【經(jīng)典】店長(cháng)競聘演講稿15篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，很多地方都會(huì )使用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的店長(cháng)競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
店長(cháng)競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁；
大家好！我叫雒娜，今年23歲，中專(zhuān)畢業(yè)，現任03店負責人。首先感謝公司給予我們這次公平公開(kāi)的競爭平臺，我很榮幸能站在這里來(lái)競聘區域店長(cháng)，對我來(lái)說(shuō)，這是一次超越自我，展現自我，推銷(xiāo)自己的好機會(huì )。
我于20xx年，11、22日來(lái)到巴黎地鐵，在這之前，我曾經(jīng)在少淑裝做過(guò)店助，也開(kāi)過(guò)自己的一個(gè)小店，經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品，后當過(guò)庫管，對服裝的知識也只是表面膚淺的理解。來(lái)到公司這七個(gè)月以來(lái)，在店長(cháng)與同事的幫助下，我對服裝也有了更深一層的了解，比如面料，賣(mài)點(diǎn)，版型等等……在學(xué)習的同時(shí)，我迅速成長(cháng)，在今年的三月份，被領(lǐng)導提為03店的負責人，這也是公司對我的信任和我自己積極向上的結果。對于此次競聘，我的優(yōu)勢在于，我有超強的學(xué)習力和較強的記憶力。我性格開(kāi)朗，愛(ài)說(shuō)愛(ài)笑，無(wú)論在工作和生活上都屬于樂(lè )天派，我善于調節氣氛，懂得察言觀(guān)色，好學(xué)愛(ài)問(wèn)，善于溝通，不怕吃苦，也很認真操心，具有不撞南墻不回頭的精神。當然我也有不足的地方，比如太過(guò)主觀(guān)，我總喜歡把握自己喜歡的東西推銷(xiāo)給別人，不喜歡被別人牽著(zhù)鼻子走，以至于有時(shí)會(huì )忽略別人的想法。我深深的知道，我這種性格會(huì )影響我以后的發(fā)展，畢竟我的社會(huì )經(jīng)驗欠缺，專(zhuān)業(yè)知識還不夠，我會(huì )在最短的時(shí)間內改正，爭取完善自我。關(guān)于區域店長(cháng)，我覺(jué)得必須具備以下幾點(diǎn)；
首先必須熟知區域內各個(gè)店的銷(xiāo)售狀況，勤于和負責人溝通店內問(wèn)題，具體有
1、每個(gè)店的暢銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款，找出滯銷(xiāo)款的原因，及時(shí)想出對策，自己解決不了時(shí)，向老店長(cháng)和銷(xiāo)售主管請教。
2、了解每個(gè)店的庫存，做到不管在哪個(gè)店時(shí)，都能做到得心應手。
3、在銷(xiāo)售淡季時(shí)，從各個(gè)渠道了解流行趨勢和色彩搭配，同等品牌的優(yōu)缺點(diǎn)，對員工進(jìn)行培訓。
4、要時(shí)刻具有積極的心態(tài)，引導大家不急不躁，做到穩中求勝。
5、不管什么時(shí)候都要以身作則，在空場(chǎng)時(shí)，和大家一起換模特，傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)。
6、具有一定的處理突發(fā)事件的能力，嚴格執行公司的各項規定，不徇私舞弊。
7、了解員工的心態(tài)，動(dòng)態(tài)，通過(guò)交流了解每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)。
8、督促各個(gè)店面，整理好賣(mài)場(chǎng)環(huán)境，如衛生，陳列，貨品整潔，給顧客和員工一個(gè)舒心的環(huán)境。
如果我做了區域店長(cháng)，我會(huì )努力把它做到更好，既然公司能給我這么大的'舞臺，那么我一定要把舞跳得淋漓盡致，不辜負每一個(gè)人的期望，這里我對自己的工作也做了一下規劃，首先每天激勵自己，激發(fā)潛意識，不定期的去各個(gè)店，在了解好各個(gè)店的狀況后，找出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，和負責人商量，把店內事物分配到個(gè)人身上，讓他們揚長(cháng)補短。其次，將一些成功銷(xiāo)售的案例，培養每個(gè)導購的積極心態(tài)，讓他們充分意識到，顧客是我們的衣食父母，必須做到微笑，坦誠，愛(ài)心，有親和力，把服務(wù)做到第一。然后通過(guò)游戲或故事之類(lèi)的讓大家意識到團隊的主要性，要知道一個(gè)人在強大也敵不過(guò)一群人。
為了我今后所在門(mén)店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì )做到有法必依，執法必嚴，違法必糾，我會(huì )在第一時(shí)間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門(mén)，并督促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位并且不能形式化，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓公司以及各個(gè)門(mén)店都連成一條線(xiàn)，也就是說(shuō)讓連起來(lái)成線(xiàn)，組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面，我想也只有把面撲開(kāi)了，公司才能更快更好的發(fā)展。
三、規劃目標
另外我認為作為一名店長(cháng)不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么，更重要的是我們如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五點(diǎn)”，為今后執行公司的任務(wù)打下良好的基礎，其中“五點(diǎn)”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門(mén)店長(cháng)要做到有事要積極主動(dòng)與各部門(mén)溝通。
2、要務(wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基礎
3、要交流：經(jīng)常與店內員工以及各門(mén)店員交流、（心態(tài)、經(jīng)驗），了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(cháng)，避己之短。
4、要了解：即使未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結果，真正了解了才會(huì )把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結果，分析利弊才能實(shí)施。
5、要總結：總結過(guò)往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
四、店面管理
店內日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。
1、建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現象的出現。
2、作為高級餅店企業(yè)，所有員工都要求專(zhuān)業(yè)。注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷(xiāo)售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。
3、以“追求顧客滿(mǎn)意”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時(shí)，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著(zhù)想，減少投拆。
店長(cháng)競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導及同仁們：
大家好！
首先自我介紹一下，我叫xxx，漢族福建福清人20xx年05月10日生。從20xx年到20xx年在光大公司工作。
我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參加這次競聘上崗演講：首先，我對公司領(lǐng)導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開(kāi)的競爭環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和能力都在競爭中得以體現，也會(huì )得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現了出來(lái)。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度和鍛煉自己的能力，初次登臺演講，接受領(lǐng)導與大家對我的挑選。
我的競聘崗位是：廣匯超市店的店長(cháng)。
20xx年的門(mén)店，通過(guò)管理年的磨練，各項工作都取得了長(cháng)足的發(fā)展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺支撐及全體員工共同配合協(xié)作下。出色完成銷(xiāo)售考核任務(wù)。但也存在不足的地方，比如軟指標方面，各業(yè)務(wù)員的管轄區域的產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)、整理、擺設、標簽和衛生方面的工作給疏忽了。對產(chǎn)品、性能、用途，了解認識也很薄弱。部門(mén)與部門(mén)，同事與同事之間的相互配合團結凝聚力不夠大，經(jīng)常發(fā)生扯皮與相互推諉現象。對市場(chǎng)情況，客戶(hù)的需求不太了解，售后及產(chǎn)品的跟蹤服務(wù)低落�？蛻�(hù)檔案的建立不全。作為銷(xiāo)售部門(mén)來(lái)講，完成業(yè)績(jì)是最重要的，但是沒(méi)有服務(wù)來(lái)維護、支撐的話(huà)，只是一時(shí)的成功，暫時(shí)的甜頭。對于公司的長(cháng)遠發(fā)展是沒(méi)有好處的。門(mén)店是公司一線(xiàn)窗口，員工的一言一行、談吐舉止，客戶(hù)的滿(mǎn)意度和門(mén)店整體的生動(dòng)化以及業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)化，都會(huì )影響公司的形象和聲譽(yù)。自然，也會(huì )影響到業(yè)績(jì)提升。
我認為自己競聘店長(cháng)具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢和可行性的措施：
1、業(yè)務(wù)產(chǎn)品方面：
我從XX年到現在，都是從事門(mén)店銷(xiāo)售和外縣本市業(yè)務(wù)以及客戶(hù)內勤工作。通過(guò)這兩年來(lái)的鍛煉磨合、不斷學(xué)習、吸取失敗的教訓。我對機電市場(chǎng)的行情，客戶(hù)的管理，產(chǎn)品的性能，價(jià)格的熟悉，加之今年通過(guò)自身的努力學(xué)習，對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高。
2、自身條件方面：我的為人處事原則是：
首先應把公司利益及安全放在第一位，為公司創(chuàng )造最大效益為目標，識大體，顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協(xié)助上級領(lǐng)導，共同進(jìn)行管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。踏踏實(shí)實(shí)做人，認認真真做事，開(kāi)開(kāi)心心生活。自己一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養，努力做到尊重領(lǐng)導，團結同志，工作負責，辦事公道。
3、建立團隊與職責執行方面：
主持門(mén)店日常工作，主持每日工作晨會(huì )，溝通上下級及門(mén)市部與其他部門(mén)的關(guān)系。創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，沖著(zhù)共同目標努力奮斗，多看別人的長(cháng)處、忽略別人的缺點(diǎn)、多一點(diǎn)寬容、少一些責難、多一點(diǎn)幫助、少一些批評、多一點(diǎn)提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調動(dòng)每一位員工的積極性，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)高效的工作氛圍，并建立起長(cháng)久牢固的同事情誼，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神。只有團隊的成功才是我們的`成功。只有部屬的支持才有成功的店長(cháng)。
4、在培訓新員工成長(cháng)方面：
我覺(jué)得門(mén)店是公司培訓與鍛煉新員工的基地。作為店長(cháng)我必須擔起重任。我認為一個(gè)人的良好心態(tài)和修養以及專(zhuān)業(yè)水平，不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、磨練、吸取、培養而來(lái)的，所以，我平時(shí)只要有空在不影響工作的前提下，會(huì )不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動(dòng)學(xué)習、取長(cháng)補短將我畢生所學(xué)的產(chǎn)品知識，銷(xiāo)售技巧、與客戶(hù)溝通的經(jīng)驗，輸入貫通到每個(gè)新人身上。讓新員工迅速成長(cháng)為公司有用的人才。
以上是對內需要做到的幾點(diǎn)，對外，在建立客戶(hù)定位管理及提高服務(wù)質(zhì)量方面：
我認為對于老客戶(hù)、固定客戶(hù)，定期保持聯(lián)系和溝通，加強與客戶(hù)關(guān)系，努力利用各種形式加深感情培養，真正和客戶(hù)做朋友。在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷利用門(mén)店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引更多新客戶(hù)。根據產(chǎn)品優(yōu)勢，充分調動(dòng)每位員工的銷(xiāo)售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時(shí)，開(kāi)展微笑服務(wù)。向上門(mén)客戶(hù)以熱情接待、仔細聆聽(tīng)、介紹產(chǎn)品時(shí)耐心解答、認真講解、各種產(chǎn)品的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等，使得客人更加相信我們的專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)力�？蛻�(hù)所關(guān)注的問(wèn)題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下，盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求及欲望。做到有問(wèn)必答、有求必應、有忙必幫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對新到產(chǎn)品的圖片、資料，通過(guò)短信、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、郵件等各種方式傳達給客戶(hù)，讓客戶(hù)第一時(shí)間了解認識新產(chǎn)品。取得客戶(hù)的好感、認可、需求、交易，達到與客戶(hù)長(cháng)期的雙贏(yíng)目的。
我們擁有高度視野、遠大目標、良好心態(tài)、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習的好老板，好領(lǐng)導做后盾做支撐。也是我學(xué)習的好榜樣。就算我這次應聘失敗了我不會(huì )氣餒、消極、失望。
我相信，一分耕耘，十分收獲，只要我努力去做了，相信我就一定能成功，謝謝大家！
店長(cháng)競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位店長(cháng)、各位同仁：
大家上午好！
首先，感謝公司給我這次競聘的機會(huì )。對我個(gè)人來(lái)講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。
我今天的演講內容很簡(jiǎn)單，—個(gè)人，一個(gè)故事，五個(gè)意識。
我叫xxxx，大專(zhuān)學(xué)歷，20xx年10月來(lái)xx大藥房工作，現在是白城文化東路營(yíng)業(yè)員。我的工作學(xué)習經(jīng)歷很簡(jiǎn)單，出生農家寒門(mén)，沒(méi)畢業(yè)就在xx大藥房世光路連鎖店實(shí)習并轉正，在此期間，我學(xué)會(huì )了藥品的基礎知識和營(yíng)銷(xiāo)技巧，并且提高了人際溝通能力和協(xié)調能力。20xx年8月調到東嶺北街店，通過(guò)在這里的鍛煉和實(shí)習，使自己對藥店的日常管理能力有了很大提高。為了進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，20xx年1月申請來(lái)到外俯白城，在這里親眼見(jiàn)證了xx大藥房發(fā)展的的光明前景，更堅定了我繼續為xx大藥房工作的信念。
“欲窮千里目，更上一層樓”，進(jìn)入xx大藥房的第一天，我就給自己樹(shù)立了爭當店長(cháng)的目標，并以店長(cháng)的職業(yè)標準來(lái)塑造自己，兩年時(shí)間，把自己打造咸成為這樣一個(gè)人。
1、具備高尚的職業(yè)道德，高尚的經(jīng)營(yíng)道德、良好的個(gè)人品質(zhì)、強烈的責任感是我工作的根本。
2、建立了良好的.個(gè)人信譽(yù)，在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，“言必行，行必果”，從而贏(yíng)得店員的信任和好評。
3、具有積極的實(shí)干精神藥店店長(cháng)競聘演講稿不計較個(gè)人得失，能吃苦耐勞，工作認真細致，條理清楚，積極完成上級交待的工作。
當然，工作中也有不愉快的時(shí)候。一天，我正在學(xué)習店長(cháng)考試的資料，我帶教的實(shí)習生問(wèn)我兩個(gè)問(wèn)題我都沒(méi)回答上，他說(shuō)，”這都不會(huì )，還帶我呢”我當時(shí)尷尬極了，從此，我深刻認識到，必須加倍努力學(xué)習、提高業(yè)務(wù)水平，只有業(yè)務(wù)技能過(guò)硬，別人才能佩服你、認可你。從此，我會(huì )主動(dòng)向他詢(xún)問(wèn)一些問(wèn)題，與他共同學(xué)習，這樣，我的專(zhuān)業(yè)知識得到了快速提高，對我這次通過(guò)店長(cháng)考試，幫助很大。青，取之于藍而青于藍。如果競聘成功，我會(huì )在我們大藥房現有的經(jīng)營(yíng)管理辦法的基礎上做好“5個(gè)意識”來(lái)管理門(mén)店。
1、時(shí)刻有危機意識：在工作中必須有危機意識，不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發(fā)事件，如火災、停電、盜竊、搶搶劫等。
2、要有經(jīng)營(yíng)者意識：開(kāi)門(mén)迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長(cháng)要從經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮問(wèn)題，擯棄本位思想，在自己能力范圍內，一力承擔，趨利避害。
3、要有教練意識：對店員，授之以“魚(yú)”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳列的方法、商品組合銷(xiāo)售的方法等，并訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時(shí)有恐懼心理，店長(cháng)應及時(shí)幫助他們消除這種恐懼心理。
4、要有超前意識：對藥品市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、競爭對手、對手銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)保持高度敏感性，及早準備，并將信息反饋至總部，以備參考。
5、要有成功意識：店長(cháng)乃一店之主，每天面臨著(zhù)很多難題，很容易出現沮喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，成功不僅靠過(guò)硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機遇，更重要的是有堅持和不服輸的心態(tài)，即要堅持不懈，不輕言放棄，天行健，君子以自強不息！無(wú)論這次競聘結果如何，我對會(huì )努力工作，繼續前進(jìn)，最后祝xx大藥房財源通四海，生意暢三春！
店長(cháng)競聘演講稿4
各位領(lǐng)導、各位同事：
新年好！
伴著(zhù)新年鞭炮的余聲、和著(zhù)節日的喜氣、踏著(zhù)春天的腳步，我們萬(wàn)客源超市又迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的一年，作為萬(wàn)客源金桂路店的老員工，我也一步一步地成長(cháng)起來(lái)了。我叫XXX，現年19歲，現在擔任金桂路店收銀課長(cháng)一職，今天我來(lái)竟房產(chǎn)中介店長(cháng)競聘聘的職位是店長(cháng)助理。
當我躊躇滿(mǎn)志的走出學(xué)校大門(mén)，踏入社會(huì )參加工作的第一步就與萬(wàn)客源結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著(zhù)萬(wàn)客源金桂路店的開(kāi)張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心成為萬(wàn)客源的一名收銀員，望著(zhù)身上的紅背心，我既興奮有緊張，但更多的.是自豪和驕傲，同時(shí)也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的內涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們萬(wàn)客源超市對外服務(wù)的窗口，當我走上收銀臺，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負公司的培育和領(lǐng)導的信任，不后悔每一天！在收銀崗位上，我經(jīng)手的現金何止千萬(wàn)，但沒(méi)有錯過(guò)一分錢(qián)；夜班要下班了，只要有一個(gè)顧客沒(méi)有離店，我的收銀機就不會(huì )關(guān)，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導多放幾分心，當收銀員沒(méi)有多久，我就被評為萬(wàn)客源的“優(yōu)秀員工”，從總經(jīng)理手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)”，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，藥店店長(cháng)競聘演講沒(méi)有后悔。
從20xx年起，我被升職為收銀課長(cháng)，我的責任又多了，擔子更重了，每天晚上下班時(shí)分我都要去收銀清班，把錢(qián)收好鎖好，一天不落，風(fēng)雨無(wú)阻，做到忘我的工作，不讓每一天后悔，堅持做好每天的五步曲：
一是晨會(huì )必查、合理調度；
二是督促手下、保障暢通；
三是合理安排、提高效率；
四是嚴格考核、獎勤罰懶；
五是解決疑難、不斷改進(jìn)。
唱好上述五步曲，我的收銀課長(cháng)的工作深受領(lǐng)導的贊賞和同志們的擁戴，至今我沒(méi)有出過(guò)一次人為責任事故，沒(méi)有遭到一次顧客的投訴，沒(méi)有出過(guò)任何錢(qián)帳差錯，我個(gè)人的操心，換來(lái)的是讓領(lǐng)導放心，讓同志們舒心，我不后悔我的每一天！競聘擔任店長(cháng)助理一職，又是我新的工作起點(diǎn)的開(kāi)步，我如果競聘上了，我會(huì )加倍的付出和努力，相信一定會(huì )迎來(lái)更加燦爛和輝煌的明天，相信我吧，選擇我，沒(méi)有后悔，我也不會(huì )讓工作的每一天后悔！
店長(cháng)競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
還是先自我介紹一下吧！我叫xxx，剛剛加入這個(gè)大家庭不久。雖然如些，但是短短兩個(gè)月的時(shí)間讓我感受到了一個(gè)陽(yáng)光企業(yè)帶給我的溫暖。今天非常榮幸能夠站在這個(gè)舞臺參加這次的競聘會(huì )，同時(shí)也很感謝公司領(lǐng)導對我的信任以及給予我一個(gè)新人這樣的機會(huì )！今天我競聘的是店長(cháng)一職！
如果我是一名店長(cháng)，我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：我熱愛(ài)本職工作，喜歡挑戰新的東西，有較強的學(xué)習和適應能力；當然我也存在不足的地方：經(jīng)驗不足，正如我前面做的自我介紹，我剛剛加入這個(gè)團隊不久，所以我還要多多的向在座的各位學(xué)習！但我也具備了店長(cháng)的基本素質(zhì)：我愛(ài)崗敬業(yè)、做事踏實(shí)，不弄虛做假，遇到困難和難處能總結經(jīng)驗教訓，不怨天尤人。雖然經(jīng)驗不足，但是我相信經(jīng)驗是做出來(lái)的而不是說(shuō)出來(lái)的！
如果這次競選成功，我將懷著(zhù)“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的思想，本著(zhù)“維護企業(yè)利益與形象”的原則積極協(xié)助各部門(mén)做好店內各項工作，具體想法如下：
一、堅持嚴于利己，做好表率
加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，增加自身工作能力，努力提高自己的綜合能力。在各方面做好表率，控制好自己情緒，讓自己的.好心情影響其它同事，關(guān)心同事的工作與生活問(wèn)題。
二、認真履行職責
1、做到勤溝通，勤交流：
經(jīng)常與各門(mén)店、各部門(mén)以及員工之間進(jìn)行交流，了解店內外自己會(huì )遺漏的一些東西，做到取他人之長(cháng)，避己之短；還應常與顧客進(jìn)行聊天式溝通，這樣能夠更好的了解顧客的需求，從而滿(mǎn)足！維護店內團購，積極尋找并建立新的團購關(guān)系！店內正在推行的提高QSCV水平不正是為了更好的滿(mǎn)足顧客需求，超越顧客期望嗎！
2、做到常了解，�？偨Y：
了解市場(chǎng)，了解每件所遇事情的經(jīng)過(guò)和結果，只有真正了解了，才能把事情做得更完善；總結過(guò)往經(jīng)驗，對每段時(shí)期未做好的事情吸取教訓，已經(jīng)做好的事情尋找實(shí)施中的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中。
除了以上兩點(diǎn)，我覺(jué)得在門(mén)店的日常管理中還應做到以下幾點(diǎn)：
1、培養員工的主人翁意識，以店為榮，將每位員工培養成為全方位的高素質(zhì)人才；
2、創(chuàng )造條件、營(yíng)造氣氛，讓每位顧客都能溫馨、舒適的環(huán)境下享受到購物的樂(lè )趣；
3、建立逐級管理制度，職責分工細化，做到真正責任到人；建立獎懲制度，激勵、約束員工之間形成一個(gè)良性競爭；
4、重視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌牙狀態(tài)，杜絕因此給公司帶來(lái)的不必要的損失；
5、加強對產(chǎn)品出品的檢驗，盡量控制和減少因產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題而出現的客訴現象；
6、明確店內銷(xiāo)售目標，將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化，如需要可落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及人員上；
以上是我對現有工作的一些總結以及對未來(lái)工作的設想，我亦是抱著(zhù)學(xué)習的心態(tài)來(lái)參加這次競聘會(huì )的，在座基本上都是我的前輩，不管能否競聘上，這對我以后的工作生活都是富有意義的一課，有時(shí)候過(guò)程比結果更能讓人受益匪淺！在以后的工作中我也會(huì )更加努力！
最后，謝謝大家！
店長(cháng)競聘演講稿6
各位老師、同仁：
大家好！
今天本著(zhù)挑戰自我，展示自我的心態(tài)走上今天這個(gè)競聘舞臺，此時(shí)此刻，內心除了興奮與緊張之外，心中還裝了兩樣東西：一是感恩，二是自信。感謝領(lǐng)導和同事多年來(lái)對我工作的信任和認可，沒(méi)有他們我走不到今天，更不會(huì )站在今天這個(gè)競選的舞臺。對于今天的競選我信心滿(mǎn)滿(mǎn)，希望用我的工作能力和實(shí)力打動(dòng)在座的各位老師。
我要競聘的是區域店長(cháng)一職，下面做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹，我叫xx，現任xx區xx店店長(cháng)，自進(jìn)公司以來(lái)已有四年有余，這四年來(lái)，我以嚴格的標準來(lái)要求自己，工作中我追求及時(shí)性和實(shí)效性，我認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，對待顧客細心周到范文網(wǎng)、微笑服務(wù)，對待同事，真誠相待、和睦相處。四年來(lái)，我收獲了很多珍貴的榮譽(yù)，20xx年被評為“優(yōu)秀店長(cháng)”。
四年的工作經(jīng)驗使我各方面的能力都得到了提升，也使我相信機遇和挑戰并存，艱辛與成功同在。領(lǐng)導的關(guān)懷，同事的支持，團隊的和諧融洽，使我更加堅定了實(shí)現自我價(jià)值的信心，今天能夠站在這里和眾多伙伴參加這一職位的競選，我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：
1.對于這份工作的高度熱忱。
2.具有較強的積極性
3.具有挑戰自己不斷學(xué)習和完善自己的欲望！當然、也有很多的不足、這需要我在以后的工作中不斷的學(xué)習彌補。
對于區域店長(cháng)，我的理解：
店長(cháng)到區域店長(cháng)的'角色轉變的認知：一名優(yōu)秀的店長(cháng)并等于會(huì )是一名合格的區域店長(cháng)！
我們在管理范圍上是更加的廣義化，服務(wù)的人群更加廣泛化。這就需要我們具備較好的工作素質(zhì)和較強的工作能力來(lái)協(xié)調區域的各項工作，從而達到公司的各項要求與指標！
首先，我們在公司中扮演的角色：
一是‘傳遞者’，作為傳遞者必須要有個(gè)人獨特的影響力。 能將公司的各項任務(wù)通過(guò)有效的手段下達給自己的團隊執行、從而達到公司的預期效果。并且我們自身要有高標準的要求以及個(gè)人素質(zhì)、才能將積極向上的正能量傳遞給我們的團隊！
二是“執行者”，我們的工作的原則是：執行、執行再執行。能夠將公司的各項工作落實(shí)到位，需要我們要具備較好的執行力。如何才能提升我們的執行力呢？我認為：
1.端正自己的工作態(tài)度
2.樹(shù)立強烈的責任意識和進(jìn)取心
3.務(wù)實(shí)于行
4.著(zhù)眼于快
5.取勝與創(chuàng )新
作為一名區域店長(cháng)，我給自己的崗位職責進(jìn)行了定位：
1.要一手抓“管理”、一手抓“營(yíng)銷(xiāo)”，既要管理得當，又要營(yíng)銷(xiāo)跟的上。
2.要根據公司計劃。制定合理的業(yè)績(jì)指標。帶領(lǐng)團隊更好的完成計劃指標！
3.商品的進(jìn)銷(xiāo)存以及結構優(yōu)化：對于門(mén)店的經(jīng)驗品相，根據實(shí)際情況進(jìn)行完善。確保我們的經(jīng)驗品相的完善，并且跟進(jìn)區域門(mén)店的商品庫存的周轉。
4.建立區域門(mén)店的店面形象、切實(shí)跟進(jìn)門(mén)店的基礎和現場(chǎng)管理情況。確保達到公司的基礎水平和為顧客營(yíng)造較好的購物環(huán)境。
5.控制費用：嚴格控制成本和降低損耗針對可控費用：人事費用、行銷(xiāo)費用、資訊費用、維修費用、和營(yíng)運費用最大化的降低。
6.協(xié)調上級與下級的工作溝通。對于上級的工作分配的執行與下級工作的開(kāi)展的分配
7.人員的培訓與人才的培養、對區域的學(xué)員的培訓跟進(jìn)和做好人才的儲備
8.區域門(mén)店的正常運營(yíng)安全等因素的排查解決和突發(fā)性事件的有效解決。
9.做好監督、跟進(jìn)團隊成員的工作完成情況通過(guò)有效的考核手段達到預期的效果。
我一直認為“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊�！蹦敲慈绾尾拍艽蛟煲恢Ь哂懈咝f(xié)作、具有高度激情的的團隊呢？作為一名區域店長(cháng)我認為要做到以下幾點(diǎn)：
1. 有明確的計劃、和自己的工作進(jìn)行系統化的分類(lèi)處理和梳理出明確的思路和完成的時(shí)限
2. 做好自我的管理、樹(shù)立良好的榜樣形象。（有良好的自我認知、自我成長(cháng)能力，積極的忍耐力、開(kāi)朗的性格、包容的心）
3. 必須 了解各門(mén)店的運營(yíng)狀況、對門(mén)店的運營(yíng)問(wèn)題發(fā)現的敏感度。
4. 要有處理事情，考慮事情以大局為重的輕重分辨。具有應急、應變的能力。
5、 要具有有較好的工作技能指導下屬的工作和要有較好的影響力和說(shuō)服力
6、對于下屬的考核：要公平、公正。公開(kāi)。
7、對于下屬，要給與時(shí)刻的關(guān)心，做到工作上是領(lǐng)導，休閑時(shí)是朋友，不搞特殊化，違反相關(guān)規章制度時(shí)要一視同仁。
如何才能提高工作效率：
1.常問(wèn)自己時(shí)間去哪里了？做好每日時(shí)間分析、分清習慣的好壞 ，找出；浪費時(shí)間的事情和原因、找出沒(méi)有多大意義的事情擯棄掉。
2.設定先后順序、每周的工作計劃 時(shí)間的分配和行動(dòng)指南 將優(yōu)先考慮的事情進(jìn)行合理的日程安排 學(xué)會(huì )控制中斷問(wèn)題的處理時(shí)間（求助或者咨詢(xún)不失為是一個(gè)好方法）
3.提高自己的分派能力：學(xué)會(huì )授權 和分派（將自己的區域內部也相對于一個(gè)小公司進(jìn)行事項的明細劃分、和其他事情進(jìn)行的指派）從而達到減輕自己的工作量
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！蔽覍⒁赃@句話(huà)自勉，如果公司需要我在原崗位繼續工作，我會(huì )服從分配，將一如既往的努力工作。作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望自己能夠獲得成功。希望各位老師能夠給與我支持！謝謝！
店長(cháng)競聘演講稿7
各位領(lǐng)導、同仁：
大家好。
我很榮幸參加這次，這對我來(lái)說(shuō)是一次：提高能力，鍛煉自我，展現自我的千載難逢的機會(huì )。
我是xxx、現工作于xx服裝店，在xx服裝店的崗位是一名導購員，現參加，請各位領(lǐng)導對我的工作進(jìn)行考核。
作為一名，我就要引導xx員工的水流按正確的方向匯入大海。我認為店長(cháng)的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合和策劃的專(zhuān)長(cháng)。
管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培養員工的心態(tài)應該以xx的企業(yè)文化為基礎，實(shí)際情況為主，客觀(guān)環(huán)境為輔，培養員工的自信、自尊和明確的自我認知度；培養員工團隊協(xié)助精神和集體觀(guān)念，加強員工和各部門(mén)負責人之間的相互協(xié)作和配合；培養員工永不滿(mǎn)足的學(xué)習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區域相關(guān)知識，也要知曉相鄰區域的服務(wù)常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把"xx"這個(gè)品牌形象充分本土化，和江西當地文化更好地融合。所以我要培養員工換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學(xué)習，才能取長(cháng)補短，相互輔助。
就工作而言，對內要指導工作，制定任務(wù)，監督應運，分析應運中存在的問(wèn)題，對出現的問(wèn)題及時(shí)解決，提供必要的.幫助；對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽(yù)度和認知度。雖然我們是專(zhuān)業(yè)的品牌店鋪，但不同類(lèi)型的宣傳方法同樣可以借鑒．
假如我是一名店長(cháng)，我會(huì )加強服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競爭力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。例如：服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到消費者；樹(shù)立服務(wù)明星及楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)趕、幫、超的良好氛圍。
假如我是一名店長(cháng)，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長(cháng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導團隊完成公司所下達的銷(xiāo)售指標；他更是一個(gè)中間人，是整個(gè)連鎖店的關(guān)鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(cháng)會(huì )善于發(fā)現工作中的問(wèn)題，并及時(shí)解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務(wù)；他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長(cháng)，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。
假如我是一名店長(cháng)，我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時(shí)時(shí)關(guān)心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒(méi)有困難，有沒(méi)有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂(yōu)。工作中我要按規章制度辦事，做到獎罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞，員工違反勞動(dòng)紀律了就要批評和懲罰，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒(méi)有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。
無(wú)論這次成功與否，我都將以百分之百的熱情努力工作，不辜負領(lǐng)導和xx店全體員工對我的期望，我知道在工作中肯定會(huì )遇到困難和挫折，可不管怎樣，我都會(huì )對工作保持激情，我相信堅持一定會(huì )成功，我依然會(huì )繼續努力，成為大家心目中最優(yōu)秀的我，因為我有一顆執著(zhù)銳意進(jìn)取的心，我會(huì )為成功找方法不為失敗找借口，能與公司共同成長(cháng)，能夠見(jiàn)證集團公司走向新輝煌是我最大的心愿。
我的演講完畢，謝謝大家！
店長(cháng)競聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我叫xx，現在XX路營(yíng)業(yè)員，新的一年開(kāi)始了，又是萬(wàn)象更新的一年，也迎來(lái)了我到一心堂藥房工作的第三個(gè)年頭，回望三年的工作，在公司各位領(lǐng)導和各位店長(cháng)的帶領(lǐng)和培養下，使我具備了擔任店長(cháng)的基本條件。
為了讓大家更加深入的了解我，在這里做補充說(shuō)明，我畢業(yè)于云南省民族中專(zhuān)學(xué)校，醫士專(zhuān)業(yè)，20xx年來(lái)到一心堂大藥房工作，先后在和XX店、XX店擔任營(yíng)業(yè)員并兼任藥師工作，在三年的工作中先后代教實(shí)習生十余名，并在20xx、20xx年獲得XX稱(chēng)號。
在一心堂的3年工作中，我學(xué)到了銷(xiāo)售技巧、積累了管理經(jīng)驗，提高了服務(wù)水平。對待公司的各項制度能夠自覺(jué)遵守，對于上級交予的任務(wù)能夠認真按時(shí)的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務(wù)更加熟練，思考和處理問(wèn)題的方法更加穩妥，對待工作的態(tài)度更加嚴謹和踏實(shí)，這更是作為店長(cháng)的基本素質(zhì)。
我認為本人所在的門(mén)店做得好的方面有：
1、服務(wù)態(tài)度好，對進(jìn)門(mén)的顧客做到熱情、周到、專(zhuān)業(yè)。
2、藥品管理好，時(shí)時(shí)刻刻保持藥品的清潔和衛生。
3、環(huán)境衛生好，平時(shí)很注意通道的衛生，臟就及時(shí)打掃，保持藥店清潔的環(huán)境，讓每位顧客進(jìn)門(mén)就感覺(jué)到舒適、整潔、衛生。
做得不夠的方面有：
1、平時(shí)警惕性不夠高，藥品丟失的情況時(shí)有發(fā)生，必須集中注意力，小心偷盜。
2、藥店的銷(xiāo)售人員不能僅僅是為了賣(mài)藥，本著(zhù)高尚的職業(yè)素質(zhì)和道德，應該加強藥品專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售的技巧的學(xué)習，工件小心，慎重，對每一位顧客負責。
3、藥品擺放凌亂，沒(méi)有很好的掌握不同藥物的藥理作用和藥性，對藥物進(jìn)行規范的分類(lèi)。
如果我競聘成功將從以下幾方面展開(kāi)工作：
1、人員管理方面：以身作則，嚴于律己，寬以待人，時(shí)刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公平、公正的處理藥店的事務(wù)，對待員工一視同仁，一個(gè)店的良好經(jīng)營(yíng)不是靠一個(gè)人的力量就可以運行的，這就要求我們要有良好的團隊合作精神，在這當中我會(huì )充分的'起到一個(gè)橋梁和紐帶的作用，為大家營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍。
2、商品管理方面：掌握門(mén)店基本情況，和門(mén)店店員做好品類(lèi)分析，全面掌握各個(gè)品種的銷(xiāo)售情況，保證該類(lèi)品種不缺貨、不斷檔，了解周邊市場(chǎng)的消費情況，建立以顧客需求為導向的合理產(chǎn)品結構，以此來(lái)滿(mǎn)足顧客需求。
3、服務(wù)管理方面：熱情、周到、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)是我們藥房經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn)，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任，我們才會(huì )有生存下去的養料，所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自明前景，更堅定了我繼續為xx大藥房工作的信念。
“欲窮千里目，更上一層樓”，進(jìn)入xx大藥房的第一天，我就給自己樹(shù)立了爭當店長(cháng)的目標，并以店長(cháng)的職業(yè)標準來(lái)塑造自己，兩年時(shí)間，把自己打造咸成為這樣一個(gè)人。
1、具備高尚的職業(yè)道德
高尚的經(jīng)營(yíng)道德、良好的個(gè)人品質(zhì)、強烈的責任感是我工作的根本。
2、建立了良好的個(gè)人信譽(yù)
在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，“言必行，行必果”，從而贏(yíng)得店員的信任和好評。
3、具有積極的實(shí)干精神
不計較個(gè)人得失，能吃苦耐勞，工作認真細致，條理清楚，積極完成上級交待的工作。
當然，工作中也有不愉快的時(shí)候。一天，我正在學(xué)習店長(cháng)考試的資料，我帶教的實(shí)習生問(wèn)我兩個(gè)問(wèn)題我都沒(méi)回答上，他說(shuō)，”這都不會(huì )，還帶我呢”我當時(shí)尷尬極了，從此，我深刻認識到，必須加倍努力學(xué)習、提高業(yè)務(wù)水平，只有業(yè)務(wù)技能過(guò)硬，別人才能佩服你、認可你。從此，我會(huì )主動(dòng)向他詢(xún)問(wèn)一些問(wèn)題，與他共同學(xué)習，這樣，我的專(zhuān)業(yè)知識得到了快速提高，對我這次通過(guò)店長(cháng)考試，幫助很大。
青，取之于藍而青于藍。如果競聘成功，我會(huì )在我們大藥房現有的經(jīng)營(yíng)管理辦法的基礎上做好“5個(gè)意識”來(lái)管理門(mén)店。
1、時(shí)刻有危機意識：
在工作中必須有危機意識，不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發(fā)事件，如火災、停電、盜竊、搶搶劫等。
2、要有經(jīng)營(yíng)者意識：
開(kāi)門(mén)迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長(cháng)要從經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮問(wèn)題，擯棄本位思想，在自己能力范圍內，一力承擔，趨利避害。
3、要有教練意識：
對店員，授之以“魚(yú)”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳列的方法、商品組合銷(xiāo)售的方法等，并訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時(shí)有恐懼心理，店長(cháng)應及時(shí)幫助他們消除這種恐懼心理。
4、要有超前意識：
對藥品市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、競爭對手、對手銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)保持高度敏感性，及早準備，并將信息反饋至總部，以備參考。
5、要有成功意識：
店長(cháng)乃一店之主，每天面臨著(zhù)很多難題，很容易出現沮喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，成功不僅靠過(guò)硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機遇，更重要的是有堅持和不服輸的心態(tài)，即要堅持不懈，不輕言放棄
無(wú)論這次競聘結果如何，我對會(huì )努力工作，繼續前進(jìn)，最后祝xx大藥房財源通四海，生意暢三春！
店長(cháng)競聘演講稿9
各位領(lǐng)導：
首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識了解我的機會(huì )�！肮_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭，無(wú)論成功與否，我都將聽(tīng)從組織的安排，干好自己的本職工作。
我叫黎詩(shī)詩(shī)，現年21歲，專(zhuān)科學(xué)歷，畢業(yè)于威海職業(yè)學(xué)院09屆市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)。曾在大型連鎖超市家家悅實(shí)習學(xué)習過(guò)1個(gè)月，主要負責貨物清點(diǎn)，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等各項工作。實(shí)習一個(gè)月來(lái)，在分部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，受到了一致好品。
如果我是一名店長(cháng)，我認為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：熱愛(ài)本職工作，有較強的學(xué)習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習，但我也具備了店長(cháng)的基本素質(zhì)：我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(cháng)應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實(shí)待人、嚴于律已的處世之道。
我認為作為一名店長(cháng)不只是需要理解上級下達任務(wù)的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執行公司的任務(wù)打下良好的基礎，其中“五要”是指：
1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區并且與店內經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門(mén)”，為今后我店在店外搞各種促銷(xiāo)活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng )造良好的條件。
2、要務(wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基礎
3、要交流：經(jīng)常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷(xiāo)交流，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(cháng)，避己之短。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結果，真正了解了才會(huì )把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結果，分析利弊才能實(shí)施。
5、要總結：總結過(guò)往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的.不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點(diǎn)以外我認為以下兩點(diǎn)也非常重要。
一、店面行政管理
店內日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。
1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現象的出現。
2.注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。
3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng )造、布置良好的店面環(huán)境，樹(shù)立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣。
5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時(shí)，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著(zhù)想，減少投拆。
6.重視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。
7.創(chuàng )造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調好與政府部門(mén)的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營(yíng)管理
1.加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2.明確全店銷(xiāo)售目標，將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數據分析。
3.在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷(xiāo)活動(dòng)，及店內的各項活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買(mǎi)的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5.知已知彼，通過(guò)市場(chǎng)調研，分析總結存在的差距，及時(shí)調整，以順應市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率。
6.盡可能的降低成本，開(kāi)源節流，以減少開(kāi)支。
以上是我對店內管理的一些設想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導加以指正，如果公司領(lǐng)導能夠提供這個(gè)平臺給我，我會(huì )用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績(jì)單，證明您們的決定是對的，我決不會(huì )辜負領(lǐng)導們的信任與期望，我會(huì )用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì )在以后的工作中更加努力，更加勤奮。
店長(cháng)競聘演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、同事
大家好！
我們共同的家－“食間”就如同金秋的紅葉一樣自開(kāi)店以來(lái)一直紅紅火火，有了這樣的前景，我們公司即將開(kāi)設一家新店，當我聽(tīng)到這個(gè)消息的那一刻，我沖動(dòng)的心情難以用語(yǔ)言來(lái)表達，這標志著(zhù)“食間”向著(zhù)更加輝煌又邁進(jìn)了一大步，我與“食間”風(fēng)雨歷程走過(guò)了7個(gè)年頭，因為“食間”的未來(lái)就是我事業(yè)的未來(lái)，今天我能夠站在這競聘店長(cháng)的競聘臺上，原因只有一個(gè)，那就是我要與“食間”同命運，同開(kāi)展，同進(jìn)步。
在座的各位領(lǐng)導對我也是非常了解，我在“食間”這個(gè)大家庭里整整7年，7年不是彈指一揮間，那是20xx多個(gè)日日夜夜，我對“食間”的感情已經(jīng)不能用了解、熟悉來(lái)表達，應該說(shuō)“食間”走過(guò)的每一步就如同我身體的血液在跳動(dòng)一樣與我息息相關(guān)，我是從一名后廚切菜的小工干起，在各位領(lǐng)導和同事的幫助下走到了今天，雖然我一直從事廚房工作，但我時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)店的整體經(jīng)營(yíng)，同一些店長(cháng)的交談中也積累了一些經(jīng)營(yíng)的經(jīng)歷，不能說(shuō)我對店長(cháng)一職垂憐以久，應該說(shuō)我時(shí)刻要求著(zhù)我要進(jìn)步，我要盡我所能為“食間”的開(kāi)展奉獻我的一份力量。7年的店內工作和我自身的學(xué)習，我積累了一定的經(jīng)營(yíng)店的經(jīng)歷，今天競聘店長(cháng)我的優(yōu)勢在于；我做事腳踏實(shí)的，做人誠懇，7年在“食間”的每一件事我都當成我家的事來(lái)做。我熱愛(ài)這個(gè)職位，我有較強的學(xué)習和適應能力，理解能力強，組織能力精，當然我也有缺乏的地方，例如：經(jīng)歷缺乏，所以我還要不斷地學(xué)習，同時(shí)象公司學(xué)習理念一樣：成事皆在于有恒學(xué)，學(xué)習要持之以恒，不三分鐘熱血。躬身入局，虛心實(shí)做，從自己做起，真真正正做一名專(zhuān)業(yè)的管理人員，樹(shù)立一個(gè)好典范。，我深信我也具備了店長(cháng)的根本素質(zhì)：我愛(ài)崗敬業(yè)，做事一絲不茍，不弄虛作假，每一次遇到困難和難處我總是自我校驗，從不怨天尤人，我不斷加強個(gè)人的修養，時(shí)刻嚴格要求自己。
如果我能有幸成為一名店長(cháng)，我把對新店營(yíng)銷(xiāo)的設想和現實(shí)情況說(shuō)一下：
作為一名店長(cháng)，要經(jīng)營(yíng)好這家店，首先要有全局意識，能夠實(shí)施菜品籌劃定位，效勞籌劃定位，價(jià)格籌劃定位，環(huán)境氣氛籌劃定位，企業(yè)文化籌劃定位，營(yíng)銷(xiāo)與管理籌劃定位，這樣才能使店正常經(jīng)營(yíng)和穩定開(kāi)展，所有的這些都要表達在經(jīng)營(yíng)之中，不能紙上談兵，對于光臨我店的顧客要如同上帝的到來(lái)那樣給予他們最真誠的接待。
在我的營(yíng)銷(xiāo)策策略中包括兩個(gè)方面:
第一：顧客，每天迎接我們的顧客即要給他們提供優(yōu)雅舒適感的就餐環(huán)境，又要提供滿(mǎn)意的飲食，同時(shí)要了解我們周?chē)南M人群，即將開(kāi)業(yè)的新店地處繁華的重慶路，首要的客源是香格里拉，卓展，以及周邊員工，和居民，他們都有一定的經(jīng)濟條件，消費水平很高，他們中大多都是成功人士，在餐飲方面，餐牌上的餐是有一定的檔次的，對于這樣的顧客我們還要為他們提供新鮮的消費理念，定期為他們引進(jìn)新的.餐品種類(lèi)。時(shí)時(shí)滿(mǎn)足客人口味，要時(shí)刻洞察他們喜歡嘗試的心理，其次客源就是周?chē)纳虉?chǎng)、超市的員工，他們經(jīng)常要午餐，可能會(huì )在我們店里消費。這部分人的特點(diǎn)就是消費水平居中。主要是中午休息時(shí)間有限，所以給他們配餐就像（一茶一坐）那樣的餐牌，給他們以快速、準確、多樣選擇性。滿(mǎn)足他們對工作及口味的消費需要。做好這兩部分顧客的效勞那新店的營(yíng)業(yè)額應該根本能保證，但是我們追求的是更高的目標，那就是我們的店能在重慶路餐飲業(yè)上占有一席之地，保證我們的營(yíng)業(yè)額穩中提升，實(shí)現這樣的目標我們還要從效勞在抓。提供最好的效勞，如何把效勞做到最好最優(yōu)，我認為行之有效的方法就是，對于不同的消費上帝，我們應該為其量身定做一份效勞，我們做的就是效勞行業(yè)，效勞的好與壞，關(guān)系到我門(mén)店的生存，我們的消費群有兩種，第一種成功人士的消費群，我們的效勞要很重質(zhì)量，做到希爾頓人生格言那樣：勤奮、微笑、自信。因為這這部分消費群體重視的是享受生活，期望在一個(gè)輕松，愉悅的氣氛下享受他們的美食。第二種打工族消費群，我們要給他們提供溫馨，舒適，如家的環(huán)境，物美價(jià)廉的可口美食。不管是哪一種消費群體我們都要做到效勞熱情周到，讓他們充分享受“食間”給他們提供的美食。
第二：就是我們內部員工的管理，就如俗話(huà)所說(shuō)國有國法，家有家規那樣，店要有店的規規章制度，做好人員培訓，不管是前臺還是后廚都要選用優(yōu)秀的人才，這樣才可以保證新店以最快進(jìn)入優(yōu)質(zhì)的營(yíng)業(yè)，出色的，高素質(zhì)的，優(yōu)秀的員工也可以很快的樹(shù)立新店人文形象，為第一批進(jìn)入我店的客人提供高質(zhì)量的效勞，才能為新店樹(shù)立良好的口碑。那樣還能開(kāi)展潛在的客源，詳細的人員管理我還有更深入的設想。由于時(shí)間有限不在這里細說(shuō)，可以這么說(shuō)我對新店店長(cháng)一職很期盼，并為我這一期盼作出任何努力我都無(wú)怨無(wú)悔，但今天走上這個(gè)新店店長(cháng)競聘演講臺我并沒(méi)有懷著(zhù)“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想，而是著(zhù)眼新店開(kāi)業(yè)能夠開(kāi)門(mén)紅，我們公司能夠在上一個(gè)新臺階的大局，我想出一份力，如果我中選我將再接再厲、繼續以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，當好領(lǐng)導的助手和參謀，做好職工的典范，如果我落選，我會(huì )一如既往的在湖西路店努力工作，繼續我的事業(yè)�！翱梢殉晒�，可以失敗，但我永遠不會(huì )放棄”。我不確定競選成功與否，但我可以肯定的是，我會(huì )更加努力的在這里工作，因為這里是廣東的家，廣東要為家里的日子過(guò)好盡到全部的責任。
非常感謝大家這么多年來(lái)給予我的幫助和支持，歡迎大家給我提出珍貴意見(jiàn)，幫助我進(jìn)步，再一次謝謝大家！
店長(cháng)競聘演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家好！
今天，我滿(mǎn)腔熱情走上這競聘演講臺，是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái)。我叫x，現年x歲，大專(zhuān)學(xué)歷，20xx年x聯(lián)合大學(xué)畢業(yè)。十多年來(lái)，我當過(guò)銷(xiāo)售員、收款員和統計員。能發(fā)揮自己的特長(cháng)，為公司的網(wǎng)絡(luò )建設做出自己應有貢獻的想法，促成了我參加今天第一專(zhuān)營(yíng)店店長(cháng)的競聘。
x年我取得了鹽政執法資格證，對鹽業(yè)法律、法規都很熟悉。還有，我在多品鹽籌備組工作的這兩個(gè)月，也學(xué)到了很多先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念。另外，我的最大優(yōu)勢就是：有著(zhù)豐富的批發(fā)部工作經(jīng)驗，我一直兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，服從領(lǐng)導安排，充分發(fā)揚吃苦耐勞、勇于奉獻的精神，對打擊東門(mén)地區私鹽、擴大食鹽銷(xiāo)售、穩定鹽業(yè)市場(chǎng)等方面都做出一定的貢獻。正是因為有了這段批發(fā)部工作經(jīng)歷，才使得我比別人更懂得怎樣利用合理的營(yíng)銷(xiāo)手段去開(kāi)拓我們的鹽業(yè)市場(chǎng)；懂得如何充分利用專(zhuān)營(yíng)店這個(gè)獨特平臺去開(kāi)展鹽政宣傳工作；懂得如何對專(zhuān)營(yíng)店進(jìn)行規范化和科學(xué)化管理。接下來(lái)，我從以下五個(gè)方面談?wù)剬窈髮?zhuān)營(yíng)店工作的構想與建議。
一、開(kāi)拓市場(chǎng)，擴大食鹽銷(xiāo)售。食鹽專(zhuān)營(yíng)店成立之后，我們首先要做的就是提高它的'知名度，我們可以借助現代化媒體和通過(guò)積極訪(fǎng)銷(xiāo)、散傳單等措施來(lái)提高專(zhuān)營(yíng)店的知名度，再進(jìn)行周密細致的市場(chǎng)調查，搜集本銷(xiāo)售區域內有關(guān)信息，并一一進(jìn)行整理、匯總、分析。
二、規范管理，搞好服務(wù)工作，樹(shù)立鹽業(yè)窗口新形象。
專(zhuān)營(yíng)店是對外的一個(gè)窗口，我們必須規范管理，在公司運銷(xiāo)科統一領(lǐng)導和部署下，科學(xué)建立鹽品購、銷(xiāo)、存臺帳，認真做好訪(fǎng)銷(xiāo)工作，建立客戶(hù)檔案。同時(shí)還要處理好與社會(huì )各界關(guān)系，包括與工商、稅務(wù)、公安的關(guān)系。
三、加大多品種鹽宣傳力度，推動(dòng)多品種鹽銷(xiāo)售。
從省總公司到我們合肥市公司都非常重視多品種鹽的開(kāi)發(fā)和推廣，我們要結合專(zhuān)營(yíng)店自身優(yōu)勢和特點(diǎn)，做好多品種鹽的宣傳工作。
四、加強鹽政宣傳，當好鹽業(yè)的前哨。
專(zhuān)營(yíng)店另一個(gè)重要職能就是鹽政宣傳和抵制私鹽。這就要求我們平時(shí)多與顧客溝通，及時(shí)向公司反饋市場(chǎng)信息，發(fā)揮鹽政前哨的作用。
五、增強安全意識，制定應急方案，確保一方平安。
駐外工作，遠離公司，突發(fā)事件也時(shí)有發(fā)生，安全防范意識顯得尤為重要。專(zhuān)營(yíng)店店長(cháng)對市場(chǎng)必須要有高度敏感性和風(fēng)險意識，時(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定應急措施。作為專(zhuān)營(yíng)店店長(cháng)更要以身作則，保證公司財產(chǎn)安全和工作人員的人身安全。
通過(guò)以上一系列的思考，無(wú)論這次競聘第一專(zhuān)營(yíng)店店長(cháng)一職是勝是敗，在工作上，我都將一如既往的服從組織上安排。最重要的是，作為中國人，我永遠忠誠于自己的祖國！作為鹽業(yè)人，我永遠熱愛(ài)自己的事業(yè)！
作為競聘者，我始終相信合肥鹽業(yè)的“明天會(huì )更好”！
謝謝！我的演講完畢！
店長(cháng)競聘演講稿12
各位領(lǐng)導、各位同事：
新年好！
伴著(zhù)新年鞭炮的余聲、和著(zhù)節日的喜氣、踏著(zhù)春天的腳步，我們萬(wàn)客源超市又迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的一年，作為萬(wàn)客源金桂路店的老員工，我也一步一步地成長(cháng)起來(lái)了。
我叫XXX，現年19歲，現在擔任金桂路店收銀課長(cháng)一職，今天我來(lái)競聘的職位是店長(cháng)助理。當我躊躇滿(mǎn)志的走出學(xué)校大門(mén)，踏入社會(huì )參加工作的第一步就與萬(wàn)客源結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著(zhù)萬(wàn)客源金桂路店的開(kāi)張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心成為萬(wàn)客源的一名收銀員，望著(zhù)身上的紅背心，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時(shí)也深感自己肩上責任的重大，雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的內涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們萬(wàn)客源超市對外服務(wù)的窗口，當我走上收銀臺，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負公司的'培育和領(lǐng)導的信任，不后悔每一天！在收銀崗位上，我經(jīng)手的現金何止千萬(wàn)，但沒(méi)有錯過(guò)一分錢(qián)；夜班要下班了，只要有一個(gè)顧客沒(méi)有離店，我的收銀機就不會(huì )關(guān)，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導多放幾分心，當收銀員沒(méi)有多久，我就被評為萬(wàn)客源的“優(yōu)秀員工”，從總經(jīng)理手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)”，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒(méi)有后悔。從20xx年起，我被升職為收銀課長(cháng)，我的責任又多了，擔子更重了，每天晚上下班時(shí)分我都要去收銀清班，把錢(qián)收好鎖好，一天不落，風(fēng)雨無(wú)阻，做到忘我的工作，不讓每一天后悔，堅持做好每天的五步曲：一是晨會(huì )必查、合理調度；二是督促手下、保障暢通；三是合理安排、提高效率；四是嚴格考核、獎勤罰懶；五是解決疑難、不斷改進(jìn)。
唱好上述五步曲，我的收銀課長(cháng)的工作深受領(lǐng)導的贊賞和同志們的擁戴，至今我沒(méi)有出過(guò)一次人為責任事故，沒(méi)有遭到一次顧客的投訴，沒(méi)有出過(guò)任何錢(qián)帳差錯，我個(gè)人的操心，換來(lái)的是讓領(lǐng)導放心，讓同志們舒心，我不后悔我的每一天！競聘擔任店長(cháng)助理一職，又是我新的工作起點(diǎn)的開(kāi)步，我如果競聘上了，我會(huì )加倍的付出和努力，相信一定會(huì )迎來(lái)更加燦爛和輝煌的明天，相信我吧，選擇我，沒(méi)有后悔，我也不會(huì )讓工作的每一天后悔！
店長(cháng)競聘演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
首先感謝公司為我們提供這樣一個(gè)公開(kāi)競聘的平臺，給了我一次挑戰和展現自我的機會(huì )。
我今天競聘的是郊區店面經(jīng)理一職，我有充分的自信和決心做好這項工作。首先，自我介紹一下我叫xxx，畢業(yè)于哈爾濱華夏學(xué)院計算機科學(xué)及其應用專(zhuān)業(yè)，輔修商務(wù)管理。自20xx年11月8日進(jìn)入我公司以來(lái)，已有兩年零三個(gè)月的時(shí)間。伴隨著(zhù)公司一步步的發(fā)展壯大，先后擔任過(guò)網(wǎng)站程序員、網(wǎng)絡(luò )部助理、企劃部助理等工作，現任職于運營(yíng)本部設計中心助理一職。
任職設計中心助理的這一年里，依托公司盡乎完美的平臺，協(xié)同和帶領(lǐng)設計中心設計師于06年第三財務(wù)季度就完成了基本任務(wù)，并在最后的一個(gè)月里完成了5000余萬(wàn)的全年目標產(chǎn)值。
我競聘這個(gè)崗位，認為自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
第一、理論知識
我在校學(xué)習的是計算機科學(xué)及其應用專(zhuān)業(yè)，同時(shí)還選修了《管理學(xué)》、《經(jīng)濟學(xué)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》等課程。工作中，活學(xué)活用使用Excel和數據庫知識建立起設計中心的《綜合考評體制》等，并且積極參與公司培訓、善于思考，不斷在工作中總結經(jīng)驗教訓，豐富提高自己。
第二、實(shí)踐經(jīng)驗
1．業(yè)務(wù)經(jīng)驗：
談單：在設計中心一年的時(shí)間里，學(xué)會(huì )了如何與客戶(hù)談判。
1．真誠：讓客戶(hù)感到親切，細致入微的服務(wù)，設身處地的為他考慮問(wèn)題；
2．堅持原則：堅持原則是談判中最關(guān)鍵的問(wèn)題。不能因為客戶(hù)在他的立場(chǎng)上去最大可能的爭取他的利益，就妥協(xié)、動(dòng)搖。這樣既造成公司的損失，也使客戶(hù)失去對公司的信任。
客戶(hù)服務(wù)：對待客戶(hù)要有耐心，有原則。在原則之上最大程度上的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，是設計師和所有為其提供服務(wù)的人員統一的工作標準。與之矛盾的是，客戶(hù)永遠會(huì )最大程度的爭取自己的利益，但只要我們堅守原則，就不會(huì )讓客戶(hù)對公司感到失望，而且更會(huì )增加客戶(hù)對公司的信心，增加忠誠度。
工作流程：熟悉每一個(gè)業(yè)務(wù)流程和公司內部的工作流程，更方便于以后工作的開(kāi)展。
開(kāi)拓渠道：在過(guò)去開(kāi)發(fā)的“交通部”、“總參7局”和正在開(kāi)發(fā)中的“地質(zhì)大學(xué)”項目中，邊總結經(jīng)驗教訓，邊積極與小區拓展部配合開(kāi)展工作，努力使其成為“年前”“節后”設計中心主要業(yè)務(wù)來(lái)源。
2．管理經(jīng)驗
作為一名基層管理者，我承擔了實(shí)際的管理工作。
如：紀律考勤、開(kāi)例會(huì )、布置工作、監督執行各項規定等。
第三、學(xué)習能力
善于學(xué)習同事和領(lǐng)導的優(yōu)點(diǎn)，并會(huì )把它運用到日常的生活和工作中去。在這里我尤其感謝副總經(jīng)理孫穎、孫顥、霍濤和總經(jīng)理助理李靜等很多同事，在他們身上學(xué)習到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗、家裝的基本知識，也是他們悉心教會(huì )了我為人處世的道理，才使自己能緊緊跟上公司快速發(fā)展的步伐。
第四、注重團隊意識，有強烈的事業(yè)心和責任感
在工作中以總經(jīng)理孫威同志為榜樣，團結同事，主動(dòng)幫助他人，理解人、關(guān)心人、包容人，能以飽滿(mǎn)的工作熱情投身于工作之中，具有強烈的事業(yè)心和責任感，善于協(xié)調關(guān)系，增強團隊的凝聚力。
一.對自己的定位
我將認真的履行我的使命：
1．貫徹落實(shí)公司的目標產(chǎn)值，創(chuàng )造優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；
2．督導和規劃店面各成員的日常工作，激發(fā)每一位成員的談單熱情，營(yíng)造愉快的工作環(huán)境；
3．是企業(yè)文化、營(yíng)銷(xiāo)政策的執行者和監督者，最大可能的為公司“開(kāi)源”、“節流”爭取利益。
二.對店面形象的管理
我會(huì )把店面形象當成我自己的形象：
1．嚴格執行企業(yè)形象系統，保持統一性，因地制宜最大限度的保證主材展區、談判區和工作區的使用效率和壽命；
2．教導和督促各成員的言談標準、舉止大方得體、著(zhù)裝整齊時(shí)尚
三.對內部工作流程的優(yōu)化
我會(huì )對把內部工作流程重新細分，使店面的營(yíng)銷(xiāo)、談判、收定金、簽合同以及后期服務(wù)，簡(jiǎn)單化、數字化、表格化。每天做好重要緊急、重要不緊急的任務(wù)，減少無(wú)用功。
四.建立團隊內部有效獎懲機制
我將會(huì )建立起以業(yè)績(jì)?yōu)橹黧w，加以日常事務(wù)、服務(wù)等多項考評指標，全面且有效的正負激勵機制�？陀^(guān)綜合的評定每一位成員的優(yōu)缺點(diǎn)，并及時(shí)的做出適當的處理。
五.對競爭對手的深入了解和所在市場(chǎng)的把握
我將會(huì )深入的了解每一個(gè)競爭對手，從各個(gè)方面獲取他們的產(chǎn)品信息和營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)。所謂“知己知彼，百戰不殆”找出他們的優(yōu)缺點(diǎn)，逼其鋒芒、攻其要害。
六.建立團隊成員專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技巧的培訓機制
培訓團隊成員是我工作的重中之重。
我們站在服務(wù)的最前沿，是公司的窗口。我們的一言一行都代表著(zhù)公司，一點(diǎn)疏漏就會(huì )使公司蒙受巨大的損失，所以必須加強設計人員的`專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)道德和銷(xiāo)售技巧的培訓。
1．每一天晨會(huì )必須認真喧導公司企業(yè)文化和運營(yíng)目標，匯報當天工作內容和工作進(jìn)度，及時(shí)解決發(fā)生和正在發(fā)生的問(wèn)題；
2．每周例會(huì )必須準確的傳達公司會(huì )議精神、各項通知和要求，通報問(wèn)題解決情況，匯總發(fā)生和正在發(fā)生的問(wèn)題。對于專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，適時(shí)請專(zhuān)業(yè)人氏專(zhuān)門(mén)培訓講解，并且適時(shí)考核；
3．在銷(xiāo)售技巧上，多使用如：《超級影響力》等類(lèi)似的實(shí)戰派銷(xiāo)售課程培訓設計人員，要求每周每位參加培訓人員寫(xiě)出每節的心得體會(huì )，并且加以研討活學(xué)活用，盡快形成戰斗力；
七.對客訴的及時(shí)有效的處理
我會(huì )及時(shí)的回應、合理的分析、準確的解決客戶(hù)投訴。
如果這次競聘中我能夠得到公司領(lǐng)導的支持入選，在以后的工作中，我會(huì )兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，協(xié)助各級領(lǐng)導做好各項工作，起到呈上啟下的作用。
人們常說(shuō)“態(tài)度決定一切”，好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅動(dòng)力，注定會(huì )得到好的結果。如果我在這次競聘中失敗，我仍會(huì )保持積極樂(lè )觀(guān)、專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)、虛心學(xué)習的心態(tài)開(kāi)展以后的工作，像老板一樣思考問(wèn)題；我仍會(huì )以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到以后的工作中去，用年輕人的勇氣面對失敗，一如既往的勤奮工作，加強學(xué)習。
最后，我堅信，在公司領(lǐng)導們的英明指揮下，在公司所有員工的共同努力下，實(shí)創(chuàng )裝飾一定會(huì )又一次攀登上新的顛峰，張開(kāi)雙臂去迎接那更加輝煌燦爛的明天！
店長(cháng)競聘演講稿14
大家好！我叫xx，現在XX路營(yíng)業(yè)員，新的一年開(kāi)始了，又是萬(wàn)象更新的一年，也迎來(lái)了我到一心堂藥房工作的第三個(gè)年頭，回望三年的工作，在公司各位領(lǐng)導和各位店長(cháng)的帶領(lǐng)和培養下，使我具備了擔任店長(cháng)的基本條件。
為了讓大家更加深入的了解我，在這里做補充說(shuō)明，我畢業(yè)于云南省民族中專(zhuān)學(xué)校，醫士專(zhuān)業(yè)，20xx年來(lái)到一心堂大藥房工作，先后在和XX店、XX店擔任營(yíng)業(yè)員并兼任藥師工作，在三年的工作中先后代教實(shí)習生十余名，并在20xx、20xx年獲得XX稱(chēng)號。
在一心堂的3年工作中，我學(xué)到了銷(xiāo)售技巧、積累了管理經(jīng)驗，提高了服務(wù)水平。對待公司的各項制度能夠自覺(jué)遵守，對于上級交予的任務(wù)能夠認真按時(shí)的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務(wù)更加熟練，思考和處理問(wèn)題的方法更加穩妥，對待工作的態(tài)度更加嚴謹和踏實(shí)，這更是作為店長(cháng)的基本素質(zhì)。
我認為本人所在的門(mén)店做得好的方面有：
1、服務(wù)態(tài)度好，對進(jìn)門(mén)的顧客做到熱情、周到、專(zhuān)業(yè)。
2、藥品管理好，時(shí)時(shí)刻刻保持藥品的清潔和衛生。
3、環(huán)境衛生好，平時(shí)很注意通道的衛生，臟就及時(shí)打掃，保持藥店清潔的環(huán)境，讓每位顧客進(jìn)門(mén)就感覺(jué)到舒適、整潔、衛生。
做得不夠的方面有：
1、平時(shí)警惕性不夠高，藥品丟失的情況時(shí)有發(fā)生，必須集中注意力，小心偷盜。
2、藥店的銷(xiāo)售人員不能僅僅是為了賣(mài)藥，本著(zhù)高尚的職業(yè)素質(zhì)和道德，應該加強藥品專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售的技巧的學(xué)習，工件小心，慎重，對每一位顧客負責。
3、藥品擺放凌亂，沒(méi)有很好的掌握不同藥物的藥理作用和藥性，對藥物進(jìn)行規范的分類(lèi)。
如果我競聘成功將從以下幾方面展開(kāi)工作：
1、人員管理方面：
以身作則，嚴于律己，寬以待人，時(shí)刻起到模范帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公平、公正的處理藥店的'事務(wù)，對待員工一視同仁，一個(gè)店的良好經(jīng)營(yíng)不是靠一個(gè)人的力量就可以運行的，這就要求我們要有良好的團隊合作精神，在這當中我會(huì )充分的起到一個(gè)橋梁和紐帶的作用，為大家營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍。
2、商品管理方面：
掌握門(mén)店基本情況，和門(mén)店店員做好品類(lèi)分析，全面掌握各個(gè)品種的銷(xiāo)
售情況，保證該類(lèi)品種不缺貨、不斷檔，了解周邊市場(chǎng)的消費情況，建立以顧客需求為導向的合理產(chǎn)品結構，以此來(lái)滿(mǎn)足顧客需求。
3、服務(wù)管理方面：
熱情、周到、專(zhuān)業(yè)的.服務(wù)是我們藥房經(jīng)營(yíng)的亮點(diǎn)，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任，我們才會(huì )有生存下去的養料，所以我們就要在服務(wù)上更加的完善自己，讓顧客覺(jué)得我們和他們是沒(méi)有距離的，而這些是需要我們在日常細小的工作中點(diǎn)滴積累的，只有這樣我們才能夠成為這個(gè)行業(yè)的長(cháng)青樹(shù)。
4、營(yíng)銷(xiāo)管理方面：
根據各門(mén)店的地理位置和周邊的購買(mǎi)能力不同，針對門(mén)店自身情況制定不同的營(yíng)銷(xiāo)計劃，一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)模式不僅可以給門(mén)店帶來(lái)固定的客流，更重要的是可以為企業(yè)創(chuàng )造利潤，這樣就要求我們的活動(dòng)要有對視覺(jué)上的沖擊性和對購買(mǎi)力具有一定的刺激性，從而使營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠最大限度的促進(jìn)銷(xiāo)售的增長(cháng)。
5、安全管理方面：
抓好四防安全工作，將公司的各項規章制度落實(shí)到實(shí)處，做到安全事故防患于未然，將安全隱患消滅在萌芽之中。
尊敬的各位領(lǐng)導，以上是我對成為一名店長(cháng)之后的工作想法，如果我競聘成功，我決不會(huì )辜負領(lǐng)導的期望，按照我的自述做好我的本職工作，做一名讓領(lǐng)導和店員放心的店長(cháng)。如果競聘不成功，那就說(shuō)明我與店長(cháng)的能力還有一定的差距，那么我會(huì )回到原工作崗位，安心工作，努力學(xué)習，全面提高自己的綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名讓領(lǐng)導放心的合格的店長(cháng)。
店長(cháng)競聘演講稿15
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
我是來(lái)自老街店的一名理貨組長(cháng)，我叫xxx。在這春暖花開(kāi)充滿(mǎn)希望的季節里，我帶著(zhù)滿(mǎn)心的希望與熱情站在這個(gè)店長(cháng)競聘席上，我深感榮幸。謝謝領(lǐng)導給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的舞臺，讓我們用心中的彩筆勾畫(huà)自己美好的未來(lái)，勾畫(huà)丹尼斯輝煌的明天。
今天競聘店長(cháng)一職，我深知自己的經(jīng)驗不足，職業(yè)技能不夠，但我有的是信心、恒心、有自信，我會(huì )用我對工作的熱忱，認真，積極，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補回來(lái)。
我認為作為一名店長(cháng)，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標準、嚴要求”作為門(mén)店的行為指南。管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。就店長(cháng)工作而言，對內要指導工作，制定任務(wù)，發(fā)現分析店中存在的問(wèn)題，對出現的問(wèn)題及時(shí)解決，提供必要的幫助。
1、培養員工的自信心。
加強員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀(guān)念，培養員工永不滿(mǎn)足的學(xué)習心態(tài)，做永不滿(mǎn)足于現狀的人。我要他們不僅要掌握本區域相關(guān)知識，更要注重團隊協(xié)作。
2、加強服務(wù)質(zhì)量的提升。
商品是有形的，而我們的服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費
費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競爭力，創(chuàng )造價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握商品知識，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語(yǔ)不能單純呆板地執行，而要真正使陽(yáng)光服務(wù)照耀到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹(shù)立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。
3、如何做好店長(cháng)。
店長(cháng)的首要任務(wù)是領(lǐng)導團隊完成公司所下達的各項指標；他更是一個(gè)中間人，是上級與整個(gè)店的關(guān)鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長(cháng)會(huì )善于發(fā)現工作中的問(wèn)題，并及時(shí)解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務(wù)；他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長(cháng)，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)心，同時(shí)對她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)心，做到她們精神上的.支持與鼓勵。工作中要按規章制度辦事，做到獎罰分明，對做的好的員工要表?yè)P和獎賞，對違反管理規章制度勞動(dòng)制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀最缺的是人才，我還要識才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂(lè )，使有能力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間，我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心，信任的領(lǐng)導。
這次來(lái)競聘，對我來(lái)說(shuō)是一種勵練、一種學(xué)習、一種自我能力的考驗，希望通過(guò)本次競聘能夠與大家相互交流，互相學(xué)習，取長(cháng)補短，充實(shí)自己，只有不斷的學(xué)習才能提高自身素質(zhì)及職業(yè)技能，為公司做出更大的貢獻！如果我競聘成功的話(huà)，那么我就算交了一份合格的工作成績(jì)單，如果我沒(méi)有成功，我只會(huì )更加勤奮地工作學(xué)習，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。
記得競聘組長(cháng)時(shí)我說(shuō)過(guò)，要用我的努力與付出，讓我們楓楊店做的更好，從店組建、開(kāi)業(yè)、到有了今天的成績(jì)，都有我的陪伴。親眼看著(zhù)它一天天的成長(cháng)、成熟，我很高興，也很驕傲，相信我們每一位員工都會(huì )為之驕傲和自豪，因為他的今天和我們每一位勤懇，吃苦耐勞的員工分不開(kāi)，在以后的工作當中我會(huì )一如既往，更加不斷的努力向上，為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的貢獻。歡迎各位領(lǐng)導各位同事到我們店指導工作，交流學(xué)習！
我的演講到此結束，謝謝大家！
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