地質(zhì)災害等自然災害的預防措施落實(shí)情況;對可能受到自然災害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實(shí)有效的防范措施情況;氣象部門(mén)發(fā)布紅色暴雨和黃色臺風(fēng)信號時(shí),有否建立和落實(shí)相應的應急避險機制。

  6.集體活動(dòng)安全。學(xué)校在校內外開(kāi)展大型的教育教學(xué)活動(dòng)制定和落實(shí)詳細的組織方案,并采取相應的安全措施。大型集體外出活動(dòng)要報上級主管部門(mén)備案。

 。ㄈ⿲W(xué)校突發(fā)事件應急處置

  所包點(diǎn)學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件,對應的工作人員應在第一時(shí)間趕赴處理,及時(shí)將相關(guān)信息向局分管領(lǐng)導匯報,并積極協(xié)調相關(guān)處置工作。

  四、工作要求

  1.精心組織,務(wù)求實(shí)放。認真開(kāi)展工作,一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格落實(shí)責任、一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格開(kāi)展巡查、一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行規范、一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格強化監管,每個(gè)網(wǎng)格責任人每月至少到該年段、該處室檢查一次,并認真填寫(xiě)學(xué)校安全隱患排查表(填寫(xiě)后交由教導處),切實(shí)做到網(wǎng)格到底、責任到人,務(wù)求實(shí)效。

  2.健全機制,加強督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機制,“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動(dòng),形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制,推動(dòng)安全管理網(wǎng)格化管理的規范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現的安全隱患,學(xué)校能自查自糾的,立即進(jìn)行整改。屬學(xué)校能力范圍之外,由掛鉤責任人報送給執法檢查股匯總,由執法檢查股協(xié)調相關(guān)部門(mén)整治。

  3.嚴格責任,明確獎懲。將網(wǎng)格化管理的目標、任務(wù)、內容、職責分解到每一位教師,加強督查指導,層層抓落實(shí)。建立責任追究和獎勵機制。

  4.注重實(shí)效,快速反應。圍繞提高處置效率這一環(huán)節,明確責任分工,增強責任意識,強化效能監管,切實(shí)解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。

  5.善于總結,不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式,沒(méi)有太多的經(jīng)驗可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過(guò)自身的不斷實(shí)踐、思考、總結,不斷的改進(jìn)和創(chuàng )新工作方法,以與時(shí)俱進(jìn)的工作精神,把安全網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處。

網(wǎng)格化建設實(shí)施方案15

  為深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì )提出的“發(fā)展普惠金融”的要求,加快推進(jìn)我市普惠金融發(fā)展,提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟水平,經(jīng)市人民政府同意,決定在全市推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化建設,F將有關(guān)方案如下:

  一、指導思想

  金融服務(wù)網(wǎng)格化是指銀行業(yè)金融機構依托城鎮社區和村級組織,按照“資源節約、成本節約”的原則,將城鎮社區和農村劃分為若干個(gè)網(wǎng)格單元,采取分片包干的方式,為城鄉居民、商戶(hù)、小微企業(yè)、種養大戶(hù)等服務(wù)對象提供全方位、高效、便捷金融服務(wù)的一種普惠金融服務(wù)模式。

  在全市推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化建設工作,是落實(shí)發(fā)展普惠金融的重大舉措,有利于推動(dòng)銀行業(yè)金融機構下沉服務(wù)重心,建立“城鄉一體、全域覆蓋”的金融服務(wù)體系,促進(jìn)城鄉金融服務(wù)均等化,提高普惠金融服務(wù)的精確性、及時(shí)性和全面性;有利于解決銀行機構、企業(yè)和個(gè)人信息不對稱(chēng)問(wèn)題,緩解小微企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題,支持大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新,促進(jìn)全市經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展;有利于充分發(fā)揮政府部門(mén)、基層黨組織行政資源和信息資源優(yōu)勢,強化基層政府服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的能力,增強基層黨組織、政府的公信力和凝聚力,夯實(shí)黨在基層的執政基礎。

  二、工作原則

 。ㄒ唬嫿ǚ⻊(wù)平臺,拓展服務(wù)功能。各銀行機構要本著(zhù)物理網(wǎng)點(diǎn)就近的原則,按照“十個(gè)一”的標準在社區和行政村建設“普惠金融服務(wù)網(wǎng)格化工作站”,即:制作一塊標牌、繪制一份圖集、打造一支管理服務(wù)團隊、配備一臺電腦、建立一個(gè)宣傳櫥窗、配齊一套電子機具、制定一套運行制度、創(chuàng )新一系列金融產(chǎn)品、發(fā)展一批微信服務(wù)客戶(hù)、完善一批客戶(hù)信息檔案。要不斷拓展服務(wù)功能,為城鄉居民、商戶(hù)、小微企業(yè)、種養殖大戶(hù)提供信貸、結算、代發(fā)代繳、保險、理財、咨詢(xún)等全方位金融服務(wù)。

 。ǘ﹦澐重熑尉W(wǎng)格,分片包干到人。各基層銀行機構要與合作的社區、行政村共同協(xié)商,根據社區和行政村轄內的居民小區、商業(yè)街道、村民小組、學(xué)校、工廠(chǎng)等區域分布情況,科學(xué)劃分責任網(wǎng)格,合理配備若干專(zhuān)職網(wǎng)格員和兼職網(wǎng)格員,實(shí)行“分片包干、責任到人”,收集片區金融服務(wù)需求信息,有針對性地為片區居民、商戶(hù)、小微企業(yè)及種養殖大戶(hù)量身定做金融產(chǎn)品,提供高效、便捷的金融服務(wù)。

 。ㄈ┖炗喓献鲄f(xié)議,審慎規范運作;鶎鱼y行機構與社區、行政村簽訂金融服務(wù)網(wǎng)格化建設合作協(xié)議,明確合作的目的、內容、責任義務(wù)、激勵約束等事項,嚴格按照《潛江市銀行業(yè)金融服務(wù)網(wǎng)格化工作實(shí)施方案》、《潛江市社區金融服務(wù)網(wǎng)格化合作貸款操作流程》、《潛江市農村普惠金融服務(wù)網(wǎng)格化工作站客戶(hù)信用等級評定實(shí)施辦法》、《潛江市農村普惠金融服務(wù)網(wǎng)格化工作站評級授信公示辦法》、《潛江市農村普惠金融服務(wù)網(wǎng)格化工作站貸款審批管理辦法》、《潛江市農村普惠金融服務(wù)網(wǎng)格化工作站貸后管理辦法》、《潛江市農村普惠金融服務(wù)網(wǎng)格化工作站信息共享管理辦法》等7項工作制度和管理辦法運行,全力做好支農支小金融服務(wù)工作。

  三、工作職責

  各銀行機構是金融服務(wù)網(wǎng)格化建設的責任主體,負責制定方案、統籌管理、總體推進(jìn)、組織實(shí)施和協(xié)調溝通。各區、鎮、辦事處要將金融服務(wù)網(wǎng)格化建設納入社區、行政村的重要工作職責,督促基層不斷提高金融服務(wù)意識和水平。市綜治辦負責將金融服務(wù)網(wǎng)格化工作納入全市網(wǎng)格化管理工作范疇,明晰社區、行政村網(wǎng)格員工作職責,為銀行機構信貸服務(wù)提供信息支持。市政府金融辦負責做好協(xié)調工作,幫助銀行機構解決推進(jìn)工作中的具體困難和問(wèn)題。市銀監辦負責做好組織推動(dòng)、調研指導、規則制訂、監督檢查和考核通報等工作。工商、稅務(wù)、公安等部門(mén)要依法為銀行機構和社區、行政村網(wǎng)格員提供居民、個(gè)體工商戶(hù)、小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和違規違法行為等信息咨詢(xún)工作。各社區、各行政村主要負責與銀行機構協(xié)作配合,督促和指導本社區和本行政村的兼職“網(wǎng)格員”(以社區、村組干部和社會(huì )管理網(wǎng)格員為主)履行好金融服務(wù)的宣傳員、信息員、準信貸員、監督員、催收員等“五員”職責,協(xié)助銀行機構專(zhuān)職“網(wǎng)格員”(客戶(hù)經(jīng)理)做好貸前調查、貸后管理、宣傳金融政策及產(chǎn)品等服務(wù)工作。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┙M織保障機制。金融服務(wù)網(wǎng)格化工作是一項綜合性較強的系統工程,各地、各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)加強領(lǐng)導,積極協(xié)調推進(jìn)。市銀監辦、市政府金融辦、市綜治辦建立工作協(xié)調制度,交流工作信息,研究解決工作中的新情況和新問(wèn)題,定期通報金融服務(wù)網(wǎng)格化建設推進(jìn)情況,促進(jìn)工作平衡開(kāi)展。

 。ǘ┤藛T培訓機制。市銀監辦、市政府金融辦、市綜治辦要加強宣傳培訓工作,分期分批對社區、行政村干部和網(wǎng)格員進(jìn)行集中宣傳和培訓輔導,加強思想引導,系統學(xué)習經(jīng)濟金融政策、金融基本知識、金融服務(wù)網(wǎng)格化相關(guān)管理制度和操作辦法,不斷提升工作能力和服務(wù)水平。

 。ㄈ┘罴s束機制。各區、鎮、辦事處要將金融服務(wù)網(wǎng)格化建設納入城鎮社區和行政村政績(jì)考核的重要內容及評先評優(yōu)的參考依據。市銀監辦要將金融服務(wù)網(wǎng)格化建設納入各銀行機構支持實(shí)體經(jīng)濟服務(wù)評價(jià)、監管評級和高管人員履職考核的重要內容,并與政府評先評優(yōu)、市場(chǎng)準入、良好銀行評選、監管評級、高管人員履職評價(jià)掛鉤。市綜治辦將金融服務(wù)網(wǎng)格化建設成效作為網(wǎng)格員評先評優(yōu)的重要參考依據。各銀行業(yè)金融機構要加大對基層銀行機構的績(jì)效考核,對社區和農村兼職網(wǎng)格員的工作進(jìn)行評比考核。

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